电影协会工作计划十篇

电影协会工作计划篇1

一.加强新人的锻炼

由于下学期协会里很多老成员都要离开协会,为了让协会在今后的路上走得更稳当,因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼,尽可能的使之能力达到令人满意的水平.

在分配任务时,尽量让新人去尝试,能力强者可将任务交其独立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力与之相当的成为一小队合力完成,尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥.着重提高新人的实践能力

二.管理方式

奖惩制度：

奖赏制:

每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖.并当众提出表扬.

完成任务的部门,按部门人数的30%发奖.奖品为笔记本一类的东西.

惩罚制：

每次活动打考勤,考勤由各部长或者会长统计.

1.无故缺旷3次,做自愿退会处理.

2.有原因缺旷3次,转为学习人员.

3.迟到次数达到3次的,转如学习人员.

注：学习人员可以参加活动,但在大型活动上只能以观众的形式参与活动.

取消一正两负制.三个会长平级,各自分工.

三个会长分管部门:王思瀚(剧务,财务);张旭景(外联,编剧);齐翔(摄影,宣传,技术)

取消”人力资源部”监理会为协会最高管理部门,部门由各部长组成,有三个会长负责.

在沟通方面,协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议,并且不允许在成员之中造谣.造谣者转为学习人员.

实行团队型管理:对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突,以信任尊重成员为管理的前提,并且抓工作效率.

三.加强协会成员之间的交流

     协会里出现过管理者下达命令,被管理者不服从的事情,原因是多方面的,如:管理者无管理经验,被管理者不服从安排等,但最终的原因还是在于沟通得不够.

计划:

本学期开两次大会,安排在开学和期末

内容:动员与总结

每月开两次以上(含两次)部长级会议

内容:分配与汇报各月的工作情况

各部门可以单独组织成员开会

内容:交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况,并对其进行总结

(部门与部门之间如有需要,可以组织会议)

目的:

使协会成员可以很好的沟通,促进互相的了解和理解, 促进成员之间的友谊,让成员明确自己的责任感,也让他们对协会有归属感.最终,让“大组织”里的“小组织”之间可以更融洽的相处.

近期会议安排

1部长会议(3月5日,a-103,晚上7点)

a宣布新的管理方式,确定各部门本学期工作.

b部长总结上学期各部门所存在的问题.

c拟订每周三放电影后做值日的人员名单.

d要求各部门定期开会

e确定各部门小会时间

2大会(3月6日 a-101 晚上7点)

a宣布新的管理方式和各部门开小会时间

b宣布新会长上任

c动员协会成员

电影协会工作计划篇2

二、优化设备检修计划的一些做法1.坚持年、季、月、周工作计划规范管理。供电企业所谓年度检修计划是在每年规定月份前各有关单位编制的下年度设备检修计划；所谓季度检修计划是结合年度计划按照季节特点在每季度最后一月的规定时间前各有关单位编制的较详细一些的计划；所谓月度检修计划，是参照季度计划，结合当月实际情况，以及上级安排的一些检修工作要求，各有关单位在规定日期前编制的详细月度检修计划和下下月度检修预计划；周检修计划是在月度计划的基础上，将月度计划具体分解、布置的一种做法，是最终执行的计划。通过以上几类检修计划的制定及实施，在制度上确保了电力生产中设备停电检修工作的有序进行，保证了电网的合理、安全、可靠供电。2.坚持多部门协调制度。一是通过主管部门对计划进行汇总、审核、协调，听取相关单位的不同意见，将反馈的信息、修改建议纳入计划的编排中，形成月度、周停电检修工作计划，下发到各基层单位执行。 二是做好记录，严格把关，确保检修质量，避免出现返工。在按计划安排好工作后，检修部门、操作人员充分做好各项检修准备工作，在检修结束后，运行人员验收中提前做好安排，按照验收大纲认真验收，确保检修后的设备零缺陷投入运行。三是结合天气情况，适时掌握停电时间。如果由于天气或其它特殊原因，部分停电计划未能执行，一般情况下不考虑进行延期停电（客户要求的除外），要求有关单位在下周的停电计划中重新提申请，重新研究，尽量使停电检修计划不顺延，以避免造成停电、检修计划的错乱，造成工作的被动。四是保证检修计划刚性管理。临时性的停电或没有计划的停电检修工作，有关单位必须填写临时停电申请，说明理由，并报主管生产的领导批准后执行，同时要极力避免重复停电情况的发生。五是进行计划执行情况的统计，在每月底进行停电检修计划执行情况、完成率的统计，实现停电检修计划管理的可控、在控。

3.推行协商检修模式。协商检修模式是在供电企业与电力用户充分沟通的基础上，通过加强电力用户受电设备与电网设备同步检修的协调工作，将电力用户受电设备检修工作纳入电网检修计划管理中，从而加强用户设备检修的计划性，减少用户的停电时间和次数。推行电网与客户协商检修模式，争取电力部门的变电所检修时间安排与客户变电所检修时间相协调，能够更好地实现电力市场增供扩销，提高安全生产与优质服务水平。三、协商检修模式的具体做法 每年第三季度，制订下一年年度计划。供电企业会根据电网设备状况和电网建设、改造工作，制订年度检修、技改、基建配合停电计划。年度停电计划中包含了计划停电时间、影响范围等信息。为了实现与用户的互动，供电企业需要事先监测并分析用户侧的负荷曲线，安装在用户侧的负荷管理系统提供了充分的数据，使优化检修计划、减少用户停电成为可能。 征求用户意见。供电企业根据制订的年度停电计划，广泛征求停电区域内所涉及的用户意见。电力用户就本单位主要生产流程、内部生产用电设备检修规律等情况，与供电企业制订的年度停电计划相对照，根据供电企业年度停电计划调整订单生产、安排停电日的设备检修工作。当供电企业的计划与用户生产出现严重冲突，企业生产无法回避，停电会导致无法弥补的电量损失时，用电企业可以要求供电企业对停电计划进行修正，提出建议停电时间段。 修正检修计划。由于同一变电所下属用户行业各异，用户对停电时间的要求自然也相差较大。协商检修的最终目的是为了减少停电损失，在最终确定检修时间时，坚持“电量优先”原则，尽量服从电量影响大的用户的时间。同时兼顾供电企业自身工作计划，以及其它优质服务措施，如VIP客户等。通过对停电范围内用户进行全面系统的统筹、协调、安排，最终对严重影响用户生产或电力增供扩销的停电检修工作进行调整或取消。随着协商检修工作的不断深入，对供电范围内用电企业的生产规律等信息有了一定积累后，供电企业在制订年度停电计划时，将会结合停电范围内企业的生产情况，制订切合实际的计划，减计划的概率。开展协商检修。供电企业年度停电计划后，电力用户可以根据停电计划合理安排其生产计划。同时，利用设备停电的机会，开展输变配电设备的检修，由于用户侧的设备与电网设备的检修周期做到基本一致，可以大大减少故障停电发生的概率。四、协商检修模式的优点1.有利于增供扩销。用户通过参与电网的运行和管理，修正其使用和购买电力的方式，可以在受到断电影响之前就能采取有效的校正措施，减少供电中断的影响，实现电网运行的可靠安全、经济高效、环境友好。通过对漯河供电公司实施情况的测算，在供电区域内所属18个专线大用户开展协商检修，以每户每年少停电10小时计算，每年可多供电量200余万千瓦时。2.有利于优质服务。采用协商检修后，用户能够根据其电力需求和电力系统满足其需求的能力之间的平衡来调整其消费。据估算，仅专线大用户可以减少停电186时户数，并以此作为对VIP客户服务的一项措施，可以大大提升供电企业的美誉度，促进优质服务工作的开展。3.有利于安全用电。通过对用户用电需求的管理，将有助于平衡供求关系，确保系统的可靠性。而且用户侧设备预防性试验工作一直是供用电安全管理中的薄弱环节。在推行协商检修的同时，供电企业积极与用户沟通，促进用户侧设备进行同步检修，可以大大提高用户侧设备的安全用电水平，减少事故的发生。4.有利于计划管理。从电网和用户设备安全的大局出发，通过协商检修，把用户需求计划与电网检修计划有序衔接，动态修正，能进一步深化企业生产管理，规范企业检修计划管理行为，促进企业现有检修计划管理工作程序化、系统化、规范化，保证电力企业的生产安全、计划、高效、有序进行。能最大可能地减少用户重复停电次数和停电时间，更好地为用户提供优质服务。

参考文献:［1］《电力可靠性管理暂行办法》实施细则 . 中国电力企业联合会. 2002

［2］《输变电设备状态检修试验规程》. 国家电网公司. 2008.1.21

电影协会工作计划篇3

Abstract: Good/poor electromechanical management for turnkey housing construction project not only shows the management ability of a construction contracting company but also plays an important role in the compliance of contract for the general project contractors. Based on the fact that electromechanical management for turnkey housing construction project is currently far behind, this paper from the view of a general contractor has analyzed the problems of electromechanical management for turnkey housing construction project, brought up corresponding countermeasures for all management items of electromechanical projects, and provided the general project contractors with suggestions for turnkey contract coordination, subcontracting solutions and management.

关键词：房建施工总承包项目 机电管理 履约

Key words: turnkey housing construction project, electromechanical management, contract compliance

1、引言

随着科技不断发展及房建项目机电功能不断发展，项目机电工程造价在施工总承包项目所占比重已逐渐超出土建部分。在房建施工总承包管理项目合同中，总承包单位是工程项目的唯一责任主体，同时，项目机电管理贯穿整个总承包项目的管理过程，对总承包项目管理成功与否起到非常关键的作用。

本文主要从房建施工总承包项目机电管理在合同界面管理、深化设计管理、质量及进度管理三个方面分析目前存在的问题，并提出一些相应对策。

2、存在的问题

（1）合同工作界面混乱，影响施工顺利开展

2001年4月18日，建设部87号令《建筑业企业资质管理规定》，对不同层次的企业就机电工程资质标准提出了“机电安装工程总承包一级”和“机电设备安装工程专业承包一级”两类。因对此两类资质标准可承担工程范围的描述差异，致使产生了“专业承包资质单位所承担工程的范围较总承包资质单位所承担工程的范围更大、更明确”的非解，造成房建工程市场业主根据专业工程资质肢解机电工程的情况[1]。另外，有些业主为避开有关法规的限制，把大工程肢解，进行分块、分段招标，这种情况不利于开展施工总承包管理。

在上述房建市场环境下，往往会在同一房建总承包项目出现多个业主指定机电专业分包，同时，业主为了控制项目总投资预算，往往采取了基于“合同条款、工料规范、合约图纸”的总价包干模式。在各机电专业分包单位与总承包单位及各机电专业分包单位之间会出现工程合同界面的遗漏、交叉、重复等现象，严重影响项目施工顺利开展。同时，也会造成各承建单位之间关系紧张，影响项目团队协同作战能力。

（2）原设计深度不够，深化设计协调工作量大

目前，诸多总承包项目业主方对设计的费用支出仅仅为了通过审图单位的确认程序获得设计的合法性，而不是从工程的施工角度考虑，因此造成大量的施工图需承建商进行深化设计[2]。

在深化设计推进过程中，会出现下列问题：

①机电分包对业主要求理解不一致，各机电专业之间出现不匹配情况；

②业主在深化设计过程中（甚至是完成后）提出变动需求；

③因各机电分包商管理水平及重视程度不同，其深化设计深度、质量及进度有差异；

④业主指定装饰（家具）分包进场时间滞后，影响机电分包末端深化设计；

⑤机电分包单位多，导致深化设计协同开展进度缓慢。

上述问题，导致总承包单位在深化设计过程中协调管理工作相当繁重。

（3）质量及进度管理制度不健全，服务机电分包不到位

在大型房建工程中，施工总承包一般为土建结构主体施工单位。首先，从管理层级的划分上看，诸多施工总承包单位都没有将总承包管理团队自土建施工项目组中分离出来；其次，无论是项目机电管理人员数量，还是人员技术水平，都无法满足施工总承包机电管理需求。鉴于此，总承包方在施工策划阶段无法就机电工程质量及进度管理方面制定有效的管理制度。

在质量及进度的过程管理中，总承包单位缺乏对分包单位实行统一指挥、协调、计划、管理、监督的能力。总承包单位无法对各机电分包做好总包服务，无法树立总包管理威信，甚至是让总承包单位处于一个“众矢之”的尴尬地位。

3 相应的对策

（1）熟悉各分包合同及设计图纸，提前协调合同界面问题

在业主进行多个机电专业招标阶段，因设计图纸不完善或造价咨询单位对合同范围划分细致程度不够，造成各机电专业分包在进场伊始就存在较多合同界面分歧。作为总承包单位必须尽快熟悉各机电专业设计图纸及各分包合同，站在项目整体利益的角度，对即将开始的施工内容进行分包合同承包范围的纠偏工作。定期召开合同界面协调例会，组织业主造价工程师或造价咨询单位对界面分歧进行解读和说明，将可能出现的界面纠纷问题在事前进行协调处理，避免在施工开始后因工序遗漏或专业缺失等情况影响项目整体进展的事件发生。

（2）建立深化设计管理制度，加强过程总包协调工作

机电专业深化设计不仅是影响项目工期、质量目标实现的主要因素，也是总承包项目管理的基础性工作。现针对前述深化设计推进过程中易出现的问题，提出相应措施如下：

①组织各机电分包快速理解设计意图，邀请业主（或项目使用方）在深化设计开展前提出具体要求，督促各分包根据业主要求清理需进行深化设计的部位、系统等。根据项目总进度计划编制深化设计派生计划，该计划需列入深化设计“开始时间”、“报审时间”、“审核完成时间”等时间节点要求。同时，制定深化设计审核制度，明确各单位（业主、总包、监理、设计）的审核时限。通过深化设计进程动态跟踪，在每周例会予以通报各深化设计所处状态，对偏离深化设计计划的编制、审核相关责任单位进行问责。如深化设计实施情况与计划出现较大偏离，则应组织各相关单位召开专题会进行分析，制定有效措施予以纠偏。

②根据业主需求的动态变化特点，需建立深化设计业主需求变更台账，对在深化设计中因业主需求不断更新而影响深化设计工作开展的事件进行专项记录，为因上述事件而造成关键线路的工期顺延提供有力依据。

③深化设计应坚持“谁施工谁深化”[3]、“谁深化谁负责”的基本原则，明确深化设计的责任主体。总承包单位必须具备项目整体掌控能力和眼光，对深化设计进行影响质量、进度方面的重要性分级。针对重要的深化设计指定专人予以跟踪协调，甚至可先要求设计单位、设备厂家对深化设计参与单位就重点、难点方面进行交底，避免出现深化设计“编制审核不合格”的恶性循环。

④项目在施工组织总设计中应明确装饰单位进场时间，该时间并非传统进场施工时间，而应该包含机电与装饰单位深化设计时间（即准备时间）。首先，机电综合管线的深化设计必须满足装饰吊顶高度、（家具）布局的要求；其次，机电各类末端（灯具、碰头、报警探头、广播、监控等）的设置必须在满足各类系统功能的前提下与装饰效果相匹配。因此，机电与装饰专业分包之间的深化设计任务繁重。例如：30万平米的公建项目，其机电与装饰的深化设计将会持续2～3个月的时间。总承包单位应要求业主指定装饰分包与机电分包同步进场，将上述深化设计过程置于土建主体施工阶段。

⑤总承包单位应不定期（根据深化设计推进需要）组织各相关单位对深化设计内容、穿插顺序及实施过程中遇到的问题进行讨论，避免出现深化设计遗漏、停滞、深度不够等具体问题。

总承包单位除按上述措施进行机电深化设计管理外，还应注意与设计单位的内部协调工作，确保设计审核的时效性。

（3）总包统筹安排，健全质量、进度管理制度

总承包单位为项目现场管理、实施唯一责任载体，必须承担整个工程的进度、质量控制的全部风险。根据这一角色定位，总承包单位现场实施组织必须包含所有专业人员，并且具备技术上管理延伸及对分包协调照管的能力。

在质量管理方面，总承包单位应紧扣如下要点进行过程管控：

①检查分包质量管理体系的完整性、有效性及可行性等，建立项目质量管理组织构架。

②建立质量检查制度,定期组织对分包进行质量检查,各个专业配备相应的负责人,发挥过程管控作用。同时，质量管控应有输出闭合循环，对质量问题进行追踪记录且形成资料交圈。

③坚持样板引路、隐蔽会签、工序交接、场地移交等过程管控制度，明确质量标准、（半）成品保护责任。

④按合同要求，汇编材料（设备）标准（含品牌、使用部位、技术要求、验收标准等），并组织业主、监理、设计师审批。严格按审批后标准实施材料（设备）质量管理，对关键材料（设备）应追溯至生产厂商，严防贴牌、代工材料进入工地现场。

⑤根据项目实际情况，汇编项目质量控制点，对关键工序应实施全过程监控。

⑥要求各分包对各项质量验收、试验、材料（设备）进场等过程形成影像记录资料。每月应开展质量评比活动，对各分包进行公平、公正、公开评价，形成奖罚制度，激励各分包自觉做好质量过程管控工作。

在进度管理方面，总承包单位应起到进度管理领导作用，充分发挥组织、协调、监督能力。

①组织编制项目总进度计划，协调各分包间工序衔接问题，通过会议讨论方式形成一致意见后报业主、监理审批。

②根据总进度计划编制分包单位进场计划、深化设计计划、材料（设备）进场计划、劳动力计划等派生计划。同时，记录各分包单位进场时间，协调并记录业主、设计对深化设计、材料（设备）审批进度。

③建立各工序施工节点台账，明确土建分包与机电分包相互提供工作面的时间节点。

④对处于总进度计划关键线路中的关键工序应实施重点监控、记录，对造成关键工序进度偏离的责任方应按合同立即追究责任并形成书面处理意见，避免出现“秋后算账”、“扯不清”等工期违约而又责任不清的隐患。

总承包管理应本着服务优先于管理的原则，对各分包提供良好的服务才能进行有效管理。在总承包机电管理中，对土建分包与各机电分包之间进行协调、督促工作尤为重要。

4 结束语

90年代初期我国引入FIDIC条款，以及欧洲采用的建筑师负责制，使我国建筑企业对国际承包商管理的通用作法有了了解。21年的探索与发展，我国大型建筑企业的总承包管理水平逐步提高，并将企业国际化作为发展战略目标。

房建施工总承包管理项目中的机电管理，涉及到整个项目管理的各个方面，贯穿整个项目管理全过程，成为施工总承包项目管理中的重要内容。因此，需要不断提炼并总结总承包项目机电管理的方法，以此增强企业的综合能力及市场竞争力。

参考文献：

电影协会工作计划篇4

关键词：热电厂；总体规划；厂区；平面设计

现如今，全国各地的缺电问题越来越严重，使得电力开发迎来了新的挑战与机遇。在2002年末的电力体制改革中，共有5个发电集团公司诞生，分别是中国大唐、中国电力投资、中国国电、中国华电和中国华能，使电源建设兴起新一轮的高潮。充分重视起热电厂总体规划工作，可以使扩建电厂与新建电厂工程顺利开展，同时还能够提高经济效益与社会效益。

1、热电厂总体规划特点及原则

1.1、热电厂总体规划特点

（1）政策性

热电厂总体规划必须和工业区或城镇规划相互协调，不能和城市规划存在抵触现象，同时还要节约用地，热电厂厂区与灰场等用地必须尽可能地使用劣地、废地、荒地，尽量少占或不占粮田和耕地，切实遵守国家现行的相关法律、法规。

（2）协作性

热电厂的总体规划必须具有十分大的协作性，不仅要多个专业之间进行配合，同时还涉及到诸多部门，如土地管理、铁路、城市规划、环境保护、河道管理、水路以及公路，甚至和军事部门还有关系。有关专业的设计部门、科研部门与施工单位在必要时也会参加，如在交通运输设计中的厂外铁路专用线、大件码头与专用煤码头等专业性较强、项目较大的总体规划，这些规划通常委托相关专业单位负责设计与施工。

（3）综合性

热电厂的总体规划必须具备十分强的综合性，其在拟建电厂场地上，对电厂厂区、厂内外的交通运输、居住区、防排洪、水源地、贮灰场和除灰管线、供排水管线、出线走廊、环境保护以及施工区与施工生活区等工程条件进行科学合理地规划与选择，以解决近期与远期、可能与需要、电力系统和电厂、电厂和城镇周围环境影响以及规划等各方面之间的关系问题，同时对热电厂的本期建设与扩建设计进行有效指导。一个热电厂的设计一般要由锅炉、汽机、电气、运煤、接入系统、土建、除灰、总图以及水工等多项专业进行共同协作方能完成，热电厂的总体规划必须把各项工艺专业进行有机联合，处理好局部与总体、竖向和平面、人流和货流、地上和地下、施工和运行以及内外部关系。

1.2、总体规划原则

热电厂的总体规划原则：（1）热电厂的总体规划必须按照确定好的规划容量进行一次规划，连续或分期建设。（2）以厂区为中心，确保厂内厂外的工艺流程科学合理。（3）和工矿区或城镇总体规划相互协调，特别是要把电厂出线走廊和城市规划之间的关系处理好。（4）把主体工程和配套工程之间的关系处理好，将建厂外部条件充分重视起来。（5）将厂址本身具备的自然条件与社会资源充分利用起来，纵观全局，统筹安排，将协作群体之间的关系考虑在内。

2、热电厂厂区总平面布置及生态环境保护

2.1、热电厂厂区的噪声源布置

在发电工程的设计中，必须高度重视环保问题。热电厂的噪声主要来自主厂房、循环水冷却塔、引风机、送风机、石灰石磨石粉厂、空压机以及脱硫增压风机等。防治噪声不仅需要生产厂家使设备自身噪声降低与工艺系统设计应用降低噪声措施，同时总布置设计也要采用相应的手段来降低噪声。

把噪声源设施设置在远离厂界外的民用住宅的地方；噪声源应尽量集中，这样能够有效阻止噪声传播，同时还有利于建筑降噪设计对策的采用。如把仪用、杂用以及除灰空压机在机炉集控楼的底层进行集中布置；把噪声源建筑物的门窗避开办公设施或民用住宅布置；有针对性的设置绿化隔离带；在厂界围墙的内侧设置隔音墙。

目前，很多热电厂都采用机力塔、冷却塔，这些设施噪声较大，而且影响范围较远。噪声污染不仅使厂内受到影响，同时还能影响到离厂外较远的地方。通常，在冷却塔周围200米内是噪声敏感区，不适合居住。厂址选择与厂区总布置必须充分考虑到噪声对环境的潜在影响，如果疏忽，就会导致较大的环境污染问题产生，违背电厂建设和自然生态环境相容性原则。

2.2、热电厂厂区的飘滴源布置

热电厂的飘滴主要来自冷却塔，飘滴的影响面广，已经涉及到建筑设施与设备防腐、热电厂内外的道路交通安全以及环境卫生等诸多方面的问题。现如今，热电厂厂区总平面设计技术水平不断提高，在国内工程中，海水冷却塔也应用得越来越广泛，这使得上述问题更加突出。所以，布置冷却塔时必须充分考虑到飘滴的影响，并结合周边环境条件与当地气象条件，把飘滴对热电厂周边环境与厂区环境的影响降到最低限度。

2.3、热电厂厂区的粉尘污染源布置

热电厂存在的粉尘污染大多来自灰渣、煤粉、石膏以及石灰石粉等，其中较为严重的就是煤粉污染。环境保护必须全面，对当地整体环境进行保护。现如今，环保的呼声越来越高，为了有效减少粉尘污染，许多先进工艺系统的布置方式也相继出现，例如圆形密封式的环保型煤场与管状带式输送机的推广应用，这是最近几年热电厂厂区总平面设计的一大特点。管状带式输送机应用于输煤系统，能够将其噪音低、环保性能好的特点充分发挥出来，同时还能节省通风、采暖、照明、水力清扫以及消防设施，检修维护的工作量极小，而且运行十分可靠，能够节省一定的施工安装工期。

结束语：

热电厂的总体规划是否合理将会直接影响到整个热电厂，热电厂通常都不是一次建成，而是一次规划，然后分期建设，最后达到建设或设计规模。设计人员与建设单位必须相互配合，把分期建设、长远规划与近期建设进行有机结合，充分重视工程总体规划，通过综合比较确定出最佳方案，最终为热电厂的生产运行及发展提供一个良好的基础与条件。

参考文献：

[1]李雪英.浅谈火力发电厂总体规划及厂区总平面投标方案[J].内蒙古科技与经济，2010，（06）.

[2]朱驰.火力发电厂总体规划特点及问题探讨[J].山西电力，2005，（02）.

[3]王进逆.浅谈火电工程施工总平面设计及定置化管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010，（01）.

电影协会工作计划篇5

关键词：农网工程 工程管理 风险管理

1 农网施工主要外部风险现状

近些年，国家加大了农村基础设施建设的投资力度，农村电网建设进入了新一轮的建设高潮。县级供电企业大多自有资金有限，国家下达的农网升级改造工程资金解决了农网建设自有资金投资不足的问题。县供电企业正好可以利用这项资金，做好农网的规划和建设，建设坚强的农村电网，服务农村经济社会的发展。在经历多年市场经济熏陶后，农村居民的经济意识和法律意识逐步增强。早些年村村通电、户户通电时，盛情支持农网建设，不计较个人得失的情形早已不复存在。农网建设外部环境日益复杂，愈发难以掌控，项目实施过程中矛盾协调难度逐步增大，外部风险因素制约成为工程进度和成本控制的主要障碍。

2 施工主要外部风险的原因分析

目前影响农网施工的外部风险的因素有很多，但最主要最关键的还是对征收补偿标准的争议及生态环境影响的疑虑。

由征收补偿标准风险因素引起施工矛盾的原因，一方面是随着法制建设不断深入，村民的物权意识不断提高，维权意识越来越强，他们对农网工程建设赔偿提出了更多的要求。另一方面随着经济社会的快速发展，村民的经济意识不断增强，如果供电企业的赔偿额度未达到其预期，他们会质疑赔偿标准的合法性和合理性。还有少数村民对农网升级工程的认识存在误区，这部分村民认为农网工程使用国家资金，他们理应得到更多的赔偿，认为供电企业既是农网建设的“运动员”，又是农网建设的“裁判员”，对供电企业的协调方式也不认同。在经济利益的驱动下，极少数村民的要求越来越不合理，维权方式越来越偏激，如果处理不妥当还会引起风险的升级。

由生态环境影响风险因素引起施工矛盾的原因主要一方面是农村居民随着生活水平的不断提高，越来越关注生态环境对健康的影响，同时大多数村民对电磁辐射的知识不了解，农网工程建设的环保标准不清楚。他们担心生活区域附近的变电站或台区配电变压器产生的电磁辐射影响身体健康，如果这种担心和疑虑没有得到合情合理的解释或者被少部分人鼓吹和放大之后，生态环境影响风险就演变成了施工矛盾。对于这类问题主要由于有关部门宣传力度不够或相关的检测及环评工作不到位产生。

3 施工主要外部风险的对策

3.1 做好项目源头的风险管控。项目规划阶段农网工程应与乡镇发展规划的相适应，项目设计阶段在路径选择时应进行优化，尽量避开自然保护区、风景名胜区、饮用水水源保护区等生态敏感区域，同时注意周边敏感目标与项目的位置关系和距离等。工程设计按照环评要求采取严格的污染防治措施，满足国家环保标准要求。从项目规划和设计的源头做好外部风险的管控，将项目实施时的风险降至最低。

3.2 注重与地方政府（包括各级村委）的配合，发挥地方政府的协调优势。首先是在项目规划阶段加强和县政府规划部门的沟通，及时将农网规划报送至县政府规划部门，促使农网规划被纳入到县域总体规划之中，使得农网建设和城乡建设相统筹。其次邀请政府出面牵头成立了“农网建设工作组”，把农网工程列入民生工程作为乡政府的业绩考核指标，并就农网建设制定符合地方实际的赔偿标准。通过项目对接会、选线选址会和现场协调会等形式就项目建设的站址及线路路径等问题征询政府相关部门的意见，并要求政府对站址的规划出线走廊进行保护，争取政府对项目的支持和配合。再次是在实施阶段项目管理单位负责人及时和政府汇报相关情况，农网建设工作领导小组定期召开工程建设协调会议，依靠政府的力量协调解决工程实施过程中遇到的问题和困难。个别施工阻力较大、矛盾较多的工程项目，请示农网建设工作领导小组，要求政府部门相关领导现场协调解决。

3.3 充分发挥乡镇供电所人员项目属地协调的作用。供电所农村电工就来自于村民群体，他们了解当地的风土人情、生活习惯，清楚当地的家长里短、邻里关系。在施工矛盾协调时他们能更直接更深入的发现矛盾的症结，找到破解的办法。农村电工本身就是村民的一员，矛盾产生后他们能及时关注到可能发生的部分村民思想情绪的异常情况，能及时避免因对协调不满意引发的上访、闹访、煽动群众、示威等动向。

3.4 坚持原则性和灵活性相结合的原则，掌握先易后难，各个突破的方针。政府制定的赔偿标准是制定计算赔偿额的政策性文件，是供电企业进行赔偿的依据，在具体操作的时候，现场协调人员可以结合各户的实际情况，灵活应用政策性文件，在条件允许的情况下，让居民得到合理的赔偿额度，同时确保赔偿款及时到位，达成互利共赢的局面。为了确保项目的顺利进行，协调工作也应先易后难，各个突破，主体矛盾被化解后，再处理个体的矛盾也就容易的多。

3.5 注重舆论宣传作用，引导舆论宣传的方向。主流舆论宣传在一定程度上能影响人们的价值观，绝大多数居民会认可主流舆论宣传报道的观点。舆论宣传的应侧重于为农网建设对社会发展所起的作用，对乡村建设所起的作用，对提高生活水平所起的作用；侧重宣传政府各级部门及人民群众对农网建设的支持；侧重宣传农网建设者的劳动风采和无私精神；侧重宣传国家关于电磁辐射的标准及权威机构对电磁辐射的相关释疑。通过正面舆论宣传让民众认识和理解农网建设。

4 结束语

供电企业只要从切实保障村民的合法利益出发，在项目的规划设计阶段及实施阶段做好与政府部门及村民的沟通，注重沟通的方法和技巧，同时通过主流媒体的舆论宣传和正面引导，农网工程施工主要外部风险是完全可以防范和化解的。

参考文献：

[1]张辉.风险管理现状及我国工程风险管理标准化发展趋势[J].三峡大学报（自然科学版），2014（4）.

[2]金玉.输变电工程的项目风险管理[J].华东科技（学术版），2014（1）.

[3]林定炫.10kV配电工程项目风险管理[J].中国电子商务，2014（15）.

[4]刘辉.风险管理在电力工程项目管理中的应用[J].现代工业经济和信息化，2013.（18）.

电影协会工作计划篇6

关键词:卷烟厂项目 项目管理 机电安装管理

Abstract: the engineering system, process various cigarette factories will catch the complex and construction cycle is long, and project management is a systematic discipline, how to reflect the project management in cigarette factories will catch the role of the project? But how well the project management mode of the mechanical and electrical installation management? Now with the actual management practices, the mechanical and electrical installation for cigarette factories will catch management process carry on the summary and refining, hope for similar project management case has certain reference function.

Keywords: cigarette factories will catch project project management mechanical and electrical installation management

中图分类号： C29 文献标识码：A文章编号：

卷烟厂项目是一项复杂性工程，投资大、建设周期长、招标项目多、系统设备繁多、工艺流程复杂、精密要求高，这对项目管理过程中的机电安装专业管理提出了很高要求。

一、卷烟厂项目机电系统特点

本工程的机电系统与常规的工业与民用建筑不同，除了常规的电气、给排水、通风空调系统配置外，还有一些特性系统，具备以下特点：

二、卷烟厂项目机电安装管理特点

由于卷烟厂项目机电系统涉及工种众多，在管理过程中除了做好电气、给排水、通风空调、建筑智能、采暖供热、消防工程等专业的管理外，还应针对卷烟厂的机电系统特点做好如下基本管理要求：

机电系统繁多，加大交叉界面及施工程序系统；

设备占用空间大（对空间高度高），提前做好专业对接管理；

长流水线作业平台，提前做好设备运输通道及吊装工艺统筹协调；

自动化、信息化要求高，加大各系统的衔接、联动、连锁、检测、控制、报警、保护等功能的检测、监测力度。

恒温恒湿控制要求，重视空调机组温度湿度的自动控制系统设计、安装及调试阶段的质量管理，协助做好各项论证及参数监测管理。

智能信息化系统集成高，落实各系统的接口标准、通信协议标准。

单机试车、联动试车及投料试车考核严，做好试车过程质量控制、管理。

三、卷烟厂项目机电安装管理的重难点分析

设备进场前工作准备

通常，类似工程的机电设备、大型设备涉及到会很多，而且设备在进场前的准备工作非常关键，所以应组织、有计划及有准备的做好设备进场前的程序工作，如设备运输流线、基础及定位、开箱验收及登记入库等工作，所以在设备进场前必须提出合理化的准备方案，保证设备进场顺利。

开箱验收组织有计划

因为机电设备的首要控制环节就是开箱验收，不仅仅关系到设备自身的质

量，更重要的是影响到设备装配的质量，否则直至就位完成即将涉及到试车的优

劣，最终影响到设备维修的质量，所以应对所需安装设备的开箱，应按工程进度制定详细的开箱验收计划，以便进场设备开箱验收程序规范，流程清晰，做到质量合格，资料齐全、准确，并做好完整、齐全的记录。

大型设备运输管理

根据本工程的特性，涉及到的大型设备很多，特别是一些甲供设备，在设备

出厂前就必须提出合理的运输及装卸方案，该方案应围绕安全、经济及时间为主的原则进行，并确定最佳的运输和装卸方案，确保设备的完整无损、万无一失地运抵现场。

做好与施工进度计划安排的协调

机电工程施工进度计划安排受工程实体现状、机电安装工艺规律、设备进场

时限及施工作业人员调配等诸多因素的制约，所以，在机电工程管理重点就是统筹协调，把协调管理的作用转化成和谐有序相互创造施工条件，促使进度计划安排衔接合理、紧凑可行，符合总进度计划要求。

机电系统前置协调管理的重要性

由于建筑主体、室内装饰的施工会直接影响到机电安装的预留、预埋、设备

运输、就位、安装等工作，而且本工程的机电系统本身就非常复杂，所以为了避免施工过程中的各种不利因素，以及保证各专业工种工序顺利开展，在管理过程中应做好前置协调管理，提前制定一整套健全的专业协调管理制度协调会议制度。以甲方、监理为主的统一领导，由专人统一指挥，明确各工作专业界面范围工作，解决各施工单位的协调工作，并要全面了解、掌握各专业的工序和设计的要求。

现场专业交叉施工界面管理

在建筑主体、室内装饰施工管理过程中，由于阶段的不同，机电安装协调的工作也有侧重点，只有把建筑、装饰、机电安装三者之间的关系处理好、紧密配合，其他协作单位协调好，通过前置协调管理手段的铺开，加上加大现场专业之间的技术协调工作，只有这样才能保证工程施工的顺利及避免了混乱的施工界面问题。

管道工艺安装统筹规划

卷烟厂工程涉及到的工艺管道很多，如物料管、蒸汽管、空调水管、空调风管、给水管、排水管、压缩空气管、真空管、除尘管、排气管等，而且大部分车间不一定吊顶或者吊顶风格不同，所以在管道工艺安装前应组织有关单位进行技术交底和统筹规划，提高管道安装整体协调、秩序规范、层次分明、整齐美观，同时由于众多的管道安装于吊顶之上，在满足验收规范的前提下还应便于操作和维修。

设备单机试车、联动试车质量管理

本工程试车工作主要是由单机试车、联动试车及投料试车等组成，由于项目

生产考核要求极高，故对以上各阶段的试车质量、目标要求也很高，且试车的工作面涉及到各专业系统和承包商，所以必须制定严格的试车方案及操作流程，并对各系统界面提出要求，做好交底，以及进一步强化试车过程的质量控制，最终保证调试工作的顺利进行。

前置做好市政配套专业的申请、检测及开通策划

电影协会工作计划篇7

【关键词】公共建筑；机电安装；协调管理

机电安装工程作为公共建筑工程的重要组成部分，有着十分重要的意义。机电设备是指人们在生产和生活中所需要的机械、装置和设施等物质资料，机电设备在公共建筑中的使用，对保障公共建筑的空间属性和流动属性方面有着不可忽视的作用。然而在对公共建筑机电安装工程施工过程中，往往因为设备生产厂家、种类、公用不同存在着安装程序混乱的问题，因此对公共建筑机电安装工程施工就需要做到协调管理。

一、公共建筑机电安装工程重要性

公共建筑是人们工作生活的重要公共空间，公共建筑作为为人们生活和工作服务的主要建筑形式，其不仅担负着普通建筑的基本使用功能，而且由于不同用途的公共建筑还有着不同的应用属性。因此公共建筑的几点安装工程与普通的机电安装工程有很大的不同，它不仅包含普通机电安装工程中关于基础机电设备和供电管线、通风系统等一般性的专业需求，同样还涉及通信、信号、环境与设备监控、防灾报警、自动扶梯与电梯、安防照明等二十几个专业的内容。对于公共建筑的机电安装工程而言，建筑装饰、通风系统、给排水以及消防系统、照明及供电系统、导向系统等施工内容不仅同上述其他专业相重合，而且在施工中还会发生施工顺序互相交叉的现象。一旦公共建筑机电安装工程施工中出现了问题，不仅会影响到公共建筑的营运，甚至由会给工作和生活在其中的人带来极大的安全隐患。

二、公共建筑机电安装工程容易出现的问题

公共建筑机电安装工程，因为其复杂性和特殊性，因此在机电设备安装过程中往往出现工程施工混乱的现象，在公共建筑机电施工过程中主要发生的问题有一下几点

1、工程施工中各专业施工设计混乱

由于公共建筑机电安装工程设计的专业自主性、专业性都很强，由于公共建筑常常会由不同的设计单位对不同的区域进行分块设计，因此在公共建筑机电安装的过程中往往会出现各区域设计不统一的后果，这种现象直接导致了公共建筑机电施工过程中出现施工混乱的现象。这种施工混乱不但会严重影响工期，由于各环节的施工人员素质和技术水平不同，得不到统一管理，还会对机电设备今后的使用和维护带来困难，而且混乱的施工还会给工程留下安全隐患，对日后公共建筑的运营带来安全威胁。

2、工程施工中施工顺序混乱

在公共建筑施工中，因为施工人员和单位不能进行统一的协调和管理，因此存在着施工顺序混乱的现象。混乱的施工顺序不但会导致机电安装位置和安装技术规格不统一影响美观，还会产生重复施工的现象。另外，由于机电安装是一项系统的工程，因此混乱的施工顺序往往会导致问题的发生，比如说由于施工顺序不当后续工作对已安装好的机电设备造成物理性损坏、安装顺序导致工程延期等。而且混乱的施工顺序往往让施工人员在施工过程中摸不到头脑，从而在机电安装施工过程中发生错误和失误现象，导致公共财产遭受损失或者人员安全受到威胁。混乱的施工顺序由于协调管理和监管力度不够，无法满足公共建筑对电气安装工程的高质量要求，往往还会产生窝工和返工现象，这种现象一旦发生，必定会影响工程的如期完成，影响公共建筑的及时营运，从而增加业主成本。

三、公共建筑机电安装工程的协调管理

1、公共建筑机电安装工程协调管理容易出现的问题

公共建筑机电设备系统安装的施工过程中，首先，需要协调各专业的遗留问题，造成其他专业项目遗留问题的往往是由于设计原因，总体设计可能因种种原因对专业、工点设计单位的联控、平衡、协调能力等方面考虑不到位，导致土建设计、装修深化设计与机电设备系统设计接口存在严重偏差。此外，各专业设计变更频繁导致缺漏项较多，造成综合管线设计布局紊乱，甚至出现各专业设备布置相互干涉、影响使用功能、不便维修等现象。其次，需要重点协调的难点多为机电设备各专业交叉施工存在的问题，在不同专业不同系统的交叉施工中，最容易发生后续施工工序破坏先前工序的成品或半成品。此类问题由于公共建筑施工专业多、工期紧等原因在设备安装过程中一直存在，协调不利将给设备质量和建设工期带来严重影响。

2、如何加强公共建筑机电安装工程施工的协调管理

2.1对公共建筑的整体设计施工进行管理

对公共建筑工程中其他专业项目所遗留的问题的解决途径主要是在源头上给予高度重视，我们首先要加强对公共建筑总体设计的协调工作。在施工前就应该对施工中各个系统和区域设计做出明确的任务安排和施工要求，并且把这些施工要求真正落实到设计方案中去，更好的指导公共建筑的施工工作。另外，在施工过程中我们还应该成立专门的巡查监管部门，对整体施工的进度和要求进行把握。

2.2建立现场协调管理和监督机制

建立强有力现场协调管理机制，推行工程例会制度、工程简报制度和工序计划报审制度。制定好半成品和成品保护管理办法和详细的公共建筑机电设备安装工序计划，该计划应包含设备安装阶段所有参建单位的施工计划。在实际管理工作中抓好以下3个方面的工作有利于解决如何在有限的区域、严格的工期条件下，合理、有序地安排好多专业工序交叉施工的问题。

首先，要求各参建单位按照本专业施工工期要求，编制各自详细的施工计划。并由专业监理、业主主管项目工程师审批。

其次，召开由业主主持，相关监理单位组织，各参建单位参加的工序交叉施工计划交底会，会议内容包括：公共建筑风、水、电设备安装单位介绍整体计划；各系统设备安装单位介绍本专业的施工计划和要求；充分讨论工序穿插方案和要求。经各方监理协调、业主决策形成初步意见，要求公共建筑风、水、电设备安装单位按照会议决议，修编整个公共建筑施工项目时间表。

最后，召开由业主主持，相关监理单位组织，各参建单位参加的工序交叉施工计划审定会。听取公共建筑风、水、电设备安装单位的工序修编计划，进一步协商各方合理意见和要求，达成最后决议。并制定公共建筑工序交叉施工计划正式文件，统一下发各参建方，作为各参建方施工行为准则和现场作业考核依据。

综上所述，在公共建筑机电安装工程的施工过程中，我们一定要做好机电安装工程施工的协调管理工作，从而在保证工程质量的同时保证工程能够如期完成。对于工程项目复杂，要求多的公共建筑机电安装工程，不仅要考虑到普通建筑项目机电安装施工的各个要点，还应该有针对性的采取一定的监管措施，从根本上对公共建筑机电工程施工做到统一设计和统一管理，减少因工程项目专业交叉、工程项目施工顺序混乱所造成的返工、窝工现象。

参考文献

电影协会工作计划篇8

一、加强农村公益电影放映工作，推进新农村建设

发展农村电影放映事业，对丰富农民精神生活、活跃农村社会氛围，提高农民的组织程度，引导农民融入健康向上的生活方式，具有十分重要的作用。在农村经济和社会事业尚不发达，文化市场还不成熟的历史条件下，在农村普遍开展公益性电影放映势在必行。各地各部门要按照“企业经营、市场运作、政府购买、农民受惠”的要求，将为农民放映公益电影作为贯彻落实“**”精神的重要举措、作为建设社会主义新农村的重要内容来抓，积极支持全市农村电影放映院线的运作和数字电影的推行，制定科学有效的实施方案和考核办法，切实保障放映经费，确保这项惠民工程落到实处。

二、全面完成全市**农村电影放映规划目标

全市农村公益电影放映工作的目标任务是：到**年底，保障全市2317个行政村一村一月放映一场电影，提前一年实现全国农村电影放映**规划目标。

三、建立健全市农村电影放映工作新机制

（一）资金保障机制。根据国家对农村公益电影放映的财政补贴制度，每放映一场公益电影补贴150元。其中，贫困县（市）场次补贴由中央、省级财政全额负担，即中央财政负担50元，省财政负担100元；其他县（市）及**阳区场次补贴由中央、省级和县级财政各负担50元共计150元；**城、樊城由中央财政补助50元，省、市、区分别负担20元、50元、30元共计150元。各地必须按政策落实配套资金，将补贴支付给院线公司。凡在政府购买计划内并实行补贴的电影放映场次，放映队不得向农民收费。

（二）管理和考核机制。根据省文化厅授权，**市银声农村数字电影院线公司取得在全市农村放映公益电影的唯一合法资格。银声公司要根据全市的统筹安排，统一订购、统一发行、统一调度电影拷贝；要通过各县（市）、区电影发行放映公司，在自愿的基础上将原有农村放映队伍整合进院线公司，同时通过公开招聘放映人员、开展业务培训等方式，提高放映队伍的素质；要努力推进农村公益电影放映活动的“行动统一、宣传统一、市场统一、管理统一”工作，不断提高院线制运作水平。各县（市）、区加盟公司要科学制定放映计划，并在农村放映点设立公示牌，向农民公布放映计划及监督电话。要对放映场次和费用实行认证管理，每次放映均需填写统一制作的《回执单》，《回执单》要有村民代表签字、村民委员会盖章、乡镇财政所盖章，《回执单》作为放映单位申领公益电影放映补贴的凭证。将来省财政资助**的电影放映设备，由**市文体局代为管理，委托银声电影院线公司经营，使用放映设备的单位必须按省文化厅的规定，每年提取7000元设备折旧费，由银声院线公司汇总后上缴省文化厅。

（三）部门协作、共同支持机制。税务等部门要根据《省委、省政府关于扶持文化产业发展的若干意见》（**发[**]7号）的规定，支持社会力量捐赠农村公益电影放映并落实有关优惠政策；各地要督促村委会做好公益电影放映活动的宣传、场地安排、电力供应等工作，并负责维持现场秩序，确保放映安全；市、县各部门要充分利用农村公益电影放映平台，按有偿服务的原则开展专项宣传、咨询、民意调查等活动，发挥公益电影放映活动的综合效益。

电影协会工作计划篇9

1我国水利水电工程移民的现状

当前，因为中国人口众多但土地很少，所以水利水电工程移民已然成了制约水利水电事业发展的重要因素。并且在世界各国的水利水电工程中也受到了极大的重视，随着我国水利水电事业的迅速发展，大量的移民出现了，因为工程建设人员对移民问题的忽视，出现迁移后的人们在生活上得不到保障等诸多问题。由此可见，利益和冲突一直存在于水利水电工程的建设中。

2我国水利水电工程移民的根源

2．1移民补偿制度的不够公平

移民补偿制度的不够公平是冲突发生的最根本的因素，我国水利水电工程采取的是迁移前进行补偿和迁移后进行扶持两者合一的解决办法。但根据目前来看，我国的移民现状并不理想，迁移前进行补偿和迁移后进行扶持两者合一的工作也越来越难以维持，并且可能引起迁移人员和安置完成的人员发生冲突和矛盾，因此，我们很有必要深入研究一次性到位补偿的方式。

2．2错位的利益主体

水利水电工程的建设对人们的生活有着直接的影响，对防洪。供水、航运等方面也起着重要的作用，水利水电工程建设体现了国家的公共利益。在进行水利水电工程建设的过程中，国家是总体利益，地方政府是局部的利益。国家进行水利水电工程建设是为了发展国民经济，是为了大局着想，其中自然包含着地方政府的局部利益。但是在目前看来，却发生着局部利益与总体利益错位的状况，在进行水利水电工程建设的过程中，不对局部利益进行牺牲，就难以为总体利益带来效益。

2．3利益保障机制的缺乏

在进行水利水电工程建设的过程中，受益人群和受损人群缺乏相应的调整机制是其中普遍存在的问题，移民人群利益分配不均会导致大量的冲突发生，由于水利水电工程建设中的库区下游是受益方，淹区是受损方，但两者的利益保障却没什么不同。受损方离别故土。失去家园，受益方享受项目带来的利益，这样会导致两者之间产生冲突和矛盾。因此，只有建立健全的利益保障机制，对各方的利益分配进行调整，这样才能实现社会的均衡，才能促进社会的和谐发展。

3对我国水利水电工程移民问题的分析与思考

3．1加强构建协调机制

利益和冲突是水利水电工程的建设过程中不可避免的因素，利益保障机制的缺乏是导致社会失衡的根源，所以，我们必须加强构建协调机制，调节各方的利益冲突，把损失降到最低，充分发挥协调机制的功能，实现社会的均衡，促进社会的和谐发展。

3．2制定相关移民政策

制定健全的移民政策，对移民的生活水平进行保障，使移民对水电开发的效益能够共享，最终实现社会的稳定。我国的水库移民曾经经历过开发型和安置型两个时期，并且国家还出台了库区后期扶持政策。为了更好的处理我国水利水电工程移民的问题，有专家提出了研究“投资型”移民政策。“投资型”移民政策的定义是指进行评估淹没的土地、房屋和其他有价设施，再加上补偿生态环境的资金作为股份，参与水电开发建设，使开发方和移民之间有个共同的利益目标和主体，使移民能够共享水电开发的利益。建设时期可以通过对若干年应得的收益进行预支来填补安置移民的费用。移民代表与移民区地方政府作为股东参与工程建设的决策管理。这些政策和建议对移民有着不同的影响，一些政策能够快速让移民得到利益，一些却对移民的利益有着缓慢的影响，需要漫长的发展时间才能发挥作用，所以，在制定和完善相关移民政策时，应该充分协调好近期利益与长远利益的统一。

3．3建立健全的移民规划设计问责制度

由于不同地区、时期、经济发展程度等原因对移民规划设计的要求也都不太相同，因此移民规划的时代性非常明显，但从当前我国的移民规划现状来看，规划设计与现实情况有着很大的脱节，再因为当前移民规划设计问责制度不够完善，导致了移民规划设计对库区实际情况更是缺乏了解，造成出现的移民问题没有人能出来负责，所以，很有必要建立完善的移民规划设计问责制度。

4结束语

电影协会工作计划篇10

关键词：电网建设；电网改造；电网规划；智能电网

伴随着能源和电力技术的飞速前进，国家电网结构和运行的独特性都发生了很大改变，最近几年，电力公司不断推动管理体制改革和创新，在很多方面取得了明显成效，但是对于电网核心功能的组织和管理，仍然是采用传统的管理模式，对人才结构性缺少，高精尖人才匮乏，资源优化配置能力不足，因此要进行电网规划管理改革，在此情况下，电网规划发展的模式将发生变化。

1 当前电力市场发展对传统电网规划的新要求

1.1 电网规划论述

对电网进行综合评价是电网规划的重要项目之一，规划水平的高低直接影响到电网能否正常运作，因此电网的合理规划对电网运行，电力事业迅猛发展都有很重要的作用。

电力事业对人民生产生活影响巨大，是国民经济稳定发展的命脉，也是社会安定和谐发展的重要保证。

在整个电网运作的过程中，电网规划的作用十分重要。而电网科学规划是电力工作者确定电力设施如何应用的依据。随着经济社会的进步，对电网提出了更高的要求，电网运行需要符合下列条件：（1）满足负荷发展需要；（2）通过多种电网技术，保证电网安全可靠运行；（3）满足城市规划要求；（4）设施环保、美观，符合公众审美要求；（5）规划方案经济可行，实施效益十分可观。

1.2 电网挑战

1.2.1 当前对电力负荷影响因素增加。在电网运行中，企业的耗电量、企业结构、经济发展结构、经济发展水平、电价等等多对电力负荷产生印象，而在当今的电力市场中，影响电力负荷的因素越来越多，且其发展具有很大的不确定性。在以往电力系统中，电力负荷跟当地经济发展关系紧密，电力企业经常为满足用电增长而努力，同时电价基本上是保持不变的。在电力市场中，电价是随着市场调节而变动的，不同地区因为输电费用有差别，电价也存在差别。电力用户依据电价来选择用电时间和用电地区，这就造成地区电力负荷的变化。

1.2.2 在电源规划中大量不确定因素存在。由于传统管理模式下，电厂和电网是分开的，因此电源和电网的规划也应该是分开进行的。电源建设地点完全由投资商决定，原则是投资利润最大化。现阶段，电厂和电网分开后，电源规划制定者并未确定。就算是电力部门负责电源规划，但是实施过程中由谁控制和规划等问题仍然得不到解决。在电力市场中，电源建设很大程度上取决于未来电力市场供需形势，国家政策调整，能源价格浮动等因素。大量重复投资的存在以及电源系统前期准备，让电源规划不确定性因素增加，势必导致规划失衡。在电力建设过程中，如果电源建设违反规划，必然导致电网计划不能推行，最终使电网负荷市场需求。

1.2.3 系统潮流不确定性增加，潮流分布失衡。电力市场赋予消费者购电选择权，这就增加了系统潮流的不确定性因素。电力用户直接向电力生产商购买电，导致长距离大规模输送电能的情况发生，必然要求电网能够输送足够的电容量。随着经济的发展，电源侧竞价上网，这就突破了传统的运行调度制度，运作的方法也多种多样，对输电通道也提出了更高的要求。目前我国电网都是在传统计划体制下建设完成的，已经不能满足目前电力市场更加灵活的形式。电源侧竞价上网，导致“通道拥挤”问题，所以规划新的输电工程，突破电网瓶颈是十分重要的。

2 规划电网遇到的瓶颈

2.1 在电网规划的过程中，需要有充足的经济和电网数据，这些数据的收集和累积却没有形成科学的管理，大量数据缺失，不准确，不能为规划提供准确的理论依据，给规划加大了阻力，直接影响规划最终成果的实现和准确性。

2.2 目前很多规划人员的意识还比较保守，知识局限性大，在规划领域又没有细致的规范及标准，这就导致新技术的应用十分不及时。甚至很多地方在进行规划时，以现在运行的情况为依据，不能长远、统一的进行规划，规划缺乏科学理论的支撑，无法发挥长远效果。

2.3 电网主网跟配网合作不协调。目前很多主配网协调规划问题更多的体现在不同电压等级之间的容量和结构的不协调，这就造成了供电能力低下，区域供电失衡。城市 110 kV 变电站是连接输电网和配电网的桥梁，变电站选址和供电范围的划定都是主配网协调规划的根本。

2.4 电网规划中随机因素多。由于电网规划不能确定电网未来负荷，现阶段电网规划大多是根据地区及地区经济发展预测来进行的，但是受经济发展不确定性因素的影响，远期负荷预测的准确性较低，造成电网结构发展目标不明确，根本上造成了电网规划的不准确性，厂网分家后，电源和电网的规划各自独立进行，促使发电公司根据市场供求对电源规划进行调整和确立，但是规划人员对相关信息和动态不能完全准确的掌握，在电网规划中也面临很多困难。

2.5 各级各部门之间合作不协调。针对这个问题要增强不同企业和政府部门的沟通，政府要将电网纳入到城市总体规划之中，同时建立日常协调机制，促进电网规划项目审批；同时要提高电力项目土地使用计划的调整和审核速度，对电力项目工程加大支持力度。

2.6 电网规划与地区规划不一致。电网规划与地区规划是相辅相成的，对城市规划具有指导作用，目前城市规划中供电部门和城市规划部门各自为政，各有侧重，不能在规划理念上达成一致，无法真正协调统一。地区建设的规模、地质形态以及经济发展速度等都对电网负荷预测结果以及方案起着决定性的作用，规划决定电网的容量规模、电力设备的地址、空间资源的合理开发等等，这些内容都需要城市规划的合理科学安排，两大系统需要互相配合，共同合作才能够促进地区发展。

这些问题对电网规划工作的发展都有一定的影响，不利于规划工作的开展和进步，对规划和现实的脱节造成影响，不利于经济效益的提高和新技术向生产力的转化。

3 结语

在经济发展新形势下，供电公司要适应新形势，按照集约化、扁平化、专业化的新要求，不断加强规划和编制、在执行过程中要统一标准，统筹协调发展，各个部门协调合作，充分发挥各自能力，共同理顺业务流程，发挥各自功能，促进各个部门的衔接更加完善，推动规划编制、评审、执行 “一条线”管理；在具体工作中，为电网规划创造良好的周围环境，在编制、执行过程中不断加强与地方政府的沟通协调，保证规划项目落实到实际，提高电网规划实际效用。

参考文献

[1] 葛少云，贾鸥莎，刘洪.基于遗传灰色神经网络模型的实时电价条件下短期电力负荷预测[J].电网技术，2012（01）.