媒体推广优势十篇

媒体推广优势篇1

关键词：融媒体；传统媒体；媒介融合；创新发展

中图分类号：G22 文献标识码：A 文章编号：1672-8122（2017）05-0131-02

“融媒体”是指充分利用媒介载体，把广播、电视、报纸等既有共同点，又存在互补性的不同媒体，在人力、内容、宣传等方面进行全面整合，实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的新型媒体[1]。

党的十以来，以同志为总书记的党中央高度重视传统媒体和新兴媒体融合发展，多次在不同场合强调传统媒体要利用新技术新应用创新媒体传播方式的重要性。

融媒体环境下，传统媒体和新媒体在融合中发展，这种融合给媒体带来了强大的发展优势和势不可挡的市场竞争力。在融媒体的强力推动下，传统媒体如何扬优，如何借势发展、不断创新，是当前媒体界讨论的一个热门话题，也是我们传统媒体从业人员应该思考的问题。

一、融媒体是媒体未来发展与转型的方向

“融媒体”概念的提出，是基于传统媒体与新兴媒体结合能共存共享、互惠互利的好处的基础上提出来的。如果传统媒体与新媒体只是市场竞争对手的关系，大家各自为争夺市场而战，传统媒体在新媒体的挑战下，拼尽全力要保住自己的阵地，寻找自己的发展。而新媒体也会为了自己的未来发展，积极开拓自己的领域，以谋求更大的发展空间。但是，在一个大型的媒体集团中，往往会既有传统媒体又有新媒体，他们只是媒体集团下分开管理的不同分支而已。这样一来，分支越多，媒体集团的摊子越摊越大，管理成本越来越高，造成了人力、物力、财力上的极大铺张浪费。而“融媒体”的概念，就是指传统媒体和新媒体的融合发展，即充分利用媒体集团自身所有的媒介资源，把自己旗下的媒体不再分别管理，而是把这些资源从人力、物力、财力、内容、宣传、推广等各方面全部整合起来，实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的新型媒体。

2014年8月18日，在中央全面深化改革领导小组第四次会议上的讲话中曾指出：“推动传统媒体和新兴媒体融合发展，要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强化互联网思维，坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展，坚持先进技术为支撑、内容建设为根本，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合，着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，形成立体多样、融合发展的现代传播体系。要一手抓融合，一手抓管理，确保融合发展沿着正确方向推进。[2]”

这种新型媒体以发展为前提，以扬优为手段，把传统媒体与新媒体的优势发挥到极致，使单一媒体的竞争力变为多媒体共同的竞争力，使媒介集团犹如一个媒体的航空母舰，具有了势不可挡的发展优势。

二、媒体融合带来的优势与发展

“融媒体”的出现，是传统媒体和新媒体发展到一定阶段的必然产物，是媒介形态发展过程中的一个重大变革。这种融合给媒体集团带来了巨大的竞争优势，同时也带来了巨大的经济效益，使集团强上加强，所向披靡。

融媒体带来的一系列优化与整合，主要表现在：

1.媒体品牌与核心价值的整合与优化

融媒体首先强调的是整个媒体集团一体化发展的理念，是传统媒体与新媒体各取所长，融合发展。传统媒体有传统媒体的优势，其中传统媒体最大的价值就是多年经营带来的品牌效应和核心价值。没有进行媒体融合前，传统媒体和新媒体各自为战，新媒体要从零开始开拓新市场。融合后，传统媒体和新媒体在品牌上能共同使用，这样，新媒体就可以借助传统媒体的品牌效应，迅速地被市场记住，有利于在传统媒体的受众群得到拥趸与认可。同时，融合后的传统媒体和新媒体有了相同的核心价值理念，这对媒体核心价值的推广如虎添翼，进一步扩大了媒体的影响。

2.在人员、内容、、推广上的融合与发展

媒体融合后，在人员设置与分工上就可以对人员进行统筹安排，协同作业，这样可以减少冗员，避免重复设置岗位、重复做工。即对一个新闻事件采访，整个集团只需派一个采编团队根据新闻事件的特点和需要来布置采访任务。采访完成后，将采访素材放在同一个共享技术平台上，无论是传统媒体还是新媒体，都可以根据自己所需，对共享技术平台上的采访内容进行选择、提炼与加工，生成适合自己栏目风格的内容，再对外，进行推广。另外，融媒体在平台和推广渠道方面也可以进行融合共享，比如一个电视节日，媒体集团就可以在电视、广播、平面媒体、微博、微信公众号等各平台进行广而告之的宣传与推广，从而起到充分扩散、无限传播的传播效果。

3.在广告资源营销方面的融合与发展

融媒体时代，媒体融合的另一个优势就是可以在广告资源的营销方面可以进行打包捆绑式营销。这种捆绑式营销，在招商引资上可以对广告主形成更大的吸引力，表现在同一内容的广告推广，可以在新媒体和传统媒体上同时推广，这样就可以更大范围扩大影响力，同时这种打包式的广告费用肯定比分别承包要优惠不少，花钱少但效果好，对于广告主来说是相当合算的。而对于媒体集团来说，这种捆绑式营销，过去广告主只在一家媒体投一份广告，现在广告投放的载体多了，虽然在广告费用上给了广告主一定的优惠，但在广告总额上却有了很大的增长，媒体的广告收入自然也就呈上升的良好态势。

三、融媒体环境下传统媒体的扬优与借势

随着以互联网、移动网络等为平台的新媒体的崛起，改变了人们获取信息的方式，使传统媒体受到了前所未有的冲击，但传统媒体仍然在品牌形象、口碑、记者队伍专业素质等方面有着比新媒体优越的竞争优势。融媒体形式的出现，在一定程度上将传统媒体与新媒体整合优化，在这种媒介环境背景下，传统媒体应该利用自己这种融合带来的机遇，扬长避短，不断突破创新，寻找自己未来的发展空间。笔者认为，应从以下几个方面着手，才能实现传统媒体在融媒体环境下的扬优借荩找到自己的可行性发展之路。

1.扬优是确保融媒体环境下传统媒体持续发展的基石

融媒体时代的一个显著特性，就是以扬优为手段，把传统媒体与新媒体的优势发挥到极致。传统媒体要想在这种融合中得到持续发展，首先得知道自己有哪些优势。在传统媒体多年经营下，慢慢积累起来的品牌形象和核心价值观，使传统媒体具有较高的公信力与权威性，这就使传统媒体拥有了一大批固定的受众群，再加上传统媒体专业的新闻记者队伍、成熟的专业采编能力和媒体从业经验，比如报纸在深度报道方面所体现的深厚的新闻专业素养、电视在拍摄纪录片方面超强的驾驭能力，这些都是传统媒体拥有的先天优势。所以传统媒体在融媒体时代，完全可以利用自己的这些优势，在媒体的内容制造方面展现自己较高的专业能力和职业水平，制造出精品内容，打造出自己独有的品牌，使自己立于不败之地。以2017年两会为例，在两会的报道中，传统媒体以其公信力、竞争力和主流价值依然是两会报道的主流媒体。作为党和人民的喉舌与舆论阵地，展示了主流媒体在媒体融合中独特的生命力[3]。

2.借势互动是确保传统媒体在融媒体环境下不断发展的动力

在融媒体环境下，传统媒体不仅要保持自己的优势，把这种优势发挥到极致，还要善于吸收接纳其他媒介的优势，将其优势借为己所用，只有这样博采众长，才能促进自己不断发展。传统媒体虽然在专业素养与从业经验上略胜一筹，但在传播速度、现场采集信息能力等方面略逊一些。传统媒体在媒体融合的过程中，不仅要发挥自己的优势，集中精力搞好精品创作，同时还要善于借助新媒体的最新的传播技术手段，用新技术来武装自己，创造出一些既有高品质的新闻内容，又符合受众新的接收习惯的新闻作品，才能得到大众的认可和喜爱，使自身具有更好的竞争力和不断前进的动力。比如，2017年两会中央电视台新闻频道有一档节目名叫《两会有啥事 我们帮你问》，全国各地的百姓将自己关心的问题，如上学、养老、医疗、拆迁、外来务工、治安、环保等疑问，通过央视微博、邮箱等方式留言，然后由央视记者根据问题寻找有关的人大代表和政协委员进行解答。这是央视首次推出融媒体实时互动两会报道，央视就是这样借势新媒体，完成了传统媒体与新媒体的融合互动[3]。

3.创新是提高传统媒体核心竞争力和未来发展方向的重要保障

世界在不断变化着，媒介的发展也是不断变化着。传统媒体要想跟上媒介发展变化的步伐，要保持多元化、个性化、先进化，就必须不断创新，而且要常变常新，不断根据科技发展带来的传播新技术和传播方式的改变，不断调整改变自己适应时展的能力，在创新中突破，在创新中发展，这种创新包括在传播方式上的创新，在传播手段上的创新，在内容制造上的创新，在商业经营模式上创新等。仍以2017年两会为例，2017年两会的媒体报道，集合了传统媒体电视、广播的影像、声音特点，融入了虚拟场景视频、H5这种深度浸入式的新媒体报道，受到热烈反馈，首期推出点击量就超过100万[3]。由此可见，在传统媒体的未来发展中，新依然是必不可少的一个重要因素，唯有不断创新，才能确保传统媒体在未来发展道路上寻找到适合自身的发展之道，在未来的媒体竞争中赢得一席之地。

参考文献：

[1] 董黎丽.融媒体时代纸媒的优势和突围之道[J].新闻战线，2016（8）.

媒体推广优势篇2

[关键词]传统广播 网络电台 融合

2013年4月10日，据国外媒体报道，2011年成功上市的热门网络音乐电台服务商Pandora网站注册用户突破2亿，占网络电台市场份额68%，再次引起人们对网络电台的关注。新媒体时代的到来，特别是网络媒体的迅猛发展，迫使传统广播媒体不得不进行相应的调整与变革。传统广播需要发展网络电台，是因为其自身存在一定的局限性：传播效果稍纵即逝，线性传播方式。而传统广播通过与网络电台的融合可以弥补自身的缺点：一是通过网络电台在线收听，听众不仅可以同步接收广播节目，并且不受地域限制，同时克服了收听调频时的信号干扰，接收效果相当稳定；二是网络广播节目可在网上存储和长久留存，也便于听众选择收听和重复收听，弥补了传统广播线性传播、转瞬即逝的缺陷。因此，传统广播媒体与网络电台进行融合是其发展的必然趋势。

一、网络广播受众人群

网络电台受众以年轻群体为主，他们具备上网的条件和时间。因此，网络电台的节目必须符合年轻群体的生活习惯和心理需求，以最新的新闻资讯、及时的生活服务、时尚的前沿报道、参与性强的休闲娱乐类节目为主，这样才能满足不同用户的信息需求。例如：2006年成立的青檬网络电台作为国内第一家以大学生群体为受众的网络电台，针对的主要人群是京城100多所大中专院校，80多万大学生。以“娱乐青年、引领青年”为目标，内容设置贴近大学生活，包括音乐、娱乐、生活资讯，以及人文、艺术、考研、就业等咨询性、教育性节目；潘多拉电台针对喜爱音乐的听众，为每名注册用户建立了个人主页，用户可以通过个人主页寻找相同兴趣的音乐好友以及音乐博客；Rdio也是一款关注社交功能的应用，用户可以分享彼此的音乐欣赏计划。

二、传统广播媒体发展网络电台的优势

1.内容优势。根据国家法律规定，除了新闻单位直接设立的网站，其他网站一律不具有新闻采访的权利，只能够从事新闻转载的业务。因此，传统广播媒体依然掌控着信息的采集权和权，网络信息大都是传统广播媒体信息的二次加工、整合传播，与传统广播媒体融合的网络电台有其他网络电台所不具备的先决条件。

2.人才优势。传统广播媒体利用多年来所构筑起来的人力资源体系，无论是在信息的采集、制作、媒介策划环节，还是在主持人的培养环节，甚至主持人明星效应等方面都具备相当完善的体系。这些因素能更加顺利地帮助传统广播媒体开展网络电台的工作，这也是其自身的优势所在。

3.推广优势。起步的网络电台属于发展阶段，传统广播媒体在社会影响力方面仍然占据主导优势，传统媒体向新媒体进军的推广优势不言而喻。

三、传统广播与网络电台的融合

1.资讯资源本土化。为了与其他拥有强大资金、人才资源的网络电台竞争，培养固定的目标受众，与传统广播媒体融合的网络电台需尽可能全方位地提供与本地受众生活息息相关的信息，突出本地化的特色，注重生活服务类信息。这是信息服务个人化时代地方广播网站的生存之道。传统广播媒体拥有进军多媒体网站市场的许多独特资源，如交通频率的路况信息、服务信息；新闻频率的热点新闻、短时天气预报资源；农民频率的农业信息资源；音乐频率的演唱会信息、明星信息等资源。这是其他网络电台所无法拥有的特殊资源，融合在一起可以达到双赢的目的。

2.节目资源共享化。各传统广播媒体在本地都有许多优秀的节目，有很多节目非常适合在网络上在线收听或点播。如果每个节目下设论坛允许网友留言或者定期组织热门主持人在线与网民交流，不仅可以提升网络电台品牌形象，还能扩大传统广播主持人知名度。

3.新闻资源话题化。广播电台作为传统媒体的特殊属性，在新闻资源上也拥有优势，这些资源如果充分利用网络传播，不但是声音的产品，还可以是文字、图片、视频的产品。无论是传统广播还是其网络电台，新闻仍然是主要内容，既有信息、实事评论，也有各类专题，特别是给网络听众一个发表自己看法和交流热点问题的网络专区，不仅能带动本地网民的参与积极性，还能为主持人提供必要的素材。

4.播出节目形象化。2005年4月7日对葡萄牙的聋哑人来说是个不寻常的日子，因为当地的TSF广播电台在这一天首次推出了专门为聋哑人服务的网上手语广播。聋哑人听众只要登录该电台提供的网址，便可通过网页上的手语图像与普通听众同步“收听”精彩的广播节目。这次首播活动是“葡萄牙任务、革新与知识联合体”推出的一系列公众服务项目之一，并得到葡聋哑人联合会、TSF电台和葡手语翻译协会等多家单位的大力支持。TSF电台负责人若泽·弗拉戈索在开播前接受采访时说：“今天TSF拥有了新的听众群，我们希望通过现代化的科技手段在有声和无声的世界间架起一座桥梁，把我们的声音通过特殊的方式传递给那些生活在寂静世界里的人们。”

四、传统地方广播发展网络电台的盈利模式

地方广播如何从与网络电台的融合中寻找到盈利模式是广播工作者迫切需要解决的难题。传统地方广播与网络电台融合首先要“落地”，于是本地广告和特色线下活动（例如车展、房展等）就成为其主要盈利模式，而对应的商家一般也以本土特色的广告客户为主。网站所设计的产品和服务除满足本地广播电台的直播、精品展博等需求外，其服务性必须深入到本地的社区百姓当中，编织成一张无限大的连锁网络，将自己的触角延伸到城市及乡村的每个角落，形成规模效应，以此来增加网站的点击率。这也是地方门户网站的优势所在。要形成核心竞争力，地方门户网站就一定要在“落地”上下功夫。依托自己已有的媒体优势，经营范围可以涉及家政、地产中介、征婚交友、配送、培训机构、美容、信息等，这些都是本地的便民服务，也是最好落地生根被大众所认可的。当融合后的网络电台点击率不断增加时，随之而来的经济效益也会逐步转好。

1.以“精品广播节目免费欣赏”博取点击率，吸引广告客户投入。在鱼龙混杂的海量网络广播节目中，网民尚未满足的需求是便捷寻找精品，并能免费欣赏。与一般商业网站缺失大量正版音频资源不同，与地方广播融合的网络电台网站拥有大量原创的高质量音频资源。据了解，我国广播电视节目能播放的音视频资源只占总产量的20%，80%音视频资源因传统广播电视时段有限，且因节目定位和风格匹配等原因，只能束之高阁，被闲置浪费。这些音视频素材完全可以成为广电网站的重要经济增长点。其中最成功实践的典型是美国的视频分享网站Hulu 网（）。该网由美国国家广播环球公司（NBC Universial）和新闻集团（News Corp）于2007年3月合作创办，这两大广播影视巨头丰富的内容资源，加上风险投资支持，使Hulu网坚持正版路线。2010年3月1日，美国市场研究服务公司ComScore Media Metrix公布的数据显示，2009年12月的点击量超过10亿次，创下了历史新高。

2.以地方广播电台强大的号召力开展网络“活动营销”。融合后的网络电全可以利用传统广播强大的活动号召力，贴近受众兴趣，突出受众关联，开展活动营销。网站的活动营销分为公益活动营销和商业活动营销。按照4R营销理论，随着市场的发展，传媒需要从更高层次上，以更有效的方式，在传媒与受众之间建立起有别于传统的新型的主动性关系。大量受众通过网络电台网站互动或手机短信投票等方式积极参与活动。聚集受众注意力就具备商业开发的潜力，就可激起商家冠名广告的兴趣，为网站创造良好的盈利契机。

3.网络电台特定资源的付费下载。与网络融合的传统广播媒体可以利用自身的资源制作大量的音频节目，例如与节目有关的彩铃、自录的评书、广播剧等，网友可以对网站的部分声音产品和资讯（彩铃、音乐、信息等）实行收费下载服务。

4.其他营利模式：包月制（会员制）、交易中介费等。与传统广播融合后的网络电台还可以将部分忠实的网民吸纳为会员，采取包月收费的方式，以不同价位对内容进行组合，供网民使用。另外，也可以会员的方式吸引二手物品中介机构参与，通过传统广播的推广，对这些中介机构收费。还可以采取支付宝的方式，对每一笔网络购物交易收取适当的费用。

五、多媒体网站推广策略

网站的影响力很大程度上源于推广的力度。与传统广播融合的多媒体网站可采用以下推广策略：

1.电台本身广播推广。网络电台可以依托自身所具有的影响力，在各广播频率中进行推广。

2.门户网站（网络媒体）微博、微信等新媒体推广。目前包括新浪、QQ等大型门户网站及新浪微博、腾讯微博等新兴媒体均在密切重视网络广播这块蛋糕，但是，由于自身的局限性，他们急切地需要和传统广播媒体合作，以此为契机，多媒体网站可以借助他们以互为链接或者品牌广告互换等方式进行推广。

3.其他媒体推广。利用报纸、电视、杂志等媒体以互换广告的形式推广。

4.移动运营商推广。移动运营商握有最为广泛的受众资源，和移动运营商合作，以短信群发的方式进行最为有效的推广。

5.活动推广。网站组建初期，可结合地方广播电台的本地优势，策划活动进行推广，如让播客与电台DJ同台PK，开通群众投票平台，让普通播客进入专业播客的神圣殿堂等。

目前，国内以及省内广播媒体在新媒体领域的拓展趋势仍处于较低水平阶段，一方面说明这块市场属于培育阶段，另外一方面也说明电台在新媒体领域拥有巨大的发展空间。传统广播媒体发展网络电台有其独特的资源和优势，但值得注意的是网络电台的特性与电台远些，而与网络更近些。网络电台要想充分地利用互联网来发展传统广播，必须充分了解互联网，运用网络传播的手段来传播传统广播的内容。因此依循网络的特性发展，是网络电台发展之路要遵循的原则。另外，网络电台对传媒人员的素质提出了更高的要求，在网络与广播融合的背景下，只有既懂广播，又具备网络素养的媒体从业人员，才能适应广播的变化趋势。

参考文献：

[1]郭庆光：《传播学教程》，中国人民大学出版社2003年版

[2]黄匡宇：《广播电视学概论》，暨南大学出版社2002年版

[3]李正良：《传播学原理》，中国传媒大学出版社2007年版

媒体推广优势篇3

从济南到福建再到安徽合肥，从传统广告宣传到在线营销推广，企业的营销策略日趋多元化，探索二线城市的营销之路已经势在必行。这也意味着，谁先进驻到二线城市市场，谁就将在市场上占据绝对先机。三星手机正是看准了二线城市的手机消费市场，并力求通过有效的营销手段来扩大其在二线城市的影响力。

此次三星在推出S5560C新款手机的第一时间，就考虑到借助传漾科技的智能化数字营销平台来进行以二线城市为主的在全国范围的推广。传漾作为知名的智能数字营销专家，以“传漾智能，直达受众”为企业核心，通过智能化领先的技术优势和直达受众的高效广告网络平台，为广告主创造更大的营销价值。传漾优质的媒体圈、精准的受众分析、领先的富媒体创意优势，成为三星选择传漾的最核心的理由。

传漾根据客户基于二线城市为主的宣传策略，为客户制定了具有针对性的媒体投放解决方案。目前，传漾的广告网络覆盖了700多家主流媒体，其中包括艾瑞排名前十的门户、垂直网站，如新浪、搜狐、腾讯、17173、网易等。传漾深知以二线城市为主的推广必须要根据二线城市用户对各种媒介的认知程度、接受程度及产品本身的定位来确定推广方式。

正是在确定和了解目标客户群体的基础上，传漾锁定目标客户接触最为频繁、最有效的媒体，最终来确定投放组合。在这次的推广中，针对客户预算和效果要求，传漾为三星精准高效的选择了一些地方信息港及全国性门户，实现了低成本、高效率的覆盖。珠海视窗、上海热线、中国海峡网、福建之窗、安徽热线、重庆热线、洛阳网……，这些地方信息港的选择，体现出传漾的在媒体圈选择上的精准把握和绝对优势。

富有视觉冲击力的富媒体广告表现手段是本次网络推广活动的又一大突破。传漾以当下流行的SNS互动APP为创意，以特型视频的形式，淋漓尽致地突出了三星S5560C手机巨大的互动性和娱乐性，炫目、形象的创意表现形式成功吸引了更多的用户点击。传漾领先的十二种革命性的富媒体创意，颠覆了传统的广告形式，曾一度掀起了互联网广告的“视觉狂潮”。丰富多变的创意形式和超强的互动性是传漾区别其他同行的独特优势。传漾已经推出并实践了多种创意互动形式，此次的SNS互动APP创意形式再一次为用户带来了广告创意互动新体验。

媒体推广优势篇4

【关键词】区域性媒体 广播 机制创新 内容细分

【中图分类号】G222 【文献标识码】A

广播媒体所拥有的本地化、成本低等优势，使得城市电台成为最适合在一定区域发挥作用的传统媒体。随着移动互联网对传统媒体的冲击，唱衰传统广播的论调纷纷出现。笔者认为，城市广播作为一座城市的“部落鼓”，有它生存的一定空间，目前仍然应坚守“内容为王”，强化调频广播的节目质量，满足听众需求。

一、城市广播媒体艰难前行

1.广播电视整合没有给城市广电带来快速发展

在媒体融合的大背景下，全国大多数广播电台都与当地电视台整合，成立新的广播电视台。或许，有强势卫星频道的省级广电整合，对广播会产生一定的促进作用，但是，城市广播电视整合在一起后却面临一系列问题。在整合过程中，有的地方广播保留了自己原有的呼号，并且争取到经营上的相对独立，也有的地方实行化学式的深度整合，希望避免广播电视在资源上的浪费，实际上却造成了广播媒体被行政弱化。新《广告法》实施之后，由于专题广告停播，广播电视的广告收入均出现大幅下滑。大多城市的电视部分已经没有能力支持广播，即使是发展较好的广播部分，也由于体量小，基本属于满足自己的温饱，并没有看到广播电视整合给广播媒体带来快速发展。

2.新技术对音频市场带来冲击

在与新媒体激烈竞争中，相对于报纸、电视，广播的优势较为突出，除了广播媒体自身的伴随性、互动性、低成本等优势之外，作为城市广播拥有最贴近老百姓生活的本土性，和几十年作为主流媒体积累下的权威性。但是，网络技术的发展对任何传统媒体的压力都是一样的。有人认为，私家车在每个城市的增长数量非常可观，广播的春天还在，十分风光。其实，随着4G网络普及和汽车生产技术进步，调频在车载收听方面并不是不可替代。原来只在特斯拉等高端车上才有的车联网设备，已经涌向中低端轿车，据说，福特已经有1200万辆车搭载同步多媒体通讯娱乐应用软件（SYNC AppLink）平台，目前该平台支持60余款基于苹果IOS和安卓平台的应用程序。车主可以在目不离路，手不离方向盘的情况下，通过语音使用自己喜欢的应用程序，听音频完全可以通过蜻蜓.fm等音频客户端来完成。

3.机制老化、人才流失是城市广播需要面对的更加严峻的现实

机制老化和作为事业单位的种种限制是城市广播媒体面对的更大困难。广播媒体在财务、人事等方面是严格按照事业单位来管理的，同时，又要做强产业，参与激烈的市场竞争。例如：原有事业单位遗留下来的员工的多种身份并存导致的“同工不同酬”问题，严重影响优秀员工能力的发挥。在产业经营、新兴媒体技术等无法回避的人才门类上，城市广播严重缺失。过去频率最需要的是主持人，而目前，由于新媒体在传播上的重要性，互联网方面的编辑、技术等成了频率的人才缺项。由于音频市场的复苏，在与互联网的竞争中传统广播势必受到冲击，从央广，到省、市广播媒体都存在人才流失问题。从主持人的培养成本来说，一个成熟的主持人一般需要3～5年时间，过多的人才流失势必会对媒体生产造成影响。

二、广播生存的重点在机制与人才

虽然，传统媒体在一定程度上还会纠结于事业与产业属性的矛盾，但是，用好已有的政策，如新闻采编与经营分开、管理层公开竞聘、职工“同工同酬”等，仍旧可以推动传统媒体自身向前发展。

1.采编与经营分离

从2008年开始，郑州人民广播电台（下称郑州电台）就开始推行广告经营，把新闻采编与广告经营彻底分离，一线人员不再参与广告经营活动，绩效分配明确向优秀主持人、编辑、记者倾斜。每年评选首席主持人（记者）、十佳主持人、优秀主持人（记者）、技术标兵等优秀人才，给予特殊的奖励政策。如首席主持人享受台长待遇等。

2.推行总监负责制

前提是根据“党管干部、群众公认、注重实绩、公开平等、竞争择优”的原则，实行频率总监组团竞聘，让管理团队的思路高度统一，减少内耗。竞聘时，从节目收听率、广告承载量、广告收入等多个方面明确总监的具体责任指标，并在节目定位及改版、频率人员选聘及绩效考核分配、广告招标等方面赋予总监应享有的权力，较好地调动了频率总监自主经营、创新发展的积极性。总监的收入与总体贡献率挂钩。在频率内部，强化总监的自由分配权，优秀主持人的收入可以高于总监。

3.推进人事制度改革，严把进人关

健全了“逢进必考”的人才录用机制，保证收入增加，职工总数稳定。2011年郑州电台广告收入5900万元时，在岗职工390人，2015年广告收入1.2亿元，职工总数为381人。按照“按需设岗、以岗定人、动态管理、能进能出”的原则，实行定岗定责，推行人员淘汰制。短期内以引进一线主持人为主，主要通过主持人大赛等形式公开选拔。按照“以岗定酬、按劳分配、同工同酬”的原则，打破原有的身份限制，取消所谓“台聘”“部聘”等说法，统一为事业单位聘用制人员，实行绩效收入与个人贡献、所在部门业绩和全台整体效益“三挂钩”。

三、城市广播媒体发展的四个着力点

做大优势频率、做强新闻影响力、稳定广告收入、做活线上线下活动应该成为目前城市广播媒体重点做好的四项工作。

1.做大优势频率

一般城市广播都会有3～5个频率，加上中央、省级的频率，省会城市听众可以收听到10～20个频率的节目。频率多，栏目多、主持人多，各方竞争激烈，但收听市场有限，所以，在发展思路上应有所侧重。例如，在品牌推广上，可确定统一的经费切分比例作为品牌推广费用，郑州电台目前制定的标准是频率广告收入的2%，收入高的频率费用就会相对充裕。根据广播媒体的传播特点，品牌推广的重点应放在频率上，主推频率名称呼号、频点，其次，再考虑对优势栏目和优秀主持人的品牌塑造。

做大优势频率的前提还是“内容为王”，要有符合频率定位的节目内容。郑州电台新闻广播是专注本地化的新闻谈话台，重点落在“新闻立台”上，突出城市广播频率的权威性、公益性、服务性。新闻广播构建起以热线节目为特色的新闻节目平台，使用全天大时段热线直播的方式为听众服务，由听众通过热线电话、微博、微信等互动方式完成节目的生产（UGC）。早间7：30～9：00播出的《百姓热线》，以听众热线投诉为依托，为市民解决了许多生活上的难题，被誉为“温暖城市的声音”。上午11：00～12：00的《百姓阳光热线》、中午13：00～15：00的《午后阳光热线》、晚间20：00～22：00的《城市热线》与午夜22：00～0：00的《今夜不寂寞》，形成全天热线服务格局。该频率从2006年开始收听市场份额一直呈上升曲线，目前在郑州收听市场份额平均在23%以上，在蜻蜓.fm收听人数30天超过160万，排在河南各频率的第一位。

2.坚持新闻立台，做强新闻影响力

新闻媒体如果不在新闻传播上占有一席之地，就失去了媒体本身的价值。据赛立信2015上半年听众调查数据显示，70%以上的听众收听广播的目的是获取新闻资讯，比例已经远远高于音乐类等节目。广播作为纯声音的媒体，在新闻传播上拥有速度快等优势，但是，也存在过耳即逝的缺陷。做强广播新闻影响力，首先是做好早间时段传统广播的新闻节目，充分发挥广播音响的特色，集全台之力打造，多频率重播。郑州电台新闻广播、经济广播和多个县级市的广播频率都在播出《郑州早新闻》，索福瑞的数据显示，该节目总的市场份额超过70%。其次，打破传统广播的发稿流程，通过新媒体及时新闻。郑州都市广播的官方微信拥有30万粉丝，每天可以向用户推送三次，微刊内容的阅读数、影响力不容小觑。如：2015上合组织成员国政府首脑（总理）理事会第十四次会议在郑州市召开时的交通管制方案，第一时间通过郑州都市广播的微信，3小时阅读数就超过20万人次。

3.稳定广告收入

广播的专题广告一直被广大听众诟病，要清醒认识违法专题广播对广播媒体的伤害，饮鸩止渴的做法最终会导致广播媒体经营的全线下滑。郑州电台从2012年开始，主动调整广告，通过广告制逐步加大品牌广告份额，减少专题类广告，截至2015年，合法的专题类广播也只占总广告收入的6%。对成熟频率采用广告资源公开拍卖，使得频率经营价值最大化。2015年郑州电台广告收入1.2亿元，其中，仅郑州都市广播一个频率广告收入就达7050万元。

4.做活线下活动

近年来，广播媒体在创收模式上已经有了很大的变化，单一的品牌广告营销，已经变成事件营销、活动营销的复合体。多数商家的广告宣传都希望能有线下活动的强力配合。一些广告商在广告投放上，已经从综合宣传部门，转到销售部门，广告投放与销售业绩捆绑，因此，单纯的品牌硬广已经不能满足客户需求。郑州电台每年举办各种活动超过500场，例如，郑州电台都市广播推出2015年房车露营大会暨新型生活方式主题展，三天两夜的户外房车露营，超过2000组家庭、逾7000人参与。郑州音乐广播在2015年9月25～27日，独家举办郑州迷途音乐节，郑钧、罗大佑、黑豹等40组艺人（乐队）登台，共吸引约4万人观看。创新线下活动是频率挖掘商业价值的法宝。 2015年10月29日都市广播在《大河报》刊登整版宣传广告，听众只要在报纸留白处画下自己心目中主持人的画像，拍下照片发给频率的官方微信，就有可能获得丰厚的奖品。一个线下互动，成了一次报纸发行脱销的事件，亲朋同事之间询问如何够买报纸，成了对此次活动N次传播。

四、“借船出海”是城市广播媒体融合发展的有效路径

无论是互联网+广播还是广播+互联网，传统广播必须与互联网特别是移动互联网融合。目前，作为城市广播媒体的主业还是调频广播，但是，“两微一端”的作用要发挥好。城市广播媒体依托频率、节目、主持人的优势可以在市场化的社交媒体（微博、微信）上开办各自的公众号，要在社交媒体和传统广播之间形成互动。

是自己开发客户端“造船出海”，还是依靠外援“借船出海”呢？目前国内大多数的音频聚合平台主要靠传统广播的直播流和拥有版权的互联网音频产品来吸引网络用户。这里面有两个方面是城市广播媒体无法逾越的鸿沟：一是互联网音频的转码技术。互联网音频流媒体平台在整合传统的调频FM电台时采用的一般是“源流方案”，即让客户端直接播放电台方给出的原始直播流。该方案工作量小、成本低，能够直接把带宽和服务器压力转嫁给电台方，但其用户体验差，用户收听音质差、码率高、卡顿频繁、体验差，节目下载、回听等高级功能难以统一实现。如果要达到蜻蜓.fm等成熟客户端的体验效果还是有很多技术关卡需要突破。据了解，目前蜻蜓的后台是由四个数据中心，近2000台服务器，对全国3000多家电台进行实时转码。蜻蜓客户端对音频内容采用多码率转码，能够保证高音质低流量，使用蜻蜓收听1小时只要12 M， 相当于在线收听2首歌的流量，还能提供48小时回听功能。二是吸引网络受众的互联网音频产品，这些产品都需要缴纳高额的版权费用。2015年2月，郑州电台与蜻蜓.fm共同打造的蜻蜓.fm河南，成为省内成长最快，影响力最大的移动互联网音频新媒体。利用郑州电台的音视频资质，开办了豫剧广播、青少年教育、床伴广播等多套互联网直播节目，每周收听人次超过70万。与互联网企业的合作，使得地方新闻的宣传途径有了拓展，例如：郑州市“两会”的报道，由于在蜻蜓.fm河南进行重点推介，仅郑州市人大开幕式直播在蜻蜓.fm的收听人数就达到4万人。

对于部级和省级的综合传媒集团，完全可以自己“造船出海”，拥有自己的客户端，主动权掌握在自己手里，未来或许是一片新天地。目前已经有这样的例子，并且取得了一定宣传效果。但是，城市广播媒体由于体量较小，“造船出海”成本过高。而且就算有资金，也要厘清互联网媒体的本质特性。受众在互联网上选择音频客户端一定要有大量可供选择的内容，就拿电台直播版块来说，要拥有不同地域、不同风格的直播频道，需要大量电台在一个平台上共享内容，才能吸引受众。没有共享的理念，只是小农思维，一家电台的几个频道很难在互联网上生存。所以，有实力的传统广播媒体的客户端，仍然需要与各家电台在音频直播流共享方面达成一定协议才行。

从当今移动互联网音频客户端市场来看，虽然热闹，却没有一家客户端有成型的盈利模式。因此，让商业化的投资者去大量投入资本，继续强化音频媒体在市场上的价值，不是坏事。随着版权法规的健全，应该属于传统广播媒体的利益依然会在传统媒体手中，传统媒体人随时可以通过法律的手段拿回自己的利益。

五、坚持“内容细分”、注重版权建设

多终端（主要是智能手机）收听广播的趋势已经形成，传统收音机的收听在下降。未来收听方式的变化将为广播带来一场新的革命，短波、中波已经基本退出市场，调频广播也同样受到网络音频和数字广播的挑战。未来有可能作为媒体的广播电台（频率）会逐渐失去受众，但是，音频内容不会死。声音本身作为媒介的魅力会永远被需要。城市声音媒体的本地性、服务性、互动性、伴随性仍将发挥优势，因此，声音媒体仍将坚守“内容为王”。地方广播媒体目前在版权保护上特别应该重视的是互联网上的版权，因此，在出售版权时要注意对传统广播的保护。与商业音频聚合平台签订协议的时候要有时间意识，尽量不签超过2年的授权合同，将主动权掌握在自己手中。

未来无论是数字广播，还是网络广播都将破解调频广播频率资源的限制，音频内容的细分将是必然。以音乐频率为例，音乐欣赏类内容将会细分为流行、古典等类型，在流行音乐中还可以继续按年代细分为70年代、80年代等，古典音乐又可以细分为中国古典民乐、交响乐等。音乐作品在音频市场的细分将同时带来版权费用的提高，因此，未来音乐类广播节目有可能出现广播电盟播出的状态。

另外，作为区域性广播媒体，在传统文化传承、地方方言保护方面都有着不可推卸的责任，应该及早搜集、录制地方文化的声音产品。目前，郑州电台已出资300万元建立了河南戏曲声音博物馆，与河南电子音像出版社联合录制20多种河南戏曲、曲艺专辑。

媒体推广优势篇5

[关键词]手机报　优势　不足发展趋势

自2004年国内第一家彩信手机报《中国妇女报・彩信版》诞生以来，手机报行业得到了前所未有的发展。在手机上看报已经成为了越来越多的人的选择，被称为“第五媒体”的手机报也成为了继广播、报纸，电视、网络后的又一重要的新型传播媒介。据统计，截至2008年年底，中国手机用户数量已经超过6.4亿。中国移动全网推出的手机报品种已达120余种，手机报普及率达60.4％，居手机媒体业务之首。经济学家林毅夫教授也曾预测。到2020年，中国手机普及率可达80％，手机用户总数达到10亿。

一、手机报的独特优势

手机报之所以能有如此庞大的受众群体，与其独到的优势是分不开的。

首先，手机报便携化、速食化，能够很好地适应现代社会快节奏的生活。以往的媒体在适应现代社会时往往会显现出来它们所存在的缺陷：报纸省时方便，可日益激增的广告量却让报纸变厚，看起来更像一本杂志，携带变得不再那么方便；电视要求受众忠诚地跟随着它的节奏。往往过时不候；广播受众也日趋老龄化。渐渐消失在公众的视野之外；即使是最先进的网络传播，也要受到接收终端的限制，而且前提还必须是你要学会上网。就手机报而言。只要你携带着手机，无论你是在去上班的地铁里，还是在上课的教室里，或者是在打工的工地上，你都可以阅读新闻。另外，手机报篇幅短小，内容精简，适合快速的浏览式阅读，这也暗合了人们的标题式阅读习惯。

其次，手机阅读私密化、个性化，使手机报具备了成为真正的个人媒体的条件。虽然现在各种媒体的信息越来越走向细致化，专业化的定制业务的出现也让受众越来越能找到自己需要的媒体。但是，传统媒体所面对的毕竟是全体的受众，它所能提供的特色服务也会由于受众覆盖面的过广而受到一定的限制，不能够真正地完成个人化的媒体的需要。而手机作为一个私密化的个人通讯工具，它所连接的受众就只是手机的持有者，不会涉及到更多。因此，我们完全有理由相信，在不久的将来，受众可以定制到只属于自己的手机报。

最后，手机报及时化、迅速化，互动性强。当危机事件发生时，手机报能发挥其“贴身”优势，及时公布最新权威消息，稳定民心。在2003年3月20日上午10:34分，美国向伊拉克正式宣战仅一分钟。众多手机用户屏幕上就显示了这一重大信息。在“5・12”汶川地震中，手机报的地震专题也对信息、传达民意起到了很大的推动作用。另外，对于重大事件的专题报道也能很好地帮助受众及时把握最新的信息。如中国移动和新华社联合推出的“让我们在手机上开两会”两会手机报特刊会在每天的下午4点左右有关两会的最新报道。在北京奥运会期间，很多无法观看奥运比赛的上班族也可以通过手机报的奥运专刊了解到最新的赛事情况。同时，对于这些重大事件的专题报道。往往会设有读者往来的环节，受众可以通过短信发表自己的观点。如在两会手机报上就设有“手机开两会”的板块。在此中提出两会中热议的问题，让受众自由的发表自己的观点。

二、手机报的发展“软肋”

虽然手机报如今的发展势头正劲，但是就其现状来讲，还面临着许多亟待解决的关键问题。

其一，内容上的缺陷。这主要表现在两个方面，内容的同质化现象严重和深度报道无法实现。虽然目前手机报的种类繁多，但是相似性却很强，大部分都是来源于国内比较权威的网站、报纸或者通讯社，然后加以浓缩和精简后形成。这样造成的后果就是尽管各种手机报名称不同，然而的内容却都大同小异，这实质上是对新闻资源的一种浪费。另外，由于受手机屏幕篇幅和手机接收量的限制，手机报不得不将新闻进行压缩，以中国移动的《新闻早晚报》为例，每期手机报容量为30K左右，显示内容为10―15页，其中图片2―4张。要想把重要的内容都浓缩在这十几页的彩信中就必定只能在新闻中提供最基本的信息，由此对于受众关于相关背景和深度连接的需求就得不到满足。

其二，手机报在营销与推广上并不完善。目前，各报社的手机报都是在纸媒业务的基础上发展起来的。大都沿袭了纸媒在内容、发行等方面的传统，负责运作手机报的部门缺乏独立采编和运作模式，其内容来源、媒体业务完全依附于传统媒体或媒体网站。缺乏独立的运营模式必然会导致手机报无法从本质上成为区别于传统媒体的新媒体，最终只能成为传统媒体的附庸。另外，在手机报的推广上，以中国移动所刨办的《新闻早晚报》来讲。其目前主要采用的推广方式是体验式营销。体验式营销是电信推广手机报的“杀手锏”，不是单纯依靠硬性广告把产品推荐给用户，而是以免费体验吸引潜在人群。通过对产品优势、功能、服务的全面展示，获得更多的有效用户资源。虽然对于掌握了大量的用户资料的中国移动来说，这样的推广方式操作起来简单方便，但是当免费体验期结束正式收费期到来时，用户则很可能会因为心理上的厌恶而倾向于退订，对于大范围的推广和扩大品牌的影响力也不利。

三、手机报发展的前景预测

手机报的优势与劣势都是源于其本身的特点，手机报如何趋利避害也应从其本身的特点入手。

1、以内容为王，加强与传统媒体之间的的互补与互动

手机报在发挥自身内容简短精悍的特点的同时应该增强自己的内容特色，不应当仅仅只是作为传统报纸的简化版，而应在传统媒体进行海量信息报道中走出一条内容简洁但不失丰富，接收方便但不失全面，消息及时但不失新闻价值的发展之路。另外，充分发挥手机报媒体所面对的是单个的受众的特点，推出更贴近受众需求的个性化手机报。进行精准营销也是手机报进一步扩大市场占有额的有效途径。同时，对于手机报在深度报道上的缺陷以及由于手机本身接收容量的限制，作为新媒体的手机报应加强与传统媒体之间的互动，取长补短。

2、拓宽营销渠道，树立品牌意识

媒体推广优势篇6

【关键词】电视节目；《中国好舞蹈》；跨媒体平台；传播

当今社会已经步入信息数字化时代，媒体传播发展到了一个新阶段。互联网、纸质媒体、广播等行业正趋于融合，多种媒体介质正在走向综合的一体化发展模式。在激烈的市鼍赫中，许多传媒行业巨头都开始整合媒介市场，许多大型的传媒集团也实现了跨媒体的合并所有权，将传统媒体（报纸、广播、电视等）与新媒体进行融合发展。

媒体融合不仅包括传播功能渗透和内容的融合，还包括传播媒介的形态、结构、功能、流程及方式等多维度的融合。[1]总的来看，我们可以把媒介融合分为以下几个方面。首先是媒体战术性融合，将传统媒体（广播、报纸、电视等）与新媒体（互联网、移动终端等）在营销、内容等方面进行互动与合作；其次是媒介组织通过合并所有权实现结构性融合；再次是媒体、网络、通信的“大融合”，实现多种媒体形式于一体的数字化平台大发展。[2]多媒体融合的根本在于，一方面是多种媒体间交叉传播、整合相同信息；另一方面包括多种媒体间合作、协调与互动，即信息在多种媒体之间的流动与交互。[3]

本文以新闻传播学、受众心理学以及市场营销学等作为理论基础，从数字化媒体融合的时代背景出发，通过对国内著名电视制作公司灿星制作旗下《中国好舞蹈》节目运营中整合资源进行媒体间跨平台传播的分析，寻求传统电视节目推广模式，这对拓宽新媒体下电视节目的发展思路，梳理跨媒体传播中实践运营模式，实现电视传播的多维度发展具有现实意义。

一、构建跨媒体平台是电视传媒发展的大势所趋

著名学者波兹曼指出：“新媒体能够使信息更有意义，当下的问题是媒体融合过程中各媒体在技术边界上互为所用。对于传播技术的研究，不仅局限在传媒业或是传播媒介在技术层面上的变化，而是将其变化与历史、社会、文化等要素进行多维度连接、考察与阐释。”[4]媒体技术的更新总是会对传统媒体产生或大或小的冲击力，正如电视媒体曾经对广播、报纸等单一感官传输方式生存空间的大规模占领，视听同步的传播方式吸引了大批受众的注意力。然而数字信息化的今天，伴随着互联网及移动终端的飞速普及，电视已经成为传统媒体，其渠道优势逐步丧失。

要想融入时展潮流，传统电视媒体需要从以下几个方面进行改革。一是改变思路，打破停滞的僵局，充分利用和挖掘新媒体平台优势，融合多种媒介。二是要与受众进行深度互动，把握受众的主流思想及审美发展方向。三是创新节目内容和制作形式，提升节目档次，实现其品牌化的职能。评判电视节目作品的标准要根据能否运用多样化的媒体有针对性地定位其内容，进而最大化吸引受众。节目作品如果能够为足够多样化的受众提供新鲜的体验，那么就能依靠媒体的跨界来实现市场份额的拓展。[5]

灿星制作有限公司是一家民营电视娱乐节目制作公司，属于“没有节目播出渠道，特别是以民间资本为主体的电视（电视剧）制作公司”[6]。该公司自2010年成立至今，与全国一线电视媒体合作，推出了《中国好舞蹈》《舞林争霸》《舞出我人生》等影响力巨大的综艺节目，创造了利润可观的商业价值，对国内电视栏目制作及传播模式产生了巨大影响。灿星制作的成功除了优质的节目品质之外，其搭建跨媒体传播平台，进行媒体融合式立体化推广传播的运营方式则是其成功的另一重要原因。

二、构建跨媒体平台是满足受众需求的途径

灿星制作作为一家民营电视娱乐节目制作公司，虽不具备节目播出平台功能，但却能够为《中国好舞蹈》等知名电视节目搭建一个跨媒体传播推广平台，符合新媒体时代信息跨平台传播趋势，获得了巨大成功。从灿星制作跨媒体传播的实践中我们可以发现：媒体融合的大背景下，电视节目品牌效益的最大化实现依赖于电视节目制作与播出平台、网络传播以及线下各媒体共同构建立体化的传播平台。内容的规模化伴随新媒体的发展而实现其可行性，又进一步剌激了受众深层次对内容规模化的需求；同时数字信息化技术和互联网技术的飞速发展破除了时间和空间的限制、满足了受众对信息的便捷性需求，进一步刺激了受众对内容多样性的需求。[7]

（一）受众的跨媒体需求日益增长

即时、高效、多元化的网络媒体已成为受众接收信息的主要载体。电视等传统媒体因其单向传播以及时效性远不能满足受众需要，而使得以往守候在电视机前等待观看节目的观众不断流失进而投向互联网的广阔世界。据统计，全球互联网的普及率在2014年底达40%左右，互联网用户接近30亿，特别是移动终端设备用户爆炸性增加，海量信息化和实时互动性使得互联网迅速渗透到受众生活中。受众可以根据喜好在网络上实时观看最新电视节目，手机等移动终端设备更具灵活性，可随时随地观看并参与互动、对接收到的信息加以反馈。在已播出的两季《中国好舞蹈》中，虽然电视仍是观众最主要的信息来源，但互联网的立体化推广也已经成为重要的信息传播途径，其效益相当可观。由此可以看出，网络和新媒体不但能够成为电视节目推广的重要辅助渠道，而且可以促进电视节目内容的优质化，成为电视节目双向互动性的内容传播平台。

（二）受众对跨媒体平台的深度介入

作为新媒体重要组成部分的社交媒体，允许受众在平台上撰写、分享、评价、讨论以及相互沟通，参与者之间能够分享见解、经验，具有效应快速、多元化、差异化的传播特点，主要包括社交网站、微信、博客、微博、播客、论坛等形式。受众通过新媒体平台获取信息，产生互动，制造出热门话题，掀起涟漪般的传播效应。这一趋势体现出受众对跨媒体平台逐步走向愈加深入的介入。如今的受众，特别是年轻化受众不再满足于被动地接受信息，而是需要主动选择、获取符合个体需求兴趣的信息。众多新媒体给予了受众信息的自主选择权，同时又为其创建了分享与传播平台。[8]

（三）《中国好舞蹈》是跨媒体平台模式下的成功受益者

网站借助电视媒体获得优质的节目制作，与互联网及终端用户不断互动，能够有效提升节目的品牌形象。拥有巨大用户的视频网站发挥互联网优势，将不能准时收看电视播出节目的受众拉回，进行二次甚至多次传播，极大地增强了节目受众的忠诚度。正是在这一跨媒体平台模式下，《中国好舞蹈》取得了巨大成功。它的热播笼络了大批受众，其根本原因在于国内一线电视台浙江卫视与爱奇艺等知名视频网站、节目官方微博以及参赛选手微博微信等社交媒体同时进行的立体化跨媒体式传播。灿星制作顺应形势，实行电视台与网络的联动，将《中国好舞蹈》视频传播同时投放在电视媒体与视频网站上，明显提升了节目的传播效果。美国著名传播学家克里斯・安德森认为：如果商品储存与流通展示渠道足够广，其生产成本和销售成本将急剧下降。这些商品所占据的共同市场份额，可以和主流产品的市场份额相当，甚至更大。[9]《中国好舞蹈》正是借助于视频网站数目巨大的用户“长尾效应”，在创造了可^的经济效益的同时，也达到了节目大范围地传播与推广。

三、跨媒体平台立体化传播模式的发展路径分析

（一）渠道多元化

在渠道多元化的信息时代，电视媒体单一的传播手法不能满足受众所需，新媒体具有自身优势的同时也存在节目深度加工相对不足、内容单一的缺陷。《中国好舞蹈》的成功在于充分利用了传统媒体与新媒体各自的优势，以传统电视传媒资源为基础，发挥新媒体广阔平台作用，实行多元化跨媒体传播。灿星制作为《中国好舞蹈》搭建了跨媒体平台，其“制播分离”的特点决定了这样一家民营资本的电视制作公司能够客观地从挖掘节目本身最大化价值出发，综合传统媒体的节目播出平台和互联网等新媒体优势，从而能够打破疆界，在尊重各平台自身发展特点的基础上进行渠道化、有针对性的跨媒体传播，用同一节目的内容分化区分供应传统媒体和新媒体，建立起多维度立体化的综合传播渠道网络。用共同发展的理念，在打造王牌节目品牌的同时，也给予浙江卫视作为传统电视媒体播出平台的发展机遇，新媒体也在其节目推广过程中寻找到自身定位，具有极大的发展空间。

多渠道、多维度、多层次、全方位的节目推广方式，使得灿星制作旗下诸如《中国好舞蹈》等多个王牌节目的价值达到最大化，为传统电视媒体的发展树立了标杆。开放调整和集聚各资源渠道的方式、结构、形式，科学配置电视传播渠道的有限资源，运用集约化的传播模式使节目具有强劲的竞争实力及发展势头。同时电视节目的跨媒体经营还有助于打破市场壁垒，综合各媒体传播渠道优势资源，杜绝重复成本，使优势最大化，从而迅速高效地扩展节目传播渠道及影响力。[10]

传播媒介的各渠道具有不同属性，只有多媒体融合模式下的共同传播，才能为其创建完善的立体化传播平台。因此，传统电视媒体要全面整合优势资源，加大跨媒体传播力度，扩展好跨媒体立体传播渠道。制作优良的电视节目，要将传统电视媒体收视率和视频网站的点击率结合，进行节目内容的深度拓展传播。大数据时代，优质节目能够扩大网络点击率，云计算平台对网络数据以及互动过程中受众的反馈意见的分析，从而大大增强了节目与受众之间的黏性。

（二）突出移动终端渠道的重要性

互联网以及移动终端强大的技术支持，为各电视节目构建了绝佳的传播载体。传统电视媒体要审时度势，紧紧抓住这一新的节目传播渠道，调整自身适应新技术发展，充分发掘和运用终端应用的各项优势特点。如果说2012―2014年是用微博走天下，粉丝和大V占据受众讨论的半壁江山，而如今微信的发展则异军突起。微信公众号不仅加强了微信作为即时通信工具的职能，更形成了强大的信息网络交互和服务平台。生动的视频、图文信息不仅构建专题吸引相关受众即时关注，还可以便捷地进行移动端回看等丰富多样的功能。微信平台搭建的这一通过移动端与节目的实时互动、与受众深度互动参与的平台，其节目内容形态更具特色和创新性，更大限度地提高用户的忠诚度和参与度。

随着移动终端技术的飞速发展，微博也逐渐成为传统社交媒体，其吸引受众的能力也在逐步下降，而移动终端应用则处于此消彼长之势，更多的受众群以及各个领域的最新发展成果集聚于此，为受众带来全新体验。其优势在于能够让受众在任何地点和时间接受、分享、传播、反馈相关信息，满足了当下受众时效性、碎片化等多种需求。机遇与挑战并存，这一新平台的出现既拓宽了电视媒体的节目传播渠道，又为其发展提出了进一步的要求。信息时代新平台、新技术层出不穷，传统电视媒体要积极发挥自身能动性，保持对市场的灵敏度，不断对新技术进行解析调整，丰富节目内容，完善节目形式，构建跨媒体平台，走出适合自身的活力发展道路。

灿星制作搭建的跨媒体节目传播平台的突出特点就是高效率地占有当下社会受众最广泛、技术最先进的传播渠道，旗下的各王牌节目的传播渠道中重要阵地是受众忠诚度、聚集度最高的互联网社区，这也是《中国好舞蹈》等节目跨媒体立体传播的精髓，加上自2012年开始热度颇高的社交媒体――微博的高质量应用，为节目集聚了相当的关注度，带来了不可估量的传播推广效应。灿星制作紧跟新技术的发展对热门社交媒体等渠道的重视，仅仅抓住80后、90后这些节目传播人群的重要力量，借力发力地实现了推广节目的目标，为《中国好舞蹈》等栏目保持了最鲜活的发展力量。

四、结语

信息数字化时代，各传播媒体趋于融合，新媒体的飞速发展极大冲击了电视等传统媒体，多种媒体跨平台立体化传播已经成为时代趋势，传统媒体与新媒体正在寻求融合与共同发展。灿星制作把握新时代传播特点，充分利用各媒介自身优势，融合传统电视媒体、互联网视频网站、社交媒体以及移动终端等多种传播平台，将旗下的《中国好舞蹈》等多个王牌电视节目进行了立体化、多维度的传播与推广，极大增强了节目影响力，实现了广泛的传播效应。灿星制作的成功为传统电视节目的传播模式带来了一些启示。因此，电视节目要想深度传播则必须分析受众需求，实现内容创新，引领受众体验，满足受众的审美需求，进行多渠道、立体化传播。

参考文献：

[1]郑瑜.媒介融合：新媒体时代的发展观[J].当代传播，2007（3）.

[2]王艳玲，刘姿.电视真人秀节目《极限挑战》的微博营销初探[J].新闻爱好者，2016（2）：72-75.

[3]张春燕，付丽.论传统媒体的跨媒体传播趋势艺术研究[J].艺术研究，2005（3）.

[4]尼尔・波兹曼.技术垄断：文化向技术投降[M].北京：北京大学出版社，2007：58.

[5]亨利・詹金斯.媒介文化：新媒体和旧媒体的冲突地带[M].北京：商务印书馆，2012：49.

[6]陆地.解析中国民营电视[M].上海：复旦大学出版社，2005：1.

[7]王菲.媒介大融合――数字新媒体时代下的媒介融合论[M].广州：南方日报出版社，2007：53.

[8]韩永青.试论媒介素养与信息素养的融合[J].新闻爱好者，2016（2）：60-63.

[9]克里斯・安德森.长尾理论[M].北京：中信出版社，2006：20.

媒体推广优势篇7

【关键词】 新兴媒体;传统媒体;机遇;发展策略

以互联网、微博、微信为主的新兴媒体，凭借即时性、海量性和丰富性特点，迅速成为现代社会发展的宠儿，对传统媒体带来前所未有的新挑战。新兴媒体时代，传统媒体面临发展的新挑战，但同时也迎来了发展的新机遇。新兴媒体在互动性、传播范围及即时性等方面，具有很强的优势;而传统媒体却在专业性、真实性等方面，表现出新兴媒体无法具有的优势。因此，在机遇与挑战并存的当前，传统媒体应抓住发展的新机遇、破解发展的新挑战，为可持续发展创造良好的空间，夯实发展基础，开拓发展道路。

一、新兴媒体与传统媒体的特点对比

1、专业性

对于传统媒体而言，专业性是其最显著的特性，明显优于新兴媒体。一方面，传统媒体的报道内容是在专业的制作之下形成，具有真实性强的特点，这也是导致传统媒体在即时性上差于新兴媒体的重要原因。而对于新兴媒体来说，其信息量大，且内容缺乏专业性，导致信息缺乏一定的真实性。

2、传播范围

以互联网、微博、微信为主的新兴媒体在传播的广度上明显优于传统媒体。在互联网时代，受众无论何时何地都可以通过网络搜获新闻信息，决定了其观众范围广。而对于报纸、电视等传统媒体而言，受到诸多因素的影响，在传播范围上受限，相对狭窄的传播范围，在一定程度上制约了传统媒体的发展。

3、互动性

互动性是新兴媒体的一大特点，特别是微博、微信和论坛等新兴媒体，其传播平台具有互动性，受众不仅可以在交流平台上获取信息，而且可以通过平台传播内容，进而扩大了信息传播的范围。而对于传统媒体而言，在互动性上比较欠缺，使得媒体传播效力相对较弱。

二、新兴媒体下传统媒体的发展机遇

1、新兴媒体与传统媒体的融合机遇

新兴媒体与传统媒体各有优劣，实现两者的有机融合，也是推动传统媒体现代化发展的重要举措。特别是在采访技能的融合方面，传统媒体可以依托新兴媒体的先进性，优化与调整传统的报道方式，转而通过微博、微信及互联网获取更多的新闻线索，提高传统媒体发展的能动性与广泛性。

2、产品数字化的创新机遇

数字化是当前媒体发展的重要方向，传统媒体着力于产品数字化发展，是适应新兴媒体时代的必然举措。一方面，新兴媒体仍处于快速发展的阶段，传统媒体要充分利用新技术，逐步转变发展的形态，转而以数字化的产品迎合受众的需求。如，在很多报纸中，二维码就在其中广泛使用，便于读者在信息阅读的同时，同时扫描二维码快速进入网站，了解更多更详细的信息。

3、发展模式创新的机遇

新兴媒体带给传统媒体的发展冲击是巨大的，如何在挑战中获取新的发展机遇，关键在于如何创新发展模式，契合媒体发展的大环境。首先，传统媒体要认识到自我的不足，在依托新兴媒体优势的同时，要逐步转变自己的发展姿态;其次，传统媒体可以利用新兴媒体，构建具有自我特色的增值服务，如开发搜索引擎等;再次，新旧媒体间不应以敌对的方式谋求发展，而应更多地以相互融合的姿态，实现各自的可持续发展，为社会创造更多的媒体产物。

三、新兴媒体下传统媒体的发展策略

1、坚定地发挥自我优势，夯实发展基础

传统媒体在专业性方面，表现出新兴媒体无法企及的优势，而内容为王的竞争核心，突显出传统媒体在内容方面，有着巨大的优势。新兴媒体下的传统媒体，要坚定地发挥好自我优势，夯实发展的基础。首先，新兴媒体内容具有转载的随意性，而传统媒体内容的权威性和原创性，正是获取竞争优势的重要元素。传统媒体要做大、做强自己的优势，展现新兴媒体时代传统媒体的魅力;其次，传统媒体在即时性方面显然不足，面对这一先天性滞后，传统媒体应进一步注重新闻信息的深度挖掘，并做好包装等工作，强化新闻信息的专业性优势。

2、深入推进融合，创新传播模式

融合是新兴媒体与传统媒体共谋发展前途的必然需求，也是传统媒体抓住发展机遇的重要举措。新兴媒体的及时性、互动性等优势，是传统媒体所不具备的。但是，深入推进两者的融合，创新传统媒体的传播方式，也是传统媒体谋发展的重要途径。特别是实现电视、报纸与网络的移动接入，是当前最为积极有效的融合。一方面，传统媒体要强化与互联网的合作与互动，特别是通过微博、微信等新兴媒体，实现媒体与受众的互动，进而不断地提高媒体的传播范围;另一方面，要充分依托新兴媒体平台，为信息的获取及挖掘，创造良好的途径。例如，重庆市秀山广播电视台在2011年以前一直用模拟信号传输电视节目，且电视频道只有三十几个，秀山台在16.17频道，收视率很高。自从改用数字信号传输电视节目以后，电视频道增加到200多个，秀山台改成了307.308频道，再加上各种新型媒体的增多，秀山台的收视率呈现较大幅度下降。面对这一现状，秀山台充分依托移动终端，开通了《掌上秀山》APP，市民可通过下载《掌上秀山》，随手关注该台的自办节目《秀山新闻》《边城叙事》等栏目，增加了秀山台的收视率。

3、着力人才培养，开发个性化产品

个性化是新媒体时代受众对媒体的要求，也是新时期媒体发展的重要趋势。传统媒体要抓住发展的机遇，强化个性化产品的开发。首先，传统媒体要立足于受众的需求，开发出有针对性的产品。如，央视手机客户端就是通过新兴媒体平台，实现新闻传播及互动;其次，践行“以人为本”理念，尊重受众的个性需求。在新兴媒体时代下，传统媒体要转变发展姿态，始终以受众需求为导向，提高媒体在社会中的影响力，获得受众的肯定与欢迎;再次，传统媒体的发展，离不开人才的重要作用。一方面，传统媒体要大力强化人才培训工作，提高传统媒体人的思想观念与技术水平;另一方面，要做好人才引进工作，充实媒体队伍，为传统媒体的发展创造良好的基础。

四、结语

综上所述，新兴媒体的发展给予传统媒体带来了发展的挑战与机遇，如何抓住机遇、迎接挑战，成为传统媒体“谋发展、求共存”的关键。当前，传统媒体的发展，着力点在于充分发挥好自我优势，并在此基础之上深化两者融合、强化人才培养，从本质上夯实传统媒体发展的基础，推动传统媒体又好又快发展。

【参考文献】

[1] 王峰.对传统媒体和新兴媒体融合发展之路的一些思考[J].中国传媒科技，2014.05.

[2] 邹祥勇.传统媒体与新兴媒体融合发展的趋势与策略[J].广东广播电视大学学报，2014.10.

[3] 王桂芳.传统媒体与新兴媒体的融合发展[J].陕西省委党校学报，2014.12.

[4] 陶伟.传统媒体如何改革以应对新兴媒体的挑战[J].赤峰学院学报（哲学版），2012.08.

[5] 王虎.媒介融合背景下传统电视与新媒体的整合营销策略[J].新听界，2009.01.

媒体推广优势篇8

网络媒体和传统媒体最大的不同之处在于传播状态的改变：由一点对多点的传播，变为多点对多点的传播。在网络时代，信息的生产方式也发生了巨大变化，通过网络博客、论坛、视频短片，网民从纯粹的新闻受众成为新闻的传播者。以至于如今很多时候，报社的记者、编辑都追着网上的热点跑新闻，传统媒体反而成了被引导者。

新兴媒体来势汹汹，传统媒体似乎到了寒冬。具有146年历史的美国《西雅图邮报》，已经转变成完全的电子报纸，是首个彻底脱离纸媒的大型美国报纸。去年底，拥有知名的《洛杉矶时报》、《芝加哥论坛报》、《巴尔的摩太阳报》等10家日报和23家广播电视台的美国第二大报业集团――论坛公司，因为不敌广告严重下滑与网络媒体的冲击，正式宣布申请破产保护，成为网络普及以来首家申请破产的美国主要报业集团。

英国全国记者协会的最新数据显示，去年7月以来，英国已削减900多个传媒编辑职位。诺福克一家媒体宣布在179名采编人员中减员54人；《曼彻斯特晚报》原先的90名采编人员中，39人已丢了饭碗。

面对网络媒体的来势汹汹，作为传统媒体之一的广播，又面临怎样局面呢？

有人说：广播本来就是弱势媒体，深度报道比不上报纸，视听兼备不如电视，现在又有新兴的网络媒体围堵，广播成了真正的夕阳产业，是“鸡肋”。

也有人说：报纸老大，广播第二，电视都只能排第三，“草根味”浓重的网络媒体，根本就不专业，完全不必放在眼里。

究竟应该怎么认识互联网时代广播的优势和劣势？

相对于新兴的网络媒体，不仅仅是广播，包括报刊和电视在内的传统媒体，都丧失了曾有的绝对优势地位，但是，哪种媒体都有不可替代的优势，上世纪末产生的电子媒体未能完全取代传统的纸媒，今天蓬勃发展的新兴网络媒体也不能让传统媒体集体消亡。

相对于其他媒体，广播到底有何种优势，不妨来重新梳理一下：

首先，广播收听简便、受众广泛的优势即使在21世纪的今天依然存在。广播是完全靠声音传播的，不管身在何处，只要有收音机就可以收听广播。在人类的传播活动中，听觉始终是我们接触外界了解外界非常重要的不可替代的一环。

第二，在国家的应急体系中，广播也有不可或缺的重要地位。在去年的汶川大地震中，广播就发挥了极大的作用。在灾区，许多群众说，大地震刚刚发生的那些天，孤寂的日子里，他们绝望过。当收音机传来党和国家领导人的声音、的声音、全国人民的声音，他们又看到了光明。不少灾区群众震后抢救家园时，都要尽最大努力扒出收音机来。

第三，广播可以非常方便地实现沟通。上下班的路上、车上、街上，只要有电话，有手机，能写信，听众就可以实现沟通，甚至是和主持人一对一地沟通，这是其他媒体不具备的独特优势。

第四，相对于其他媒体，广播具有制作简便、成本低廉、及时的优势。广播的直播，比电视在技术上更简便，比报纸和互联网更有时效优势。现在，全国各地的广播电台基本实现了全天直播，遇有重大突发事件，可以做到随时插播，这也是其他媒体难以做到的。

广播还有其他的一些优势，比如作为传统媒体，广播拥有庞大的专业采编队伍，日新月异的技术也成为广播的坚强后盾。但是，广播也有限制自身发展的弱势，最显著的一点就是传播方式单一，只能靠声音。

在互联网时代，广播该如何扬长避短，争取更大的发展空间呢？

首先，广播要充分发挥自身时效性强的优势，多做短平快的报道。力争做到和新闻事件零时差，通过电话连线等方式，同步关注事件进展，及时信息，确立权威媒体的地位。

其次，加强与听众的互动。要利用广播便于参与的优势，通过开通热线，短信沟通，让更多听众参与节目。请专家、特约评论员直接参加直播节目，强化报道的深入性和专业性。

第三，应该走出去办广播。户外直播、大型活动，这些都是经过实践证明的扩大广播影响的好方法。

第四，各地电台之间也需要优势互补，资源共享。技术发展使异地直播、多播变得非常简便，全国广播联盟对于奥运火炬传递的报道就是广播打破地域局限的很好范例。

最后，不同媒体之间，不仅仅是竞争关系，更应该是合作关系。广播应该很好地利用其他媒体的优势，扩大自身的影响力。打破陈规，不固步自封，借助互联网，让自己的声音传得更远；通过网络论坛，短信平台，让更多的受众参与到广播节目中。

媒体推广优势篇9

[关键词]报媒 多元业态 广告产业链

广告是报纸产业的经济支柱，报媒的集团化、产业化建立在广告经营的基础之上。目前，无论是国内还是世界范围内，广告收入占到报业经济的60%～70%。然而，随着经济发展带动传媒产业的壮大，媒体数量激增带来了同类媒体竞争的加剧；同时，新媒体强势崛起，大幅压缩了报媒广告经营的市场份额。由此，一些报媒为增强市场竞争力，开始尝试将触角伸向整个广告产业链的更多环节。

广告产业链是以广告服务为核心，因广告的供需关系，围绕在广告产业周围的各企业联系起来的链式中间组织，由广告主、广告公司和广告媒介三大主体构成。[1]媒介作为广告产业链的最后一个环节，过去主要承担着广告信息载体的职责；而现在，面对复杂的传播环境，越来越多的报媒开始转变经营思路，整合自身资源优势，为广告主提供包括公关、策划、品牌构建甚至更多层级的媒介购买服务，业态边界趋于模糊化。

报媒广告经营的发展与变迁

1974年1月4日，《天津日报》刊登了“蓝天”牙膏广告，拉开改革开放后中国报业广告的序幕。发展至今，我国报媒广告经营经历了30余年的发展与变迁。随着传媒产业日趋发展壮大，报媒广告经营从最初的“登广告”发展到现在的“媒体经营”阶段，通过广告部门和采编部门的互动与配合，实现媒体资源的最优化和产出的最大化。回顾报媒广告经营经历的发展变迁，有利于理清报媒经营与宏观环境的联系。

计划经济向市场经济过渡时期，报纸媒体的生存环境比较温和，竞争压力小，几乎不需要通过竞争性手段争夺广告业务，媒体的广告经营主要采用的是事业单位经营方式。随着我国市场经济的进一步发展，各地纷纷成立电视台、电台，全国出版发行的报刊数量成倍激增，4A广告公司开始入驻中国，整个广告产业一片繁荣。据中国知识出版社报告，中国2003年有2119种报纸，约为1978年的11倍，媒体的竞争越来越激烈。虽然如此，媒体的日子并没有那么“不好过”。根据2005年4月中国知识出版社出版的报告，2003年中国媒体行业广告总收入达到1079亿元人民币，报纸的广告收入占其中22%。从2000年到2004年间，报纸广告收入的年增长率平均为21.5%。在2004年6月第57届世界报纸论坛上，估算中国的报纸广告收入从1999年到2003年增长了87%。这一阶段是我国报媒广告的繁荣发展期，媒体广告经营开始逐渐从事业单位经营转向企业经营。

网络技术尤其是移动互联网技术的发展带来了新媒体的强势崛起，打破了以报纸为代表的四大传统媒体的垄断地位。根据梅花网研究院的2013上半年度中国报刊广告投放半年度报告，2013年上半年，中国报刊广告市场整体延续了2012年以来的下降趋势，同比下降7.9%。其中，报纸媒体广告花费整体下降8.7%。报媒的广告市场份额被新媒体瓜分，迫使报媒广告经营转向结构更为合理的“媒体经营”阶段，大部分报媒广告采用企业经营模式，传统媒介不再只是被动的广告者，广告经营跳出了单纯的“广而告之”的视野，开始注重整个广告产业链上下游的整体把控。

报媒广告的多元业务形态

根据“注意力经济”理论，信息非但不是稀缺资源，相反是过剩的。而相对于过剩的信息，只有一种资源是稀缺的，那就是人们的注意力。因此，尽管网络媒体具备有多媒体传播、互动性等优点，报媒以“主流、权威”的信息有效抓住受众注意力这一优势仍然是不可取代的。

近年来，报媒广告经营业态日趋多元化，而这似乎是有先天优势的。首先，报媒跨过了中间广告公司，能与广告主实现更顺畅的沟通；其次，作为信息渠道，媒介的公关属性可以在整个宣传中实现“软传播”；最后，报媒自身的策划方案能够为广告主实现传播价值最大化。

1.策划订制传播方案

当前，在广告产业链中，广告或宣传策划不再只是广告公司的专属功能，各大媒体也都立足于广告主的宣传目的，结合自身媒体资源为其策划订制宣传方案。

围绕产品或品牌做系列形象广告策划，有利于引导市场、启动市场和抢占市场。享有权威性和号召力的地方党报在经营策划上具有得天独厚的优势。[2]同时，党报经营者在对市场、对重大新闻和经济活动的感知能力和进行系列广告活动的策划能力上具备优势，进行广告宣传能够突出宣传内容的时效性，更吸引读者的瞩目。2011年，湖北日报以华中车展为核心，为雪佛兰策划了以“捍卫青春变形三部曲”为主题的媒体整合营销执行案。在车展前期策划联合线上线下多种媒体为雪佛兰进行预热造势，车展期间以多种落地活动和促销手段招募客流，车展后期持续追踪报道。方案的实施，借势华中车展，为雪佛兰实现了超出理想的传播效果。

作为新闻报道方，以公关报道实现“软传播”也是报纸广告经营的一大优势。东风标致成立十年，湖北日报为其精心策划了“积淀十年·出彩蓝狮”系列报道，从报道的角度出发，对东风标致十年来的企业发展、品牌营销和车型技术进行了回顾与展望，亦新闻亦宣传的报道策划，为东风标致实现了品牌形象的维护与升级。

2.媒介的多重身份

权威是报媒的最大优势。在湖北，以湖北日报为代表的官方党报，在举办大型落地活动时，能够在本地范围内吸引受众的充分关注，因此，媒体本身也可以成为一种“噱头”。利用好这种优势，报媒在开展广告业务时，可以将落地活动与媒体报道相结合，通过在落地活动中担当“主办”的角色，达到双重宣传效果：既对广告主的产品进行了有力宣传，也增加了媒介自身的曝光率。2013年5月，湖北日报主办楚河汉街汽车音乐节，首次开放1.5公里汉街全街同步展示，集合武汉本地经销商强势阵容，展出了近百辆颇受消费者追捧的车型，活动三天迎来30万人次观展，为客户带来良好宣传效果的同时引起了良好的社会反响。

作为主办方，媒体不再只是单纯的产业链末端，而是承担了整个营销活动的发起者、策划方和报道方三重身份。而这也对媒介经营者的专业能力提出了更高的要求，需要集统筹策划、创意执行、报道策划等多重能力于一身，才能够保证整个活动达到理想的效果，避免在多重身份之间的失衡。

3.互为资源的“新中介”

当前的报媒广告经营还兼顾“中介”的功能。尤其是在整体的品牌形象塑造策划中，单靠一家媒体无法支撑起整个宣传方案的实施，因此，报媒广告经营变身宣传推广的“新中介”，购买其他媒体进行全方位的营销策划。2013年，湖北日报策划开展了“礼记·楚”湖北城市礼品推选活动，整合省内城市特色礼品掀起了一次代表湖北礼品的盛会。为打造全方位的宣传效果，评选过程同时包含了线上传播和线下报道，湖北日报联合大楚网、腾讯微博等网络媒体和多家户外媒体进行同步宣传，并在活动推进过程中对后者进行协调与指导，评选出包括汉口精武、雪花啤酒等“礼记·楚”之湖北最佳城市礼品，以及以汉绣为代表的“礼记·楚”湖北特色城市礼品。在整个评选过程中，湖北日报是广告宣传的报道方，更是整个宣传方案推广的“中介”方。这样的优势在于，一方面，媒介可以互为资源，建立彼此间的合作，实现媒体资源共享；另一方面，城市礼品评选在获得推广和社会认可的同时，湖北日报作为奖项评选的发起者，自身品牌也获得了推广。

结 语

报媒开展多元化的广告业务是形势所迫，也是大势所趋。报媒广告经营业态边界的模糊化对经营者提出了更高的要求。为适应这一发展趋势，广告经营者要打破思维局限，站在新的高度统筹规划整个广告业务，而不是作为广告产业链的“坐享其成者”。唯此，传统媒介的广告经营才能够在激烈的媒介竞争中立于不败之地。

注释：

媒体推广优势篇10

关键词：融媒体；地方广播电视台；信息传播；经营管理

1融媒体时代，地方广播电视台的媒介经营管理变革

1.1传播方式变革

我国媒体信息的传播逐步从平面化的单向传播转向了数字化的立体传播。在融媒体时代之前，信息的传播多依靠四大传统媒体，其中包括报刊、户外、广播、电视，传统的媒体传播速度慢，成本较高，而且覆盖面积小，已不符合当下时展的潮流，互联网技术的发展推动了媒体的进步，在融媒体时代，随着数字广播，数字电视，网络信息等多种媒介的发展，地方广播电视台已经逐步改变了传统的传播方式，不再是单向、单一的传播，而是集网络、广播、电视于一体的融传播，在融传播的基础下，地方广播电视台可以接收不同时空、不同地域的信息，不仅能让地方广播电视台的工作人员可以在任何地点共同协助合作，共享资源、共同编辑内容，进而提高了地方广播电视台的内容质量以及增加了收视率和收听率，从而实现从传统媒体到新媒体的跨越性转变。融媒体的普及对于地方广播电视台的经营发展是挑战也是机遇，在融媒体的严峻形势下，地方广播电视台不再单纯的进行单一传播，而是要充分利用数字媒体、数字广播等高科技产品进行产品内容的传播，从而促进传播途径的进一步改革，有利于地方广播电视台的进一步管理和盈利模式的进一步改进，在融媒体时代的形势下，地方广播电视台传播方式的变革是时代的进步。

1.2盈利模式变革

在融媒体时代下，地方广播电视台改变了单一盈利模式，逐步成为了多方盈利的优秀盈利模式，地方广播电视台的盈利模式变革基本上可以从信息采集模式、信息成本投入、创新多方盈利等方面入手，在传统性的地方广播媒体中，大多以广告的单方售卖来支持媒体的整体运营，虽然能获得一定的利润，但是这种媒体的采写与广告的售卖——单方盈利模式极大地限制了信息的传播，所以在新媒体环境下，我们要改变这种传统盈利模式，通过多渠道化的信息来源增加多种收入来源，从而推出多方盈利的结构框架，比如会员购买、内容订阅以及转载盈利等多方面的盈利模式。在融媒体时代，地方广播电视台的信息传播成本大幅降低，目前信息的采集不再单一的依靠媒体人员，而是逐步的推进全民信息化、大数据化，用细分的信息内容定向推送细分客户，注重内容开发，同时，移动互联网技术的大规模应用，也使地方广播电视台的信息传播面积进一步扩大，从而真正实现了小成本大宣传。在新媒体时代下，所推出的信息内容再也不像传统模式下的单向传播且不收费，而是对一些吸引受众的信息内容进行定向推送设置，受众对内容感兴趣，就要付出一定的费用，从而获得媒体盈利点，使地方广播电视台真正实现多方盈利模式。

2融媒体时代，地方广播电视台的经营管理现状

随着融媒体时代的到来，传统媒体与新型媒体处于对峙与融合状态，在这种状态下，地方广播电视台经营管理在同其他媒体行业的强烈竞争下，要用新媒体技术，整合现有节目的资源，将其对接在新媒体产业链的某个或某些节点上，把产业的各种相关要素和资源一一整合，从而结合当下时展，与其他行业资本互换、互相融合，最终达到互利共赢。

2.1地方广播电视台自身的局限性

地方广播电视台不同于省级电视台，它的受众只限于本地区人口，如果地方人口较少，就会导致广播电视台的受众人数低下，随着科学技术的快速发展，数字电视已能接收各大卫视信息，如果地方广播电视台的内容不吸引受众，就会损失很大的本地人口观众，从而使地方广播电视台的收视率日益降低，所以我们要做好对市场的调研工作以及对媒体市场进行仔细分化，根据自身的优势而创作电视内容。

2.2各大新媒体的挑战

随着科学技术的发展，数字电视、互联网一一搬上历史舞台，这就导致观众对其地方广播电视台的信息吸引力降低，最终影响地方广播电视台的发展，无法让它们同省级电视台、中央电视台竞争，需要我们利用现有技术结合新兴产业的发展来加大自己的竞争力。

2.3地方广播电视台人才流失严重

由于某些地方的经济发展不好，所以一些人才大部分都会去往发达地区，进而导致地方广播电视台的人才流失严重，而工作人员由于缺乏专业素养，使其制作出的信息内容无法与其他电视台相比，又由于地方政府对其投入的财政资金较少，致使从业人员因收入低而转行，进一步加深了地方广播电视台经营管理堪忧的现状。总之，在融媒体时代，地方广播电视台深受新媒体的冲击与挑战，需要我们建立独特的地方广播电视台经营管理体系，转变自己的经营管理理念，突显出自己的特色，激活地方广播电视台的市场，保障未来的发展。

3融媒体时代，地方广播电视台的经营管理存在的问题

融媒体时代，地方广播电视台的发展受到各个方面的阻碍，其中，模式更新慢、管理人员专业素质低以及媒体管理体系不够科学化、系统化最为凸显，有些地方广播电视台的管理还在延续传统的媒体管理方式，不重视时展的趋势，从而让地方广播电视台的经营管理存在着很多不可避免的问题。

3.1地方广播电视台经营管理队伍不合理

在融媒体时代，地方广播电视台的管理队伍不适应时代的发展，在多种媒体相互融合的前提下，媒体行业的发展要求地方广播电视台的工作人员整体业务水平要符合多媒体融合的发展趋势，同时，在融媒体时代下，地方广播电视台的管理体制在此基础下进行了一定的改革，由于地方广播电视台传统的管理模式对于管理人员的专业素质要求不高，所以无法适应新时代的媒体发展，而近年来，地方广播电视台经营管理队伍缺少创新思想、不注重观众的认可度的状态，使地方广播电视台在媒体行业中的竞争优势大大降低。

3.2地方广播电视台的经营管理受经济发展约束

经济发展是各项社会指标发展的基础，在融媒体时代，多种媒体的相互合作要求社会经济必须高度发达，并使媒体行业的利润所占比例居上。地方广播电视台大多是为地方人民服务，随着数字媒体的普及、影视行业的快速发展，地方广播电视台的经营受到了严重冲击，而面对这一现状，地方广播电视台要进行技术改革、内容改革，但是，仅仅目标人群改革就需要大量的资金投入，然而地方经济发展水平有限，严重阻碍了地方广播电视台在经营管理改革的进度。

3.3地方广播电视台定位方向不明确

目标定位是媒体发展的指向标，媒体的发展必须要先确定目标人群，根据目标人群的兴趣爱好、需求等各个方面来进行地方广播改革，以便更好地适应时代的发展，同时，地方广播电视台与其他电视台不同，不能一概而论，比如新闻性的电视台要求信息具有时讯性、真实性，而对语言的润色，情节的要求反而不高，但地方广播电视台由于资金限制，人员限制，并没有真正做到因地制宜，没有针对媒体的定位进行思考，没有创造出符合当地人民的新颖性内容，而是完全效仿一些大型电视台的管理模式，这一现状导致地方电视台的栏目针对性不强，使栏目内容不具有吸引性，严重影响了地方广播电视台的盈利。

3.4地方广播电视台栏目内容、传播方式单一

内容的规划、媒体的管理、目标人群的定位以及宣传方式的选用是地方广播电视台发展与进步的影响因素，优良的栏目内容能够吸引广大当地受众，提高电视台栏目的收视率，而良好的宣传方式和优质的传播方式能够广泛化的将电视台栏目放到大众人民眼前，为地方广播电视台的发展提供基础，但是，目前地方广播电视台的栏目内容不够优质，传播方式的选用过于单一，这一现状严重限制了地方广播电视台的发展，进而在新媒体形式下，地方广播电视台没有做到多方位，多角度，多层面的发展。

4融媒体时代，地方广播电视台的经营管理问题对策

融媒体时代对媒体的发展提供了机遇与挑战，随着科学技术的发展和经济的进步，在多种媒体相互合作的条件下，要求各媒体必须进行时代改革，紧跟时代潮流，优胜劣淘，从而要求地方广播电视台必须从技术管理到人员、物质等各个方面进行革新。

4.1加强地方广播电视台工作人员的经营管理重要性认识

工作人员是媒体运营的基础，也是地方广播电视台的重要组成部分，他的认知影响了地方广播电视台的发展速度，所以提高工作人员的专业素养能够推动地方媒体向专业化和潮流化发展，紧跟时代化发展的步伐，在融媒体时代下，地方广播电视台的工作人员还必须了解媒体经营管理的重要性，并提高自身的专业素养，培养出一批符合现代文化的新的工作管理人员，使地方媒体管理具有创新性、专业性的特点，增强地方广播电视台工作人员的危机意识，提升工作人员对媒体经营管理的认识程度，真正实现地方媒体的科学管理。

4.2完善地方广播电视台的经营管理体制

管理体制是一个组织长久运营的基本保证，良好的管理体制能够推动一个组织与团队的发展，能够使团队有规模有纪律有保证的长久运营，完善地方广播电视台的经营管理体制，能够推动地方媒体的发展，改变地方媒体的盈利模式，把产业的各种相关要素和资源——如品牌、技术、渠道、用户等，融合到一起，形成自己的生产力，从而广泛地对地方媒体进行宣传，使更多的目标人群成为客户，完善地方广播电视台的经营管理体制，还要从人员、设备、规章制度等方面进行入手，进而有组织、有纪律第进行媒体改革，从而推动地方广播电视台的长远发展。

4.3发挥地方广播电视台的经营管理特点、功能

因地制宜、因人而易是具有创新精神的一种改革思想，地方广播电视台是针对地方人民所进行的媒体宣传，而且每一个地方都具有自己独有的特色，发挥地方广播电视台的优势，将当地的风土人情融入栏目内容，充分展现当地特色，从而扩大地方媒体的目标人群，将宣传模式与传播方式多方面、全方位的推行下去，通过内容创新、思维创新，让地方广播电视台走向全国，创建起多层次的盈利模式，除此之外，我们还要发挥地方广播电视台的经营管理特点和功能，抓住其宣传功能的特性，完成党和政府在每个时期的宣传任务，还要宣传舆论监督作用，在众多的广播电视台激烈竞争中发挥优势，进而促进经济建设、社会发展，从而进一步加强地方广播电视台的发展。

4.4积极探索地方广播电视台的经营管理路子

创新是时展的潮流，地方广播电视台必须进行人员创新，内容创新，以及思维创新，时代是不断发展的，融媒体形势下要求媒体经营者具有创新思维，从根本上不断地探索新的媒体发展方式，通过业务流程创、绩效管理系统创新以及宣传广播模式创新来推动媒体行业的发展，积极探索地方广播电视台的经营管理路子，更好地让地方媒体长远第发展下去，媒体的经营管理是正常运营的基础，推动地方广播媒体的进步，就必须不断地创新不断地探索新模式、新思想以及新管理体制。

5融媒体时代，地方广播电视台的经营管理展望

在融媒体时代下，地方广播电视台的经营管理显得尤为重要，因为一旦处理不当，就会被时代所抛弃，所以，地方广播电视台的经营管理展望主要从以下几点出发。

5.1转变地方广播电视台经营理念

地方广播电视台要认清事实，明白自己与省级电视台、中央电视台的差距，明白自己的市场在哪，明白自己的局限性在哪，广播电视台是联系政府、市场与观众之间的桥梁，是在为观众提供娱乐的同时促进当地的经济发展，融媒体时代带来了众多的信息资源，所以，地方广播电视台要积极抓住机遇，把自己的营销能力弱势提高，结合融媒体带来的新型技术，全方位的宣传地方广播电视台信息内容，用一个积极的心态面对未来，制定最适合地方广播电视台的营销策略，从而在众多的媒体竞争中毅力不倒。

5.2调整地方广播电视台资源构造

地方广播电视台因受地理缺陷，导致受众群少且无法扩大收视群体，从而导致广播电视台的资源构造较为单一，因此，在融媒体时代的来之际，我们要结合时代的发展，调整地方广播电视台的资源构造，以获得更多的收视群体以及利润，每个地方广播电视台所处的区域都有独特的地域特色，所以，地方广播电视台要充分发挥地域的独特性，以其可信度高、影响力强、传播面广的优势创造内容信息吸引受众，把地方广播电视台同地方企业相结合，进行广告经营，在实施广告经营策略的同时，做好广告宣传策划，帮助企业树立品牌形象，如此，地方广播电视台便可得到高昂的广告费，促进进一步的经营发展。融媒体时代虽然给地方广播电视台带来猛烈的冲击，但也使地方广播电视台在此基础下明确找到自身的问题，并针对问题采取措施，让地方广播电视台的经营管理朝一个良好的方向发展，从而展望未来。

6结束语

综上所述，在融媒体时代下，我国广播电视事业快速发展，而地方广播电视台为了在激烈的竞争中不被淘汰，深入找寻自身存在的问题，进而完善了地方广播电视台的经营管理体制、加强了工作人员的经营管理重要性认识、发挥了经营管理的特点、功能，积极探索地方广播电视台的经营管理路子，使其在时代的推动下达到了新的发展巅峰。

参考文献：