运营经理范文

导语：如何才能写好一篇运营经理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、 招聘目的

为了促进运营部在我司智筑商城运营工作顺利开展，鉴于近期平台微信公众号管理、运营规则制度搭建等业务需要，本着公司“唯才适用”原则，更合理化、科学化找到合适的人才、拟提前储备专业人才，特向公司申请招聘以下岗位人员：新媒体运营、产品运营主管、销售经理共3人，请人力资源部配合做好人员初试工作。

二、 招聘明细

序号

岗位名称

工作内容

人员编制

到岗时间

1

新媒体运营

1、自媒体（微信公众号、官网行业资讯等）今日头条、百度等信息流的传播与管理；

2、包括自媒体/信息流账户搭建，标题、创意优化等；

3、定期整理各类平台监控的数据，分析数据，形成反馈报告，提出建设性的优化方案；

4、市场行情、行业政策、行业动态等信息搜集；

1人

2个月内

2

产品运营主管

1、平台整体的运营规则、交易规则等制度等搭建与完善；

2、竞品的深度研究及分析，制定差异化、竞争力的运营策略，对主流平台的各类机制、规则和逻辑高度熟悉并灵活运用；

3、对产品创意和卖点进行挖掘和提炼，撰写产品广告文案，产品资料等，产品功能性介绍，通过视频、图片、文字等形式向商户介绍产品操作及新功能演示；

4、提出产品功能优化建议，通过功能优化及营销引导提高付费会员意愿及数量；

1人

2个月内

3

销售经理

1、执行公司策略和销售计划，完成销售目标和关键任务；

2、开发区域内客户（房企、建筑企业、钢结构企业、装饰装修公司、政府平台公司、施工队）签订战略合作协议；

3、客户合同签署，账款回收，售后服务工作；

4、市场竞品信息搜集与分析，为部门管理者有效决策提供必要支持；

篇2

大家好！

我们社区宽带运营公司自成立以来，在集团公司的指导和大力支持下和广大员工的协同努力下虽取得了一定的成绩，但是在市场业务的不断拓展和客户对服务质量要求不断提高的情况下，我们还需居安思危，百尺竿头更进一步，提高我们社区宽带运营公司管理水平，拓宽市场业务，调整公司经营策略，加大公司市场拓展的后勤保障，以更加优质的服务提升公司整体形象。

首先我们要着力完善公司架构，加大员工管理。我们公司现目前包括市场部，负责社区业务的扩展，运营部负责社区宽带的宣传安装、维护和收费。技术部，负责社区网络的维护，故障解决和规划。工程部，负责社区工程施工，同时我们要建构社区宽带网络的大面积覆盖，调适网络信号，以合情合理的收费，优质的服务，扩宽社区用户使用宽带网络的比例。通过公司搭建的大型、多功能、开放式的网络平台，为社区用户提供内容丰富、功能齐全的宽带多媒体应用服务，努力将我们社区网络运营公司发展成为中国社区宽带网络服务的窗口。在人们使用社区宽带网络不断增多的情况下，今后我们要努力发展宽带应用服务、建立宽带产业联盟、加强市场宣传、降低接入费用和细分化市场策略。完善员工的考勤及上下班制度，建立员工考勤及客户对员工的服务评价与工资按一定比例挂钩的制度。加大员工的培训提高员工自身素质，提升员工的服务质量从而试图将用户带入“有我更精彩”的新媒体世界。

其次我们制定市场计划和员工绩效薪酬考核。随着我国新农村新社区经济的不断发展，未来我社区网络运营公司将着力打造由骨干网运营商、接入服务提供商、内容服务提供商组成的产业链。建设完善网络宽带的互联互通，宽带平台之间的大融合，信息技术的发展是要让消费者可以通过各种不同的接入途径、终端设备享受相同的宽带服务。内容要规模化、现有的各类相互独立的媒体将走向融合，形成一个全方位的、以宽带网络信息服务为核心的、整合各种传播媒介的跨媒体平台。及时、快速、低成本地传递给最大范围的受众，以发挥宽带多媒体的优势。功能要完善、交互性、个性化、视频相结合：宽带应用首先应该是全面的继承、丰富、提高、发展现有的窄带应用这是最基本的。其次部分应用在宽带上应该向多媒体互动、个性化的方向发展。最后要做过去想做而做不到，甚至是想都想不到的应用。建立员工新型的绩效薪酬考核制度，就是将企业原来多个薪酬等级压缩成几个级别，但同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动拉大，从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。其实质就是从原来注重岗位薪酬转变为注重绩效薪酬。原先是什么样的岗位拿什么样的薪酬，岗位变化薪酬随之发生变化，更加注重的是岗位概念；现在，采取宽带薪酬，更注重的是绩效概念，职级减少，很多岗位被归类到同一个职级当中，带宽拉大，员工薪水有了更加灵活的升降幅度。同时这样很可能是一个能力强的业务员收入高于市场经理，一个普通技师的薪水让高级工程师“嫉妒”。这样有利于支持扁平型组织结，也能引导员工重视个人技能增长和能力提高。同时有利于职位轮换。提高员工的积极性。

再次完善公司重大事件和临时性的经营调整策略。在主持公司的日常运营工作以及公司重大事件的决策。一，在对公司的一切重大经营运作事项进行决策，包括对财务、经营方向、业务范围的增减时建立员工参与的决策意见汇总分析等，让员工对重大决策有知情，意见表达的权利二，在决策时，要参照员工的合理化意见，提高决策的科学化；三，主持公司的日常业务活动时，通过绩效薪酬考核提高员工积极性和主人翁精神；四，我社区网络运营公司注重加强员工管理，绩效薪酬考核办法制定，建立客户反映我公司情况的渠道，为下期工作作出更为科学有效地决策。

篇3

关键词：基金经理 激励 基金业绩

随着中国私募型基金的迅速发展，以提取业绩管理费形式的激励模式渐入人心，投资者逐渐认识到这种激励制度的优越性。与此同时，公募型基金公司也在尝试提取管理费的模式，究竟结果如何呢？在相同的激励模式下基金经理是否会取得相同的业绩？本文将针对这个问题展开分析。

1.运营制度概念的界定

1.1信托公司自主投资模式

信托公司与客户签订信托合约，代客户进行资产管理 ，并提取一定的管理报酬。信托资产的管理可以委托给信托公司的基金经理，也可以聘请外部基金管理人。信托公司的信托产品交给自己的基金经理管理时，公司既收取管理费也收取业绩费，这种模式与当前理论界倡导的基金公司激励机制改革方向一致。对于基金经理来讲，其薪酬收入必然与管理的基金业绩挂钩，相比公募型基金来说，其薪酬收入制度更清晰，激励性也更强。

我国目前有云南国际信托公司和华宝信托公司有自主管理的私募型基金，我们的主体样本中也包括此种类型。本节将此类样本（共11只）单独提出与公募型基金做对比，考察“公司提取业绩费“的基金业绩表现是否更优越。

1.2基金经理持基激励模式

基金公司层面也在努力尝试更切合实际的制度，其中最早进行激励机制试探性改革的是华宝兴业基金管理公司。2007年8月，华宝兴业基金管理公司推出“持基”激励计划，基金经理和基金公司同时同比例投资旗下基金，收益最终将全部归于基金经理。2008年，华宝兴业宣布将基金经理持基激励计划升级为“核心投研人员持基激励计划”，当时公司及其核心投研人员共投入持基激励计划1049万元。2009年8月份，华宝兴业继续实施“核心员工持基激励计划”，此次持基激励计划的安排中，公司副总经理以下副总监以上、公司新任基金经理、新增核心研究员等全部纳入上述激励计划。而华宝兴业根据以上核心员工申购金额按1:1比例以公司固有资金申购了旗下基金，其投资收益则归“持基”员工所有，华宝兴业公司和相关员工在这三次持基激励计划中的总投入累计已超过2800万元 。

施行“持基”激励的公募基金业绩是否能让基金经理更加努力工作，取得超过同类基金的业绩呢？本节将华宝兴业基金公司管理的股票型和混合型基金（共6只）作为单独的样本，与其他公募型基金管理公司以及私募基金做对比，考察此类基金的业绩情况。

1.3提取业绩费的公募模式

大成基金管理公司管理的大成优选基金，是公募基金行业唯一一只提取业绩费的基金，也是对激励模式改革的尝试。大成优选成立于2007年7月，在基金合同中规定了提取业绩费的条款。每年业绩报酬提取比率为10%，但基金可提取业绩报酬的收益率不得低于6%，且需为基金业绩比较基准同期增长率和同期可比的全部基金资产净值加权平均净值增长率上浮5%二者中的最大值。其中，同期可比的基金是指其基金合同已在当期业绩报酬对应时间区间之前生效的股票型证券投资基金，包括开放式基金和封闭式基金。每年提取的业绩报酬与当年提取的基金管理费总和不得超过期初基金资产净值平均值的5%。业绩比较基准为：80%×沪深300指数＋20%×中信标普全债指数。

作为正向激励的对等，大成优选又规定，基金管理人单独设立专门的业绩风险准备金账户，从已提取的上一月基金管理费中计提10%作为业绩风险准备金，每月划入业绩风险准备金账户，用于弥补基金亏损。

大成优选的业绩提成模式，基本具备了美国基金中的“对称激励”的特征，对于基金经理来讲，其薪酬考核更加直接，激励性比其他的公募基金要强。

1.4公募背景的信托型私募

严格来讲，此类基金不算是一种新的激励模式，我们将其单独提出，是考虑到在公募基金行业对基金经理的激励制度，是否压制了基金经理的进取心，而私募型激励制度下能否使基金经理的努力更大限度地发挥出来。这种对比研究与本文研究的最终目的直接相关，因此需要单独提出样本考察。我们选取了曾经在公募基金公司中担任基金经理或投资总监的人员管理的信托型私募基金样本（共14只），主要与公募型基金做对比。

我们将曾经管理过公募基金的基金经理的业绩做了梳理，计算在这些基金经理管理期间的总体收益。我们发现这些公募基金能够超越同期同类基金的共有12只，占比48%，即有不到一半的基金经理管理的基金业绩处于同行的前二分之一，另外有一半多的基金经理的表现不如同行业其他人。在公募行业中，这些基金经理并没有体现出超强的投资能力。

1.5考察期间选择

考察期间为2007年9月30日至2010年6月30日的共34个月度收益数据。在此期间，我国的证券市场经历了2008年的单边下跌期、2009年的单边上涨期以及2010年的震荡调整期，基本上能够代表股市的行情特征。

2.不同运营制度下基金总体业绩研究

2.1 描述性统计

我们对信托型公司管理的基金、华宝兴业旗下具有持基激励的基金、大成优选、具有公募基金背景的信托型私募基金的平均值、中位数等描述性统计指标进行对比。结果如下：

2.1.1信托公司自主管理的基金总体上优于业绩指数，优于公募基金的全体表现。信托公司自主管理的基金在考察期内取得正的平均收益，远高于业绩基准和公募基金的平均值；风险的表现又是所有的分类中最小的，体现出较好的风险控制能力。

2.1.2进行基金经理持基激励措施的华宝兴业基金管理公司旗下的基金，整体表现只略优于业绩基准。比较而言，具有持基激励的华宝基金总体表现没有达到公募型基金的平均水平，业绩的波动性较大，没有体现出明显的激励效应。

2.1.3提取业绩费的大成优选公募型基金跑赢了业绩基准，并略超过公募基金的平均水平。大成优选的收益率波动较大，这与作为股票型基金的仓位规定相关。表现突出的是收益率的中位数是所有分类中最高的，说明大成优选基金的负收益绝对值较大，不适合熊市操作，没有对风险做有效规避。

2.1.4就均值而言，公募背景的信托型私募基金表现最好，且明显超越私募平均状况。公募背景的信托型私募基金投资风格差异较大，表现在标准差的值超过私募行业平均水平。与公募型基金类似，但业绩好的基金对均值贡献较大，即优秀的私募基金取得了更客观的收益，表现为在不同类别的偏度度量中，只有公募背景的信托型私募基金为明显的正值（私募整体偏度为0），也说明了公募背景的私募基金整体业绩偏高，分布重心处于正值区域，并且最大值

2.2特雷诺指数、夏普指数和詹森指数检验对比分析

我们的对不同运行模式下的基金进行参数检验的比较分析，样本数据的参数分布值见附表。下表中我们单独列示了平均值的情况以便于分析。

2.2.1信托公司基金的贝塔系数是最低的，风险控制能力最强。我们认为这可能与样本数据基本来自于同一家信托公司（云南国际信托）有关系，这个结论具有一定的阶段性和局限性。特雷诺指数和夏普指数都呈现出接近0偏负的状态，均大大超越了业绩基准（73%）；詹森指数为正值，超越公募基金。

在对三类评价指数排序后分析发现，信托公司的表现位于公募背景的信托型私募基金之后，在前四分之一和二分之一中的数目占信托公司样本总数的20%和54%，基本符合正常表现。

2.2.2具有持基激励措施的华宝基金表现略优于业绩基准和公募全体。由于选择的华宝基金大部分属于股票型基金，因此贝塔值较大，其中有三只均超过1；特雷诺指数和夏普指数略好于公募基金总体和业绩基准，但不是特别明显，从数据上看超过业绩的占比为50%；詹森指数为正值的基金约占华宝基金的50%，总体表现为正值。

2.2.3大成优选基金表现略好于华宝基金。三种指数均居于中间位置，好于公募型平均水平和业绩基准，但相比私募型基金要逊色很多。

2.2.4公募背景的信托基金表现抢眼，三类指数均为最优。公募背景的信托型私募基金风险控制较好，贝塔值为0.488；特雷诺和夏普指数均超越业绩基准、公募型基金和私募平均水平，指数为正值的占比达到78%；詹森指数远远高于其他类型的基金以及各类平均值，且全部为正值。

在研究样本的特雷诺指数和夏普指数的排序比较中，前四分之一和二分之一的数量占比分别为42%和78%，远远高于25%和50%的平均水平；詹森指数的占比达到了50%和80%，体现出比其他类型的基金更优秀的投资能力。

3.总结

我们对信托公司自主管理、采用持基激励的华宝旗下基金、采用业绩费管理的公募基金三种不同运营模式的基金业绩进行分析，发现同样是对基金经理采用了额外的激励模式，由信托公司自主管理的基金业绩要明显好于其他两种类型的公募基金，这说明除了基金经理的激励机制是影响基金业绩的重要因素之外，还有其他的因素需要我们进行进一步的研究。

参考文献：

1.韩德宗，宋红雨.证券投资基金激励约束机制的实证研究[J].数量经济技术经济研究，2002(4):110-113.

2.李博，吴士农.基金业绩评价的实证研究[J].证券市场导报，2001（8）：25-30.

3.舒琳.基于M2指数的中国开放式基金业绩的实证研究[J].中国证券期货，2010（4）：9-10.

篇4

两年以上工作经验|男|28岁（1988年3月25日）

居住地：无锡

电　话：167*******（手机）

E-mail：

最近工作[1年1个月]

公　司：XX有限公司

行　业：互联网/电子商务

职　位：网站营运经理

最高学历

学　历：本科

专　业：水文与水资源工程

学　校：河海大学

自我评价

热情随和，具有进取精神和团队精神，有较强的动手能力。良好协调沟通能力，适应力强，反应快、积极、灵活，爱创新！提高自己，适应工作的需要。所以我希望找一份与自身爱好相关的工作，可以有更大的空间来证明自己，发展自己！

求职意向

到岗时间：可随时到岗

工作性质：全职

希望行业：互联网/电子商务

目标地点：无锡

期望月薪：面议/月

目标职能：网站营运经理

工作经验

2013/11 – 2014/12：XX有限公司[1年1个月]

所属行业：互联网/电子商务

运营部

网站营运经理

1.负责网站整体促销活动策划、用户数据分析、网站内容管理等工作，带领团队完成月度销售目标；

2.优化网站购物路径，分析整理用户需求，信息反馈产品经理，不断完善网站产品功能和用户体验，提升网站购买转化率，留存用户；

3.深挖跨境电商供应链，不断优化活动选品，从商品角度提升网站购买转化率；同时配合市场推广，通过不同类型的活动策划，引入新客，提升网站新客占比。

2012/5 – 2013/9：XX有限公司[1年4个月]

所属行业：互联网/电子商务

运营部

网站营运经理

1.通过活动机制，与类目运营团队一起，帮助XX平台卖家提升营销运营能力；

2.梳理、优化公司内部各部门沟通协作流程，帮助团队提升工作效率；

3.主导XXPC端大型促销活动，从活动策划、商品选品、商家组织、页面视觉、市场推广等各个方面做整合优化，提升了活动产出。

教育经历

2007/8— 2012/6 河海大学水文与水资源工程 本科

证书

2008/12 大学英语四级

篇5

丁秀伟

资深品牌传媒策划人，任江苏好孩子集团、十月妈咪等多家公司的品牌传媒顾问。本刊约会品牌栏目主编。曾任恒源祥集团祥瑞广告公司总经理，在品牌传播方面，横跨传媒、广告两大领域，以事件传播启动品牌营销，进而联动广告、促进营销，常会取得意想不到的效果。

欢迎来信讨论：

在2008年8月8日的“鸟巢”里，盛大的北京奥运会开幕式结束后，中国体育代表团作为东道主最后列队出场，一身正装、格外帅气的中国体育代表团也因此接受了世界更多目光的关注。而将中国体育代表团的健儿们装扮得如此精神的，正是百年奥运中的首家中华老字号――北京奥运会赞助商恒源祥。

在许多传统行业步履维艰之际，恒源祥却活力勃发。2005年12月12日，来自毛纺织行业的恒源祥，在上海企业中率先拿下了北京奥运会赞助商资格，成为中国纺织行业惟一一家北京2008年奥运会(非运动类)纺织服装类赞助商，负责为北京奥组委官员、奥运会技术官员、中国体育代表团提供10000余套正装，同时又要为运动员村、媒体村提供25000套家纺用品，这在奥林匹克百年历史上，开创了(非运动类)纺织服装企业成为赞助商的先河，为中国企业争得了至高的荣誉。

诞生80载：老字号为何牵手奥运

一般人看来，老字号的品牌形象已扎根在人们心里，赞助奥运值得吗?恒源祥的回答是肯定的，“赞助奥运可以使恒源祥的品牌价值最大化”。此外，这里也暗合这家老字号的品牌经营之道。

恒源祥创牌于1927年，“恒源祥”三个字，取自于营业大堂内一副“恒罗百货，源发千祥”的对联。虽然在人们印象中，买毛线有“北有亿兆南有恒源祥”的美称，但在创牌60年后，恒源祥却遇上了发展瓶颈。当时，因为计划经济模式和国有体制的长期运作，恒源祥已大大今不如昔，除了仓库中堆成小山似的绒线库存，恒源祥几乎找不到其他值钱的家底。

1987年，现任董事长刘瑞旗接手恒源祥，他所做的第一件事就是将“恒源祥”三个字的老招牌重新拿了出来，黑底金字重新漆了一遍。第二年，在当时中国人的商标意识还不是很强的时候，刘瑞旗花了200元注册费，把恒源祥这个名牌注册下来了。

1994开始在中央电视台投放“恒源祥，羊羊羊”的广告。1996年恒源祥广告暂时停播的时候，刘瑞旗收到了一封来自消费者的投诉信，信上写道：你为什么停播广告，我家里有一个20个月大的孩子，每天晚上看完“恒源祥，羊羊羊”的广告后才会入睡。因为你停播广告，害得我的孩子无法入睡。不仅如此，现在我只要提到恒源祥这三个字，绝大多数的人都会立即做出反应――羊羊羊。

在刘瑞旗看来，消费者不会对某个产品忠诚，但相对会对品牌忠诚。他认为，做品牌最关键的工作是要创造、维护和提升消费者对品牌的记忆。就这样，恒源祥绒线的销售量从1991年的75吨，发展到1996年的1万吨，5年内增加一百三十多倍。不过，对于恒源祥来说，未来还有更大的目标。

从20世纪90年代开始，一连12年不间断赞助中国足球事业到成为北京奥运赞助商，人们难以揣测为何一个做纺织的老字号要硬生生地闯进体育竞技之中。

对此恒源祥有自己的想法。董事长刘瑞旗注意到，在全球性的品牌调查中，世界最知名的品牌不是可口可乐，不是微软，而是奥运，排在第二位的是国际红十字会，第三是联合国儿童基金会。如足球等大型体育赛事也是聚焦眼球的重要商机。品牌巨头们在世界杯上的营销，是他们体育营销总战略的一个延续，是一个整合营销传播潜藏在广告轰炸后的“第二战线”，这给了他巨大启发。

作为奥运赞助商，恒源祥此次除了向媒体村、奥运村提供家用纺织品和服装的赞助外，还包揽了一项更重要的任务：提供国际奥委会所有的技术官员、北京奥组委的官员以及运动员服装。恒源祥人员介绍，虽然作为赞助商恒源祥此次总共支出几个亿，但恒源祥的着力点并非与其他赞助商一样，希望通过加速奥运期间的品牌促销来实现经济效益，而是相对的“沉默”。因此奥运过后，恒源祥并不考虑将此套耗费无数精力及投入的入场服推向市场流通。恒源祥跻身奥运赞助商行列要的只是向奥运会学习“品牌”运作的模式以及提升品牌价值的能力。

“进入现代奥运会概念后，奥林匹克逐渐成为成功的营销品牌，无论是从品牌的文化影响力、商标的研究、授权方式、还是商业运作模式、奥林匹克无疑是优质品牌的代言人。奥委会总部的人员大概不到200人，却能激活如此广泛的市场，可见‘铁三角’定律一定有着强大的优势与特质。”刘瑞旗坦言，学习这种能力正是恒源祥未来重要的努力方向。

奥运练兵老字号欲进中国百强

成为北京2008年奥运会赞助商后，恒源祥沿用近10年的广告词“羊、羊、羊”悄然变成了“牛、牛、牛”，而后又在春节期间变成了恒源祥12生肖奥运版广告。恒源祥解释说，虽然有些广告界的营销专家认为广告变脸是为了体现公司多年风雨历程中取得的成绩，为了表达一种自豪之气，其实最主要的原因是为了加深消费者对“恒源祥，羊羊羊”的记忆。

2005年初，恒源祥提出要进行第五次转型，有着80年历史的毛纺业老字号“恒源祥”将转换跑道至品牌经营顾问领域。恒源祥集团董事长兼总裁刘瑞旗在接受媒体采访时透露，“恒源祥进行第五次转型，将从经营一个品牌的集团转变成一个经营品牌集群的集团。”

“奥运营销”作为集团第五次转型的一场硬仗，它的成败考量着恒源祥运用品牌资源的能力。奥运期间，一块安放在恒源祥总部大楼内的奥运倒计时牌，让员工们体会到了奥运营销的紧迫感。在倒计时800天之际，恒源祥了奥运营销主题――“奥运有我”。拿下赞助商资格后，刘瑞旗做的第一件事情就是发动全公司和奥运“找关系”，他说：“从现在开始，恒源祥所做的全部事情都要和奥运会有关。”

恒源祥很清楚，在奥运平台上宣传自己的品牌，是迅速提高品牌知名度和美誉度的捷径。他们的调查显示，一个企业要想在世界范围内提高自己的品牌认知度，每提高1％，就需要2000万美元的广告费，而通过赞助大型的国际性体育比赛，如奥运会、世界杯等，品牌认知度可提高10％。

目前，奥运营销已经结束，后奥运时代，恒源祥的第一个目标，是希望在2008年至2010年间，让恒源祥的品牌价值排名挤进中国100强。这就意味着，与2004年的293位的排名相比，恒源祥将要提高200名。

恒源祥并不急于进军国际市场，他们认为，一个企业的品牌价值决定了这个企业在市场中的空间。品牌价值越大，这个企业的商业空间价值也会越大。以目前的国内市场来看，仍有很大潜力可挖。

奥运营销不是“即兴表演”

如今，奥运已不仅仅是一个体育盛会，从某种角度来说也是一个全球经济盛会。作为首次在中国举行的世界性体育盛事，自然也为全球企业提供了难得的营销良机。因此，恒源祥在正式成为2008年北京奥运会赞助商后，也无一例外地加紧制定了自己的奥运营销战略。

在制定奥运营销战略之前，恒源祥曾做过一个调查，对历届奥运会赞助商进行了细致研究，发现在赞助过奥运会的144家企业中，70％的企业奥运营销是失败的。恒源祥集团副总伟认为，其中一个关键原因是，那些企业在奥运营销中过分强调产品营销，而忽视了品牌增值。

为避免重蹈覆辙，恒源祥在奥运营销中重点强调要把企业品牌与奥运品牌紧密结合在一起，着眼于品牌提升的长远回报。这样的战略与注重产品营销的企业在表现形式上完全不同，很少有接二连三的市场营销活动，因此，赞助奥运以后，恒源祥给外界的感觉似乎很沉默。

在恒源祥董事长刘瑞旗看来，奥运营销不是“即兴表演”，想到哪就是哪。他常说，要学会把别人的战略变成自己的战略。同样，恒源祥赞助奥运，就要学会把奥运战略变成自己品牌发展战略的一部分。

正因为如此，在奥运中相对“沉默”的恒源祥，赞助奥运期间全力打造中国代表团奥运礼仪正装，从正装设计稿的全球征集、评比，至最后，设计稿敲定、制作成衣，可谓是费尽心思。因为在恒源祥看来，奥运开幕式，中国代表团入场就是一场面向全球40亿观众的“超级服饰秀”。

广告大师翰・沃纳梅克所说：“我知道我的广告费有一半是浪费的，问题是我不知道浪费掉的是哪一半。”置身“一半是海水，一半是火焰”的奥运商战，企业采取何种营销策略显得尤为重要。

刘瑞旗表示，奥运营销只是一种营销策略或手段，对于一个企业来说，生存的关键则在于企业的核心竞争力，这种核心竞争力就是战略。反过来说，无论企业的营销手段多么高明，缺少核心竞争力难以实现长远发展。

由此再来看一下，恒源祥全力打造的这套耗费了无数精力而又不在市面上销售的奥运正装。量体上，参考了中国男子人体数据库的科研成果，而面料及制作工艺，也采用了多项当今世界最先进的专利技术。这些都无一不展现恒源祥在毛纺领域的无可替代的核心竞争力。

毋庸置疑，2008年北京奥运激发了服装企业的营销热情。但一些服装企业孤注一掷“押宝”奥运的想法，曾被业内人士评论为“不理智的空洞热情”。原因是企业要想进行奥运营销，必须先弄清楚自己想要什么：是宣传企业形象，还是打造产品品牌。

近年来，营销领域的新名词层出不穷，浩如烟海。比如：会议营销、娱乐营销、事件营销、文化营销等等，让人眼花缭乱，无所适从。

“营销究竟有哪些模式?到底什么样的模式才适合我?”很多企业在奥运中发出了这样的疑问。其实这些营销的新名词、新方式只不过是营销的招术而已，好比武术中的“降龙十八掌”，多个招术结合在一起，形成一个模式。

反观恒源祥“沉默”的奥运营销，我们不难看出营销模式其实是一系列营销策略的结构性组合。营销模式既是科学又是艺术，既有逻辑性又有创造性，有点像古代兵法中的阵式。

篇6

[关键词]汽车运输；经营管理；探讨

中图分类号：D412.6 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）10-0125-01

1 汽车运输生产经营的特点

汽车运输行业目前的生产经营状态与经营环境与改革开放初期发生了相当的变化。

1.1 从车辆的资本结构上说，目前拥有的营运大部分是融资车辆，而融资车辆的资本形态从形式上看是的，而实质是车辆生产者的。

1.2 除了传统的经营模式和承包生产经营是国有资产的生产经营管理模式，而其他模式则基本上都是国有资产形式下的对个体资产管理经营模式。

1.3 从车辆结构和营运线路上，车辆的类型已由单一的发展到低、中、高、豪华以及卧铺等多种。

1.4 在运输成本上，过路费已成为接近干燃料的第二大成本费用支出。

1.5 由于激烈竞争以及其他因素，运力大于运量，目前平均实载率仅在60%左右。

1.6 融资车辆经营固然有其优点，但它带给的只是劳务和管理收入，难以为带来可观的经济增长和发展。

1.7 尽管目前客运又把经营目标转向了豪华大巴车辆，但其主要特征是又返回了传统的经营管理。

1.8 大多主要围绕汽车运输主业在旅游、旅栈、餐饮等行业即所谓服务一条龙化上，进行多元化发展的，因此在规模和效益上，表现平平一般。对其他行业的参与，很少有突破性的发展。

2 当前城市交通面临的主要问题和原因

2.1 道路容量严重不足

首先，我国目前大城市的人均道路面积尚不及发达国家的1/3。其次，我国大城市市区正处在从中心区向郊区化扩散过程中，近几年城市道路建设的增加，主要分布在新开发的市区和郊区，相对来讲，中心区的道路面积率反而略有下降。再次，城市房地产开发集中于市中心地区，产生了过量的交通，造成道路超负荷运载。此外，我国城市中占用道路和人行道问题一直得不到有效解决，城市新增的道路面积，往往很快就被各种摊商、集贸市场和停车场相继侵占，使本来就严重短缺的道路面积更加紧张。

2.2 汽车增长速度过快

最近几年是大城市机动车增长速度最快的年份，轿车、客车、面包车以至于摩托车增幅年平均在15%以上。

2.3 公共交通日趋萎缩

80年代中期开始，大城市的公共汽车交通相继萎缩，从运营效率到经营管理，从服务水平到经济效益，出现了全面的衰退。公共汽车交通的萎缩，加速了自行车的极度膨胀，反过来又影响城市交通拥挤的波及范围。

2.4 交通管理技术水平低下

由于历史和认识方面的原因，我国大城市中交通控制管理和交通安全管理的现代化设施很少。

2.5 缺乏整体的交通发展战略

城市交通建设是一项系统工程，既要研究交通需求和供应的平衡，还要考虑土地和财力的可能，是一项决策性很强的工作。当前出现的城市交通问题中，其中一个重要原因是，缺乏科学的整体交通战略和规划，治理工作往往顾此失彼，前后失调，投入不小，而收益不大。

3 加强汽车运输管理的措施建议

3.1 加强城市政府对交通的统一领导，建立大城市的交通委员会

现在的大城市交通涉及城市的所有部门，特别是随着城市发展和土地转让制出现，给城市交通建设增加了许多外部制约条件。关键是要加强大城市政府的集中领导，在中央统一政令的前提下，由市政府建立有效的城市交通行业管理体系。

3.2 增加路网密度，提高交通建设决策水平

我国城市交通基础设施“欠账”过多，道路现状水平很低，功能混乱，已无法满足经济高速增长带来的交通需求，因此，在科学规划指导下，加快城市主、次干道和快速路建设，合理安排立交桥、人行过街设施、停车场和自行车道建设。

3.3 疏解大城市中心区人口，调整城市土地使用功能

城市人口密度过密必须疏解，这是解决城市交通问题的一项“釜底抽薪”的办法，也是改善城市环境、保持城市可持续发展的根本措施。

3.4 落实优先发展公交的政策，调整过低的公交票价，优化公交运行条件

要落实优先发展公交政策，首先要调整公共交通价格和改进定额补贴，逐步做到微利保本，在低成本前提下提供最大服务，对有效缓解交通紧张将起到重要作用。

3.5 采取交通限制措施，适应私人小汽车的需要，车和路的发展相互协调。

3.6 加强经济可行性研究，重点发展特大城市的轨道交通。

3.7 广开渠道，多种形式解决资金来源

我国城市交通建设需要的投资数额很大，除了国家和城市政府拨款以外，更期望依靠国家给予政策支持。广开渠道多方集资，已被实践证明是可行和有效的办法。为此，从总体上考虑，首先是要加大投资比重。其次，应该着重于城市投资体制的改革，对关系到城市交通的重大项目，要制定相应的集资对策。并在利用外资方面实行优惠。世界上许多国家采用从销售汽油费中附加一定比例作为修建道路的税制，这是一种合理的办法，我国海南省已经开始实行这种办法，反应很好，建议在全国推广实施。现在许多城市都在试行“以路带房，以房养路”的开发政策，通过城市土地转让，房地产开发收益用于基础设施建设，使城市综合开发和道路交通同步发展。这些办法虽处于初步实施阶段，但已经积累了经验，完全有可能在谨慎操作的基础上逐步完善。

再之，允许大城市因地制宜实行市政设施的配套收费政策，专用于道路交通的发展，也有利于地方财政的补充。

3.8 加强科学技术研究力度，提高全民交通意识

必须抓好以下六个方面的工作。一是花大力气加强城市交通的科学研究，重视交通经济政策和高新技术的开发，探索新一代捷运交通工具、个体交通工具和智能化交通管理的研究，用较少的投入换取较高的交通效益。二是国家要制订有关的技术条例和法规，加强职业培训和人才培养，推行交通工程和交通规划专业人员资格认证制度，以提高城市交通的规划、设计、建设和管理的水平。三是成立国家级的城市交通工程技术研究中心，在国家科委和建设部的领导下，组织城市交通基础理论的研究和应用技术的研究推广。四是由建设部组建全国的城市交通专家技术委员会，负责引导全国城市交通技术科学的健康发展，并对重大城市交通建设项目进行咨询和技术审查。五是把各大城市的远期交通规划和近期综合交通治理规划纳入城市总体规划，今后，计划部门在安排城市交通建设项目时，必须符合城市交通规划的意向和要求。六是将城市交通教育融合到小学义务教育中，加强对城市各行业职工的交通知识和安全教育，提高全民交通意识，依靠城市的全体市民共同管理好城市交通。

4 结束语

自从我国加入WTO后，对我国经济和社会发展必将产生重大影响。国内道路运输企业也必将发生重大变革。为适应新的行业发展形势，交通部制定了道路运输企业经营资质评定管理办法，决定对全国道路运输企业进行经营资质的评定，并按照评定后的经营资质等级实行经营的合理分工。其目的是加快提高我国运输产业在国际竞争中的地位，引导企业集约化、规模化经营，规范化服务，增强企业的竞争实力，以适应社会主义市场经济发展的需要。本文从汽车运输的发展历程说明建立现代运输管理已迫在眉睫，针对行业目前的普遍特点，从资本运营、资金管理、生产经营以及财务信息等方面阐述建立与之相适应的经营管理制度，是保证汽车运输健康发展的主要手段。

参考文献

[1] 李天民.现代管理会计学[M].立信会计出版社，2007.

[2] 乔志敏，张文新.资产评估学教程（第二版）[M].中国人民大学出版社，2006.

篇7

古诗教学是重在情还是重在理，这一直是语文课堂教学比较有争议的话题。就《观书有感》而言，景物为情理所在，也是理趣的根基，为此我抓住情理，学用结合，进行了巧妙的引导和设计。

“一疑”：巧悟内涵，学用结合

疑问是求知的钥匙，也是根本。在诗中，诗人朱熹的一句发问，开启了思考之旅。如何让学生理解这经典的句子所蕴含的哲理？我先从学生的疑问讲起。

师：你有什么疑问？

生：我想知道题目明明是《观书有感》，但是为什么没有写到读书？

围绕“观书”这一个可感的行为，我让学生思考：活水流入方塘与读书有没有共通之处？使池水清澈与读书使人变得聪明有没有相通之处？请举出相关的例子。

通过具体的事例，学生发现，诗人朱熹的思维角度新颖有趣，将池水的清澈与读书结合起来，实在是妙不可言。读书代表将活水引入池塘，不断更新，而池水之清澈则代表将人从愚蠢变为明智的过程，这是一个知识积累的过程，需要努力。

学生根据同学学习的故事，讲述同学在学习中获得的收获及发生的心智变化。也有的学生根据自己读过的书，讲述自己的知识积累过程，感受到读书带给自己的好处。这些都是直观可感的，学生由此也从“为有源头活水来”中感受到诗句的精妙。

《观书有感》是一首情与理相融合的诗，其借景寓理的手法令人赞叹。学生从诗作中领悟到读书的妙处，并且能够从中感悟诗作的哲理。学生在后来模仿了这种写法，并将这种写法应用到自己的作文中，这也是我这节课的收获。

“二谈”：巧引作者，知人论诗

古诗教学中，因为隔着时代背景，要让学生透彻地理解古代诗歌的内涵，就要从作者入手，让作者从诗歌文本中走出来，让学生了解作者。为此我分了两步来谈朱熹，先从朱熹的诗引入，谈朱熹的成就及学养。“少年易老学难成，一寸光阴不可轻。”这句诗是什么意思呢？学生从字面上很快就理解，这是劝诫人们珍惜时间。那么此诗是何人所做呢？是朱熹。根据课前收集的材料，学生对朱熹有了一定的了解。接着，我从朱熹的故事讲起，激发学生的学习兴趣，并将课题串联起来：朱熹是个非常喜欢思考的人，很爱问“为什么”，为了找到问题的答案，他勤学苦读，读了很多书。有天休息时，他来到一个小池塘边，看到了清澈的池水，他猛然觉悟，写下了这首诗。

学生对朱熹有了一个大致的了解，并能从故事中了解诗的背景，同时激发出探究诗歌文本的兴趣。

“三读”：巧问诗眼，理趣尽显

古诗贵在读，读为学习的精髓。进入诗歌正文的课堂探究环节，我采用了句句读通透的读书方法，一读准，二读懂，三读好。

在阅读指导中，教师要明确目标，体现阅读教学的层次性。如在初读时，我要求学生将生字新词读准确。

师：刚拿到一首诗，先要怎么学？

生1：读好这首诗。

师：不错。现在请大家一起来读。

我指名学生读，根据学生读的情况进行初读的指导。有学生误读“半亩方塘一鉴开”的“鉴”字和“为有源头活水来”的“为”字，这些都需要教师正音，让学生理解字义。

师：“为”怎么读？

生1：“为”（二声声调）。

师：它是什么意思？

生2：“为”是“因为”的意思，所以读“为”的音调。

学生通过初读，了解了字义并能够读准诗歌，其中包括韵脚“i”（“开、徊、来”）。

师：朱熹信步走到池塘边，他看到了什么？

生3：他见到了方塘、天光、云影。

生4：池水清澈宁静，天上的云彩倒影其中。

师：这样的景色，可用什么词来表示？

生5：宁静悠远。

学生根据前两句诗对方塘的描述，体验池塘的清澈，感受到那一刻诗人心情的恬淡和宁静。但是诗人并非要表达情感，而是要由此阐释自己的感悟，那么他联想到了什么？从“问渠那得清如许”这个句子可以看到，他想探寻这池水的清澈之源，于是他得到了人生的感悟――为有源头活水来。

篇8

【关键词】医院；经济运营；评价体系

一、前言

随着医疗卫生体制改革的深化和医疗服务市场的逐步发展，医院经济运营评价体系的构建越来越显示出其重要性。公立医院经济运营评价是对公立医院经济管理过程的有效控制手段之一，它不仅有利于上级管理部门对公立医院进行客观考评，并且，通过对医院经济运营的评价，能够反映出医院的发展动态，发现其运营过程中存在的问题，以便于医院及时解决问题并调整发展战略。此外，它能够实现医院现有卫生资源的优化配置，有利于医院的长远发展。

关于如何构建公立医院经济运营评价体系的几点研究：

构建一个科学、合理的医院经济运营评价体系，应遵循国家相关管理规定，并结合医院自身实际情况，将医院效益评价、医院运营能力分析、医院偿债能力分析、医院发展能力分析和医院收益能力分析几个方面包含在内。

二、医院效益的评价

对医院效益的评价主要包括医院社会效益和医院经济效益两方面。首先，就社会效益而言，医院社会效益的评价主要应该从医疗卫生服务数量、卫生服务质量、效率、次均费用和社会满意度五个方面着手。通过这些指标的情况反馈，能够看出医院承担的公益性以及在患者就医负担方面取得的成效。其次，在医院的经济效益方面。医院经济效益的评价应主要包括万元固定资产业务收入、万元净资产业务收入、药品收入占业务收入比例三项。这几项指标的变化能够反映出医院资产获得业务收入的能力。

三、医院运营能力分析

医院运营能力分析是指对医院资金周转状况的分析，具体包括固定资产运营能力分析、流动资产运营能力分析和总资产运营能力分析三项。而固定资产运营能力分析主要指固定资产的周转率，流动资产运营能力分析主要包括流动资产周转率、应收账款周转率以及药品周转率，总资产运营能力主要指总资产周转率。对这三项指标的分析不仅可以了解医院的运营能力，还可以从宏观上分析医院各类资产的改变对医院整体运营能力的影响。

四、医院偿债能力分析

医院的偿债能力是指医院偿还各种到期债务的一种能力，偿债能力的大小，标志着一个医院的财务绩效和发展趋势，足够的债务能力是保证医院能够及时偿还各种债务并持续稳定经营的基础。医院的偿债能力评估主要分短期偿债能力和长期偿债能力两种。短期偿债能力分析主要包括运营资金、流动比率和速动比率三种。长期偿债能力是指偿还一年或一年以上债务的能力。医院长期债务偿付能力主要取决于医院固定资产的总额和长期负债的总额和内部构成。评价医院长期偿债能力的指标主要是资产负债率，即医院负债总额与资产总额之间的比率。其能够直观地体现出医院资产总额中负债所得所占的比率。

五、医院发展能力分析

医院发展能力分析主要指医院资产增长和收益能力增长两个方面。其中，资产增长情况主要包括总资产增长率，固定资产增长率和净资产增长率3个方面，其计算方法，都是以期初的原值加上当期的增加额。收益能力增长主要包括业务收入增长率和人均纯收益增长，其计算方法与资产增长有所不同，是以上期的收入加上当期的增加额。对医院资产增长情况和收益能力增长情况的分析，能够从整体上分析与评估医院的发展能力。

六、医院综合收益能力分析

医院的收益能力是衡量医院经济效益的重要组成部分。我国大部分医院采用的收益能力分析体系都是由美国杜邦公司的经理首创并使用的杜邦财务分析模型演变而来的。在医院的实际运用中，它将医院运营能力分析、偿债能力分析、发展能力分析三项指标有机结合起来，最终通过一个整合的数据来综合体现医院的财务状况。医院综合收益能力分析，最终是指向医院净资产的收益率。医院净资产的收益率主要受业务收入收益率、总资产周转率和权益乘数3个指标的控制和影响。业务收入收益率能够反映医院每笔业务收入所能获得的业务收支结余有多少，它对医院经营策略和控制成本的能力有很高的要求；同样的，总资产周转率能够衡量医院每一笔总资产所能带来的业务收入有多少，它会影响医院的管理绩效和财务业绩；而权益乘数则是影响医院财务绩效的又一方面，权益乘数的高低，代表着医院净资产收益率和医院负债程度的高低。因此，医院管理者必须尤其关注这些指标的变化，以便为医院相关决策提供依据，更好的管理医院。

七、总结

构建公立医院经济运营评价体系是一个复杂而庞大的工程，是一个将财务指标进行科学合理综合的过程。医院运营能力分析是医院财务目标实现的物质基础，运营能力的正确分析和评估可以为医院的工作和发展提供方向；而偿债能力分析是保证医院稳定经营和持续发展的基础；发展能力是医院运营能力和偿债能力共同作用的结果，也是医院制定发展战略的依据；而医院收益能力分析则是财务分析的重点和目的，在各项分析都明了有序的情况下，综合能力分析模型能够将各项信息综合起来反映医院的财务状况。完整的医院经济运营绩效评价体系，可以对医院的经济运行状况进行整体分析，实现医院资源的合理优化利用，最终实现医院经济效益与社会效益的双赢，保障医院长期发展战略目标的实现。

参考文献：

篇9

公路交通在国民经济发展中的重要作用是显而易见的，而其与经济发展之间的重要联系也可以从以下几点表述：

（一）公路运输是社会经济发展的根本基础

在大陆地区特别是相对不太发达的地区，公路运输基本上是当地交通运输的最关键环节和最主要的组成部分。现在经济的高速发展离不开交通运输，而公路运输又是交通运输中的主要方式之一，地位也越来越重要，公路运输现已是社会经济发展的根本基础。

（二）公路运输的发展推动社会经济持续长久快速的发展

较好的公路运输能力，更能够吸收更多更好的外来资金，从而加快当地以及周边地区的经济的发展，同时，公路运输越是发达，地区之间的交流和往来也更加便利，也就加强了区域之间的经济来往。特别是对于一些交通运输相对欠发达的地区，公路运输对经济发展的促进作用更加明显。反之，公路运输发展的停滞会对经济的发展起到阻碍作用。

（三）公路运输与经济发展的良好协调能够促进和谐社会的发展

和谐产生活力，和谐创造需求。公路运输是服务性行业，致力于为促进和谐社会发展的各个行业和部门提供服务。作为社会主义现代化公共交通建设的基础构成部分，为构建社会主义和谐社会做出了不小的贡献。解决和改善人民群众的基本生活需求问题离不开公共交通运输行业的发展，公路交通作为经济发展中的基础构成，其与经济发展的良好协调进一步促进了和谐社会的发展。

二、市场经济体制下公路运输经营管理应采取的措施

（一）制度完善

在对公路交通运输的管理中，如果能够制定完整的管理制度来管理路线，车辆和人员的安排，不仅能够增加运输的效率，减少运输的时间，也能提高工作人员的工作效率并且减少运输过程中的油耗。公路交通运输的过程中，运输的通达度与运输管理是直接相关的。同时，如果采取合理的奖惩制度，更能带动员工的工作积极性。国民经济的快速长久发展需要加强和改善对公路运输行业管理体制的改革。

（二）手段结合

由于公路交通运输是现代经济社会活动能够顺利开展所不能缺少的基础行业，而其投资资金数额大且回收缓慢。由此看出政府也是公路运输行业能够迅速持续发展的稳定保障。

（三）运输网络科技化

为了能够更有效快捷的对公路运输进行管理，现代科学技术将会是一个很好的工具，如果将其应用于公路运输管理的过程之中，公路运输管理的效率必然能够得到较大的提高。公路运输行业的发展很大程度上依赖于技术的进步，如今信息技术十分发达，这对交通运输行业的发展也起到了十分重要的作用。

（四）储备人才

篇10

“云烟(硬珍品)给人的第一印象非常好，定位明确，高贵典雅，口感舒适。”

“云烟(硬珍品)的满足感很强。与云烟(软珍品)的清香型形成了很好的互补。”

“云烟(硬珍品)包装设计别具一格，体现了中国文化的特点。配方中的云南独有的植物提取物也非常有特点，体现了红云关心消费者的理念。”

“云烟(硬珍品)在原料上具备了得天独厚的优势。在研发和制造过程中体现了精细化和专业化。原料不一样、工艺不一样，味道就是不一样。包装设计具有浓厚的文化底蕴，视觉冲击力很强。”

这是来自全国各省、市、自治区烟草公司的领导和烟草同仁在参加了“云烟”(硬珍品)品吸座谈会后得出的结论。

6月22日。“云烟”(硬珍品)在昆明的20个特约销售点率先上市。

诞　生

事实上，“云烟”(硬珍品)的推出，既是红云集团“双百‘品牌发展战略的重要组成部分，也是积极响应云南中烟工业公司发展高端产品的举措。2006年初，红云集团成立不久，就制定了“将‘云烟’培育成为年创税利超百亿元的全国重点名优品牌，将‘红山茶’培育成为年产销量超百万箱的全国性大品牌”的“双百”品牌发展战略。今年以来，云烟成长势头尤为强劲。1―5月完成销售45.4万箱，同比增长54.1％，在不久前结束的2007年下半年全国卷烟网上集中交易中，“云烟”仅集团本部成交量就达到47.96万箱，同比又增长了35.29％，并以1.61万元的单箱销售额在全国成交量前10名品牌中位居第1，重点规格“云烟”(印象)和“云烟”(紫)在相近价位段成交量均排名第1，“云烟”(软珍品)稳居第3。

在国家烟草专卖局提出的“两个10多个”战略目标的引导下，中国卷烟市场已演变为大企业对大企业、强品牌对强品牌、高端产品对高端产品的竞争。在这样的市场竞争背景下，作为烟草大省，云南烟草工业大力推进品牌扩展，积极开拓高档烟市场，在这样的背景下。“云烟”(硬珍品)顺势而生。

在此前集团关于品牌战略研究和新品研发的过程中，红云集团总裁朱绍明就曾反复指出，“云烟”不仅仅是红云集团的核心产品，也是云南卷烟品牌战略的领跑品牌，做大做强“云烟”，不仅仅关乎红云集团的发展，也关乎云南卷烟工业的发展，做好做精“云烟”也是对长期以来一直关爱、支持红云发展的消费者的最好回报。而“云烟”(硬珍品)传承“云烟”系列产品的独特内涵，又充分体现与时俱进的创新，在市场定位上占据独特位置，是在新时期、新形势下，红云集团提升品牌、应对竟争、满足市场的新奉献。

“云烟”(硬珍品)不仅体现了红云集团雄厚的原料基础、领先的研发能力和独特的工艺风格，还满足了市场的需求，体现了对一个新的消费档次的敏锐关注。据了解，在产品定型前，红云集团邀请了各个层面的经销商和消费者对其进行了品吸，结果获得的评价非常高。认为“云烟”(硬珍品)在利用先进技术降低焦油等指标的同时，体现了非常好的满足感，这在高档烟中是不常见的。加之其在包装、内涵挖掘上所下的功夫，许多业内人士对这包烟的市场前景非常看好。正如朱绍明总裁在“云烟”(硬珍品)新品上市推介会上的讲话中所说的那样，“云烟”(硬珍品)的上市是进一步丰富“云烟”品牌结构和价格梯次的重要步骤，也是谋求“云烟”更大发展空间的重要举措。

个　性

每一种烟都有一种属于自己的味道，“云烟”(硬珍品)依然延续了“云烟”(软珍品)一贯的烟草本香，扑鼻的烤烟香味是很多人再熟悉不过的味道，仿佛是记忆中的初恋，总是充满着热情、神秘和期待。但如果你再细心点，再投入点，你一定能发现许多新的香味。那是原始森林的木香、春日郊原的花香、金秋果园的甜香。也称得上是近水楼台先得月了吧。“云烟”(硬珍品)从云南丰富而独有的植物资源中，通过萃取、单离等现代提取方法，获取了富含多种vc的果类中的提取物、中草药的提取物等等，并且在丰富了自然烟香的同时，降低了杂气，真正做到了入口后的生津回甜。而进一步降低的焦油含量则使口感更显清淡优雅。

“云烟”(硬珍品)的个性还不仅仅体现在“内涵”两个字上面。当下，无论国内还是国外，外包装设计早已是烟草行业群雄竞技的一个广阔舞台。半个世纪来，“云烟”的家族可谓昌盛兴旺，无论是丰娆秀美的“红山茶”还是隽永温文的“云烟”(软如意)，直到今天华贵典雅的“云烟”(硬珍品)莫不各自性格独异，独立于世。然而。它们都共同拥有着“云烟”一族的大家风范。即使是一枚烟标的设计，都集汇了文化与传承的珍贵点滴。

在最新的“云烟”硬珍的包装设计上，我们仍然看到了“云烟”一贯秉承的中国元素风格。端庄高贵的深紫红色底上，一方方篆刻铁画金钩，宛如展开了一幅历史画卷，融时尚与高贵于一掌之握。金色的“云烟”拼音字样下。正红色的“红云映辉”四个字把红云气度彰显无遗。

什么是个性?简言之，个性是对自由空间的不断追求，是具有创新精神的张力，是充分地表现自我，完善自我的要求。

开拓创新，永不满足。这八个字从来就不是成功的结果，而是成功的原因。

“硬珍”来了

用红云集团党委书记、总裁朱绍明的话说。红云集团推出“云烟”(硬珍品)，就是希望以持续创新不断提高消费者对“云烟”品牌的满意度，为长期钟爱“云烟”的消费者增加新的选择，又一次体验。珍藏天地精华，品味百年云烟的悠长韵味。

红云集团“云烟”家族新成员“云烟”(硬珍品)即将撩开它神秘的面纱，如约而至了。步履间，有历史的大气度，含笑中，是天地人间的大自在。

集四时五谷，受大地所养，尽得日月之精气：得百年云烟之传承，氰氲着灵性芬芳，是人心物力潜心栽培，更是集体智慧的振作发力。