企业能效管理范文10篇

麦肯锡是一家世界上最著名的管理咨询公司，世界各地一些著名的公司和机构都曾接受过其提供的包括战略、组织、经营、信息、市场研究等方面的咨询服务。梅钢公司能效改善管理咨询项目是其在中国钢铁业做的第一个管理咨询项目。梅钢公司各部门都派出了能效专员成立了项目管理团队，与麦肯锡公司的优秀管理咨询人员一起工作，为梅钢公司的能效改善工作出谋划策。

1麦肯锡咨询项目的工作流程

1．1开展项目启动前期调研，收集能源成本数据

麦肯锡在项目正式启动前，用一个多月的时间对梅钢公司的能源消耗情况进行了一次系统的工作调研，初步了解梅钢公司购买能源介质的类型、数量和金额;从能源购买到能源消费的核算，即一次能源转换为二次能源的成本核算;从能源消费到生产工序，即各主要生产工序能源消耗的受益成本情况，并且通过能源消费对应到相关的能源生产设备，最终从生产工序能耗成本和能源生产设备两方面开始着手开展能效改善的各项工作。

1．2组建项目联合团队，强化专项知识培训

根据项目的需要，梅钢公司与麦肯锡咨询方共同组建了项目工作组，分为炼铁组、炼钢热轧组、能源组、管理体系及理念组4个工作小组，每个项目小组至少有1名麦肯锡专业支持人员。每个项目小组明确各自阶段性的工作目标，分为数据收集与分析阶段、深入诊断形成改善举措阶段、举措实施与评估阶段，并根据每个阶段性目标制定了详细的日、周、月工作计划。期间，麦肯锡还组织专家开展专项培训，内容包括技术极限、头脑风暴、损失、损失工具、项目业绩管理等培训，为项目有序的开展积累行之有效的计算工具和工作方法。

为了做好重点用能企业节能对标管理工作，现提出如下实施意见：

一、主要目标

（一）到2010年，全省重点用能企业能源利用效率显著提高，主要工业产品单位能耗指标总体达到或接近本世纪初国际先进水平，主要用能设备能效运行指标达到国家标准要求；

（二）建立完善重点耗能行业主要工业产品单位能耗指标体系；

（三）对进入重点用能企业的终端用能设备和产品能效限定值和能效标识建立长效节能监管机制。

二、主要任务

按照《转发省工业和信息化委员会省质量技术监督局关于组织实施电机能效提升计划（2013-2015年）的通知》文件精神，根据我县工业企业电机能效状况特制定全县电机能效提升方案：

一、基本情况

我县耗电1000万千瓦时及以上的企业有五家，分别是,2012年这5户企业总电耗为15755.2万千瓦时，在用电机总装机容量为17728.5万千瓦时。其中煤业集团有限责任公司天河煤矿在用的1993（含）年生产的列入淘汰目录的低压电机数量为4台，总功率为545千瓦，在用的1998-2003（含）年间生产的低于GB18613-2012标准的三级能效低压电机数量为1台，功率为280千瓦，在用的2003年前生产的高压电机（前三项）数量为5台，总功率为825千瓦；水泥有限公司在用的1993-1998（含）年生产的列入淘汰目录的低压电机数量为3台，总功率为36千瓦，在用的1998-2003（含）年间生产的低于GB18613-2012标准的三级能效低压电机数量为6台，总功率为47千瓦。

二、加强组织领导，明确职责分工

根据我县工业企业特点，为便于电机能效提升工作顺利完成，成立电机能效提升工作小组，具体职责分工和工作组成人员如下：

三、主要工作措施

一、能源计量服务合理定位

为了充分发挥计量技术机构服务企业能源计量工作的有效性，为政府提供公正权威的量值数据依据，帮助政府部门准确合理地分析、评价本地区的能源利用状况和水平，按照总局《能源计量监督管理办法》中对技术机构提供能源计量服务工作的要求，通过向地方政府申报“能源计量检测与能效评估公共服务平台”（以下简称“服务平台”）来推动能源计量服务的开展。1服务平台总体布局服务平台以计量技术为基础，通过对工业企业和重点用能单位提供能源计量检测、能源数据监测和以能源计量审查、能效对标为主要载体的能源计量服务，实现对用能单位能源计量管理水平的总体评价，为政府和有关部门科学统计单位GDP能耗、考核评价节能减排可靠的基础数据和事实依据。服务平台总体布局。2服务平台职能定位服务平台建设任务主要包括以下四个方面：一是开展能源计量器具的检定/校准和重点能耗设备的检测；二是开展能源计量数据采集、监测，探索能源计量数据管理和应用的有效途径；三是开展能源计量审查、能效对标工作，为节能技术改造诊断、审核、评估等提供技术服务；四是开展能源计量技术研究及检测方法、技术规范和标准的制定。服务平台主要职能定位。

二、能源计量服务具体举措

围绕服务平台的总体布局和职能定位，在认真完成政府有关能源计量工作要求的同时，积极探索能源计量服务方式，多次深入重点耗能企业了解能源计量服务需求，寻求技术服务对接。经过近三年的尝试和实践，逐渐形成了以能效对标、能源（水）计量器具检查（审查）为主要载体，以能耗设备检测、水平衡测试主要技术支撑的能源计量服务模式。1用能设备能效检测电动机广泛应用于拖动风机、泵、鼓风机、空气压缩机、制冷机等机械装置及其他各类电气设备，是量大面广的能耗终端。电机系统包括电动机、被拖动装置、传动控制系统及管网负荷。据不完全统计，我国电机系统用电量约占全国用电量的60%。用能设备能效检测主要是针对重点用能单位使用的电机系统实际运行状况进行检测、评价，帮助企业摸清重点耗能设备能源利用现状和推广节能技术应用，促进企业节能降耗取得实效。在对接企业耗能设备能效检测需求的同时，苏州市计量测试研究所能源计量中心不断投入与之相关的项目能力建设，先后完成了泵类液体输送系统、风机机组与管网系统、空气压缩机组及供气系统等5项与用能设备能效检测紧密相关的检测资质认可。与此同时，通过项目资质获取，检测专业人员也得到了培训和锻炼。三年来累计为20余家重点耗能单位的109台耗能设备进行了能效检测和分析，检测合格率为88.1%，对耗能设备出具了完整的检测报告和合理使用的建议。2能源（水）计量器具检查众所周知，能源计量是围绕能源（水）计量器具为核心展开的，在此基础上，分别提出能源计量制度管理、人员管理和数据管理等几方面内容。针对能源和水计量器具配备和管理要求，国家相继实施了GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》和GB24789-2009《用水单位水计量器具配备和管理通则》。为扩大技术机构能源计量服务领域与范围，依据ISO/IEC17020建立了检查机构的质量管理体系，获得了CNAS检查机构资质，取得了用能单位能源计量器具、用水单位计量器具2个领域4个项目的检查能力认可（见表2）。能源（水）计量器具检查主要针对重点用能单位能源计量器具和用水单位水计量器具的配备和管理是否符合国家相应的强制标准要求，接受客户（政府或企业）委托，围绕用能单位能源计量器具和用水单位水计量器配备和管理，依据相应的国家标准开展检查服务，并向委托方报告检查结果。3能效对标活动能效水平对标活动（简称能效对标活动）是指企业为提高能效水平，与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过节能管理和采取技术措施，达到标杆或更高能效水平的实践活动。开展能效对标活动，可使重点用能企业主要产品单位能耗、重点工序能耗大幅度下降，部分行业企业能效水平达到同行业国际先进水平或国内领先水平，使行业能效整体水平大幅度提高。能效对标可以说是企业内部围绕能源计量为核心的一项系统工程，涉及企业生产规模、产品结构、能源消耗、生产流程、工序设备等，通过对产品主要工序能源消耗的准确分析，得出产品综合能耗。由此可见，能源消耗的准确计量是能效对标工作的基础。技术机构可以按照能效对标活动开展的方法和要求，利用自身的技术优势，积极介入企业能效对标活动中，通过对标活动的开展，推动企业对能源计量工作的重视。同时能源计量技术人员的技术能力和水平也得到了显著的锻炼和提升。4水平衡测试水计量器具同能源计量器具一样，其平衡测试也是能源计量服务的一个方面。水平衡测试是企业加强用水科学管理、合理用水的有效办法和措施，也是进一步做好城市节约用水工作的基础。它的意义在于，通过水平衡测试能够全面了解用水单位管网状况和各部位（单元）用水现状；依据水平衡图和测定的水量数据，找出水量平衡关系；采取相应的措施，挖掘节水潜力，达到加强用水管理和提高合理用水水平的目的。技术机构应充分利用自身技术优势，开拓水平衡测试项目，进一步延伸能源计量服务范围和领域。近几年我们先后为本地区20余家重点用水单位开展了水平衡测试工作，水平衡测试项目分别通过了CMA认定和CNAS认可，并被当地节水办确定为水平衡测试推荐单位，同时也获得了中国城镇供水排水协会节约用水工作委员会颁发的“水平衡测试能力评价许可证”。5能源计量审查《能源计量监督管理办法》中明确指出：质量技术监督部门应当对重点用能单位的能源计量器具配备和使用，计量数据管理以及能源计量工作人员配备和培训等能源计量工作情况开展定期审查。据此，国家质检总局制定了JJF1356-2012《重点用能单位能源计量审查规范》，对审查内容、审查要求、审查方法及结果做出详细规定，并计划利用三年（2013年～2015年）完成对全国17000家重点用能单位的首次能源计量审查工作。技术机构应积极协助各级质量技术监督部门做好能源计量审查工作，为审查工作的推进提供有力的技术支撑。立足于提高能源计量审查的工作质量和效率，为重点用能单位和政府搭建信息化和智能化服务平台，依据《重点用能单位能源计量审查规范》开发了“重点用能单位能源计量审查在线填报系统”。重点用能单位通过该系统可以及时了解能源计量审查的具体要求，在线填写和上传能源计量审查所需的资料，平台可自动汇总生成“企业能源计量自查报告”；同时该系统借助“便携式离线审查功能”，审查专家组到企业现场核实和审查相关数据及文件，并自动生成“能源计量审查报告”，从而有力推动本地区重点用能单位的能源计量审查工作开展。

三、能源计量服务后续设想

由于能源计量在节能减排工作中处于基础地位，因此现实工作中存在用能单位普遍重视不足的现象，进而造成能源计量服务市场需求不足的现状。目前，国家层面上，节能减排工作由国家发改委下属国家节能中心负责全国节能监督管理，主要工作是开展固定资产投资项目节能评估和审查；在地方层面上经信委是节能工作的主管部门，负责本行政区域内的节能监督管理工作。鉴于上述情况，计量技术机构在后续能源计量服务中应进一步拓展工作思路：1）加强与节能减排相关主管部门沟通、协作。力争成为第三方节能服务机构和固定资产投资项目节能咨询机构库成员，提升政府部门对计量的认可度和公信度；同时加强与当地从事节能减排服务的相关技术机构或公司建立工作沟通机制，寻求合作模式。2）开展能源计量数据采集、监测服务。建设完整的软硬件平台，实现本区域内重点耗能企业现场能源计量数据实时采集、传输和能源计量器具档案网上直报；运用各种分析、统计方法对数据进行多种计算分析，实现对各重点耗能企业能源消耗的监控、管理、分析和预测，满足工业企业的设备能效计算和用能系统节能诊断，为政府及节能主管部门实施节能管理提供客观数据和决策依据。3）开展节能技术改造诊断、节能测量、验证服务。当前国内外可用的节能减排技术很多，但现实应用中却存在很大的“技术障碍”，突出表现为三个不到位：检测能力不到位、技术服务不到位、项目服务不到位，即能源检测、统计、评估能力不足。技术机构应以建设一个权威、公正、独立的第三方能源检测/统计机构为目标，服务企业的节能技术改造诊断和能效评估，并开展节能测量和验证服务。

局党组的正确领导下，2011年。以十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕服务“创业创新”和“两城三区”建设，按照“科学转型、有效监管、创新服务、加快发展”总体要求，进一步推进技术标准提升、证后监督管、节能降耗等一系列工作，较好地完成了局党组下达的各项工作任务，现将一年来的工作和廉洁自律方面的情况向大家汇报如下：

一、推进标准创新。

企业赢得竞争、抢先发展的制高点，标准是质量的根本保证。增强自主创新能力的重要内容，调整产业结构、转变经济发展方式的中心环节。今年以来，标准化工作继续按照区政府《关于全面推进标准化战略若干意见》目标要求，认真做好贯彻落实。一是深入实施块状产业标准提升。继续实施电机块状标准提升项目。电机是路桥区块状产业之一，高效节能电机已成为当前和未来国际电机市场竞争的焦点，为提升我区电机产品竞争力，抓住申报浙江省块状产业标准化重点项目为契机，帮助路桥电机协会申报了制定并推广实施电机能效行业联盟标准，提升电机产业技术水平”标准化重点项目，获得省局立项。一年来，帮助协会起草《路桥电机能效联盟标准》联盟标准的能效等级采用国外先进标准，效率指标高于欧洲eff1eff2效率标准。帮助制订《电机行业块状产业质量提升工作实施方案》签订自律承诺书，建立《行业自律诚信公约》行业自律监督管理办法》等自律诚信机制，通过路桥电机能效联盟标准的制订、实施、监督，首批20家试点企业达到预期的目标，5家企业能效达到联盟2级标准，15家企业能效达到联盟3级标准，电机效率比项目实施前提升一至六个百分点，电机能效监督抽查合格率达到97.5%引进和改造联盟标准所需的工艺装备、检测设备投资800万元以上。按20家企业一年的产量来统计，能效提升后的电机每年可为国家节电1.68亿度，电机块状产业质量提升工作取得了明显成效。路桥电机因产品质量提升和节能的优势，出口企业由原先的2家增加到4家，经济效益和创汇能力保持平稳增长。积极申报喷雾器块状产业省级标准化项目。今年上半年，深入企业调查研究的基础上，申报了通过组织制定和推广实施路桥喷雾器联盟标准，提升喷雾器块状产业的整体质量水平”标准化项目，获得省局立项。根据项目的进度安排，有序推进，出台了实施方案，目前正在研究起草喷雾器联盟标准。二是引导和帮助企业争取国家标准和行业标准话语权。支持和鼓励在行业中有竞争力的企业参与国际标准化组织及其活动，鼓励企业主导或参与国际标准、国家标准、行业标准和地方标准的制修订。今年，由金龙电机、肯得电焊机、大农实业等3家行业龙头企业参与了14项国家标准的制修订工作，竞宏、信溢、富士特等一批行业骨干企业积极参加国家专业标准化技术委员会的活动中去，正在筹备起草相关的国家、行业标准。三是以高新技术企业、名牌培育企业为重点，进一步夯实标准化基础。加强标准体系建设。开展以名牌培育企业、高新技术企业为重点，积极推进“标准化良好行为企业”创建活动。今年，绿田、金鹏、八环等19家企业通过标准化良好行为确认考核，取得确认证书。通过创建活动，引导企业建立和完善企业标准体系，规范企业管理，提高产品质量，促进企业发展。加大采标工作力度。引导和鼓励企业积极采用国际标准和国外先进标准，重点推进重点出口企业、名牌培育企业采用国际标准和国外先进标准。今年，荣鹏、三欧等18家企业的主导产品获得采标确认证书，重点企业可采标率达到88%通过采用国际标准，加快了企业的技术改造，提高产品的档次和内在质量。四是继续推进农业标准化工作。积极与农林、海洋渔业部门沟通协调，推广农业标准化生产，完善农业标准体系建设。今年，区申报的无公害南美白对虾标准化养殖推广示范列入省级标准化推广示范培育项目。五是做好标准备案登记工作。加大对标准审查力度，完善企业标准性能指标验证制度、标准起草人持证制度，确保企业标准备案质量和有效性。共对420家企业635个企业标准进行备案，216家企业347个国家、行业标准进行登记，开展了农业标准规范的清理工作，废止了3个不符合规定的农业标准规范。

二、加强证后监管。

全区有许可证生产企业129家，目前。强制性认证企业202家。获证企业的证后监管工作是强制性认证制度和工业产品生产许可证制度的重要环节，确保获证企业持续保证必备生产条件和产品质量的关键手段。加强获证企业证后监管工作，有利于推动获证企业产品质量和管理水平的提高，有利于从源头上建立和健全市场准入制度。一是调查摸底，分类监管。查清全区强制性认证获证企业的数量、产品风险等级、企业生产状况和质量基础状况，实施ABC分类监管。二是加强巡查，确保有效。确定不同产品的风险等级和企业质量基础上，制订获证企业现场巡查方案，按照计划和要求开展巡查，今年共巡查获证企业200多家，提出责令改正建议300多项，通过企业的整改，并制定纠正预防措施，使整改到位，使获证企业生产条件与获证时保持一致，确保获证产品认证的有效性。三是信息互通，加强合作。日常监管中发现企业违反有效性行为信息及时反馈到认证机构，认证机构在证后监督中把撤消、暂停认证证书的信息在规定的时间内告知质监部门，双向互通信息，使企业的违法违规行为在最短的时间内得到认证机构和监管部门的相应处理，有效地弥补了因制度问题所引起的监管空隙。

三、实施能源计量。

为路桥质监事业的发展做出自己的贡献。以上存在问题希望自己在明年甚至今后几年的工作中逐步得到改正和完善。

局党组的正确领导下，2011年。以十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕服务“创业创新”和“两城三区”建设，按照“科学转型、有效监管、创新服务、加快发展”总体要求，进一步推进技术标准提升、证后监督管、节能降耗等一系列工作，较好地完成了局党组下达的各项工作任务，现将一年来的工作和廉洁自律方面的情况向大家汇报如下：

一、推进标准创新。

企业赢得竞争、抢先发展的制高点，标准是质量的根本保证。增强自主创新能力的重要内容，调整产业结构、转变经济发展方式的中心环节。今年以来，标准化工作继续按照区政府《关于全面推进标准化战略若干意见》目标要求，认真做好贯彻落实。一是深入实施块状产业标准提升。继续实施电机块状标准提升项目。电机是路桥区块状产业之一，高效节能电机已成为当前和未来国际电机市场竞争的焦点，为提升我区电机产品竞争力，抓住申报浙江省块状产业标准化重点项目为契机，帮助路桥电机协会申报了制定并推广实施电机能效行业联盟标准，提升电机产业技术水平”标准化重点项目，获得省局立项。一年来，帮助协会起草《路桥电机能效联盟标准》联盟标准的能效等级采用国外先进标准，效率指标高于欧洲eff1eff2效率标准。帮助制订《电机行业块状产业质量提升工作实施方案》签订自律承诺书，建立《行业自律诚信公约》行业自律监督管理办法》等自律诚信机制，通过路桥电机能效联盟标准的制订、实施、监督，首批20家试点企业达到预期的目标，5家企业能效达到联盟2级标准，15家企业能效达到联盟3级标准，电机效率比项目实施前提升一至六个百分点，电机能效监督抽查合格率达到97.5%引进和改造联盟标准所需的工艺装备、检测设备投资800万元以上。按20家企业一年的产量来统计，能效提升后的电机每年可为国家节电1.68亿度，电机块状产业质量提升工作取得了明显成效。路桥电机因产品质量提升和节能的优势，出口企业由原先的2家增加到4家，经济效益和创汇能力保持平稳增长。积极申报喷雾器块状产业省级标准化项目。今年上半年，深入企业调查研究的基础上，申报了通过组织制定和推广实施路桥喷雾器联盟标准，提升喷雾器块状产业的整体质量水平”标准化项目，获得省局立项。根据项目的进度安排，有序推进，出台了实施方案，目前正在研究起草喷雾器联盟标准。二是引导和帮助企业争取国家标准和行业标准话语权。支持和鼓励在行业中有竞争力的企业参与国际标准化组织及其活动，鼓励企业主导或参与国际标准、国家标准、行业标准和地方标准的制修订。今年，由金龙电机、肯得电焊机、大农实业等3家行业龙头企业参与了14项国家标准的制修订工作，竞宏、信溢、富士特等一批行业骨干企业积极参加国家专业标准化技术委员会的活动中去，正在筹备起草相关的国家、行业标准。三是以高新技术企业、名牌培育企业为重点，进一步夯实标准化基础。加强标准体系建设。开展以名牌培育企业、高新技术企业为重点，积极推进“标准化良好行为企业”创建活动。今年，绿田、金鹏、八环等19家企业通过标准化良好行为确认考核，取得确认证书。通过创建活动，引导企业建立和完善企业标准体系，规范企业管理，提高产品质量，促进企业发展。加大采标工作力度。引导和鼓励企业积极采用国际标准和国外先进标准，重点推进重点出口企业、名牌培育企业采用国际标准和国外先进标准。今年，荣鹏、三欧等18家企业的主导产品获得采标确认证书，重点企业可采标率达到88%通过采用国际标准，加快了企业的技术改造，提高产品的档次和内在质量。四是继续推进农业标准化工作。积极与农林、海洋渔业部门沟通协调，推广农业标准化生产，完善农业标准体系建设。今年，区申报的无公害南美白对虾标准化养殖推广示范列入省级标准化推广示范培育项目。五是做好标准备案登记工作。加大对标准审查力度，完善企业标准性能指标验证制度、标准起草人持证制度，确保企业标准备案质量和有效性。共对420家企业635个企业标准进行备案，216家企业347个国家、行业标准进行登记，开展了农业标准规范的清理工作，废止了3个不符合规定的农业标准规范。

二、加强证后监管。

全区有许可证生产企业129家，目前。强制性认证企业202家。获证企业的证后监管工作是强制性认证制度和工业产品生产许可证制度的重要环节，确保获证企业持续保证必备生产条件和产品质量的关键手段。加强获证企业证后监管工作，有利于推动获证企业产品质量和管理水平的提高，有利于从源头上建立和健全市场准入制度。一是调查摸底，分类监管。查清全区强制性认证获证企业的数量、产品风险等级、企业生产状况和质量基础状况，实施ABC分类监管。二是加强巡查，确保有效。确定不同产品的风险等级和企业质量基础上，制订获证企业现场巡查方案，按照计划和要求开展巡查，今年共巡查获证企业200多家，提出责令改正建议300多项，通过企业的整改，并制定纠正预防措施，使整改到位，使获证企业生产条件与获证时保持一致，确保获证产品认证的有效性。三是信息互通，加强合作。日常监管中发现企业违反有效性行为信息及时反馈到认证机构，认证机构在证后监督中把撤消、暂停认证证书的信息在规定的时间内告知质监部门，双向互通信息，使企业的违法违规行为在最短的时间内得到认证机构和监管部门的相应处理，有效地弥补了因制度问题所引起的监管空隙。

为认真贯彻落实省局《关于印发省质监局2012年节能目标责任分解实施意见的通知》（皖质办函〔2012〕194号）确定的各项工作任务，切实推动我市企业和系统内部公共机构节能降耗工作，制定本方案。

一、目标和任务

进一步加强对能源计量监管、完善能源计量专家服务制度，指导和帮助重点用能企业建立健全计量检测体系，推进企业建立节能标准体系建设。加强能源及节能相关产品监督抽查和高耗能特种设备的节能监管，积极推行节能产品认证制度，推进能效标识的应用，深入开展节能专项执法检查。

二、领导小组及分工

为确保各项工作的顺利实施，成立市质监局节能减排工作领导小组。

（一）能源计量管理与服务（牵头部门：计量科）

摘要:针对企业节能减排的新要求，胜利油田以绿色发展理念为引领，强力打造高效生产的动力引擎。节能工作由降本增效向低碳引领发展转变，打造一体化节能低碳示范区，将碳排放总量和强度指标纳入风险管控绩效考核；针对低效淘汰用能设备，先后实施“能效倍增”项目72个累计建成年节能能力6.5万吨标煤、创效3.4亿元，能效倍增项目实行全流程项目化运作；围绕老油田如何降低生产能耗、提高开发效益，建立一体化能效提升示范区创新节能管理运行模式，三个项目已累计节电1100万千瓦时、增油3200吨、创效益1320万元；推行合同能源项目管理向社会借智借力，13个合同能源管理项目，实现社会融资2027万元，年节能1117吨标煤，合同期内油田分享效益2365万元。实践证明，这些措施见效显著。

关键词：绿色发展；一体化节能；合同能源管理；能效倍增；节能减排

1引言

2017年8月，中国石化股份有限公司油田板块2017年二季度比学赶帮超活动成绩单公布，胜利油田节能降碳工作荣登星旗榜。这是胜利油田继获得山东省2015年度节能突出贡献企业，“十二五”全国石油和化工行业节能先进单位，2014年至2016年中国石化集团公司节能降碳工作先进单位称号之后，油田节能降碳工作获得的又一荣誉。胜利油田作为国内特大型能源企业，是产能大户主，也是能耗大户主。近几年来，胜利油田十分重视节能减排工作，肩负起大型国有企业应负的社会责任[1]。近年来，胜利油田不断强化绿色发展理念，实施项目化运作、一体化节能、合同能源管理，强力打造高效生产的动力引擎。针对低效淘汰用能设备，先后实施“能效倍增”项目72个，投入资金6.1亿元，累计建成年节能能力6.5万吨标煤、创效3.4亿元。围绕老油田如何降低生产能耗、提高开发效益，2015年以来油田按照“地下优先、井筒优化、地面配套”的节能思路，成功打造胜二区沙二9-10单元、孤东油田四区3-4单元两个一体化能效提升示范区，为东部老油田经济、低耗、高效生产经营指明了方向。针对节能减排资金不足问题，大力推广应用合同能源管理模式，据统计2016年以来油田围绕机采系统效率提升、污水资源化利用等项目实施完成13个合同能源管理项目，实现社会融资2027万元，年节能1117吨标煤，合同期内油田分享效益2365万元。随着油田开发水平的不断提升，以及油田实施绿色低碳发展战略的要求，胜利油田节能减排工作取得显著成效。

2节能工作由降本增效向低碳引领发展转变

近年来，胜利油田建立了节能环保工作一体化体制，搭建起涵盖生产经营、人力资源开发、安全环保、科技创新、成本控制等七个领域的“五节一循环”框架。积极探索建立了节能减排配套联动机制，在提高用能效率上，坚持采注输一体化改造、全方位立体节能，形成节能减排目标任务与技术改造、专项治理、精细化管理相配套的一体化管理，真正实现节能工作由降本增效向低碳引领发展转变。2017年7月10日，胜利发电厂2号机组点火并网，脱硫、脱硝、除尘等环保装置顺利投入运行。至此，该厂一、二期4台机组环保升级改造全面完成，这意味着电厂开启超低排放模式。环保监测报告显示，改造后的氮氧化物、二氧化硫、烟尘排放浓度分别控制在50、35、5毫克每标准立方米，远低于欧美200、200、20毫克每标准立方米的排放标准，实现了“烧煤像烧天然气一样清洁”的生产目标。胜利发电厂只是胜利油田各单位节能工作由降本增效向低碳引领发展转变的一个缩影。近年来，胜利油田不断强化绿色发展理念，打造一体化节能低碳示范区，将碳排放总量和强度指标纳入风险管控绩效考核，倒逼下属二级单位积极采取节能减排措施。在此基础上，油田强化实施节能与降碳一体化管理，全面开展节能降碳基础大调查，通过深入分析数据，查找用能薄弱环节，抓好问题整改，和“能效倍增”项目结合，进行整体节能改造。同时，油田启动能效“领跑者”活动，在30个二级单位、9大类评比对象、506个参评对象中进行对标、追标、创标，力争通过选树标杆、提高标准、政策激励等措施，推动油田节能工作由降本增效向低碳引领发展转变。

1健全采气厂能源管理体系的原因

1）部分设备达标率与行业先进水平有一定差距。2）天然气放空损耗较大，能源利用效率较低。3）现有节能管理体系主要以实现节能量为目标，忽略了生产能源单耗等指标，不能全面客观的反映能耗综合状况。基于以上原因，采气厂有必要探索建立一套科学、系统、规范的集气站能耗管理机制，提升采气厂的节能管理水平。

2主要做法

2.1健全组织机构，夯实管理基础为确保对标活动有效开展，各基层单位要成立专门的能效对标领导小组，明确职责分工，建立形成本单位能效对标管理机构，为推进对标工作建设奠定管理基础。

2.2调研分析能源消耗现状

2.2.1建立各类能耗数据台帐结合单位能源结构，收集整理各个用能环节的能效指标数据，为后期指标项选定提供充足有力的数据支撑。

日前，国网湖南供电服务中心（计量中心）（以下简称中心）营配调贯通专责唐汉现场指导国网湘潭供电公司查勘人员王雅琦使用专线专变自动成图功能，通过手机移动作业App编制客户接入方案，一键生成此客户的GIS图形，实现专变专线GIS绘图去人工化。2021年以来，该中心遵循“以数字化转型奋力推动中心高质量发展”两会工作精神，在全专业、全领域实施数字化转型“五大工程”，以提质增效为目标，强化工作支撑，服务基层班组，在客户服务、计量管理、经营管控等方面取得了数字化实效。

1融合线上服务渠道，持续提升客户体验

家住长沙北辰三角洲的客户蔡程通过关注国网湖南省电力有限公司微信公众号、查询电费账单、参与线上活动等方式获得了300多微信能量值积分。2021年5月，蔡程登录微信公众号惊喜发现其微信能量值可1∶1直接兑换“网上国网”App积分，“我用能量值直接兑换网上国网积分，可以在网上国网平台中直接抵扣电费、兑换电费红包，还可以购买实物和其他虚拟商品，这个功能是在太贴心了！”国网湖南供电服务中心（计量中心）积极推动线上服务渠道一体化建设运营。完成“网上国网”缴费、“e值惠”小程序植入微信服务号，实现客户服务无感引流；创新贯通“能量值”与“供电服务积分”，实现“网上国网”和微信服务号渠道积分一键直兑；上线“网上国网”省侧运营支撑平台，建设省级积分查询应用模块，实现积分统筹使用、资金有序管理，为湖南电力客户提供了全新的线上服务体验。

2实时监控资产配送，精益计量资产闭环管理

国网株洲供电公司计量资产管理员许灿收到由中心派发周转箱，她登录物流配送监管平台，将该批次工单信息点击“提交”，物流公司工作人员在手机上接收工单信息，完成本次资产派送。2021年3月，中心全面梳理新品入库、拆包、配送和现场管理等人工操作占比较大的业务流程，建立物流配送监管平台。该平台包括入库管理、拆包管理和车辆管理等15个功能模块，工作人员可在电脑或手机App实时查看或回放计量资产相关视频，并结合平台提供的物流工作人员实时在岗信息，新品入库、拆包等环节接单和完成时间等信息，全面掌握计量物资物流配送情况。借助平台，中心备品备件管理效率同比提升80%，也实现了计量资产配送闭环管理。

3推出客户能效账单，打造市场能效服务新能力