价格调查报告范文10篇

价格调查报告范文篇1

一、我市猪饲料价格走势情况

20*年我市猪饲料价格先降后升。20*年第一季度饲料价格均为1.60元/公斤；第二季度先降后升，由1.80元/公斤降至1.60元/公斤，再升至1.62元/公斤，降幅和升幅分别为11.1%和1.3%。第三季度呈上升态势，由1.62元/公斤升至1.84元/公斤，升幅为13.6%；第四季度价格快速上涨，由1.84元/公斤升至2.19元/公斤，升幅为19%。2008年一季度饲料平均价格为2.33元/公斤，较去年同期价格上升45.63%。4月份猪饲料价格为2.40元/公斤，环比持平，同比上涨33.3%。

二、猪饲料价格上升的主要原因

一是由于饲料成本中原材料价格的上升。其中豆粕价格累计涨幅达56%，玉米价格升幅达7.8%。造成豆粕价格上涨的原因是国际国内市场大豆价格上升，大豆价格涨幅达18%。而玉米价格上升主要是由于农民惜售，市场货源不足所致；

二是饲养业进一步恢复推动，畜产品价格上涨。4月份生猪价格比去年同期上涨75.3%；猪肉价格比去年同期上涨92.3%，鸡蛋价格比去年同期上升0.8%。

三、猪饲料价格后期走势预测

据了解，猪饲料的主要原料玉米和豆粕价格对猪饲料价格影响较大，其中玉米占65%，浓缩料占32%，豆粕在浓缩料中占70%。随着夏季的到来，对玉米的储存不利，农民出售数量加大，玉米价格将出现小幅下降。另外，受国际市场大豆价格持续高位的影响，国内大豆价格也居高不下，5月下旬至6月份猪饲料价格仍将保持平稳，后期饲料价格有继续上升的可能。

四、对策及建议

1、健全畜产品市场监控体系，及时收集生产、价格、销售、消费信息，定期分析、消息和预测信息；

2、发挥农村合作组织及各协会的作用，真正形成“公司＋农户”模式，风险共担、利益共享，提高共同抵御市场风险的能力，增加农民收入。

价格调查报告范文篇2

一、供暖成本

供暖企业用于供暖的热力成本主要包括煤炭、水电、酸碱等原材料、供热企业工资及福利、固定资产折旧、管理费用等。

以我市某小区为例，供暖面积：71000平方米。

由此测算供暖成本为27元/平方米。不包括固定资产折旧，且取暖费收缴率达到100%.

二、取暖费升高原因

取暖价格升高的主要原因是煤碳价格升高。随着国内煤炭需求的不断扩张以及国家“抓大关小”政策的推行，煤炭价格持续走高已成共识。煤炭价格上涨是在多种因素的影响下形成的，这些因素包括：

1、奥运会因素：一方面，由于奥运期间铁路运输进入偏紧态势，使得煤炭流通显现紧张局面；另一方面，铁路不能到达改公路运输方式绕行的，将加大用煤企业的煤炭到厂成本。

2、分行业来看，电力行业用煤市场将在国家“限价”政策（2008年年底前不允许作价格调整，执行2008年5月19日的结算价格）的影响下而继续趋于紧张。原因是，国家不可能时刻依靠行政指令限制煤炭生产企业保证电煤供应。企业都是考虑经营效益的，企业在承担社会责任、上交税收的同时，也必须考虑到企业内部的利润水平、职工稳定收入、养老保险、充分就业等问题，相对于国家来说，是个小而全的社会。上半年在冶金、化工用煤市场供求紧张的状态下，冶金、化工等行业用煤价格得以大幅上涨，即使在考虑洗煤成本的前提下，电力用煤的价格也大大低于冶金及化工用煤。从企业的角度，肯定愿意多产冶金煤而少销售电煤。

综合以上几方面的因素，煤炭价格继续保持高位运行，受季节性因素影响较为明显，在四季度煤炭市场将进入传统消费旺季，煤炭需求将会进一步增加。煤炭价格也会随之升高，预计涨幅空间大约在100元/吨左右。

三、今冬取暖费预计

根据成本调查，按照‘保本微利’的原则，预计我市今冬取暖价格在30元/平方米左右。

四、建议：

1、提高能源利用效率。目前许多小区楼房的集中供暖设施非常不科学，供暖管道从一家穿过进入另一家，管道起点往往热量充足，甚至让人热的受不了，而管道末端热量不足，这也是一种热能浪费，建议好好研究解决起端而末梢的热平衡调控问题，提高能源利用效率。

价格调查报告范文篇3

（一）周边城市价格情况

1、市：旋窑1家，价格为420元1吨。立窑最高价为380元1吨，最低价为310元1吨，均价为331.4元1吨。

2、市：旋窑最高价为460元1吨，最低价为375元，均价为428.8元1吨。立窑1家，价格为400元1吨。

3、市：旋窑1家，价格为430元1吨。立窑最高价为415元1吨，最低价为410元1吨，均价为412.5元1吨。

4、市：旋窑最高价为435元1吨，最低价为410元1吨，均价为419元1吨。立窑最高价为400元1吨，最低价为340元1吨，均价为370元1吨。

（二）市价格情况

旋窑最高价为410元1吨，最低价为390元1吨，均价为395.5元1吨。立窑最高价为365元1吨，最低价为333元1吨，均价为347.6元1吨。

（三）市与周边城市价格对比情况

1、立窑价格对比

一是我市最高价格为365元1吨，比市低15元1吨，比市低35元1吨，比市低35元1吨，比市低50元1吨。

二是我市最低价格为330元1吨，比市高20元1吨，比市低10元1吨，比市低70元1吨，比市低80元1吨。

三是我市均价为347.6元1吨，比市高16.2元1吨，比市低22.4元1吨，比市低52.4元1吨，比市低64.9元1吨。

2、旋窑价格对比

一是我市最高价格为410元1吨，比市低10元1吨，比市低25元1吨，比市低50元1吨，比市低20元1吨。

二是我市最低价格为390元1吨，比市低30元1吨，比市低20元1吨，比市高15元1吨，比市低40元1吨。

三是我市均价为395.5元1吨，比市低24.5元1吨，比市低23.5元1吨，比市低33.3元1吨，比市低34.5元1吨。

3、对比结果

从上述对比结果来看，除我市立窑水泥价格比市高于10一20元1吨外，其它都低于周边城市10一80元1吨。

二、目前影响我市水泥价格的因素

从调查的情况来看,我市水泥价格春节前后基本保持稳定，如万年青牌（旋窑）水泥出厂价格仍在400元1吨左右，立窑水泥则保持在350元1吨左右，因素有以下几点：

1、春节期间，全市水泥厂为积极响应国家节能减排政策，主动停产检修，人员放假回家过春节，春节后使得供大于产，促使市场价格保持稳定，没有回落。

2、受通货膨胀的影响，水泥生产所需的各种原燃材料价格大幅上涨，如烟煤，去年同期到货价为680元1吨左右，而今年已涨至950元1吨，涨幅约113，使得水泥成本价格上涨。

3、受物价上涨影响，今年工人工资水平普遍上涨了20％左右，也影响了水泥成本价格上涨。

价格调查报告范文篇4

写法和要求

1。标题。一般来说，市场调查报告的标题没有严格的格式。它要求与文章的内容溶为一体．是文章内容的高度概括，用精练简洁的文字去表现文章的中心思想。市场调查的标题有：在标题里直接写明市场调查的地区、调查的项目和“市场调查”这一文种；在标题里直接提出某一种商品在市场上的问题，点明文章的中心，如《×牌冰箱被冷落》；用主标题点明文章的中心，再用副标题说明市场调查的项目、地区和文种；用大标题点明市场调查的项目、范围、内容和情况，用小标题说明全文的主要内容。

2。前言。前言部分用简明扼要的文字写出调查报告撰写的依据，报告的研究目的或主旨，调查的范围、时间、地点及所采用的调查方法、方式。

3。主体。市场调查报告主要包括概要部分、正文部分、结尾部分。这三点组成报告的主体。

4。结尾。这是全文的结束部分。一般有前言的市场调查报告，要有结尾，以与前言互相照应，综述全文重申观点或是加深认识。

市场需求调查报告

主要内容包括产品销售对象的数量与构成，消费者家庭收入水平，实际购买力，潜在需求量及其购买意向，如消费者收入增加额度、需求层次变化情况，消费者对商品需求程度的变化、消费心理等。

市场供给调查报告

主要内容包括商品资源总量及构成，商品生产厂家有关情况，产品更新换代情况，不同商品市场生命周期的阶段，商品供给前景等。

商品销售渠道调查报告

主要内容包括渠道种类与各渠道销售商品的数量、潜力，商品流转环节、路线、仓储情况等。

商品价格调查报告

主要内容包括商品成本、税金、市场价格变动情况，消费者对价格变动情况的反映等。

市场竞争情况调查报告

主要内容包括竞争对手情况，竞争手段，竞争产品质量、性能、价格等。

市场调查问卷结构

1。市场调整问卷的内容为被调查者的基本情况。主要有姓名、性别、年龄、民族、文化程度、工作单位、职业、住址、家庭人口等。调查这些项目，便于对收集到的资料进行分类和具体分析。

调查内容。它是调查问卷的核心部分，是所需调查内容的具体项目。

问卷填写说明。是填写问卷的具体要求和方法，包括目的要求、项目含义、调查时间，被调查者填写时应注意事项，调查人员应遵守事项等。

编号。有时问卷还必须编号，以便于分类归档，便于计算机管理。

2。设计市场调查问卷时应注意

必要性，所提的问题应直接为目的服务，没有价值或无关紧要的问题不应列入。

可行性，应尽量避免列出令人难以回答的问题，注意使用适合被调查者身份、水平的词句或用语。

价格调查报告范文篇5

写法和要求

1。标题。一般来说，市场调查报告的标题没有严格的格式。它要求与文章的内容溶为一体．是文章内容的高度概括，用精练简洁的文字去表现文章的中心思想。市场调查的标题有：在标题里直接写明市场调查的地区、调查的项目和“市场调查”这一文种；在标题里直接提出某一种商品在市场上的问题，点明文章的中心，如《×牌冰箱被冷落》；用主标题点明文章的中心，再用副标题说明市场调查的项目、地区和文种；用大标题点明市场调查的项目、范围、内容和情况，用小标题说明全文的主要内容。

2。前言。前言部分用简明扼要的文字写出调查报告撰写的依据，报告的研究目的或主旨，调查的范围、时间、地点及所采用的调查方法、方式。

3。主体。市场调查报告主要包括概要部分、正文部分、结尾部分。这三点组成报告的主体。

4。结尾。这是全文的结束部分。一般有前言的市场调查报告，要有结尾，以与前言互相照应，综述全文重申观点或是加深认识。

市场需求调查报告

主要内容包括产品销售对象的数量与构成，消费者家庭收入水平，实际购买力，潜在需求量及其购买意向，如消费者收入增加额度、需求层次变化情况，消费者对商品需求程度的变化、消费心理等。

市场供给调查报告

主要内容包括商品资源总量及构成，商品生产厂家有关情况，产品更新换代情况，不同商品市场生命周期的阶段，商品供给前景等。

商品销售渠道调查报告

主要内容包括渠道种类与各渠道销售商品的数量、潜力，商品流转环节、路线、仓储情况等。

商品价格调查报告

主要内容包括商品成本、税金、市场价格变动情况，消费者对价格变动情况的反映等。

市场竞争情况调查报告

主要内容包括竞争对手情况，竞争手段，竞争产品质量、性能、价格等。

市场调查问卷结构

1。市场调整问卷的内容为被调查者的基本情况。主要有姓名、性别、年龄、民族、文化程度、工作单位、职业、住址、家庭人口等。调查这些项目，便于对收集到的资料进行分类和具体分析。

调查内容。它是调查问卷的核心部分，是所需调查内容的具体项目。

问卷填写说明。是填写问卷的具体要求和方法，包括目的要求、项目含义、调查时间，被调查者填写时应注意事项，调查人员应遵守事项等。

编号。有时问卷还必须编号，以便于分类归档，便于计算机管理。

2。设计市场调查问卷时应注意

必要性，所提的问题应直接为目的服务，没有价值或无关紧要的问题不应列入。

可行性，应尽量避免列出令人难以回答的问题，注意使用适合被调查者身份、水平的词句或用语。

价格调查报告范文篇6

中国调查咨询中心和精信广告有限公司利用两家多年来在消费者研究领域的成果，对中国消费者和消费市场进行剖析。

趋势一：自主

结论：中坚阶层的自主化消费形态，要求的是产品提供更多的选择和更切合个人的喜好。他们希望在自主舒适的购物环境下购物，以及愈趋多元化的消费取向。这些均会为21世纪的消费市场带来不少新气象。

对于西方读者来说，自主的消费行为是理所当然的，不算什么。可是，中国40年来一直在计划经济主导下，社会并不鼓励“自我”，亦不谈个人满足，到了80、90年代，随着从计划经济过渡至市场经济，社会经历着很大的转变，人们开始接触到“消费者”、“自我”这些新观念，但对这些新观念的理解却是十分稚嫩的。对于一般老百姓来说，无论是面对着快速的社会变化或琳琅满目的商品选择，虽然一方面感到既新鲜又具吸引力，另一方面却有种种的不适应和不确定。“从众心态”一词恰到好处地描绘了这时代消费者的心态。

在90年代，常见有广大的消费者一窝蜂地去抢购品牌或新上市的产品。他们觉得能拥有这些产品或品牌便是“进步”的象征。但个别的消费者却缺乏独立的消费人格；在购买产品时，并不懂得考虑什么是自己需要和适合自己的，而是追赶市场为他们定下的标准，由市场及大众告诉他需要什么，什么是适合他的。

进入21世纪，这种情况在中坚阶层间开始有所改变，经过多年的消费文明洗礼后，中坚阶层的“自我”意识逐渐强化，他们带头打破“由市场为我定下消费标淮”这种消极的消费模式，取而代之的是一种注重个性化的自我消费形态。开始知道自己需要什么，什么产品适合自己，并且有“我与别人不同”的消费意识，开始感觉到应该是他们为自己定下消费要求，由市场上的品牌和产品去迎合他们，而非一窝蜂地追赶市场上时兴的东西。个性化是自主的必然发展。

近年，超市的出现如雨后春笋，取代了传统商场内的柜台服务。对于很多人来说，超市的最大好处是“有很多选择”及“可以自己选择”。

虽然说个性化和多元化是消费趋势，但中国人从传统便不大倡导个人作风，而更重视社会和谐一致，讲求个人在社会上的责任与位份。所以相信消费个性化在中国的发展，会与西方的发展有某程度上的不同。

实际上，虽然市场经济讲求个人表现与报酬，但大部分人主观上仍是愿意顺应主流，并不想在思想或行为上与众不同。所以，中坚阶层努力工作，在事业或人生上希望有所成就，但所追求的是出人头地，比别人做得好，比别人成功，受人尊重和注意，而不是希望在主流之外，或做些不为主流价值观所认同的事，他们希望比别人优秀，而不是与别人不同。因此，他们会穿时尚和高品质的衣物来达到比别人优越，却不会穿别具一格的衣物。

中坚阶层消费者逐渐趋于自主和个性化，随此而来是另一个重要的趋势：消费行为走向多元化，以及出现由于生活型态不同而导致的市场细分。

这就是说，即使是年纪和生活水平相当的消费者，由于各人选择的生活形式不同、或有着相异的心态、价值观，而会表现出不同的消费价值取向。例如有的追求身份地位，有的追求简约生活，有的追求新颖的高科技玩意等等。此外，也有一些消费者在购买不同产品时，会有着不同的消费取向（例如在购买一般消费品时会追求简约，却愿意花高价钱去追求高科技的新玩意）。其结果是市场细分变得前所未有的复杂。

趋势二：个人全面理财概念

结论：中坚阶层消费者的个人理财观念日渐成熟，并且随着中国入世，银行和保险业逐渐开放，与个人理财有关的种种产品在中国将有很大的发展。

60年代，中国人的生活仍是相当刻苦，大部分人追求的是基本的温饱，到了80年代中，部分人开始富裕起来，初尝花钱消费带给他们种种生活上的舒适和方便，以至是物欲上的刺激与享乐。对于过惯刻苦日子的人民来说，消费文明这个美果是一个很大的发现，社会上弥漫着一片消费风。那时的中国人缺乏任何现财的概念，也没有为将来打算的想法......

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第二篇:个人投资理财市场调查报告

近年来，我国经济迅速发展，个人财富累积逐年上涨，人们的理财需求越来越旺盛。而目前我国个人理财业务主要由各商业银行开展，各商业银行也把个人理财业务当作新的利润增长点，打造自主理财品牌，但是随着金融市场的进一步开发，我国个人投资理财市场也存在一些问题，这需要我们各商业银行及投资理财者时刻关注。

一、我国个人投资理财市场存在的问题

近年来我国个人理财市场迅速发展，但由于我国个人投资理财市场起步较晚，个人理财市场还存在一些问题，表现在以下三个方面：一是市场规模小，规模优势难以得到发挥。由于起步晚，发展不完善，导致目前我国理财市场规模小，这已成为制约其发展的重要因素。二是各商业银行理财服务不到位问题。服务缺乏专业性。如一些高收入投资者对外资金融机构的个人金融服务普遍持接受态度，对于我国同类服务却无法认可。服务缺乏差异性。以工行为例，目前推出的3P服务优惠服务，专业服务、私密服务，而唯独没有个性化服务。三是理财产品缺乏创新。各商业银行推出的理财产品与国外成熟市场理财产品相比，更多的把现有业务进行重新整合，而没有针对客户需求进行个性设计。

二、完善我国个人理财市场的对策建议

(一)改善环境，做大投资市场规模。从改善投资环境入手，构建一个良好的构建运行体系。一是制定有利政策，积极促进我国资本和货币市场的完善和发展，使得可加入的投资渠道，可选择的投资产品和可投资的规模相应扩张。二是完善个人理财业务的法律框架。尽快完善理财业务的相应法规、法律，对理财业务的市场准入......

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第三篇:工商局关于快递市场调查报告

随着网购的普及和社会对速递业务需求的增加，快递业务及快递公司均快速增长。与此同时，人们对快递行业的投诉也与日俱增，丢件、损坏、延期以及赔偿不及时等问题成为投诉热点。今年以来，市12315申诉举报指挥中心接到关于快递业方面的咨询投诉在投诉榜上排名第二，成为市民消费投诉新热点。为切实维护消费者合法权益，也为将来对快递行业的监管筹备更全面的资料，市工商局近期组织了对快递服务企业的专项评议，并对快递行业的系列问题进行了调研。

一、当前快递市场存在的问题

经过对消费者的问卷调查、消费投诉的统计整理及快递行业内部人士的透露，目前快递行业主要存在以下几大问题：

一是快件送达不及时。快递的特点就是点到点，快速方便，高效、快速、准确地将消费者委托的物品送到指定人手中是快递行业最基本的服务要求。但在实际调查中，不少消费者反映有些快递公司并不能在承诺的时间内将委托物品送到目的地。一些快递公司为节省成本，将用户发航空的邮件改走铁路或公路，利用两者资费标准的巨大差异赚取利益，但结果直接导致用户无法在规定的时间内收到物品。部分快递公司雇佣的工作人员素质较低，责任心不强，致使货物经常不能准时送达。

二是费用收取无标准。快递一般都提供送递时间的承诺、邮件追踪功能及其他按客户需要提供的服务，因而收费比一般邮递昂贵，这是消费者可以接受的。但由于行业内没有统一的标准，快递费究竟应定多少并没有共识。目前各种快递公司的收费标准五花八门，甚至随意报价、胡乱收费，导致出现快递费用比货物价格还高的情况，很多消费者不能接受快递公司的漫天要价，很容易与其酿成纠纷。

三是损坏丢失难索赔。快件丢失或者损坏也是产生快件纠纷的重要原因，不少消费者表示出现过自己购买的贵重物品没有最终收到，或是购买的易碎物品如瓷器、玻璃制品等，收到后出现裂痕或碎片。由于目前没有明文规定快递的赔偿标准，往往由快递公司单方面制定不合理的赔偿标准，致使消费者难以按实际损失索赔，合法权益无法得到保障。此外，有的快递公司虽有保价协议，但一般只承诺按快递费的5倍或10倍赔偿，这种保价费用大多与消费者购买商品的价值相距甚远，明显不够合理，许多消费者不愿接受，此时快递公司便可以消费者没有保价为由，逃避赔偿责任。

四是无照经营占多数。据调查，目前至少有80家大小快递公司，但在工商部门登记注册的只有20家左右，大多数都属无照经营。无照快递公司一般没有专业的投递队伍，只是以低廉的价格吸纳业务，然后转交给其他快递公司投递，从中赚取差价；部分无照经营的小快递公司没有自己的快递货运车，只与一些货运车辆达成口头协议帮忙带货，很容易出现消费者邮寄的贵重物品被货车主“私吞”的现象。由于无照快递公司大多是三五个人租一间门面房就开始营业，一旦出现问题往往溜之大吉，致使消费者索赔无门......

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第四篇:家具销售市场调查报告

一、关于家具的流行趋势与风格

从目标市场的高低定位来看：

平民百姓、普通工薪族是是低层次、低价位的主要消费群。这一部分的家具目前还是消费的主流。他们的要求是：简洁实用而又有现代美感；功能较多，以便充分利用有限的居住空间；希望中高档次的设计及风格，但价位偏于中低价，心理上能感到物有所值。这是一个庞大的市场群体。这一类消费群还是杂牌的天下，因其长于抄袭与模仿，拙于原创与设计研发。因此，它们可以利用自身的各项成本优势，吸引了广大的中下层次的消费群。

在此之上的是定位于中高层次的消费群的家私生产商。这部分消费者包括企、事业单位的管理人员，城市“白骨精”（白领、骨干、精英），他们事业有成，思想独立，个性化追求较为明显。对家私的性价比、设计风格、用材、品牌定位较为看重。这部分生厂家较多，他们各自以自己的原创设计及针对目标消费者的技术研发满足了追求不同风格的消费者的需求；如联邦、红苹果、新维思、傲耐、迪信、皇朝、富运等；

也有定位都市新贵或富豪的高层次家私，这部分人居于消费金字塔的顶端。一般都有别墅。乐从国际家私城的二期四楼以罗浮宫为代表家私品牌主要针对这一类消费群。

从原创的流行风格来看，主要有以下几种：

动感、活力、阳光、鲜亮的现代主义

一般的家具都希望营造安祥平和的室内环境，利用夸张的造型，还有绚丽的色彩（大面积的原色系）营造了一种动感、活力、阳光、鲜亮的室内环境。许多家具能通过移动、调节、组合，成为各种想要的其他功能家具。大红、橙黄、多彩条纹的运用，让眼睛在瞬间被激活。如联邦的“加州阳光”系列、香港红苹果，“优越ood”等。

灵秀、优雅、具明清风格的新古典主义

新古典主义家具凝聚了江南的灵秀与中式传统家具的儒雅，无论从设计还是文化上来讲，都能作为中国优秀传统文化的代言人；他们在是旧有明清家居的基础上，结合现代人追求简约的时尚，删繁就简，添加现代设计元素。将现代的生活方式、审美情趣融入其中，在传统上进行创新设计，格调清雅、隽永而又灵性十足。并配之以梅兰竹菊、琴棋书画作为背景或饰品。如“明清风韵”、联邦家具新明式，紫韵等都继承了传统家具这一风格。

浸润欧风美雨，彰显个人魅力的西方新古典主义

中式新古典主义是“古为今用”，很多欧式风格的家具却是“洋为中用”。这一类家私既有现代流行的简约风格，又有西方传统的“巴洛克”元素。从各大家私城所见，这一类家私色调大都以黑、白、原木色为主，显得低调内敛，每一张座椅、餐桌都看似简单，实则是功能与艺术的完美结合。独树一帜的风格后面是独树一帜的生活态度：沉着、冷静、理智。

原木、原质、原味的新自然主义

躲避都市的喧哗，亲近自然，置身于山水田园，是人类最朴素，最本质的想法。功成名就之后的“退隐山林，笑傲江湖”，是追求成功与卓越的奋斗者的心愿。因此，与未经修饰、雕琢的植物亲近，享受原始的、粗糙的、自然的美。从而获得“闹里有钱，静处安身”的愉悦。从本人这次考查来看：各式原木、水草、藤编、麻质的，占有较大的比重。有的原木、藤编、水草家具“整新如旧”，素面朝天。如“艺滕居”。有的略加修饰，淡施粉妆和流行的简约风格结合。显得更现代，更具有消费群。如联邦的“家家具”系列。

从与终端营业员及部分消费者的沟通来看，实木及木质家具的需求保持较高的上升态势......

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第五篇:中国房地产市场调查报告

随着国家住房制度改革的不断深入及居民生活水平的提高，个人购房已成大势且愈演愈烈。新生代市场监测机构每年在中国的城市进行一项名为"中国市场与媒体研究（cmms）"的调查，今年的"中国市场与媒体研究2000（cmms2000）"调查总体为居住在20个样本城市的15－64岁的人口，样本量50000.以下是新生代市场监测机构根据cmms2000数据对中国房地产市场所得的调查结果。

城市居民目前住得怎样从cmms调查所涉及的调查范围看，20城市居民以居住楼房为主，87．7％的家庭住房为无电梯式楼房，只有3．7％的家庭住在有电梯的商品里，还有8．2％住在平房，另有一小部分处于卫生间或厨房共享的合住状态。

由于房改的不断深入，目前居民住房私有化比例已达59．3％，超过半数；18．2％向房管所租用房屋；11．5％租住单位的房子（见图一）。住房面积多数在40－80平方米之间。

多少都市人准备买房据调查，五年内准备购房的都市人占调查城市总体的21．9％，其中以经济适用房和商品房为主，预购面积在70－150平方米之间，可承受价格以每平方米1000－2000元为主体，辅之以每平方米500－1000元及2000－3000元的价格。购房资金将主要来源于家庭储蓄，政府及银行贷款也占据一定比例。

有了产权房，还买房吗数据显示，调查总体中59．3％的家庭拥有住房产权，住房面积在20－80平方米不等，多为2、3或4口之家，其中以居住面积在50－80平方米所占比例最高，20－50平方米居住面积位居其次。还有小部分家庭或个人从单位或私人处租房。那么，是不是只有这一小部分的租房者才是房产预购对象呢？调查结果显示并不尽然。调查显示，在已拥有产权房的家庭中，23．3％预计在五年内购房，20．1％预计明年购房，商品房及经济适用房仍占预购主导地位。

调查显示，无产权房家庭主要希望购买80平方米以下的房子，属一期置业，为解决生活问题；而已拥有产权房的家庭则希望购买更大的房子，属二期置业，为改善生活质量。（详见图二）

有产权房家庭的购房情况可以参见图三。计划5年内购房的比例远远高于计划1年或2年内购房的比例，尤其是对大面积住房的购买。而计划1年内购房的比例也高于计划2年购房的比例，说明购房群体要么已持币在手，有比较具体的购买计划，要么准备一个较长时间的资金积累，再进行置业大投入，使生活质量彻底改观。

另外，在商品房预购群体中，有产权房的家庭预购比例达55．6％，远远高于其他住房群体，预购面积以81－100平方米的需求为最高，达30．5％；而在100－150平方米的预购群体中，拥有产权房的家庭预购比例高达62．3％，可见购房在这个群体中的市场潜力非常可观。但是，他们的购买能力又怎样呢？

假设拥有房产权的预购者为一总体，调查显示，其中家庭月收入在2000至2500元之间的比例最高，达16．5％；6000元以上的高薪家庭比例最小（见图四）。从总体家庭月收入状况来看，我们就不难理解他们对房子售价的期望值所在。希望房价在1000－2000元的比例最高，为30．4％；500－1000元的占22．3％；2000－3000元的占21．6％；希望房价在6000元以上的不足1％（见图五）。

以上数据显示，国内巨大的人口基数和迅猛的经济发展态势使房地产业具有惊人的潜力，但当前楼市价格的居高不下与不断增长的房屋物业......

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第六篇:旅游服务市场调查报告

报告内容

旅游已逐渐成为人们娱乐生活中不可缺少的一部分，人们除了能享受到旅游过程中的惬意与放松，其实更多的是对生活的体味。但随着旅游逐步深入生活，关于旅游的投诉也常见于报端。据最近的一次调查显示，五分之一的受访者对随团旅游表示不满意，不满意的原因主要来自导游和旅行社方面。对于没有随团出游的受访者，旅游费用以及旅行社的信誉仍是主要的影响因素。

该项调查由北京科思瑞智市场调查公司（）于年月底在北京实施，调查采用电话访问的方法，共完成有效问卷份，调查对象为年龄在岁之间，家中有电话的北京居民。调查结果可以推论北京有电话的居民。

随团旅游：不满意

旅游服务一直以纷争不断而出名，从调查显示的结果看，人们对随团旅游的评价的确不高。在有随团旅游经验的受访者中，有五分之一的人对其最近一次随团旅游表示不满意，而表示满意的只有三分之一，近一半的受访者表示服务一般。

导致受访者不满意的主要原因是“导游未尽职责”和旅行社“降低等级标准”。这两项的比例分别达到。其次是“擅自变更行程安排”占，和“配套设施不完善”占。

在整个旅游过程中，游客与旅行社的接触更多的在出游前期的报名环节。而在旅行途中，导游则很大成分上充当了旅行社的代表。游客对旅行社服务的不满意在得不到导游的妥善处理后，则很容易转化成对导游的不满。

科思瑞智的研究人员认为，旅游作为一个服务行业，消费者花钱购买的既是旅游社和导游提供的服务。对服务的满意程度的高低是保持回头客的关键所在。对于旅行社来说，其所提供的服务并非杀鸡取卵的短期利益行为，所带来的回报应是长期收益。随着世贸组织的加入，国外旅行社加入竞争，必然会使旅行社的客源结构发生变化......

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第七篇:卷烟市场调查报告

一、基本情况：

襄城烟草局（营销部）负责襄城区2镇5个办事处129个行政村、32个居委会，47.69万人口的卷烟供应和市场管理工作，襄城卷烟销售网络建设经营户总户数1896户，其中：入网经营户有1379户（电话访销户1366户，无证挂靠9户、中心户4户），网外经营户共有517户（有证停歇业户95户、无证拟取缔户422户），占总人口的0.32%，城关、乡镇府所在地区入网户总数有994户，年均销量9224箱；农村（村组）所在地区入网户总数有385户，年均销量4512箱；卷烟年均单箱结构为7469元/箱。

二、存在的主要问题：

1．卷烟市场零售户存在二低一高现象，即：零售户数量低、持证率低，无证经营户高。

持证率偏低，全区现有1896户卷烟零售户，但有证户，仅有（1465户）占77.43%。

零售户数量低,全区现有人口47万人,但卷烟经营户只有1896户,仅占总人口的0.32%。

无证经营户偏高,占总户数的22.73%,再加上零售户分布不尽合理等因素,导致市场占领上零售户数量严重不足,并为卷烟非法经营提供了空间。

2．二员队伍建设存在的问题

客户经理各市场管理员对客户基础信息掌握不牢，不能为经营户提供个性化的服务、服务方式单一。客户经理、市管员对辖区内的经营户缺乏深入了解，底子不够清楚、辖区内具体有多少经营户，有多少持证户，不是心中特别有数，对零售户的个性化要求还不清楚、服务方式单一，缺乏对零售户的分析研究，指导和个性化的服务。

其次为了完成卷烟销售任务，在部分客户经理中还存在重大户、轻小户的思想。

其三激励机制还有待完善，“三员”的积极性没充分调动起来，对数量上有明确要求......

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第八篇:农产品市场调查报告

根据省政府晋政办发电[2004]年114号“关于在全省开展农业产业化经营情况大调查的通知”安排，区政府专门成立了大调查领导组，副区岗任组长，副秘书长局长任副组长，抽调相关部门的骨干力量组成调查组，从7月11日至7月25日，对全区农产品批发市场、集贸市场、农产品超市、储藏营销单位等农产品流通组织及流通大户、重点乡镇、农村进行了全面调查摸底，并深入具有代表性的批发市场、超市等单位进行实地调查研究。现将我区农产品市场调查情况报告如下：

一、农产品市场现状

（一）畜产品市场

1、营销单位。我区肉禽蛋营销单位共有两家，分别是外贸公司肉联厂冷库、区食品公司冷库。经营的品种主要有猪肉、禽肉、羊肉、兔肉和禽蛋等。外贸粮油食品公司肉联厂冷库始建于1972年，占地面积2000平方米，自建厂以来，畜产品全部出口外销，主要经营兔肉和羊肉，兔肉出口日本、美国和欧洲各国，羊肉主要出口中东国家，2003年销售额580万元，实现利润20万元，缴纳各种税费98万元。区食品公司冷库始建于1963年，占地面积1500平方米，畜产品主要供应本地市场，2003年销售额320万元，实现利润10万元，缴纳各种税费40万元。

2、产品批发市场。我区畜产品批发市场主要有两个：区汇隆市场和商贸城市场，主要经营猪肉、禽肉、羊肉和水产，产品主要供应本地市场。汇隆市场始建于1993年，商贸城市场始建于2000年，经营方式都以个人租赁为主，年销售额分别为1150万元、2100万元，分别占市场从份额的10%、15%，两个市场的管理从业人员分别为2人和5人。

3、产品集贸市场。我区以零售为主的集贸市场主要有金猫市场、菜园街市场、路西市场、校园路市场和经纬厂市场等，市场份额占全区市场的40%。

4、畜产品超市。我区畜产品经营超市有田森超市一部、二部、华联超市、普家乐超市和铁华超市。其中田森超市和铁华超市采取租赁的经营方式，华联超市和普家乐超市采取连锁的经营方式，市场份额占全区市场的20%。

（二）果品市场

1、果品批发市场。我区批发市场主要有北田镇豆腐庄批发市场，年交易总量500万公斤，全部批发到省外，年交易总额350万元，市场辐射相邻35个村，该市场有管理人员1名，从业人员10名。区北田镇北田村果蔬批发市场，正在建设之中，其占地面积8000平方米，现已投资50多万元，交易大棚5个共1440平方米......

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第九篇:水果流通市场调查报告

为促进全县水果流通工作，解决全县水果销售问题，特别是橙类水果销售难的问题，及时掌握外地水果销售市场情况，畅通我县橙子销路，学习借鉴外地先进的销售经验及做法，2005年4月14日～19日，县委、县政府组织流通办人员及县内水果销售大户代表等一行人赴长沙、武汉、郑州、岳阳四城市进行水果销售市场调查和学习。现将调查、学习活动情况汇报如下：

一、调查学习目的

这次调查学习的目的是在我县水果习惯于销售南方城市的基础上，尚未打开北方城市销售市场，为此对北方四城市的水果销售市场作一个调查。同时掌握去年我县水果大蓬车北方行反馈情况。目前，我县水果销售已面临严峻形势，特别是橙子销售，全县还有4万2千多吨未售出，习惯销售的南方城市现在市场不尽人意，很有必要拓开北方市场。鉴于此，县委、政府果断决策,派出以水果流通办刘崇卿为组长，以县流通办人员和县内水果销售大户代表等为成员组合成7人的调查小组，赴长沙、武汉、郑州、岳阳等北方城市调查水果销售情况，及时掌握外面水果市场行情，针对我县具体情况，提出对我县水果销售的建议，解决全县水果（尤其是橙子）销售困难问题，确保农业增效、农民增产增收，推动果农种植的积极性，促进全县经济健康发展。

二、调查活动的基本情况

这次活动，从4月14日早上出发，4月19日凌晨回到恭城，历时6天，到了三省（湖南、湖北、河南）四城市（长沙、武汉、郑州、岳阳），行程近万里。对四城市7个水果大批发市场的销售行情进行了调查。我们的调查方式主要是通过对当地市场的销售批发门面老板经营情况进行实地查看、询问；二是与当地销售大户座谈，请他们介绍情况；三是向当地摊位经销商发放我们恭城水果情况宣传资料，并对当地果商宣传我们的优质果品；四是请当地果商品尝我们恭城的橙子样品果，针对销售大户，我们还赠送橙子给他们做销售样品，在当地进行宣传；五是请当地市场管理部门人员、销售果商代表为我们提建议。

（一）4月14日下午，我们到达长沙市，找到当地市工商行政管理局，得到他们的支持，当日下午看了4个临时摊点。15日上午，在市工商局市场分局殷副局长的陪同下，对长沙市2个最大批发市场——马王堆果品批发市场、红星果品批发市场进行调查。马王堆市场位于市中心地段，红星市场位于市南部。我们在马王堆市场走访了31个摊点，在红星市场走访了22个摊点。这两大市场水果品种繁多，尤以时鲜水果西瓜、芒果、菠萝、枇杷、早李、苹果、梨为多，当地脐橙量大，胡柚多，还有部分沙田柚、椪柑及冰糖橙、甘蔗等。两个批发市场尚未见新会橙销售摊位。当地脐橙批发价为0.5～0.7元／斤，胡柚批发价为0.4元／斤，而时鲜水果西瓜达2.0元／斤。当地果商品尝了我们的新会橙后，一致认为口感、甜度都不错，就是果太小，不是品牌果，没有市场竞争力。

价格调查报告范文篇7

随着世界经济的飞速发展以及中国经济与其不断融合，采购管理业已成为一个公司生存与发展的核心竞争力，采购职能也随之发生深远变化，单个企业之间的竞争已经逐渐衍变成供应链之间的竞争，以及与上游供应商及下游服务对象建立战略合作伙伴关系，从而获取足够的竞争优势。

一直以来，南天公司的物资采购采取每年一次的采购招标方式进行，即集中全部已有的和潜在的供应商，在质量和服务同等的条件下竞争单项产品的最低价格，胜出者即为价格最低者。此方式在一定时间内对于公司的成本控制、防止腐败（幕后操作）、以及保障供给等方面发挥了较好的作用。但是随着企业自身的进步和发展、企业内部各项安全体系、规章制度、规范流程的建立和完善，随着供应链理念下的现代战略采购作为一种先进管理模式的普及和发展，以及为适应南天公司精细化、专业化发展的整体工作思路，建立供应链理念下的现代战略采购制度成为公司必然选择。

建立本方案所遵循的原则为“制度明确、流程清晰、审核到位、责任到人”，进一步完善南天公司物资采购流程，加强所购物资质量把关及价格审核，明确相关环节及人员的责任，本着“质优价廉、货比三家”的宗旨，确保南天公司所使用的每一件原辅材料及设备符合HACCP质量管理体系要求。

二、机构设置

为适应现代战略采购要求，南天公司成立物资采购小组，组长由食品部（或经营部）分管采购工作的副经理担任，组员由下列部门的相关人员组成：采购员、价格审核员、成本核算员、仓库保管员、厨师长（或厨政总监）。物资采购小组在南天公司总经理领导下负责完成公司所有的物资采购工作，包括合格供应商的选定与评估、市场调查、价格审核、质量把关、货物验收等等。

三、岗位职责

1、采购小组组长

在南天公司总经理领导下负责公司物资采购工作的制度制定，建立健全采购小组工作流程，组织公司相关部门及人员参与质量价格审核及确认，考核采购员及价格审核员的绩效评定，在采购小组成员的协助下选定、评估各类物资的供应商，审核采购单，处理和协调采购工作的其它事项。

2、采购员

1)负责组织实施南天公司所有物资、设备的采购工作，负责所购物资的第一道质量把关，对于供应商提供的质量不合格产品拒收或退货。

2)每月单日收集公司各部门、各班组的采购信息，制定次日的采购计划（包括物资名称、数量、要求等）；将采购计划单传真给已经确认的合格供应商，并及时回收供应商的报价单，经采购小组确认后形成最终的订购单；每月双日上午九点前将所购物资运回。

3）负责与供应商的日常联系与沟通，及时了解供应商的资信及生产能力，收集供应商提供的详细产品资料，包括营业证书、工商税务证书、产品合格证书、检验检疫证书等。

3、厨师长（或厨政总监）

1）根据《餐谱》及实际需求核查公司各部门、各班组制定的采购计划，针对各类品种在餐食中的实际应用提出具体的采购要求。

2）物资采购回后参与验收工作，检查所有物资的质量，检查是否吻合采购要求，对所有采购回的物资进行第二道质量把关。

4、价格审核员

1）每周定期或不定期到市场、超市、商场调查了解各类物资价格，每周五形成市场调查报告交采购小组组长。

2）对南天公司所有采购物资的价格负责，保证所提供的市场价格调查报告及时有效、客观真实且全面。

5、仓库保管员

1）根据采购清单核查所购回物资的外观、品种、数量、合格证及保质期，对于物资的质量进行第三道把关，对于上述项目有异议的经报告使用部门经理后有权拒收或要求采购员退货。

2）根据公司仓储管理制度及时将采购回物资分类入库存放，办理入库手续，并填写入库单。

6、各使用部门及班组

物资采购回后公司各使用部门代表或班组长及时清点各部门各班组申购的物资，核查所购物品的外观、品种、数量及质量，对于物资的质量进行最后一道关口把关。对于所购物资质量有异议的经报告采购小组组长后有权拒收或要求采购员退货。

四、合格供应商的选定与评估

现代战略采购管理的核心为强调采购双方的交易关系、合作关系和战略联盟关系，其观念已由单纯的采购物品向取得供应能力转变。供应商的开发和管理是公司现代战略采购体系的核心，供应商管理包括的内容有：供应市场竞争分析，寻找合格供应商，潜在供应商的评估，询价和报价，合同条款的谈判，最终供应商的选定，以及每年定期进行的供应商评估。

目前南天公司供应商管理选择的基本准则是：质量、成本、交付与服务并重的原则，在这四者中，质量因素是最重要的，尤其对于航空食品生产企业，质量与安全是企业生存的基础。

1、合格供应商必须具备法人资格，证照齐全，具备与其生产规模相匹配的厂房、设备、设施及高素质的生产人员和技术人员，能提供相关类产品的合格证明和检验检疫证明；能确保生产的产品质量符合国家要求。

2、第一阶段各类物资分别选择1－3家供应商，在确保质量的前提下，每一批次采购分别由不同的供应商报价，参照价格审核员的市场调查价格信息，采购小组组长、采购员、价格审核员三方确定其中综合价格最低者为该批次采购的定点合格供应商。试行2－3个月后，选择其中质量最稳定、价格最低、服务最好、诚信度最高者为固定的、唯一的供应商，与之签订质量保证协议和供货合同，并纳入《合格供应商名录》。

3、合格定点供应商提供的产品如出现严重质量问题，采购小组向该供应商发出纠正措施要求，如两次发生严重质量问题两次提出建议而质量没有明显改进的，应取消其合格供应商资格。

4、各类物资在确定唯一的供应商后，对于每一批次供应商的报价，采购小组参照价格审核员的市场调查信息对其报价进行审核，该修改的予以修改，审核完毕的价格为最终的结算价格。

5、采购小组制定科学、严谨的供应商评估体系，每年一次协助总经理组织公司各使用单位代表根据评估体系内各个要素对供应商进行一次跟踪复评，对供应商进行业绩评定。累计分值在80分以上者为合格、优秀供应商；累计分值在70－80分之间为基本合格供应商，采购小组及时将评定情况反馈该供应商，要求作出改进并将改进情况书面报告采购小组，有整改措施且取得效果推荐下一年度继续使用；分值在70以下为不合格供应商，取消其供货资格。采购小组根据每年度供应商复评结果更新《合格供应商名录》。

6、《南天公司供应商评估体系》附后。

五、采购管理与流程

1、申购部门的划分

1）常备材料：生产管理部门

2）预备材料：仓储管理部门

3）办公用品：综合管理部门

4）设备及零部件：设备动力部门

2、请购单的开立、递送

1）申购经办人依存量管理基准、用料预算，参酌库存情况开立请购单，并注明材料的品名、规格、数量、需求日期及采购要求经部门主管审核后依申购核决权限呈核后送采购小组。

2）需紧急请购时，由申购部门于请购单上注明原因，并加盖“紧急采购章”，采购部门予以紧急办理，运输方面一般以空运为主。

3）办公用品由综合管理部门按月依耗用状况，综合公司预算管理制度，并考虑库存情况，填制请购单提出采购。

4）设备采购参照湖南公司物资采购制度执行；零部件采购结合南天公司费用年预算承包方案由设备动力部门提出请购。

3、申购核决权限

1）生产用原辅材料：由食品部各生产班组依实际生产情况提出请购，由厨师长审核后报食品部经理核决。

2）办公用品：各使用部门在年度预算范围内由各使用部门经理审核报综合管理部经理核决；单品申购金额在1千元以上的报南天总经理核决。

3）设备及零部件：单品申购金额在2百元以下的由动力班长核决；单品申购金额在1千元以下的由食品部经理核决；单品申购金额在3千元以下的由总经理核决；单品申购金额超过3千元的由南天公司报董事会审批通过后，由湖南公司采购领导小组核决。

4、采购

1）采购作业方式

总经理对于重要材料或特殊材料的采购，可直接与供应商或商议价，必要时由总经理指派专人或指定部门协助采购小组办理采购作业。除上述采购作业方式外，采购小组可依材料使用及采购特性，选择下列一种最有利的方式实施采购：

a、集中计划采购：凡具有共同特性的材料，以集中计划办理采购较佳，可核定材料项目，通知各请购部门依计划提出申请，采购小组定期集中办理采购。如食品部生产用原辅材料（蔬菜、食品等）。

b、长期报价采购：凡经常性使用，且使用量较大宗的材料，采购小组应事先选定合格供应商，议定长期供应价格，签署合同后通知各申购部门依需要提出请购。如食品部生产用包装材料（餐盒、包装膜）。

2）询价、比价、议价

采购员在接获申购单后依申购案件的缓急并参考市场行情及过去采购记录或厂商提供的资料，精选2－3家供应商办理比价或经分析后议价。

3）呈核及核决

采购员询价完毕后，于申购单祥填询价或议价结果及拟订“订购厂商”、“交货期限”与“报价有效期限”经采购小组组长审核，并依申购核决权限呈核。

4）订购

采购员接到经核决的申购单后以订购单向供应商订购。

5）进度控制及事务联系

a、采购小组分询价、订购、交货三个阶段，以“采购进度控制表”控制采购作业进度。

b、采购员未能按既定进度完成采购作业时，应填制“进度异常反应单”并注明“异常原因”及“预定完成日期”，经呈采购小组组长核示后转送申购部门，依申购部门意见拟订对策处理。

6）验收与入库

所采购物资送达公司仓库后，采购员协同价格审核员、仓库保管员、使用单位代表或班组长对购回货物的质量、数量进行验收。验收合格的仓库保管员开具《入库单》入库，验收发现货物质量、数量或合格证明资料有缺陷的依照下一条款办理。

7）退货或换货公务员之家版权所有

对于验收有缺陷的采购物资仓库保管员填制《不合格品评审单》，通知采购员予以退货或换货。

8）价格及质量的复核

a、采购小组应调查主要材料的市场行情，并建立供应商档案，作为采购及价格审核的参考；

b、采购小组应就公司内各部门所提重要材料的项目，提供市场行情资料，作为材料存量管理及核决价格的参考；

c、采购小组应就公司内所使用的材料质量予以复核（如材料选用、质量检验）等。

价格调查报告范文篇8

为深入学习贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，进一步提高物价部门自身建设水平，根据全省物价系统“争先创优”及市直机关关于开展“三比三看”竞赛活动要求，结合我市物价系统实际，特制定全市物价工作争先创优活动实施方案。

一、指导思想和目标

（一）指导思想

坚持以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以“工作争先、服务争先、业绩争先”为目标，以培养“学习优、作风优、素质优”物价干部队伍为重点，扎实有效开展“争先创优”活动。以良好的精神状态和卓有成效的工作，与时俱进，开拓创新，努力开创物价工作新局面，为我市经济建设服务，为创造和谐的价费环境服务。

（二）目标

1、加强领导班子建设，将领导班子建设成为“思想作风好、工作机制好、团结协作好、发展业绩好、群众反映好”的“五好”领导班子。

2、建设一支政治可靠、素质优良、业务精湛、作风过硬、进取心强的物价干部队伍。

3、保质保量完成各项物价工作任务。重点工作有创新，出经验，出成果；单项工作有特色，每年至少要有1—2项价格管理服务工作在市或省有影响、有位次。

4、整顿机关工作作风。扎扎实实开展学习深化、自查自摆、纠正整改、建章立制等活动，通过强化“管价定价查价十不准”，在县市区物价局推广“五项承诺”，即：不让布置的工作在我这里延误；不让需要办理的事项在我这里积压；不让各种差错在我这里发生；不让来局办事的群众在我这里受到冷落；不让物价局的形象在我这里受到影响。实行“五个一”工作规范，做好政务公开，使我市物价系统机关作风得到明显改善。

5、积极参与“规范执法年”活动，从抓学习法律法规入手，强化审价审案工作机制，规范自身执法行为，不断提高干部执法水平，认真清理价费文件，使我市物价系统在“规范执法年”评比检查中取得好成绩。

6、扎扎实实开展“价格服务进万家”工作，“七进”工作有方案、有措施、有成效，每个县市区至少有1项价格服务工作在全省领先。全市范围内重点做好2项价格服务工作，在全省作经验介绍。

7、最佳文明创建工作有长短期规划、有具体创建措施、有丰富多彩的创建活动。市局确保争创“**—**年度市级最佳文明单位”的创建目标顺利实现。各地价格主管部门要根据实际确定创建目标，今年文明系统创建率达100%。

8、价格宣传和调研工作再上新台阶。调研和宣传工作有计划，有制度，有突出成果。市局各科室及二级单位每年至少完成1篇质量较高的调查报告或调研文章，市局宣传报道每周被新闻媒体至少采用2篇，政务信息省级采用不少于5篇、市级采用不少于10篇。各县市区宣传和调研指标根据实际情况拟定，并及时将有关工作信息报送市局，市局将对信息报送和采用情况进行考核通报。

9、党风廉政建设工作常抓不懈。全面贯彻中纪委一系列廉政规定，不断教育物价干部廉洁自律，建立健全教育、预防和惩治腐败工作制度，常抓不懈，确保物价系统内无任何违纪违法案件。

10、建立健全管理制度。各地要建立规章管理制度体系，做到以制度管人，以制度管事。不出现违反工作纪律现象，不出现损害群众利益的行为，严格执行财务制度和财经纪律，不发生综合治理一票否决现象。

二、方法与措施

（一）抓学习，强素质。

坚持集中学习与分散学习、自学与培训相结合的学习制度，构筑终身学习理念，全面提高整体素质。

1、学习内容：加强党的基本理论、基本路线、基本纲领和各项方针政策的学习，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实党的十六大精神，不断提高理论水平和思想政治水平。加强各项业务知识学习，熟练掌握物价工作政策法规，不断提高业务水平和工作能力。加强经济、科技、法律及新知识的学习，不断提高依法行政水平和工作创新能力。

2、学习方式：要坚持每周集中学习制度，通过采取集中辅导、分散自学、定期讨论交流、专题讲座等灵活多样的学习形式，增强全体干部的学习兴趣。分散学习由各科（股）室自行组织，定期讨论交流。为了检验学习成果，达到互相学习、共同提高的目的，每位干部每年要写2－3篇学习心得体会，形成理论成果，在此基础上召开学习成果交流会，每年进行必要的学习考试。

3、学习要求：全体干部理论及业务学习要有学习笔记，全年学习笔记字数不少于2万字，每半年对学习笔记进行一次检查，对检查不合格的，要督促其限时补写。

4、加强调研：要针对当前物价工作的热点、难点问题，开展专题调研活动，调研次数每年不少于2次，形成有价值的调研文章。

5、加强思想政治工作，充分调动全体干部的积极性和创造性。把思想政治工作贯穿于“争先创优”活动的始终，坚持以人为本，实施塑造形象育人工程，把培养一支“学习优、作风优、素质优”的干部队伍作为争创活动的重要内容来抓。从思想教育入手，从调动人的积极因素方面引导，及时树立争创活动中涌现出来的先进典型。在系统内开展“学先进、比贡献、创一流”的竞赛活动和“先进单位”评比活动，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，树立物价队伍奋发有为的新形象。

（二）抓管理，树形象。

1、按照“五好”标准，高质量建设领导班子。

2、坚持民主集中制，增强凝聚力。坚持集体领导下的分工负责制，充分发挥局领导班子每一个成员的积极性和创造性，不断增强领导班子的团结。领导班子成员要发扬艰苦奋斗的优良传统，牢记全心全意为人民服务的宗旨，不断提高公仆意识和服务水平。

3、继续深入开展文明创建活动，不断提高创建水平。尤其是要在创特色、树品牌上下功夫，市局要争取“**—**年度市级最佳文明单位”的创建目标顺利实现，县市区根据实际提出创建目标。

4、切实抓好党风廉政建设。牢固树立廉政意识，搞好警示教育，严格执行各级关于廉洁自律的有关规定，认真落实“一岗双责”责任制。坚持公开办事制度，对社会关注、群众关心的热点工作充分利用媒体、网络等有效手段向社会公开，自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督和社会监督。

5、强化内部管理约束机制，扎实推进机关思想作风建设。进一步严肃纪律，坚决做到令行禁止，对违规人员一经发现必须严肃处理。严格遵守财经纪律，认真执行“收支两条线”管理。建立健全工作、学习、生活等各项规章制度，规范行政行为。要从大处着眼，小处着手，确保政令畅通，使物价机关运作科学化、规范化、制度化。

6、加大硬件投入，营造良好的服务环境。积极创造条件、量力而行，逐步改善办公条件、办公环境，增强服务功能。关心局内干部职工生活，尽力解决关系局内干部职工切身利益的实际问题，为干部职工创造一个良好的工作和生活环境。

（三）抓创新，见成效。

物价工作要与时俱进，加大各项工作创新力度，按照谋划有新思路、工作有新方向、服务有新举措、业绩有新亮点的“四新”要求，兢兢业业，勤勤恳恳，调动全体物价干部的工作积极性，开创物价工作新局面。

1、学习培训创新。建立“督学、考学、评学”新机制，学习培训的计划、内容、方式、要求、检验等方面既要切合实际，又要有所创新，树立终身学习理念，建设学习型机关，领导做学习型表率，干部做学习型模范。

2、管理制度创新。要将制度建设放在物价工作的重要位置来抓，形成以制度管人、以制度管事的良好运行机制。将《荆门市物价局工作规则》作为基本制度落到实处，各县市区也要参照此《工作规则》，结合本地实际制定好这一基本制度；还要建立起学习、工作、生活一系列制度。

3、职能工作创新。以保持价格总水平基本稳定为出发点，加强价格监测、成本监审、价格监督检查力度，建立价格预警机制，认真执行定价批费成本监审规定，严肃查处价格违法案件，规范价费行为，创造和谐的价费环境，为经济和社会发展服务。

4、价格服务创新。以“价格服务进万家”活动为载体，全面开展价格服务工作。“七进”工作要在要求上提高精度、服务上挖掘深度、措施上加大力度、宣传上增加响度；服务工作有的放矢，多深入实际、多调查研究；在全面推进“七进”的基础上实现重点突破，各县市区要实现1-2项创服务品牌，在全省出成果、出经验。对“七进”工作认真按方案要求考核评比，各县市区要按照“七进”工作要求，扎扎实实做好“七进”工作。

5、工作作风创新。扎实开展机关作风建设，进一步公开、简化办事程序，优化内部职能，提高工作效率。推行政务公开，采取各种有效形式公开办事政策、公开办事程序、公开办事结果、公开收费标准，实行阳光操作。坚持信访接待制度，倾听群众呼声，努力为群众办实事、办好事。坚持文明办公，公开“五项承诺”，实行“五个一”工作制度，推行首问责任制、限时办结制、责任追究制，切实转变物价系统工作作风。

6、法制建设创新。全面启动“规范执法年”活动。要从“五五”普法学习入手，规范行政行为，清理废止不合规定的价费文件，全面清理两证发放情况，规范价费审批程序，严格坚持成本监审、价格听证、价格集体审议、价格检查“四分离”制度，做好审价批费、监督检查档案卷宗管理。

7、价格调控创新。建立和完善价格监测体系,提高价格监测数据质量,定期分析价格形势,加强对监测质量的监督考核。在重要商品价格出现异动时,及时采取有效措施,启动紧急工作预案,防范和抑制个别商品、突发事件和局部地区价格波动引发价格总水平过快上涨。有条件的地方尽可能请示当地政府支持恢复价格调节基金。

8、调查研究创新。将调查研究作为工作重点，全体工作人员都要深入实际、深入基层进行调查研究，领导干部要带头调研，并且要形成有份量的调查报告。市局将每年的五月定为调查研究月，各县市区也要统一行动，调研成果要定期进行交流、评比、汇编成册。

9、宣传报道创新。认真总结宣传各地工作动态、工作经验，培训挖掘宣传人才，建立激励机制，将物价工作的成果宣传出去，将物价政策公布出去，提高物价工作知名度，增强人民群众对物价工作的理解和支持。

10、廉政建设创新。实行“一岗双责”，坚持廉政建设目标责任制，贯彻落实各项廉政建设规定，教育广大干部职工加强廉政建设意识，防微杜渐，不让任何腐败行为在物价系统发生。

三、活动要求

“争先创优”活动是今年物价工作的重点，今年第四季度，全省要进行评优表先，市局将对县市区进行争先创优检查评比，各地各单位要积极参与创建活动。

1、加强领导，确保活动效果。各地要将“争先创优”活动作为一项长期的事关全局的战略任务，纳入重要议事日程。成立“争先创优”活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室具体负责争创活动的协调指导、督办检查、宣传报道和日常工作。

价格调查报告范文篇9

一、明确了全年工作思路

根据省、市物价工作会议精神和县委、县政府的工作部署，我们组织全体人员认真学习讨论，并结合工作实际，确定了2012年工作思路。确保价格总水平的基本稳定,全面落实各项价格政策，坚决取消不合理收费，坚决制止乱办班、乱收费的行为，严把收费管理关；进一步加大收费审验工作力度，对收费过程加强监督，把收费政策用到促进各项社会事业发展上来，为经济发展营造宽松价格收费环境；进一步做好涉农价格公示，加大涉农工作检查，服务新农村建设；坚持依法行政，开展反价格欺诈活动，规范行业价格行为，营造和谐价格环境；扎实开展机关作风建设，着力解决群众反映强烈的突出问题，建设工作勤奋，廉洁高效，作风优良的物价干部队伍，奋力推进价格工作再上台阶。

二、价格调控卓有成效

1、认真落实价格监测报告制度。2012年，我局坚持做好居民生活必需品价格监测报告工作，进一步强化了对市场物价的监测和监管，从过去每旬监测调整为每日监测，全方位掌握市场价格动态，及时上报价格动态情况，为上级决策提供服务。

2、实行了临时价格干预措施。今年，我县价格水平同其他地区一样呈不断上升态势，为抑制价格不合理上涨，严格控制价格上涨的连锁反应，消除群众对物价上涨的心理预期，按照上级统一部署，我县1月20日成立了由县长担任组长，常务副县长担任副组长的县稳定物价，保障市场供应领导小组。并印发了《县物价局关于对部分重要商品实行监时价格干预措施的通知》，制订了《县临时价格干预措施期间调价备案商品价目表》，严格制止超过成本上涨幅度的不合理涨价，努力把价格上涨控制在各方面可以承受的范围之内。当前价格上涨的趋势已有所缓解，我局按照上级要求，已解除了对食品类商品临时价格干预措施。

3、加强价调基金征收。进一步明确价调基金征收标准和征收方式，推动价调工作的顺利进行。2012年我县价格调节基金征收达80万元。

三、依法规范收费管理

1、认真开展收费管理年审工作。四月份，在全县范围内开展了《收费许可证》的年审工作，共对全县162个单位的收费项目进行了审验，并全部更换新证。据统计，全年年审收入14万元。

2、配合市局开展旅游景点的门票价格调查。按照市局的统一要求，对县内的旅游业收费进行了清理整顿。对全县各旅游景点的经营和收费情况进行了成本调查，要求各景区严格遵守明码标价的规定,做到收费透明，进一步优化我县旅游环境。

3、严格价格管理权限，严把各种审批关，为地方经济服务。对我县各单位审报的各类培训班严格把关，认真审批，并及时对培训班的审批材料进行立卷归档，减轻了参培单位和个人的经济负担。严格执行义务教育阶段书本学杂费全免制度。

4、加强涉农价格监管。为稳定农资价格，切实维护群众利益，防止农资化肥价格上涨过快。我局实施了化肥等农资价格干预措施，及时转发上级物价部门对化肥的最高出厂限价等文件。与此同时，我们加强了对化肥价格的监测，随时掌握市场价格波动情况。

5、认真贯彻国家降低药品零售价的降价政策，及时转发国家发改委及省发改委有关药品降价文件。指导各医院严格执行药品价格政策，减轻患者负担。同时，配合招标办做好全县药品招标采购工作，坚持从源头上遏制药品价格虚高。

6、继续推行和完善收费公示制度，使收费单位直接处于广大群众和社会的监督之下，增强了收费的透明度，有效地遏制了乱收费，切实减轻了社会负担。

四、积极应对突发事件

1、抗击冰雪灾害。年初，我县遭受雨雪冰冻灾害，我局快速反应，沉着应对，及时抽调人员对全县四大超市、农贸市场进行价格监管，每天都派人到市场检查与群众生活息息相关的商品价格，并作好记录。对在冰雪灾害期间哄抬物价的行为进行严厉打击。

2、四川汶川特大地震发生后，我局发扬“一方有难、八方支援”的精神，积极参加各种社会捐助、缴纳特殊党费活动。

3、“三鹿”奶粉事件经报道，我局迅速介入，开展对市场奶粉价格检查，保持了我县市场奶粉的正常供应和价格平稳。接到群众对个别商店奶粉涨价的举报电话后，及时派人到被举报地点进行调查，查明情况后立即与举报人取得联系，给予回复。

五、价格检查监督有力

1、开展价格收费专项检查。今年，我局重点开展了粮食、食用油、教育、医疗等与人民生活密切相关的商品及服务价格专项检查。重点查处了行政事业性单位违规收费行为。

2、价格举报投诉案件有效办理。大力发挥“12358”的品牌作用，对每一个价格举报都认真登记、耐心答复、详细解释、尽责办理。今年3月，查处了华林客运班线乱收费问题。9月份，对个体经营者合谋串通对理发乱涨价问题进行了严肃处理。今年，共接到电话举报29件，网上举报8件，媒体举报1件，对所有举报都及时有效地进行了处理，切实做到了“有诉必理、有案必查”，处理回复率达到了100%，使12358成为政府与群众之间的一座连心桥，树立了物价部门的良好形象。

3、开展了涉农收费专项检查。深入到各乡镇，对当前制约农村经济发展、影响农民增收减负的价格和收费问题进行了深入的了解，特别是针对民政、建房、公安部门换发第二代身份证等进行了细致调查分析，并撰写了调查报告已上报市局。

4、认真贯彻执行国家发改委《关于商品和服务实行明码标价的规定》，大力推进明码标价，规范市场价格行为，开展了“推进价格诚信、打击价格欺诈”宣传活动，进一步提高了消费者的维权意识。

5、加强成品油价格政策落实情况督查。12月19日，国家根据国际市场油价回落、成品油税费改革及市场供求变化等情况，决定降低成品油价格，我局迅速落实有关文件要求，由局长亲自带队到各加油站督促该项政策落实到位。

六、涉案评估公平公正

服务社会，依法规范价格认证行为。认真贯彻实施《省涉案物品价格鉴证管理条例》，巩固涉案物品价格鉴证的基础地位，积极拓展车损、企业资产评估、价格可行性认证等各项业务。全年受理各类价格鉴证67件，其中价格认定9件，涉案物品鉴证58件，标的金额141万元。

七、干部作风整顿扎实推进

价格调查报告范文篇10

托罗拉/MOTOROLA手机市场调查报告从手机市场四个季度的关注走势来分析，三星、索尼爱立信、LG基本保持平稳态势，摩托罗拉则呈现出明显的下降趋势。2009年，摩托罗拉上市新品的数量远远低于诺基亚的50款、三星的57款，新品数量同样较少的索尼爱立信也有17款。低下的产品生产、换代能力，是摩托罗拉关注比例持续走低的最主要原因。

从竞争来看，托罗拉/MOTOROLA手机市场调查数据显示，在搜索摩托罗拉手机品牌的网民的二次搜索中，转向搜索诺基亚的网民比例也在50%以上，为50.7%。诺基亚是摩托罗拉的最大竞争对手。转向搜索三星、索尼爱立信的比例均在10%以上，二者对摩托罗拉的竞争压力也较大。其他对摩托罗拉能够产生分流压力的品牌中除LG、飞利浦外，均为国产手机品牌，可见，国产品牌正在与业绩不断下滑的摩托罗拉展开激烈竞争。

从细分市场来看，通过2009年四个季度智能手机市场排名的对比，摩托罗拉则面临着多普达的追赶，并最终在第四季度被多普达超过。尽管2009年摩托罗拉在音乐手机方面没有推出新机型，但凭借往年的E系列产品仍排名第三，得到7.9%的关注比例。

[研究方法]：

1、本报告框架是为客户量身定做的专项报告框架，客户可以根据公司实际需求，对报告框架作适当的修改，报告的数据我们将通过以下6种方式实现：案头研究、电话调研、深度面访、统计局数据库、海关数据库、公司既有研究成果。我们力求做到报告数据真实准确、翔实有力。

2、报告完成时间大约为5-7个工作日，参与人员包括：行业分析师、数据分析师、市场调研员、高层访谈顾问、咨询顾问。

3、各章节具体实现方法如下：

---第一章：深度访谈相关行业专家(相关协会，秘书或者是副会长)，其他章节内容在深访中也会涉及到，访问时间大约是90分钟左右；---第二章、第四章：电话调研相关生产企业，结合行业协会专家的意见和建议；(电话调研时间大约是15-30分钟)；

---第三章：电话调查下游企业；(调研时间大约是15-30分钟)；

---第五章：通过海关数据库8位代码，可以查出相关行业进出口情况，包括进出口数量和金额；

---第六章：案头研究电话调研统计局数据库(从事相关行业企业数据主要利用统计局数据库及电话调研查询)；

---第七章、第八章：案头研究既有研究成果

[报告目录]：

第一章摩托罗拉/MOTOROLA手机行业概况

第一节行业介绍

一、摩托罗拉/MOTOROLA手机行业的划定

二、摩托罗拉/MOTOROLA手机行业在国民经济中的地位

三、摩托罗拉/MOTOROLA手机行业特性分析

第二节产品发展历程

第三节当前产业政策

一、国家出台的对于具体行业的规划政策

二、国家出台的对于整体产业的发展和支持政策

第四节摩托罗拉/MOTOROLA手机产品所处产业生命周期

一、根据产品发展周期理论判定

二、根据产业整体进入与退出壁垒判定

三、根据产业的整体生产形态判定

第五节摩托罗拉/MOTOROLA手机行业市场竞争程度

第二章生产调查

第一节国内摩托罗拉/MOTOROLA手机行业产量统计

一、产品构成

二、产量统计数据

第二节企业市场集中度

一、主要产品市场分布

二、整个市场区域划分

第三节产品生产成本

一、原材料

二、生产成本

三、管理费用

第四节近期摩托罗拉/MOTOROLA手机产品发展动态与机会

一、近期新兴产品动态以及其市场定位

二、产品新技术及技术发展动向

三、企业投资的方向和空间

第三章消费调查

第一节产品消费量调查

第二节产品价格调查

一、不同层次产品价格区间二、不同区域市场价格区间(提供不超过三个区域的分析)

第三节消费群体调查

一、消费群体构成

二、不同消费群体偏好以及对产品的关注要素

A群体消费偏好及侧重点

B群体消费偏好及侧重点

C群体消费偏好及侧重点

三、下游消费市场需求规模调查

第四节品牌满意度调查(提供不超过三个品牌的分析)

一、品牌构成

A企业群体品牌分析

B企业群体品牌分析

C企业群体品牌分析

二、品牌满意度

A企业群体品牌满意度概况

B企业群体品牌满意度概况

C企业群体品牌满意度概况

第四章销售渠道分析

第一节行业产品销售的主要渠道(提供不超过三个渠道的分析)

一、A渠道分析

二、B渠道分析

............

第二节不同企业群体的渠道方式分析(提供不超过三个渠道的分析)

一、A企业群体渠道分析

二、B企业群体渠道分析

............

第三节渠道新策略

一、新的销售渠道

二、渠道整合

第五章进出口市场调查

第一节进口市场

一、进口产品结构

二、进口地域格局

三、进口量与金额统计

第二节出口市场

一、出口产品结构

二、出口地域格局

三、出口量与金额统计

第三节进出口政策

一、贸易政策

1、倾销

2、反倾销

3、区域或本土保护政策

4、贸易壁垒

第六章典型企业与品牌调查

第一节A.企业分析

一、企业简介

二、组织架构及销售系统

三、产销量统计

四、公司主要财务指标分析五、产品线构成以及各产品市场定位

六、渠道策略

七、近期发展规划

第二节B.企业分析

一、企业简介

二、组织架构及销售系统

三、产销量统计

四、公司主要财务指标分析

五、产品线构成以及各产品市场定位

六、渠道策略

七、近期发展规划

第三节C.企业分析

一、企业简介

二、组织架构及销售系统

三、产销量统计

四、公司主要财务指标分析

五、产品线构成以及各产品市场定位

六、渠道策略

七、近期发展规划

第七章摩托罗拉/MOTOROLA手机行业上下游市场调查

第一节原材料市场

一、摩托罗拉/MOTOROLA手机上游原材料构成

二、摩托罗拉/MOTOROLA手机上游原材料最新市场动态

三、国内产销量

四、原材料价格走势

五、主要供应企业供应量

六、产业政策

第二节消费市场

一、摩托罗拉/MOTOROLA手机产品消费市场构成势

二、摩托罗拉/MOTOROLA手机产品消费市场结构变化趋势

三、摩托罗拉/MOTOROLA手机产品下游市场相关政策

四、主要消费群体(企业)消费量

第三节潜在市场

一、摩托罗拉/MOTOROLA手机产品的现有潜在用户分析

1、潜在用户的对与摩托罗拉/MOTOROLA手机产品特性需求分析

2、潜在用户市场规模分析

3、潜在用户市场的开发

二、摩托罗拉/MOTOROLA手机产品的潜在用户挖掘

1、摩托罗拉/MOTOROLA手机产品潜在市场分析

2、摩托罗拉/MOTOROLA手机产品如何开发潜在市场分析

第四节产业链运行分析

一、摩托罗拉/MOTOROLA手机产品产业环境分析

二、上下游关联度分析

第五节摩托罗拉/MOTOROLA手机产品产业发展前景预测一、技术

二、消费者对于产品特性要求新变化或趋势

三、整体市场前景预测

第八章细分市场调查(提供细分市场不超过三个)

第一节细分市场一

一、产品特性

二、市场前景

三、消费模式

四、消费者需求发展趋势

第二节细分市场二

一、产品特性

二、市场前景

三、消费模式

四、消费者需求发展趋势

第三节细分市场三

一、产品特性

二、市场前景

三、消费模式

四、消费者需求发展趋势

第九章本调研报告主要结论及尚普咨询独家策略建议

第一节主要结论及观点

第二节尚普咨询策略建议

一、产品策略

二、渠道策略