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文化品牌宣传管理范文10篇

时间：2023-11-28 18:24:49

文化品牌宣传管理

文化品牌宣传管理范文篇1

关键词：新形势：宣传助推；医院文化；品牌建设；研究

在新形势下，医院健康、可持续发展的灵魂就是搞好医院的文化品牌建设，其是医院在社会中整体精神和形象的具体体现，也是医院凝聚力和向心力的重要焦点。在医院文化品牌建设方面，宣传和助推是最有效的方法，同时宣传工作也是策划和执行医院文化建设的主要内容。面对新机遇、新挑战、新常态和新形势下，医院必须要解放思想、改革创新，结合时代的发展需求来进行不断改革，不断树立社会良好的品牌形象，运用思想作为先导来助推医院品牌的宣传和发展，推动医院取得更加长远的发展。

一、宣传助推医院文化品牌的重要性分析

现如今，各大医院为了能够取得更加全面的发展，在医院文化品牌建设方面也予以了充分的重视。宣传和助推医院文化品牌能够促进企业更好的树立形象，更好的提升医院文化品牌影响力，从而使得医院的公信度得到更好的提升。与此同时，强化对医院文化品牌的助推和宣传，能够让社会大众更好的医院的特色，从而更好的获得群众的认可，提高医院的经营效果。由此可见，重视医院文化品牌的宣传助推对于医院的长久发展是非常重要和有利的。

二、宣传助推医院文化品牌建设的方略探究

在建设医院文化品牌时，医院必须要从多个方面和角度来全面的完善和促进医院品牌文化的多样化建设，从而更好地丰富医院的文化涵养，促进医院影响力的有效提高。下面对宣传助推医院文化品牌建设的方略进行具体的研究和讨论：（一）重视医院文化内涵的丰富与建设。在助推宣传医院文化品牌建设时，医院的领导和其他管理人员要重视丰富和建设医院文化的内涵，从医院的具体现状和特殊性出发，充分结合当前医疗卫生事业的激烈市场竞争态势，不断的将医院的文化品牌效应凸显出来，使得人们通过医院的文化和品牌，更好的认知和认可医院的各项事业，提升医院的信誉和形象，还能够促进医院取得更加全面的发展。与此同时，在丰富医院文化内涵方面，医院也要重视人的重要性，要以人为本，不断培养人的综合素养和品质，这样才能够引导医院的所有人员共同建设和完善医院的文化品牌，每个人的形象都代表着医院，每个人的言行举止都是医院的名牌，通过建设和丰富医院文化内涵，使得医院的凝聚力得到更好的提升，通过运用文化来更好的提升人心的凝聚力和向心力，更好的形成一种特殊的医院人文文化，并运用这种文化来约束医院人员的行为，更好地将医院的文化品牌作用和效果淋漓尽致的发挥出来。（二）以人为本，助推和宣传良好的服务文化。在助推宣传医院文化品牌方面，医院必须要以人为本，强化管理细节，使得医生和护理人员能够更好地为病患提供更加人性化的服务，这对于帮助患者解除病痛和缓解患病压力是非常有效的。与此同时，医院在助推宣传企业品牌文化时，要从细节入手，温暖患者及其家属的内心，给患者提供更好的便利条件，能够多从患者的角度出发去思考问题，给患者节约时间，为患者提供更多的便民服务，如提供一次性水杯、轮椅、担架、便民电话等等。通过对一系列细节的重视，逐渐积累和筑造一道坚硬的文化墙，能够树立医院良好的形象，赚得更多良好的口碑，能够更好的实现服务群众、奉献社会的宗旨，将医疗卫生事业的服务精神发挥到最大化，促进医院的发展更加全面和高效。（三）制定和完善医院的各项宣传栏。宣传栏是助推宣传医院文化品牌的重要形式。在进行医院品牌文化建设方面，医院的工作人员要积极的制定和完善医院的各项宣传栏，不断丰富和完善宣传栏的内容，设计一些精美的图片和色彩鲜艳、搭配起来层次分明的颜色和宣传内容。如医院可以做科室宣传栏、指示牌、医院标识牌、医院的商标牌等等，不断规划和整体布局，做好各项宣传栏目的设计和色彩搭配，这样能够为不同的患者提供不同的品牌服务，更好的提升医院助推宣传文化的作用和质量。（四）助推宣传医院文化品牌需要创新多样化的宣传手段。在助推医院文化品牌时，医院不能够仅仅依靠一种或者2中宣传方式来实施宣传，可以有针对性的结合纸媒和网媒来进行区别和联系，从而更好的强化企业文化品牌建设的效果。与此同时，通过开展医疗卫生文化品牌的宣传和建设，使得人们的保健意识、保养意识逐渐增强，通过开展一系列的公益活动和急救知识的学习和培训，能够更好的培养一些急救知识、养生保健知识、疾病预防知识等等。通过融合多种方式、创新多种方法来更好的打造医院良好的品牌形象，推动医院的文化涵养得到更好的提升。（五）慈善、公益活动的有效开展。医院做公益和慈善对于自身文化品牌建设是非常有利的。医院可以多了解一些社会上需要帮助的家庭，积极的开展各项慈善公益活动，培养医院工作人员的综合素养和能力，从而更好的实现品牌文化建设。与此同时，医院在建设和宣传品牌文化时，也可以选择一些非常有代表性的区域，如老年公寓、留守儿童等，为孤寡老人和留守儿童免费体检等。同时还可以建立慈善基金会，这样能够更好起到宣传的作用和价值，能够促进医院的文化品牌建设更加高效、和谐。（六）做好医疗队伍建设。建设高精尖的医疗队伍，超高水平的医疗质量和医疗效果，能够更好的树立医院的品牌形象，逐渐打造一个高技术、高质量服务的专业医疗机构。

综上所述，各大医院为了能够取得更好更快的发展，必须要强化自身文化品牌建设，积极的助推和宣传医院企业文化、人文文化，不断强化医疗服务水平，积极的运用多种宣传手段和设施来进行综合宣传医院的文化品牌，从而不断扩大医院的文化影响力，促进医院更好的生存、发展，并在激烈的市场竞争中更好的脱颖而出，为人民做好服务。

参考文献：

[1]孙增艳,魏素丽.从组织健康角度探讨影响我院发展的相关因素及改进措施[J].中国医药导报,2017,(16)：74-76.

[2]缪明.新媒体时代的医院宣传[J].江苏卫生事业管理,2018,(9)：030.

文化品牌宣传管理范文篇2

（一）档案文化意识观念淡薄，缺乏品牌建设社会环境。当前医院档案文化品牌建设面临的首要问题，即档案文化意识观念淡薄，且缺乏品牌建设的良好社会环境。首先，医院档案部门普遍认为档案工作即将所有档案资料进行整理归档，提供档案查阅服务，并没有建立文化品牌的必要。其次，目前的社会环境下，大众也普遍认为其只是一种历史记录，并没有实际文化价值，更不会成为主流文化。久而久之，档案部门在医院文化建设中的参与度较低，影响力越来越弱，无法有效开展档案文化品牌建设。

（二）档案文化研究利用不足，品牌建设缺乏产品支持。由于错误的档案文化观念，档案部门对于档案文化的价值没有正确认识，导致其对于档案研究和开发等相关工作缺失。档案人员只注重档案的收集、整理和保管，完成本职工作和传统工作，未能在工作上进行创新发展。档案文化研究利用不足，档案编研工作未有效开展，导致档案相关的文化产品缺失，文化记忆工程缺乏产品支持。就品牌建设而言，没有档案文化产品作支撑，即便开展相关工作，也因缺乏具体和高质量的产品而没有说服力。

（三）档案服务和宣传不到位，品牌建设质量受到制约。品牌的形成，重要的手段和途径即通过积极宣传，不断扩大在群众中的影响力，逐渐形成口碑效应，实现价值品牌的建立。而当前医院的档案文化品牌建设工作中，由于档案服务内容较少，服务质量不够高，也就很难形成积极宣传，产生良好的宣传作用。当前开放的档案服务项目极为有限，仅为档案资料的查阅服务，且服务人员的水平有待提高，电子化和信息化档案服务未有效开展，导致品牌建设质量受到制约，很难快速有效建设起品牌。

（四）缺乏专业品牌建设人才，档案室未参与中心工作。要想有效开展医院档案文化品牌建设，就应当具备充足的人才资源，在保证基础档案工作有效开展的同时，通过创新性和高效性服务和宣传，实现文化品牌的有效树立。目前情况是，许多医院缺乏专业的品牌建设人才，档案工作人员仅能完成基础的档案工作，在品牌建设上缺乏专业知识和有效经验。同时，人才的缺失，导致档案室未能参与到医院的中心工作当中，也就无法有效跟进医院的发展和建设，档案文化品牌建设缺乏有效支持。

（五）档案室藏资源利用不足，档案文化特色不够鲜明。医院由建立到如今，经历了较长的发展历史，其积累的档案室藏资源丰厚，对于档案文化建设和档案服务水平的提升具有重要意义。而实际情况时，医院档案部门对于档案室藏资源利用不足，许多具有历史价值和现实参考价值的档案被封存在档案室内，造成极大的浪费和损失。同时，在发展医院档案文化时，未充分展现其特色，既未展示出地方特色，又未展示出室藏特色，对于品牌建设的积极作用未充分发挥出来。

二、新形势下医院档案文化品牌建设的有效策略

（一）创新档案管理工作机制，提高档案管理工作质量。新形势下，要想实现医院档案文化品牌建设，应在提高档案文化意识和观念的同时，积极创新档案管理工作机制，以达到提高档案管理工作质量的目的。首先，建立科学的档案管理机制，使得基础档案管理工作效率和质量大大提高，为档案文化品牌建设打下坚实基础。其次，探索并创新医院档案的数字化和信息化建设，大大提高档案服务的便捷性，提升档案服务的价值。建设电子阅览中心，开通信息交流平台，建立数字档案室，实现档案管理工作质量的有效提升。

（二）树立档案管理行业标杆，主推档案文化品牌建设。当前情况下，医院的档案工作一直处于边缘化地位，对于医院中心工作的参与度不足，在整体医疗行业中的地位也一直没有提升。为有效改变这一现状，就应当积极进行档案工作创新，改变过去的被动模式和地位，在做好基础工作和服务的同时，主动深入到医院的不同工作领域当中，使得档案部门在医院的分量和地位得到有效提升。同时，加强与医院其他部门的交流和合作，促进整体工作效率和质量的提升，树立档案管理的行业标杆，为档案文化品牌建设提供巨大推动力。

（三）建立高素质人才队伍，积极开发医院档案文化产品。高素质人才是实现医院档案文化品牌建设的重要保障，为此，应当建立高素质人才队伍，提供源源的创新动力和品牌维护力量。在档案人才的选拔上，应注重其基础知识水平，还应看重其现代科技知识水平和创新能力、学习能力，确保整体档案人才队伍的素质水平。在此基础上，积极开发医院档案文化产品，深度挖掘档案文化价值，结合医院特色和优势所在，开发出既有医院特色又有创新价值和实用价值、长远价值的档案文化产品。

（四）加强档案服务创新，树立良好档案文化品牌形象。加强档案服务创新，是推动医院档案工作不断进步、提升档案文化价值、扩大社会影响的重要和必要途径。服务创新应首先保证基础服务全面、细致和到位，保证服务的主动性和积极性，进而在服务形式和服务内容上进行创新和发展。注重优质服务的建设，一切以服务医院和社会为主要目标，结合当前的条件，进行服务升级，对于难度较大、过程复杂的服务需求，应利用创新式方法努力满足具体需求，以树立良好的档案文化品牌形象。

（五）加强档案文化宣传，建立医院档案文化宣传基地。加强档案文化宣传，使医院档案文化从被动和偏门地位中脱离出来，被更广大的人员认知并接受，使更多的人体验到档案服务。档案文化宣传的形式可多种多样，在通过口碑实现有效宣传的同时，可开展多种文化宣传活动。建立医院档案文化宣传基地，以举办档案资料展览活动的方式，是宣传方式中较为高效的一种。将医院的档案资料进行有效整合和归纳，制作多样化的档案文化产品，既展示档案历史记录的一面，又充分展示其现代化和便捷化的一面，极大促进档案文化的品牌建设。

三、结语

文化品牌宣传管理范文篇3

由于中国经济的高速发展和巨大消费市场的吸引，如何在中国塑造品牌成为中外企业关注的焦点，在激烈的市场竞争中，中国企业只有多层次性品牌理念，强化营销策略，不断改善经营环境，提高管理水平，积极组织实施品牌资产经营的营销策略，才能真正建立本地市场乃至世界市场的优势品牌，使本土企业品牌走向世界。

随着我国“入世”后经济的快车道运行和高速发展，中国作为具有13亿人口的消费大国，已成为世界品牌抢滩市场的舞台，在未来日益激烈的市场竞争中，中国本土市场的低成本优势将很快不复存在，因此，如何树立多层次性品牌理念，不断强化营销策略，真正建立本土市场乃至世界的优势品牌，使本土品牌走向全球，是摆在我们面前的重要课题之一。

一、品牌经营的市场策略

品牌经营管理作为企业经营战略实施的手段，必须以市场为依据作文章，“品牌就是市场”，这是品牌经营的最终目的。新的形势下，我国大多数企业已经能够成熟地把握市场运作规律，不断改善经营环境，提高管理水平，已形成了自己独特的营销方法，然而在当今经济转轨和改革之际，相当一部分企业依然不能完全摆脱计划经济模式，粗放的经营管理已经严重影响到企业的纵深发展，更谈不上战略发展和经营品牌。对大多数这样的企业而言，要真正创出品牌赢得市场，必须走出计划经济的阴影，抛弃粗放的经营管理模式。一是要建立品牌经营的多元化策略管理系统。通过策略规划寻找企业的核心业务、新业务以及带有收益的风险性子业务，开拓市场领域，拓宽营销思路，并按照市场形势和走向，为企业产品投石问路，抛砖引玉。二是建立技术市场研发鉴定体系。包括技术储备、技术改造、技术创新、技术鉴定以及技术培训，占领技术市场至高点，为企业创品牌夯实基础。三是建立综合质量检测管理系统。改变以往“质量合格”为标准就能进入市场的检测方式，实施顾客不满意的一点就是缺陷的质量理念。以顾客为核心，全方位提升产品综合品味。四是建立市场化业务运营管理系统，改变粗放的管理方式，向专业化、集约化、组织化的管理方式转变，敏锐把握市场脉搏，以富有独创性的业务运行占领市场。

二、品牌经营的文化策略

在激烈变化的市场竞争环境中，企业为谋求长期的生存和发展，注重文化建设和产品的文化品位已被大多数企业提升到战略发展的高度，因企制宜，充分张扬共性和个性特征，形成了自身独有的企业文化风格。一是可以培养核心价值观的企业精神。企业结合自身产品优势，提出适合发展的经营理念作为核心价值观，构筑企业的核心竞争力。二是展示无限的文化魅力和品牌张力。在消费市场日益个性化、情感化的时代，企业产品与文化之间的关系日益变得重要。由历史、政治、经济以及消费者时尚赋予的文化，如酒文化、茶文化等，在当今纷纭的精神世界中，其重要性逐渐显露出来。三是使品牌更具市场生命力、竞争力，取得较高经济效益，事实证明，只注重品牌经济效益而忽视社会效益是失败的。以饱满的热情和民族责任感建设企业文化，不断把以人为本，继承创新，追求完美的理念付诸实际行动，并做到经济效益和社会效益并重，长远利益和眼前利益并举，可以大大提高企业形象和品牌的竞争力。

三、品牌经营的宣传策略

采用多种广告形式和手段，通过各种媒体来宣传企业或产品，大家已是司空见惯。毋庸置疑，真正发挥广告的推介和宣传作用，的确能给企业带来丰厚的回报，广告作为宣传的代名词，要把它放在策略的高度认识，还是值得我们的企业深深推敲一番。如企业的内外宣传、竞争对手宣传、产品的优势宣传、可持续性宣传等。既要有广告目标策略、广告对手策略、广告定位策略，还要有广告表现策略和广告媒介策略。如果把品牌质量作为内涵，广告宣传则是外延。宣传的策划和创意、形式和内容、手段和媒体的选择等直接影响着品牌占有市场的份额，也影响着消费者对品牌定位的认识。因而企业做好品牌宣传一定要把握好以下几点：一是要确定企业品牌的宣传目标，并根据市场情况分析宣传可能达到的效果，建立广告宣传评估体系，做好广告效果的预测和媒介的监控。二是要用市场的观点分析广告市场，包括市场的特性与规模、机会与机遇，优势与劣势，把握细分市场的标准和对企业品牌最有价值的因素与成因，把握市场信息和资料，反馈市场得失，并从消费者需要、产品竞争力以及营销效果来定位广告宣传策略。三是要认真策划品牌的广告表现形式和内涵，要特别注意品牌与广告主题的表述、策划、创意风格之间的衔接性和连贯性，更要注意品牌与广告市场的合法性以及消费者接受心理的合理性。四是要选择适合宣传自己品牌的媒介。包括媒介的地域、类型、范围和广告的时机、频率等，不同的品牌就有不同的市场和消费者，其不同的宣传途径就会有不同的效果。

文化品牌宣传管理范文篇4

[关键字]企业品牌；营销策略

一、品牌经营的市场策略

一是要建立品牌经营的多元化策略管理系统。通过策略规划寻找企业的核心业务、新业务以及带有收益的风险性子业务，开拓市场领域，拓宽营销思路，并按照市场形势和走向，为企业产品投石问路，抛砖引玉。

二是建立技术市场研发鉴定体系。包括技术储备、技术改造、技术创新、技术鉴定以及技术培训，占领技术市场至高点，为企业创品牌夯实基础。

三是建立综合质量检测管理系统。改变以往“质量合格”为标准就能进入市场的检测方式，实施顾客不满意的一点就是缺陷的质量理念。以顾客为核心，全方位提升产品综合品味。

四是建立市场化业务运营管理系统，改变粗放的管理方式，向专业化、集约化、组织化的管理方式转变，敏锐把握市场脉搏，以富有独创性的业务运行占领市场。

二、品牌经营的文化策略

在激烈变化的市场竞争环境中，企业为谋求长期的生存和发展，注重文化建设和产品的文化品位已被大多数企业提升到战略发展的高度，因企制宜，充分张扬共性和个性特征，形成了自身独有的企业文化风格。

一是可以培养核心价值观的企业精神。企业结合自身产品优势，提出适合发展的经营理念作为核心价值观，构筑企业的核心竞争力。

二是展示无限的文化魅力和品牌张力。在消费市场日益个性化、情感化的时代，企业产品与文化之间的关系日益变得重要。由历史、政治、经济以及消费者时尚赋予的文化，如酒文化、茶文化等，在当今纷纭的精神世界中，其重要性逐渐显露出来。

三是使品牌更具市场生命力、竞争力，取得较高经济效益，事实证明，只注重品牌经济效益而忽视社会效益是失败的。以饱满的热情和民族责任感建设企业文化，不断把以人为本，继承创新，追求完美的理念付诸实际行动，并做到经济效益和社会效益并重，长远利益和眼前利益并举，可以大大提高企业形象和品牌的竞争力。

三、品牌经营的宣传策略

一是要确定企业品牌的宣传目标，并根据市场情况分析宣传可能达到的效果，建立广告宣传评估体系，做好广告效果的预测和媒介的监控。

二是要用市场的观点分析广告市场，包括市场的特性与规模、机会与机遇，优势与劣势，把握细分市场的标准和对企业品牌最有价值的因素与成因，把握市场信息和资料，反馈市场得失，并从消费者需要、产品竞争力以及营销效果来定位广告宣传策略。公务员之家

三是要认真策划品牌的广告表现形式和内涵，要特别注意品牌与广告主题的表述、策划、创意风格之间的衔接性和连贯性，更要注意品牌与广告市场的合法性以及消费者接受心理的合理性。

四是要选择适合宣传自己品牌的媒介。包括媒介的地域、类型、范围和广告的时机、频率等，不同的品牌就有不同的市场和消费者，其不同的宣传途径就会有不同的效果。

四、品牌经营的诚信策略

十六届三中全会已正式将诚实守信作为全社会基本行为准则，企业也要本着对利益相关者至诚致信原则和对产品质量、宣传、价格、服务入情合理的信念来指导自己的经营活动。只有诚信，诚实经营，才能赢得客户信赖，才能使产品发挥品牌效应，开拓出新市场，在竞争中保持长久的生命力。在目前关于信用方面的立法执法尚不完善的情况下，企业应采取有效措施，确保产品的品牌诚信意义重大。

一是建立和完善信用管理机制，规范内部秘密、商业信息、商业数据的取得和使用程序，并按照现代企业制度的要求，形成全程信用管理模式。

文化品牌宣传管理范文篇5

一、品牌经营的市场策略

二、品牌经营的文化策略

三、品牌经营的宣传策略

文化品牌宣传管理范文篇6

关键词：新常态；图书馆文化服务；品牌建设；路径

当下新媒体主要集中在网络媒体，例如常见的微博、微信、APP、门户网站等。这些媒体的兴起有赖于整个社会良好的网络通讯技术发展、智能手机、平板电脑、笔记本电脑与台式电脑的发展与普及。新媒体信息传播中有更强的网络特点，不同于传统媒体的严肃刻板，具有更强的活泼性、煽动性、娱乐性，传播内容的表现形式多样，可读性更强。有更好的互动性，不受时空局限，受众可以更多程度地免费浏览与传播，信息传播速度快，扩展范围广。这些信息优势已经远远地高于传统的书本信息接收方式，由此导致当下图书馆文化服务的价值开始被人们所忽视。人们不愿意再到图书馆去借阅图书或者参与相关知识文化活动，更多地依赖于网络媒体的信息传播模式。网络电子书籍以及各网络平台的信息占用了人们的大量时间，导致人们对图书馆图书文化服务缺乏足够的关注。[1]面对这种环境，图书馆文化服务品牌建设方面需要针对实际情况出发，发挥自身优势，同时做好必要的时代变革，提升图书馆文化服务的社会价值。

1“新常态”背景下图书馆文化服务品牌建设基本思路

要在新常态背景下开展图书馆文化服务品牌建设工作需要遵循一定专业化的品牌建设思路。要做好品牌建设基本目标的清晰定位，要意识到图书馆文化服务可以服务所有人群，但是不一定能够赢得所有人的认可与喜爱。在品牌建设上不要为了谋求赢得所有人的认可而不知所措。要清晰地定位目标受众人群，针对这些人群来完善自身的服务。[2]让图书馆文化服务能够与当下的其他信息服务综合起来为人们服务，图书馆文化服务知识补充了这个社会知识学习的一种形式，满足了喜欢这种文化服务的人群。在这个基础之上，配合新时期的发展，多样化自身的服务功能，让图书馆文化服务得到发展，满足新时期人们知识学习与文化接受的习惯。要做好品牌科学的建设与管理，要保证品牌质量，形成一定品牌效应，确定文化服务的产品类型与内容，针对目标客户来投放自己的服务信息。要多样化地做好品牌管理中的质量管理与组织工作，同时对外要做好营销宣传与媒体传播等具体工作，让所有的品牌建设与管理能够落实到具体的实际情况中，让具体的执行来服务最终的品牌建设目标。要对品牌定位做好调研工作，要考虑自身的综合条件，无论是人才资源、资金支持、物资配备或者特色条件上，都需要做细致的内部与外部情况调查，甚至可以聘用专业的品牌建设团队，为图书馆文化服务做个性化、特色化的设计规划，提升品牌建设工作的有效性。力求让目标用户能够因为文化服务品牌的差异性而提升品牌忠诚度。做好用户需求与综合情况调查，通过用户的诉求来完善文化服务内容。尤其是很多图书馆在文化服务品牌建设上，最初存在一定盲目性，需要收集更多的反馈与建议来逐步地帮助品牌建设更为清晰化、明确化，有的放矢地展开品牌建设更具有实效性。

2“新常态”背景下图书馆文化服务品牌建设实施路径

2.1扩展调研深度与广度。图书馆文化服务品牌建设首先需要了解单位内部与外部社会环境状况，这样才能更好地基于实际情况做好品牌建设。要对市场中各种图书馆文化服务形式与内容做了解调研，尤其需要调研人们心目中的热门图书馆。可以通过网络或者其他民意调查来了解相关受认可的图书馆。而后要做实地探访图书馆文化，通过对应客户与有关图书馆管理运营人员取经，对图书馆运营的潮流做基本把控。针对优秀图书馆的运营情况做创新思维的提炼，而后针对实际情况做好自身品牌差异性定位的设计。要对自身内部图书馆资源做充分地了解，包括工作人员、管理者、用户等，全方面地了解自身实力。认真听取用户的实际诉求，从而来完善功能与服务设置。在调研方面，可以通过网络、纸质书面调研表格、图书馆实体调研活动等展开。在调研后，要对不同服务对象做类型划分，了解不同类型用户的实际诉求与特点。不仅要定位目标群体，同时群体中也有多样性的情况，要做好内部的多样性划分，针对不同群体做个性化功能与服务的设计。[3]2.2注重新媒体辅助。虽然新媒体在一定程度上成为图书馆文化服务品牌建设的竞争对手，但是如果合理地运用，也可以有效地服务于图书馆文化建设工作。可以通过互联网平台多种图书馆文化建设信息，收集社会民众对图书馆文化服务建设的意见，也可以在互联网平台上开设对应的服务功能，方便用户更好地了解图书馆文化服务内容，做好与用户的互动沟通，让互联网成为图书馆文化服务的宣传阵地。新媒体内容要得到更广的传播，一方面是吸收更多的粉丝关注，另一方面是鼓励粉丝将信息转发传播，这样可以让图书馆文化内容传播到更广范围。传播转发的越多，吸收粉丝的可能性更大，接受到信息的人群就更多，新闻本身的影响性更大。尤其是智能手机普及，社交平台软件可以扩展到我国大部分网民，网民的年龄可以从小学生到退休的老年群体，群体跨度大。如果内容具有趣味性、重要性、实用性、独特性，大众就会有转发的欲望，从而发挥媒体的价值。因此，在图书馆文化服务品牌建设中需要考虑到新媒体运行特点，发挥其优势。2.3革新管理模式。实际的品牌运营管理中，传统管理经验已经不能满足新时期的状况。但是部分单位仍旧采用滞后的管理模式，无论是激励制度、招聘制度、岗位设置、人员培养制度、工作流程制度等，都已经不符合新时期的发展状况。尤其是新媒体环境下信息传播讲求时效性，如果不能及时有效地发出信息，制造图书馆文化服务的潮流，宣传内容延误后就缺乏了实际价值。如果采用传统严格繁杂的申报流程，容易导致宣传本身失去传播价值。对于工作人员缺乏行之有效的激励机制，工作人员缺乏工作动力，也会导致在新媒体操作运营上缺乏足够的创新智慧，甚至没有严格的操作意识，导致运营质量下滑。[4]在人员招聘上，采用传统呆板滞后的招聘方式，不能吸引优质人才，导致图书馆文化服务品牌建设运营管理到执行层面的滞后。尤其是懂得新形势的优质运营人才缺乏，如果不能吸引与留住人才，则会导致品牌建设运营缺乏足够的人才资源支持。2.4集结多方面资源支持。需要更多的资源来提供运营支持，对于运营者的资源整合利用，媒体制作推广有更高的考验力。传统图书馆管理都在自家的一亩三分地中耕耘，每个单位都有特定的受众群体，相互之间没有较大的竞争关系。例如地方图书馆主要和行业内几个单位竞争，但是新常态下是与全国范围内数以万计的信息媒介竞争，这里有专业官方媒体、自媒体、民营图书馆优质运营单位等，整个行业的竞争状况日益激烈。对于图书馆文化服务品牌建设而言，集结社会上各方面资源为文化品牌提供支持。在运营上可以选择社会上专业的品牌运营机构，将品牌建设的压力分担出去，提升工作效率。而图书馆工作人员则可以做好内外部管理工作，做好品牌建设方案审核把关，避免方案本身存在违规或者其他违反行业禁忌的问题，做好品牌建设的把关人，具体的执行层面可以让专业机构做好指导或者执行。对于传统图书馆管理团队而言，对于新时期的品牌宣传工作缺乏足够的专业度，一方面是由于传统的图书馆管理没有对相关品牌建设的工作考核与硬性要求，作为公益性的服务实体，更多地停留在提供服务，而不宣传服务的状态。甚至很多图书馆文化服务都被隐藏，好的服务没有得到有效的传播。另一方面，单位工作人员没有实际品牌建设的实际操作经验，专业度不足，从而在实际的运营管理上没有足够的应对能力。[5]此外，可以调用各方的名人资源、文化物品等活动来丰富图书馆文化服务内容，在图书资源基础上提供更多的知识服务形式，甚至可以扩展网络知识服务功能，满足实际社会的需求。2.5注重人才的培养。要做好图书馆文化服务品牌应有的人力资源支持。要严格人员招聘制度，招聘专业对口的品牌运营人才，同时日常要做好全员的品牌建设与宣传工作意识。要做好各种培训管理，线上培训与线下实体培训相结合，在品牌建设上要广开言路，积极地收集意见与经验，分享执行思路与具体细节技术。可以聘请专业的咨询公司或者优秀品牌运营人员作为员工的培训讲师，面对面沟通互动品牌运营的话题，提升整体团队的运营实力，针对现实具体状况做分析研究，提升培训的有效性。要做好各方面激励制度与考核制度管理，让人员的工作提升与个人综合素养的提升有一定促进，但要避免考核管理过于严格导致的员工的反弹情绪。要适当的激励，给予一定奖励来调动员工的积极性，而不是过于严苛的制度来导致员工的负面情绪。通过合理的管理调整来逐步地提升员工的综合实力。

3结束语

新常态下图书馆文化服务品牌建设工作存在一定挑战，但是如果合理的管理运营，借助各方面力量可以让图书馆文化服务更加多样化，让价值得到更广范围的传播，吸引更多用户的喜爱，提升整体的社会价值。要从图书馆管理人员到基层执行人员，以及相关合作机构有效地配合，从而才能发挥有效的合力作用。

参考文献：

[1]谢婧.图书馆文化建设过程中存在的问题与思考[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016，32（16）：195-197.

[2]周建成，叶燕梅，吕巧枝等.学生参与图书馆文化建设的可能性与可行性的探索研究[J].价值工程，2017，36（29）：233-235.

[3]周建成.学生参与图书馆文化建设的案例分析——以北京农业职业学院图书馆为例[J].价值工程，2018，37（3）：71-75.

[4]李秋霞.图书馆文化建设及环境营造设想[J].科技视界，2016，（11）：231-231.

文化品牌宣传管理范文篇7

一、旅游文化品牌的内涵

品牌是以产品和服务为核心而形成的一种消费者认知，进而使其成为一种人尽皆知的产品，主要是通过美誉度与知名度形成影响力，是消费者对行业产品的信赖与知名度的认可[2]。产品的实质是以物质载体、文化形式为内涵，随着消费者旅游观念的转变，缺乏文化内涵的物质产品，难以满足消费者升级的需求，消费者更加注重实体产品背后的精神属性，以文化产品开发为特征的新消费市场正在逐渐形成，文化品牌的概念也应运而生。随着旅游文化品牌理论研究的不断深入，我国学者在旅游文化品牌理论上提出了一些独到的见解。孙忠明提出了“一个县域，一个特色，一个品牌”的地区旅游文化品牌建设策略，并且从多个维度分析影响城市文化品牌建设的因素[3]。刘文俭认为旅游文化由物质文化、行为文化、思想文化三个维度组成[4]。曲葆青等认为打造文化品牌，需要把民俗文化和区域体育文化结合起来，并且从商业化角度进行营销宣传与产品开发，对文化品牌进行全方位打造[5]。沈鹏褶通过对跨文化品牌营销理论探讨，提出了四种文化品牌营销理论[6]。文化是旅游文化产业的核心和灵魂，一个地区旅游文化景观，只有展现出文化特性才会显示出活力。现代旅游业的发展，其实质就是发掘旅游景观中蕴藏的人文风情、民俗文化等文化资源，把旅游景观建设与文化高度的融合。旅游文化产业将当地民众的节日、习俗、生活特色、历史遗迹非物质文化遗产等资源进行整合，同时对当地历史遗址、民居、自然生态等物质环境进行保护开发。物质是文化的载体,了解当地的文化形成的原因，因地制宜地开发建设，使当地的旅游文化展示出鲜明的特色[7]。游客通过到旅游目的地参观游览，在衣着、服饰、饮食、娱乐等方面消费以及对旅游目的地服务的享受，使游客对当地的旅游文化表现出一种高度的精神认同。因此，旅游文化品牌可以理解为一种旅游景观所在地通过对当地旅游文化资源进行整合提炼，通过精心设计，能够被游客所识别并且产生高度文化认同的一种旅游地形象的艺术标识。

二、商洛旅游文化品牌建设中存在的问题

商洛市紧紧抓住关天经济区和丝绸之路经济带所带来的旅游业发展机会，大力发展生态旅游业，打造旅游文化品牌，成功创建了“秦岭原乡”“商洛印象”等旅游文化品牌，通过举办各种旅游活动，进一步加强商洛旅游文化品牌形象，品牌知名度不断提高，品牌溢出效应明显。但是，商洛旅游文化品牌建设中还存在着品牌缺乏竞争力、资金投入不足、开发不充分等问题。（一）旅游文化景点品牌缺乏市场竞争力。1.旅游文化品牌缺乏知名度。旅游文化品牌等级建设方面，截至2017年，商洛市A级旅游景区总数35家，有5A级景区1家，4A级景区9家，3A级景区24家，1A级1家；西安市A级旅游景区总数93家，其中5A级4家、4A级28家、3A级48家、2A级13家；渭南市A级景区达到47家，其中5A级景区1家，4A级8家，3A级35家，2A级3家[8]。特色旅游产品品牌知名度方面，西安有驰名世界的“秦始皇兵马俑”,渭南有全国知晓的西岳华山景区,而商洛著名景点金丝峡的知名度仅局限商洛、关中平原、南阳、十堰地区，品牌知名度的知晓范围有限。商洛旅游景区的旅游品牌无论在数量上还是质量上都与西安和渭南存在一定差距。2.宣传手段单一。商洛市从2010年开始举办“中国秦岭生态旅游节”活动，以各类旅游活动进行宣传商洛旅游文化品牌,但是通过生态旅游节举办的活动都是针对特定的人群，宣传的范围和效果有限。例如例如秦岭书画摄影作品大赛是针对书画摄影爱好者；金丝峡杯旅游文学大赛是针对文学爱好者；中国西部场地汽车越野赛是针对汽车越野爱好者；环秦岭公路自行车赛是针对自行车骑行爱好者。但是举办的这些宣传活动，缺乏具体的策划营销手段，宣传活动的方式单一，旅游文化品牌的宣传效果有限。（二）旅游文化品牌开发资金投入不足。首先，社会资本投入大，而国家财政投入资金不足。在2016年商洛市争取各类财政拨款旅游项目资金60亿元，旅游文化产业项目招商引资2310亿元，在商洛旅游开发过程中，社会资本发挥了重要作用，国家财政投入资金偏少。其次，一些旅游文化品牌项目存在前期调研规划不合理，盲目投入，存在大拆大建，浪费人力财力的问题。在建设美丽乡村过程中，一些乡村盲目照搬城市模式建大广场、大公园，脱离乡村实际浪费大量农村土地资源和人力物力。最后，资金筹措渠道单一。资金筹措主要是通过财政拨款和招商引资，缺乏对线上互联网金融筹资渠道的重视，也没有充分调动周边村民参与旅游景区开发的积极性，缺乏对旅游收益共享机制的重视[9]。（三）旅游文化品牌资源开发不充分。首先，旅游文化资源的丰富程度是发展旅游文化产业和建设旅游文化品牌的基础条件；其次，对旅游文化资源的整合程度也是地区旅游文化产业能否做大做强的重要因素[10]。商洛历史人文旅游资源、自然旅游资源丰富，但是对这些旅游文化资源缺乏整体规划统筹管理，只是单纯的对景点进行建设，导致重复建设，对于游客缺乏吸引力。其次，基础设施建设滞后，相关配套服务业不完善[11]。餐饮、酒店业、交通娱乐业，在旅游文化业发展的必备基础条件。基础设施的完善程度对游客提高对旅游业品牌的感知度具有重要作用，但商洛的旅游景点在建设过程中，存在着重视景点开发，忽视基础设施建设的倾向。例如柞水凤凰古镇存在住宿宾馆少、镇安云盖寺缺乏大型停车场，每逢节假日就会出现机动车乱放道路拥堵。（四）旅游文化景点对文化内涵挖掘不够深入。商洛有许多珍贵的文化遗产，文化是历史遗迹的灵魂，商洛旅游文化景区建设对旅游文化资源的内涵挖掘不深入，只是单纯披着文化旅游的外衣，在文化产品开发、特色旅游景区建设方面存在着诸多问题。贾平凹的许多作品都以棣花古镇为背景写成，但是棣花景区在建设过程中，缺乏对贾平凹书中的文化特色场景展现，使游客感受不到文学中亲临其境的意境美。（五）旅游文化品牌营销策划的人才不足。优秀人才通过精心的策划能开拓旅游产业市场，增强旅游文化品牌竞争力，发挥品牌的张力。商洛市的旅游景点只是对人文历史建筑的简单维修、布置，对自然生态千篇一律的人工化，对游客的感官刺激有限。旅游景点的从业人员素质有待提高，景区管理者对旅游品牌化的发展缺乏长远规划[12]。人才的匮乏使当地旅游景点在衍生产品开发上缺乏特色产品品牌，文化景点具有旅游纪念意义的地方特产缺失[13]。虽然核桃、板栗、柿饼等已成为来商洛旅游的游客熟知的土特产，但是这些产品的开发形式单一，势必影响游客的消费。人才不足对旅游文化品牌最大影响是缺乏有针对性的营销策划。当前商洛旅游文化品牌宣传活动只是单一的通过网络、报纸、纸质媒体等进行，缺乏互动性难以达到吸引游客，打造知名旅游文化品牌的目标。（六）旅游文化品牌建设缺乏现代大数据技术支撑。大数据是通过对海量数据的拮取管理处理物联网技术手段，移动互联网以及传统互联网，每天都会有海量数据，通过云计算将这些数据筛选处理，提取有用的信息，并整理成为一种有目的的资讯，帮助政府企业进行决策。商洛市旅游产业大数据建设基础薄弱，对旅游业发展决策缺乏信息系统支持。商洛旅游业缺乏大数据系统的支持，使其旅游品牌宣传、旅游产品开发、旅游景点建设不能进行有效的进行游客细分。旅游产业开发措施难以达到吸引游客的目的，社会资本对旅游业投资开发缺乏积极性。难以形成政府社会共同开发，共同受益的双赢局面。

三、商洛旅游文化品牌建设的对策

文化品牌宣传管理范文篇8

一、酒店管理的作用与价值

伴随国民经济的发展，民众生活质量与水平越来越高，对娱乐、文化生活有着新的要求，而且十分侧重精神追求与享受，为旅游业、酒店行业开创了新机遇。新形势下，各大酒店间的竞争愈演愈烈，衍生出不同类型、不同档次的酒店。而酒店管理工作可以使其清醒的认知市场发展形势，然后制定与之匹配的市场营销策略，结合市场需求、服务对象情形等，摸索出适宜的酒店发展新路径，以推进酒店的健康、可持续性发展。

二、酒店管理中市场营销的新策略

1、巧借广告加以宣传，打造专属特色酒店服务品牌。选择酒店时，大多人在乎的是口碑。而口碑塑造可分两种形式，其一是客户的真实体验宣传，其二是广告宣传效应。酒店为能谋求健康、良性发展，就要懂得如何实施广告宣传。根据节假日、消费者实际需求、市场情况等，落实系统性广告宣传。①通过新媒体的强大力量，借助微博、微信与论坛等，巧妙的植入广告，吸引用户眼球，切实提升点击率；②根据酒店现实情况[2]。分析、深挖酒店特色，巧借文化宣传，打造酒店专属特色服务品牌；③针对酒店服务、标识与口碑等加以造势，打造极具个性化的酒店文化标识，显目的表示，可以直接抓住消费者的眼球。④引导酒店职员树立品牌营销理念，深挖酒店形象，科学进行定位，借助酒店职员进行宣传，内化于心，切实深化酒店文化软实力。⑥升华酒店服务质量，为用户提供更为舒适、卫生以及安全的环境，借温馨、舒适的服务形式为用户提供更优质的服务。2、合理策划公关策略。为能拓展酒店客流量，就需要挽留客户的心，培养客户的品牌忠诚度，因而策划合理的公关策略尤为重要，有利于各种资源之间的优化和组合，塑造酒店优质形象，深化酒店于消费群体内的地位与影响。为用户提供个性化服务，打破以前酒店服务模式，实现不同服务功能之间的有效融合，比如就餐、住宿以及商务谈判等不同功能的融合，打造综合服务模块。借助全面性搜集客户信息，可帮助酒店抓住客户的心，有利于实现稳定性经营，而这也是酒店管理工作的核心内容之一。为客户服务时，认真观察与分析客户的兴趣爱好，对客户的生活习性、兴趣爱好以及联系方式等进行记录，与客户搭建和谐的关系，关于客户信息也需要实时的进行维护和更新。而这些工作需要进行客户回访，全面、深入了解客户心理动态，准确的对用户心态进行总结与归纳，实现客户开发，积极完成客户回访，研发科学、合理的服务方式，并推出酒店新颖的产品组合。3、实施品牌化经营机制。酒店管理中的市场营销，实施品牌化经营机制是尤为重要的。深挖酒店独有特色，实施差异化竞争，合理确定当下酒店品牌文化构设机制，开发与延伸品牌文化内容。而品牌是酒店市场影响力的直接体现，同时品牌文化也代表着酒店的服务理念以及总体服务质量[3]。酒店的形象是一项抽象性概念，是指酒店为客户提供的综合体验总体水平，容含了酒店传统历史文化底蕴和服务经营、发展文化，借助酒店文化的经营，能够培养客户的品牌忠诚度。为能实现此目标，就必须优化与创新酒店品牌营销理念，落实品牌化经营机制，合理定位酒店的形象，有效维护酒店的品牌形象，同时把酒店形象传递给客户群体，实现酒店特色品牌的塑造。4、关注创新，引入现代管理理念与模式。酒店管理，需要借鉴与汲取现代先进管理理念、管理经验以及管理模式，就地取材，根据酒店实际发展情况、酒店文化特色等优化、创新管理模式。积极引入计算机网络、多媒体技术以及大数据技术等新兴设备工具，关于酒店客户满意度分析、客户互访、服务形式的转变以及市场营销策略的多元化等各个方面，需要集思广益。加大酒店职员培训力度，深化市场营销队伍总体能力与素养，引入新的营销方法与方式，开拓酒店市场，进而引领酒店行业进一步发展。

三、总结

酒店管理中市场营销策略的优化与创新，是酒店实现稳定、健康、可持续性发展的前提，同样的，合理、科学的酒店管理模式也十分关键。经过研发行之有效的酒店市场营销多元化策略，配之高效的酒店管理模式，能够推动酒店进一步发展，拉动市场经济的发展。（作者单位：浙江越秀外国语学院）作者简介：赵文静（1999～），女，学生。

参考文献

[1]陈文晗,郑怡晴,石珊,何志远.基于层次分析法的经济型酒店顾客满意度研究——以蚌埠市为例[J].商场现代化,2017(05):111-113.

[2]纪伟奉.论新常态下市场营销策略在酒店管理中的应用[J].东方企业文化,2015(13):90.

文化品牌宣传管理范文篇9

2010年7月,泰安市委宣传部、泰安市文明办公布了泰安城市形象和泰安城市精神,这可以算作泰安城市品牌定位,但是没有宣传,基本无人知晓。2009年1月,泰安市旅游局推出了泰安市旅游宣传口号、旅游标志和吉祥物,这是泰安旅游品牌定位和旅游品牌设计,但是知名度和认可度不高。截止目前,泰安市没有开展城市招商、吸引人才等城市分品牌的建设工作。

(一)有旅游宣传口号、旅游标志和吉祥物,但知名度不高

2009年1月,泰安市旅游局聘请国内外品牌设计专家,推出了旅游宣传口号、旅游标志和吉祥物。此次,泰安市旅游局面向国内游客推出的旅游宣传口号是“中华泰山,天下泰安”,面向海外游客推出的旅游宣传口号是“东方圣山,天下泰安”。“中华泰山”寓意泰山是中国的国山,“天下泰安”一语双关,既表示泰安的高知名度,又取意“泰山安则四海安,泰山稳则四海稳”,寄托泰安人对“国泰民安”的美好祝愿。泰安市旅游标志设计突出泰山文化内涵,以“红、黄、蓝”三原色为主色调,以大汶口文化标志“日、火、山”三元素为主题,利用中国书法的艺术形式,对传统文化进行了再创造。泰安市旅游吉祥物是“平平”、“安安”,一对可爱的灵芝娃娃,强调泰山、泰安“平安”文化特色,展示泰山、泰安旅游充满亲和力、充满活力的形象。泰安市旅游宣传口号、旅游标志和吉祥物推出后,虽然有一些宣传,但是知名度和认可度都不高。

(二)有城市形象和城市精神等表述语,但是知名度极低

2010年7月,泰安市委宣传部、泰安市文明办经过一年多的群众意见征集和专家咨询,对外公布泰安城市形象、泰安城市精神、《泰安市民文明公约》和《泰安市民行为规范》。泰安城市形象为“平安之都,和谐泰安”,泰安城市精神为“勇攀高峰,自强不息”。城市形象和城市精神等表述语公布后,就基本没有宣传,导致泰安市民不知晓,泰安市以外公众更是无人知道。

二、泰安城市品牌建设存在的问题

泰安市旅游局、泰安市委宣传部和泰安市文明办公布的泰安旅游标志、泰安旅游吉祥物、泰安城市形象和泰安城市精神,并不能代表泰安市的产品品牌、文化、社会管理和人民的精神面貌,需要由泰安最高行政首长出面或者授权的组织,组织市内外力量提出代表泰安总体面貌的城市宣传语和城市标志。

(一)对城市品牌定位缺乏正确理解,定位不够准确

首先,有关部门未能明确城市品牌的内涵和外延,将城市的整体品牌与子品牌,如旅游品牌、招商品牌等混淆,存在以子品牌替代和混淆城市整体品牌的现象。其次,泰安在进行城市品牌定位和塑造过程中,存在着定位不合理、不准确的现象,没有对自身的资源要素进行全面系统的分析,致使城市定位随机与模糊,城市形象不统一,最终使城市资源分散,整体功能未得到充分发挥,缺乏可综合体现城市现代化发展和独特城市文化形象的品牌定位。

(二)宣传力度不够

宣传是一个品牌提高知名度和美誉度不可缺少的有效途径。近年来,通过举办泰山国际登山节,泰安市在国内外的知名度有了很大的提高,然而,人们对泰安市的了解仅停留在泰山旅游上,缺少对其具体全面的认知。原因主要表现在以下两方面:其一,城市品牌传播缺乏延续性和系统性。其二,宣传内容缺乏针对性。

(三)缺乏产业支撑

泰安城市品牌形象十分苍白、知名度不高,究其主要原因是缺乏战略规划,没有注意到城市主要产业和城市品牌之间的相互促进。比如青岛海尔、青岛啤酒、青岛海信等企业品牌和青岛城市品牌之间是相互促进的。主要原因有以下两点:

1、创牌意识不强。受基础条件、认识程度和工作束缚的影响,多数部门对品牌如何定位、如何建设还不清晰。政策支持不够,受财力制约,对品牌建设的投入不足。

2、品牌建设体系不完备。没有权威性的策划设计和评估认证组织机构,行业协会在企业品牌建设中的作用不突出,缺乏品牌运作的专业化人才队伍。

三、泰安城市品牌定位

城市品牌建设是因为城市之间在吸引游客、吸引投资、吸引优秀人才等方面都存在竞争。城市品牌定位要着眼于目标受众,包括市内的各个层次的市民和城市外部的各类公众,城市外部公众包括游客、投资者、优秀人才、消费者和一般公众。城市品牌定位的依据是城市内部因素和外部因素,内部因素包括市民素质、城市历史文化、地理位置、自然资源、经济发展水平等;外部因素即城市所处外部环境,包括政治、经济、社会、科技等宏观环境和城市竞争环境。城市品牌定位要注意以下几点,第一要有创意,出人意料,有吸引力,使人过目不忘;第二要个性鲜明,和其他城市的品牌定位不同;第三要有动员力,城市内部的政府机关、企事业单位和市民要认同,并且朝着城市品牌定位所指引的方向努力;第四品牌定位可以超前,要有前瞻性。

(一)泰安城市内部因素分析

泰安也因泰山而得名,从古语“泰山安则四海皆安”中来,寓意“国泰民安”。说到泰安,不能不提到泰山,离了泰山,泰安就什么也不是,普通的内陆地区级城市,一百多万的居住人口,经济发展状况处于山东省中等偏下水平。泰安地势北高南低,城市依山而建,全国有且仅有泰安这座城市依山而建,这是泰安这座城市营销的立足点。立足在泰山,不仅仅是旅游,更是借助山的文化底蕴。泰安共11所高校,其中包括6所本科高校,5所专科高职高校。本科高校有:山东农业大学、山东科技大学、泰山学院、泰山医学院、山东财经大学东方学院和山东科技大学泰山科技学院。专科高职高校有:泰山职业技术学院、山东服装职业学院、泰山护理职业学院、山东中药技术学院和山东力明科技职业学院。高校数量居全省前列,另外,泰安还有一些山东省及国家驻泰分支机构。全市常住人口中,具有大学(指大专以上)受教育程度的为45.75万人;具有高中(含中专)受教育程度的为72.06万人;具有初中受教育程度的为231.96万人;具有小学受教育程度的为134.41万人(以上各种受教育程度的人包括各类学校的毕业生、肄业生和在校生)。

(二)泰安城市外部因素分析

泰安境内的泰山,又称东岳,为山东第一高山,高1545米,气势磅礴,拔地通天,被称为“五岳之首”、“天下第一山”。因为历代帝王来泰山封禅和百姓膜拜,留下了大量人文景观,使泰山成为“华夏文化”的缩影。泰山是国家重点风景名胜区、世界自然与文化遗产和世界地质公园。泰山驰名中外,有国山之称。泰安市地处我国经典黄金旅游线路“一山一水一圣人”的中间位置,处于我国东部最重要的京沪发展带上。泰安市交通便利,京沪铁路、京沪高铁、京福高速公路、泰新高速公路、青兰高速公路、104国道等主干道贯穿市内。大家都知道,泰山号称五岳独尊,自秦始皇以来,历代皇帝无不封禅泰山,祈福皇权万古流长,保佑国泰民安。所谓封禅,“泰山上筑土为坛以祭天,报天之功,故曰封;泰山下小山上锄地,报地之功,故曰禅”。综上所述,城市依泰山而建,山城一体,城景交融,古老的泰山与现代化的城市形成了古与新的和谐统一。市内高校众多,还有一些省及中央驻泰单位,市民文明幸福程度较高。2015年3月由中央电视台、国家统计局、中国邮政集团公司联合主办的《中国经济生活大调查2014—2015》“十大幸福城市”名单对外,泰安市作为山东省唯一入围城市高票当选地级市第一名。外部因素,泰安市地处我国经典黄金旅游线路“一山一水一圣人”的中间位置,泰安境内的泰山,又称东岳,素有“五岳之首”、“天下第一山”之誉,驰名中外,无人不知,无人不晓。从而将泰安城市品牌定位为“圣山脚下的文明和谐之都”。

四、泰安城市品牌管理组织机制

文化品牌宣传管理范文篇10

一、指导思想

以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市政府和文化执法中心工作，以增强机关凝聚力、向心力、战斗力为目标，以创建机关文化品牌为契机，全面提升团队综合素质，努力建设一流的执法队伍，创造一流的执法业绩，树立一流的执法形象，为经济社会又好又快发展不断做出新贡献。

二、基本原则

（一）坚持服务服从于工作的原则。机关文化建设要紧紧围绕我局承担的文化综合执法工作职责进行。通过文化建设，形成机关品牌，推动文化执法工作科学有效开展。

（二）坚持以人为本的原则。机关文化建设应着眼于全面提高队伍素质，充分体现以人为本的管理理念，着力营造关心人、尊重人、理解人、培养人的文化氛围，调动干部职工的积极性、主动性、创造性，在本职岗位上不断创造出新的业绩。

（三）坚持全员参与的原则。机关文化品牌是全局干部职工价值观念和行为准则的重要体现。全体干部职工要树立“人人是品牌建设主人、人人是机关形象代表”的理念，积极参与机关文化品牌建设。

（四）坚持与党建和学习型组织建立相结合的原则。机关文化品牌建设要与正在开展的创先争优、深化岛城先锋品牌创建、推进学习型党组织建设等活动有机结合，使其相互融合、相互促进、相得益彰。

（五）坚持常抓不懈的原则。机关文化建设是一项长期任务，机关文化品牌的形成必须依靠机关干部职工在工作中不断的探索和实践，并不断丰富完善，确保机关品牌建设取得实效。

三、实施步骤

机关文化建设是一项系统工程，按照不断完善、逐步提高、总体部署、重点推进、分步实施的原则，我局机关文化品牌建设将分为三个阶段进行。

（一）发动准备阶段

召开全局人员会议，进行广泛动员和部署，统一思想，强化创建机关文化品牌的意识，进一步提高广大干部职工对创建机关文化品牌重要性和必要性的认识。营造人人关注品牌建设、人人参与品牌建设的良好氛围。同时紧密结合工作实际，组织干部职工围绕“为什么要创建机关品牌、怎样打造机关品牌”开展大讨论，充分调动广大干部职工自觉参与品牌创建的积极性和创造性，为持续打造品牌、推动机关文化建设奠定良好基础。

完成时间：11月5日前

（二）品牌创立阶段

1.品牌征集

在广泛动员的基础上，发动机关每一个处室队，每一位工作人员结合我局主要工作职能，按照易懂、易记、易识别的原则，构思具有特色的品牌名称及品牌内涵。每个处室队至少提报一套品牌名称和相关的品牌释义。同时广泛征求专家学者对我局创建机关品牌的意见建议，找准品牌建设定位。

完成时间：11月19日前

2.品牌提炼

对征集的品牌进行反复论证及筛选评定，评出备选品牌；将备选品牌下发各处室队，再征求处室队干部职工的意见，并进行合评议，将评议结果反馈局机关品牌建设办公室，从备选品牌中选出最能反映文化执法工作精髓及发展趋势的品牌作为我局创建的机关品牌成果，提交局机关品牌建设领导小组研究审定。

完成时间：11月26日前

（三）品牌传播阶段

品牌确定后要利用各种途径和方式做好宣传推介，以发挥其在机关建设、推动工作等方面的作用。

1.网站宣传。利用我局的门户网站设立机关文化窗口，由专人负责，对机关品牌、相关理念及机关文化建设等系列内容进行。

2.办公区域宣传。通过设计制作机关文化走廊，处室队悬挂品牌挂板，个人桌前摆放品牌标识等途径宣传机关品牌及相关文化理念。