世界遗产手抄报范文

时间:2023-03-30 11:37:00

导语:如何才能写好一篇世界遗产手抄报,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

世界遗产手抄报

篇1

今年外语节的主题是世界文化遗产,我们的老师给我们下达了一项简单的任务:回去制作有关世界文化遗产的手抄报或电脑报。

“做手抄报?”老师刚布置好任务,我就趴在课桌上想。我很怀疑自己能否画好插图,就算画好了,也很难保证自己的字能写的漂亮。于是我选择了一直不停地向我摇动橄榄枝的电子报。说干就干。我一放学就来到电脑前,打开一个个网页,开始广泛搜索有关世界文化遗产的资料。

不一会儿,我就整理好了多达25条的资料。其中有世界文化遗产的简介、遗产列表、种类等,它们排得密密麻麻,像一群小蚂蚁,看得我头晕。我又从网上下载了许多精美的边框,从中挑选了5张风格相同的卡通边框,将它们排版,然后再把刚才搜集到的资料插入进去……

篇2

“说起如何走上棋谱收藏的道路,这背后还有一段故事。我从小受到父兄的熏陶,5岁开始下中国象棋,1950年考入北京辅仁大学,后在学校举办的一次象棋比赛中惜败对手,屈居第二。后来,我得知对手是按照清代的象棋谱《韬略元机》下的。于是,我便开始收集古今棋谱。”

一本棋谱的失而复得

“我在收藏棋谱的过程中,尝过了许多苦辣酸甜。1956年12月,我跟随国家足球队访问阿尔巴尼亚刚刚归来,便到东安市场的旧书店搜寻棋谱。那是我在书店里第一次看到《自出洞来无敌手》,翻了翻,第一感觉像一本字帖,黑底白字,可是我没有看懂,心想,这是不是古代的一种游戏?书倒不贵,8毛钱,我便请一位老师傅给断断年代。老师傅说,‘这书有些年岁了,最晚也得是清初。’我当时犹豫了一下,没买。第二天再去,书已经卖出去了,从此再也没有见到过。”

与原本失之交臂,一直是我的一大遗憾。错失《自出洞来无敌手》棋谱原本的第二年春天,我去逛隆福寺书店,竟然在一家不起眼的小门店里偶得《适情雅趣》、《橘中秘》和《梅花五自变》等3本珍贵棋谱。后来我发现,《梅花五自变》竟是《自出洞来无敌手》棋谱的手抄本!棋谱采用的是一种特殊的棋局记录方法。它用一首词,90个字代替棋盘上90个点,棋子每走一步,就是从一个字走到另一个字。抄本后多一“跋”,为购书者记,上书:“同治己巳正月十三日在琉璃厂于姓书摊得之,又与庚午年正月十五日复得原本,正是: 踏破铁鞋无觅处,得来全不费工夫。真机缘也!余觅此书四十年,方才得之,故志之。”这位清代收藏家曾同时拥有《自出洞来无敌手》的原本和抄本,这在历史上应是绝无仅有的。相传《自出洞来无敌手》共传世3本抄本,其中两本早已不知去向,因此,这本《梅花五自变》异常珍贵。

收藏清代棋谱《渊深海阔》

在我收藏的所有棋谱中,让我最骄傲的藏品还是清代的棋谱《渊深海阔》。《渊深海阔》成书于嘉庆十三年(1808年),全书16卷371局,是清代排局4大名谱之首(另3大名谱是《百局象棋谱》、《竹香斋象戏谱》和《心武残编》)。上世纪50年代,我结识了藏书家佟醒华,并从他那里得知古谱《渊深海阔》。佟先生告诉我,上世纪30年代初,《天津商报》的棋栏编辑钱梦吾曾以100块现大洋押金,从天津的李姓巨绅处借得此谱一夜,并组织棋友连夜抄录,但由于时间太短且内容太多,只抄了一半。之后,此谱在传抄的过程中不断被添加新的内容,导致许多伪本出现。1964年7月31日,我去琉璃厂找棋谱。进去后赫然发现众多收藏家寻觅不得的《渊深海阔》被置于回廊下的玻璃柜中。在问明价格为32元后,我马上赶到西单的一家当铺,以120元的价格当了时值300多元的手表。当我买下那套书后,心里才踏实了。后来经钱梦吾先生本人鉴定,这套书正是当年他所看的《渊深海阔》原本。

篇3

不妨老实承认,虽然人人都称季羡林先生是大师,但我们绝大部分人根本就连下这个判断的资格都没有。所以坊间才会以讹传讹,张冠李戴地把精研东方学和中西文化交流史的季先生尊奉为“国学大师”。所以媒体才会大肆渲染季先生懂得多少种古僻语言,因为这是一般人无法想象的成就,将学术看作武艺技巧,花样会得越多越好。

既然我们无能判断季先生的大师地位,可见这个尊称就不是我们自己深思熟虑的结果。说季先生是大师,不是因为我们懂得季先生的工作,而是因为我们相信内行人的判断。虽然那些内行人其实只是人数很少的一个小圈子,全世界也可能找不出一千人。那么,我们又凭什么相信这个小圈子有能力评判季先生的成就呢?我们甚至从未接触过那个圈子,也从没读过他们的专业学报。也许,大家只是信赖整个学术界的共识,当今学术界都不否认季先生是大师,我们也就只好跟着信了。

我不是在针对季先生,更不敢质疑他在学术史上的位置。恰恰相反,我只不过想指出一个非常简单的现象,那就是外行人对专业学者的判断往往要靠一套第二手甚至第三手的信任关系组成的链条。

世界如此复杂,每个部件彼此依赖,我们所有人都不能不依靠别人的专业意见。这种信赖固然是人和人之间的关系,但它更是对一套系统的信任。

我们都说季羡林是大师,那是因为我们相信传媒。传媒都把季先生尊为大师,因为那是学界的共识。学界之所以有这种共识,是因为钻研东方学的那个小圈子都很佩服季先生立下的榜样与他留下来的学术遗产。并不是东方学圈子里的人都很高尚诚实,而是整个学术界自有一套规则体制,自有一套评价彼此成就的原则。大家信的不是个人,是这一套系统。

于是一般人都会觉得一个哈佛回来的博士就算不是太厉害,也不可能太差;一位海德堡大学的教授就算不是名家,也不至于太过滥竽充数;一本牛津大学出版社出版的论著不一定是佳著,但也绝不会是左抄右抄的三流杂烩。

然而,我们今天有谁能够保证一个中国重点大学博士的资格,一部大学出版社出版的图书的水准呢?国家最高学术机构的成员可以涉嫌抄袭;重点大学的教授可以错把英文里的“”译作“常凯申”;一级学刊可以收款刊登投稿论文;博士生更可以从不上课,连论文都由他人。当这一切都可以发生,中国学术领域的信任链条也就完了。前一阵子,学术打假专家方舟子先生揭发全国最年轻市长周森锋在清华上学时有抄袭论文之嫌,周先生对此仍无回应,却有网友先替他着急了,叫大家“想想清华的学生压力有多重?不抄袭根本就应付不过来。何必拿这点事小题大做!”我不敢相信抄袭是清华学生的普遍行为,但这位网友的意见却让人忧虑,假如每个人都像他这么想,那么清华的招牌还有什么意义呢?

为什么季羡林先生被称作“最后的大师”?因为他是上个时代的产物,一个学界仍有信誉可言的时代;因为他的成就被国际学界承认,而不是我们今天这个混沌晦暗的江湖自娱自乐的结果。所以,我担心的问题还不是中国出不出得了大师,而是就算真有,我们也不知道他的存在。说一个人是大师,谁说了算呢?我们谁都信不过。

篇4

(一)通过办英语手抄报,激发学生浓厚的学习兴趣。

俗话说得好,“兴趣是第一位老师”,有谁能在不喜欢的方面有所发展和造就?特别是小学生,由于年龄小,自制能力差,兴趣对他们的自主学习显得尤为重要。传统的英语教学一般认为学生只有在课堂上才能学习英语知识,培养听、说、读、写的能力,课下只是抄课文,写单词。为了巩固所学的单词、句子,不知要抄写多少遍,这样的机械重复,枯燥呆板,学生越学越没兴趣,无形中加重了学生的课业负担。如今教师的观念要改变,学生的英语学习要变得生动活泼。学生不仅在英语课堂上学知识,更重要的是大胆地走向课外。我们可以利用 “手抄报”让他们去设计、刊登,促使着他们去学习,去想,去观察思考。

(二) 通过英语手抄报学习单词,起到事半功倍的效果。

在单词教学过程中总能遇到一些较难记忆的单词,不管教师怎样提醒,总有学生记不住。反复地朗读又太机械、枯燥,会使学生渐渐失去读的兴趣;反复地写,又增加了学生的负担。小学生都喜欢涂涂画画,小学阶段学习的单词,大约有一半是可以用简单的图画表示的,这时,我们让学生在手抄报上画上这个单词的图片,让学生画一画,涂一涂,使学生边听、边想、边画,在兴高采烈中产生丰富的联想,加深了理解和印象,然后在图片的旁边写上这个单词。这样,学生就能够牢固地记住这个单词。

在小学英语三年级教学Animals这一模块时,我就安排学生画一张有关动物的手抄报,再让学生们发挥想象,自己动手画,动手写。学生兴致高涨,在愉快的气氛中很快把单词学会了,而且印象深刻,不易遗忘。看到学生们一张张不同形状的动物手抄报,我们感到由衷的喜悦。同时学生也深刻地记住了这些单词。

(三)通过办手抄报这一活动,拓展学生的视野,开发学生的思维能力,培养学生良好的自学习惯。

“手抄报”的内容哪里来?我们安排学生们广泛地阅读。不仅仅是在课堂上读,而且在课间、饭前、饭后读,在节假日也要读。英语方面的读,天文、地理方面的也读,大量地阅读,不断积累,他们获得了很多书本上学不到的知识,综合素质有了明显地提高。

例如:三年级的学生,他们学习英语的基础浅,我们把学过的英语单词让他们进行分类,水果类的单词,apple,orange,pear……,而有的学生通过查资料,把没学过的watermelon,mango_……都找到了一起。这样,既复习了课本知识,又开拓了学生的视野,同时又培养了他们良好的自学习惯。

(四)通过办手抄报,既丰富学生的英语课外知识,又提高学生的阅读能力。

教材中经常涉及到一些西方的文化背景知识,有些知识距离我们很远,学生理解起来比较困难。对此,我们就想办法,让孩子们办手抄报,把抽象的东西明朗化,更易于学生理解。例如:四年级学习课文“Halloween”(万圣节)时,我们让学生自己去搜集关于万圣节的知识,万圣节的来历,万圣节时英国的孩子们怎么过?杰克灯的制作等等,把这些资料汇编成小报,使之加深印象。这样,既培养了学生的阅读能力,也可帮助学生了解世界和中西方文化的差异。俗话说,“要在游泳中学游泳”,要想让学生提高阅读能力,光靠老师在校期间的指导和努力是远远不够的。所以,我们一定要倡导学生们在课外的时间多涉猎些和西方文化背景知识有关的书籍,经常看一些英文音像制品等等。

篇5

创刊于1907年11月,仅出两期,存世稀罕,是中国最早的摄影画报。每期刊载照片100幅左右,配有文字说明及其他专文。

《世界》画报所用的印刷方法是当年十分先进的凸版印刷,画面非常清晰,在当时的亚洲具领先水平。《世界》画报内容新潮,图文并茂,又印刷得特别漂亮,在当时确实引起了很大反响。著名画家张光宇认为:“《世界》画报初次发行的时候,不用说在中国是属于空前的创举,即使在印刷界进步甚速的日本,也没有那样精美和豪华的类似性质的画报出现。《世界》画报真可以骄傲地占坐东亚印刷界的第一把椅子,是东亚画报中的鼻祖。”

全国仅上海图书馆、首都图书馆、复旦大学图书馆等八家单位完整地收藏有两期《世界》画报,另还有个别单位和个人藏有一期。时届百年,1907年在巴黎创刊的中国第一份摄影画报《世界》,已名副其实可归入新善本之列了。

历史文献是记载人类历史与文明发展的主要载体,以上海图书馆馆藏而论,包括古籍、碑帖、尺牍、档案、舆图、近现代中外文图书报刊、名人手稿、以及年画、历史原照、戏曲与电影说明书等多种类型。而几乎每一个类型中,上海图书馆都藏有独步海内、名震中外的镇馆之宝。目前正式整理登记的170万册古籍中,达到国家一、二级文物标准的约2000余册;25万余件碑帖中,属国家一、二级文物者200余种,内含宋元拓本100余种,海内孤本8种。至于近代文献,因之上海得天独厚的历史环境,藏量更是庞大,民国时期图书达10万余种、40余万册,中文报刊约2万余种,其中不乏初版本、题跋本、签名本、伪装本、限印本等珍稀书刊。另外,在革命文献、外文文献、近代名人档案、近现代名人手稿等专藏中也有不少堪称绝版的庋藏珍品。

值此上海图书馆60周年馆庆之际,为了回顾60年来图书馆人的辛勤耕耘,回馈广大读者60年来的默默支持,上海图书馆从卷帙浩繁的历史文献中精选60件(组)展品举办“典册琳琅——庆祝上海图书馆建馆60周年文献特展”,不仅件件都是精品,而且从古籍善本到近代书刊,从名人手稿到照片舆图,年代跨度之大,甄选范围之广,历所罕见。不少展品存世量极少,文物和文献价值极高,如已知最早的影抄本——明洪武吴迁影宋抄本《金匮要略方》,存世仅四种的宋版方志之一 一—宋绍定刻本《吴郡志》、载有中国参加世博会最早记录的《[广东中山]北岭徐氏宗谱》、已知最早的月份牌——申报馆印送中西月份牌、存世极罕的中国最早摄影画报《世界》画报、巴金签名本《孤吟》诗刊、摇篮本《曼德维尔游记》、周作人手稿《知堂诗稿》、民国元年孙中山写给唐绍仪的亲笔函、以及世界图书馆入藏的首张上过太空的藏书票等。

中国最早的西方文学名著翻译单行本

——《巴黎茶花女遗事》

法国小仲马原著,王寿昌口译,林纾笔述,光绪二十五年(1899)正月初版于福州。是书为我国最早翻译出版的西方文学名著,对中国近代社会影响很大阿。

光绪二十三年(1897)暮春三月,林纾因爱妻刚刚病逝而郁郁寡欢,在友人魏瀚殷勤劝导下,林纾决定和刚从法国留学回来的同乡旧谊王寿昌合作,翻译外国小说。他俩合作译书时,魏瀚为他们提供宁静幽美的环境,买舟载酒,请他们游福州名胜鼓山。中国的首部翻译小说,就在马江驶向鼓山的游船上开始动笔,一年半后,法国作家小仲马的《巴黎茶花女遗事》在福州问世。这部以文言译成的小说,是中西文化交流的产物,它既达到了“信、达、雅”的译文标准,又以中国人的欣赏习惯表达出来,为国人打开了一扇了解西方的大门,因此受到社会的很大关注。林纾从此一发不可收,在近三十年时间里用文言文翻译了约一百七十部境外小说,一时蔚为壮观。林纾的外国文学翻译,和近代梁启超倡导“新小说”、黄遵宪提出“诗界革命”,这三者互为一体,为近代文学转型贡献颇多,也为新文化运动埋下了伏线。

林译小说的出版传播,对近代知识分子的影响可谓巨大,鲁迅、郭沫若、冰心等一大批名家都曾撰文叙述过阅读林译小说时受到的冲击,而钱钟书在《林纾的翻译》一文中所言之亲身体验,可谓代表了那一代文人在初读林译小说时的震撼心理:“商务印书馆发行的那两小箱《林译小说丛书》是我十一二岁时的大发现,带领我进了一个新天地,一个在《水浒》、《西游记》、《聊斋志异》以外另辟的世界。”

上海小校场年画

上海小校场年画为中国年画的一个重要分支,具有存世稀少、题材新颖、内容紧扣时事、充满都市气息等特点,其出品高峰约在1890年前后,见证了中国木版年画最后一段辉煌。中国木版年画在全国大约有二十余个著名产地,其中上海小校场年画崛起最晚,存世的作品也最少,大约不到一千幅。上海图书馆现藏有小校场年画200余幅,冠绝国内外。

年画在很多方面具有普遍性,但同时它又具有很强的地域特色,从中可以探寻各个地域鲜明的文化个性。清代末期的上海已是中国最大的商埠,万商云集的十里洋场,年画业占有引人瞩目的一席之地。当时上海年画的生产销售多集中在老城区小校场一带。商贩们以城隍庙为中心在四周设店经营,形成了十余条商业街区,主要经营笺扇、玉器、书画、纸锭、香烛等商品,年节时分则印制销售年画。当时旧校场一带经营年画的店铺工场有几十家之多,俗称年画街,最负盛名的有飞影阁、吴文艺、沈文雅、赵一大、筠香阁等。这些店铺除由民间艺人生产传统年画外,还聘请上海知名画家吴友如、钱慧安、周慕桥等参与年画创作,生产以反映上海租界生活和洋场风俗为题材的作品,逐渐形成了风格独特的“小校场年画”。这些年画多取材百姓普遍关心的事物景观,充满近代生活气息,迎合了新兴市民阶层的需要,受到城乡市民的欢迎,上海也因此成为清末江南一带最大的年画生产基地和贸易市场。

最早的月份牌

篇6

一年级关于清明节的手抄报的图片欣赏一年级关于清明节的手抄报的图片1

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一年级关于清明节的手抄报的图片3

一年级关于清明节的手抄报的图片4

一年级关于清明节的手抄报的图片5

一年级关于清明节的手抄报的资料:清明节简介清明是我国的二十四节气之一。由于二十四节气比较客观地反映了一年四季气温、降雨、物候等方面的变化,所以古代劳动人民用它安排农事活动。《淮南子?天文训》云:“春分后十五日,斗指乙,则清明风至。”按《岁时百问》的说法:“万物生长此时,皆清洁而明净。故谓之清明。”清明一到,气温升高,雨量增多,正是春耕春种的大好时节。故有“清明前后,点瓜种豆”、“植树造林,莫过清明”的农谚。可见这个节气与农业生产有着密切的关系。

但是,清明作为节日,与纯粹的节气又有所不同。节气是我国物候变化、时令顺序的标志,而节日则包含着一定的风俗活动和某种纪念意义。

清明节是我国传统节日,也是最重要的祭祀节日,是祭祖和扫墓的日子。扫墓俗称上坟,祭祀死者的一种活动。汉族和一些少数民族大多都是在清明节扫墓。

按照旧的习俗,扫墓时,人们要携带酒食果品、纸钱等物品到墓地,将食物供祭在亲人墓前,再将纸钱焚化,为坟墓培上新土,折几枝嫩绿的新枝插在坟上,然后叩头行礼祭拜,最后吃掉酒食回家。唐代诗人杜牧的诗《清明》:“清明时节雨纷纷,路上行人欲断魂。借问酒家何处有?牧童遥指杏花村。”写出了清明节的特殊气氛。

清明节,又叫踏青节,按阳历来说,它是在每年的4月4日至6日之间,正是春光明媚草木吐绿的时节,也正是人们春游(古代叫踏青)的好时候,所以古人有清明踏青,并开展一系列体育活动的的习俗。

直到今天,清明节祭拜祖先,悼念已逝的亲人的习俗仍很盛行。

一年级关于清明节的手抄报的资料:清明节祝福短信1、清明时节雨纷纷,莫要悲伤伤自身;心中惦念亲人情,莫让哀伤扰生活;送上祝愿愿珍重,身体健康要照顾;保持乐观心态好,未来生活多精彩。

2、清明时节雨纷纷,祭先祖关心亲人。这个世界,爱情可同甘共苦,却固守不了平淡;友情经得起平淡,却经不起苦难。唯有亲情,两者兼得,清明节快乐!

3、向天借一片蓝,向云借一片轻,向太阳借一道光,向草借一片绿,向花借一片红,向鱼借一些自由,原来美丽真的触手可及。清明节,走走看看,心情更释怀。

4、湘西的四月,正是莺飞草长的时节。清明节这一天,不知什么时候,迷蒙的苍穹里,,已经飘起了如烟如雾的丝雨,那漫空飞舞的晶莹,似在轻呼着初夏的暖意。

5、我们每个人都应记住曾在自己生命留下回忆的人,无论过去的还是现在的。清明节了,逝去的美好,记牢;现在的欢笑,拥抱;让温情传进人人的手机号!

6、幸福,其实很简单;幸福,其实触手可及;幸福,有你的陪伴;幸福,有对你的思念。离去的,只是伤痛,遗留下来的,是甜蜜思念。祝你清明节快乐!

7、谢谢你给我的关怀,把我宠坏,宠得我不知不觉飞起来,才知道冥冥之中有安排。这个清明节,让我带你一起飞上天好吗?别怕,有我在你不会掉下来的!

8、我的思念,风儿载着;我的叮咛,云儿传递;清明时节,万物苏醒,细雨绵绵,春寒料峭;你要用心照顾自己,祝福你。愿你身体健康,快乐永远!

篇7

日前,长江制衣旗下的YGM贸易有限公司已正式成为英国奢侈品牌雅格狮丹(Aquascutum)的接盘者。消息一经传出,引来无数关注目光。业内人士普遍认为这是中国企业对外国品牌的一次成功抄底,将为YGM进一步巩固国际品牌形象奠下基石。

贵族没落

雅格狮丹成立于1851年,雅格狮丹拉丁文意为“防水”,该公司与英国另一知名品牌巴宝莉(Burberry)实际上都是靠销售格子雨衣和风衣起家。英国皇室、丘吉尔、撒切尔夫人以及好莱坞影星嘉宝都曾穿过这家品牌的风衣。其优雅的英伦风格广受中国、香港、台湾及日本等亚洲市场欢迎。

但这家同样以传统男装闻名的英国百年奢侈品牌,如今的处境却与Burberry有着天壤之别——前者门庭若市,后者大厦将倾。

今年4月18号,雅格狮丹这个拥有161年历史的国际服装品牌企业正式宣布倒闭,引发世人关注。当时,雅格狮丹的新闻发言人充满遗憾地宣布:由于英国目前的严峻形势,团队无法让品牌保持盈利状态,只能接受被接管。同时,作为雅格狮丹股东之一的Burberry也宣布,自己将卖出所持有的雅格狮丹11%股份,让这个因一战中为军队制作防水外衣而声名大噪的品牌,不得不进入破产保护程序。

目前,雅格狮丹在上海八佰伴、久光百货、东方商厦等拥有8家门店。雅格狮丹中国总商YGM贸易相关负责人表示,公司2009年就收购了雅格狮丹商标在亚洲地区的所有权,雅格狮丹破产不会对该品牌在亚太地区的业务构成影响。

衣不蔽体

作为时装界的知名品牌,拥有辉煌历史的雅格狮丹何以混到“衣不蔽体”被人收购的地步?有分析人士指出,雅格狮丹贵族没落的原因是过于守旧,在款式和营销策略上未做出改变,导致亏损严重。

知名服装专家康蓝心认为,雅格狮丹是一个非常古老的具有传统英伦风情古典韵味的品牌,在过去算是一个奢侈品牌,但是在现在特别是最近10来年雅格狮丹的确表现得并不是特别好,100多年以来它的变化太少了,款式上的变化基本上看不到,营销策略上的变化也没有,它一直沿袭着经典,一直传承着过去的东西,不与时俱进,是它失败的主要原因。

康蓝心表示,百年奢侈品公司大都经历了两到三代接班人的更迭。一般来说,每一代接班人面对前辈留下来的遗产,要么一脉相承,要么有所改良,而像雅格狮丹这样,百年下来,设计理念一成不变的企业几乎绝迹,正是它的固执,亲手葬送了自己。

成功抄底

YGM贸易有限公司官网5月10日公告,宣布与雅格狮丹完成收购协议的签订,以1500万英镑的价格收购该公司业务及资产。

雅格狮丹资产管理人同日正式宣布YGM公司的收购程序已经完成,收购包括雅格狮丹品牌和资产,其中有其英国的商店,特许权和总部办公楼。

YGM其实并非无名小辈,它和它的母公司香港长江制衣公司都是香港的上市公司。据了解,1987年,YGM贸易从母公司长江制衣厂有限公司分拆后,在香港注册上市。其品牌销售势头良好,去年业绩更是一路高歌猛进,财报显示,去年9月30日之前的6个月期间,YGM贸易总收入上涨25.7%,达7690万美元,其中净收入上涨23.8%,达到1430万美元。

另外,YGM公司还在2009年以1.73亿港元的价格,收购了雅格狮丹商标在亚洲的所有权。截至2011年,YGM贸易公司在亚洲共开设168个销售点,其中内地125个,占雅格狮丹全球销售的绝大部分,去年11.5亿港元的总销售额,过半来自雅格狮丹品牌。当然,雅格狮丹并不是其唯一经营的奢侈品牌, 还包括Ashworth, Guy Laroche, J.Lindeberg 及MichelRene。可以说,对于雅格狮丹的销售,YGM公司是轻车熟路。

与其坐等易主,还不如“翻身做主人”。不到两周时间,雅格狮丹亚洲区商广州YGM贸易就向雅格狮丹表示了收购意愿,先行与对方签下了独家协议。根据独家协议,YGM贸易在5月2日支付卖方不作退还的50万英镑按金,双方将就卖方所有的知识产权、软件、商誉、有形资产和流动资产及全部现有业务的转让事宜进行磋商,上述按金可用作扣除完成交易后应付代价。

YGM主席陈永奎表示:“交易为YGM及Aquascutum品牌揭开新的一页,我们认为,这次收购是一个物有所值的黄金机会。”据了解,该次收购总金额为1500 万英镑,外界认为YGM“抄底成功”。

康蓝心认为,此次收购对于YGM公司来说,是件好事,毕竟作为长期代工企业,接手一家百年奢侈品品牌,也许比自创一个新品牌更具市场优势。不过,收购能否最终成功,关键有两个因素值得关注:一个是收购价格,一个就是后续管理,也就是品牌融合的问题。

收购外资品牌能帮助YGM扩大在全球市场的发展,也可以提高其在国际分工体系中的地位。上述人士对记者表示,通过参股并购知名的西方品牌,服装企业可以提高出口收益率,切入价值链上高增值环节,也可规避海外出口市场的贸易壁垒。

保留英伦范儿

英国媒体透露,在过去多年,雅格狮丹品牌一直由某家国际时装公司持有,年销售额达亿英镑。因此,英国商业大臣曼德尔森也在密切关注此交易。

YGM有关负责人在接受采访时曾透露,在收购成功之后,会尽力保留雅格狮丹的“英伦范儿”, 继续发展雅格狮丹的全球商标授权及批发业务。“我们知道雅格狮丹之所以在亚洲受欢迎,就是因为它浓厚的英国味道。在这一点上, 我们不会因收购而改变”。

“尽管中国制造在品质上已经很优秀,但欧洲造的产品更能赢得中国消费者的青睐。”YGM内部人士透露,收购雅格狮丹亚洲业务之前,该品牌有约20%的产品在中国生产完成,而收购后,他们将中国的生产线转移到欧洲国家。在世界奢侈品协会中国区首席代表欧阳坤看来,保留原产地生产,应该是雅格狮丹为冲进一线品牌而做的准备。

收购之后,YGM拟带领雅格狮丹实现品牌全球化发展,扩充全球销售网络,设立全球性采购团队,发展多元化产品种类,如运动服饰、童装及配饰,制定策略性市场推广计划,以巩固品牌的国际形象。

奢侈品“救星”

事实上,中国服装品牌并购海外企业早已有之,比如思捷环球收购美国Esprit品牌,奥康并购万利威德,雅戈尔收购美国新马公司等,均被业界认为是成功的抄底。

一位业界人士透露,欧债危机以来,欧洲不少企业遭遇前所未有的困境,英国好几家知名服装企业就主动洽谈中国企业,希望被并购,中国企业也乐而为之。“目前奢侈品在中国销售火爆,任何一个公司持有奢侈品品牌,不仅风险小,而且基本都赚钱。”世界奢侈品协会中国区首席代表欧阳坤表示,YGM投资雅格狮丹不难理解。

篇8

赵敏恒教授大我父亲李振麟(复旦大学教授、语言学家)十岁,清华先后同学,关系密切;赵伯母谢兰郁(生前为上海市文史研究馆馆员)和家母卢慈和也是老友。父母眼中的赵家人善良、正直、有学问。笔者通过多种渠道了解了赵敏恒不凡的职业生涯和上世纪50年代的惨痛经历,在同他儿子的多次交流中知道了许多不为人知的故事。

“不要命”的新闻记者

赵敏恒是少有的新闻奇才,这在新闻界早有认同。他之所以名扬国际新闻界,是在于他有多次极具分量的报道,在世界新闻史上留下了华彩的一笔 。他是最早向全世界报道“九一八事变”、国际联盟李顿调查团秘密调查报告和西安事变的记者;最早以路透社记者身份向世界报道开罗会议的信息,而美联社关于开罗会议的报道,比路透社整整迟了14个小时。因为开罗会议报道的特殊成绩,赵敏恒获得了金烟盒奖。这是路透社内的最高奖项。

上世纪40年代,日本侵略者对重庆狂轰滥炸,赵敏恒不炮火,多次去电报局发电讯稿。一次日机轰炸,他去大棵子电报局,电报局已是一片火海,空无一人。走出电报局后路上碰到一逃避轰炸者,赵敏恒向其打听哪里还有可发电报地方。那人认为赵是疯子,惊讶地说,这个时候你还要发电报?无奈之际,赵登上嘉陵江上的英国轮船请求发报,终于将日军暴行在第一时间向全世界。后来英国驻华大使批评赵借用英舰电台发报,赵说,我是路透社记者,我要完成我的工作。我不是你的雇员,你无权命令我。他妻子谢兰郁说:“他采访新闻,不要命。”又如,在开罗会议期间,他敏锐嗅觉到有重大新闻,于是克服重重困难,一路追踪并冒着可能被军事法庭审判的风险,第一时间发出报道。赵敏恒在《采访十五年》中写道:“好外勤,应当一生只当外勤;好编辑,应当一生只干编辑。做新闻记者的,不应当争名夺利,而应当求事业的成功。”他的忘我铸就了他的成功,也应验“敬业者,专心致志,以事其业也”这句古训。

应陈望道之邀赴复旦任教

1949年的赵敏恒和谢兰郁出于对中国共产党和国家的热爱,毅然选择了留下。 赵敏恒曾对留下来毫无悔意,他和夫人说道:“我们不能让维承出去当‘白华’。”真是一位爱国者。

复旦大学校长陈望道识人才,敦请赵敏恒到复旦新闻系教书,担任新闻采访和写作教研室主任。赵敏恒在重庆时期就是复旦新闻系兼职教授,现在回到复旦做专任教授,驾轻就熟,得心应手。 在几年教学的时间里,经常伏案写教案,累积了12本教案。赵敏恒的儿子赵维承对此印象极为深刻。一次,他告诉笔者,他经常半夜醒来上厕所,看到他父亲还伏案写教案。可惜这教案以后被系里借走,从此再没有归还,这是后话。赵维承听母亲告诉他:父亲的课既有理论,实践性又强,受到学生热捧。他在课堂上曾对学生说过:“写文章,前面三句话抓不住人(读者)的话,后面的话都是废话。”这句话到现在仍被复旦新闻系奉为经典。赵维承对笔者说:“其实,这话不是我父亲的发明,父亲曾对母亲说过,这话是当年他在美国密苏里大学读书时,他的导师对他说的。他写新闻一直尊崇这个原则。”

1955年大难临头

但没有想到的是,尽管赵敏恒以很大的热情投入在教学之中,仍没有摆脱厄运的降临。1955年7月的一个天气闷热的晚上,几个身穿便衣的不速之客来到复旦大学第五宿舍38号赵家。赵维承在院子里玩,同伴沈靖东跑来告诉他说,“你家好像出事了”。赵维承连忙跑回家,看到父亲已经不在了。母亲说,是被公安便衣带走的,说是带去核实一些情况。后来听说,当时便衣检查后,说带父亲到外面谈谈,接着上了手铐,并用衣服遮盖,带上了汽车。赵维承事后听说,来了两部车子。一部车先走,带走父亲。他回到家,看见还有五六人在翻箱倒柜,他们要的是信件、文字性材料。每一本书都被翻过。他们把需要的东西包扎好,装上另一部车子扬长而去。

原来,赵敏恒曾于1944年供职于国民政府国防部,其时正值赵从路透社辞职,为养家糊口经清华学校老师推荐于此处就职,国防部给了他上校军衔,任国防部宣传处长。赵敏恒只干了两个月就觉得没意思,走马到上海《新闻报》程沧波处担任总编辑。

于是,有关部门对赵敏恒在国防部两个月的工作经历罗织罪名,说他在伪国防部为反动派大量收集情报。罪名不小,但又没有证据。在那个年代,又需要什么证据呢。说你有罪,就是有罪。没有任何司法程序,敏恒被判七年刑入狱!

含冤莫白 客死他乡

“当再一次看到父亲,是五年以后在上海提篮桥监狱。”赵维承告诉笔者。赵敏恒被抓后曾羁押在上海第一看守所、第二看守所。被判刑后,关押在提篮桥监狱。赵维承说:“我们去提篮桥探监时,从边门进入,进入房间,有一个约三米长的走廊,有栅栏将家属和犯人隔开。等到父亲和一些犯人走出来了,我发现父亲完全变形了,很瘦。我母亲问父亲,要不要上诉?父亲说,不需要了,没有用的。他指着我说,维承已经这么大了。母亲说,他想长大了学外交、新闻。父亲说,还是根据国家的需要吧。他又意味深长地对母亲说:‘以前,我以为什么都懂,其实,我们什么都不懂。’”

那次会面的时间很短,十来分钟哨子响了,赵敏恒又被带回监房。赵维承想不到这竟然是见父亲最后一面。

1961年冬天某日,赵维承和母亲在胜利电影院看电影,有工作人员举灯光提示牌,上面写有:谢兰郁家有急事,速回。到了家中,看到江西新余劳改营打来的电报,说是赵敏恒已在当地病亡。

第二天,赵维承和母亲即去上海北站买火车票乘车到江西新余站。下车后,没有车到“矿口”这个地方。他们找了许久,得知有一辆油罐车去,便和司机商量,付给他钱带他们前往,司机同意了。于是谢兰郁坐在驾驶室,赵维承则坐在椭圆形油罐车后部,死死抓住一根铁棒,汽车在天寒地冻的崎岖的山路上一路颠簸,寒风中赵维承的手都冻僵了。车子开了两个多小时总算到达矿口。

他们到了劳改犯管理处,第一感觉是管理人员个个面目狰狞,对他们冷若冰霜。谢兰郁对这样的场面经历得多了,能够应付。她不卑不亢,几分钟后便反客为主,外强中干的对方也凶不起来了。谢兰郁提出希望见一见医生,了解一下死因。对方说:不可能。她又要求见一见同监犯人。对方也不同意。最终勉强答应可以看一看棺柩。管理人员领他们走到后山,在一间房子前面停下,门口放着一口棺材。谢兰郁要求开棺让母子见赵敏恒最后一面,但遭到无情拒绝。谢兰郁扑到棺材前,从隙缝中望去,看了许久。这是口薄皮棺材,制作粗劣。事后,谢兰郁对儿子赵维承说,你父亲的脸是浮肿的。

谢兰郁还想向管理处讨个说法,但被赵维承劝住了,对这些凶神恶煞之徒无理可讲。在这荒山野岭,绝非久留之地。

经历三次抄家

父亲出事,赵家被赶到复旦中心村住楼下一间房子。以后搬到老第八宿舍,那里住了七个“反属”(反革命家属),后又赶到邯郸路桥下、上海香料厂隔壁的铁工厂宿舍,最后赶到国年路新民里的复旦工棚。墙壁是毛竹片,大梁是毛竹,烂泥地,下大雨屋内常积水,家具脚都烂了。赵维承和母亲在新民里从1957年一直住到1983年,一直到复旦落实政策安排新居才离开。

1955年,赵家在毫无征兆的情况下,家中被抄了个底朝天。1966年,他们又遭遇两次抄家,一次是里弄抄家,抄去一些所谓“四旧”书籍。第二次8月份又来复旦地区抄家,是复旦附中带北京红卫兵来抄家,其中有女儿张维维。北京来的红卫兵说要给上海红卫兵做个示范,看看怎么抄家。这次抄家是毁灭性的抄家。把书橱、衣橱等家具都撬开,把赵家挖地三尺,翻了个底朝天,查看有无“反动”的东西。把一些生活用具也抄走,不过倒是写了收条。当晚,谢兰郁连饭都没法烧,是好心的隔壁邻居端了一碗面过来,才算是有了饭吃。谈到这件事,赵维承站起身来,似乎有点激动,口气依旧是淡淡的:“当时我妈妈没敢通知我,他知道我那时的脾气,在场会和他们拼命的。”这哪像现在儒雅的赵维承。不过设身处地想想也是的,把人逼到死角,没得活了,怕什么?

“”后,赵维承凭了当年保有的抄家清单,到处去问,要求归还抄走的物品。后来一架抄去的海鸥照相机赔了30元,以前是120元买来的;一副当时价值上万的翡翠手镯赔了20元(现在值十几万元)。复旦中文系乐嗣炳的儿子告诉赵维承,他父亲说,赵家有一幅董其昌的画相当值钱。赵维承说,现在早已不知去向。应该是在抄家中被窃。

留给家人的哀思

在家庭横遭不幸的过程中,也有一些事情让他们颇费猜测。赵维承为减轻家中负担,高一就考取了贵州建筑工程专科学校,远走他乡,以后病退回上海,来年报考上海戏剧学院。这所学校很难考,赵维承虽然一表人才,也考得出色,可在那个讲出身的年代,其实录取的概率极小。令人意外的是,他居然被录取了。有一个细节是,那段时间,他母亲和到上海的安娥(田汉夫人)见过面,曾说起此事。有关部门知道赵敏恒过去为中共做过好事,也许是出于对赵敏恒不公的一种平衡,介入了对赵维承的录取。和他一起参加考试的曹景(复旦大学曹亨闻教授的长子)则无此好运,他通过了笔试、面试,最终还是名落孙山。

“”中,母子两人印象最深的是有一次来了五人上门作调查。这五人态度温和,操北京口音。对赵家很熟悉,显然是有备而来。他们对赵敏恒接触过的一些人,有过的一些活动都进行询问。比如,当年,赵敏恒和黄佐临等五人聚会,讲了些什么,当时座位怎么坐的,他们也很清楚。又要谢兰郁说说去江西看赵敏恒遗体的情况,并一一作记录。来人都懂英语,讲政策,提问都在点子上。

赵敏恒含冤死后,他的家人也度过了痛苦的岁月。几次听赵维承的讲述,深切感受到他和母亲谢兰郁这几十年间所受的精神和经济上的痛楚都是常人难以忍受的,他们总算是捱过来了。是金子总会发光,1980年,谢兰郁被聘为上海市文史馆馆员,全国妇联也经常找她商量工作。儿子赵维承和太太是上海戏剧学院同学,当年发配外地,调回上海后即有出色表现,不久。赵维承就成为上海轻工业专科学校教学骨干,以后又担任系主任。赵维承大我十岁,爱好广泛、思路敏捷,退休后有不少画作。他曾送给我一本油画专辑,题材广泛、取法独到,构思精巧,不乏上乘之作。其中一幅兼具人文、自然风光的《母亲河》很有意味。画面呈现的是一位西北农夫手握毛驴的缰绳站在黄河壶口一侧,他背对黄河似乎在踟蹰观望,面对“黄河之水天上来”,给人的印象是无可奈何,不知路在何方。赵作寓意深刻,留下太多空间给读者以联想。画面较为鲜明的特点是色调冷峻,透过作品,我读到的是赵维承的坎坷经历,读到的是他的思索,这不也和他父亲当年的追求、经历一脉相承吗?

篇9

这是一个国企改制非典型性样本。一家曾参与奥体中心、新央视大楼等一系列地标性建筑的国企城建公司,荣誉巅峰,突然从集团上市板块剥离,继而改制资产重组。

一家雄心勃勃的民企房地产新贵强势入主,却深陷泥潭难以自拔。北京城建四公司被指在重组前虚增利润,实际上在过去5年里总计亏损77363万元,因而要求撤资。而北京城建四公司却指责民企未能按约注资,要求解除资产重组协议。

北京城建四公司和北京瑞丰恒基房地产开发有限公司(下称“瑞丰恒基”)之间长达4年的未解恩怨,依然是一场疑团重重的“国民之争”。

重组时已连续3年亏损

2007年年底,北京城建集团有限责任公司经相关部门批准,进行国有企业改制、引进民营资本,对原有的下属子公司北京城建四建设工程有限责任公司(以下简称“城建四公司”)进行资产重组。北京城建将城建四公司估价为3681万元的净资产和估价为3000万元的一栋5000平方米的办公楼转让给瑞丰恒基,后者持有改制后的城建四公司74.5%的股份。

根据记者查阅公开资料,城建四公司最早成立于1983年,是由中国人民基建工程兵北京指挥部集体转业改编而成。1997年,在国有企业改革的浪潮中,北京城建集团将原来国有独资的北京第四城市建设工程公司改制为多元投资的城建四公司,注册资本6055.6万元,集团公司拥有其60%的股权。

1998年,北京城建集团独家发起上市公司北京城建投资发展股份有限公司(以下简称“北京城建”,600266.SH),城建四公司进入北京城建的股权比例为36%,北京城建成为其第一大股东。接下来,通过增资,北京城建共持有城建四公司58.35%的股权。

2007年年底,为深化国有企业改革、盘活存量资产,北京城建集团经相关部门批准引进民营资本,与瑞丰恒基签订了《北京城建四建设工程有限责任公司资产重组协议书》。重组后的新城建四公司注册资本金为3亿元人民币,瑞丰恒基以74.5%股份成为其股东,北京城建集团持股20%,其他管理层等持股5%。

重组后的城建四公司于2008年1月完成工商注册手续后,便正式成为一家民营控股企业。瑞丰恒基预出资2.25亿元,其代表方杜书明出任新城建四公司董事长;北京城建集团以估价为3681万元的四公司净资产和号称价值3000万元的5000平方米办公楼作为参股资金,四公司原负责人张锁全出任总经理。

按照企业运作常理,一家房地产开发商与一家建筑企业的联姻可谓是完美姻缘。然而新公司注册后仅一个月,时任财务部长蒋海荣发邮件给董事长:城建四公司已连续3年亏损,与其签约时提供的财务报表中的盈利状况相差甚远。此时,瑞丰恒基已缴纳首笔4105.552万元注册资本金,城建集团实际出资483.328万元,张锁全等自然人出资300万元,三方实际出资比例分别占已出资比例的83.98%、9.89%和6.13%。

更为令人吃惊的是,双方签订重组协议3个月后,瑞丰恒基经财务审计发现,城建四公司已连续3年亏损,这与其之前提供的连年盈利的财务报表形成巨大反差;据北京中审会计师事务所审计结果,截至2008年底,城建四公司已有近8亿元的亏空。

虚增账目和巨额亏损7.7亿

北京城建集团在改制重组前提供的由利安达信隆会计师事务所有限责任公司做出的财务报表显示,公司2005年盈利2.19万元,未分配利润923.81万元;2006年盈利1.23万元,未分配利润1.21万元;2007年盈利8238元,未分配利润8238元。

然而经瑞丰恒基财务部门审计,城建四公司这3年来分别亏损7417万元、11504万元和10366万元。2008年12月,瑞丰恒基聘请北京中审会计师事务所有限公司再次对城建四公司进行审计,结果显示,其过去5年里总计亏损77363万元。

据审计,仅城建四公司所属的两个南、北搅拌站就分别虚增利润1200万元和1012万元。审计报告还显示,城建四公司下属汽车修理厂存在虚增利润、做假账挂账在应收账款等财务问题。

时代周报记者发现,在改制重组前,城建四公司旗下的多个工程项目出现了亏损或停工,并引发多起拖欠工程款项的法律纠纷。

如价值或超10亿元的富安国际大厦项目,原计划竣工期为2005年5月,但自2004年年底就已全面停工,并因合同纠纷于2005年8月被海淀法院查封,至今仍是“烂尾”项目。在这一项目中,合作方北京昌鹏建筑设备租赁站曾就城建四公司拖欠租赁费130余万元上诉至海淀区法院,法院于2009年判决城建四公司给付原告租赁费138.66万元及损失38.46万元。

另外,中审出具的审计报告还显示,城建四在重组前,存在拖欠巨额职工工资、国家税款的状况。

时代周报记者就相关情况采访了瑞丰恒基董事长助理刁光南,后者介绍说,瑞丰恒基接手时,城建四公司的所有项目都是亏损的,包括鸟巢和央视新址的项目。四公司的欠税情况也已被多家媒体报道。2009年,北京市地税局公告,北京城建四建设工程有限责任公司累计欠税已达6385.88万元,被列为欠税第一大户。

据统计,城建四公司在改制重组前因拖欠民工工资、设备材料款、五险一金、集资款、职工买断工龄补偿金等在法院的涉诉案件超过1000起。

据《21世纪经济报道》2007年报道,北京城建集团因主营业务调整,需大量资金支付工人安置、补充流动资金等,但苦于缺乏相应的融资途径;遂计划分拆商业地产上市,再做2-3家上市公司,但最终并无成果。

记者在城建集团2007年年报中看到,北京城建四建设工程有限公司当年的“应付账款”为1814.86万元(工程款),较2006年的10万元增加了18倍。

数目繁多的项目亏损和工资、税务拖欠,数额巨大的应付工程款和资金需求,或已成为城建集团急于将城建四公司转让出去的重要原因。

没有剧终的悬疑剧

北京城建集团急于剥离不良资产,似乎有章可循,然而民企瑞丰恒基义无反顾踏入了虚假账目和巨额亏损的“陷阱”,却颇有疑点。

对此,刁光南在接受时代周报记者采访时说:“当时是城建集团主动找到我们,希望我们参加集团的改制;我们也认为城建这个牌子在北京比较响,就同意了。”据其介绍,当时城建集团下属十几个公司都在改制,城建四公司是其中最大的一个;在转让前,城建集团并未开出特别优厚的条件。

但收购前,背景隐秘、在京拥有多处楼盘的瑞丰恒基为何不将城建四公司的盈亏状况调查清楚再出手?对此,杜书明表示:“我们考虑到城建集团是有实力的国企,而且之前和城建四公司的合作都很顺利,所以在审计上就遵从了城建集团的安排。”但刁光南对本报记者否认了双方有过业务合作,“瑞丰恒基倒是帮他们介绍过活儿,曾有一个不错的房地产开发公司的楼盘介绍他们来做。”

瑞丰恒基为何急切入主北京城建四公司,似乎另有隐情,然而,结结实实落入泥潭确实是不争事实。

2008年4月,瑞丰恒基向北京城建集团递交了虚增利润的材料,但没有任何回应。而张锁全以城建集团和城建四公司经营层的名义,发函劝说瑞丰恒基退出城建四公司的重组,并由四公司经营层收购其拥有的股权。

2009年3月,北京城建集团向北京市第一中级法院瑞丰恒基未能按约注资,要求解除资产重组协议。

“解除合同可以,总得让我们撤资吧”,杜书明说,至今相关先期投入依然不见归还。

据瑞丰恒基方面称,其在城建四公司的管理团队、财务人员、审计人员等已被张全锁赶出了办公大楼。目前企业所有的合法印章都在城建四公司董事长领导的董事会手中,而代表北京城建集团的张锁全控制着公司、掌握着营业执照。纠纷未解的城建四公司已3年没有获得工商年检,成了“黑户”。

刁光南对时代周报记者说,“在法律上我们仍然是城建四公司的大股东,这在公司的工商登记上也没有变化,而原城建四公司管理层是在那里非法经营。”他说瑞丰恒基也在上诉,但相关部门说这是企业的内部问题,不予受理。

北京城建四公司与瑞丰恒基之间的一场“国民之争”,似乎像一场没有剧终的悬疑剧,继续上演。

潘石屹高调维权 疑炒作望京SOHO

本报记者 郭海飞 发自北京

一只苍蝇飞到了SOHO中国有限公司(以下简称“SOHO中国”,00410.HK)董事长潘石屹面前的水果盘前。

他赶紧把正在吃的草莓整个塞进嘴里,挥舞着手,驱赶那只讨厌的苍蝇。但是不一会儿,这只苍蝇又飞到了他面前的果盘上,他不得不再次挥手驱赶。这是5月14日下午,SOHO 中国就“望京SOHO设计被抄袭”一事举行的新闻会上所发生的一幕。潘石屹采取了声势浩大的维权行动,并宣称将维权到底。但业内人士认为,潘石屹此举纯属炒作,目的在于促销。

抄袭还是原创?

5月10日,重庆一家媒体刊登了一则名为《重庆超炫地标性建筑―美全22世纪》的广告将“重庆超炫地标性建筑”―美全22世纪卷入了舆论的漩涡。

当日上午9点30分,新浪微博达人“@立业-邓渊V”便微博称,“中国建筑特别是地标建筑,从来都是抄来抄去……但要抄得有想法,这重庆超炫地标连建筑摆放的方向都抄过来了,直接叫美全?望京SOHO?”

被指责抄袭的美全22世纪位于重庆江北商政新中心,由重庆美全置业有限公司(以下简称为“美全置业”)开发,项目由2栋流线形的商务写字楼及3栋生态风情独立商业构成,建筑面积为84844平方米。资料显示,开发商美全置业成立于2011年1月,注册资金2000万元。3小时多后,SOHO中国CEO张欣更是在微博称,美全22世纪不仅抄袭了望京SOHO的建筑设计,还抄袭了官方网站与广告宣传。

望京SOHO项目由世界著名建筑师扎哈?哈迪德(Zaha Hadid)担纲总设计师,占地面积11.5391万平方米,规划总建筑面积52.1265万平方米,SOHO中国于2009年9月3日以40亿元人民币拍得,2010年开工。近年,扎哈风格建筑风靡世界,被称为“会跳舞的建筑”,著名的迪拜帆船酒店、瑞士再保险塔、迪拜风中烛火大厦便是代表,而望京SOHO是其在中国的延续。

然而,“重庆的超炫地标”美全22世纪也属于此种风格,其广告中宣称,“今天,这种像跳舞般的,柔软、流动起来的建筑来到了重庆,它就是坐落在长江北岸的美全22世纪。凭借领先重庆乃至全国的超前设计理念,美全22世纪将成为重庆全新城市地标和未来建筑。”

5月11日下午四点,SOHO中国官方微博宣布,其与望京SOHO的设计方扎哈?哈迪德建筑事务所已委托北京中伦律师事务所就此事正式向重庆美全发出律师函。

该律师函显示,重庆“美全22世纪”建筑的展示及建设行为,属于严重抄袭望京SOHO建筑著作权的行为。SOHO中国在律师函中要求,美全置业从即日起停止以任何形式宣传或展示重庆“美全22世纪”建筑外观效果或示意图,并改变重庆“美全22世纪”建筑的外观设计。此外,在收到本律师函后5日内,在全国性公众媒体及新浪网上向SOHO中国赔礼道歉。

1个小时后,被指抄袭的美全置业首度打破沉默,其相关负责人向媒体表示,该公司暂不会对“指控抄袭”一事作出任何官方回应。

5月14日上午十点,美全置业率先召开新闻会,美全置业副总经理姚玉茂当场宣读了该公司的官方声明。声明中称,SOHO中国张欣女士及潘石屹先生所称美全22世纪抄袭望京SOHO与事实严重不符,美全置业拒绝接受SOHO中国、扎哈?哈迪德建筑事务所共同发出的对外观著作权的指责,同时保留对指责的追责权利。

该声明同时表示,美全置业开发的美全22世纪建筑设计系其委托泛华建设集团有限公司重庆设计分公司(以下简称为“泛华重庆公司”)本土建筑师何昕主设,美全置业拥有独立合法的建筑著作权。

维权还是炒作?

“以张欣女士、潘石屹先生的社会知名度及社会影响力,在未弄清真相的情况下,在社交网络上随意发表于事实不符的言论,严重歪曲了美全22世纪及我司形象,造成了不良社会影响,对此我们感到十分遗憾。”美全置业在声明中称,并希望张欣、潘石屹和望京SOHO能够及时删除微博上的不实职责及律师函,同时表示愿意沟通交流,澄清事实,避免不必要的纷争,实现和谐共赢。

但是潘石屹并没有给美全置业这个机会,5月14日下午4点,SOHO中国也召开了新闻会。“我先在微博上给他们警告一下,结果没想到他们不光没有一点道歉的意思,今天上午还开了新闻会,我们很气愤!”潘石屹说。他指出,望京SOHO招标是在2009年,而美全置业成立的时间是2011年1月份,去年8月份才向政府部门提交的美全22世纪项目设计图纸,“跟望京项目差了两年的时间,一般人眼睛一看就知道是抄袭,不是抄才怪了!”

美全22世纪的设计方泛华重庆公司建筑设计师张春晓向时代周报记者透露,该公司于去年5月份接手该项目,去年8月将设计图纸提交给重庆市规划局。而美全置业副总经理姚玉茂则以“不方便过多谈论公司和该项目”为由婉拒时代周报记者的采访要求。

“并非不存在和解的可能性,但要看对方态度。经济赔偿方面将会提出一定要求,具体数字未定。”SOHO中国此次纠纷法律事务的中伦律师事务所律师郝瀚在接受时代周报记者采访时表示。

篇10

关键字:电力系统;计量封印;营销系统;

前言

电能计量封印是指加封于电能计量装置上,用来防止未授权的人员非法开启计量装置的一种封印。电能计量封印的使用可以在很大的程度上保证计量装置的可靠运行,而且随着信息技术的不断发展和运用,具有防伪、防撬、信息化、数字化的计量封印也开始在电力系统中运用,同时通过把计量封印与用电营销系统相结合,实现客户档案、计量装置、计量封印的全过程和全生命周期的管理,从而达到电能计量管理规范化的目标。

1、计量封印的应用及发展

1.1传统的计量封印

传统的计量封印是用铅材料制成的,简称铅封,铅封在使用的过程中必须与带有印模的专用封钳配套使用。传统的铅封存在如下的缺点:

(1)铅封防伪和防撬性能差,易于仿制,易于开启。一般条件下,难于辨别其真伪及在使用过程中是否被他人非法改动过。

(2)铅封仅靠封钳印模加载极为有限的信息资料,电力部门无法对其进行资产化和信息化管理。在用电管理及防窃电技术方面铅封已处于一种相对落后的状况。

(3)铅会带来的重金属污染问题,在许多西方发达国家已禁止铅的使用。

1.2新型计量封印

由于传统的铅封存在诸多的缺点,因此,近年来各科研和生产厂家纷纷研制开发各种新型的封印,以替代各种计量装置中大量使用的铅封封印。近年来,许多厂家研制、开发、生产了新型多用途塑壳计量封印产品,该封印产品是一种能够自锁、防开启,带防伪编码或RFID芯片的一次性塑壳式封印,它克服了传统铅封所存在的不足。该计量封印具有如下特点:

(1)产品一次性使用,性能可靠,完成操作后,除非破坏封印外壳,否则无法抽动封线或取出自锁插件。

(2)产品安装方便,一般情况下,不用任何工具,手工即可以完成。

(3)每只计量封印都有唯一的编码,将编码资料进行登记或输入计算机,可对计量封印进行追踪管理。发现问题,亦可追查出相关资料。同时该编码是用激光技术烧蚀而成,字迹清晰,耐久性极佳。

(4)BF03A型应用二维码技术使产品可方便进行数据传递功能,通过手持终端,可将被加封计量装置的资产编号条码、封印的二维条码识读并一一对应录入用户计算机,以实现对计量装置、计量封印的实时管理。

(5)用电检查更方便,利用手持终端,可对封印进行现场检查判断是否合法。

(6)BF04型采用有机玻璃做外壳,可方便观察内部封线状况,有利于发现封印是否被改动过。

(7)BF04型计量封印采用RFID(无线射频识别技术),内嵌一个全球唯一的数字标识,这个数字标识由EPC Global(全球电子编码体系)在全世界各个国家统一分配使用,在工厂生产时已固化在芯片中,不可更改,产品具有更高的防伪性。

由于此新型计量封印具有以上的优点,且经过一段时间的稳定试运行,该封印已经在电力企业中全面地推广和使用,新型计量封印的出现给电能计量装置的运行管理带来了飞跃,解决了长期以来困扰我们的计量封印管理的难题。

2、计量封印的管理过程

2.1计量封印管理系统概况和发展

由于新型的计量封印具有唯一编码标识的特性,因此可以利用编码信息的唯一性进行系统的全过程管理,这样的一个系统我们称为计量封印管理系统。计量封印管理系统由新型封印(国家专利产品)、软件管理系统、扫描设备、专用数据采集器等部分组成。

计量封印管理系统通过具有唯一标识的新型封印,对电能表的检定、安装、用检等进行全过程跟踪。配合专用软件和手持终端将客户的户号、电能表资产编号、检定封印编号、安装封印编号、用检封印编号绑定在一起,并与用电营销系统链接,实现计量封印的全生命过程管理,以达到减少窃电、降低线损、实现计量监控的精细化管理、提高绩效管理水平的目的。

早期的计量封印管理系统是单机版的数据库软件,可以记录每一批次封印的编号,封印的领用情况和安装加封情况,用封印的编号可以查询到该封印何时入库、何时经何人领用、加封在何电能表上等信息。由于该系统没有与营销系统链接,因此不能实现用电客户的台帐数据与电能表和封印数据的共享,经常由于封印管理系统的数据更新不够及时造成了两个系统的数据不对应,而且两个系统的数据都需要人员去录入和维护,给现场的工作人员增加了很多工作量,带来了不必要的负担。

后来通过改进软件,实现了计量封印管理系统与营销系统的链接,数据可以共享。现场工作人员只需在营销系统中录入业扩工作单装拆电能表的情况,然后在封印管理系统中录入该户安装或拆除的封印编号就可以完成数据的录入工作,两个系统的数据通过用电客户的户号作为唯一的关联数据项实现了两个系统相关数据的链接。在封印管理系统中可以通过封印的编号查询到客户的台帐,而在营销系统中可以通过客户的户号查询到该户所有封印的数据。而且由于两个系统的数据是同步的,这也保证了数据的实时性和可靠性。

2.2计量封印的全生命周期管理过程

2.2.1计量封印的分类

新型计量封印根据使用的范围和职权分为三种:计量检定封印、计量装表封印和用电检查封印。为了便于区分还将三种封印加于不同的颜色:计量检定封印为绿色,计量装表封印为蓝色,用电检查封印为黄色。各种封印的持有权限划分见表1。

表1计量封印的持有权限划分

计量检定封印(绿色) 计量装表封印(蓝色) 用电检查封印(黄色) 备注

计量检定人员 允许 不允许 不允许

计量装表人员 不允许 允许 不允许 含抄收装表合一工种的用电营业人员

用电检查人员 不允许 不允许 允许 含只负责抄收不兼装表的抄表人员

2.2.2各种计量封印的使用范围

计量检定封印只能在供电公司的计量检测室室内使用,加封在经检定合格的计量器具本体的外壳(电能表壳)上。计量检定封印只能由有资质的计量检定人员持有并负责操作,除需进行现场表计功能设定(如设时段)外,严禁将计量检定封印带出检测室外使用。

计量装表封印只能加封计量器具的端子盒、接线盒和计量箱(柜)门,包括其它容易被窃电的非计量器具(如引线开口、计量专用PT刀闸)的位置上。计量装表封印只能由装表人员持有并负责操作。

用电检查封印加封的位置与装表封印相同,用电检查封印由用电检查员、抄表维护员持有并负责操作。

用电检查人员执行现场检查任务时,若必须打开计量装表封印,工作完成后可加封用电检查封印,但事后必须向装表员如数交回已打开的计量装表封印。

2.2.3计量封印的全生命周期管理过程

1)管理流程图

图1计量封印的全生命周期管理流程图

2)流程说明

“购置入库”每年的年初由计量部根据各使用部门的需求统计生成该年度的购置计划,并在营销系统中登记购置计划,然后将各种封印的数量和编号范围提供给物流中心进行采购。封印采购到货后,由仓管员在营销系统中根据对应的购置计划进行入库登记、建档。建档时直接将厂家提供的DBF数据文件导入到营销系统中即可实现自动建档,准确快捷方便。

“领用发放”在营销系统中领用发放的原则是:下级向上级逐级领用,同级之间可以互相发放。当供电所或计量部班组需要领用计量封印时,可以由供电所或班组的三级仓管员向计量部的二级仓管员提出申请,二级仓管员在营销系统中登记并经三级仓管员确认后可以领用。当班组人员需要封印时,只需到三级仓管员处由三级仓管员登记并经领用人确认后就可领用。这就是下级向上级逐级领用的原则。另外还有一个原则是同级之间可以互相发放,是指当班组人员领用封印后,可以将封印发放给同一级别(即同班组)的人员使用。

“加封使用”当在现场使用封印后,可以通过纸笔记录或封印手持终端采集数据存储的方式抄录封印编号,回来后录入到营销系统中,完成加封使用环节的工作。在营销系统中,我们设定了只有是在营销系统中当事人持有的封印才能由其录入营销系统,否则必须利用同级人员可以互相发放的原则将封印由原持有人发放到现持有人手中才能录入营销系统。

“拆回”和“报废”当封印从现场拆回后应如数交回给仓管员,由仓管员登记报废。

2.2.4计量封印的使用管理过程

1)计量检定封印的使用管理过程

计量检定封印只能在室内使用,由室内检定人员持有和加封。检定人员对检定合格的电能表使用计量检定封印进行加封,封印编号通过条码设备扫描录入到电能表检定装置的校验软件中,与加封的电能表编号一一对应,然后将电能表的校验数据与封印编号一起上传到营销系统中,完成了加封录入。

2)计量装表封印的使用管理过程

计量装表封印在现场安装时使用,由装表人员持有和加封。计量装表封印在现场安装使用后,装表人员可以通过两种方式记录封印编号:一种是在工作单中抄录封印编号,回来后录入营销系统;另一种是利用封印手持终端扫描封印编号的方式记录,回来后上传到营销系统中。用封印手持终端怎样实现封印编号和用户档案一一对应呢?也有两种方式:一是在扫描封印编号前先扫描安装的电能表编号,通过与电能表编号捆绑后实现与用户档案的一一对应;另一种方式是在营销系统中先将当天工作任务下载到封印手持终端中,在现场安装加封后,在封印手持终端中找到该用户的工作单任务对应扫描封印编号和安装的电能表编号即可录入,这种方式同时记录了封印编号和电能表编号,实现了现场工作的无纸化,是以后电能计量现场工作发展的趋势。

3)用电检查封印的使用管理过程

用电检查封印在现场用电检查时使用,由用电检查人员持有和加封。用电检查封印在现场加封使用后,也可以通过纸笔记录和封印手持终端记录的方式录入到营销系统中。另外用电检查人员可以先将待检查客户的计量装置信息下载到封印手持终端中,然后到现场扫描待检查的封印编号,与保存在封印手持终端内的用户档案进行对比,判别该封印是否合法,从而实现用电检查的科学性。

4)计量封印的遗失处理

由于计量封印体积小、数量庞大,在使用过程中难免会造成遗失。遗失类别可以分为三种:持有人未加封前遗失、现场运行中遗失、拆回后遗失。无论是那一种遗失情况,当事人都必须在营销系统中对遗失的计量封印进行登记,记录遗失情况,然后由仓管员核认该封印遗失。

3、结论