国有企业应用管理会计创造价值解析

摘要：在经济全球化趋势下，国有企业面临较多的机遇和挑战，只有不断创新企业管理方法与理念，才能顺应时展的潮流，满足其长远发展需求。尤其是在经济新常态下，国有企业管理工作水平高低，将会对我国经济的发展速度产生影响。管理会计在国有企业当中的应用，能够为企业创造巨大的价值，促进其经济效益的提升。然而，很多国有企业对于管理会计的应用缺乏经验，导致在实际工作中面临较大的阻碍。本文将对国有企业应用管理会计创造价值的问题进行深入分析，探索国有企业应用管理会计创造价值的途径及对策。

关键词：国有企业；管理会计；创造价值；途径；对策

国有企业改革工作的推进，为我国经济的发展注入了新的活力，同时也是推动社会产业结构转型升级的主要动力。尤其是随着市场经济的繁荣发展，在国民经济当中国有企业发挥着作用越来越显著，只有不断增强自身的内部管理能力，才能有效应对外界的诸多挑战，突破发展中遇到的瓶颈。管理会计在国有企业日常管理工作中的运用，能够从全局角度对企业的发展变化进行审视，明确企业发展当中遇到的实际问题，实现企业价值的创造与维护。管理会计的综合性较强，在工作当中应该以组织内部需求为依据，促进工作效率与质量的提升，满足国有企业对经济效益的追求，提升其市场竞争力。管理人员应该明确当前工作中存在的问题，并制定针对性解决方案。

一、国有企业应用管理会计创造价值存在的问题

(一)管理会计意识淡薄。由于在国有企业管理工作中对管理会计的应用较少，因此很多管理人员对其认识不够深刻，没有意识到其在整个企业发展运营中的现实意义，存在管理会计意识淡薄的问题。对于传统财务会计的重视程度较高，对企业内部管理和管理会计之间的关系认识不足，限制了工作的顺利实施。与此同时，企业管理人员故步自封，没有积极学习先进的管理会计理念，也是限制企业管理工作水平提升的关键因素。会计人员未能根据企业实际需求对自身知识结构进行更新，导致在工作中的创新性缺失，也会导致企业面临的风险增加。(二)理论支持缺失。由于我国对管理会计相关理论的引进较晚，因此在当前国有企业的发展当中，对于管理会计的应用仍旧停留在探索阶段，其丰富理论系统的缺失，也会对其实际应用效果产生直接影响[1]。另一方面，理论研究仍旧以西方学者的基本理念为基础，未能对我国的基本国情与国有企业特点进行分析，导致理论应用的适应性不足。理论研究的本土化，是管理会计发展中的主要趋势，能够防止出现与实际情况脱节的问题。(三)管理会计人才缺失。会计核算是当前财务管理的重点，国有企业当中缺乏专业性人才，导致管理会计的相关要求难以应用到日常工作当中，限制了企业的创新与改革。在实现企业战略目标的过程中，对于人才的依赖程度较大，尤其是在新时期国有企业发展中，人才的优势逐渐凸显。而很多会计人员的知识体系较为陈旧，完全不能适应当前管理会计的工作需求，未能充分发挥管理会计在创造价值中的价值与优势。

二、国有企业应用管理会计创造价值的途径

(一)决策支持。在管理会计创造价值当中，应该反馈信息作为主要依据，为科学化决策制定提供保障。为了促进企业改革工作的不断深化，实现资源的优化配置，应该对全面预算管理工作加以重视。明确国有企业的发展基础与规划，协调企业经营预测和总体战略之间的关系，保障全面预算编制的合理性与可行性[2]。在信息化时代，应该加强网络信息技术的运用，通过信息管理系统的构建，保障财务数据的精确性、真实性和全面性，为信息数据的快速传递与共享提供保障。财务与业务的一体化，能够增强企业内部管理的整体性，为国有企业的经营发展创造巨大价值。(二)管理控制。首先，应该做好成本管控工作。管理人员要做好充足的市场调研工作，为成本标准的科学化制定提供现实依据，在成本的全价值链管理中，应该将EVA作为发展的主要方向，同时对产品的生命周期进行分析[3]。其次，应该做好资金管控工作。在资金管控系统的构建当中，应该明确国有企业的发展现状，重点关注资金预算与核算。为了能够增强监督管理工作的实际效果，还应该促进统收统支模式的不断完善，促进企业融资能力的提升，实现对融资成本的合理控制，增强企业发展活力。最后，应该做好风险管控工作。在风险管控体系构建中，应该以企业发展特点为基础，实现对风险信息的及时获取和风险隐患的合理把控。(三)行为调节。在调节员工的行为时，应该充分发挥绩效评价的作用，这也是管理会计当中的关键点。只有明确企业经营目标和员工行为之间的内在关系，才能促进企业价值的提升。应该对经营目标进行细化处理，对比员工业绩与绩效指标，促进其工作积极性与主动性的提升。建立完善的交流反馈机制，实现对员工工作能力的科学化评价。为了增强企业目标与员工行为之间的协调性，应该从顾客、学习和成长、财务、内部流程四个维度出发，实现平衡计分卡方式的合理运用。

三、国有企业应用管理会计创造价值的对策

(一)增强管理会计意识。对于财务人员和管理人员而言，应该充分意识到在创造企业价值当中管理会计的重要性，积极促进人才队伍的建设，为会计工作转型升级提供保障。管理者应该学习先进理论知识，引导会计人员不断提升自身知识素养与专业技能，促进管理会计地位的提升[4]。在资本结构改善和资源优化配置方面，管理会计也发挥着关键作用，能够为国有企业体制改革奠定基础。(二)完善管理会计体系。应该加强对发达国家管理会计相关理论的研究，并将其逐步应用于我国国有企业当中，加强对理论基础研究的重视，发挥其在创造价值中的作用。这就需要明确国有企业的经营特点与发展现状，借鉴发达国家的先进经验，通过取长补短，使其更好的应用于企业管理工作当中，防止脱节问题的出现。(三)提升管理会计人员素养。专业化管理会计人才，是充分体现其价值与优势的基础和前提，我国会计从业人员虽然较多，但是管理会计专业人才数量却相对较少。应该在社会层面加强对管理会计的重视，在高校会计专业当中增加管理会计课程比例，为社会提供更多的人才。企业也应该加强专业培训，使会计人员对先进知识与技能进行深入学习。与此同时，还应该建立完善的考评机制，对专业培训的实际效果进行评价，防止出现形式化问题[5]。应该根据国有企业的实际发展特点，促进管理会计机构的建立与完善，融合信息化与管理会计，促进工作效率与质量的提升。

四、结语

管理会计意识淡薄、理论支持缺失和管理会计人才缺失，是当前国有企业应用管理会计时存在的主要问题，会对整个企业的内部管理工作产生影响，导致其发展陷入困境。为了实现对管理会计的合理运用，为企业创造巨大的价值，应该从决策支持、管理控制和行为调节三个方面入手，充分发挥管理会计的作用。同时，应该增强企业管理会计意识、完善管理会计体系、加强专业人才培养，满足国有企业的长远发展需求，促进其竞争实力的增强。

参考文献：

[1]王小晶.基于完善国有企业管理会计建设的思考[J].中国市场，2019(22)：93-94.

[2]周妍萍.管理会计在企业应用中的问题和对策[J].中国商论，2019(13)：171-172.

[3]袁佳千.管理会计在企业应用中存在的问题及对策[J].财会学习，2019(20)：113+115.

[4]金南.浅谈国有企业应用管理会计创造价值的途径及对策[J].财会学习，2019(20)：147-148.

[5]李晶晶.国有企业应用管理会计创造价值的途径及对策分析[J].纳税，2018，12(31)：153.

作者:赵娟 单位:山东钢铁集团日照有限公司