矿业工程管理范文10篇

矿业工程管理范文篇1

关键词:建筑工程;管理现状;控制措施

施工工程管理是施工中的一个重要环节，建筑业作为我国经济发展的支柱产业，其发展趋势也在日益迅速。因此，加强对建筑工程管理现状及控制措施的研究是非常必要的。

1建筑工程管理中出现的问题解析

1．1建筑工程管理体系不健全，专业化程度低。当前，建筑业存在管理体系不健全、专业化水平低等问题。健全的建筑工程管理体系不仅要有完整规范体系文件，还需要具有一定专业知识的管理人员，更更重要的是，需要专业的部门管理。把三者相结合可以形成一套基本的建筑工程管理体系。然而，调查发现许多建筑企业项目管理意识缺乏，以降低成本随意压缩了施工管理部门和管理人员的数量，这不仅影响到建设项目管理体系的完善，而且使建设项目的质量不能得到可靠的保证。就整个建筑业而言，目前，建筑行业的模式存在较多不足和漏洞，因为前期的工作是由传统的行业模式承包商负责的，而中期的施工指挥是由建筑企业负责的，劳动力队伍负责负责施工后的工作，使整个施工过程不完善，缺乏沟通。1．2建筑工程质量管理不到位。施工项目质量管理以5个方面控制:(1)建立工程质量竣工标准;(2)严格控制建筑材料的质量;(3)保证主体结构的质量;(4)保证装修的质量;(5)注意施工核心部位。就目前建筑业而言，存在着建筑企业管理者管理不到位、管理机制转变、人员和财力分散等问题，因此，施工企业的分包工程管理受到削弱，整个工程的质量没有得到根本和全局的控制。1．3建筑工程造价控制不严格。工程造价贯穿于施工全过程，工程造价不单是包括了建筑所需用料、劳动力、建筑设备、交通运输、水电等相关费用，还包括了其他的间接费用。如果不严格控制施工成本，容易增加建设成本，致使施工企业的经济效益得到一定的影响。建设成本与实际成本的差异主要受以下影响因素:在投资决策阶段，不合理的投资研究报告缺乏真实性和可靠性，导致建设成本与实际情况脱节;在施工设计阶段，由于设计的方案不合理，审核图纸不严格，导致施工费用多出预算。在施工的阶段，选择材料时对材料的价格没有严格控制，配置施工人员不合理，临时调改设计致使费用超过造价预算。

2建筑工程管理控制措施的探讨与分析

2．1建立健全建筑工程管理体系优化人力资源配置。建筑工程管理体系的建立和完善是建筑施工企业的生存、发展和提高综合效益的重要内容。科学体系的实施需要专业的管理者来控制。因此，优化人力资源配置，选聘优秀人才，定期对员工进行培训与考核，培养一支专业、全面、高效的项目管理团队。同时，依照施工企业的管理目标详细制定规划措施，并根据规划措施制定相应的工程进度计划，确保施工的有序进行。2．2加强建筑工程的质量管理。科学、合理、有效的施工质量管理体系是施工企业加强项目施工质量管理的主要规范。将施工企业相关部门与相应工程质量管理结合起来，做到科学改进，明确责任。施工项目的质量管理和安全贯穿于整个施工过程，是每个施工过程中的重要环节，具有覆盖面广的特点。一个健全的企业施工管理制度，对于在施工过程中很多不可控因素具有一定的抵御作用，包括材料材质的特殊性、外界的各种影响因素或施工过程中一些不可控人为因素等，成熟的施工企业离不开科学合理的安全管理体系，也是保证施工的顺利进行。因此，要建立和完善施工企业建设项目质量管理体系。因此有必要建立和完善施工企业施工项目质量管理体系。在建设项目施工前，施工图应根据现实的状况设计，并对施工图应严格审查;在建设项目的施工准备阶段和施工阶段，技术和管理人员应认真阅读设计文件、设计图纸，充分理解设计意图，与施工部门协调，严格监督和控制施工项目的质量。2．3加强建筑工程的造价控制。为严格控制工程造价，施工企业应在施工初期开展市场考查和评估，熟知建筑材料和劳动力的市场价值，选择适合的建筑用料、配套设备和专业队伍。为降低人力、物力、财力的成本，在施工过程中应选择合理可行的方案，严格执行施工流程和管理规范。同时，需要加强各管理部门对工程造价进行监督管理，及时检查调整不合理施工的工作，防止后期修订工作的困难，最大限度地减少整改损失。

3总结

施工项目管理不仅直接影响施工的质量，而且对企业也有综合效益的影响。近些年随着建筑行业的发展和企业的逐渐增多，建筑行业竞争力也在不断的扩大，因此，必须建立和完善合理的建设项目管理体系。提高公司项目管理效率，严格控制建设项目成本，保证建设项目顺利完成，提升企业的综合效绩。要从实际出发，强化建筑用料的质量控制，维护和更新施工设备，培养施工人员和管理人员，形成科学合理的施工项目管理制度、施工制度和监理制度，确切的做好建筑材料质量管理工作。为建设项目管理提供基础，提高建筑企业的综合竞争力和安全管理能力。

参考文献:

［1］刘强．建筑工程管理的现状及控制措施解析［J］．低碳世界，2017(11):15．

［2］陈书杰．建筑工程管理现状解析及控制策略［J］．工程技术:文摘版，2016(10):00176．

［3］蔡小萍．关于加强建筑造价管理提高工程经济效益［J］．商，2015(41):7-8．

［4］李海龙．分析建筑工程管理的现状及控制措施［J］．经营管理者，2017，03:294．

矿业工程管理范文篇2

关键词：博弈论；非合作均衡；建筑工程管理

目前，建筑工程管理形式涣散，工程管理效果不佳。将博弈论应用到实际的建筑工程生产管理环节中，能够得到建筑工程管理界的重视。从博弈论本身上分析，非合作均衡是一种最为典型的博弈理论，其在建筑工程管理中的应用所能够实现的管理效果明显。

1非合作均衡博弈论概述

在博弈论中存在着很多博弈模型，其中最能够解释清楚非合作均衡就是博弈论中的“囚徒困境”。该模型的基本内容为，警察在犯罪现场中抓住了两个合伙犯罪嫌疑人，但是却没有掌握两人犯罪的证据。为了破案，警察将两个人隔离，分别审问。在对两人进行审问中可能会出现三种结果：①两人同时坦白，每人入狱三年；②一人坦白，一人抵赖，坦白者释放，抵赖者入狱五年；③两人同时抵赖，以妨碍公务为由入狱一年。对于这两个人而言，最好的结局就是二人同时抵赖，两人只被判一年。但审问被隔离，二人无法串供，只好选择对自己有利的方法，那就是坦白交代。在这样的基础上，抵赖方式就不会出现，也就说判刑三年好过判刑五年。这种两人同时选择坦白的策略而获得比较好的结果的现象，就是博弈论中的非合作均衡。

2博弈论状态类型介绍

非合作均衡主要包含了三种比较常见的博弈状态，为了更加清晰的认识这三种状态，以游戏场景为例进行分析。①非合作均衡战略博弈状态。在游戏中，如果除了本人之外的所有人都选择A组行动策略，那么本人选择任何行动策略，所能够获得的结果都不如选择A组好。也就是说，在改种状态中，需要充分考虑，对方可能做出的最优方案；②不完全信息战略博弈。本人不了解游戏方的行动策略时，需要根据其所收到的信息对游戏方进行判断，选择最优化的行动方案；③战略混合非合作均衡。在非合作均衡模式分析下，以概率计算，选择对游戏方本身最优化的策略。

3非合作均衡博弈论的应用

将以上三种不同的非合作均衡博弈状态转移到建筑工程管理中，此时建筑工程管理就相当于一场游戏，建筑施工环境为战略信息状态，在不同建筑施工环境中所制定出来的策略就是行动策略。

3.1在招投标环节中的应用

建筑材料提供商之间经常会上演价格大战，根据非合作均衡博弈理论，供应商最终的结果是无利可获，或者单一的供应商形成商业垄断。主要有：①竞争模式下的降低价格将会导致供应商无法获利；②供应商在不采取价格竞争的前提下，作出对方认为最优化的行动策略，有可能会形成商业垄断。在建筑工程招投标环节中，招投标的形式有两种，公开化和邀请招标。应用不完全信息下的非合作均衡博弈论，投标人得知一定的招投标信息，但是信息不完全，投标方能够判断对方可能出现的最优化的行动策略，但是依然难以确定自身价格。联系到建筑材料价格大战，在采取正常策略的基础上，将自身的战略应用到对手利益最大化的基础上。反之，当招投标环节信息比较明确，就可以采取垄断以获得高收益。

3.2项目经理的高、低价博弈

建筑工程项目经理在与建筑公司领导在进行博弈的环节中，其博弈策略有高价和低价两种。由于项目经理与建筑公司之间竞争比较弱，出于个人利益，项目经理一般会选择对个人有利的高价格策略。由于建筑企业对项目经理所出具的价格高低并不了解，也不存在着讨价还价的情况，那么使得低价的窘境不会出现。在这样的情况下，项目经理通常会采取高价格，这就相当于囚徒困境中的抵赖行为。项目经理虽然获得高价格，但是其业务水平以及管理积极性降低。严重的情况下，将会导致企业失去经济市场地位。项目经理与建筑公司之间的价格策略不同，二者所能够产生的经济利益明显不同。当项目经理采取高价策略时，其利益为10，建筑公司利益为2；将项目经济采取低价策略时，其利益为3，而建筑公司的利益为5。在缺乏竞争，而信息不对等的情况下，项目经理选择高价策略的概率较大。

3.3在建筑施工管理中的应用

以食品安全为例，当食品安全问题严重的情况下，政府部门并没有对食品安全进行严格管理，食品生产企业不会主动的去增加食品卫生设备。因为企业追求的经济利益最大化。企业从经济利益出发，不顾卫生安全的做法，能够达到非合作均衡，而当政府部门开始严厉打击食品安全时，企业需要采取相应的卫生安全策略。在这样的情况下，企业也能够获利，但是获利比较少。将该种理论应用到建筑施工管理中，建筑企业为了实现经济利益最大化，并不会进行安全文明施工。该种非合作均衡被政府部门调解，以强制的手段进行施工整改，那么施工企业在非合作均衡下被控制，利润下降。同时在分包方和材料供应商的管理环节中形成非合作均衡，二者为了追求相应的利益，纷纷采取低价。

4结束语

综上所述，非合作均衡主要包含了三种比较常见的博弈状态，非合作均衡战略博弈状态、不完全信息战略博弈以及战略混合非合作均衡。将以上三种不同的非合作均衡博弈状态转移到建筑工程管理中，此时建筑工程管理就相当于一场游戏，建筑施工环境为战略信息状态，在不同建筑施工环境中所制定出来的策略就是行动策略。文章分别分析非合作均衡博弈论在招投标环节中的应用、项目经理的高、低价博弈以及在建筑施工管理中的应用。

作者:刘波 单位:公诚管理咨询有限公司第四分公司

参考文献：

[1]郑志斌.浅析博弈论非合作均衡在建筑工程管理中的应用[J].建筑经济,2008,(S2):297-298.

[2]曾庆磊.博弈论在建筑工程实施过程中的应用研究[D].北京工业大学,2004.

[3]晏永刚.巨项目组织联盟合作协调机制研究[D].重庆大学,2011.

矿业工程管理范文篇3

根据资料统计表明，我国政府在电力基础设施建设上投入的资金已经有数百亿之多。怎样合理的利用这些资金，从而让每一笔投入都能取得最大的使用价值，成为电力工程管理工作的重点。目前，由于受到体制以及技术方面的限制，在我国的电力工程管理中还存在这一些问题，导致电力工程管理的现状并不能让人满意。

二、目前我国电力工程管理存在的问题

1.资金配置问题

目前，电力部门每年都会得到国家投放的巨额资金，这就对电力部门支配这些资金的合理性提出了非常高的要求。然而由于种种原因，现阶段我国电力部门对国家投放资金的管理还不够科学，对资金的支配还不够合理，没有达到资金利用的最佳效果。往往出现的情况是，在不必要的项目上常常投入了过多的资金，而当真正需要资金时，却已经没有多少资金可供支配了。

2.材料和能源的利用问题

电力工程是一个系统、庞大的工程，由于部门内部信息交流的不通畅，电力工程的管理人员常常无法完整、准确的掌握所有现行材料和能源的利用情况。这就导致一些材料和设备因为堆放的时间过长，年久失修，而失去了其使用价值，产生了相当大程度的不必要的资源和资金浪费。

3.人员管理问题

电力部门的人员管理问题分为两个方面。一方面，一部分工作人员的工作态度比较消极，缺乏责任感和集体荣誉感，没有努力工作的动力，长此以往，对自己手头的工作产生了懈怠情绪，认为干多干少一个样，干好干不好也一个样，对电力部门的运营和发展产生了极为不利的消极影响。另一方面，安全问题是每个企业都要面对的重大问题。电力部门因为其特殊性，对于工作人员和财产的安全问题更要产生极大的重视。电力部门工作人员每天都要接触高压输电线，进行爬上爬下的日常维护和检修工作，因此，亟需一套切实可行的安全管理制度来保障工作人员的生命财产安全。

三、网络计划算法的概念

网络计划算法是应用于工程项目的计划和控制的一项管理方法。它是上世界五十年代末从美国开始逐步发展起来的，追究其起源，有关键路径法和计划评审法两种。1956年，美国杜邦公司在制定企业不同业务部门的系统规划时，制定了第一套网络计划。这种计划借助于网络表示各项工作与所需要的时间，以及各项工作的相互关系。通过网络分析研究工程费用与工期的相互关系，并找出在编制计划及计划执行过程中的关键路线。这种方法称为关键路线法（CPM）；两年之后的1958年，美国海军武器部，在制定研制“北斗星”导弹计划时，同样地应用了网络分析方法与网络计划，但它注重于对各项工作安排的评价和审查，因此被称为计划评审法（PERT）。鉴于这两种方法的差别，CPM主要应用于以往在类似工程中已取得一定经验的承包工程，PERT更多地应用于研究与开发项目。

四、网络计划算法的功能和主要优点

在电力工程的管理工作中，网络计划算法能够发挥许多重要的功能，有着许多其他管理方法无法比拟的优点。归纳起来，主要体现在以下几个方面：

(1)网络计划算法将庞大而复杂的工程项目分解成小的、简单的作业，从而让工作者对作业间的逻辑关系能够有一个准确的认识。

(2)网络计划算法通过对各项作业时间参数的精准计算，从宏观上提高了工程管理计划的合理性。

(3)网络计划算法向工作人员精准的呈现了各项作业之间的关键路线，从而帮助工作人员更好地理解各项作业之间的关联性，有助于工程的整体调度。

(4)网络计划算法可以计算出各项作业之间的时间差，帮助项目管理人员制定更加完善的作业决策。

(5)一旦工程项目未能按照预定的工期完工，网络计划算法能够确切的量化出前后作业实践对于整体工程进度的影响程度。

(6)网络计划算法提供数个形象简单的数学模型，工程项目的管理人员可以从中选用一个最合理的方案，进一步达到优化资源配置的目的。

五、电力工程管理中应用网络计划算法的好处

1.网络计划算法能够帮助电力工程满足客户的需要

随着我国市场经济的进一步发展，社会主义市场经济制度的不断完善，电力企业也需要适应新时代的新要求，不断提高企业自身的实力，提高企业的市场竞争力，才能在日益激烈的市场竞争中取得一席之地。网络计划算法在电力工程管理中的应用，可以帮助电力企业更好地迎合不同客户的要求，针对每一个客户建立一整套完整准备的客户信息数据库，极大程度的提高了电力资源的配置效率，对于电力企业自身品牌形象以及服务效率的提升有极大的好处。

2.网络计划算法能够保障资金利用的合理性

电力企业对于资源的利用比较多，是高耗能型企业。电力企业的规模一般也比较大，企业内部工作人员众多，一旦平时不重视在企业日常运营中的成本控制，就会导致电力企业出现巨额的浪费现象。为了防止这些并不必要的资金浪费，提高资金利用的合理性，电力企业尤其需要对资金流向进行有效的控制。网络计划算法在电力工程管理中的应用能够帮助企业有效的进行资金的合理支配，最大化资金的利用效率，最终达到保障资金利用合理性的目的。

3.网络计划算法钢构提高电力资源的利用效率，减小电能的消耗

在电力资源的传输过程中，不可避免的会发生电力资源的耗损现象。据有关机构的统计，因为电力资源在输送过程中的耗损问题，电力企业每年都会产生一笔巨大的财产损失。网络计划算法在电力工程管理中的应用能够有效地提高电力资源的传输效率，减少电力资源在传输路径中的消耗，从而有效地降低了电能的输送成本。

六、结语

矿业工程管理范文篇4

关键词：工程建设；项目管理；管理要点

目前人们对电力资源的需求量不断增长，电力工程的数量与规模都随着社会的发展不断增长和提升。电力工程项目对社会主义经济发展具有重要意义，工程的施工质量对电力行业的发展影响重大。电力工程管理人员应提高项目施工的管理力度，使用科学的管理措施控制项目成本与施工进度，确保电力工程的施工质量达到设计要求和规范标准。

1电力工程项目管理概述

在电力工程的建设过程中，管理人员需综合分析项目的实际需求，结合电力工程的特点，对电力工程的施工实施管理与控制。工程技术人员要根据电力工程的建设标准和工期要求，采用科学、合理的施工方法完成项目建设要求。项目管理人员对工程建设实施的有效管理，是确保电力工程项目的施工质量达到设计要求和规范标准的重要基础，同时也能提升施工作业的效率和效果。根据电力工程项目管理的要求，可将工程项目管理工作概括为以下几点工作内容：（1）电力工程项目管理。项目管理人员应对工程项目的施工实施合理的规划和管理，做好工程各项目的施工协调工作。在实际施工中，电力工程的建设具有复杂性的特点，需要工程管理人员具有较高的管理能力。在实际工作中，工程管理人员需要制定科学的管理实施措施与管理标准，确保工程管理工作能够顺利实施。完善的电力工程管理实施计划，是确保工程质量的重要基础。同时也能够确保在管理过程中，项目管理人员对各项工作的精细化管控，使电力工程项目的施工质量达到工程设计标准。项目管理是工程实施过程中，项目管理者对工程项目的周密计划和全面协调，对工程项目的顺利实施具有重要意义。（2）项目施工质量的管理与控制。项目管理者应当在电力工程的施工过程中，严格控制工程质量，在获得电力工程项目的申批手续后，根据工程实施的规范要求制定科学的施工方案，根据实际情况对现场施工进行有效的监督和控制，确保电力工程按既定的进度和质量完工。工程的施工水平与管理质量会对项目产生直接影响，现场工程人员应对关键作业节点进行管控，确保施工质量符合项目要求。（3）项目实施过程中的成本控制与安全管理。项目管理人员需控制项目的成本投入，做好日常施工的安全管理工作。工程建设期间产生的资金费用，是保障工程正常建设的科学预算，成本控制是项目管理的重要工作内容。提高工程成本控制力度，实现工程的高效建设与管理，确保建设质量达到设计要求是管理人员要重点关注的问题。在工程建设过程中，安全和质量是管理工作的重点，提高安全和质量的控制力度，能够有效避免发生施工风险隐患，确保工程如期完工。在电力工程的建设过程中，提高项目管理的有效性能够确保工程质量达到设计要求，工程管理人员在管理过程中，根据实际情况调整、优化工程实施策略，确保工程项目按计划要求顺利实施。

2目前电力项目管理存在的问题

根据目前国内电力工程的建设情况，笔者对工程项目管理工作中存在的问题进行研究，总结在电力工程建设过程中存在的主要问题如下。

2.1管理理念落后，人员管理意识薄弱

在电力工程项目的管理过程中，受传统管理观念的影响，电力工程的管理存在较多的问题，电力工程的工期长、施工项目复杂等特点，更加大了管理工作的难度。项目管理者缺乏科学的管理理念，在实际工作中，管理模式和管理方法较单一、粗糙，缺少科学的管理制度和管理目标，更进一步降低了管理工作的科学性，容易在工程施工期间引发安全事故，对工程的施工进度和社会效益造成极大的影响。

2.2管理目标不明确

通常情况下，施工质量与成本之间存在密切的联系，较高的项目投资成本能够在一定程度上提升建筑工程的施工质量。在项目的建设施工期间，对施工成本的预算规划不科学，发生的安全质量问题，都会使项目成本支出过大，使项目管理目标出现偏差。前期的勘察工作不细致导致现场出现项目变更等问题，也会对项目工期和成本造成影响，成本的增加将对施工质量造成影响。

2.3管理制度不能有效落实

项目管理的主要目的在于确保建筑工程的施工质量能够达到规范要求，降低安全事故的发生概率。从目前的工程实施现状看，多数管理人员未能有效开展管理工作，工程资源的分配不合理，管理人员缺乏严谨的工作态度和责任意识，不能很好地贯彻和落实各项管理制度，在管理期间出现较多的工程问题，对施工质量和进度都造成较大的影响。

2.4合同管理工作存在不足之处

建筑工程的建筑量与施工任务，都需要经过专业的计算才能确定，要求计算人员具备较高的专业技术能力。在项目的实际施工过程中，工程量与施工任务会因具体情况的不同，产生一定的差异，施工合同条款应对此进行详细描述，在履行合同过程中，管理人员可根据条款内容查看合同履约的情况。如果建设方只顾经济利益，未认真核对合同条款的内容，合同条款的不合理之处会增加工程变更的发生概率，也会增加纠纷发生的概率，最终影响工程项目的顺利实施。

2.5信息传递滞后项目管理人员

在工作中需要及时了解项目施工的具体情况，根据实际情况调整施工计划，若消息传递不及时，会对管理决策造成较大的影响。在工程建设过程中，建设工作的复杂性会加剧信息传递滞后造成的影响，影响工程项目的施工进度，或延误工程的交付工期。

3电力工程的有效管理措施

3.1提高管理工作者的管理意识

电力工程建设项目的管理者需根据社会发展的需求，使用先进的管理理念，对施工现场进行科学布局，保障项目施工的安全。施工前应委派专人对现场环境进行勘察，明确各项可能影响项目施工的因素，做好施工前的安全检查工作。合理配置现场工作人员，确认工作人员的数量能否满足项目施工的需求。所有的施工技术人员需先进行培训，然后进场工作。在工程项目实施过程中，管理人员应根据实际需求组织施工人员参加技术和安全培训，确保施工技术人员的能力符合工程建设的实际需求。

3.2制定科学的管理目标

3.2.1做好前期的招标与设计工作在工程施工前需要做好招标工作，招标过程要严格遵守公平、公开的原则。采取规范的招标流程，选择口碑好，价位合理的施工单位签订施工合同，为工程的顺利实施提供保障。在设计过程中，项目设计人员需要对施工现场的环境、地质等情况进行勘察，收集完整的工程资料，对施工方案进行科学地分析，避免设计不合理造成项目变更，影响项目施工的进度与质量。在施工前的准备阶段，需要按照相关规定做好前期的准备工作，对需要使用的工程设备进行调试，避免使用过程中发生安全事故。管理人员要委派专职的维护人员负责设备的管理与维护工作，确保设备时刻处于良好的状态。管理人员还应组织施工技术人员参加专业技术培训活动，提升其专业素质和工作能力，确保工程项目的施工质量满足设计要求。施工前做好各项目的技术交底工作，切实保障施工质量。做好施工材料进场前的质检工作，严格控制工程材料质量，严禁使用质量不符合标准工程材料。3.2.2加强施工质量与数据管理的力度项目管理者应确保项目施工能够按照设计方案进行，保证工程项目实施的合理性和规范性，避免发生操作失误或流程颠倒等问题。在施工期间要提高施工管理的力度，将工程数据作为质量监管的基础，确保工程项目具有可追溯性。电力工程在施工过程中存在隐蔽作业工序，若不做好隐蔽工程的信息和数据的记录管理工作，会造成项目质量的安全隐患。资料员需做好从项目开始到结束的工程信息和数据的记录工作，以便能够对质量问题进行追溯，也能更有效地处理问题。电力工程的项目管理工作需保证工程手续齐全，按档案管理的要求填写资料和文件。对施工过程中涉及的技术难点问题，要组织技术专家共同研究。必要时可以现场拍照存档。对工程涉及的母线安装、架空线路等项目的验收，应拍照作为质量检验的参考。电力工程的管理工作需要各部门工作人员配合及时更新数据，确保工程信息与现场实际情况相符。完成工程项目后，需各部门技术人员参与验收并将质量管理资料按照规定整理归档。3.2.3做好精细化管理工作项目管理人员应做好精细化管理工作。首先，应根据实际情况对各岗位的技术人员进行指导，随时依据工程的实施状况和进度调整管理策略，制定科学的工作指导计划提高工程施工效率，对于可能发生的特殊情况，要在施工计划中明确地标注，实现工程施工的有效控制；其次，根据制定的管理计划细化各部门的工作流程，结合工程具体的实际情况，对项目实施进行综合考虑，依据项目施工指导计划对各环节的施工进行规划，在计划调整过程中，根据实际情况对工作计划进行调整，并将新制定的规划计划上报业主审批，降低对施工进度的影响。

3.3完善管理制度

目前的电力建筑施工管理存在的主要问题是缺乏科学、有效的管理制度。为了确保电力工程建设的安全性，在施工期间，管理人员要对各项目实施有效管理，建立完善的管理体系，结合实际情况进行项目管理，保障施工质量。施工设备对工程的实施具有重要作用，合理地使用设备能够保障工程的高效率作业。随着社会经济水平的不断提高，电力项目的需求量也随之增加，设备的种类不断增多，设备管理人员要对设备实施科学地保养，确保设备处于良好的工作状态，保证设备质量达到正常使用的要求，在日常的设备管理工作中，设备维护人员应定期对设备进行养护，延长设备的使用寿命。及时更换老旧设备，保障工程项目的顺利实施。在项目施工中，管理人员可以借助信息化技术提高管理效率，利用信息化技术可以建立管理平台，将各项目的管理信息存储在对应的模块中，完成管理系统的信息数据收集工作。管理人员可以利用收集到的信息和数据分析项目的实施状况，提高项目的施工质量。管理人员也能利用信息化技术提高数据的准确性，及时处理施工中发生的问题，确保工程质量达到既定要求。

3.4提高合同管理水平

合同管理对电力工程的建设实施十分重要。提升合同管理水平，有助于推动电力工程的顺利实施，避免发生合同纠纷现象，保障电力工程的经济利益。首先，需要明确监理的权责范围，规范各项目的实施流程。条款内容应明确、清晰地呈现在合同文本上，对存在争议的款项，应在合同签订前提出。合同签订双方应对合同的内容进行认真审阅，确认无误后再签订正式的合同。根据工程的实际施工量编制合同，降低工程变更的发生概率。招投标工作结束后，双方应对履约内容进行检查，及时提出不合理的条款内容。其次，建立招投标档案，为工程的实施提供参考依据。招标公司应选择信誉和口碑较好的施工单位。施工单位也要对工程项目进行科学预算。中标单位应当对投标文件进行严格管理，确保文件内容不泄露，保证文件的隐私性。

3.5加强各部门间的协调与沟通

在施工期间，项目管理人员需结合工程的成本支出情况调整管理策略，确保施工质量满足工程要求，制定科学的施工方案，保证工程能够按计划要求完工。管理人员根据电力工程在建设过程中存在的问题做出科学的项目进度规划。在施工前，根据工程的施工总量做好成本预算工作。对施工现场进行详细地勘察，针对施工中可能出现的问题提出有效的应对措施。优化工程管理制度，根据项目实施的状况有针对性地开展管理工作，提高各部门间的协作和沟通效率，确保各部门间的工程信息和数据能够得到及时流通，项目管理人员也要做好施工过程中的管理和控制工作，对电力项目进行动态化的管理，建立科学、有效的现场巡回检查制度。在项目施工过程中，应用信息化技术实施工程项目的管控，提高电力工程项目的管理效率和管理效果，保障电力工程质量满足项目设计要求。

4结语

综上所述，电力工程具有技术要求高，施工复杂等特点。项目管理人员应从施工质量、成本、合同等多方面入手，使用科学的管理理念提高工程的管理效率，采取有效的管理措施确保电力工程能够顺利实施。为了提高工程的实施效率，项目管理人员应提升全体工作人员的质量意识，确保电力工程项目的质量满足设计和规范要求，实现工程既定的经济目标。

参考文献：

[1]彭煌华.建设单位在水务工程项目管理中的控制要点[J].工程建设与设计,2020(20).

[2]胡民,邓文来.施工组织设计(方案)编制审查和动态管理要点探讨[J].建筑经济,2020,41(S1).

[3]李玫.建筑工程管理中项目建设单位管理要点分析[J].建筑技术开发,2020,47(9).

[4]徐丽华.加强市政工程建设财务核算及管理要点分析[J].城市建设理论研究(电子版),2020(13).

矿业工程管理范文篇5

关键词:煤矿建设;事故预防;施工;安全

在煤矿建设项目中，事故预防很重要，事故预防系统的建立，对于煤矿企业的经济效益、工作人员的生命安全都是极大的保证。

1完善工程管理制度

完善煤矿建设项目的工程管理制度，对我国煤矿生产有很大的保障作用。规划生产经营中的安全投资决策，可以保护生产单位和投资方的安全管理，还可以利用安全监管部门进行监管，以避免煤矿建设项目产生安全事故造成损失，避免技术水平缺乏带来的不利影响。安全监管技术推动采矿科技水平逐步提高，对于巷道质量每月至少进行两次评估，工人的奖金由综合几个月的平均成绩来决定［1］。依据施工规范和质量验收标准，评价月底施工工作工程质量总得分。如果项目失败，这个月无法解决，拟推迟整改时间，除责令整改外，对施工单位予以批评。如果该项目被评为最佳产品，整体得分高于行业工程的评分，可以奖励施工单位。技术人员进行包岗包月责任划分，进行奖励月度考核奖励办法，生产部按标准进行评分，高于标准分进行奖励，并作为精品项目，获得优等奖励。严格按照最高奖项的情况执行，建立健全项目质量责任制，单位如果是负责施工单位，应承担连带责任。施工现场如果出现工作问题，说明原有的计划参数有问题，需要及时采取措施，及时与相关部门进行沟通之后，对有关人员给予一定数额罚款，对各技术人员一并处罚。如擅自更改参数，处罚施工单位，技术人员的队长罚款，举报严重三违纪现象［2］。对总违规次数超过限额，进行处罚。由于煤矿井下巷道的施工质量不合格，未采取光面爆破，队长违章指挥，爆破员未检查安全距离就强制放炮等问题，对施工单位进行处罚，队长、书记、技术员、跟班副队长、班长均接受处罚。技术员、质检员、安检员负责工作面工程安全质量。在每个月底，对他们的工作质量与表现进行综合评分。项目经理为安全质量第一责任人，收稿日期:2017－01－23作者简介:马越(1985－)，男，陕西绥德县人，2008年毕业于河北工程大学，工程师，现从事矿井建设工作。对安全质量人员实施奖励和惩罚。如果发现技术错误，技术人员将受到严厉的处罚。除“双罚”外，对相关责任人的“三通”违纪现象进行严肃处理［3］。

2强化工程监督管理

通过管理监督和管理机制，使企业负责人了解，如果不注意施工安全，就要失去施工权限，需要建立健全企业安全生产责任制和组织体系，建立安全程序，只有落实负责的商业精神，才能提高煤矿建设项目的安全水平。生产部负责质量监督管理日常检查，物资管理部门负责物资的安全检查，确保各使用物资完整安全，确定物资的使用数量。计量部门负责水量的用度和控制，控制室负责文明施工管理结构质量，按总工资计算工程质量管理，以工程设计、施工通知、操作程序和安全评价标准和方法对施工区，按照统一标准测量，控制点每车道每米一个精确的测量镜头和实际镜头，进入车道后，对工作车号码进行记录。在每个月底，根据质量等级的评估，在巷道底部设置正确距离，相应的技术人员负责项目的每月进尺标记，标签巷道工程质量标志名称，记录施工队技术员、检查员的名字、本月监测安全主任和组长的姓名，下半年巷道工程验收日从本月初开始［4］。坚持按国家规范标准验收，不合格项目必须整改后再验收。必须保证锚喷巷道实际支护厚度满足设计要求，风管不小于喷涂厚度，底板厚度不小于设计值。巷道高度为4m～5m时，月底验收时必须预留钻孔，每个连接不少于两个和特定的行数。间距可以用来确定煤岩分类结算。每月末检查喷浆巷道，需要建立一定数量的观察孔，以便巷道的检查［5］。观察孔用颜色标记，并在垂直角度建立，以确定喷射混凝土的厚度。该行的宽度必须是一个三角形的观察孔，观察孔根据施工要求，进行标号处理，等待工程验收。月底验收时，责任单位必须先监督管理，对管理没有进行准备的矿井，停止其施工工作，该单位负责处罚技术员，因为其没有遵守施工规定，该项目必须提前三天完成，在没有管理部门检查验收通过时，不得收回设备，否则由单位负责处罚，并取消当月的验收资格。接受零星项目，必须按照零星项目验收管理办法，单一调度三天后竣工验收的项目将不被认可和解决。

3提升员工能力

煤矿建设项目管理人员对工人的不安全行为进行预防处理，通过物质激励，工人可以消除不安全的行为。如果有危险情况发生，就需要停止正在进行的生产工作，让专业的管理人员进行情况勘察，之后，要对出现的危险情况做出讨论，并向施工人员教授讲解此类情况发生后，需要采取的安全措施。施工前，每一个参加施工的人员都必须学习措施，施工中严禁任何人违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。通过贯彻学习措施，让所有煤矿井下作业人员熟悉水、火、瓦斯、煤尘等灾害发生时的避灾路线及各种灾害发生的征兆、应急处理办法。让职工自觉遵守各种管理制度、操作规程，增强自保、互保意识。企业培训应该设为三级安全培训，施工企业要纳入煤矿建设项目，纳入施工队伍的安全培训，把提高施工人员的安全意识放在首位，一切以安全为目标。不同员工采取不同的文化教育模式，开展各种形式培训员工的高安全技能和专长，特别是熟练工人，从待遇入手，反思员工流失的原因。为避免高成本培训，应承担社会责任，减少受过训练的人员伤亡。

4结束语

做好煤矿建设项目的事故预防，已经成为目前煤矿建设必不可少的工作。在煤矿实际生产中，会产生各种各样的问题，建立煤矿建设项目的事故预防机制，可以大大减少生产事故发生的概率，确保煤矿工人的安全，并可以保证煤矿的生产效率。建立煤矿建设项目的事故预防机制，对于煤矿企业的生存发展有很好的保障作用。

作者:马越 单位:陕西煤业化工建设( 集团) 有限公司

参考文献:

［1］兰建义．煤矿人因失误事故分析的关键影响因素危险识别研究［D］．河南理工大学，2015．

［2］张存建．塔山煤矿矿井建设项目后评价研究［D］．中国矿业大学(北京)，2016．

［3］庞柒．煤矿企业长效安全评价体系研究［D］．北京工业大学，2014．

矿业工程管理范文篇6

关键词：工程造价；因素；经济效益；探讨

在建设工程管理中，工程造价控制是最基本也是最重要的内容，也是决定企业益润的关键因素。随着近年来，我国有色金属的开采热潮持续升温，越来越多的企业加入到有色金属矿山工程的竞争中来，致使行业竞争加剧，矿山开采企业的生存环境逐渐恶化。因此，有必要对有色金属矿山工程造价控制进行研究，提高企业的工程造价控制水平，帮助企业获得更多的经济效益，促进企业的健康持续发展。

1影响矿山工程投资的主要因素分析

与其它工业建设项目相比，矿业具有见效慢、周期长的特点。由于项目建设所处环境特殊，建设地点复杂，因此，影响工程造价的因素复杂多变，内容复杂，具有不可预见性和环保问题突出的缺点，具体如下。

1.1难度大

由于矿山工程具有特殊性，深部矿建和深部探矿难度大，存在“边建设、边生产”的特殊性；同时，随着开采难度的加大，与其它工程建设相比，存在涌水量大、支护、深井高温和岩爆等问题。

1.2变化多

一般情况下，矿山工程项目地处偏僻地区，地势复杂，交通不便。矿床外部条件和内部地质条件具有不确定因素，生产设备和生产人员流动较大，随着井下开采工作的深入，地质赋存经常变化，工程建设地点也不断变化。

1.3复杂性

矿山工程的地面工程主要包括矿用机械设备及设施，如选矿厂、井塔、卷扬机、压风机等；地下工程包括井巷工程开拓、井下设备及安装工程。在井下矿建施工过程中还会产生冒顶、透水等，甚至产生有害、有毒、易燃和易爆物质等。因此，地下矿建工程的不确定性导致对工程造价影响很大。

2工程设计阶段工程投资造价控制

2.1采用合理和科学的方法选择和确定最佳的设计方案

设计方案的质量直接决定着工程的造价，因此，矿业企业要严格把控设计的方案的质量，从源头控制工程造价。在与设计单位协商设计方案时，要注意运用论证设计方案的科学性和合理性，在保证工程质量的基础上选择最佳的设计方案。

2.2大力推行限额设计

在工程设计过程中，要积极推行限额设计。在保证工程施工各部门和各环节工作质量的基础上，按照各环节分配的投资限额进行设计；在设计过程中，预防技术设计、图纸设计的随意改变，通过估算、概算以及预算三个步骤，有效控制工程投资，保证有色金属矿山工程的实际投资不高于矿山企业的预计投资金额。

2.3积极提倡推广标准化设计

在工程设计阶段，对有色金属矿山工程实施标准化设计，在一定程度上可以影响工程进度、工程质量和工程造价。矿山企业想要在保证施工质量的基础上，提高有色金属矿山工程的施工速度，缩短工期，减少工程造价，就要严格控制工程的设计标准，预防设计人员在设计过程中提高设计标准，导致工程造价超出企业可接受的范围。

2.4严格控制设计变更、有效控制工程投资

对有色金属矿山工程造价的控制，仅有矿山企业单方面的努力是不够的，还需要工程设计单位提高设计质量和水平，明确责任意识，在为企业制定最佳设计方案的同时，要认真做好施工图纸的审查工作，避免图纸中存在问题和错误，以此保证企业的投资预算更加真实可靠。这要求图纸设计单位运用先进的设计理念，立足矿山工程的实际情况，提升设计深度，使设计图纸更加科学合理。同时，在设计阶段确定的施工工艺、施工顺序、辅助专业等，要尽量避免在施工阶段进行变更，若是由图纸设计单位造成的变更，矿山企业要对其进行索赔，弥足企业的损失。

2.5投资方做好设计配合工作，保障设计顺利进展

投资方在矿山企业的工程造价控制中发挥着重要作用。投资方在安排矿山施工计划时，要为设计单位预留充足的设计时间。具体而言，就是有色金属矿山的投资方，要积极配合咨询设计单位的工作，为设计单位提供项目的相关文件和审批资料，帮助设计单位加深对工程项目的了解。设计单位则可依据投资方提供的资料进行现场考察，初步制定设计方案，同时准备好项目设计审核需要的相关文字资料等。除此之外，有色金属矿山企业要选择专业能力较强的咨询设计单位，以此保证工程设计的进度和质量。鼓励咨询设计单位大胆创新，为企业设计出功能更加完善、技术更加先进、造价更加合理的设计方案。

3工程建设实施阶段的工程投资造价控制

3.1建设高水平的工程造价动态控制团队

组建一支高水平的工程造价动态控制团队，能够有效控制工程造价。组建高水平的工程造价控制团队可以从以下三点入手。一、矿山企业缺少专业的工程造价控制人才，是难以在工程建设中获得经济利益的。因此，矿山企业要通过各种途径引进工程造价控制人才，从而有效提高企业的工程造价控制水平。二、加强与国外优秀团队的交流。目前我国的工程造价控制水平较为落后，因此，要坚持“引进来、走出去”战略，与其他工程造价动态控制水平较高的国家进行交流，邀请国外高级的矿山工程造价控制人员到本企业进行指导，将企业的工程造价控制人员送到国外进行学习。三、运用网络提高工程造价人才的素质。随着科学技术的发展，特别是互联网的高速发展，网络已经成为人们学习知识的重要平台，矿山企业中的工程造价控制人员也要与时俱进，通过互联网进行学习，提高自己的专业技能和专业素养。

3.2严格控制工程计量

在施工过程中，要做到科学合理的计算工程量，施工时，参照设计图纸、设计修改的通知等内容，严格按照工程量的计算要求和计算法则进行计算。除此之外，还要加大对现场签证的监管力度，避免出现代签、错签和重签的情况[2]。

3.3严格做好费用控制工作

工程费用的支付应严格按照合同支付，由监理工程师根据上述方法确认工程量项目，根据合同规定的计价方式确定已完工程的造价，按照合同的支付方式和支付期限支付。工程竣工结算是施工企业所承包的工程按照建设工程施工合同所规定的施工内容全部完工交付使用后,向发包单位办理工程竣工后工程价款结算的文件。施工单位在完成合同规定的全部内容、经验收符合合同要求后，应根据以上原则组织专业人员编制完整的结算，并及时报送建设单位。对于工程费用的支付，要严格遵守合同进行，由企业的监理工程师对工程的质量进行勘察，确定工程质量没有问题后，然后依据合同中规定的计价方式计算工程造价，最后，按照合同规定的支付方式以及支付期限进行支付[3]。

3.4做好合理的索赔

根据施工合同做好工程的索赔工作，重视索赔的理论和方法。加强管理，加强合同意识，提高索赔的管理水平，对提高企业的经济效益有着重要的作用。一旦施工单位不履行或不完全履行合同约定的事项，代表业主的监理工程师应及时通知施工单位按照合同的约定履行义务，造成经济损失的，应及时做好索赔工作向施工单位提出索赔，以避免产生更大的经济损失[4-6]。要按照施工合同运用科学合理的所谓方式完成索赔工作。建立健全合理的索赔机制和监督机制，提高相关工作人员的管理水平，提升矿山企业的经济效益和综合势力。如果施工企业不能按照合同完成进行合作，那么代表工程监管的工程师就要及时通知有关施工单位按照施工合同的规定进行经济赔偿，及时做好索赔预算和相关的工作事宜，避免造成一定的损失。

4结语

综上，我国正处于经济发展的黄金时期，有色金属矿山行业在经济发展中的地位逐渐提高，同时，矿山开采领域的竞争压力也日益激烈，矿山企业想要在强大的竞争压力中生存和发展，就要提高自己的竞争力，保证工程造价控制水平，实现质量高、投资少且速度快的建设目标，使企业在行业中脱颖而出，从而健康持续的发展。

作者:乐华 单位:江西天翔工程造价咨询有限公司

参考文献：

[1]周松,李德智.浅谈有色金属矿山井巷工程投资费用的控制[J].科技展望,2015,1（3）:238-252.

[2]李慧忠.浅析有色金属矿山工程造价控制[J].中国有色金属,2015,10（36）:62-63.

[3]刘永松.YJ矿业集团矿山建设项目投资控制研究[D].昆明理工大学,2014.

[4]洪迎春,苟一静.关于建筑工程造价控制与管理分析探讨[J].陕西建筑,2016，10(1):77-78.

矿业工程管理范文篇7

关键词：电气自动化；电气工程；应用

1、电气工程中电气自动化的概述

从学术角度分析，电气自动化是一专业性较强的学科，其包括电网设计和软件方面的内容，涵盖范围比较广；从实践角度分析，电气自动化能够提高电气工程的运行效率和操作的便捷性。从我国电气工程的发展现状来分析，电气工程的管理和电气自动化相关的内容是现在的重点研究内容，同时，电气工程的范围和深度还需要进一度的进行分析和探讨。就电气自动化技术来说，主要包括三个内容，分别是电气设备技术、电气自动化技术、电气技术。电气自动化技术是一基础性知识，是电气和自动化技术的结合技术。从社会利用价值分析，电气自动化发展对于电气工程的发展有关键性的影响之外，还对社会中的机构、工业、医院和学校等建设有着重要作用。现如今，市场工业发展对电气自动化技术的需求逐渐增强，我国市场的技术面临着全球的外企的涌入和全球化的发展的影响。所以，我国企业的技术需要进一步的创新，从而更好地促进电气工程的发展。根据我国现阶段市场的发展特点分析，我国电气自动化技术的应用表现在这几个方面，首先，市场的产品的质量和数量都有了进一步的提升，全面提升了人们的生活水平；其次，电气自动化技术是时代市场发展需求的必要技术，是必不可少的创新发展，更好的推进了我国市场技术的发展。

2、电气自动化技术在电气工程中的应用特点

首先，电气自动化自主要的特点就是网络技术，电气自动化技术最关键的技术是对电气工程控制和操作的计算机技术和网络通信技术。在具体的电气工程中，现场总线监控技术是最广泛的电气自动化技术。现场总线监控技术也算是电气自动化技术的特点，现场现场总线监控技术具有其他技术没有的灵活性，能够针对电气工程的间隔进行适当的调整，从而降低隔离设备的使用，最终减少了企业的成本的浪费，保证了企业资金的正常运行。同时，现场现场总线监控技术对于电气工程中的工程进度也有一定的提升作用，因为现场现场总线监控技术可以对电气工程中项目进行集中监控操作，对于所有项目进行统一监控和处理，从而有助于电气工程的信息网的构建和处理，最后，降低了电气工程资源浪费，并且在一定程度，简化了电气工程的项目管理工作，增加了电气工程的工作效率，保证了电气工程中工程效果。与此同时，电气自动化技术可以在电气工程中增加其他施工技术的应用深度，从而弥补了自身缺点，增加了其在市场电气工程的实用操作性。

3、电气自动化在电气工程中的应用分析

3.1、电气自动化在电气工程管理工作中的应用分析

随着我国科技水平的提高，电气自动化的技术水平也有了相应的提高，其在具体的编程调试应用主要有：对于电气工程中仪表工程来分析，电气自动化技术能够提高仪表工程管理系统的管理能力，还能为企业合理的分配资源，实现员工和成本的最大使用度。因为电气自动化技术在其管理系统中，能够将众多复杂的工作进行统一集合和处理，将收集的设备温度和压力等数据进行整理和分析，对工作中的系统进行统一监控，减少人员资源浪费。因此，对于电气工程，电气自动化技术是其发展的前提，其不仅仅能够增加电气工程的工作效率，还能从整体上提升企业整体的施工质量，对企业有很重要的作用。

3.2、电气自动化在电气工程变电站中的应用分析

对于变电站，现阶段，我国电力分配所涉及的区域很广泛，给电力系统造成了很多阻碍，同时，传统施工管理方式已经不适合现在电气工程管理发展的需求，再加上电力系统本身的特点，动态变化多，都需要对电力系统进行技术的创新和引进。另一方面，电力分配的需求问题。传统的电力分配表现出的特点是分配不均匀，已经不能满足现在的电力分配需求了，延缓电网运行速度和质量。只有将电气自动化技术应用在电气工程变电站中，才能对电网体系进行全程监控，才能从整体上提高整个变电站的工作效率和质量。除此之外，传统电磁设备已经不适合现代工程的发展需求，但是，随着电气自动化的广泛应用，电磁设备已经可以完全被替换，从而可以实现对电网工作的监控，实现对屏幕化的监控。

3.3、电气自动化在电气工程分散测控系统中的应用分析

现阶段，对于发电厂来说，分散测控系统在电厂工作中承担着重要的作用，所以，发电厂基本都有相对完善的分散测控系统。分散测控系统主要的结构是工作站，以太网、过程控制单元、数据高速通讯网等组分，但以分层控制为主。在分散测控系统的结构中，主要有两个工作站，一个是运行员工作站，一个是工程师工作站。其中，运作员工作站主要是对电气工程中的数据的接收与运输；工程师工作站主要是对所接收的数据的检测和判断。对于分散测控系统来说，电气自动化的应用可以增加分散测控系统的工作效率，增加人员设备的额合理配置，从而提高设备的稳定操作性。

3.4、电气自动化在电气工程电网调度中的应用分析

对于电网调度来说，电气自动化能够增加其系统的争取性。电气自动化的应用不仅可以对发电厂和下级调度中心进行连接，同时还可以连接变电站的终端，除此之外，电气自动化可以对电网调度的系统进行数据记录，对其运行情况进行评估，最终对工作量进行适当的预测操作。最后，电气自动化能够帮助工作者对电气系统的工作缺陷进行处理，能够增加系统的安全性，总而言之，我国务必对电气自动化技术进行广泛应用，增加我国电气工程的自动化水平，企业应该从基础抓起，不断对电气自动化进行学习和推进，要放眼未来，着手对电气工程的电气自动化系统进行完善，最终实现电气自动化技术的应用。

作者:吴香玉 单位:山东安顺矿业科技有限责任公司

参考文献

矿业工程管理范文篇8

关键词:全过程;造价控制;建筑工程管理

进入新世纪后,随着我国国民经济的发展有了快速增长,中国的建筑业得到了飞速发展,随着建筑行业的竞争越来越激烈,对建筑工程的成本控制有了更高的要求,成本控制是建筑企业施工管理水平的重要部分,也是建设工程项目管理工作的重要内容,成本管理是一个动态的系统工程,如果不能实现有效控制和管理,整个工程的质量和进度都会受到严重影响,因此,在建筑工程施工过程中,我们应该意识到成本控制的重要性,遵循成本控制工作原理,并采取全过程的成本控制措施。

1全过程造价控制在建筑工程中实行的含义

首先,建筑施工工程项目的成本造价控制是一个有序的、系统的过程,从项目规划和设计阶段开始,包含施工阶段和在项目后期的竣工阶段,渗透于建筑工程项目建设各阶段的资金使用工程,在建设项目的全过程都发挥着重要的作用。全过程的造价控制,通过建筑工程项目施工过程中的有效管理和费用控制,不断优化建筑项目的设计方案和施工方案,采取适当的措施和方法,提高项目中资金、人力和物力资源的利用效率,进而获得最大限度的经济效益[1]。建筑施工项目造价控制工作具备一定的结构性,所以,一旦一部分出现了问题,那么整个工程就会产生牵连效应,甚至会缩短建筑工程的使用寿命,更严重的情况也可能导致工程造价事故的发生。因此,全过程的造价控制对施工项目的成本控制水平和经济效益有决定性的影响,我们应充分认识到全过程造价控制的重要性,遵循建筑项目的具体情况以及市场的客观规律,提高所有人员的成本控制意识,从而保证整个建筑工程的高质量。

2全过程造价在建筑工程每个阶段的应用

与其他类型的施工项目相同,建筑工程的造价控制也是系统科学的过程,在初始决策过程逐步有序地形成,从建设项目的设计阶段、施工准备阶段、施工阶段的中间阶段,再到竣工交付阶段,全过程造价控制几乎渗透在建筑工程项目建设的各个方面。而施工造价可以反映成本控制的各个方面的情况。因此,建筑工程造价的控制过程实际上是确定的。同时,建筑工程造价管理是一个非常不确定的过程,当有任何部分的工程发生计划之外的问题,都可能给该项目带来潜在的隐患,不仅影响建筑工程项目后续的使用价值,还可能导致严重后果的事故成本。因此,建筑工程项目的全过程造价管理效果对项目的进展以及经济效益、社会效益的影响是决定性的[2],我们要遵循成本控制的客观规律,基于严格的链接监管,减少造成项目成本缺陷的风险,保证项目的顺利完成。

2.1项目决策阶段的造价控制

在建设项目投资决策阶段,造价控制工作最重要的文件是评价投资量的估计文件,它同时也是项目是否可行的研究报告和相应的建议的重要构成。在投资方对建筑工程项目投资估算的过程中,应注意以下几点:(1)应该做对各种数据指标的采集积累工作,投资估算主要参考这些指标进行,对于那些已经获得评价的指标,应该进一步处理,以更好地反映其项目的实时性和有效性。(2)投资估算在项目建设过程中,应充分考虑建筑项目完成后的收益和风险,并采取有效的风险管理策略[3]。

2.2项目设计阶段的造价控制

在建设项目投资决策阶段之后就开始了具体的设计工作,这一阶段的主要工作包含了整个项目的成本控制的核心内容:首先,在确定设计后还应改进招投标系统,分析比较各种方案,以确定最佳的设计方案,在项目的设计阶段,实行招投标制度的设计是一个非常有效的成本控制措施;其次,要大力实行限额设计。限额设计是指投资项目审批数量最多、专业的优化设计,保证产品具有良好的性能,在这种情况下,还提高了设计的合理性和经济性,有效控制设计标准,设计规模和预算指标和其他方面的整合。设计师应树立经济核算的理念,应注重技术与经济,选择最经济的设计。

2.3项目招投标阶段的造价控制

这一阶段的主要工作是招投标文件编制工作，建设工程招标工作主要包括材料招标与施工招标2个部分。在相应的招标文件中，工程业主应明确工程施工招标的程序和原则，对施工招标工作中的每一个环节都应制定相应的规范流程，从项目的报建到签订合同都应进行明确的规范和要求。招标文件与其他类型的合同文件一样，其也是具有法律效应的，同时其还是招标单位同业主单位签订合同的主要依据，业主单位在编制招标文件时，应详细说明招标过程中的每一个细节，防止因招标文件不够严谨而出现各类争议和纠纷，同时能最大限度地避免后续索赔事件的出现。

2.4项目施工阶段的造价控制

首先,建筑工程施工合同的管理应更加规范化,因为它是工程索赔和工程结算的重要依据,它对完成成本控制和进度控制、对施工过程中的质量都有着不容忽视的作用。建设项目投资的主要阶段是具体的施工阶段,它也是项目的投资被消耗的主要阶段,所以发生资金浪费的可能性很大[4],因此,造价控制必须把重点放在这个阶段。应在组织结构上设立负责项目跟踪实施的人员、投资策划人员,同时明确建设过程的职能分工。同时,要积极采取措施,强化投资造价控制,细化分解为项目控制,对整个项目成本控制进行风险分析,并有针对性地采取防范措施,在建设投资过程中,及时跟踪控制,及时分析差额值和实际支出值的出入,及时纠正造价的偏差。

2.5项目结算阶段的造价控制

竣工结算审计人员应密切与各部门合作,关注成本控制工作各个施工阶段的所有细节,严格开展检查工作,以促进中国建筑造价业的健康发展。

3全过程造价在建筑工程管理中应用的优化

在当下这个阶段,我国建筑项目的造价管理体系还有一些问题,这些问题不仅限制了我国建筑业的健康绿色发展,同时也是全过程造价控制管理与建筑业不相适应的主要原因,所以,我们必须采取有效措施控制建设项目所需的造价成本。首先,政府建设部门应继续大力深化工程造价改革,严格遵循市场经济体系的规律配置造价过程,少干涉,发挥市场的基础性作用,也要提高建筑行业造价的法律法规,打造信用体系[5]。其次,在社会主义市场经济条件下,继续规范建筑市场秩序、工程造价管理招投标工作,注重造价人才的培养。

4结语

通过以上的阐述,可知全过程造价控制工作在建筑工程管理中的应用极其复杂、系统。这个过程应该渗透于建筑建设工程项目的诸多环节之中,在以后的建筑工程建设中,我们把造价控制工作放在更加重要的位置,尽可能地降低全过程工程造价,提升建筑工程的施工效益和经济效益。

作者:付鸿泽 单位:山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司

参考文献

[1]敖文.基于风险管理的小型基建工程全过程安全管控实践[J].工程建设与设计,2016(16):158-161.

[2]张党伟.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制策略[J].河南建材,2016(5):61-62.

[3]李军军,王安,王绪全,等.横梁拉杆在门式刚架加固中的应用分析[J].建筑结构,2016(S1):950-953.

矿业工程管理范文篇9

一、提高认识，努力确保饮用水安全

饮用水安全事关人民群众的身体健康、社会的稳定和经济的发展。半年多来，县环保、水利、农粮、矿管、卫生、水库管理局等部门，采取了一系列的措施，加大了监管力度，水污染问题得到有效控制。但由于水库流域范围大，涉及面广，上游的等7个乡镇和乡、镇部分村地表水全部汇流入库，污染源点多面广；镇生活污染和农业面源污染相当分散，监管难度很大。尤其是进入枯水季节，生态水总量偏少，自净能力下降，水污与水少的矛盾进一步突显，稍有不慎，将威胁到饮用水的安全。各乡镇、各有关部门务必站在全局的高度，切实提高思想认识，认真落实工作责任，确保饮用水安全稳定供应。

二、因地制宜，划定饮用水源保护区

根据《省生活饮用水水源污染防治办法》规定，结合饮用水源地水库及其上游流域实际情况，科学划定我县饮用水源一级保护区、二级保护区、准保护区和监管控制区如下：

一级保护区：

从水库大坝至林场大布上（约2500米水路）的水域、滩地和沿岸自然地形第一层山脊以内的陆域为一级保护区。

二级保护区：

从林场大布上向北延伸，西北至乡灵山村岽子上（约1300米水路），东北至庙（约2000米水路）的水域、滩地和沿岸自然地形第一层山脊以内的陆域为二级保护区。

准保护区：

一、二级保护区以外的水库水域、滩地和沿岸自然地形第一层山脊以内的陆域为准保护区。

监管控制区：

水库上游流域的江乡、镇、镇、乡、乡、乡、乡和镇、乡部分村（水库流域范围）为监管控制区。

三、各司其职，落实水源保护工作职责

饮用水安全保障工作，是一项功在当代利在千秋的民生工程，又是一项系统的社会工程，涉及多行业多部门多乡镇的管理职能。要求各相关部门、相关乡镇人民政府切实履行工作职责，通力协作，齐抓共管。

1、县发改委、工信局、商务局、工商局等项目立项管理部门：

严把项目审批关。①在饮用水源一、二级保护区内，严禁批准任何与供水设施和饮用水源保护无关的新建、改建、扩建项目；②凡水库周边及上游集雨面范围内，禁止批准可能产生水污染的工业项目和规模化农业养殖项目。

2、县环保局：

一要严把环评审批源头关。①严禁审批饮用水源一、二级保护区内任何与供水设施和饮用水源保护无关的新建、改建、扩建项目环评报告。②在水库周边及上游集雨面范围内，禁止审批可能产生水污染的工业项目和规模化农业养殖项目环评报告；严禁审批选矿、化工、造纸、电镀、制革、漂染、制药、冶炼等水污染严重项目环评报告。二要强化监管，严格执法。①坚决取缔饮用水源一、二级保护区内污染源及排污口。②强化对水库周边及上游集雨面范围内的画眉坳钨业、崇矿业等工矿企业的监管，必须建有足够容量的尾矿库和规范化的污水处理设施，并确保废水经处理后稳定达标排放，否则一律实施停产、关闭。③责成宏益矿业城岗浮选厂，按县政府决定的期限，整体搬迁至水库集雨面范围之外，否则实施停机停产，强制搬迁。④加强监管，每月至少巡查一次以上，查出问题依法从严处理。三要加强水质预警监测。增加监测频次，加强饮用水源地、上游乡镇主要河流出境断面、水污染企业外排废水的水质监测，监测结果及时交国电视台等新闻媒体，向社会公开，接受社会监督。

3、县农办（新村办）：

优先安排，重点抓好水库集雨面范围内的统筹城乡发展和新农村建设工作，有效防控农村生活污染。①年6月底前完成水库上游的等8个乡镇的垃圾焚烧站建设，并确保正常运行。②2012年12月底前，完成上述8个乡镇的镇生活废水处理系统建设，并确保正常运行；对乡等库区村推行单户或联户型生活废水无动力人工生态湿地处理，禁止库区村生活废水不经处理直排入库。③加快推进农村改水改厕工作，重点抓好上述库区村的改水改厕。

4、县卫生局：

优先安排，重点抓好水库集雨面范围内卫生院所医疗废水、废弃物处理设施建设，减少细菌污染，防控疫病传播。2012年6月底前，上述各乡镇卫生院必须建好医疗废水处理站和医疗废物袋装收集无害化处理制度，并确保正常运行。禁止医疗废水不经处理直排，严禁医疗废物随意倾倒、堆放或混入生活垃圾。

5、县交运局：

加强水库码头及机动船舶的监管，禁止机动船舶燃油泄漏，污染水体；禁止装卸有毒有害物品，严禁装卸危险化学品。

6、县矿管局：

加强矿山环境管理，防控矿山开采对饮用水源的污染。①严把审批办证关，凡未取得环评审批文件的矿山，一律不得核发采矿许可证。②严格执行矿山环境恢复治理保证金制度，分阶段尤其是闭矿期间，必须完善矿山环境的恢复治理。③严厉打击，坚决取缔非法采矿行为。

7、县安监局：

加强尾矿库安全监管，确保安全无患，防止因尾矿库坝安全问题引发次生环境污染事件。

8、县农粮局：

①开展测土配方施肥，指导农户科学使用化肥农药，减轻农业面源污染。②科学规划，有效控制小型农业养殖项目。禁止在库区村办小型农业养殖；在水库上游8个乡镇其他村组办小型农业养殖，应以不污染饮用水源为原则，适当控制。

9、县林业局：

科学规划，重点抓好水库集雨面范围内的生态林建设，以涵养水源，净化水质。①根据饮用水源保护的需要，重新划定一定范围的公益林，并切实保护好。②在水库库区及上游9个乡镇开展以针叶林补阔为主的植树造林工作。③在上述9个乡镇禁止种植消耗水源、污染水体的桉树。④加强封山育林，严禁乱砍滥伐。

10、县水利局：

加强河道采砂作业管理，防控河道采砂对水体的污染和对泄洪的影响。

11、县水保局：

①点面结合，加强水库库区及上游流域开发点水土流失治理和小流域治理，强化水土保持工作。②按饮用水源保护的需要，优先抓好上述范围的生态沼气池建设。

12、县果业局：

根据因地制宜，饮用水源保护优先的原则，适当控制果业开发，防止生态破坏和水土流失。①镇、新建、寨联，乡等库区村禁止果业开发；②水库上游集雨面范围内的其他村组，适当控制果业开发，做到宜林则林，宜果则果，不盲目开发。

13、水库工程管理局：

①2012年春节前，全面取缔水库网箱养鱼作业和湖旅游服务业。②从即日起，水库养鱼只许人放天养，禁止投喂饲料，严禁投放化肥、大粪等任何对水体造成污染的物质。③2014年3月1日起，由水库工程管理局收回水库水面经营管理权，进行长效规范管理。④从即日起，会同县自来水公司共同组建一支队伍，添置快艇及打捞工具，每天对水库水面进行1-2次巡逻管理，并打捞水面漂浮物。

14、县自来水公司：

①配合水库工程管理局组建队伍，添置快艇及打捞工具，对水库水面进行巡逻管理，并打捞水面漂浮物。②尽快完善取水口安全防护设施，清理取水口周边垃圾。③按规范要求，对出厂水、末梢水进行定期检测，检测结果及时交国电视台等新闻媒体，向社会公开，接受社会监督。

15、县文广局：

加强对饮用水源保护重要性必要性的宣传，做到家喻户晓，人人皆知，并成为广大群众的自觉行动。①在《新闻》片头、片尾分别播放饮用水源保护标语各一条，时间暂定半年，即2012年1月1日至6月30日。②对各部门、各乡镇保护饮用水源的做法、措施和采取的行动，随时派记者跟踪报道。③对县环保局提供的饮用水源保护区和上游乡镇主要河流出境断面水《监测报告》、县自来水公司提供的出厂水和末梢水《检测报告》，定期免费电视公告。④适时制作2-3期饮用水源保护专题片，在黄金时段播放。

16、相关乡镇人民政府：

位于水库流域上游的七个乡镇及部分村位于水库库区的乡、镇人民政府，根据行政首长负责制原则，做好本辖区的饮用水源保护工作，保障我县饮用水安全。①2012年6月底前建好垃圾焚烧站，并确保正常运行。②2012年12月底前建好镇生活废水处理系统，并确保正常运行。③镇、新建、寨联，乡坪等库区村推行单户或联户型生活废水无动力人工生态湿地处理，禁止库区村生活废水不经处理直排入库；禁止在库区村办任何农业养殖项目（含规模化和小型养殖）；禁止在库区村开发果茶项目；严禁库区村民水上运输有毒有害物品和危险化学品。④责成农户做到垃圾分类处理：有机垃圾堆沤肥田，建筑垃圾入坑填埋，其他垃圾集中焚烧；禁止垃圾乱扔乱倒，严禁垃圾下河。⑤培养村民良好环保习惯，对死亡畜禽进行深埋处理，严禁乱扔死亡畜禽和农药瓶罐。⑥监督管理本乡镇卫生院所医疗废水处理和医疗废物袋装收集无害化处理工作。禁止医疗废水不经处理直排，严禁医疗废物随意倾倒、堆放或混入生活垃圾。⑦严格把关，确保辖区内不引进水污染企业，不新增水污染项目。其他乡镇参照本《通知》上述规定执行。

县环保局、县农办等监管部门，要加大监督检查力度，采取定期排查与突击检查相结合的方式，加强对各乡镇尤其是水库上游乡镇饮用水源保护的巡查监管，每季至少一次以上。县农办负责对乡镇垃圾焚烧站、镇生活废水处理系统的建设和运行情况，以及垃圾下河、集中焚烧情况的监管，在镇发现一次垃圾下河，对乡镇政府处以5000元/点的罚款，并电视曝光。县环保局负责对乡镇主要河流出境断面水的监测监管，发现一次超标，对乡镇政府处以5000元/项目的罚款，并电视曝光。

四、加强监测，保障饮用水水质安全

环保部门应当加强对饮用水源水质的监测预警工作。

矿业工程管理范文篇10

本文作者：龙辉工作单位：花垣县水利局

（1）自然饮用水源不足，居民取水不便。花垣县土壤以黄红壤亚类中的砂黄红壤土为主，土壤母质以白云岩、石灰岩为主。由于本身地质条件限制，加之护林管理等方面的原因，森林覆盖率不高。其次，花垣县属亚热带季风气候区，气候温和、四季分明、热量富足、降雨集中、春温多变、夏秋多旱。据气象水文统计，多年平均降雨1402.5mm，多年平均气温16.8℃，降雨主要集中在4~8月份。由于地质和气候的条件限制，花垣县的自然饮用水资源缺口较大，人民正常用水需求受到限制。另外，花垣县农村人口分布大多集中在山区，大多以单村或自然寨形式存在，人口比较分散。这样的自然条件，导致饮水工程不能全面建设铺开。在饮水工程未覆盖的地区，居民取水非常不便。（2）受人民生产生活的影响，水质污染情况严重。根据2005年对花垣县农村生活饮用水氟、砷含量超标人口的调查显示，农村人口的饮用水质量不高，饮水安全问题得不到保障。除农村居民正常生活排放等原因外，县境内矿业开采所导致的水源污染非常严重，安全用水受到威胁。（3）工程老化，经济社会快速发展对水的需求不断提高。“十一五”期间，花垣县农村饮水安全项目建设取得了巨大的成就，部分农民群众从根本上告别了长期以来饮水污、饮水难、饮水困的历史，过上了与城里人同样美好的幸福生活。5年间，全县实施了60个单村供水工程和12个乡镇集中供水工程，共解决了8.6411万农村饮水不安全人口。但是到目前为止，全县仍有2个乡镇机关集镇没有建成供水系统，20世纪80年代建成的2个乡镇供水工程趋于瘫痪，经过实地调查，目前全县仍有12.44万人饮水不安全，其中包括农村学校的1.2792万师生。由于县域经济快速发展，目前的饮水工程已经满足不了人们日益增长的生产生活需要，亟待扩大工程设施规模，提高饮水质量，保障人们用水安全。总的来说，花垣县现存在饮水不安全的主要因素体现在水量不达标、取水方便程度不达标和水源保证率不达标几个方面。

（1）花垣县农村饮水安全“十二五”规划的建设思路与规划目标。“十二五”期间，花垣县农村饮水安全“十二五”规划的建设思路是：在现有饮水安全工程的基础上，综合考虑取水方式、饮水困难程度及投资规模等因素，统一规划和布局。通过联合供水、单乡工程以及单村的供水工程建设，促使农村居民的饮水安全向城乡供水一体化的目标迈进。结合花垣县地形地貌、社会经济条件、人口分布状况、水源分布、水利基础设施及现状饮水安全的具体情况，按照跨乡联合，单乡、单村解决的要求，因地制宜、科学规划，完成好每一处工程建设。规划目标：通过工程措施建设105处集中供水工程，全部解决12.44万人饮水不安全问题，新增受益人口覆盖全县18个乡镇的130个行政村及27所学校。到2013年，全县实现所有乡镇集镇建成管网系统，乡镇集镇通水率达到100%；到2015年，全县248个行政村通水，供水管网通村率达到86.4%，覆盖人口达23.87万人，农村自来水普及率为95%。（2）规划分区与工程布局。花垣县地形为山区，河流大小河流纵横交错，但流域面积较大的河流基本上分布在边境上，如花垣河、兄弟河、高岩河及牛角河等，中部地区河流流域面积较小，部分河流存在断流现象，所以这些地区水源主要依靠水库，山泉以及地下水。结合花垣县地形地貌、社会经济条件、人口分布状况、水源分布、水利基础设施及现状饮水安全的具体情况，按照跨乡联合，单乡、单村解决的要求，进行科学、合理地规划，单乡为主，单村为辅共同推进。这样一方面合理安排资源利用，节约工程成本，另一方面因地制宜，解决人民实际取水难的问题。（3）行之有效的管理体制。①建立责权利健全的村镇供水工程管理体制。村镇供水工程管理要改变过去传统的管理观念，引入新的竞争机制，根据不同工程类型和规模，确定工程管理模式。按照有利于群众使用，有利于工程充分发挥效益，有利于工程可持续利用的原则，明晰工程所有权，明确工程责任主体，明确工程经营管理权，采取企业化管理、用水协会管理与受益户参与式管理相结合的模式。区分村镇供水工程类别相应采取以下几种管理模式：对以行政村和自然村为单元的小型供水工程。在受益农户民主协商的基础上，依托村民小组或村委会组建各种形式农民用水合作组织———用水协会，实行自主管理。水行政主管部门要加强对工程的有效监管，如水价确立、水费回收、工程维护、更新改造等都要有一套明确的管理办法。实行用水户参与管理的模式，组建用水合作组织，依托村民小组和村民委员会，以村为单位成立用水合作组织。因为农民自筹资金大部分用于村内支线工程和入户工程部分，产权比较好界定，所以村级供水工程产权（包括国家补助部分）应归属受益农户集体所有。日常运行管理工作交给用水合作组织进行民主管理，配水的公平性和运行收费等由农民自己协商解决。对跨村跨乡规模较大的集中供水工程，根据近几年的实践，采用专业管理机构和用水户协会有机结合的管理体制。

目前，大部分村镇供水工程的所有权是清晰的。现在的主要问题是要落实村镇供水工程的项目管理主体和责任主体，即明确公有资产究竟由谁来行使出资人的权力，谁来承担工程的管护责任，谁来对公有资产的保值和增值负责。以国家和集体投资为主修建的乡镇供水工程和跨村供水工程，由水利部门和受益乡村代表组成工程管理委员会行使出资人的权力，履行出资人的职责。管理委员会确定工程管理单位具体负责工程的管理、运行和维护。以国家和集体投资为主修建的单村供水工程，由工程受益范围内的用水合作组织行使出资人的权力并负责管理。由私人投资或股份制修建的集中供水工程，由业主负责管理。分散供水工程归受益户自建、自有、自管。②建立村镇供水工程良性运行机制。村镇供水工程运行管理要按照“明晰所有权，放开建设权，搞活经营权”的原则，积极探索、借鉴现代企业的经营理念，建立村镇供水工程的良性运行机制。一是解决管理人员不断膨胀的问题，必须做到按需设岗，人尽其责；二是要确定合理的水价，收取合理水费解决工程的运行费、维修费和折旧费问题。要建立以聘用制为基础的用人制度。村镇供水工程要加强以人为本的经营理念，建立以聘用制为基础的用人制度，在经营管理上采取灵活多样的经营方式，可以由供水站和用水协会自主经营管理，通过竞争上岗，双向选择，合理确定管理人员和生产经营人员；也可以更多地引入市场竞争机制，用公开竞标方式选择经营者，把所有权与经营权分离，将过去的以责任管理为主转型到现在的以经济合同管理为主的新的管理体制，通过承包、租赁、拍卖使用权等形式实行目标管理。供水单位负责人由工程管理委员会通过公开竞争方式选任，定期考评，优胜劣汰。供水单位其他职工由供水单位按照岗位要求，公开条件，统一考试，择优聘用，持证上岗。岗位和人员要按照精简、高效的原则确定，根据《供水站定岗标准》，设定相应的岗位。要建立合理的分配机制，采取灵活多样的分配办法，把职工收入与岗位责任和工作绩效紧密联系起来，做到奖惩分明。要建立合理的水价机制。合理的水价是保证村镇供水工程良性运行的生命线。水价问题要根据《水利工程供水价格管理办法》，按照补偿成本、合理收益、优质优价、公平负担的原则合理确定，并根据供水成本、费用，考虑农民的承受能力及市场供求变化情况适时调整，科学合理定价。对不同用途的水实行差别水价。对群众生活用水实行成本水价，保证工程日常运行费、维修费和折旧费。个别困难地方水价不能到位，可在保证运行费和维修费的前提下逐步到位，过渡期间要有妥善的补偿措施。在水资源紧缺的地区，要处理好生产用水与生活用水的关系，优先保证群众的基本生活用水，科学配置水资源，实行容量水价、超额加价，季节浮动等经济手段调节，实现水资源的可持续利用。（4）加强水源污染防治。水源的安全是农村饮水安全的基础，也是关键。花垣县目前饮用水源污染严重，达不到国家规定的安全用水标准。为了改善水源质量，保障用水安全，必须加强对水源的污染防治。花垣县水源污染源头主要有两部分：一为居民生活用水排放污染，二为工厂生产排放污染。为解决这两大主要污染源，确保水源的可持续发展，应做好以下几点：①对地下水的保护。在井的影响半径内，不得设置生活居住区，禽畜饲养场，渗水厕所、渗水坑，不得堆放垃圾，粪便，废渣或铺设污水管道，应保持良好的卫生状况，并加以绿化；在建造汲取潜水的地下水取水构筑物时，如含水层在影响半径范围内露出地面或地表水有相互补充关系时，在井的影响半径内、不得使用工业废水或生活污水灌溉农田，亦不得修建渗水厕所、渗水坑、堆放废渣、并不应有破坏深土层的活动；在建造管井取承压水时，应严格做好非取水层及井口的封闭工作。②对地表水的保护，主要为水库和河流。对水库取水的水源点，严禁在水库内倒污染物，如养鱼饲料、化肥及影响水质的各种污水；对在河道内饮用水源取水点，不得选择在上下游500m内，已设置排污口或农田排水口的地方，要加以整改。建立相互监督的工作机制，防止人为破坏饮用水源或向饮用水源保护区内倾倒垃圾和排放废水废渣等。加大防污、治污力度，研究解决农村生活污水排放的处理问题，将饮水安全项目与排水排污、改厕、改圈、沼气等项目相结合，与村容村貌综合治理相结合，根治因生活污水任意排放、生活垃圾无序堆放、农药化肥超量施用等造成的面源污染，改善农村水环境。划定供水水源保护区和供水工程管护范围，制定切实可行的农村饮用水水源地保护办法，加强水源管理，特别是加强对水源地周边的排污管理及在地下水水源地周围深井建设的管理。凡因开矿、建厂及其它人为原因造成水源变化、水质污染引起的农村饮水安全问题，由相关责任单位或责任人负责解决，水利部门依法督促落实。