企业名字范文

导语：如何才能写好一篇企业名字，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

1、营业执照的名字不是随便起的，必须先域名注册，经审核后才可以使用。

2、不能使用名牌商标名称，不能使用国字头或中字头的名称，不能随意使用地名或名人的名字等等。

3、《中华人民共和国公司法》规定企业名称不得含有下列内容和文字：有损于国家、社会公共利益的；可能对公众造成欺骗或者误解的；外国国家（地区）名称、国际组织名称；政党名称、党政军机关名称、群众组织名称、社会团体名称及部队番号；其他法律、行政法规规定禁止的。

4、个体户名字是：行政区划+字号+主营行业+组织形式。

（来源：文章屋网 ）

篇2

申牌声明一下子将这些潜水军们暴露出来了。除了权健东升伟业在业界略有所闻，其余两家企业对业界来讲完全陌生。

“我们在申牌期间要保持足够的低调，不愿过多曝光，希望以踏实、不炒作的方式经营直销。”几乎每家企业都这样表示。除了东升伟业，其余三家公司的官方网站上没有一点消息。最特别的是珠海圣原，截至目前该公司还没有任何有关直销的市场动作。

这让我们看到申牌公司的谨小慎微和对牌照的期望，也看到了牌照的珍贵性和申牌过程的艰辛。

近年来，直销市场迅猛发展并日益规范，再加之传统保健品行业激烈的市场竞争压力，直销模式在销售保健品方面的先天优势，诸多传统企业希望走上直销之路。

值得注意的是，加上6月5日申牌声明的天福天美仕（厦门）生物科技有限公司，6月声明的企业已达5家，而本文涉及的4家企业全部都是内资直销企业。它们只是直销潜水大军中极少数的幸运者，申牌声明的意味着其跨过了拿牌路上的关键一环，进入到了获牌的冲刺期。

下一家获牌的企业很有可能就在其中，谁又会成为第一个幸运儿呢？

春芝堂 悄然申牌

2012年6月8日，国家商务部了上海春芝堂生物制品有限公司（以下简称“春芝堂”）申请直销牌照的公示，这是今年第5家直销企业申牌公示。

不过，这家公司在业内却少有人知。有意思的是，在各大直销媒体纷纷春芝堂申牌消息之后，春芝堂却并未在其官网上发表其申牌消息。据消息人士透露，春芝堂的官方网站主要传统业务的信息，专门用于直销运作的网站还未正式上线，所以不便这些消息。

该人士还告诉记者称，公司管理层指示在申牌期间保持足够的低调，不愿过多曝光，希望以踏实、不炒作的方式经营直销。

春芝堂背景

上海春芝堂生物制品有限公司成立于1999年10月，是一家集研发、生产和销售于一体的现代化高科技生物制品公司。公司与国内数所大学建立起长期合作关系，并联合组建了专门负责研发产品的科技专家委员会。据悉，在筹备直销业务期间，公司引入了多位业内资深人士组成营销管理团队。

不过在官网上，我们并未看到关于公司的任何直销高管的介绍，很多人对公司的了解仅限于官网上的对外信息。

据春芝堂经销商李先生称，现任春芝堂董事长名叫王爱心，上海人，年龄在50岁左右，之前从事房地产生意。机缘巧合下，他发现当前保健品市场仍存在着巨大的发展空间，因此投身保健品行业，并先后推出了60多个功能性营养食品体系，其中蒜制品居于行业的龙头地位，而春芝堂大蒜油丸和合蒜超临软胶囊还先后被评为“上海市保健行业名优产品”和“中国保健行业十大名牌产品”。

在公司发展之初，采取的是以传统方式推广保健品，在上海、北京等城市开设了专卖店，“随着近年来，直销市场的迅猛发展以及日益规范，再加之传统保健品行业激烈的市场竞争压力。春芝堂为了适应市场的变化，由原来传统的经营模式改为走直销的方式。”

据王先生透露称，2005年伊始，春芝堂便通过会销加电子商务的方式运作，公司针对不同产品的不同需求进行细分，建立起了一套独特的复合营销模式。此外，因为产品的独特性以及良好的效果，春芝堂在美国市场也获得了较好的销售成绩。尽管春芝堂在传统领域取得了成绩，但转型直销这一全新领域，对公司来说是一个巨大的挑战。

直销之路

据经销商透露，王爱心没有任何直销从业经验，但这并不妨碍他进入直销。“通过朋友介绍，王爱心找来一批在直销业界都有一定从业经验的人士来负责春芝堂的直销运作，其中管理层就有8个人，都是从业10年以上的直销精英。其中，主要负责直销业务的是总裁叶范涛。”王先生如是说道。

据王先生透露，叶范涛年龄在40岁左右，为人十分和善，曾经在雅芳、天狮、金士力佳友担任过重要职位，其直销从业经验长达20余年，经验相当丰富。

在找到直销经验丰富的专业人士打理直销业务后，春芝堂将精力投放在直销牌照的申请上，这是因为获牌是合法经营的前提。此外，春芝堂在直销业界并不为人所熟知，没有牌照做支撑，很难实现健康、快速的发展。

“从去年下半年，春芝堂就着手申请直销牌照的材料准备。先是把申牌资料递交给上海商务委，审核通过之后，去年12月10日，上海商务委向北京总部递交了春芝堂的所有资料。今年1月4日，国家商务部正式批准春芝堂的请求，4月20日，春芝堂将2000万的保证金汇入国家商务部指定账户。4月21日，春芝堂在上海总部正式起盘运作。6月8日，申牌声明在国家商务部网站上公布。”经销商李先生谈到。

李先生还透露称，由于春芝堂运作时间短，因此，在全国范围内并没有成熟的团队和经销商，目前市场主要集中在江、浙、沪一带，团队规模约在五、六百人左右，市场业绩还处在起步阶段。今年公司的主要任务仍是完成申牌，但同时也希望通过与有实力的经销商合作来扩大市场规模与企业的知名度。

篇3

[关键字]电网企业　资产全生命周期　管理探索

一、关于资产和资产全生命周期管理的定义

资产是财务会计中争议最大的一个名词，至今仍然没有明确的定义。它通常是指一个企业控制和拥有的，包括过去交易形成的资源的总和。这项资源能在预期内给企业创造经济利益。因此，一定程度上可以说，资产是企业生存、发展的必不可少的资源。把资金比作血液的话，资产则是企业的肌肉和骨骼。只有拥有充足的资金，良好的资产，公司才能获得健康的发展。资产一般可分为固定资产和流动性资产。但是，对于绝大多数企业来说，固定资产在总资产中占绝对优势。所以，本文所说的资产主要是指固定资产，所要探讨的内容也是在固定资产范畴内进行的。

全生命周期管理又称“LCAM”，它是对全周期成本管理的丰富和发展，是一种源于社会需求而产生的全新技术交易理念和理论，在实践探索中应运而生。资产全生命周期管理就是指把资产作为管理的对象，以市场调节为基础，系统的考虑资产生命周期的各个环节，如策划、谈判、建设、修改等全过程，最终实现企业的总体目标，实现资源的最优化配置，从而促进企业价值的最大化的实现。

二、电网资产的现状及管理的重点工作

自从第二次工业革命，电力取代蒸汽成为生活的主要动力资源以来，电的应用变得十分普遍，可以说生活处处都离不开电。因此，电力行业是关系到国计民生的重要行业，电力事业是社会的基础事业。它直接影响到人们的生产和生活。电力企业要想为人们提供好的服务，要想获得人们的认同，要想实现企业的自身效益，就必须要拥有一个良好的电力网架。电网企业由于其行业的性质决定了它属于资源、技术密集性企业。所以，资产在电网企业中占有相当重要的位置。资产的管理在整个管理体系中同样举足轻重，一直是管理者目光聚集的焦点。电网资产和其他行业相比，具有数量大、分布广等特点。比如说，一个完整的供电局往往拥有变电站、输电线、自动通讯设备等一整套的固定资产，他们分布于这个电网系统内的任何地方，包括农村，工厂。社区等广大地方。电网资产的这种独特性，使其全生命周期管理变得更加的艰难和复杂，也使其资源管理面临着一系列的问题。表现在以下几个方面：

(1)企业运行模式十分粗放，无法标准化的对成本进行科学管理。不能实行全面的预算，使资产全生命周期的成本更加精确化。

(2)资产的管理流程和实际的业务流程往往不符。由于电网企业分布地域广大，容易造成数据上的缺失和更新速度上的滞后，从而使决策者做出错误的判断。

(3)缺乏统一的协调机制。又由于电网企业的管理链条很长，所以造成资产的全生命周期跟着拉长，这样容易造成同一企业的不同部门之间的脱节甚至是冲突。从而影响到总的企业利益。这是目前电网企业的现状。

鉴于以上出现的种种问题，我们必须积极构建一个关于电网企业资产全生命周期管理的系统。这是目前管理的重点工作。要构建这个系统就要以财务的管理为基本主线，利用信息化的手段对企业生产的各个环节进行全局性的管理，以实现利益的最大化。具体在工作中要做到：

(1)建立一体化的管理模式。在安全生产、财务、人力资源、物资、制度、流程方面统一管理、规范，实现成本标准化，提高管理效率，降低资产运营成本。例如，南方电网公司在安全生产、电网规划建设、市场营销、人力资源、财务管理、物资管理、信息化管理等领域推进一体化管理工作，实现组织架构、业务流程、管理制度、技术标准、作业标准、指标体系和信息系统七个方面的统一、规范。

(2)逐步实现向精益化管理转变，加强电力企业的资产运营管理。由于电网企业的资产分布点多、面广、量大、更新换代频繁，管理难度较大，因此，应以资产管理为核心，对资产进行精益化管理和全寿命管理。在工程经济性方面要精细化管理，如工程造价、概预算等方面的精细管理；在资产管理方面要精细化管理，如设备管理强调以效益为先的理念，精细使用、保管、运行等管理，要在设备技改、安检、巡检、维修、评估等方面精细管理。通过精细化管理，发挥资产效益最大化，进而逐向精益化管理转变。

三、电网企业资产全生命周期管理途径的探索

经过以上的探析，我们不难发现传统上电网资产的管理存在很多的问题。因此，我们要以正确的态度、新的视角，坚持把成本效益和资产安全运行并重作为核心，积极突破以前管理上的效益低下、模式粗放等不利于企业进一步发展的障碍，使资产真正的发挥其基础性作用。实现电网企业的安全与效益并进的好局面。根据一些电网企业的经验，要想成功地开展电网企业资产的全周期管理关键要注意以下几个方面：第一，明确各部门的任务，加强彼此间的协调。电网资源具有价值和技术的双重属性。它们是相互依存，相互影响的。这表现在，一方面一切的管理活动都将回归于价值，并通过价值表现出来，而另一方面任何资产价值的管理都要具体渗透到各个技术领域中，然后凝结成价值。电网资产全生命周期的管理非常复杂，它的管理涵盖了设计，策划等多个专业领域。因此需要多个部门的相互配合才能完成。涵盖资产形成、运维、退役的全过程，涉及规划、建设、技术、物流、财务管理多项专业，需要跨部门跨专业的统一协调和高度配合才能顺利实施。只有各部门的配合才能较容易的实现利益的最大化。第二，积极改善技术水平，建立比较完善的信息管理系统。有关资产管理的信息如果被分散在各个不同的部门和领域，容易造成信息上的孤岛。不利于企业内部资源的合理配置。第三，节约资本，从源头开始成本的控制。这要求，从工程一开始就应该注意到成本、环境等经济、社会的各种影响因素，努力实现效益的最大化。第四，精化管理，尽可能地降低工程造价。工程造价的高低一定程度上决定了工程的优劣度。一般造价越高，工程的价值就越大，对于消费者来说要求其购买力也要越大。而在消费者购买力一定的情况下，如何降低工程的造价而适合消费者需求，是一项工程能够脱颖而出，提高其竞争力的主要方法之一。所以，电网企业资产全生命周期管理，在保证质量的情况下，应尽可能降低工程造价工程造价，以实现其价值。

四、电网企业资产全生命周期管理的意义

篇4

关键词:企业生命周期;人力资源管理;人力资源危机防范

人力资源管理可以从企业生命周期理论出发进行研究和实践,企业发展的不同阶段对人力资源及人力资源管理的要求不同,当企业运行不良时,也可能正发生人力资源管理危机。与其关心事故的处理,不若重在防范危机的发生。这需要我们了解企业的生命周期,对症施方。

一、企业的生命周期简介

在当今高度文明的商业化经济社会里,经济发展的周期波动和危机几乎人人皆知。经济生命周期与企业生命周期是宏观和微观的关系,存在相似的运动规律。周期性经济波动和危机是市场经济运动规律的体现,是不可避免的。企业生命也如经济发展周期一样,有其诞生、成长、壮大、衰退直到死亡的历程。企业从其诞生到其死亡的全部过程就是企业的生命周期,大致可分为创业期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。

我国的大多数企业存在着先天不足,后天发育不良,抗风险能力差,缺乏自我调节功能。据2003年8月由零点调查、清华大学公共管理学院危机管理课题组、中国惠普有限公司共同合作完成的《企业危机管理现状》调查,结果显示:处于一般危机状态的企业占45.2%,处于中度危机状态的企业占40.4%,处于高度危机状态的企业占14.4%。总之,我国一半企业处于中度以上的危机之中。因此,在我国搞好企业生命周期的阶段评定,制定企业生命周期各阶段危机防范策略显得尤为迫切。

二、企业生命周期与人力资源危机管理

企业生命周期的调控,就是从企业运行的全局出发,采用人为措施进行调节。其目的是为了防范企业运行出现大起大落,使企业保持健康稳定发展。企业生命周期理论为人力资源危机管理提供了一个新的研究平台。当前,随着经济全球化时代的到来,企业间竞争日益激烈,人力资源管理职能也随之发生变化:由传统的人事行政管理转变为战略性的人力资源管理为主。这样人力资源危机管理逐渐成为企业管理者及企业管理研究者关注的重点。

早在上世纪六七十年代,经济学家们就发现:掌握技术知识的人是推动经济增长的关键因素。美国通用电气公司前总裁杰克•韦尔奇曾经提出,“人,是我们最重要的资产。”诺贝尔经济学奖得主舒尔茨教授也明确指出,在社会经济发展中起决定作用的是已经开发的掌握先进技术、具有丰富经验的人力资源。当前,在知识经济和全球经济一体化的浪潮中,知识成为了经济增长的内动力,作为知识载体的人力资源则成为了经济发展的决定性因素。可以说,企业的生命系于企业中的全体员工,企业人力资源管理危机正在成为影响大、种类多、发作频繁的企业致命危机之一。因此,对人力资源危机管理进行研究是社会发展的必然趋势,是企业生命周期各阶段有效配置人力资源的必然要求。

三、企业生命周期各阶段人力资源危机的防范策略

人力资源危机管理重在对危机的防范,根据企业生命周期各阶段特点,调整企业人力资源管理策略,防范外部招聘、员工培训、绩效评价以及激励制度这四个人力资源管理维度引发危机,制定有针对性的人力资源危机防范策略,尽可能把人力资源危机控制在引发的源头。

在创业期,企业面临着生存压力,企业的成长和发展必需拥有运作弹性和对市场变化的敏感性。但企业不可能建立一套成熟的人力资源管理体系,对职位进行详细的工作分析。所以人力资源管理重点是吸引优秀人才,迅速开拓市场。通过投资入股、给予股票期权、用企业愿景吸引大量人才加入公司。管理核心是:充分发挥创始人的人格魅力,为员工设计职业生涯规划,发现技术型和管理型人才,为以后企业规范化、制度化打下坚实的基础。

在成长期,企业发展迅速,战略核心是使企业获得持续、快速、稳定的发展。企业领导者不直接从事人力资源管理专职活动,人力资源管理开始有比较正式的政策和工作程序。此阶段企业市场扩大、部门增多、人员大增,但规章制度还不完善,高层管理者对基层管理者的控制较多。这就要求进行工作分析,界定各个部门、岗位的工作职责与职权;建立完善的绩效管理体系,对基层进行有效地监督,以保证基层行为的规范性。总之,人力资源管理重点是转向专业化、规范化。人力资源管理职能核心在于对员工的培训与开发,让员工从事具有挑战性的工作;绩效管理和薪酬管理要加强对员工行为的考核。

进入成熟期,企业达到了最佳状态,制度比较完善,一切按部就班,但要注意防范危机。此阶段企业易骄傲自满、滋生、创新精神减弱。由于挑战性减弱,很多经理人职业生涯遭遇了瓶颈,开始考虑辞职。人力资源管理核心是提供企业发展远景规划;建立人力资源储备库;组织岗位设计分析;明确人员职责;加强针对性培训;解决员工知识老化问题;多样化激励手段,以吸引、留住企业所需人才;制定关键岗位人力接力计划,以防止关键人力资源跳槽引发的不良事件。

在衰退期,企业战略重点是转型以实现第二次创业。人力资源的工作重点是合理化地减少冗员;在绩效管理与薪酬管理上对人力资源成本加强控制;从外部招聘管理人员给企业注入新鲜血液;培训开发时要灌输危机意识,为变革者营造良好氛围;绩效管理与薪酬管理上要加大奖励与惩罚力度,配合变革推行,重视员工关系管理,以保证企业和员工的共同发展。

需明确的是,仅有适合企业所处阶段特点的人力资源危机防范策略是不够的,因为此模式着重于从企业内部进行对人力资源危机的防范,重日常工作,忽略外在环境的变化对企业的冲击。若要企业在竞争中处于主动地位,就需要建立一套具有前瞻性的人力资源危机预警系统。总之,通过依据企业生命周期建立适当的人力资源管理模式和科学的人力资源危机预警系统,企业人力资源危机是能够预知并防范的。

参考文献:

篇5

融资是企业经营管理中的一项重要财务活动，在企业不同生命周期，企业都需要开展融资活动来满足企业对于资金的需要。本文对于企业融资原则进行了简单阐述，分析了不同生命周期的企业融资需求，并在此基础之上，从企业生命周期的视角出发，对企业具体融资策略进行了阐述，以期为企业正常经营获得必要的资金提供有益探索。

【关键词】

生命周期；融资需求；原则；策略

融资就是指企业在既定的发展战略指导下，根据企业发展对于资金的需求，采取各种手段来进行资金筹集的行为。资金是企业经营中不可或缺的资源，在不同的发展的阶段，企业的资金需求特点不尽相同，这就需要企业在不同生命周期，采用不同的融资策略，从而满足企业资金需要，为企业的健康发展夯实资金层面的保障。

1 企业融资原则

尽管不同生命周期，企业融资策略不太相同，但是满足需要、成本适度以及风险可控等原则却是必须要严格遵循的。

1.1 满足需要原则

对于企业来说，并不是融资越多越好，毕竟融资需要支付资金使用成本，如果融资超过企业发展需要，就会给企业带来财务负担。对于企业来说，融资满足需要主要体现在以下两个方面：一方面使满足企业正常经营活动开展需要，资金是企业经营活动的载体，是企业实现持续经营基本要素，企业必须要拥有一定的资金，才能够实现各项经营活动的有序开展；另一方面是满足企业发展壮大需要，企业要只有做大规模、壮大实力，才能够更好地应对竞争，通过融资来为扩大自生产提供资金保障成为了企业发展中的现实选择。

1.2 成本适度原则

企业融资是有一定成本的，成本高低不仅仅决定企业融资规模，同时还会影响到企业的收益，对于企业来说，融资一定要计算好成本以及收益，如果融资成本要高于收益的话，意味着企业丧失了偿还资金的能力，这时候企业就要三思而后行，如果非要融资的话，必须要尽可能的在满足需要的前提下减少融资额度，避免陷入资金偿还困境。当然在计算融资成本以及收益时，需要将处理好长期受益以及短期收益之间的关系，有的融资方案短期来看是没有收益的，但是长期拉看，受益巨大，

1.3 风险可控原则

融资有风险，对于企业来说，融资中需要充分的考虑到各种风险，将各种风险控制一定的水平，从而确保企业不会因为融资风险而出现经营困难。企业融资风险主要包括规模风险、结构风险、渠道风险等等，规模风险是指企业融资规模太大，超出了企业还款能力，结构风险是指企业融资期限过于集中，到期偿还压力过大，渠道风险是指融资渠道过于单一，导致融资风险加剧，针对这些风险，企业融资要做到灵活处理，确保各种风险处于一个可控状态。

2 不同生命周期企业融资需求

不同生命周期企业的融资需求不尽相同，本文分别从初创阶段、发展阶段、成熟阶段以及衰退阶段来分别进行资金需求的阐述。

2.1 初创阶段

在初创阶段，企业资金缺口以及资金压力比较大，这一时期，企业工程建设、产品研发、市场开拓等方面投入了巨大的人力物力，另外一方面是企业收入刚刚起步，收入非常有限。对处于初创阶段企业很难从正规金融机构获得贷款，这就需要从风险投资等渠道进行融资。

2.2 发展阶段

在发展阶段，企业产品上市，形成了一定的收入，加上前期固定资产投资基本结束，所以企业的资金缺口没有初创阶段大，但是这一时期，企业需要扩大规模、拓展市场，依然需要进行融资，不过由于企业规模较大，可以通过银行进行融资。

2.3 成熟阶段

成熟阶段，企业产品销量稳定，收入平稳，各种支出比较少，企业能够形成稳定利润，荣喜融资需要不太强烈，企业只需要少量的贷款就可以维持运转。

2.4 衰退阶段

衰退阶段，企业产品销量开始下滑，企业的盈利为负，创新乏力，组织包袱沉重，这时候企业就需要进行二次创业，企业的资金需求膨胀，需要大量的资金用于转型，这时候企业就需要发行债券或者扩大贷款来弥补资金需要。。

3 基于生命周期的企业融资具体策略

对于企业来说，融资策略的选择要根据不同生命周期进行动态调整，确保融资的科学性，在具体融资策略放面主要包括以下几个方面。

3.1 融资渠道多元化

融资困难是目前我国企业普遍遭遇的难题，在这种情况下，企业要努力拓展融资渠道，做到融资渠道的多元话，不仅仅注重外源融资，还要重视内源融资，不仅仅注重从货币市场融资，还要注重从货币市场融资。在不同的发展阶段，融资渠道的进行不断调整，举例来说，初创阶段，要以股权投资为主，兼顾银行贷款等融资渠道。通过融资渠道多元化，不仅仅可以有效的缓解融资难题，同时还可以分散融资风险，实现融资稳定性。

3.2 推进企业规范管理

融资行为本身存在信息不对称的问题，企业作为资金需求方与资金供给方之间存在信息不对称的问题，为了避免信息不对称带给自身投资风险，资金供给方会设定投资条款以及较高的资金使用成本来弥补风险，尤其是企业处于初创阶段以及衰退阶段，这种要求会更加严格。这就要求企业要规范管理，最大限度的减少融资中存在的信息不对称问题，让资金供给方对于企业的经营状况有一个全面的了解，从而降低融资成本，并顺利获得融资。

3.3 加强与资金供给方的稳定合作

考虑到融资基本上贯穿企业整个生命周期，企业要想在融资方面更加成功，保持与资金供给方之间的稳定合作是必然选择，对于企业来说，在市场经营环境瞬息万变的情况下，何时会发生融资行为本身带有不确定性。如果平时与资金供给方没有稳定的合作，在企业生命周期转变中，就会出现亟需融资，但是融不到资金的问题，从而给企业带来负面冲击。

企业融资需要根据企业不同生命周期的资金需求，结合企业的实际情况，在满足需要以及控制好风险的前提下，加强企业规范管理，保持与资金供给方的稳定合作，灵活采用多种融资策略，从而为企业的发展提供充足的资金支持。

【参考文献】

[1]夏婷.基于企业生命周期的融资战略选择[J].科技经济市场，2013年11期.

[2]王士伟.中小型科技创新企业生命周期各阶段的特征及融资政策分析[J].科技进步与对策，2011年10期.

[3]高晶.基于企业生命周期的中小企业融资策略分析[J].价值工程 ，2013年32期.

篇6

一、现行字号权和商标权存在着一定的局限性和权利冲突

目前，由于字号权与商标权两者产生于不同的法律授权，虽操作于同一机关但分别是两个不同的部门，必然存在着一定的局限性。众所周知，企业名称由行政区划、字号、行业或者经营特点、组织形式四个部分依此组成，其中字号是核心，具有显著的识别和区分作用。企业名称中的字号是由县以上工商行政管理部门依据《企业名称登记管理规定》分级核准注册的，在规定的区域和指定的行业内享有专用权；商标是由文字、图形、字母、数字、三维标志和颜色组合、以及上述诸要素的组合组成，由国家商标局依据《商标法》统一核准注册的，全国范围内在核准注册的商标和核定使用的商品(或服务)上享有专用权，其中文字商标占了相当大的比重。由此可见，字号是区别市场中不同企业主体的标志，商标是区别不同商品或服务来源的标志，但它们均为企业信誉和商誉的载体。虽然两者所保护的种类与范围大相径庭，但二者却是既有联系又有区，并且还存在着明显的局限性和权利冲突。所谓局限性，是指两者都只从各自的角度规定了如何实施企业名称登记和商标注册，并赋予了一定的专用权利。但企业名称的取得通常只需在当地行政区域内的企业登记管理部门检索、查询是否在同行业中有相同的字号名称即能决定是否核准，虽然《企业名称登记管理办法》规定对不适宜的字号和企业名称可以纠正，但并未明确什么样的字号属于不适宜的，也未十分明确核准的前置程序和对字号核准不当的纠正程序。因此，分级登记和按行业分类的登记办法必然存在着一定的局限性，也为与文字商标的冲突埋下了根源。《商标法》虽然对哪些文字可以作为商标注册做出了规定，也规定了诚实信用和保护在先权利的原则，但仍难以避免被抢注侵权的现象，这又为二者的冲突埋下了隐患。

由于字号和文字商标在形式上有着千丝万缕的联系，所以两者必然存在着一定的冲突。所谓字号权与商标权的冲突，是指这两种权利所指向的客体(商标或企业字号)相同，而两者权利的主体又不一致的情况。主要有两种基本情形：一是将他人有一定知名度的企业字号注册为商标加以使用，引发在先登记的企业名称与在后注册的商标的权利冲突；二是将他人具有一定知名度的商标有意无意地作为企业名称中的字号或字号中的一部分使用，形成在先商标权与在后企业名称权的冲突。上述行为有些是从历史上沿革沉淀下来的，有些是目前仍在发生的，无论何种形式，似乎都大有愈演愈烈之势。这些冲突有些不构成侵权，有些则构成了侵权。这种历史原因与现实情况的不断交叉重叠而形成的冲突，一直是我国知识产权纠纷的热点，也是法律界越来越关注的重点和难点。

二、造成字号与商标冲突与背离的原因

(一)从注册程序和商标与字号各自的特点来看。由于商标与字号分别由《商标法》和《企业名称登记管理规定》调整，商标是由国家商标局统一实行全国集中核定注册的，企业字号是分别由县级(含)以上工商行政管理局登记注册的，并且商标注册所涉及的商品国际分类与字号核准所涉及的国民经济行业分类尚有一定的差别，这又不可避免地会造成同一文字可能由不同的企业分别作为商标或字号使用或登记注册的现象，必然会出现有些企业有意或无意地将他人商标或字号作为字号或商标进行登记注册的情况，使利用他人商标或字号信誉实施“傍名牌”的侵权行为成为可能。事实上，字号与商标的冲突大多属于非故意将他人商标登记为字号或者把他人的字号作为商标来使用，大多并未构成对他人权利的侵害，只有少数人故意使用与他人商标相同或近似的文字作为字号或者把他人的字号作为商标。可见，商标权和字号权的冲突虽是目前一个普遍性的问题，但并非所有冲突都一定构成相互侵权，只是那些知名度高、信誉强、影响大的字号或商标才可能被抢注或被“傍名牌”。

(二)从企业登记注册的实际情况来看。一是历史原因导致了企业字号登记与商标注册相脱节。一些较早登记注册的企业，由于原来所处的历史环境和条件，加之企业本身对知识产权的保护意识有限，再加之当时商标注册又偏重于山水花鸟、庭台楼阁等，从而造成了历史上先行登记的企业字号和后期注册的商标存在着大量相脱节的现象。有些在改革开放初期诞生的企业，其原登记注册的目的就是为了进行来料加工、定牌加工，根本就未曾准备在创立自己独有品牌和品牌经营上下功夫，更不可能兼备到字号与品牌的统一问题。但后来随着生产规模、经济实力的日益扩大与壮大，企业知名度的日益提高，来料加工、定牌加工的日益减少，国内市场日益国际化的快速发展等，逼迫企业生产转型时才想到要进行自己的产品生产、商标注册，但注册时又发现，自己高知名度的字号早已被他人进行了商标注册，无奈之下只好注册别的商标，从而造成了原字号与新注册商标的脱节。二是企业登记注册和发展的流程导致在名称登记与商标注册中存在着字号登记与商标注册相脱节的现象。企业登记注册前，通常首先考虑的是如何选择一个响亮、便于记忆或有特殊意义的字号，有的企业字号还请专人专门测算过，因此在实施登记特别是企业名称和字号核准时，企业主要关心的焦点是如何尽快、顺利地将企业登记注册下来，往往很少同时将名称中的字号和与下一步生产所要申请注册的商标及其它知识产权的运用、保护有机地结合起来。有些在筹备期或提前进行了名称预先核准的企业，由于在筹备期或有效期内无经营活动，所以也很难联想和考虑到与以后商标注册相一致的问题，因此在进行名称预先核准时，往往就忽略了与商标的衔接问题。有的企业虽也朦胧地意识到字号与商标一致性的重要性、优越性，但为避免或懒于再次进行字号变更的麻烦，就只有选择另外的商标进行注册了。有的企业虽然在登记注册后的生产经营中又注册了很多商标，甚至不乏很多是防御性商标，但也忽略了

与自己的字号相统一的问题。三是企业对知识产权保护的法律知识较少和保护意识淡薄导致了字号和商标相脱节的现象。一些企业由于客观上规模较小，产品知名度不高，也不存在被侵权假冒的现象，加之主观上对知识产权的法律保护问题知之甚少，有的即便懂得一些也不甚理解，对字号和商标的保护自然就重视不够，从而导致了在企业字号与商标登记注册上相互脱节。一些企业，字号保护和品牌意识淡薄，认为只要进行了登记注册，取得了合法经营资格能进行生产就OK了。一些企业。本就缺乏字号与商标衔接更便于统一保护的观念，登记注册后就一直忙于其它工作，将商标注册暂时搁置了一边，等要进行商标注册时却发现自己高知名度的字号早已被他人作为商标进行了注册，无奈只好另行注册其它的商标。一些为他人进行定牌加工的企业，登记注册后，抱着只要当前能揽到业务、能赚到钱就行的思想，由于他们根本就没有碰到过企业名称的被侵权和使用自己的商标进行生产和销售问题，所以企业字号和品牌保护对他们来说，压根就没有这个概念，根本就不可能将字号与商标一体化的问题提到企业经营的议事日程上。

三、实现企业字号与商标名称一体化更有利于二者的交叉保护

申请并获得企业字号权与商标权的根本目的，是做好并加强对其知识产权和无形资产的保护。推行企业字号与商标的一体化整合，是为了更好地增强和提高二者的交叉保护力度。

(一)充分发挥字号、商标二者的交叉保护作用。《企业名称登记管理规定》第3条规定：经核准登记注册的企业名称，在规定的范围内享有专用权。这个“规定的范围”，是指在同一区划(无行政区划的则在全国范围内)、同一行业内不得与已登记注册的企业名称相同或近似，超出了同一区划、同一行业则不受此限。《商标法》第51条规定：注册商标的专用权，以其核准注册的商标和核定使用的商品为限，并且允许扩展到近似商标和类似商品上，超出了这个范围也不受保护。但字号与商标其无形资产“一物多权”的特性，同一客体在事实上能为多个主体所占有、使用和收益的特点，也必然由二者的相互重叠导致交叉和“互傍”问题。对于这个问题的解决，2002年10月最高人民法院《关于审理商标民事纠纷案件适用法律若干问题的解释》第1条规定：将与他人注册商标相同或者近似的文字作为企业的字号在相同或者类似商品上突出使用，容易使相关公众产生误认的，属于《商标法》第52条第(五)项规定的给他人注册商标专用权造成其它损害的行为。原国家工商行政管理局《关于解决商标与企业名称中若干问题的意见》第4条规定：商标中的文字和企业名称中的字号相同或者近似，使他人对市场主体及其商品或者服务的来源产生混淆(包括混淆的可能性)，从而构成不正当竞争行为的，应当依法制止。

(二)通过知名字号，著名、驰名商标的认定，进一步延伸、扩大、提升二者交叉保护的力度。根据《驰名商标认定和保护规定》和《商标法》规定：不但在相同或类似的商品或服务上禁止使用与其注册商标相同或者近似的商标，而且还扩大到在不相同或不相类似的商品或服务上使用相同或者近似的商标；不但在同一种或者类似商品上，禁止将与他人注册商标相同或者近似的商标作为商品名称或者商品包装使用，而且还进一步规定：“商标所有人认为他人将其驰名商标作为企业名称登记，可能欺骗公众或者对公众造成误解的，可以向企业名称登记主管机关申请撤销该企业名称登记。企业名称登记主管机关应当依照《企业名称登记管理规定》处理。《商标法》第13条规定：“就相同或者类似商品申请注册的商标是复制、摹仿或者翻译他人未在中国注册的驰名商标，容易导致混淆的，不予注册并禁止使用。就不相同或者不相类似商品申请的商标是复制、摹仿或者翻译他人已经在中国注册的驰名商标，误导公众，致使该驰名商标注册人的利益可能受到损害的，不予注册并禁止使用”。《驰名商标认定和保护规定》第4条又进一步规定：当事人认为他人经初步审定并公告的商标违反商标法第13条规定的，可以依据商标法及其实施条例的规定向商标局提出异议。当事人认为他人已经注册的商标违反商标法第13条规定的，可以依据商标法及其实施条例的规定向商标评审委员会请求撤销该注册商标。由此可见，企业字号和商标通过知名字号，著名、驰名商标的认定，就可以进一步更好地延伸、扩大、提升二者交叉保护的力度。

四、大力提倡并推广字号与商标一体化整合与发展

整合的直接目的是尽早弥补原字号与商标相互脱节、相互背离、难以保护的状况。发展的直接目的是避免企业今后不再出现字号与商标相互背离、相互脱节的情况，并为今后二者的一体化登记注册与保护奠定坚实的基础。如何做好企业名称和商标二者的一体化整合，研究并引导好企业加大对其字号与商标一体化的保护力度，加强并促进对其知识产权、无形资产的保护和知名度的扩大，是卫商部门进一步增强服务与发展意识、保护好企业知识产权迫在眉睫的、义不容辞的责任与义务，更是建设服务型、法制型、责任型政府的必然要求。提倡和推广企业字号与商标一体化是引导与指导型的，不是强制性的。在目前企业登记注册和商标注册尚不能或无法实现全国联网和统一检测的情况下，各地可在现行登记注册模式的基础上大力提倡并推广字号与商标的一体化整合。

(一)加强企业字号与商标一体化优越性的宣传。认识是行动的前提，认知程度的高低、深浅，决定着企业对知识产权保护的重视程度和保护力度。要以二者被相互抢注的鲜活、生动实例，被侵权受损的实际案例，字号与商标一体化后增加保护力度而受益的案例，来引导和教育企业逐步实现字号与商标的一体化。首先，应充分认识字号与商标的重要作用以及相互密切的依存与保障关系，牢固树立字号与商标密不可分、互相保障的战略思想，促进企业将字号与商标尽早一致起来，从而增强企业对字号和商标的自我保护意识。同时还要认识到，企业字号与商标统一使用相同的文字，既可有效地保护好企业名称，又可有效地保护好商标。其次，使企业明确实行字号和商标二者一致的积极意义还在于企业形象宣传和商标信誉宣传可以相结合，有利于企业创名牌，增强企业信誉和商标的知名度，为自身的发展与壮大打造出一个受立体式法律保护的金字招牌。再次，企业可节省大量的宣传、保护、广告费用，从而降低生产成本，既可更加适应市场竞争，又可使二者相得益彰，从而增强与加大法律保护的范围与力度、构筑并增强企业自我保护、自我保障能力，有效抑制侵权纠纷，树立一个良好的企业整体形象。

(二) 摸清本地区企业字号与商标注册使用的现状，指导企业在字号

和商标登记注册时统一考虑、设计与使用一体化的字号与商标。一是可结合日常巡查、走访等多种形式，深入企业做好调查研究工作。在与企业面对面的接触中，了解企业对字号与商标一体化的想法与做法，掌握企业在字号与商标宣传保护方面的现状和存在的问题，进而分层次、有针对性地做好宣传，提高企业对字号、商标的保护理念和对字号商标一体化工作重要性的认识；二是在了解企业信息的基础上，进行细致梳理分类，分别建立名册，包括企业字号与商标一体化的企业名册，字号与商标不一致企业中重字号轻商标的企业名册，重商标轻字号的企业名册，有字号无商标的企业名册等等，为后续指导工作的开展提供准确的基础资料：三是选定一批具有一定知名度和影响力，注重字号与商标保护，有实施字号商标一体化基础条件的企业作为重点工作对象，积极做好引导与服务工作；四是在重点企业取得工作成果的基础上，逐步铺开工作面，通过对企业知名字号和知名、著名、驰名商标的培育、辅导、推荐，通过行政指导和“四诊式服务”等多种手段，鼓励企业同时争创知名字号和知名、著名、驰名商标，引导和促进更多企业实现字号与商标的一体化；五是指导新登记注册的企业，在登记注册时就实行字号与商标的一体化；六是通过加强日常监管巡查，预防并查处二者的相互侵权行为，特别是对擅用或冒用他人高知名度企业字号和注册商标用作不正当宣传、竞争的行为进行严厉查处与打击，以促使更多企业尽快实现一体化。在此基础上，提倡、推行企业字号、商标的一体化整合，指导企业在进行名称登记时，将名称中的字号(商号)和即将进行申请注册的商标名称实行一体化统盘考虑，将其作为企业发展战略的一部分来看待和谋划，以达前后统一，有效防范企业名称与商标出现相互脱节、被侵权还难以保护的尴尬局面，并为以后一体化监管、服务与保护打下坚实的基础。

五、字号、商标一体化保护操作中应注意把握的问题

(一)在推行字号、商标一体化的过程中，由于分别依据两个不同的法律法规和实施着两个不同的登记注册程序，企业宇号是由县以上各级工商部门登记核准，而商标注册的前提条件则必须在获得正式《营业执照》后方能实施。在现有条件下，一是在提高工商人员素质的基础上，事前就通过培训或向企业将商标注册的流程和可能出现的情况讲清楚，使企业充分明确并予以理解；二是积极探索解决之策，或及时购买新的、更完整的商标注册查询资料，或重新指导企业更换字号，另行注册，或指导企业选择另外的商标进行注册：三是必须与企业讲清楚，下级工商部门的能力只能保障帮其将商标注册材料呈报到国家商标局，至于申报的商标最终能否注册成功，只能由国家商标局定夺。工商部门在推行指导企业字号与商标一体化的过程中，既不能因此而因噎废食，也不能自吹自擂地大包大揽一切。

篇7

关键词：生命周期 科技型中小企业 融资方式

一、企业生命周期理论

所有企业都会经历从创立、发展、成熟到衰退的命运，科技型中小企业也无法脱离企业成长的一般规律。科技型中小企业和普通企业相区别的根本原因在于科技性，所以其成长的基本路径只不过是在普通企业基础上增加了科技特性这一因素。按照企业生命周期理论，科技型中小企业发展的典型路径就是历经种子期、初创期、成长期和成熟期这四个阶段。

第一阶段：种子期

在这一阶段，科技型中小企业可能刚刚设立，产品还仅仅处于构想状态或者某项技术仍然处于实验室阶段，甚至还没有实体，有的仅仅是一个或几个创业者、一个创意、一项专利、或一种新的商业模式等等。创业者需要投入大笔的资金进行研究开发，以验证其项目的可行性。由于研发过程的不确定性，无法明确产品在技术、商业上的可行性，企业未来发展无法预测，投资将处于巨大的风险之中。因此处于种子期的企业主要面临的技术风险。企业在种子期内能否突破关键性技术，将创意或是专利转换成商业产品是关键性问题。

第二阶段：初创期

这一阶段，企业已经建立了一个企业组织雏形，有了较为完整的研发队伍和管理队伍，并制定了企业的初步经营计划，一旦产品开发成功，创业家为实现产品的经济价值，会着手进行试生产。虽然企业已经掌握了较为完善的生产工艺流程，但供应商、客户关系刚刚开始发掘和建立尚需完善，新产品被市场广泛接受缺少不了一个过渡阶段。在初创期，企业对相关的技术风险已经有所控制和降低，企业简单的组织结构基本形成，在生产、销售等方面己经初步建立，但这时的企业竞争实力仍然较弱，一方面比较容易面临同行业或者投资机构的兼并收购风险，另一方面也可能由于企业发展的不顺利、市场前景的黯淡等原因面临死亡。因此初创期产品的技术风险逐渐减少，企业经营面临更多的是市场风险和经营风险。

第三阶段：成长期

这一阶段是指企业初创期之后的技术发展和生产扩大阶段。经过了初创期之后，企业的产品业务或者所拥有的新技术、新点子、新商业模式基本被市场认可，新产品的设计和制造方法已经定型，并且己经具备了一定的生产能力。科技型中小企业由于高技术产品替代周期比较短，企业应在提高产品质量、抢占市场份额、树立品牌形象的同时，积极着手产品研发，做好产品更新换代的准备，这时需要扩大生产规模，组建完善的营销队伍，大力开发产品市场。另外，随着产品在销售市场上不断拓展，企业的规模也处于高速扩张的阶段，有时甚至可以借助资本开展同行业内的兼并收购，但与此同时一个关键的问题就是在企业成长期中需要大量的资金投入，如果不能及时解决可能失去刚刚建立的市场甚至更糟。因此成长期阶段的企业面临的另一重要风险就是财务风险，成本的控制至关重要。

第四阶段：成熟期

在这一阶段，企业的产品和市场占有率已经得到承认，生产规模已经得到显著的提高，技术、管理能力相对成熟。此阶段的销售增长速度开始放缓，总体生产能力达到饱和，行业生产能力相对过剩，随着市场的继续开拓空间已经不是很大，企业发展速度开始下降并进入稳定期。此时，企业的技术、财务和市场风险己经大幅度降低，其知名度和社会信誉度开始建立，此时企业利润率已变得不再诱人。这时企业可以利于建立起来的规模效应和品牌效应等优势，开发新的市场以保持企业的可持续发展。

   

图  科技型中小企业在不同发展阶段的特征

二、科技型中小企业不同发展阶段的融资策略选择

1、种子期的融资策略

企业在种子期资金来源大体有三种方式:一是自有资金。主要通过企业业主、合伙人或股东出资提供创业资金的融资方式，往往是企业不可缺少的融资方式。二是民间借款。主要是企业创始人或企业股东的亲朋好友提供长期借款等。三是天使投资。它是权益资本投资的一种形式，是指富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行一次性的前期投资。从企业获取资金的综合成本考虑，企业主自有资金资金成本最低，最容易取得，因此也是首选资金。民间借款为企业主亲朋好友的富余资金，根据企业主与债权人的关系或个人诚信情况也比较容易取得，但民间借款资金成本往往较高，面临短期偿债的风险。由于我国天使投资现在还不规范，尽管民间存在大量闲散资金，但由于没有政府的正确引导与规范，投资信息与渠道并不畅通。因此，种子期融资策略是以自有资金为主，民间借贷为辅，积极寻找天使投资资金和其他资金融资方式。

2、初创期的融资策略

此阶段的融资方式比种子期融资方式较多，但除了取得风险资金的投资外，其他的资金额都较小。一是融资租赁方式。此时由于在种子期企业主自有资金或民间借款资金己经耗尽，企业可以通过经营性租赁和融资租赁的方式，合理筹划资金的支出。将形成的固定资产、在建工程等资产进行抵押，以取得商业银行的小额借款。充分利用交易方允许缓付交易款的条件尽量在规定范围内延迟付款时间。二是创新基金。是经政府部门批准设立的一项专门用于培育、扶持和促进科技型中小企业技术创新的政府专项基金，中央财政拨款及其银行存款利息是其资金来源。创新基金分别以贷款贴息、无偿资助、资本金投入等不同的方式给予支持。我国目前国家在此方向上处于起步阶段，现实情况是粥多僧少，灰色资金成本增大，不容易取得成功。三是风险投资。作为科技型中小企业，尽可能取得风险投资，因为风险投资是由职业金融家把资本投向高新技术及其产品的研究开发领域，旨在促使高新技术成果尽快商品化、产业化，以取得高资本收益的一种投资过程。风险投资可以是分期分批也可以是一次性投入。风险投资家会在企业拥有30%的股份，投资期平均约5-7年，是科技型中小企业最理想的融资资金来源。并且风险投资家在向风险企业投资后，便加入企业的经营管理。 也就是说，风险投资家为风险企业提供的不仅仅是资金，更重要的是专业特长和管理经验，使公司的经营管理尽早规范化，有力于公司加快发展步伐。在海外股市上市的腾讯的马化腾，百度的李彦宏，盛大的陈天桥，搜狐的张朝阳，无一例外的都曾获得过风险投资的支持，使企业快速步入了成长期。

因此，科技型中小企业在制定融资策略上要根据企业资金需求量和发展速度及资金成本的大小进行决策。根据上述分析，此阶段的融资策略是: 大力寻求风险投资资金，拓宽股权融资渠道，注重经营性租赁和融资租赁方式，争取技术创新基金支持和国家政策性银行信贷融资支持。

3、成长期的融资策略

此阶段科技型中小企业的技术风险有所下降，同时由于企业规模扩大和市场的拓展，其对资金的需求较前两个时期有了很大的提高。这一阶段，企业的外部融资条件有所改善，但由于风险因素应然存在，投资风险依然较高，获取一般银行贷款和主板市场融资还存在不足之处。应寻求的主要融资方式为:

第一，创业板市场融资。创业板是与主板相对应的概念，是在主板之外为中小型高成长企业、高科技企业和新兴公司的发展提供便利的融资途径，是对主板市场的有效补充，在资本市场中占据着重要位置。创业板市场最大的特点就是低门槛进人，严要求运作，有助于有潜力的中小企业获得融资机会。与已有的中小板市场相比，创业板在功能定位、风险特征、企业选择标准、发行审核、公司治理要求、信息披露、交易与市场检查、退市条件、保荐制度等方面有显著提高。我国创业板市场经过十年的酝酿，终于在2009年10月23日深圳证券交易所设立，这标志我国拥有了自己的二板市场，这必将成为解决我国科技型中小企业融资的重要途径。

第二，银行担保贷款。是指借款人向银行提供符合法定条件的第二方保证人作为还款保证，借款人不能履约还款时，银行有权按约定要求保证人履行或承担清偿贷款连带责任的贷款方式。处在这一阶段的科技型中小企业获得银行信用贷款比较困难，但可尝试通过此种方式融资。

第三，买壳或借壳上市。买壳上市，是指非上市公司通过收购一些业绩较差、筹资能力弱化的上市公司，剥离被购公司资产，注入自己的资产，从而实现间按上市筹措资金的目的。而借壳上市是指上市公司的母公司(集团公司)通过将主要资产注入到上市的子公司中，实现母公司上市之目的。上市公司的上市资格即“壳”，已成为一种“稀有资源”。虽然这种上市融资方式较IPO时间快，但企业应注意买壳或借壳上市债务与融资成本。

4、成熟期的融资策略

步入成熟期后，企业已经具有了相当雄厚的实力，能够从容地利用和控制各种资源，企业的融资渠道与环境有了根本性的改善。在综合考虑各种融资渠道成本的前提下，如何选择最优融资结构成为企业重点考虑的问题。一般来说，在成熟期，科技型中小企业的融资途径主要有以下几个方面:

第一，向金融机构贷款。进入成熟阶段，科技型中小企业的技术与产品日益成熟，有较大的市场规模，管理也走上规范的道路，有稳定的经营业绩，各种风险明显下降。由于资产结构、企业规模、企业信誉的变化，企业拥有足够的实力来证明自己的信用，此时由于银行贷款风险下降，以规避风险为原则的商业银行等金融机构愿意向科技型中小企业提供贷款，并与企业建立稳定、长期的合作关系，成为企业资金的稳定来源。

第二，资本市场股票融资。进入成熟阶段，由于企业的实力壮大，上市条件己经成熟，国内外主板市场（包括国内中小板市场）进入可操作阶段。因此，上市融资已成为这一阶段科技型中小企业的一种主要融资路径。

篇8

自改革开放以来，中国各企业一直坚持引进来和走出去相结合的战略思想。长江国际商会副会长、美国史带集团总裁钮小鹏接受扬子晚报于2014年10月28日采访时曾明言：双向国际化“走出去”可以达到更好地“引进来”的目的，中国企业“走出去”成为新金融非常重要的一个环节。随着时代的发展变化，在中国企业要走出去的大背景下，河北省知名企业走出去已成必然趋势。衡水老白干是河北省中具有代表性的知名品牌，是河北省的象征符号之一。因此以衡水老白干为例探讨河北省知名企业走出去战略是十分具有代表性的。构建衡水老白干企业文化资产库，可提升河北省在中国酒业发展中的地位，不但有利于满足企业自身发展的需要，而且能增强河北省在酒业发展中的影响力。另外，鉴于河北省大多企业并未拥有自己的语言文化资产库这一事实，笔者考虑若将该资产库的相关资料挂放在衡水市企业发展的相关网站或者河北省政府的官网，也可为河北省同类或相关产业知名品牌提供推广宣传模式，供其借鉴。

2传播中国传统文化，提升文化软实力

语言文化资产库既可以宣传衡水老白干酒系，提升中国白酒知名度，又可以宣传中国传统的酒文化，为中国传统文化的传播做贡献。中国酒文化是中华民族传统文化中的重要组成部分，有着极其重要的历史地位及作用。中国酒文化不仅渗透在古代人生活的各种领域之中，更为重要的是它还代表着一种精神文化。这种精神文化又影响着中国古代政治、经济、人文的发展。无论是从文学艺术创作、文化娱乐等艺术领域来看还是从饮食烹饪、养生保健等生活领域来看，中国酒文化在人们的生活中始终占有重要的位置。以这种方式宣传中国酒文化，传播中国传统文化，有利于达到寓教于乐的效果。

3知名企业语言文化资产库的构建内容

构建知名企业语言文化资产库，要做好“四化”工作。其一，实现数据化。据维基百科解释，数据化是将均匀、连续的数字比特结构化和颗粒化，形成标准化的、开放的、非线性的、通用的数据对象，并基于不同形态与类别的数据对象，实现相关应用，开展相关活动。曾教导我们：没有调查就没有发言权。因此要实现企业文化资产库数据化，就要搜集大量相关资料（如对中西方酒文化研究的文献），在基于事实的基础上，展开研究。其二，实现信息化。据百度百科解释，信息化是指培养、发展以计算机为主的信息化生产工具（一般必须具备信息获取、信息传递、信息处理、信息再生、信息利用的功能）为代表的新生产力，并使之造福于社会的历史过程。构建企业文化资产库，要以电子信息技术为载体，充分利用互联网知识，将企业语言文化资产信息化。其三，实现国际化。国际化是指衡水老白干企业能够跨越国界，在国外生存发展，其产品品牌能够成为国际上普遍认可、接受、喜爱的品牌。以全新的发展的眼光寻求企业发展新方向，开辟企业发展新道路。其四，实现普及化。普及化是指由衡水老白干单一企业语言文化资产库的构建，推广到河北省其它多家知名品牌企业语言文化资产库的构建，进而推广到中国知名品牌企业语言文化资产库的构建。笔者以衡水老白干为例，简单介绍企业语言文化资产库的主要实践内容，如下所示：

3．1拟译恰当的商标、标语

商标是商品或服务项目的专用标记。一个独特的商标已成为无声的广告吸引着消费者的注意力。现今汉英名词常见的三种翻译方式有三种：音译、意译和音义结合。商标则多为音译，比如中国名酒茅台音译成“Mou－tai”，采用这种方式的商标翻译未免缺乏创新性。李淑琴老师曾指出一个好的商标应具备：有实意、较短、新颖、与商品有联系。随着国内语言学尤其是翻译学研究的迅速发展，商标翻译方法开始摆脱简单的直译、意译或音译、意译，系统的翻译理论也逐步运用到了英汉商标互译研究中。研究者们开始考虑文化差异以及民族心理差异对商标翻译的影响，并提出了许多商标翻译的技巧、方法及原则。比如说较为著名且广为人所接受的奈达“动态对等”原则。此外，还有其它的较为实用的翻译原则：（1）有原名有实意的意译，无实意的应在尽量保证译名与原名读音相近的前提下使之具有实意；（2）采取删减音节的方法，长名短译，但也并非是胡乱臆想、信手拈来。商标译文给译文读者产生的效果要与原语给原语读者产生的效果一样，感受相同。即商标译文必须引起异地消费者的心理认同，激发其购买欲望。因此，笔者欲摒弃传统汉语拼音翻译法，在充分考虑企业文化的基础上，结合翻译理论，运用适当的翻译技巧，为衡水老白干旗下品牌拟定恰当的可供选择的英文商标及英文宣传标语。3．1．1商标翻译（1）母品牌商标翻译。“衡水老白干”的英文商标可设计为“HiBest”，缩写为“HB”。字母“H”取自“衡水”汉语拼音的首字母，字母“B”取自“老白干”中“白”字的首字母，“HB”有衡水白酒之意。此外，“Hi”给人一种轻松欢快、乐观向上的感觉，“Best”有最好之意，可指衡水老白干品牌酒水质量是最好的，选择衡水老白干是最好的，亦可指选择衡水老白干的消费者是最好的，一语双关。（2）子品牌商标翻译。衡水老白干品牌下的“今生缘”英文商标可设计为“LOV＆LUC”。“今生缘”主要是婚庆用酒，是爱与好运的象征，“LOV”是“LOVE”的缩写，有爱的寓意；“LUC”是“LUCK”的缩写，代表着好运，并且两个词押韵，会让人印象深刻。3．1．2标语翻译（1）子品牌标语翻译。根据衡水老白干英文商标“HiBest”，相应的宣传标语可以设计为“HiBest———BeBest”，在有效地传达信息的基础上还具备音韵美。另外，在“衡水老白干，喝出男人味”的最初产品概念基础上，提供另一种英文标语，即“HiBest———HighlyBelievable，HighlyCredi－ble，Highlyresponsible！”，体现了衡水老白干激情澎湃、义薄云天、历经沧桑、沉着稳定、忠实诚信的精神内涵。（2）子品牌标语翻译。子品牌“今生缘”，因为它象征着爱情与美好，“LOV＆LUC———MeetyourLoveandLuck”，“LOV”与“LOVE”、“LUC”与“LUCK”一一对应，又体现了“今生缘”的美好含义；也可以设计为“CherishtheMo－ment———LOV＆LUC”（爱在当下———今生缘），这里的“moment”一语双关，既可以指在享用“今生缘”的时刻，也可以指在甜蜜热恋的时候，同时这样的时刻需要“今生缘”来分享恋人间的喜悦；此外，衡水老白干系列酒水素来以“醇香清雅、甘冽丰柔”著称，而英文标语“SweetandPure，ClearbutStrong———LOV＆LUC”将品味与寓意有效结合，一箭双雕。

3．2拟定相关品牌故事

好的品牌故事不仅能够提升消费者对品牌的认可度，而且对品牌本身的营销和企业发展，都会起到非常重要的作用。如知名化妆品玉兰油，感动万千消费者的原因之一是隐藏在它背后那段绝美的爱情故事；知名汽车品牌劳斯莱斯，令大多爱车人士爱不释手的原因之一是品牌创立者那段凄美的童话。衡水老白干酒历史悠久且品高质佳，除有可考的古籍记载之外，在民间也有许多优美的传说。其中较有代表性的乃是酒井的传说。可据此，将古籍记载的衡水老白干酒的由来与特色的民间传说融合到一起，推出衡水老白干的英文版品牌故事，令万千消费者了解该品牌。这样，有利于在情感上征服消费者，从而令消费者在心理上更容易接受衡水老白干这个品牌，进而激发消费者的购买欲望；可进一步增强企业的竞争力，有助于提升企业的品牌形象；有利于宣传衡水老白干的企业文化，增强产品知名度。

3．3建立企业英文网站

篇9

（一）能动性

人力资源有思想、情感和思维，具有主观能动性，能主动利用其他资源去推动社会和经济的发展，其他资源则处于被动使用的地位。这种资源可以通过激励实现资源价值的不断增长，也可能由于激励不当，而导致消极价值的产生，甚至影响组织的发展。

（二）两重性

人力资源既是投资的结果，同时又能创造财富。根据舒尔茨人力资本的理论，对人力资源教育的投资、卫生健康的投资和对人力资源迁移的投资等决定的因素研究表明，对人力资源的投资无论是对社会还是对个人所带来的收益都要远远大于对其他资源投资所产生的收益。

（三）时效性

人力资源是一种具有生命的资源，它的形成、开发和利用都要受到时间的限制。人在生命周期不同阶段的体能和智能是不同的，因而这种资源在各个时期可利用的程度也不相同。人力资源在使用过程中会出现有形磨损和无形磨损。有形磨损是指人自身的疲劳和衰老，这是一个不可避免的、无法抗拒的损耗；无形磨损是指个人的知识技能与科学技术发展相比的相对老化。因此，人力资源在使用过程中，有一个可持续开发、丰富再生的独特过程。

（四）社会性

由于每一个民族都有其自身的文化特征，每一种文化都是一个民族的共同的价值取向，但是这种文化特征是通过人这个载体而表现出来的。由于每个人受自身民族文化和社会环境影响的不同，其个人的价值观也不相同，他们在生产经营活动、人与人交往等的社会性活动中，其行为可能与民族文化所倡导的行为准则发生矛盾，可能与他人的行为准则发生矛盾，这就要求人力资源管理注重组织文化建设，重视人与人、个体与群体、人与社会的关系及利益的协调与整合。

二、人力资源管理的作用

（一）人力资源管理是实现组织目标的关键要素

企业生产经营活动要实现其既定的目的，必须具备两方面的基本要素：第一，要有一定数量和质量的劳动者，即人力资源；第二，要有一定的设备、工具和原材料，即物质资源。生产经营活动就是劳动者运用机器和工具，作用于原材料这些劳动对象，使劳动者与生产资料相结合，也即人力资源与物质资源相结合，从而形成现实的生产力，创造出财富。管理也可分为两个方面，即对物的管理和对人的管理。在当今世界，生产力水平和科学技术高度发展，技术创新已成为企业发展的最重要的?恿Γ?高科技代替了传统的技术，智力资源即人才和知识在企业中起着关键的作用。对一个企业来说，有没有活力，并不取决于资金是否雄厚、生产设备是否先进、规模是否宏大，而在于如何科学地管理人力资源，充分发挥人的主动性、积极性和创造性。谁舍得在人力资源上投资和开发，谁的产品技术含量高、更新换代快，谁就能够在激烈的市场竞争中占据优势；谁舍不得人力资源投资，墨守成规、陶醉于已有的成就之中，凝结在产品中的知识技术就会越来越陈旧，最终就会在激烈的市场竞争中被淘汰。所以，科学的管理应该以人力资源为主就有强大的活力，资金和设备就会得到合理的利用，生产出更多更好的产品，从而在激烈的市场竞争中保持优势。

（二）人力资源管理是企业内所有管理人员的重要工作

管理员工是每一位管理者的职责。雇用恰当的人来承担管理工作，激发员工的积极性，通过培训、考核等一系列措施提高部门和团队的工作效能，合理设置薪酬福利，保障工作环境的安全，与员工进行充分的沟通协调，提高员工的满意度，这是企业内所有管理者的愿望，也是所有管理者的工作内容之一。任何管理者都要通过借助别人的努力才能达到目标，掌握一定的人力资源管理的理论、方法和技术是对管理者的必然要求。

三、做好人力资源工作的要点

（一）做好制度建设工作，夯实职能管理基础

人力资源管理制度建设作为企业管理的重要部分，无论是制度的制定还是制度的执行，都涉及企业的方方面面，关系到每位员工的切身利益以及企业的长远发展，必须以严谨的态度、细致的工作认真对待，从企业的管理层到每个员工，要进一步增强大局意识、责任意识、表率意识，严格遵从各项规章制度，提高执行制度的主动性、自觉性。人力资源管理部门要结合企业特点及实际情况，加强对劳动人事、培训发展、薪酬福利、绩效激励等制度的研究和建设，使企业人力资源管理工作有章可循、有据可依，不断夯实人力资源管理职能基础，为企业的发展提供可靠保障。

（二）做好培训开发工作，提升团队整体素质

组织的学习提升速度决定了企业的发展速度。企业要进一步提高对人力资源培训工作的必要性、重要性和紧迫性的认识，增强学习培训的积极性和主动性，不断提升组织的整体素质。人力资源管理部门要把培训工作从一般性的知识培训、技能培训转变到人力资源开发的思想上来，把培训工作当成人力资源开发的一个重要组成部分，当作是一种价值投入，是挖掘人才、增加效益、提高生产力的有效投入，使人力资源不断补充新的知识，找到新的起点，创造新的方法，通过卓有成效的培训工作，充分挖掘企业中每个员工的内在潜质，为增强企业的持续发展活力和核心竞争力发挥自己的聪明才智，从而提高人力资源的增值效率。

（三）做好劳资管理工作，构建和谐企业文化

和谐稳定的用人环境是企业发展的基础和保证，企业要进一步加强用工管理，规范工作程序，避免非法用工现象，消除用工风险，防止劳动纠纷案件的发生。另外，劳资管理人员在企业的人力资源管理工作中举足轻重，但有些劳资人员缺乏相应专业知识，许多劳动纠纷案件就是因为劳资管理人员的工作失误或大意，引起不必要的矛盾和冲突，给企业造成不可估量损失。因此，企业要进一步加强相关工作人员的业务知识学习，提高其专业素质和工作能力，妥善处理劳资工作中的难点和问题，避免企业员工关系管理中的风险，为企业构建一个和谐稳定的劳动用工环境。

四、结语

篇10

奶源管理标准对接国际

据了解，中国农垦乳业联盟集合了全国奶牛养殖精英、乳品企业、科研院所的产业联盟，运作方式是政府指导与市场主导相结合。企业层面来看，该联盟集合了光明乳业、北京三元、黑龙江完达山、重庆中垦乳业、新疆西域春、首农畜牧、天津嘉立荷等一批“重量级”牛养殖与牛奶生产企业。与我国现行的标准相比，中国农垦乳业联盟制定的《质量标准》将菌落总数调整到与欧美标准一致，从每毫升200万CFU以下调整到了每毫升10万CFU以下；并将我国现行标准中没有的、反映奶牛健康水平的体细胞数首次纳入进来，标准为每毫升40万个以下。

除了更严格的菌落总数指标、体细胞数指标，乳业联盟还对乳蛋白率做出了规定：相比2010国家生乳标准的2.8%，乳业联盟将乳蛋白率提高到3.0%，而这个指标已经达到了国际生鲜乳的优质标准。

事实上，这些标准早已经是国内部分企业积极在践行的。以始终坚持抓前端牧场奶源管理和奶牛健康的光明为例，经过多年的持续推进，目前其奶源的理化指标、微生物菌落总数等指标均远远好于国家安全标准，特别是奶牛健康指标--奶源体细胞数总体平均在39.7万/毫升，优于美国标准（≤75万/毫升），达到欧盟标准（≤40万/毫升）。此外，光明乳业的原奶入厂验收还有40多项验收标准，包括最为外界关心的抗生素检测、黄曲霉毒素检测、农药残留检测等等。

拥有自己的牧场，从不从个体散户收奶，规模养牛、机械化挤奶，保证奶源安全、可控……为了保证好的源头，这些都是光明过去一直在做的事情。据了解，自2008年起，光明乳业关闭了小、散奶源，投资新建规模化大型牧场，目前奶源100%来自“规模化、良种化、健康化”的牧场。截至2015年底，光明乳业自有规模牧场35个，存栏母牛8万头、泌乳牛平均单产超10吨。光明乳业通过“基因级”管控奶牛，采用国际“基因组检测”手段，对产奶牛实施选种选配，其下属3家公牛站已引进了生产与质量水平全球排名前100的优秀公牛遗传基因。

目前，光明乳业建立了三大系统：预防体系、评估系统、改善系统，从产品标准制定、产品质量评价、产品质量改善三个方面紧密控制产品质量。

塑造全产业链竞争力

根据光明乳业此前公布的这份 食品安全白皮书 内容，光明乳业已经建立了一套完整的 “从牧场到终端、全产业链把关”的产品安全控制体系，通过对全产业链风险因素的识别，对乳品硬件装备以及管理体系的升级，找出对风险因素管控的思路与对策，并以点带面的展示阶段成效。

在源头的把控上：如采购的饲料、兽药全部来自统一渠道，杜绝任何人为添加的违法违规物质；质量安全员每天取样抽检生鲜奶，不合格不得出牧场等。

进入生产加工环节，经严格检测合格后的原奶进入工厂后，光明乳业对整个乳品生产过程的109个环节中确定了75个风险关键控制点，并对每个风险点都制定了相应的风险控制措施，以预防为主，降低食品安全隐患，为生产安全的精准“护航”。

在光明乳业最新出炉的社会责任报告中显示，2015公司食安办下发了光明食安办文字（2015）第1号文《2015年生乳风险监测计划》，传递最新法规标准34个，并根据风险环节、风险关键控制点组织公司下属所有工厂和OEM 工厂进行2次产品盲样比对和质量检验内训师等活动。各级监管部门市场抽检共3680件次，合格率 100%，公司食安办抽检689件，合格率100%。

光明还拥有自己完善的冷链物流系统，以华东为中心设立了26座现代化冷链配送中心，仓库总面积超过5.5万平方米，运输覆盖终端网点约16000个。记者了解到，其对自有车辆的制冷与保温硬件设施均是按照国家行业标准《WB/T1046-2012》中规定的最高等级“F”级别进行配备，同时配置了GPS车载监控系统与温度自动记录设备，做到温度监控率100%。