企业综合治理工作总结十篇

企业综合治理工作总结篇1

我们所做的主要工作如下：

一、成立机构，建章立制，构建群防群治网络

项目部成立以后，我们迅速成立了由项目部经理任组长的综合治理领导小组，为了真正让大家重视这项工作，真正把这项工作做扎实，我们构建了综合治理网络，经理为综合治理负总责，两位副经理分别负责生产区和生活区的综合治理，各办公室负责人划分责任区、责任人进行包干。建立了《综合治理目标责任制》、《综合治理领导责任查究制》、《综合治理分析制》、《值班人员夜巡制》等，逐级签订目标治理责任书，定期召开综合治理工作会议，分析本单位综合治理形势，研究解决综合治理工作中的突出问题，并对下步工作进行部署。真正把综合治理工作放到与生产经营治理同等重要的位置，确保综合治理工作扎实有效的开展起来。

二、加强治安防范，确保辖区安全

加大我项目部办公区域的治安防范。针对我办公区地处偏僻远离家属区及集中办公区的特点，我们安排了人员值班，加强夜间巡查。尤其在10月7日，我办公室发生失盗事件后，我们迅速召开项目部全体工作人员会议，分析事故发生的原因，并对值班制度进行了完善，同时加大了对值班责任人的处罚力度，从制度上强化了值班人员的责任心，加强了值班人员配备力量。新增加了一名带班干部，并向厂事务办要求，聘请了一个夜间保卫值班人员，从而达到夜间有三人值班。重新调整了办公室分布位置，把值班室安排在办公区南头，调度室安排在中间，外聘保卫人员安排在北边，从而保证防范不留死角，还在办公区安装了照明探照灯。综合治理领导小组成员不定期进行突击检查，检查落实值班人员到位和巡逻情况，并按照值班责任制进行严格考核。通过以上措施的实施和制定，确保我项目部安全。

三、开展法制宣传活动，教育干部职工懂法、守法。

经常性的开展法制宣传活动，不定期组织大家学习《治安治理处罚条例》、观看有关法制方面的专题片等，提高大家的治安防范意识和法制意识，并教育大家要遵纪守法。在我项目部出现失窃事件后，我们还专门对大家进行了一次安全防范教育会，开展批评和自我批评，教育大家：工作环境变了，综合治理的侧重点要有所转移，夜间的安全生产要抓，办公区的夜间保卫工作更不能放松；另外我们现在工作人员少了，大家都是身兼数职，也没有专门的综合治理人员，但综合治理的重要性不能轻视，人人都要肩负起安全防范的责任。从思想上提高了大家对综合治理工作的熟悉。

四、做好干部职工的思想政治工作，防止不稳定因素的出现

企业综合治理工作总结篇2

关键词：建筑施工企业；社会治安综合治理

搞好企业社会治安综合治理工作，关系到职工群众生命财产安全和改革发展的大事，随着企业改革和市场经济的纵深发展，各地“大区域谋划、大产业构建、大集团引领、大项目推进”的经济发展特征日益显著，建筑施工企业社会治安综合治理工作的矛盾也日益突出，形势更加严峻，工作更为重要。

一、新时期建筑施工企业的特点

新时期，建筑施工企业除了固有的点多、线长、面广的特征外，还呈现出施工范围广泛，施工环境复杂，人员情况复杂，不确定因素增多等特点。

外部环境特点：在大区域谋化的前提条件下，施工的区域更加广泛，跨地区施工建设日益频繁，施工作业面更广、更分散，单位之间、班组之间间距越来越大，少则数百米多则数十公里。

时间特点：工期短则三月五月，长则二年三年，一年四季施工不停，加班加点、昼夜轮班成为普遍现象。

人员成份特点：由于工作量大、工期紧、协作企业多，按工作性质来分，临时工、协议工、合同工多；按身份来分，农民工、实习学生多；按文化程度分，高中以下人员多、技校生多、非正规院校的人员多。

按治安案件的性质分：偷盗现象增多、打架斗殴现象增多、吃喝嫖赌现象增多、扰乱公共秩序现象增多，等等。

治安案件形成的原因、背景：外出打工者多为家庭贫困的无业人员，文化程度低，道德修养差，伺机发不义之才；由于人员密集，施工环境条件受限，加之工期紧、工作量大，因交叉作业相互干扰引发群争群欧现象；由于工资发放不及时引发的上访、围堵、聚众闹事现象；由于吃饭住宿拥挤、待遇不公引发的争执闹事现象；由于个人问题、家庭困难得不到解决，使思想压力增大，引发的情绪冲动、酗酒、等现象。

二、搞好新时期建筑施工企业社会治安综合治理工作责任重大

职工的利益无小事。期盼平安的工作生活环境、维护社会和谐稳定，是建筑施工企业广大职工的基本愿望；搞好社会治安综合治理工作，建筑施工企业责任重大、责无旁贷。

要搞好建筑施工社会治安综合治理工作，企业就要把社会治安综合治理纳入企业经济发展的总体规划，作为建设平安企业、和谐企业的一项重要内容大力推进；要充分发挥各部门各单位齐抓共管的优势，健全社会治安综合治理工作运行机制，加大资源整合力度，不断增进社会治安综合治理工作合力；要充分发挥社会治安综合治理手段、方法的整体优势，把打击与防范、惩治与教育，管理与服务、当前与长远、治标与治本更好地结合起来，形成上下一体、群防群治的工作机制，切实提高企业驾驭社会治安局势的能力，夯实企业长治久安的基础，为搞好施工生产和企业又好又快发展保驾护航。

就建筑施工的外部环境而言，一个地方社会治安状态的好与坏，直接影响到施工建设的顺利进行与否，与建筑施工企业职工的切身利益息息相关。要高度重视抓好社会综合治理工作，与施工单位、当地司法部门的社会治安综合治理工作有机地结合起来，形成三位一体的群防群治体系，切实为建筑施工企业创造良好稳定的施工生产环境，保障职工安居乐业。

三、社会治安综合治理要坚持走“群防群治”路线

马克思指出：“违法行为通常是由不以立法者意志为转移的经济因素造成的”。违法犯罪是一种“社会综合症”，因此，“企业社会治安综合治理工作也必往采取综合症综合治理”的方法。

一是走“群众路线”，这是建筑施工企业社会治安综合治理工作的必由之路。根据近年来的工作经验，我认为，社会治安综合治理的深厚基础在职工群众中，力量之源在职工群众之中，获得成功的秘诀也在职工群众之中。因此，企业的专项综合治理工作必须与群众路线相结合，企业社会治安综合治理部门在进行维护施工生产和员工正常生活秩序过程中，既要充分发挥自身的职能作用，依法行驶职权，又要放手发动群众，在基层各施工地点设立专职保卫干事、在施工项目部成立治安联防巡逻队、在施工班组设立安全员，形成系统的群众防御体系，使社会治安综合治理工作天网恢恢、疏而不漏。

二是人防与技防相结合，随着建筑施工企业向PC总承包和EPC承包的经营方式的转变，施工范围不断扩大，现场的物资数量增多、金额增大，安保工作的责任进一步增大；同时，随着现代通讯技术的广泛应用，借助现代通讯技术、现代机具作案的比例日益增多，靠单一的人防举措已不能满足形势发展的需要。因此，随着工程建设项目逐渐展开，在现场各关键部位或施工范围内各要点安装电子摄像头进行监控很有必要，不仅能加大监控的范围，还能有效填补人防力量的不足，增强社会治安工作的防范力度。

三是与当地派出所、项目建设单位建立和保持经常性的联系，除定期邀请当地派出所对施工人员进行当前的治安形势教育、对治安人员进行治安防范技巧指导外，共同开展有针对性的治安防范活动，同时对综合治安人员进行军事化管理，不断加强队伍建设，保障队伍旺盛的战斗力，切实做到防得住、控得牢、拉得出、打得赢，筑牢坚固稳定平安防线，为施工建设服好务。

企业综合治理工作总结篇3

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以企业服务年为契机，以优化政务环境为重点，以服务房地产企业发展为基本任务，进一步规范行政管理和涉企收费，改进工作作风，创新服务方式，提高行政效能，促进房地产业平稳健康发展。

二、工作目标

通过开展综合治理工作，切实解决房地产企业的实际困难，增强房地产企业的发展活力，为全市房地产业营造良好的生产经营环境，支持、服务和保证房地产业在全市经济平稳较快发展中发挥重要作用。

三、主要内容

(一)规范涉企审批行为

对涉及房地产行业的行政审批事项进行全面、深入的清理和规范，要根据《河南省人民政府关于第七批取消和下放管理层级行政审批项目的决定》(豫政〔20*〕53号)和省政府“两转两提”工作领导小组《关于进一步深化全省行政审批制度改革的通知》(豫转提发〔20*〕2号)文件精神，严格对照清理标准，从审批部门、审批对象、审批依据、审批内容、审批程序、审批时限等方面，认真组织实施涉及房地产行业行政审批事项的全面清理工作，不符合规定的审批事项予以取消并及时向社会公布，对保留的行政审批事项，在法律法规允许的范围内，尽量减少环节，简化程序，压缩时限，最大可能地提高审批效率。(牵头单位：市编办)

(二)规范涉企收费行为

对涉及房地产行业的收费进行全面清理，取消不合法收费项目，降低不合理收费标准，严查乱收费问题，检查有关收费政策的落实情况，规范收费行为，切实减轻房地产企业负担。(牵头单位：市财政局、市物价局)

(三)整治房地产企业治安环境

建立整治房地产企业治安环境快速反应机制，严厉打击危害企业生产经营秩序的欺行霸市、寻衅滋事、强装强卸、恶意阻工等违法行为，依法对扰乱企业治安环境的行为予以严惩。积极构筑企、警、地共建的治安环境长效机制，为房地产企业营造良好的生产经营治安环境。(牵头单位：市公安局)

(四)规范房地产市场秩序

结合企业服务年活动，鼓励、保护、引导房地产企业合法经营，整治房地产企业违法经营行为，重点对房地产企业违法广告、合同欺诈、无证销售、一房多卖、违规交房等行为进行查处，进一步规范房地产市场秩序。(牵头单位：市房管局)

(五)督查保障性住房建设

监督检查廉租住房补贴资金发放情况，监督检查廉租住房建设配套资金到位落实情况，廉租住房建设资金(回购资金)落实情况，监督检查廉租住房管理经费到位情况和廉租住房建设(房源筹集)情况，监督检查保障性住房项目建设用地供应及优惠政策落实情况，监督检查廉租住房和经济适用住房项目建设进展情况。(牵头单位：市财政局、市房管局)

四、方法步骤

(一)动员部署阶段(6月)

制定详细工作方案，明确工作目标，细化工作措施，全面启动工作。

(二)综合治理阶段(7月至10月)

1．全面清理和摸查。按照统一组织、双向清理、分级实施的原则，7月底前，由各牵头单位组织相关部门和房地产企业，对涉及房地产行业的行政审批和收费进行双向清理。向本级房管部门报送清理报表(见附件)，澄清底数。由各级房管部门负责汇总，市优化办负责督办，8月底前逐级上报清理情况。10月底前，相关部门对经批准保留的项目进行程序优化，向社会作出承诺，规范行政行为。

2．综合解决问题。综合治理阶段，各单位要把服务企业发展作为重中之重任务，结合企业服务年活动，积极主动深入房地产企业，对企业反映的问题进行认真分析研究，采取有效措施加以解决。特别是涉及房地产业行政审批和收费的职能部门，要做到主动自查自纠和边清边改，取消不合法的收费项目，降低不合理的收费标准，自觉规范行政管理行为。房地产企业要坚持实事求是，清理中要如实反映情况，同时对自身存在的问题要主动纠正，做到依法、诚信经营。

3．动态跟踪问效。在组织开展综合治理工作中，要加强综合协调和督导，实施动态性跟踪问效，对工作认真、成效显著的单位，及时给予表扬；对成功的做法和经验，及时进行总结推广；对工作不负责任、进展迟缓、成效差的单位，要提出批评；对清理不仔细，填报内容不全甚至虚报、瞒报的，责成重新清理申报；对企业反映的典型问题或突出问题及时进行查处，严格实施责任追究。

(三)总结巩固阶段(11月至12月)

各地组织对清理结果贯彻执行情况进行逐单位、逐项目检查，巩固成果，防止棚架。按照实施意见的内容要求，对规范行政管理行为和规范企业生产经营行为进行深入调研，查遗补缺，建章立制。对综合治理工作进行全面总结，于12月5日前，向市房管局、市优化办报送书面总结报告。

五、相关要求

(一)提高思想认识，加强组织领导。统一组织综合治理房地产行业经营环境，是我市"两转两提"和优化经济发展环境的一项重要工作，既是促进房地产业平稳健康发展的迫切需要，更是保证我市经济平稳较快发展的重要举措。各部门要统一思想，提高认识，切实加强综合治理工作的组织领导。市级成立综合治理房地产行业经营环境工作联席会议，监察局、房管局、法制局、优化办、建委、规划局、财政局、编办、公安局、发展改革委为成员单位，联席会议办公室设在市房管局，负责全市综合治理工作的具体实施和组织协调，市优化办综合督导。各县(市)、区结合实际情况，也要建立相应的领导和工作机制，为综合治理工作顺利开展提供保证。

企业综合治理工作总结篇4

维护安全稳定 创建平安企业努力开创公司社会治安综合治理新局面 同志们： 今天，我们在这里召开社会治安综合治理工作会议，主要内容是总结2008年综合治理工作，部署2008年社会治安综合治理工作任务，进一步调动广大员工参与社会治安综合治理的积极性，在全公司范围内努力形成社会治安综合治理齐抓共管的良好氛围。 一、2008年社会治安综合治理工作回顾 2008年，综治委按照上级的要求，紧紧围绕企业改革发展这一中心，不断创新工作机制，全力维护本地区稳定，保证了企业改革和生产经营的顺利进行。 一是牢固树立大局意识，确保社区政治稳定。进一步落实稳定工作责任制，把杜绝进京上访和正常上访作为稳定工作的重要目标，将领导班子和领导干部是否重视处理突出问题和工作，能否及时妥善地处理好本单位出现的突出问题和，作为衡量和评价领导班子和领导干部政治意识和大局意识，以及驾驭复杂局面、维护社会稳定能力的重要依据之一。不断加大政策的宣传教育力度，超前思考，超前工作，提高依法办事、按政策办事的自觉性和透明度。认真做好未就业青年家长、内退职工、有偿解除劳动合同人员、占地农工等不稳定群体的工作，时刻掌握各类集体上访事件预警信息，努力把矛盾解决在内部，把问题消灭在萌芽状态。2008年，妥善处置了有偿解除劳动合同职工、子女就业、内退职工和因工资套改等问题的7个群体，25起，1700余人次群体上访事件，先后对部分有偿解除劳动合同职工、400余名待业青年给予就业或再就业安排。针对“”等组织的非法活动，密切配合公安部门，掌握其活动规律，给予严厉打击，防止反弹。对公司现有的28名“”人员信息全部录入微机集中管理；对已转化的25名“”习练者，深入做好思想巩固工作；对3名至今仍没有转化的“”顽固分子，继续落实“包保教”措施，力争早日使他们悔改。 二是深入开展“严打”斗争，确保企业治安稳定。对各种违法犯罪活动始终保持严打的高压态势，不给犯罪分子喘息之机，尤其是对盗窃石化产品、物资、破坏生产设施的违法犯罪活动，坚决给予沉重打击，全力维护企业治安秩序稳定，确保各项生产经营活动安全有序进行。全年共破获企业内部刑事案件89起，抓获犯罪嫌疑人34人，捕判31人，取保3人，打掉盗窃石化产品、物资、生产设施犯罪集团6个，为企业挽回直接经济损失500余万元，特别是对一批危害严重，影响较大的案件的侦破，有力打击了犯罪分子的嚣张气焰，增强了职工群众的安全感。 三是认真落实治安防范措施，确保企业安全生产。进一步加大企业内部治安防范管理力度，对员工进行经常性的防盗、防破坏、防窃密和防灾害事故的安全教育，建立健全本单位的人防、物防、技防措施制度，认真组织贯彻落实。综治委组织总厂和公司二十多个单位对所有的围墙进行大检查，共封堵围墙漏洞23处，加高加固围墙6000余延长米。石化企业治安重点部位80％以上安装了SAS报警系统和录像监控系统，全年用于治安防范设施投资达500余万元，进一步增强了企业内部自防、自治、自控能力，有效预防和减少了可控案件的发生。特别是在石化大检修中，针对人员多、时间紧、任务重、范围广、要求高的实际，全力以赴加强检修保卫工作，实行全天候、全过程现场守卫，确保了检修任务的顺利完成，实现了不丢一颗螺丝钉的奋斗目标，得到了总厂和公司领导的充分肯定和一致好评。2008年一个单位被评为我市社会治安综合治理先进单位。三个单位被评为社会治安综合治理“平安单位”，李德海同志被评为社会治安综合治理先进工作者。 在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，在新的形势下，企业社会治安综合治理工作仍然面临着许多困难和挑战。一是影响社会不稳定的因素较多，尤其是随着企业改革的不断深入，不可预知的矛盾随时会出现，群体上访事件随时可能发生。“”顽固分子的非法活动屡禁不止，活动方式、手段比较隐蔽，给预防打击带来一定难度。二是企业内部治安形势依然严峻，内外勾结盗窃石化产品、生产物资、破坏生产设施的案件时有发生，我们必须认识到这一问题的严重性、复杂性和艰巨性。三是个别单位在内部治安防范上还存在薄弱环节，防范、控制能力有待提高，技防的投入不够，防范设施不健全等。这些问题需要我们高度重视，采取有效措施认真解决，切实把社会治安综合治理工作推上一个新台阶。 二、2008年社会治安综合治理重点工作安排 2008年石化公司社会治安综合治理工作，要以“三个代表”的重要思想为指导，认真贯彻党的十六届四中全会精神，按照公司创建“平安企业”的总体规划，坚持“打防结合，预防为主，标本兼治，重在治本”的方针，迅速开展创建“平安企业”活动，为公司的经济发展构建和谐稳定的社会环境。下面，针对2008年社会治安综合治理工作，我提几点意见： （一）坚持“稳定压倒一切”的方针，切实增强维护企业稳定的紧迫感和责任感 改革是推动企业发展的强大动力，稳定是保证企业发展的重要基础，各级领导干部要牢固树立稳定压倒一切的思想，切实承担起维护稳定的政治责任。 一要深入开展同“”组织的斗争，依法打击各种活动，坚持不懈地做好“”人员的转化教育工作。 二要加强对维护稳定工作的领导和协调，深入开展矛盾纠纷排查调处工作，健全稳定工作的预警机制，超前掌握影响稳定的各种不安定因素和动向，及时发现问题和解决问题。 三要不断健全民调工作网络，提高调解质量和法律效力，逐步形成民间调解、行政调解和司法调解一致的格局，努力提升群众内部矛盾的自我化解能力。 四要进一步完善处置群体上访事件的工作预案，确保能够快速处置，切实防止和避免因处置不当而造成重大影响或损失。 （二）认真落实社会治安综合治理领导责任制，进一步加大对社会治安综合治理的领导力度 各单位、各部门领导要认真学习和深刻领会中共中央、国务院《关于加强社会治安综合治理的决定》的指示精神，从维护社会稳定的大局出发，提高认识，统一思想，采取有效措施，切实加强社会治安综合治理领导责任制的落实。 一要落实责任。各单位、各部门要建立健全社会治安综合治理领导责任制，党政一把手为本单位、本部门综治工作第一责任人，分管的副职为直接责任人。要按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，承担“保一方平安”的政治责任。 二要明确职责。各单位、各部门要把综治工作列入本单位、本部门双文明建设的总体规划，作为任期目标之一，定期研究，积极解决综治工作遇到的影响企业稳定的因素及社会治安问题，结合实际贯彻落实上级有关综治工作的要求，按照公司综治委的部署，认真履行职能，落实综治工作各项措施，充分发挥齐抓共管的作用。 三要严格考核。要进一步健全和落实社会治安综合治理目标管理责任制，通过抓综治工作年度目标管理责任制落实综治领导责任。要层层签订责任状，一级抓一级，逐级抓落实，并强化对目标管理责任制的考核，将各项综治措施是否落实，治安防范效果是否明显，员工群众对社会治安是否满意作为考核的重要标准。严格执行领导责任查究制度，进一步加大对因领导干部工作不力、基层基础工作不落实而发生严重影响公司生产稳定的治安问题，坚决实行一票否决，追究有关领导的责任。对维护稳定和综合治理工作成绩突出的单位和个人，要予以表彰奖励。 （三）进一步加强企业内部保卫工作，为企业正常的生产经营活动创造良好的外部治安环境 当前，在企业内保工作面临着诸多新情况，新问题，进一步加强社会治安综合治理，加强社会应急机制建设，加强反恐怖斗争，构筑社会稳定安全网的新形势下，规范企业内部保卫工作，对维护企业生产经营秩序，建立和完善维护企业稳定的长效机制，预防控制和减少违法犯罪，保障员工群众生命财产安全，维护公共安全都具有重要意义。 一要认真学习贯彻落实国务院《关于企业事业单位内部治安保卫条例》，结合实际，建立健全本单位治安保卫工作的各项制度，进一步充实完善本单位的各项安全保卫工作措施，明确职责范围，实行目标管理。要切实加强保卫组织建设，不断提高保卫干部和守卫人员的思想素质、职业道德素质和业务素质，提高工作能力。 二要紧紧抓住企业内部保卫工作的重点，突出抓好员工的经常性法制教育，提高领导干部和员工的法律意识，制定普法教育计划，并组织实施，增强领导干部和员工的法制观念和遵纪守法的自觉性。 三要加强对要害单位和要害岗位的安全管理，严格落实要害岗位治安防范措施，配备必要的技术预防装置，积极拓展技防建设。定期组织开展治安防范大检查，及时发现和消除治安隐患，对公安机关和保卫部门提出的治安隐患和整改建议，要在规定期限内整改，并将结果报告公安机关和保卫部门。对暂时难以解决的治安隐患，要落实相应的安全措施，确保安全。 （四）加强基层基础建设，切实把社会治安综合治理措施落到实处 进一步加强以党支部为核心的基层组织建设，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，加强员工的思想政治工作，不断提高员工的思想政治觉悟和科学文化素质，从而充分调动员工参与社会治安综合治理工作积极性。 一是完善基层综治组织和群防群治队伍。切实加强基层保卫科、调解会的建设，充分发挥其在维护社会稳定中的重要作用。二级单位综治委、综治办在基层维护治安、维护稳定中起着十分重要的作用，未配齐专兼职干部的，必须配齐、配强。同时，要抓好各级综治干部的培训工作，提高基层干部的业务素质和工作能力，确保社会治安综合治理工作在基层有人抓、有人管。 二是强化基层情报信息工作。各单位、各部门一定要加强以情报信息为主导的预警机制，健全完善全方位、多层次、立体化的情报信息网络。要主动收集各种影响社会稳定、危害公共安全的信息，强化对信息的归纳、综合、分析和判断，超前掌握并落实应对措施。 三是建立健全齐抓共管的工作格局。综治委成员单位要各负其责，积极参与社会治安综合治理，并认真抓好本系统的综合治理工作，充分调动各职能部门的积极作用，形成齐抓共管的工作格局。各二级单位综治委、综治办，要研究、指导、协调、推动、检查、考核本单位的社会治安综合治理工作，切实做到“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”，将“谁主管、谁负责”的原则真正落到实处。 （五）深入开展“平安企业”创建活动，努力提高创安工作新水平 根据省市关于“平安创建”活动的要求，公司综治委决定，在全公司范围内开展为期两年的“平安企业”创建活动，通过共同努力，创造一个“社会秩序良好，企业生产稳定，群众安居乐业”的社会环境。这一决定内涵丰富又具体，任务长期而艰巨。我们必须进一步统一思想，提高认识，加强领导，明确责任，以求真务实的工作态度，扎扎实实地做好“平安”创建工作。 1、思想认识要有新提高，切实把“平安企业”创建活动作为当前一项重要而紧迫的政治任务抓紧抓实 平安是企业发展的基础，平安是员工群众的企盼，平安更是我们实现“建设具有国际竞争力的石化企业”的必要前提和根本保证。开展“平安企业”创建活动，及时解决前进中的问题，化解不利的因素，为改革和发展提供可靠的保障，我们就能够集中精力，抓住机遇，乘势而上，加快发展。创建“平安企业”、促进社会和谐稳定，这是一件得人心、暖人心、稳人心的实事、好事，必将赢得全公司员工群众的拥护和支持。因此，我们必须从讲政治、保稳定、促发展的高度充分认识此项工作的重要性，以高度的政治责任感和历史使命感，实实在在地抓好“平安企业”创建工作，使公司经济更加发展、治安更加稳定、文化更加繁荣、员工生活更加和谐。 2、目标定位要有新提升，切实把“平安企业”创建提高一个新的层次 通过平安创建活动，全公司要有90％以上的二级单位达到“平安单位”标准，努力实现“公司安定，治安理想，员工满意，客户放心”和“五个居全市同行业前列”、“五个居全市同行业最低”的目标。各单位、各部门要紧紧围绕“平安企业”创建的目标任务，各司其职，各负其责，扎实推进“平安企业”创建活 动。 3、措施落实要有新举措，切实把“平安企业”创建的各项措施落实到位 要加强领导，形成合力。各二级单位党委、机关各部门要把“平安企业”创建活动作为社会治安综合治理工作的一条主线来抓，各单位党政一把手负总责，做到创建工作与其它管理工作同部署、同落实、同考评、形成以企业生产稳定促经济发展，以经济发展保企业生产稳定的良性互动。 要广泛发动，大造声势。运用多种形式广泛宣传创建“平安企业”活动的重要意义、工作目标、任务和措施，提高全体员工的参与意识。要利用各种宣传工具，对创建工作进行跟踪报道。 要加大投入，狠抓落实。各单位及有关部门，要把社会治安防范经费列入年度费用预算，特别是在技防方面，重点要害部位必须安装报警系统和监视系统，要舍得投入。通过创建“平安企业”建设，不仅要创出平安，而且要达到长治久安的目的。 创建“平安企业”是一项系统工程，要做到纵到底、横到边，确保平安建设工作覆盖全公司、贯穿全领域。各级组织要自觉服从服务和主动参与平安创建工作，把创建“平安企业”的各项目标进一步细化，逐一分解到具体领导和部门，把创建“平安企业”作为当前和今后一个时期综合治理的一项重点。 同志们，维护安全稳定，创建“平安企业”，任务艰巨，责任重大，希望大家以科学发展观为指导，认清形势，开拓进取，齐心协力，真抓实干，把社会治安综合治理工作推向一个新台阶，为公司经济建设的健康发展和社会各项事业的全面进步做出积极的贡献！ 谢谢大家。

企业综合治理工作总结篇5

[关键词]油田企业；治安综合治理；创新

政府作为油田企业综合治理的主导力量，在治理过程中，不仅要求企业落实好每一个政策，也需要结合政府的扶持和配合[1]。由于油田企业的综合治理不仅过程复杂，涉及的内容也比较多，因此，在治理过程中就增加了难度。要做好油田企业的综合治理就必须协调政府、公安以及企业之间的利益，充分发挥三者的治理职能。目前的油田企业，在治理过程中，出来了很多地方主义，利益冲突事件，从而导致管理部门之间的不协调，影响了综合治理的正常进行。本文主要从如何提高油田企业的综合治理方面，针对性的进行了探讨，给出了一系列的解决措施，希望能促进油田企业更好的发展。

一、调整油田企业治安的组织工作

（一）整合资源治理源头

在整合资源治理源头时，首先要明确工作重点，坚持以人为本的理念，本着保障民生的态度，对社会治安管理的重点人员、特殊行业和互联网等开展一系列的整合工作，从而达到油田企业的安定。同时，还要保证人们的切身利益，利润流动人口的合法权益，对流动人口中的违法犯罪活动采取防御或者抵制政策[2]。此外，还需要加强油田区域的管理，主要是内腾空房以及闲置房两方面，真正将户主的责任落实到位。在日常管理中，坚持定期检查，严厉打击违反犯罪行为。

（二）强化治安防控体系

我国油田企业的综合治理相关法律体系还不够完善，要想达到综合治理的理想状态，就需要不断完善社会治安防控体系，为治理工作提供准确的标准，规范油田企业的治理行为[3]。不仅要积极加强科技防范工作，还要持续促进以电子视频监控、防盗报警为主的技术发展，通过加强治安防范组织网络建设，推进治安防范向社会化、规范化方向发展。

二、实施以人为本的人力资源管理策略

油田企业在进行综合治理时，经常遇到人员困境，为了避免相关工作人员出现职业道德危机，就需要采取强化思政工的措施，全面提高工作人员的综合素质，也就是坚持以人为本，具体措施如下。

（一）提高治安工作团队的专业能力

提高治安工作团队的专业能力，可以采取为工作人员量身制定其职能规划，指明方向。根据实际工作中所遇到的问题，进行针对性的指导和培训，从而提高员工的专业技术水平以及职业道德。同时，在进行职业培训时，可以按照员工的能力水平，制定不同的培训内容，从各个层次提高工作团队的专业水平，从而达到整体目标。总之，安保人员是油田企业治安工作的关键力量，提高工作人员的整体素质和专业水平，可以为油田企业治安工作的发展及成长奠定良好的基础。

（二）建构完善的职业管理措施

由于治理工作人员的职业规划管理对人类资源的管理效果有着直接影响，因此，管理人员应该重视治理人员的职业规划，保持对治理人员的关怀。在必要的时候，还应为他们提供合适的工作建议和解决措施，通过积极与员工之间进行沟通，从而保证治安工作的顺利进行，提高油田综合治理的工作效率。

（三）建立以团队为基础的绩效管理系统

油田企业的综合治理工作需要依靠团队完成，因此，在管理方面的创新主要可以从团队意识着手，建立以团队为基础的绩效管理系统，相关管理人员应该积极更新财务结果指标进行更新，不仅可以提高油田企业的凝聚力，还可以帮助企业统一管理目标，促进企业更好的发展。

三、提升油田企业治安监控技术

随着我国科技的不断发展，油田企业治安在监控技术方面也需要与时俱进，将以往的类比视频录影监视系统转变为数字录影监视系统。由于单纯的录影具有局限性，只停留在看的到的阶段，不能满足当今社会的需求。油田企业采用治安监控技术，主要是为了能够通过监视系统协助治理工作人员更好的进行监控和管理。只有提升油田企业治安监控技术，才能保证发生意外情况时，监视系统能够即立刻将信息传达给治安人员，迅速解决问题。监控技术的创新应用主要体现在以下两点。

（一）主动式系统的应用

据调查，治安人员在紧盯超过2个以上的监视屏幕时，一般只能维持十分钟左右，然后就会出现视觉疲劳，导致监控内容遗漏，致使治安人员不能达到兼顾所有监控视频的目的。然而主动式系统的优势就是通过主动示警，从而减少危险事件的发生，提高治安人员的管理效率，真正发挥防盗治安的作用。

（二）融合PTZ摄像机的应用

油田企业治安监控的要求是记录下系统所需监测的周边环境背景，这样才能帮助治理人员通过分析监控提供的资料，从而监测出产生问题所在，包括发现不明物体以及机器设备故障等。然而融合PTZ摄像机的系统的优势就在于具有可旋转云台，可以达到监视范围内的环境影像效果[4]。除此之外，还可以采用影像接合技术，将摄像机所拍摄的影像连接。该系统不仅可以找到实时影像与全景影像之间的差异，并且可以对差异部份的影像进行跟踪监控。运用融合PTZ摄像机就能够能够准确监测出油田系统中的异常，节省了人力物力，也可以有效降低多视角范围监控的成本，帮助企业实现利益最大化。

结束语

综上所述，油田综合治理工作对油田企业可持续性发展具有重要意义。在开展治理工作时，必须做到目标明确，借助各方面的力量进行全方位的配合，通过工作人员的探索和创新，努力创建安全文明的油区，促进油田企业的健康发展。同时，综合治理的手段和措施对油田企业的发展也具有重要作用，要结合多种手段最大程度的处理油田治安问题，包括政治手段、经济手段、行政手段以及宣传教育手段。文章提出，关于油田企业的综合治理创新问题，要从实际出发，根据油田的区域特点进行创新，促进油田事业的可持续发展，从而为我国提供安定的社会环境，给我国的经济发展提供稳定的基础。

参考文献

[1]盖力，朱桃红，路亚娟等.油区治安综合治理探讨[J].法制与经济（下旬刊），2013，1（7）：115-116.

[2]邵军民.油田企业加强治安综合治理工作的思考[J].环球市场信息导报，2012，2（8）：11.

企业综合治理工作总结篇6

一个地区的环境容量是有限的，所以不仅要求一个企业要达到排放标准，而且要综合考虑本地区全部企业的排放总量是否符合地区环境容量的允许限度。控制污染的上策，是把污染物消灭或减少在工艺生产过程中，把非排不可的污染物减少到最低限度后，再去净化处理。所以，在大中型新建、扩建企业，要采取一系列的预防措施，从建设期的可行性研究到厂址选择，要搞好环境影响评价，使厂址选择和工业布局更加合理，防止对环境产生不可恢复的破坏。在建设过程中，要搞好总体设计，确定合理的工艺流程、产品结构、原材料路线和环境保护措施。这样控制污染才是既经济而又有效的。国内外的实践证明，事后处理污染，单纯依靠排出口处理技术，耗资巨大，经济上难以接受，而且难以根治。以我国污水控制为例，全国日排污水量已超过10亿吨，如果不加控制，到2020年，全国污水将达到每日20亿吨，按传统的二级处理费用每吨300元计算，将是一个天文数字，这显然是我国经济条件不能负担的。因此，控制污染，必须从事后处理污染，转到预防为主的道路上来。

把预防措施做好，综合协调各种关系，使污染治理单项工程处在比较理想的优化状态，才能减少治理费用。这样，不仅使各项治理技术工程在我国财政能够接受的条件下，得到有计划的实施。而且由于处理污染物的负荷减少到比较理想的程度，治理技术工程建成以后维持运转的各种条件，如人员配备、能源消耗、设备维护检修等都比较合理可行，减少企业过重的经济负担，无疑将能保证治理技术工程得以顺利运行。

二、回收资源与净化处理相结合，以回收资源为主

随着科学技术的进步和社会生产力的不断发展，国际上在处理工业排泄物的技术路线上，发生了重大的变革。不仅在净化工艺技术和净化装备上采用现代化技术，更重要的是采用无废物工艺，建立无废工业企业，组织无废生产联合组织。所谓无废工艺，实质上是在物质生产过程中，采用先进的生产工艺和先进的技术装备，现代化的管理手段，最大限度地减少投入的资源和能源而增加产品的产出量，从而减少排泄物的产出量，这是主导的而且也是最积极的措施。

当今世界能源日益紧张，资源日趋枯竭，很多国家把“资源再利用”作为一项重大经济政策提出，而且日益为人们所重视。“资源再利用”也越来越为国际上认为是划时代的环境保护对策。因此，当前控制污染措施的重点，首先应从技术改造、合理利用资源、能源，综合利用“三废”入手，即从生产的内涵入手，在简单再生产中获得扩大再生产的经济效益和环境效益。对于非排不可的，采取无害化处理措施。

我国现有工业企业的“三废”排放量大，正说明我国工业的工艺技术和装备落后以及企业管理水平不高，资源和能源的浪费大。同时表明资源的再利用的潜力也是很大的。“三废”作为资源利用是隐藏价值的再实现，虽然这种再实现并不总是可以无条件地达到的，但社会化大生产的条件一旦存在以及政策对头，其经济效益是非常显著的。各工业部门的实践都证明了，在国家奖励综合利用，实施企业“三废”综合利用产品利润提留办法的鼓励下，调动了企业治理“三废”，开展综合利用的积极性，进一步挖掘企业内部资源潜力，扩大资源来源，增加产品品种和产量，节约能源消耗，降低企业生产成本。

三、企业防治与区域防治相结合

企业防治与区域防治，从系统工程的角度讲，一个区域的环境系统工程是地区、城镇、企业环境系统工程的总和。它们之间的关系，是整体和局部或者说是大系统和小系统的关系。他们之间是有机的整体，是相互依存、不可分割的。

企业防治是区域防治的基础，就控制一个区域污染来说，目前主要是控制工业企业的污染。一个企业的污染防治程度，决定着企业的环境质量。一个地区或城市的全部企业的环境质量，也基本决定这个地区或城市的环境质量。从这个意义讲，积极开展企业污染源防治，无疑是当前环境保护工作的重点，它为区域综合防治奠定基础。但是企业的污染防治，又必须在区域综合防治的统一规划下，按区域对企业的要求进行，这样既是最经济的又是最有效的。因为一家一户的单独治理污染，往往投资大、效果差，特别是中小型企业往往不可能单独治理，而区域综合防治可以合理利用区域环境容量和自净能力，可以调动全区域的力量，发挥地区优势，综合利用资源和能源，集中处理某些共性的污染物，以较小的代价，获得较大的效益。

通过各地区进行区域防治的实践，企业防治与区域防治相结合，有以下几种：

第一：合理利用区域环境容量。各地区的环境有明显的差异性，其环境容量也不相同。因此，在控制污染的对策上，有着比一个企业更为广阔得多的选择余地，可以因地制宜，按照当地的生态条件和环境质量目标，实行分阶段的总量控制，在各阶段规定各污染源不同的排放定量。这样，有助于使企业污染处理系统获得较好的效果。

第二、集中处理污染物。在一个地区，特别是一些工业企业比较集中的城市，在同行业和不同行业中，往往产业相同的污染物，在地区环境保护部门的统一规划下，进行跨行业、跨地区集中处理这些污染物，发挥社会主义专业化协作的精神，克服一家一户的分散治理的那种经济不合理、技术上困难重重、环境效果差的弊病。例如分散的电镀工业的含铬废水集中处理，不仅可以彻底消除整个地区的铬污染，而且可以把各种含铬废渣、废液综合利用起来，制成化工原料，经济效益也是显著的。又如一些剧毒废渣，一时无法利用，分散处理，技术上有困难，也不经济，可以由城市建立统一的毒渣库，以地区为整体，可以传递“三废”资源信息，打通供需通道，建立供需关系，使行业间、企业间、工、农、牧业间“三废”的再资源化成为可能。

企业综合治理工作总结篇7

全面加强非公有制经济组织社会管理综合治理既是服务非公有制经济发展、提升非公有制经济发展水平的一项重要举措，也是加强和创新社会管理、深化“平安营前”建设的一项重要内容。为进一步推进非公有制经济更快更好发展，积极探索新时期非公有制经济组织社会管理综合治理的新途径、新方式和新方法，根据长乐市委市政府《关于加强和创新社会管理工作的意见》（长委[2011]207号）精神，现就加强我街道非公有制经济组织综治工作提出如下意见：

指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实上级关于加强和创新社会管理的工作部署，围绕科学发展、跨越发展，在党工委、办事处的统一领导下，组织动员全社会各方面力量，不断深化“平安营前”建设，扎实推进“和谐企业”创建，全面加强非公有制经济组织综治工作，积极探索新时期非公有制经济组织综治工作的新途径、新方式和新方法，形成“党政主导、企业参与、市场运作、群策群力、齐抓共管”的非公有制经济组织综治工作格局。

工作目标

力争经过2-3年的努力，使我街道规模以上的非公有制经济组织社会管理综合治理工作做到组织健全、制度完善、措施落实、工作规范，努力实现“无集体越级上访、无刑事案件、无重大治安案件、无重大安全生产责任事故、无员工违法犯罪”的工作目标，为非公有制经济发展创造安全有序的生产环境、和谐稳定的周边环境、良性互动的用工环境、公平正义的法治环境、文明健康的生活环境。

工作措施

1、建立健全综治工作机构。长乐市在滨海、航空港、闽江口等3个工业集中区设立综治服务中心，负责协调、指导、推动工业集中区内企业治安防范、安全生产、法制教育、矛盾纠纷排查化解和员工维权等工作。非公有制经济组织要成立综治工作领导小组，设立办事机构，与党组织、工会、共青团和妇联等组织相结合，形成“五位一体”抓综治的工作格局。100人以下的企业配备综治联络员，100人以上的企业设立综治服务站，配备专职人员负责综治工作，做到“七个有”，即有机构、有牌子、有人员、有场所、有办公设施、有台帐、有工作经费。

2、深入排查调处矛盾纠纷。500人以上企业要成立调解委员会，建立健全定期排查、及时疏导、有效化解各种矛盾纠纷的经常性工作机制。人数较少、条件尚不具备的企业，可依托工会组织，发挥工会联系企业员工的桥梁纽带作用，引导员工通过工会、人民调解组织调处纠纷或通过司法途径解决矛盾，力争把矛盾纠纷化解在企业内部，消除在萌芽状态。

3、强化流动人口服务管理。在各工业集中区设立“一站式”流动人口服务管理点，对在工业集中区居住和就业的流动人员实行集中居住、集中登记、集中服务、集中管理。按照“谁用工、谁负责”的原则，进一步扩大企业用工信息采集平台覆盖面，鼓励支持有条件的企业设立“一站式”流动人口服务管理点，实行“外口自治”，实现自我登记、自我管理和自我服务。

4、加强企业治安防范工作。积极推行“厂际联防”、“企地联防”、“区域联防”等做法，引导非公有制经济组织参与周边区域治安协防，形成群防群治、联防联保、整体联动的治安防控网络。切实加强企业内部安全保卫工作，组建专职保安队伍。健全门卫、值班、巡查以及员工生活区管理制度，企业内部治安案件、涉嫌刑事犯罪案件报告制度，治安保卫工作检查、考核及奖惩制度。加大技防投入，鼓励安装报警装置、电子监控、门禁系统等安防设施，不断提高治安防范能力。

5、落实安全生产管理责任。严格企业安全生产主体责任，企业经营者对本单位安全生产、消防安全负总责，建立健全安全生产管理领导责任制及岗位责任制，确定各级、各岗位的安全责任人，明确安全管理职责。深化安全生产标准化创建，制定完善安全管理规章制度和操作规程，健全工作、生产、经营、生活场所安全管理制度，落实重要物品及易燃、易爆和有毒有害物品生产、运输、使用、保管、储存等各环节的安全管理制度。深入推进企业消防安全“防火墙”工程建设，严防重大安全事故。强化安全目标考核与责任追究。

6、加大法制宣传教育力度。非公有制经济组织要把法制宣传教育、道德教育与培育企业文化紧密结合起来，积极弘扬“爱国、敬业、诚信、守法、贡献”精神，建立适应社会主义市场经济要求的商业道德、价值标准、行业准则。要深入推进“六五”普法，定期开展“送法进企业”活动，企业要设置法制宣传教育专栏，聘任政法干警担任法制教育辅导员，积极举办各类法律讲座，加强对企业员工的教育培训，提高员工法律意识，促进员工自觉遵纪守法，依法办事，依法维权。

7、服务保障企业健康发展。规范行政审批服务中心建设，简化各类审批手续，实行“一栋楼办公、一条龙服务、一站式办结”，优化经济发展环境。严格执行保护合法私有财产的法律、法规和规章，依法保护企业经营者名誉、人身和财产等各项合法权益。各有关部门要认真贯彻国家关于发展非公有制经济的方针政策，本着便于经营、利于发展的原则，妥善处理好打击与保护、管理与服务的关系，严格规范执法行为，依法保障非公有制经济组织的正常生产经营活动，保护平等竞争，促进建立规范有序的市场经济秩序。

8、维护职工合法权益。建立完善企业职工工资集体协商、正常增长和支付保障机制，参照建筑企业的欠薪保证金制度，在规模以上企业探索实行欠薪保证金制度。企业要尊重和维护劳动者的合法权益，依法依规与劳动者签订劳动合同，尊重和保障职工按照国家规定享有休息休假权利，努力改善职工的劳动条件和生活条件，积极为职工办理养老保险、工伤保险、医疗保险、生育保险和失业保险。加强对职工的劳动保护，切实做好安全生产和职业危害防治工作。依法保障女职工合法权益和特殊权益，禁止使用童工。建立健全工会组织，积极为工会开展工作创造条件，支持工会依法代表和维护员工合法权益。

9、营造人文关怀氛围。非公有制经济组织要强化以人为本理念，积极开展关怀职工、关爱职工活动，推进企业和谐劳动关系建设。要积极改善职工生活条件，努力为职工提供集体宿舍、夫妻房、便利小超市、医务室等必要生活设施。要丰富企业文化生活，结合实际，可在企业内部建立阅览室、文体活动中心、企业文化长廊等文体设施，组织开展形式多样、健康有益的文体活动，丰富职工精神生活。要倡导有情关爱，建立形式多样的职工交流和互助平台，开展帮扶活动和各类志愿服务，关心帮助困难职工家庭，关爱职工未成年子女成长。积极开展职工心理健康咨询服务，有条件的企业可成立职工心理咨询中心，帮助职工缓解工作压力、疏导情感纠纷。

工作要求

1、明确责任。根据属地管理原则，街道要非公有制经济组织社会管理综合治理工作纳入综治工作和平安建设的重要内容，切实加强对非公有制经济组织综治工作的组织、指导、检查与考核。非公有制经济组织社会管理综合治理工作实行“法人代表负责制”，企业法定代表人对本单位综治工作全面负责。要引导企业自觉把“和谐企业”创建、加强综治工作列入企业日常管理的重要内容，与培育企业文化同步推进，与实施企业生产经营计划同步实施。引导企业经营者服从街道党工委、办事处的领导，接受政法综治部门的指导、协调、监督，做到“管好自家人、看好自家门、办好自家事、尽好自家责”，同时积极参与所在地区及周边社会管理综合治理和平安建设。

2、齐抓共管。长乐市综治办充分发挥对非公有制经济组织综治工作的统筹、协调、指导和监督作用。公安机关加大对非公有制经济组织周边环境整治力度，依法从重从快打击各种危害生产经营的违法犯罪活动。司法行政部门加强对非公有制经济组织矛盾纠纷排查的指导和法制宣传教育。人力资源和社会保障部门要指导督促企业规范用工行为，全面落实劳动保护措施，做好劳动争议协商、调解和仲裁工作。安全生产监督管理部门要经常督促非公有制经济组织落实各类安全生产措施，切实减少安全责任事故的发生。工商行政管理部门要严厉打击无证经营、违法经营活动，整顿和规范生产经营秩序。组织部门要帮助非公有制经济组织建立完善党组织建设，加强非公有制经济组织工会、共青团、妇联的组织建设。总工会要加强对非公有制经济组织创建“和谐企业”活动的具体组织指导。工商联要加强对非公有制经济组织同业商会（公会）的管理，引导非公有制经济组织依法规范经营，依法自主管理。其他综治成员单位要结合自身职能作用，引导、支持、鼓励非公有制经济组织加强综治工作和参与平安建设。

企业综合治理工作总结篇8

综合整治阶段性总结

为深入贯彻落实生态文明思想，进一步改善区域生态环境质量，按照《xx市人民政府关于印发xx市“散乱污”工业企业（场所）综合整治工作方案的通知》（江府函

[2018]152号）要求，我区全力推进“散乱污”工业企业（场所）综合整治，现将有关阶段整治情况总结如下：

一、工作进展情况

一是加快推进省考核任务清单和市动态清单的综合整治工作。

按照《xx市2019年污染防治攻坚战重点工作任务清单》要求，2019年6月底前完成76%“散乱污”工业企业（场所）综合整治清单（列入省清单部分）工作任务。我区加大力度，全力推进综合整治工作，截止目前，我区纳入省清单的892家“散乱污”企业已完成关停取缔424家，完成升级改造315家，共计完成739家，完成率82.85%，达到市要求的时序进度。2019年5月，按照市环委办《关于进一步强化“散乱污”工业企业（场所）排查工作的函》（江环委办〔2019〕11号）文件要求，我区迅速组织镇（街）再次开展深入排查，排查企业（场所）1195家，排查出“散乱污”工业企业（场所）526家，印发《xx区“散乱污”工业企业（场所）综合整治动态清单》实施

分类整治，截止目前，已完成整治58家。

二是积极开展“散乱污”工业企业（场所）综合整治督查工作。

为及时发现和督促整治工作中存在的问题，按期保质完成整治任务，区环委会印发《xx区关于开展“散乱污”工业企业（场所）综合整治督查工作的通知》，成立xx区“散乱污”工业企业（场所）综合整治督查小组，并3月、4月、5月对各镇（街）开展“散乱污”工业企业（场所）综合整治工作进行了三轮督查，随机抽查，直奔现场，共检查企业60家，对市、区排查出存在“死灰复燃”的情况，由区环委办对杜阮镇进行约谈问责，并督促镇街立即整改。6月份以来，区环委办召集各相关部门组成专班，对已上报完整治的企业进行地毯式“回头看”，共检查企业217家。

三是优化环评审批手续。

根据环保相关法律法规，建设项目类型及其选址、布局、规模等须符合环境保护法律法规和相关法定规划要求，但根据对辖区内各镇街的前期调研工作和企业反馈的情况，部分“散乱污”整治提升类企业选址位于无相关土地、规划等证照的区域内，且位于土地利用规划和城市总体规划未明确是否可以作为工业用途的区域内，导致企业暂无法办理环保相关手续。为破解这一难题，市生态环境局xx分局加快工作进度，采取了“全区排查、统一征询”的方式，要求各镇街全面排查整理辖区内经联社、村集体物业中已建成工业厂房，但无办理相关土地、规划等手续的工业厂房或现状工业集聚区域的情况，并报送详细情况和地理位置清晰卫星图。根据各镇街初步报送情况，先行组织工作人员逐一对照土地利用规划和城市总体规划，逐一核实相符情况。各镇街初步报送了900多家现状工业厂房及物业，经初步对照，仍有700多个已建成工业厂房，但按照土规和城规未明确是否可以作为工业用途。目前

我区正积极研究调解决部分“散乱污”企业选址无土地、规划相关合法手续的问题。

二、存在问题

一是重视程度有待提高。

从前阶段排查整治工作来看，个别镇（街）仍然存在着认识不足、重视程度不高、排查不彻底、工作推进不到位等问题，目前我区仍有153家列入省考核清单的“散乱污”工业企业（场所）没有完成整治任务。

二是整治任务完成不到位。

虽然大部分抽查企业按照要求进行了“两断三清”，但部分镇街排查不够全面、整治不彻底、污染问题反弹等问题较为严重，出现已上报完成但抽查实际上仍未完成整治的情况。总体来看，各镇街完成“散乱污”工业企业综合整治任务的成效不理想，完成质量有待进一步提高。

三是存在“死灰复燃”情况。

从督查情况来看，较多被清理企业的原址又进驻了新的“散乱污”企业，

“死灰复燃”情况严重，个别镇（街）整治不到位、底数不清、情况不明的问题较为严重。

四是整治工作遇到瓶颈。

全区大量村级工业区土地规划手续空白，导致企业无法补办环评，提升整治工作受阻。

三、下一步工作计划

一是提高政治站位，认真抓好整治工作。

要求镇（街）党委把思想和行动统一到区委区政府的决策部署上来，切实加强对“散乱污”清理工作的领导，严格按照区政府印发的工作方案的工作要求和时间节点，加快深入推进我区的整治工作。

二是压实工作责任，力争按期完成整治任务。

切实落实整治主体责任，要求镇（街）一把手要亲自抓、亲自部署、亲自检查，把工作做实做细，做到底数清、情况明，抓好时间节点，力争全面提前完成

“散乱污”工业企业（场所）综合整治清单（列入省清单部分）工作任务。

三是完善一企一档，严防死灰复燃。

要求各镇（街）对已经完成整治工作的企业，做好相关资料和照片的留存，完善“一企一档”备查。对已经上报完成的企业要建立长效机制，明确监管责任人，加强巡查监管，定期开展回头看，严防

“死灰复燃”，确保整治成效。

四是各部门加强联动，形成合力。

相关部门尽快协调解决部分“散乱污”企业选址无土地、规划相关合法手续的问题，本着尊重和解决历史问题的原则，找出破解村级工业区土地规划问题的方法，短期内难以解决的建议给予适当过渡期。各部门要加大执法力度，联合执法，形成合力，推进综合整治工作。

企业综合治理工作总结篇9

【摘要】做好糖行业稳定工作，更好地为糖行业生产建设和创建良好的治安环境，是治安综合治理工作的基本职责和本质要求。本文就如何加强综合治理在糖行企业中的重要作用进行论述。

关键词 综合治理；糖行企业；重要作用

构建糖行企业综合治理机制是贯彻和落实科学发展观、改善民生和提升社会形象及文明程度的具体体现。我国糖行企业的管理部门要根据市场需要和社会的要求不断进步，不断推动企业综合治理的推行，以适应新时代社会的要求。加强企业综合治理。构建糖行企业综合治理机制是顺应国家关于进一步加强糖行企业综合治理管理和促进企业持续稳定发展政策导向的必然要求。企业综合治理，其建设与发展对进一步完善企业运营效率、加强行业管理、改善产品质量、提高服务水平都有重要的促进作用。

一、建设好防范体系是维护和谐稳定的条件

坚持“一动员，二强化，三教育，四坚持”的工作方法，全力打造高效的群防体系。

一动员就是紧紧依靠党组织的领导和支持，警民联手加强防控体系建设。广泛深入地动员员工参与到打击侵害糖行企业生产利益的违法犯罪斗争中来，充分调动、发挥群防群治组织的作用。

二强化就是要强化物防建设，坚持“打防结合、预防为主”的方针，将严防严管与严打严治有机地结合起来，在防范措施的落实上狠下功夫。做到八有：即单位驻地有围墙；各类库房、财务有报警设施；大型糖仓等重点部位、要害部位有防范的措施、制度; 制糖车间有防盗，生产车间要有专门的巡逻队，生产岗位有报警电话。

三教育就是公安机关与企业的综治办合作，定期或不定期地深入到基层单位上法制课。利用发生在身边的案件事实，加强对员工的法制宣传教育，注重在人防工作上狠下功夫。要着眼于练内功，不断提高广大员工对生命的珍惜、远离犯罪的认识，做到警钟长鸣。做到不能为、不想为，人人争当企业的主人，人人为保护国家财产献计献策。

四坚持就是坚持不断地开展严打斗争，始终保持严打的高压态势。实践使我们认识到，在日益复杂的治安环境下，要确保糖行的和谐稳定，仅仅依靠防范的力量是不够的。打击犯罪决不能够手软，更不能停顿。提高治安局势的能力，从某种意义上来说就是提高打击违法犯罪的能力。没有打击，就不能震慑犯罪、就不能从根本上解决糖行企业和谐稳定的问题。

二、抓好内保队伍正规化建设是维护和谐稳定的条件

当前，部分糖行企业对治安保卫工作重视程度还有待于进一步加强，一些单位保卫干部兼职过多，严重影响了工作的积极性。个别单位过度依赖公安机关，从而忽视了内部安全防范。有些安全隐患与单位内部的安全防范机制不健全、不完善有关系。有的员工素质较低，工作时间不认真巡回检查，不能及时发现犯罪线索。这些问题的存在从某种意义上来说，助长了犯罪分子的嚣张气焰。因此，我们要围绕全面建设和谐糖行企业的总体目标，牢牢掌握维护糖厂治安稳定和政治稳定的总体要求，真正担负起维护糖厂生产建设顺利发展的重大责任。

三、强化保卫干部的素质培训是维护和谐稳定的手段

企业综合治理工作总结篇10

一、强化领导，确保目标、责任落实到位

平安建设的根本是加强领导，齐抓共管。当前，我市正处在改革发展的关键时期，随着经济社会的不断发展，各种矛盾和问题不断出现，平安建设的任务越来越重，为贯彻落实好大会精神，我市企业积极开展综合治理平安建设活动。如聊城供电公司每年初，都要根据人员变化情况对公司平安建设、综合治理委员会进行调整，把平安建设和综合治理工作列入公司党委工作的重要议事日程，纳入公司年度工作计划，做到每季度研究部署一次平安建设综合治理工作，及时解决工作中遇到的实际问题，制定了平安建设综合治理工作计划，签订《治安管理目标责任书》、《安全防火责任书》，使治安、安全管理工作纵到底，横到边，不留死角。东阿阿胶对“创建平安企业”高度重视，把维护企业内部生产、经营治安秩序放到首位，并将该项工作列入党政主要领导人的任期目标，纳入重要议事日程，在公司的总经理办公会上，每季度研究讨论一次安全保卫综合会议，对有关存在的问题认真分析和逐级督促落实，及时调整“平安建设”暨综合治理委员会组织机构成员，党委书记、总经理秦玉峰担任综治办主任，各相关办公室、分厂一把手任成员，办公室设在公司法律事务部治安主管办公室，并分别设置了普法、治保、调委、帮教、治安巡逻、家属楼院看护等小组，公司与各部门、分厂逐级签订了年度内部治安综合治理责任书，重新修订了制度和检查标准，将职责作了明确分工，逐级落实责任。鲁化集团根据年度企业工作计划，与下属各企业、职能单位签订了综合治理平安建设责任状，实行一把手负责制，分别签订年度工作目标责任状和安全目标责任状。20****年又提出了“重建体系，完善人本，调整盈利模式；扩大优势，安全发展，共建和谐家园”的工作方针，及时研究解决职工中遇到的实际问题，为创建平安聊城、平安企业奠定了基础。

二、采取有效措施，确保社会、企业平安和谐

1、深入开展普法教育，提高员工法制观念。

为加强社会治安综合治理，维护企业内部治安稳定，多数企业认真开展普法教育，结合“五五”普法活动的开展，东阿阿胶在内部网站加大了对公司员工的教育培训范围，20****年利用内部网站登载普法教育文章10余篇，办社会治安宣传专栏4期，张贴标语4次，普法答卷600余人。鲁化集团为了贯彻“创鲁西品牌、做百年企业”经营理念，集团公司注重员工法制教育，增强法制意识，组织企业员工学习了《企业事业单位内部治安保卫管理条例》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》等法律法规条款，结合企业实际制定了《鲁西化工员工行为规范》，在集团公司开展了学习活动。通过宣传教育，提高了领导干部依法决策、依法办事的自觉性，增强了公司员工法制观念，提高了员工学法、知法、懂法、依法办事的能力，确保了公司内部稳定。

2、积极开展廉洁文化“四进”（进班子、进部室、进班组、进家庭）活动。

反腐倡廉工作是构建和谐企业的一个重要组成部分。为加强廉洁文化建设，营造“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围，供电公司认真开展了廉洁文化“四进”活动，目的在于把“一要干事、二要干净”的廉洁文化理念融入到企业生产、经营管理和队伍建设等各个方面，培养干部员工的廉洁意识和行为习惯，促进反腐倡廉工作，构建和谐企业，为企业又好又快发展营造良好环境。通过廉洁文化教育，培养了广大员工“勤奋做事、廉洁做人”的理念，提高了员工遵纪守法、爱岗敬业、诚实守信的意识，使预防、控制犯罪的能力进一步提高，消除了企业不稳定因素。

3、加强企业内部安全防范工作，努力创建平安企业。

搞好社会治安综合治理，构筑单位内部治安防控体系是确定企业和社会稳定的基础。东胶集团细化分解内部治安保卫责任制，按照“预防为主、确保重点，防范结合、保障安全”的方针，积极开展安全保卫防范活动，把综合治理工作融入公司行政管理、经济管理工作中，并且纳入先进评比和经济考核的范围，使治安工作目标、任务、措施、成效与部门负责人经济利益挂钩。东胶集团在内部安全防范中，做到四勤：即勤沟通、勤传达、勤检查、勤督促；实行二十四小时值班、巡逻制度，并由公司领导带班查岗查哨，进一步强化了技防措施。聊城热电公司完善了人防、物防、技防相结合的防范网络。定期开展治安大检查，在治本上下功夫，对可能出现的不稳定因素和治安安全问题进行超前预防，制定切实可行的措施，提高综合防范能力。鑫亚公司强化制度建设，先后制定完善了《各类人员出入公司规定》、《车辆管理制度》等40余项适应于综合治理和安全保卫工作的制度，实现了对企业的依法规范治理工作。

4、加大宣传力度，形成群防群治的舆论环境。

东胶集团充分利用各种形式，对员工进行安全防火、防盗抢等事故案例教育，全年共办消防专栏4次，组织员工观看消防影碟2场，消防培训8场次，防盗抢培训3次，受训人员达2000余人，另外他们还和地方消防大队及驻公司保安中队联合进行消防应急救援消防演练。供电公司搞好依法护电、用电和管电宣传活动家，印发宣传材料2万多份，出动宣传车并利用公交车外体公益广告进行宣传，在全市范围内开展了“保护电力设施人人有责,维护电网安全人人参与”的大型活动，在全社会营造良好的舆论环境。

5、及时调解矛盾纠纷，确保正常工作秩序。

矛盾纠纷排查不及时，工作机制不健全，是影响企业稳定的突出问题。鲁化集团在调解矛盾纠纷方面，责任落实，保障有力，并把这项工作纳入正常性、规范化的轨道，加大治安排查力度，把矛盾纠纷的预防工作提到更加突出的位置，从源头上进行有效预防和积极化解。坚持早发现、早控制、早处理的原则，杜绝因纠纷出现影响工作和团结的现象，避免在社会上造成不良的影响。东胶集团、百货大楼等企业及时化解各类矛盾纠纷，工作中本着重心下移、措施前移的原则，有效地化解了各类不安全因素，保证了企业的安全稳定。

6、加大打击力度，净化企业治安环境。

为确保企业物资财产安全，很多企业同公安机关建立了良好的互助关系，形成新形势下警企共建的一个亮点。鲁化集团与东阿县公安局顾官屯派出所积极协调，由企业出资，警企共建的先进管理模式目前已达成初步意向，企业保卫处着眼于企业发展的角度，对偷窃企业物资、损害企业利益行为实施严厉打击，进一步把严打、严管、严防、严治有机结合起来，坚决纠正“重打轻防”的错误倾向，切实把思想观念、工作重点、人员配置、经费投入、考核奖惩机制真正落实到“预防为主”上来，进一步集中力量，加强群防群治工作。供电公司警企联手，依法治电，严厉打击盗窃破坏电力设施、偷窃电等违法犯罪活动，确保了电网安全稳定运行。

三、存在的问题

1、我市企业治安防范工作科技含量不高，不能适应当前复杂斗争和新形势发展的需要。

2、部分企业没有设置专门的综合治理办事机构（挂靠其它办公室）,在一定程度上影响了工作的开展。

3、企业生产规模的不断扩大，各单位使用临时工较多，特别是雇用周边村民较多，这就造成个别不法分子进入了企业工作，在企业内部形成了新的治安隐患，已发生多起村民盗窃公司物资情况，给企业治安安全工作带来了巨大压力。

4、随着企业的发展壮大，聊城市的部分黑势力也不断对企业进行渗透，已影响了企业安全生产，给企业干部、职工造成了极大的心理压力，人身安全受到威胁。

四、下步打算

1、通过贯彻落实上级文件，着力提升我市企业的治安防控能力，消除不稳定因素，为企业的改革发展奠定稳定基础。

2、坚持警企联手，打击防范各类盗窃、违法犯罪活动，组织开展不同形式的专项治理活动，加大打击犯罪的力度，确保我市企业生产、经营正常运转。

3、加强消防安全管理工作，进一步健全完善“隐患自查，责任自负，风险自担”的消防安全管理工作机制。继续开展创建“消防平安单位”活动。