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行政部半年总结十篇

时间：2023-03-26 11:07:00

行政部半年总结

行政部半年总结篇1

2021年上半年转眼已过去，回顾这半年来，在公司领导的关心指导和各部门的支持与配合下，行政部顺利完成上半年度的各项工作。

行政安全、后勤保障工作较为复杂和琐碎，上半年在行政工作各方面都有所提升，也有不足之处，需不断学习与改进，努力完善行政全面工作，现将这半年的工作情况总结如下：

一、安全生产工作

安全生产工作是行政后勤工作的永恒主题，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，完善和落实各项安全管理责任制，强化对特种作业人员的安全培训，加强安全生产管理，较好地完成安全生产工作任务，促进各车间（班组）各项安全工作的开展。

2021年上半年度全公司整体工伤事故共发生3起轻微伤，无重、特大事故发生。

变压器、车间防雷装置以及行车的年检工作均已完成，特种作业人员未取证的，按规定报名培训，以达到持证上岗的目标。

二、环保工作

环保工作作为后勤工作的重要组成部分，2021年环评验收已做好，等待检测站检测。水膜除尘脱硫设备也已安装完成，可有效减少二氧化硫的排放，降低大气污染。

三、行政后勤保卫工作

后勤工作中，员工就餐是职工生活保障工作中的重点，行政部在摸索中不断改善就餐质量和服务，改善员工用餐环境卫生状况。

行政对外工作是全公司对应政府相关部门的途径，是外界传达于公司信息的渠道，包括社保的办理、工伤的处理及理赔等诸多系列工作。公司土地证办理已完成，房产证办理工作已进展到消防验收环节。各项工作有序进行中。

作为行政部的附属部门门卫室，在这半年的工作中，在对日常人员、车辆出入厂区的检查工作正常开展，特别是对于出货车辆的检查，严格按照要求进行中。对厂区的防盗夜查工作，也在部门领带的带领下逐步展开。

四、增产、节约

为了更好控制成本、实施做好增产节约制度，行政部在一切对外制作设施、设置等进行了严格把关和管控。

对于公司及宿舍空调的使用，制订并了空调启用温度，避免及杜绝浪费。

高压电力滤波设备安装并正常使用中，可以有效治理电网谐波污染，改善电能质量，保障各类电器设备的正常运行。

五、行政工作中的不足点

半年以来，行政工作基本完成原定计划及总经办下达的任务。但也存在诸多不足，在生产安全管理方面有时未能按时有效完成，在食宿管理方面未达到精益求精。后勤保障方面需进一步提升。

行政部半年总结篇2

上半年已经过去，一个部门的工作开展伴随的是公司的发展还是倒退，只有站在企业发展征程的全局上来考量，行政人力资源部作为一个重要的执行部门，在上半年公司调整体制，完善机制的大背景下，取得了哪些工作业绩，出现了哪些疏漏和失误，值得好好总结，以便下步深化业绩，改进问题。现将具体工作总结如下：

一、主要业绩及完成的工作任务

（一）今年公司实行全员劳动合同制。我部门针对公司的实际情况，分批次逐步实施了员工劳动合同的签定工作，签定过程中给广大员工做了大量解释工作，有效地化解了一部份员工思想上的不稳定因素，较为圆满的完成了此项艰巨的任务，同时对后续劳动合同的管理建立了较为规范的资料档案，方便和规范了今后的人事统计和管理工作。

（二）拟订薪酬调整方案。我部门参照行业薪资水平，结合公司实际执行了新的工资标准，分别对管理岗位、生产技术岗位、后勤职能岗位的薪酬进行评定，对各岗位薪资结构进行调整，形成薪酬基本框架。

（三）及时传达公司决定，贯彻领导意图，上半年下发“手机飞信”通知条，行政类通知个，岗位设置，人事调整建议，积极组织开展招聘工作。今年累计招聘各岗位人员共计80名，其中包括实习经理3名、为德阳片区招聘厨师、厨工、杂工20名。特别是年初生产任务紧张，员工需求急剧增加，我部门极力配合人员的补充和调配工作，在人员招聘上想了很多办法，采用了很多手段，人才市场招聘，网上招聘，到院校进行现场招聘两次，对人才后备力量的储备还是做了一些微不足道的工作的。对试用员工及时跟踪考评。

另外，我们采用多种方式对新进人员进行跟踪，及时辞退了部分不合格人员。在“宁缺勿滥”的思想指导下，既满足了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的成本。

（一）人力资源工作

1、考核。今年我们首次实行了对全公司中层干部能力素质等级评定的考核工作，上半年考核月月有，月月排名，月月公布考核成绩，月月下发考核通报，无论考核绝对公平与否，至少形成了考核的制度化规范，使被考核者有了接受考核和监督的意识，有一定的催进作用，让广大中层干部有了对公司走规范化管理道路的认知，使公司有了对绩效考核尝试性和实用性的摸索，但是考核缺乏沟通、了解和调查，未能体现真正的绩效，下半年亟待完善和改进。

另外我们将考核与奖励工资挂钩，为体现绩效做了有效的探索，每月为经理、厨师长的工作成绩排名，基本体现了客观性。

2、今年初根据公司体制、机制调整指导思想，对各部门技术力量、普通员工情况进行了一次普查。因人事变化、员工变动等，我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责情况进行了督查，并完善形成对基层人员状况及技术力量的了解和掌握，以制定出“西科人才库”，为人力资源招聘、配备、调动和调整提供科学的依据，为员工招聘、培训提供了参考依据。

3、调整和制定各岗位薪酬结构。我们结合企业实际对岗位薪酬进行了规范，公司管理层薪酬在过去基础上整体上涨15%，通过了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬，制定了各食堂薪酬标准，为公司薪酬调整提供了参考依据。

另外，通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过15％，远远超过四川省服务行业人工成本占总成本的比例7.4%，数据表明我公司人工成本太高，在当前工资水平大大低于市场水平的前提下，人浮于事的现象比较严重。由此得出，若想进行薪酬改革，必须先对各部门的现有岗位进行梳理，裁掉不必要的岗位，真正实现减员增效、优化配置。在向公司领导提建议的同时，对各部门的岗位进行了分析，并形成《各部门岗位设置建议》，为领导提供了决策依据。

4、制定薪酬体系改革的各种方案。如技术中心、行政管理类、制造分公司、服务部的方案等。为了避免惯性思维，我充分调动各部门的积极性，与各部门商量讨论出适合各自部门的薪酬体系，并形成定稿。

5 、做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作，办理好员工的入职、离职、调动、档案管理等各项手续。想员工所想，急员工所急，做好各项服务支持工作，解除员工的后顾之忧，让他们更专心的做好本职工作。

6、培训工作。今年行政人力资源部到各点工作时对全公司各个经营部进行大大小小的共20余次，其中有的是专项培训，有的是以会代训，包括思想观念转变的培训，服务质量的培训，下派职员到经营部进行双向交流，使员工质量意识、服务意识均有所提高。

今年组织职能部门专项培训两次，一次是食品安全法培训，一次是规章制度学习，对职能部门自身建设起到推动作用。

为了避免培训流于形式，保证培训效果，在对市场部、销售部、服务部进行的系列光盘培训中，我们让参与部门提意见，并在光盘播放完后进行座谈，让每个人都谈自己的收获等等。

总之，我们积极动脑对培训及考核的方式、方法进行了有效创新。事实证明，此方式是有效的，因为经过培训效果评估，员工的评价较高。

（二）行政管理工作。

今年办公室工作的重点是转变思想，在为各部门提供好服务的同时，改变原有的思维和工作的方式、方法，对现有工作进行创新，不再依赖于原来的供应商、服务商，引入模拟招标的方式进行大件办公用品的购买，所有的工作都以成本控制为主线。

另在工作中宣传贯彻做工作要先了解目的是什么，不要为了做而做。如办公设备的管理，真正做好物品登记，对设备流转进行了跟踪并及时登记台帐等。

1、办公室费用控制。在同样的效果下，名片价格由15元/盒降至12元/盒，耿总提出可以不使用该效果的名片，那么价格还可以下调至少2元/盒；通过200元的攻关，今年残联保障金可以免掉，为公司节约2万余元；通过一系列的斗智斗勇工作，为公司节约物业管理费3000余元；通过谈判，仅用了2800元为公司购买了一套办公家具；在九月份超过6000余元电话费的情况下，通过一些办法，使得十月份话费降至4000余元；工会费少缴纳一个季度的费用2040元，在申报资料中减少人员，尽力不订购其要求的杂志等等，在订飞机票时，为公司节约80余元的机场建设费和保险费；在修理打印复印机时，为避免原来的一家垄断，我们通过多方考察，选择了另外一家，在此次维修过程中为公司节约了800余元，打破了原来为了保证正常使用而不敢换其他服务商。前段时间打印机有时会出现问题，我们就是在试验，验证原服务厂家说的是否属实，是否需要全部更换，虽然有时耽搁了大家的使用，但对公司来说是一个成本控制的质的飞跃，对我来说也是，顶着那么大的压力那么大的风险去换，确实需要勇气。

2、办公室的日常工作：

（1）完成公司总部各类会议的安排及会务准备工作，会议做到有记录、有纪要，保证各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为公司今后的发展奠定了原始档案基础；完成各类办公文件、会议资料、上报资料、对外宣传资料等的起草、上传、下发及档案资料保存；完成公司各类文件资料的打印、复印、编排、装订工作，特别是配合今年融资工作的开展，完成了大量的企业资质及各种资料的准备工作。

（2）较好的完成总部办公用品的购买、发放、统计工作，做好车辆调度，并做好车辆维护、年审、养路费缴纳。

（3）较好完成电话费、电费、水费等的缴纳工作，协助网站建设以及网络维护。

（4）本着“服务”的思想，积极妥善处理总部各部门日常出现的各类问题。

做好和物业接口的各项工作，车辆摆放、乘车卡办理、停电处理、电表充电、信件收发等等。做好公司总部办公室、会议室、公共区域的保洁，厕所换纸、地垫更换，总部办公区装修、空调的维护、保养、调试等，为总部提供一个舒适整洁的办公环境，提高员工工作效率。

（5）其他工作：

①成功策划组织了公司第一届烹饪技术大赛。

总之，今年因为形式变化较大，在转变思想和工作方法的同时，对各岗位及人员进行了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之处，我们准备在明年进行重点突破。

如：

1、薪酬体系的改革和绩效考核体系的建立。明年贯彻实施是重点，保证这项工作能起到激励员工并真正实现人力资源价值最大化。

2、加强协调，提高服务质量。为更好的服务于上级、同级和基层，我们将把执行力和快速反馈机制提到一个高度。

3、费用的节约与控制仍将是明年的重点。分析供应商的心理，进行有策略有步骤的价格谈判。

4、深入调查各部门需求及分析公司发展现状，为公司发展助力。重点是针对明年的大客户年，我们将组织进行系列培训。

下半年基本工作思路

成绩属于过去，挑战不容自满。面对我们部门的工作，我们深感重担压肩，仔细分析和梳理工作得失，我们认为下半年行政办必须着力抓以下几项工作：

1、建章立制，规范企业的运行，创造和谐的团队协作环境。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套既符合企业自身，又具有人性化的管理制度。，要基本实现公司事事“有法可依”，依据企业的法度而不是领导的个人意志来判断事物孰是孰非，让领导从繁杂的琐事从解脱出来，能全身心的把精力和智慧投入到公司的经营和宏观战略决策上。

在建制方面，企业建立的行文规章，着力于实用，不冗长，力求简洁、实用，一目了然，而且还要得到全体员工的响应和支持，能代表广大“民意”。必须灌输这么一个理念，建立制度和完善制度不是要约束员工，而且要让大家养成好的工作习惯，让制度服务于各部

2、当好助手，开展基础性工作，为领导的决策提供基本信息和数据，从而使领导科学决策，民主决策。

总裁办工作是一项十分重要的工作。它是行政枢纽，是桥梁纽带，是参谋助手。如果总裁办工作做好了，将会对整个工作有一个很大的推动；相反如果做得不够好，就会影响整体工作的进程。

，总裁办要努力提高办文、办会、办事质量和效率。并着重从以下方面来提高：门、各位员工，这样建立的制度执行起来才有力度。

（1）、重视调查研究。要深入各部门了解部门的困难，换位思考，从他人的角度上考虑问题，同时又要坚持执行公司制度，确保制度的严肃性，不卑不亢，这是总裁办工作的一项重要任务和当好参谋助手的必要条件。

（2）、重视协调工作。协调是总裁办很重要的工作。协调工作涉及方方面面，有些问题协调难度很大，部门出面协调难度更大。对于复杂问题、重大问题，总裁办要主动协助领导担当起协调的任务和责任，要教育我们部门的员工，协调本身也是一个了解情况、学习实践的过程，通过协调可以提高总裁办工作人员的工作能力和工作水平。当然，协调要分层次，而不能包办代替。

（3）、重视信息工作。当今社会是信息社会，信息量大，信息更新快。针对公司的项目和业务，公司领导需要了解国家政治、经济、社会和科学技术等各方面的信息。总裁办要组织力量，进行有关信息的搜集、筛选、加工、分类，为领导提供有价值的信息，充分利用互联网等现代信息工具，及时掌握政策及行业信息，为领导提供信息服务，帮助领导正确决策。

（4）、重视督办工作

督办工作是行政办的一项重要工作，也是我们目前工作的薄弱环节。必须切实加强督促检查，以保障工作部署、领导指示的贯彻落实以及工作任务要求的按时完成。协助领导把问题解决在部门，并做好跟踪记录，不能协调解决的，要及时向领导汇报；要时刻关注热点、难点问题，及时提出督察建议，解决在萌芽状态；要明确责任，由专人负责，保障各项工作的正常、高效运转。

3、以文化取胜，以精神取胜，让员工对企业有良好的认同感和归属感。

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集员工的归属感、积极性和创造性。

，行政办将提炼公司创业4年的以来的闪光点，把感人的事迹提炼出来，把公司人性化的管理灌输到每位员工，员工有了归属感和认同感，才会有团队的协作力；通过内部刊物和开展一些健康向上的文体活动，通过企业内部培训活动，使每位员工理解企业文化的精神内涵，加深部门之间的了解，增加彼此的友谊，提高整个团队的协作精神。

4、以提高内部员工素质为基础，加强员工队伍建设。

通过内部员工的培训、提高岗位负荷，来锻炼员工岗位技能，把“德、勤、绩、能、廉”作为评价每个人工作的主要指标，使每位员工的主观能动性有大幅度提高，为各公司、部门员工做好表率。同时，行政办员工要起到表率作用，强化服务意识，由被动服务向主动服务转变，主动上门，寻求为各部门提供服务。

5、以加强行政后勤管理来规范部门工作。没有后勤的保障，就保证不了公司稳定正常的运行。首先要制定相关制度，加强对餐厅、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理，抓好文书、档案等管理工作。加强对职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司和员工的生命财产安全。

总之，行政人事中心将定好自己的位，为公司的主流业务做好各项服务支持工作，为公司的发展献计献策。

行政部半年总结篇3

行政后勤党支部2019年上半年意识形态总结

一、指导思想

以党的精神以及新时代中国特色社会主义理论为指导，以树牢和践行“四个意识”为重点，结合“两学一做”学习教育常态化、制度化，将意识形态工作与党支部建设工作相结合，通过正面宣传、引导和管控，提高主流意识形态在我支部的传播力、引导力、影响力，推动新时代中国特色社会主义思想深入人心，引领支部的发展方向。

二、开展落实情况

1.我支部将意识形态工作作为党建工作、党风廉政工作的重要内容，纳入党建工作责任制，纳入党员教师师德师风考核责任制，与推进学校教育教学工作发展紧密结合。我支部通过召开了支委会会议、党小组会和支部大会，认真组织党员教师学习校党总支意识形态工作文件精神，并强化责任意识，严格追责问责，将意识形态工作作为重要工作常抓不懈。

2.为了保证责任落实，我支部成立了意识形态工作领导小组，以支部书记任组长，全面负责意识形态工作的常态化、制度化和科学化，主抓推进和落实等工作。各支委会成员根据自身工作分工，按照“一岗双责”的要求，负责分管领域的意识形态工作。同时建立意识形态工作报告制度，每半年向总支报告工作情况。

3.我支部把党员教师的意识形态教育渗透进党支部的“三会一课”和“两学一做”学习教育之中，通过组织集体学习和个人自学，要求每一位党员都认真撰写学习笔记和心得体会，在平时工作中践行“四个意识”，提高政治立场和政治站位，强化责任意识和自律意识。

三、问题分析

1.个别党员教师对意识形态工作重要性认识较为不足，把意识形态工作是一项软任务，存在“重业务轻思想工作”的倾向，片面认为只要把各项业务工作完成好就是尽职尽责了。

2.由于我校现目前处于发展转型的关键期，目前发展存在着种种困难，导致现有的宣传文化阵地等方面设施落后，不能充分发挥宣传、引导和教育的作用。

行政部半年总结篇4

一、完善各项管理制度;

20XX年人事行政部积极推进人事管理制度的建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理流程。对工作中容易出现问题的环节进行制度化管理，如宿舍管理制度、物料验收管理流程、突发事件处理规范、样板房管理制度等。为充分调动员工的积极性，改变做好做坏工资一样的状况。目前，员工薪酬福利与绩效考核挂钩的管理制度已正式在保安部开始试行。

二、加强人事流程的规范管理;

严格执行公司审定的人员编制，根据精干、高效的原则，结合业务部门工作开展情况进行定岗定员。下半年，根据二期实际情况，对增加的工作岗位进行了增编申请，其中保洁员固定编制人，临时编制8人，保安员固定编制10人。(见附表一：人员编制变化表)

对业务部门的人员任职条件重新制订了任职标准，如客服中心的物业助理，从原来的高中学历提升为全部物业管理大专毕业，工程技术岗位全部要求持证上岗。根据各岗位的新任职标准，完成人员招聘工作。(见附表二：人员素质统计表)

三、员工培训;

针对物业公司业务开展过程中，提出的员工素质直接影响服务水平的问题，认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗的制度和业务培训，共举办三期新员工培训，新入职员工的入职培训覆盖率达到95%以上。根据业务部门的培训需求，七月份曾邀请专业学校老师进行礼貌礼仪的培训，提高人员服务意识和整体形象。十月份对部门骨干、领班进行管理基础知识的培训，提高基层管理人员对执行力的认识和重视。

四、积极配合业务部门的工作开展;

1)下半年，物业公司的主要工作任务是二期收楼，人事行政部配合完成《物业管理协议》、《业主手册》、《服务公约》等服务管理协议的版面设计、内容核对和印制。小区标识、道路指示系统的设计方案、制作及验收。完成交楼过程中所需配套物品的设计及制作。为配合营销工作的开展，组织各部门进行了四次样板房的搬迁。针对业主的投诉意见，对P16地下车库、L16(原绿化清洁仓库)进行了整理和迁移等等。并在12月根据公司的发展需要正式接管样板房。

2)随着三期的接管，积极配合房产工程部对三期员工宿舍装修的配合，组织保安、人事、绿化部员工通过义务劳动对篮球场、宿舍周遍环境、员工通道进行了清理。并完成了员工宿舍的顺利搬迁和旧宿舍的善后工作。

3)配合营销和客服中心，协调组织《江南一家亲》的大型社区活动，营造良好沟通与和谐的社区氛围，体现物业公司的整体形象。

4)负责二期住户日常煤气的充气和及时更换，保证业主的生活所需，配合客服中心的工作。

五、加强团队建设

针对上半年住户问卷调查中提出的物业员工流动性大的问题，人事行政部从两个方面进行了整改。

1) 关心员工，改善员工福利。对员工意见最集中的伙食问题，进行调查，及时反馈和调整。对饭菜的配菜方式、口味、分量、用餐的时间等均进行了新的调整。定期举办员工生日晚会，组织全体员工登山活动，丰富员工的业余生活，提高团队的凝聚力。

2) 加强与员工的沟通，定时进行员工意见调查，对离职员工进行满意度调查，了解目前存在的员工生活上、管理上的问题，并切实把存在的问题反馈和解决。

下半年，人员流动情况基本稳定，在行业流动性最大的年底，物业公司的人员流动率基本低于5%。(见附表三：人员流动情况表)

六、目前存在的

问题与改善;

1)加强与各业务部门的沟通力度，真正起到协调润滑的作用，必须做好业务部门工作开展的强而有力的后缓。

2)加强行政部门监督管理职能的发挥，对物料的管理、使用、采购进行更规范的制度化管理，做好节流的控制。

3)加强激励机制的建设，推广评优活动，以精神鼓励和物质鼓励相结合的办法，调动大部分员工的积极性、做好队伍的团队建设。

行政部半年总结篇5

各科、室、处、中心、所：

为深入贯彻落实《*区综合考核目标体系考核办法（试行）》，高质量地完成我局今年度综合考核目标体系责任目标考核工作，激励各部门和全体干警开拓进取，扎实工作，确保年初签订的综合考核目标体系责任目标全面完成。经局综合考核目标体系领导小组研究决定，今年上半年考核工作从6月25日开始至7月中旬结束。现将考核工作安排如下：

今年上半年的考核工作要高举中国特色社会主义伟大旗帜，以开展创先争优活动为契机，紧紧围绕“建设科技*，实现科学发展”的主题和“把握一个定位，抢占三个高地，抓好五个攻坚战”的工作目标，对照年初与区、局综合考核目标体系领导小组签订的经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设五个方面的责任目标，把握进度，找准差距，抓紧制定措施，确保各项工作特别是经济建设的各项目标实现“双过半”。

考核工作坚持简便易行，务求实效的原则，采取全面自查和重点抽查相结合的方法进行。各部门要对年初签订的基础工作目标、重点工作目标和创新工作目标，逐一对照，全面自查。要通过半年考核，及时总结经验，找出差距和不足，制定改进措施，形成半年工作总结，明确下半年工作的着力点和用力方向。工作总结要求严格按照经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设五个方面以及区委、区政府重点工程完成情况进行总结，总结按照随安排意见下发的表格样式来写，所涉及内容较多的可以另附纸。全体干警的半年总结也要结合本部门本岗位工作实际对照目标任务落实情况认真客观实际地进行总结，总结中既要有经验和收获，也要有差距和不足，还要有整改和提高。在部门和全体干警形成文字材料的基础上，各部门还要召开总结讲评会。

会上，首先由部门负责人宣读部门总结，并广泛征求干警意见和建议，吸纳完善到总结材料中。在广泛征求意见建议的基础上，给部门工作进行评议，评议中既要反映成绩，同时指出不足，还要有下半年整改措施，按照优秀、好、较好、一般等次自评给出一个恰当的等次；其次干警逐一宣读个人总结，在宣读总结的基础上，部门干警对其进行评议。评议中要紧紧围绕本部门工作实际和干警本岗实际，客观实际地对该干警半年工作在充分肯定成绩的基础上，还要指出存在的不足，以及下半年和今后努力的方向。通过上述形式，真正使考核达到互相交流，互相学习，互相提高的目的，为完成好全年工作任务打下坚实基础。各部门及全体干警形成的工作总结的电子版于7月12日前以部门为单位（建立部门文件夹）统一发送至局综合考核目标体系领导小组办公室（局政治处*处）。局综合考核目标体系领导小组及其办公室对照各部门年初签订的责任目标，通过调查了解、审阅材料、综合分析等办法，对签状部门进行考评，打出考评分。

行政部半年总结篇6

万事开头难，总结开头你会写吗?今天小编给大家为您整理了2020部队战士半年工作总结开头语，希望对大家有所帮助。

2020部队战士半年工作总结开头语范文一：一年来，在领导的指导和同志们的关怀、支持帮助下，自己注重政治学习，不断提高专业能力严格落实各项规章制度，工作取得了一定成绩，基本上圆满完成了上级交给的各项工作任务。其主要情况回报如下：

2020部队战士半年工作总结开头语范文二：尊敬的连队党支部：

针对近期连队管理教育实际,结合自身这半年来的思想及工作现实表现情况。将自己的思想情况向党支部汇报如下：

一、思想方面

近期自己思想上比较稳定,能够端正服役态度,将自己的思想行为与支部保持高度一致,积极参加各级各类教育,认真听讲、课后及时写出心得体会。作为一名入党积极份子,积极学习党的创新理论知识,用党的理论武装自己的头脑。认真执行和落实上级的各种指示精神。存在的不足：对党的理论知识宣传工作做的还不够,平时考虑个人问题较多。

二、工作方面

作为一名战位长,日常工作中能够带领本战位人员积极完成好艇上赋予的各项任务,切实按照自身的工作职责来抓管理,认真对照自身职责,抓好战位的各项建设。积极参加各类大型活动。

2020部队战士半年工作总结开头语范文三：一年来，在支队党委的正确领导和业务部门的有力指导下，我们中队始终以“____”重要思想和江主席武警部队建设论述为指针，以政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力“五句话”总要求为统揽，以《军队基层建设纲要》和总队、支队两级党委扩大会议精神为依据，本着“依据条例抓管理，按照《纲要》抓建设，以管促训，以训促勤，固强补弱，与时俱进创先进”的工作思路以狠抓“三项经常性工作”为出发点，以治理“五个重点问题”和贯彻落实“执勤三项纪律”、“六个严禁”为突破口，在部队全面建设上下功夫，取得了一定成效，也得到上下一致好评。

2020部队战士半年工作总结开头语范文四：一年来在党委和首长领导下在同志们关怀、支持和帮助下自己注重政治学习加强世界观改造强化业务学习不断提高业务能力严格落实各项规章制度工作取得了一定成绩基本上圆满完成了上级交给各项工作任务。

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行政部半年总结篇7

据央行8月11日对外的7月份金融数据显示，前7个月人民币各项贷款增加7.73万亿元，同比多增4.89万亿元。其中，7月份人民币各项贷款增加3559亿元，明显低于上半年各月的水平。7月末金融机构人民币各项贷款余额同比增长33.9％，增幅也比上月末低0.54个百分点。

如何看待7月份信贷投放回落?

完全符合市场预期

笔者认为，7月信贷指标回落是完全符合市场预期的，主要原因如下：

一是上半年国家集中出台了几批投资项目，需要大量的信贷资金配套，信贷猛增有其合理性和必要性，而下半年投资项目的出台预计不会像上半年那么多，贷款增长也就不会像上半年那样快。

二是与商业银行的贷款经营策略有关。商业银行希望在年初的时候尽快把贷款贷出去，既支持了国家重点项目的建设，又可以通过早放贷而早受益，上半年集中放贷的结果必然导致下半年贷款增长放缓。

信贷结构趋于优化

数据显示。虽然7月份信贷规模有所下降，但其贷款结构和质量却得到了明显改善。一是居民户贷款增加明显，7月份居民户贷款额是2365亿元，高于上半年各月；二是在非金融性公司及其他部门贷款中，票据融资大幅减少1982亿元，短期贷款减少581亿元，而中长期贷款增加3509亿元(这一指标高于5月份的3485亿元)。

从结构上看，居民户贷款的增加有利于刺激居民消费增长，票据融资的大幅减少挤掉了信贷数据的“水分”，表明信贷资金被有效注入了实体经济，从而使信贷质量得到提高，仍然较多的中长期贷款能够支撑重点投资项目的开工建设。从数量上看，剔除掉票据融资大幅减少这一因素，7月份新增人民币贷款规模回落的幅度，远没有看上去那样大。

在经历上半年的信贷“井喷”之后，改善信贷结构，提高贷款质量将成为信贷投放的重点。这主要表现在以下三个方面：

一是居民户贷款的增长会稳中有升。二是随着货币市场利率的回升，票据融资将大幅减少，信贷资金流入实体经济的份额将有效提高。三是会重点解决中小企业的融资难问题，下半年央行有可能会同银监会，商业银行加大工作力度，满足中小企业的资金需求。具体做法可能包括发行中小企业短期融资债券，发行中小企业信贷资产支持证券，加快中小金融机构的设立，通过中小金融机构加大对中小企业的贷款支持力度，等等。

下半年信贷仍有望超预期增长

央行在最近的《2009年二季度宏观经济形势报告》中指出，下半年信贷将会放缓，其中大原因是票据融资置换为中长期贷款的空间较大。其次，还有部分原因在于：一些建设项目也预先储存了部分项目资金，上半年贷款有一部分没有实际使用出去：合格项目的开工节奏估计相对上半年放缓，新建投资项目增长将有所减慢，资本充足率下降较快及风险管理加强对银行业持续快速投放信贷资金产生一定约束。

上半年票据融资快速增长，为各商业银行的中长期贷款提供了很大的空间，总量不变，但中长期贷款将取代大部分票据融资，从而改善银行的盈利结构。而且，工行和建行等大银行都开始了对下半年信贷总量的控制，下半年信贷投放似乎不容乐观。

但我们依旧对下半年的信贷投放总量充满信心，我们不想去验证下半年信贷投放“应该是多少”，我们的目的是要推算“将会是多少”。鉴于商业银行的非理，以及目前极低的资金成本，如果央行不给以信贷额度控制，下半年信贷总量仍将超预期增长。而央行虽然会略加节制各商业银行的房贷行为，但无法改变整体宽松的货币信贷格局。上半年7.4万亿元的新增贷款以及高于28％的M2增速，是货币政策被财政政策“绑架”的结果，也是商业银行非理的结果。前一因素在下半年并不会改变，而后者短期内亦很难改变。

下半年央行对货币政策必然进行微调，但却不会改变去年年底所制定的“适度宽松”的货币政策，甚至不会降低当前政策的宽松度。原因在于，扭曲的货币政策与金融监管体制，导致货币政策不存在紧缩的有效激励；由于货币政策对财政政策的依附性，造成货币信贷政策必须保持宽松，以保证宽松的财政政策能够得以执行。

下半年新增贷款不会回落太大

目前宏观经济虽然触底反弹，但从上半年来看，经济的反弹可以说90％是得利于政府主导的投资(投资上半年对GDP的贡献率近90％)。目前经济回稳的基础还很不牢固，私人部门的投资才刚刚启动，而且大多限于房地产领域，制造业领域投资刚刚有跟进迹象，因此，上半年投资增速虽然已经高达30％以上，但下半年仍需竭力维持投资保持在较高增长水平上，否则将动摇我国本不太坚实的经济基础。

另一方面，私人部门投资在上半年一季度基本上处于观望状态，二季度末稍有跟进，但主要集中于房地产领域。房地产市场反转刺激房地产投资快速止跌回升，下半年未来新房开工以及在建商品房将会明显加快进程，因此，对银行体系的资金需求将快速增长。必须指出的是，虽然上半年政府为了刺激房地产投资而将项目资本金比例下调，但这一政策将由于担心资产泡沫反转太快而不了了之。

项目资本金下调：更大的贷款需求

目前，政府4万亿元投资计划的进展基本顺利，但是地方政府由于资金消耗较快，致使地方配套资金到位较差，总体上资金到位率不到三分之二，而中央预算内投资资金到位率极高，地方配套资金到位率却不到一半。为了保证政府投资项目能顺利地推进，国家发改委按照“有保有压”的原则，调整了项目资本金的比例，降低了基础设施，基础产业等需要加快发展的项目的资本金比例。下调项目资本金比例有助于政府计划投资项目的顺利进行，从长期来看，加大了银行体系的风险，但有助于下半年信贷投放的平稳增长。

从财政部公布的投资计划来看，去年投资总规模为4875亿元，今年一季度为1300亿元，二季度为700亿元，三季度投资计划为800亿元，四季度计划投资为2000亿元，主要是为了防止投资增速的下滑。因此，虽然上半年投资已见高峰，但下滑将很有限。由于投资高速增长，信贷投放的力度自然无法下降太快。

居民户中长期消费性贷款：月均800亿元

上半年全国金融机构个人住房按揭贷款新增量约4600亿元，月均大约800亿元左右。今年二季度的房地产交易量虽然有所下降，但即使销售额降低20％～30％，房地产销售量亦较去年同比有较大增长。除了房

地产开发投资外，居民户消费性中长期贷款，主要是住房抵押贷款，有望在未来两个季度每月贡献800亿元左右的增量，构成今年余下月份新增贷款的重要部分，成为信贷投放平稳增长的一大主要稳定需求。

信贷盛宴：未来更大的不确定性

一场金融危机造成经济急剧下滑，所有政府都把一个多世纪以来奉行的关于通货膨胀、国有企业低效率的理论统统抛出九霄云外。高达将近90％的投资对GDP的贡献率，目前虽不能说它将给未来经济带来极大风险(因为未来经济若能稳步健康地向上，可以逐步化解这一风险)，但天量信贷，以及伴随着高达28.5％的M2增速，无疑将给未来经济带来更大的不确定性和波动，因为积极的财政政策从来就不是免费的午餐。

今年上半年的天量信贷令人瞠目，它带来的未来可能出现的风险同样很可能令人瞠目。上半年新增贷款给未来宏观经济带来的真正风险并不是“贷大、贷长，贷集中”，这只是未来隐藏风险的表现形式，真正的风险，笔者认为主要集中于以下三个方面。

金融资源低效配置风险

从上半年央行对贷款流向的统计来看，信贷资金扎堆于地方政府和大型国企项目。大量信贷涌入“铁公基”项目和一些过剩行业，可能导致新一轮重复建设。对银行而言，不良贷款率依靠的是规模做大而导致的假性下降，但这些项目中大多收益是很低的，低效益必然导致未来的银行风险不断上升。

地方政府显然是这一轮信贷增长的大客户，而为了解决地方政府配套资金跟进太慢而大幅度下调项目资本金比例，更是加大了银行风险。地方政府在获得大量贷款的同时，地方政府的负债问题也开始加速显性化，更加凸现银行信贷风险。

银行并非没有看到其中蕴含的巨大风险，然而仍积极放贷，也并非是寄希望于中国经济的快速反弹。银行忽视风险而拼命放贷，更多的是注重短期利益而完全忽视长期风险的非理。

信贷资产的配置如何，不仅直接影响银行的经营效益状况，而且关系到支持中国经济复苏的质量。本轮信贷猛增的背后，金融资源配置存在严重的“短期化”特征，绝大多数贷款流向了政府和大型国企项目，信贷集中度风险日益凸显，这种不合理的金融资源配置已为银行未来不良贷款的急剧上升埋下了隐患，在现实中也可能引发投资的畸形化，使中国经济增长的方式更难得到改善。

我们不同意“上半年投资将带来更大产能过剩”的观点。因为上半年投资虽主要以“铁公基”项目为主，但这些基础设施的建设对已经过剩的产能影响并不大，只是减弱了未来积极财政政策的空间。同时，低效的投资还加大了银行体系的风险。

“有保有压”知易行难

上半年天量放贷结束后，相信央行第一件事情就是通过窗口指导来抑制商业银行的放贷冲动――即使上半年已放贷高达7.4万亿元，但商业银行仍有非常大的放贷冲动。7月份新增贷款大幅度回落应在预期之中。但货币当局最投鼠忌器的是，担心因为压抑商业银行的信贷投放，而殃及到刚刚从底部回升的私人部门的贷款需求，而这才真正是中国经济健康增长之所在。

信贷控制很难避免一刀切的弊端。民营企业，尤其是中小企业贷款难的问题，一直未能有很好的解决。在上半年经济低速增长的情况下，贷款难问题变本加厉，民营企业和中小企业的贷款需求以及商业银行对它们的放贷动力一直处于低迷状态。若下半年货币当局对新增信贷实施窗口指导，贷款将更进一步集中于大型国企以及相应的政府投资项目上，从而影响经济增长的质量。

信贷压缩将会导致经济中最具活力且往往是劳动力密集型的中小企业的生存空间缩小，这将不利于政府创造就业机会目标的实现。这与政府努力为民营资本进入和民曹企业发展而创造有利条件的努力是相违背的，而中小企业的生存和发展恰恰是我们进一步改革，保持可持续发展的重要因素。

未来更大可能的经济波动

行政部半年总结篇8

建设局妇委会年终工作总结农业局土肥站年终工作总结街道社区救助年终工作总结

人监股XX年上半年的工作在局党委、行政的正确领导下，在上级各部门的精心指导下，在各业务股站室(办)的大力支持下，我股全体工作人员紧紧围绕局绩效考核工作目标做了大量具体而细致的工作，圆满完成了上半年工作任务。现将主要工作情况总结如下：一、配合局党委抓好了局所辖支部的组织建设和党务管理工作，抓好发展新党员的材料收集整理工作。上半年入党考察对象发展成预备党员2人，预备党员按期转正 2人。XX年局所辖支部党员的党费收缴基数已造册登记上报县委组织部，上半年党费收缴工作正在进行中。

二、协助局党委搞好了人事任免，机关思想政治工作，积极做好有关来信来访工作。上半年起草任免文件2个，因局XX年岗位工作异动和职务变动，协助局党委找人谈话8人次，接待来访近20多人次，主要是局下属单位工资福利和有关待遇的落实问题，再有就是乡镇农技站的工资问题，以上来访，能解决的就按政策及时解决，不在我们职权范围内的，我们备齐有关材料及时送到有权处理的单位，按政策解决不了的，做到耐心、细致地解释。

三、及时办理好干部的调配和调资手续。上半年办理调入局机关，下属事业单位人员手续3人，调出人员手续2人，办理调休手续2人，办理行政人员调级别工资3 人，月增资159元;办理由农艺师晋升高级农艺师调资手续，月增资58元。

五、及时准确搞好各类统计上报工作。上半年做好了工资统计工作，涉及224人，其中在职人员143人，退休人员81人;工资情况涉及公务员工资15人，机关工人工次4人，事业单位专业技术人员工资56人，事业单位管理人员工资4人，事业单位工人工资64人，离退休人员工资81人。上半年组织局系统15人参加了技术等级考试。协助党委推选1人呈报评选县优秀党员，1人呈报评选县优秀常务工作者，4人评选县优秀非中共党员干部，做好了有关材料收集、整理及汇报工作。

积极协助局《农业志》编辑委员会开展工作，认真仔细查阅有关资料，并整理、汇总。另外还积极配合局其他中心工作的开展。

行政部半年总结篇9

一、上半年地区经济形势分析

根据国家统计局统计数据和地区经济运行的实际情况，上半年我国地区经济总体上呈现出如下六个突出特征：

（一）中西部和东北地区发展速度加快，区域发展的协调性进一步体现

上半年，广大中西部地区和东北地区在投资、消费和进出口贸易增长方面，均表现出较为强劲的增长势头，大多数指标增速接近或快于东部地区，区域发展的协调性有所改善。

从投资增长来看，上半年，西部、东北、中部和东部地区城镇固定资产投资同比分别增长了30.2%、37.7%、35.3%和21%，中西部和东北地区投资总量占全国地区投资总量的比重超过了51%，成为新一轮投资的热点区域。

从消费增长来看，上半年，西部、东北、中部和东部地区社会消费品零售总额同比分别增长了16.1%、16.5%、16.7%和16.1%，东北和中部地区快于东部地区，这是前所未有的。去年同期，消费增长最快的东部地区与增长最慢的东北地区的增速差距为1个百分点。东北地区快于东部地区，东部地区与增长最慢的西部地区增长速度基本持平，各地区消费增长差距趋于减小，这也是前所未有的。

从进出口贸易增长来看，上半年，西部、东北、中部和东部地区进出口贸易同比分别增长了32.6%、28.8%、41.2%和22.1%，中西部和东北地区进出口贸易额占全国总额的10.9%，所占份额同比上升了0.9个百分点。上半年，西部、东北、中部和东部地区贸易顺差分别增长了71.2%、112.1%、38.5%和87.1%，东部和东北地区呈现出明显的顺差增长过快的态势。东部和东北地区顺差占全国的比重分别提高了1.4和0.8个百分点，西部和中部地区则分别下降0.4和1.7个百分点。

（二）中部地区的经济效益显著提高，继续保持近年来增长较快的良好势头

上半年，西部、东北、中部和东部地区工业生产增加值同比分别增长了22.2%、20.4%、22.2%和19%，中部、西部地区增速分列超前。与上年相比，中部、西部和东北地区工业生产增加值增速均有较大幅度的提高，中部地区增幅最大。

上半年，西部、东北、中部和东部地区工业产品销售率分别达到了96.6%、96.5%、97.8%和97.7%，中部地区产销率跃居第一。

近年来，中部地区工业企业利润一直保持了较快的增长水平。2003年、2004年、2005年、2006年中部地区工业企业利润分别增长了50.6%、35.3%、34.8%和52.2%，2006年以来增速在四大地区中一直保持了增速第一的态势。

（三）东部地区结构调整趋于优化，经济发展的集约性进一步体现

上半年，东部地区经济形势总体是比较稳定的，第一、第二、第三产业增幅同比分别提高了3.8、15.5和13.7个百分点，第二、第三产业增长迅速，产业结构进一步优化。工业结构继续升级，新技术、新工艺推广应用不断扩大。

根据有关省市提供的资料测算，上半年长三角、京津冀和珠三角三大都市经济圈地区生产总值同比分别增长了14.6%、15%和13.1%，均保持了较快的发展态势，三大都市圈占全国各地区生产总体的比重为27.1%，基本与上年持平。随着经济快速增长，发达地区的人民生活水平也相应迅速提高。国家统计局江苏调查总队的数据显示，上半年长三角16城市居民人均可支配收入为10566元，突破了万元大关，居民收入同比增长15.3%，这已是长三角城市居民人均可支配收入连续第三年上半年增速超过15%。

（四）重点地区开发开放积极推进，对区域发展的带动作用进一步增强

今年以来，重点地区开发开放步伐明显加快，重点地区在促进区域发展中的辐射带动作用进一步体现。

天津滨海新区综合配套改革稳步推进。天津市人民政府向国务院报送了天津滨海新区综合配套改革试验总体方案。经国务院同意，国家发展改革委批准重庆市和成都市设立了全国统筹城乡综合配套改革试验区，目前，有关政策研究制定工作正在有序推进。诸多省市陆续提出了重点开发开放地区的战略部署，如河北提出了加快以曹妃甸为核心的港口群建设，组织编制了曹妃甸循环经济产业示范区规划；广西抓紧加快北部湾开发建设的有关政策研究，重大产业项目的前期工作正在抓紧推进；福建加快推进海峡西岸经济区建设。此外，中原城市群、武汉城市群、长株潭地区、昌九工业走廊、皖江经济带、关中城市群等地区加快发展，也都成为有关省规划和建设的重点区域。

（五）边疆少数民族地区经济保持快速发展，在我国与周边国家经济合作中的作用突显

今年以来，内蒙古、、广西等边疆少数民族地区经济保持快速发展态势，经济增长方式进一步调整优化。上半年，内蒙古在地区生产总值增长速度继续保持全国第一的同时，规模以上工业增加值能耗同比下降了4.8%，化学需氧量同比下降了5.2%。上半年，经济增长创造了10年来的新高，由于青藏铁路的开通运营，带动了旅游业和消费的快速增长，今年上半年消费增速高达26.6%，名列全国第一。广西上半年全区生产总值增长了15.1%，增速比上年同期提高了1.5个百分点，经济增长创了13年来的最高。

与此同时，新疆、云南、广西等边疆省区与周边国家的经济交流继续扩大。一季度，新疆口岸中哈原油管道输油量稳步增长，一般贸易出口123.4万吨，增长66.8%；云南省与东盟国实现进出口贸易总额6.4亿美元，增长45.5%。上半年，广西与东盟外贸进出口总值达到了11.6亿美元，东盟稳居广西第一大贸易伙伴地位。

（六）区域合作的深度广度进一步展开，对促进区域协调发展产生了积极影响

上半年，区域经济交流与合作趋于活跃，中西部和东北地区投资增速快于东部地区，反映了东部投资向中西部地区和东北地区转移的态势。上半年，中西部地区实际吸引外资增长了21.7%，与全国平均增长水平相比高了9.5个百分点。

向中西部地区产业转移的质量有所提高。江西上半年高新技术产品出口增长高达209%以上；湖南机电产品出口和进口额分别增长了75.8%和44.0%，高新技术产品出口和进口额分别增长了59.1%和29.7%。西部、东北和中部地区多数省份的机电、纺织、高新技术产品增幅明显已成为进出口增长加速的主要动因和最大“亮点”。

在肯定成绩的同时，上半年地区经济存在的一些问题也不容忽视：一是局部地区投资增长过快的问题较为突出。二是局部区域环境恶化的问题比较突出，太湖、巢湖等水污染事件给区域发展模式敲响了警钟。三是个别地方在推进城镇化方面仍有偏快的倾向，擅自调整规划增加建设用地规模、以租、未批先用、开发区擅自扩区等违法违规用地问题仍较严重。

二、进一步促进区域协调发展的基本态势与政策建议

（一）进一步强化区域政策在宏观调控中的作用

积极发挥区域政策在宏观调控中的作用，有利于增强宏观调控的空间指向性，避免“一刀切”。要进一步研究实施空间指向性更为明确的区域政策。从区域政策着力点来看，东部地区应着力提升产业结构和总体竞争力，通过更为严格的土地政策和产业政策促使产业结构加快升级；中部地区应着力优化发展环境，抓紧实施促进中部地区崛起的有关政策，进一步提升接受东部产业转移和外来投资的能力；西部地区应着力提高自我发展能力，进一步加强基础设施、生态环境、公共服务和人才队伍建设力度，积极培育特色优势产业；东北地区应着力提高区域创新能力和自我发展能力，积极促进资源性城市可持续发展，抓好振兴装备制造业各项政策措施的落实。

（二）有针对性地加大对投资规模增长过快地区的监控力度

实现区域协调发展和繁荣富裕是一个长期的、艰巨的、复杂的历史过程，不可能一蹴而就。各个地区只有将投资规模和增长速度控制在一个适当的水平，才有望实现整个区域的长期稳定发展。当前缓解“三过”问题的一个重要着力点就是控制局部地区的投资增长过快。要对投资增长过快地区继续从严控制新开工项目，适当控制重大项目的开工节奏，坚决遏制高耗能、高排放和产能过剩行业的盲目发展。

（三）采取有效措施防止重点开发地区规划建设的一哄而上

重点开发开放地区是各个省市的投资重点地区和产业重要布局地区，也是有可能导致投资增长过快的重点地区。要本着循序渐进、稳步推进、合理开发的原则，重点做好区域规划，统筹考虑空间开发、产业布局、项目投资、区域合作等各个方面关系，并通过规划控制开发规模和节奏，坚决防止重点开发开放地区（包括经济带、产业带、城市群、城市带）缺乏论证、一哄而上。

（四）高度重视局部区域环境污染加剧问题

要加大水源地保护力度，扎实做好“三河三湖”、三峡库区和松花江等重点流域水污染防治，搞好重点流域水污染防治项目建设。认真做好饮用水安全保障工作，继续推进水资源保护工作。全面推行清洁生产，采取更有力的措施，调动社会各方面力量，切实把节能减排工作抓紧抓实。加快推进资源税费改革工作，研究建立区域间的生态补偿机制。采取有力措施，坚决抵制高耗能、高污染企业向中西部地区的转移。

（五）继续严把土地闸门

要继续严格执行土地利用年度计划和供地政策，严格审批方式调整后的城市建设用地审批管理。严格执行土地管理经济调控政策，大力推进节约集约用地。着力解决征占土地中损害农民权益问题。对各地落实工业用地招标拍卖挂牌出让制度的情况进行调研和督促检查。按照有保有压的原则，积极调整供地结构。加强对房价上涨过快城市的地价和土地供应监测，及时督促指导地方采取针对性的调控措施，提高经济适用房的供地规模。

（六）加快推进主体功能区划的工作

行政部半年总结篇10

行政个人工作总结和工作计划

转眼间2016年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下：

一、踏实的工作态度：

半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作：

认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。

2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。

4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。

5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、学习到的知识：