项目计划书模板十篇

项目计划书模板篇1

范文一 新产品项目计划书一.产品介绍

1.产品的概念。

2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段?

3.本产品的差异性或独特性怎样?

4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么?

5.谁会使用本产品，为什么?

6.研发成本之外，产品的生产成本是多少，售价是多少?

7.本产品的生命周期预测，有无升级、改良或创新的准备计划?

二.市场分析

1.市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。

2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。

3.推出一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。

4.产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。

5.策划好新产品的品牌和专利。

三.生产条件

1.如何设计或改良生产线，如何制造或组装产品?

2.新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?

3.生产和设备的成本是多少?

4.怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。

5.生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。

6.质量控制的方法是怎样的。

7.解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

四.项目团队

1.组织结构设计。

2.岗位职责说明。

3.项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。

3.介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。

五.财务规划

着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。

1. 商业计划书的条件假设。

2. 预计的资产负债表。

3. 预计的损益表。

4. 现金收支分析。

5. 资金的来源和使用。

范文二 团购项目计划书一、 项目名称及公司简介

项目名称：济南市下岗职工团购联盟合作公社

公司简介：济南***********有限责任公司

注册资金100万元 法人代表：*****

主营业务：

公司地址：山东省体育局

二、 市场形势及背景分析

下下岗职工和失业人员再就业，涉及群众的切身利益，关系改革发展稳定的大局，具有十分重要的政治、经济和社会意义。我国积极完善和落实促进再就业的扶持政策，支持下岗失业人员自谋职业，鼓励服务型企业吸纳下岗失业人员，对就业困难对象实行再就业援助。

从行业发展趋势来看，随着人们生活水平的提高，大学生就业问题的日益加剧，下岗人员的增多，外来务工人员的大量涌进以及农村大量的剩余劳动力等矛盾的逐步激化，寻求一条新的创业之路，已经被越来越多的人所认识。政府劳动部门也积极采取相应的措施，鼓励人们自主创业。同时自主创业作为一种新的潮流趋势，将为更多的人所接受。

三、 项目简介

团购网将本着为下岗职工提供再就业岗位、谋福利、方便群众的方针，以济南市各小区为单位，本着自愿报名、就近上岗的原则，在各小区内建立团购网点。所有团购网点全部采用统一管理模式，统一门面装潢，统一培训，统一进货，统一服务理念，统一着装上岗的六统一模式;支持资源共享，信息共享，利益共享的三个共享;建立以生活必需品、易耗品为基础，家电、装修、家具等为主导团购内容，涉及汽车、房产等大型团购项目的综合型、全方位、立体化的团购联盟。

对于基础生活必需品的团购，比如蔬菜、肉蛋等，将直接从生产基地采购，直接进入销售渠道，除去运输成本外，将大幅度低于市场价直接供应本联盟会员。更安全、省力、放心、实惠;同时本联盟将建立自有品牌规模化蔬菜、肉蛋大型生产供应基地。

四、 项目运作及服务

本团购联盟将采用会员式管理，面向所有需要加入本团购联盟的顾客推出团购卡。

团购卡是***团购联盟推出的实名认证团购卡，会员可以持卡直接到特约门店参加团购，享受最方便快捷的团购服务，更可参加仅限持卡会员的优质团购项目。

理由一：能享受到较普通会员更“优质、优惠、优先”的服务

理由二：持卡可直接在特约门店参加团购，看样-付款-提货/送货一次搞定

理由三：持卡消费满一定金额可凭消费凭条换取实用超值奖品

理由四：持卡会员可以参加普通会员无法参加的特惠团购项目和特惠促销

理由五：享受专为持卡会员量身定做的其他各类增值服务，如免费短信报价等

理由六：持卡会员可以使用诚信度较高的网站功能，如开小店、发起团购等

五、 营销策划

(怎么开展这项业务，通过什么方法宣传，策划实施)

六、 销售分析

(目标客户，销售量预计 ，成本预计，利润分析)

七、 风险分析

项目计划书模板篇2

申 请 人：

联系地址：

联系电话:

电子邮件:

提交日期：

摘 要

请简要叙述以下内容：

1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)

2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。)

3. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划)

4. 行业及市场(行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。)

5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)

6.产品生产(生产方式，生产工艺，质量控制)

7. 财务计划(资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。)

一 项目概况

项目名称：

启动时间：

准备注册资本：

项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

组织机构：(用图来表示)

主要业务：(准备经营的主要业务。)

盈利模式：(详细说明本项目的商业盈利模式。)

未来3年的发展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

二 管理层

2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)

2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

三 研究与开发

4.1 项目的技术可行性和成熟性分析

4.1.2项目的技术创新性论述

(1)基本原理及关键技术内容

(2)技术创新点

4.1.2项目成熟性和可靠性分析

4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。)

4.3 后续研发计划：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

4.4 研发投入：(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

4.5 技术资源和合作：(项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。)

4.6 技术保密和激励措施：(请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

四 行业及市场

5.1 行业状况：(发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

5.2 市场前景与预测：(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)

5.3 目标市场：(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)

5.4 主要竞争对手：(说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势)

5.5 市场壁垒：(请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策)

5.6 swot分析：(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁)

5.7 销售预测：(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

五 营销策略

6.1 价格策略： (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)

6.2 行销策略：( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

6.3激励机制：(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

六 产品生产

7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等)

7.2 生产人员配备及管理

七 财务计划

9.1 股权中小企业融资数量和权益：(希望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益)

9.2 资金用途和使用计划：(请列表说明中小企业融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。)

9.3 投资回报：(说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。)

9.4 财务预测：(请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。)

八 风险及对策

项目计划书模板篇3

【关键词】施工组织设计大纲；施工组织总设计；单位工程施工组织设计

1. 施工组织设计在建筑工程中的作用

1.1在投标过程中，施工组织设计作为技术标的一部分，是投标人根据招标书、图纸等有关资料对实施拟建项目的理解，向招标人阐述如何科学、合理、经济和安全地实施拟建工程项目的部署和方法，为项目的中标起到至关重要的作用。在项目实施过程中，施工组织设计是项目管理的重要依据，主要表现在以下方面：（1）施工组织管理。（2）施工准备工作的开展。（3）施工进度计划的编制。（4）物资供应。（5）质量、安全、进度和成本等指标的控制。（6）施工方案和技术措施的编制。

1.2因此施工组织设计是根据招标书或合同的要求，以国家现行规范、标准的规定以及图纸设计要求为基本原则，对拟实施项目，以施工中所需的资源和时空条件为主要要素，从人财物保障、专业与协作的协调、空间布置与施工顺序的组织等方面进行部署，为节奏均衡地、安全地和连续地实施项目提供最优方案。

1.3通过编制施工组织设计，统筹考虑施工项目的各种有利和不利施工条件，预计施工过程中可能发生的各种情况，事先制定相应经济技术对策，如确定临时设施的数量、规模和用途，以及施工现场布置方案，确定施工方法、施工顺序、施工进度计划、劳动组织措施和物资供应措施，保证施工项目按期交付。

2. 建筑工程施工组织设计分类

（1）建筑工程施工组织设计一般分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计两类。

（2）投标施工组织设计以施工组织设计大纲或施工组织总设计为主，主要满足招标书要求，是投标书之技术标的组成部分，有时根据商务标的需要而调整，以项目中标为目的。

（3）实施性施工组织设计又以施工组织总设计、单位工程施工组织设计为主，主要满足合同的规定，要求在经济上合理、技术上安全可行，用来指导工程项目的实施。

（4）施工组织设计大纲、施工组织总设计是单位工程施工组织设计的编制依据之一，对单位工程施工组织设计的编制具有指导意义，单位工程施工组织设计是施工组织总设计的进一步具体化，内容更加全面和细致，编制深度也更加深入。

（5）投标时招标人在招标书中提供的施组格式常采用施工组织设计大纲和施工组织总设计模式，中标后总承包单位编制的实施性施工组织设计常采用细化了的施工组织总设计模式。

（6）现行国家规范GB/T50202-2009规定了施工组织设计有施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案（或专项工程施工组织设计）。

3. 施工组织设计的内容

（1）施工组织设计的内容要符合项目招标文件或施工合同约定的各项技术经济的指标和要求，编制时要严格执行国家现行有关规范、标准，推广新技术、新材料、新工艺的应用，实行节能和绿色施工方法。在时间、空间上合理安排施工顺序和施工现场布置，有序地组织各种资源进场，保持均衡施工，推行计算机及网络技术在项目施工管理中的应用。

（2）由项目总承包单位负责编制的实施性施工组织设计，如有分包工程，则由分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工方案或特殊、关键过程的施工方案，并将其作为单位工程施工组织设计的一部分。

（3）施工组织设计大纲、施工组织总设计、单位工程施工组织设计及专项工程施工组织设计至少包括以下编制内容见表1。

4.1编制依据。如果是投标施工组织设计，则由投标人据实填写，不论对于投标施工组织设计还是实施性施工组织设计，其编制依据应包括以下内容：

（1）法律、法规类。中国现行建设有关的法律、法规；中国现行有关工程建设方面的规范、标准和图集。对于其它工程（如国际工程和援外工程），应以招标书的规定为准。

（2）招（投）标书、图纸及技术资料类。工程项目招、投标文件；项目施工图、图纸会审设计交底和设计变更；工程项目岩土工程勘察资料；企业技术标准及质量、职业安全健康、环境管理体系文件；施工组织总设计（如有）等。

（3）合同和其它类。工程项目实施合同；与实施工程项目有关的保险合同、采购合同和分包合同；对项目所在地当地考察所得政治、经济、气候、环境与特殊自然条件方面的资料；投标人在项目所在地的施工经验。

4.2工程概况。施工组织总设计中工程概况要说明的是项目主要情况和项目主要施工条件，对单位工程施工组织设计是简要说明工程概况和各专业设计概况，设计对施工提出的要求，专项工程施工组织设计的工程概况包括工程主要情况、设计简介和施工条件。工程概况应主要以图表、文字说明工程难点、重点、特殊做法与要求等，以及各专业的新技术、工艺与要求，特殊环境条件，特别制约条件和合同特别要求等。

4.3施工部署。

（1）总体目标，应分别说明实施项目拟实现的目标，包括质量、工期、职业健康与安全、环境保护、绿色施工等。

（2）施工组织机构，明确项目管理组织结构形式、人员构成、工作职责和权限。

（3）工程项目的划分，应按照《 建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 50300 中单位工程（子单位工程）、分部工程（子分部工程）、分项工程的划分原则，以及GB50207-2012、GB50208-2011、GB50209-2010规范对相关的子分部工程、分项工程的修订，对建设项目中所含单位工程（子单位工程）、分部工程（子分部工程）、分项工程进行详细划分，必要时按GB50411-2007、GB 50550-2010规范补充建筑节能工程、建筑结构加固工程分部（子分部）、分项工程划分，为编制施工进度计划和分部、分项工程施工方案和工程质量验收提供依据。

（4）施工段划分与主要施工顺序。

施工段的划分是项目实施在空间和时间上的总体安排，应对施工各阶段由主要到次要的顺序完整地叙述划定的施工段之间及其内部的施工顺序。

（5）各单位工程及其分部（项）工程的衔接措施，说明施工段之间、各单位工程之间以及分部（项）工程之间如何衔接，包括计划管理、界面管理以及交叉作业管理的措施。

（6）专业穿插与协调。说明不同施工阶段间的周转材料、施工机械和劳动力的穿插安排和协调配合，穿插与协调配合的内容、过程或部位。

4.4施工准备工作，期限以施工准备工作中持续时间最长的一项确定，需从以下方面进行阐述：

（1）准备工作内容与计划，并要说明责任人和完成时间。

（2）劳动力准备，包括劳动力来源、资质、培训与考核等。

（3）技术准备，与拟实施项目有关的一切场内、场外技术准备，包括项目施工组织总设计，单位工程施工组织设计，专项施工方案，质量、职业安全健康、环境管理体系文件，各类施工专用计划等编制、审核及审批。

（4）物资准备，要说明物资准备、加工订货的内容等，包括物资准备的时间、见证取样检验及复试方式。

（5）施工现场准备，包括场地平整及障碍物的拆除、生产与生活临设建设、测量工作、现场平面布置等，以及招标书或合同规定的工作。

（6）其它准备工作，与工程有关的其它工作，如象征性开工仪式等。

4.5施工总进度计划，应结合网络图说明以下内容：

（1）施工总进度计划安排说明，包括各阶段施工时间安排。

（2）工期控制点设置，包括：开工、竣工时间，主要施工阶段开始、完成时间，标书或合同要求的其它控制时间，工期控制点应设置在网络图的关键线路上。

（3）关键线路上各单位工程及其分部（项）工程穿插搭接关系及延续时间。

4.6施工总平面布置方案，需根据项目的性质和特点对以下内容进行描述，必要时由计算确定：（1）布置原则。（2）生产、生活临时设施布置。（3）施工机械布置。（4）施工道路。（5）施工用水及排水。（6）施工用电。（7）临时供热。（8）临时仓库与材料堆放。（9）工地运输。（10）工地加工场地。（11）其它临时设施，包括安全警示标志牌、现场围挡、六牌一图、企业标志、现场防火、垃圾清运等。

4.7施工方案。

4.7.1根据工程的具体情况，不论是投标性还是实施性施工组织设计，其中的施工方案，要具有针对性，同时应简明扼要，不宜过细或过于具体，其作用是为以后编制专项方案、作业指导书或技术交底提供依据。

4.7.2施组大纲、施工组织总设计中的施工方案应该是原则性的，阐述的是施工方案的主要原理、思路与方法，而单位工程施工组织设计中的施工方案则是对其深化、细化，具有验证性的意义，具体的施工方案更加细化并具有可操作性。

4.7.3对实施性施工组织设计，要按照国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》和建设部建质[2009]87号文件《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定，对达到一定规模的、危险性较大的分部（分项）工程，需要编制专项施工方案，并附安全验算结果。

4.7.4一般情况下施工组织设计中的施工方案要与拟实施项目的分部、分项工程划分表相对应，并应包括以下内容（可根据工程具体情况增减）：

（1）施工测量控制方案——测量准备工作、平面控制网布设与单位工程定位、施工测量放线，以及各项测量放线工作精度控制。

（2）地基施工——材料质量要求、地基处理方法、地基处理过程的检试验。

（3）桩基础施工——材料质量要求、桩基施工方法、地基处理过程的检试验。

（4）基坑工程施工——材料质量要求、基坑支护方法与要点、降水与排水。

（5）土方工程施工——土方开挖、地基钎探要点、土方回填。

（6）混凝土基础与砌体基础——材料质量要求、混凝土基础与砌体基础施工方法、质量控制要点。

（7）地下防水工程施工——材料质量要求、地下建筑砼自防水、卷材防水、涂膜防水、特殊施工法防水、地下防水质量控制要点。

（8）钢筋工程施工——材料质量要求、钢筋现场存储、钢筋加工、钢筋连接、基础钢筋绑扎、现浇框架结构钢筋绑扎、预制构件钢筋绑扎、钢筋工程质量控制要点。

（9）现浇框架结构模板工程施工——模板体系选型、配置与设计、基础模板施工、地下室及水池墙壁与顶板模板施工、框架柱模板施工、框架梁板模板施工、楼梯模板施工、斜屋面模板施工、清水模板施工、特种模板施工、模板拆除施工、模板质量控制要点。

（10）砼工程施工——砼施工前准备工作包括砼原材料检验与砼试配、各种构件砼浇筑操作要点、砼试块留置和砼养护、砼缺陷修补、砼成品保护、砼工程质量控制要点。

（11）砌筑工程施工——材料质量要求、砌筑砂浆、砖砌体工程、混凝土小型空心砌块工程、石砌体工程、配筋砌体工程、填充墙砌体、墙体拉接筋与构造柱施工、填充墙工程质量控制要点。

（12）特殊结构专项施工方案，如预应力工程、钢结构工程、木结构工程、装配式结构等，以及拆除与加固、节能工程等，要编制专项施工方案作为施工组织设计中施工方案的补充。

（13）屋面工程施工——材料质量要求、找平层与保温层、卷材防水、涂膜防水、刚性防水、瓦屋面、隔热屋面、细部构造、屋面工程质量控制要点。

（14）装饰装修工程施工——材料质量要求、抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、轻质隔墙、饰面板工、幕墙工程、涂饰工程、裱糊和软包、细部工程、装饰装修工程质量控制要点。

（15）地面工程施工——材料质量要求、基层铺设、整体面层铺设、板块面层铺设、地面工程质量控制要点。

（16）特殊部位施工方案 ，如后浇带施工方案、预应力施工方案、挡土墙施工方案、斜屋面施工方案、洁净房间施工措施等。

（17）建筑给排水工程——给排水工程材料要求 、管道预留预埋、室内给排水支（吊）架制作与安装、室内给水系统、室内排水系统、室内热水供应系统、卫生器具安装、室内采暖系统、室外给水系统、室外排水系统、室内供暖系统、供热锅炉及辅助设备、给排水工程施工试验。

（18）建筑电气工程——电气工程材料与设备要求、电气工程预留预埋 、室外电气系统、变配电室、供电干线系统、电气动力系统、电气照明安装、备用和不间断电源安装、防雷及接地安装、电气工程的测试和调试。

（19）智能建筑工程——弱电工程设备与材料的要求、通信网络系统、办公自动化系统、建筑设备监控系统、火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、综合布线系统、智能化集成系统、电源与接池、弱电工程系统检测。

（20）通风空调工程 ——通风空调材料与设备要求、风管制作、风管部件与消声器制作、风管系统、通风与空调设备安装、空调制冷系统、空调水系统管道与设备、防腐与绝热、通风与空调系统、通风空调工程施工试验与综合效能调试。

（21）电梯工程 ——材料与设备要求、电力驱动的曳引式或强制式电梯安装技术措施、液压电梯安装技术措施、自动扶梯和自动人行道安装技术措施、电梯试运行、电梯检测记录。

（22）脚手架工程——脚手架搭设基本要求、脚手架构造基本规定 、脚手架工程安全专项施工方案。

（23）自然条件影响下的施工方案——雨季施工措施、防台风施工措施、场地稳定性及不良地质施工措施、冬季施工措施、高温季节施工措施、防白蚁虫害的施工措施、防雷电的施工措施及其它自然条件影响下的施工措施。

4.8施工检验和试验根据工程的具体情况，施工组织设计中对施工中的检验和试验，应阐述以下内容：（1）检验和试验原则。（2）检验和试验工作内容。（3）检验和试验管理职责及资质要求。（4）现场实验室和检验、试验设备。（5）室内环境污染检测与控制。

4.9主要资源配置，根据施工预算、施工方案、施工进度计划编制主要资源配置计划，主要说明劳动力需要量计划、主要材料需要量计划、主要施工机具（设备）需要量计划和预制加工品需要量计划、资金需要量计划、施工设施需要量计划的配置。

4.10质量、安全、文明施工和环境保护的措施，说明质量管理和质量保证措施，职业健康和安全管理措施，文明施工和环境保护措施，以及招标书或合同要求的其他内容。

5. 施工组织设计的修改

5.1对于投标施工组织设计，作为技术标的一部分，施工组织设计的一些参数要与商务标保持一致，如有修改，则施工组织设计与商务标相关的部分同时修改。

5.2对于实施性施工组织设计，由于项目实施前施工组织设计编制时对项目情况的了解有时还不够充分和具体，加上实际实施时可能出现很多新的情况，如设计变更、施工条件受限等，在施工部署、施工方案、进度计划安排等方面，甚至是施工机械的配备和施工现场总平面布置等都有可能出现调整，因此在进入拟建工程施工现场或工程施工后，要根据现场实际情况与施工条件，包括一些特殊要求、市政条件、物资供应、场地条件、法律法规等，将施工组织设计中施工部署、施工方案、进度计划安排、施工总平面和施工机械等进行调整、变更，使之真正能起到施工的作用，施工组织设计调整原则为：

（1）根据现场实际情况和设计变更对施工组织设计进行调整。

（2）施工组织设计变更调整要与现场实际施工情况相吻合。

项目计划书模板篇4

关键词：软件工程；教学改革

软件工程是一门综合性程度高、知识面广、实践性强的系统学科。开设软件工程学科的目标，是为了培养具有工程能力、综合素质、扎实专业技术基础、良好团队协作能力及职业道德的复合型人才。

一、教学现状

学生因缺乏项目实施经历，在软件工程课堂内并没有体会，到了工作岗位，经历几年实践，才会对软件工程学有领悟。软件工程入门要求较高，学生在前期必须掌握程序语言、数据库技术、开发工具、系统平台等，如何针对不同专业方向的学生开展教学工作是一个巨大考验。本文改革涉及教学内容与学生工程能力评定、教学实践等方面。

二、教学改革探讨

1.教学内容与学生能力评价体系：根据美国计算机学会制定的软件工程学科要求，掌握软件工程理论的最小子集包括软件过程与生命周期模型、需求分析、软件设计与进化、测试与评估、项目管理、软件工具和环境。现有的教材，极少在一本教材上对上述内容进行全面覆盖。按照上述教学内容，对学生在实践项目中的表现做出如下能力等级认定。1.1软件过程与生命周期模型1。软件过程定义包括项目类型定义、项目规模定义、项目风险识别、项目文档的规范模板。根据需求类型、项目风险、项目类型、用户类型、团队类型进行项目生命周期选择。分为如下5个等级：1.1.1理解软件过程流程图，理解风险识别与分析活动，理解常见软件生命周期模型；1.1.2根据教师提供的项目生命周期模型选择表，从瀑布型、迭代型、增量型模型中做出选择；1.1.3选用适合的标准过程文档模板，包括过程管理类、项目研发类、项目管理类，并采用svn等工具对文档进行版本控制；1.1.4理解风险管理活动，确定风险来源，识别风险，确定风险优先级别，建立风险行动计划，跟踪风险；1.1.5分解工作任务，制定完整的项目计划书，采用project、Git等工具进行跟踪管理。1.2需求分析与需求管理2。包括开展需求调研活动，理解用户需求，产生《用户需求说明书》。进行需求分析与定义，形成基于UML建模的产品需求规格说明书。对《产品需求规格说明书》进行评审与确认。需求管理内容包括对《用户需求说明书》、《产品需求规格说明书》进行评审。需求管理员建立与维护《需求跟踪矩阵》，确保需求一致性。需求管理员建立和维护需求跟踪矩阵，管理需求变更。根据上述知识范畴，分为如下5个等级：。1.2.1理解用户需求，理解需求规格说明书内容；1.2.2通过访谈、调查、网络收集、同类类比、征询建议等方式进行需求调查，形成《用户需求说明书》；1.2.3采用UML用例图、活动图、顺序图等方式进行建模，形成符合模板的《产品需求规格说明书》；1.2.4能识别需求描述不一致、有二义性的地方，根据需求检查单确认；1.2.5能根据需求跟踪矩阵，按照已建议、已接受、已分析、已实现、已验证需求项的状态来跟踪管理，在系统设计、编程、测试等阶段对工作产品进行跟踪，更新和维护《需求跟踪矩阵》。1.3软件设计与软件进化4。可通过强调设计规范、增设设计模式内容，以极小易懂的程序为出发点，通过持续改进，让学生理解版本改动的原因，会评价一个设计的好与坏。分为如下5个等级：1.3.1理解软件设计活动，理解概要设计、详细设计、数据库设计方案；1.3.2理解面向对象方法设计原则，能用UML类图表达设计；1.3.3根据需求文档，能产生实体-联系图，将实体间关系转化为表间约束，尽量优化表结构；1.3.4能够基于复用、可维护的考虑，进行一定程度的软件重构；1.3.5撰写数据库设计、概要设计说明书，执行设计规范、编程规范。1.4测试与评估。制定测试计划，编写测试用例，规定输入与预期输出结果、测试步骤。执行测试用例，进行测试分析，形成测试报告。分如下5个等级：1.4.1理解需求，编写系统测试用例，合理运用等价类分析、边界值分析等设计方法；1.4.2理解设计，编写集成测试用例和单元测试用例，能搭建测试环境，手动执行，并记录测试结果。理解缺陷管理，发现缺陷，填写测试报告并执行回归测试；1.4.3能使用自动化测试工具，编写测试脚本，运行脚本执行测试，将发现的问题进行报告。使用Bugfree等工具管理和维护缺陷，确保项目提交时，缺陷的状态均为关闭；1.4.4能使用大型测试管理工具进行测试计划、测试管理、跟踪需求、设计等变更对测试的影响；1.4.5采用工具进行性能测试、安全性测试、压力测试等方面，能够进行测试场景设计、脚本编写、执行和报告。1.5软件工具和环境。工具包括建模工具、开发工具、测试工具、配置管理工具、项目管理工具等6。分为如下3个等级。1.5.1在工程类活动中采用建模工具、开发工具、测试工具；1.5.2在管理活动中采用配置管理工具、项目管理工具进行项目策划、风险监控、项目监控活动；1.5.3能够根据团队人数和项目情况，选择适合项目特点的工具。1.6项目管理。强调人员、产品、过程、质量的关系，包括项目策划、项目跟踪与监控、项目风险与管理、软件质量保证、项目配置管理等。分为如下2个等级：1.6.1理解项目过程管理，定期召开例会，编写个人周报，会议纪要，进行问题追踪，坚持执行规范；1.62理解项目立项策划、项目监控、风险及结项管理，并从团队实践项目中进行组织级总结。上述六个关键内容上，不要求学生在每个活动上能力认定都达到几，可通过每个关键活动上分别评定，最后计算加权平均值的方法，折算学生的最终成绩。2.教学措施。避免一言堂式教学方式，创造引导和探讨式、学生自启发式教学模式。可采取以下措施：2.1教学采用小班制教学，学生分为三五人制团队，自我管理和团队合作完成实践项目。2.2引导学生自拟实践题目，协助定义软件过程，协助制定软件进度计划，并提供软件标准文档模板和工程标准规范。2.3引导学生在每周召开例会，完成对项目跟踪追溯。例会的内容可加入软件技术的规范、风险意识的培养和训练、软件文档写作等内容。2.4教学案例可选用一般信息管理案例讲述，项目知识不宜超出学生认知范围。2.5专家来访，引入课堂。营造良好的学习氛围，企业工程师与学生分享和交流工程应用、企业管理方面的最佳实践和教训，培养学生工程意识。2.6结合学生不同专业方向，对实践案例做出选择。软件测试方向重在理解需求、掌握软件测试工具、软件测试管理工具、自动化测试、性能测试工具和测试报告写作。嵌入式方向重在嵌入式平台使用、设计模式、UI设计、UML与软件设计、手机客户端和服务器设计实现、嵌入式数据库应用方面。游戏设计方向重在游戏策划、工程标准和规范、游戏引擎工具、项目管理工具、版本控制工具、游戏测试等方面。2.7启发学生学习新技术，包括大数据、交互设计、CMMI能力成熟度模型及标准。

三、结语

本次课程改革集中在教学内容、教学措施、能力认定等方面。软件工程课程改革是一个长期和持续过程。在实施中取得的成效值得我们不断思考和总结。

参考文献：

[1]方智.面向对象编程思维的建立和培养[J].实验科学与技术,2013年06期.

[2]张海藩.软件工程导论(第6版)[M].北京：清华大学出版社,2013.

项目计划书模板篇5

关键词：模板工程；施工方案；模板计算；模板材料

随着建设工程的建筑技术的发展，社会法律制度健全，人文精神重视，施工安全事故也越来越受到社会及国家相关部门的重视，重大伤亡事故其中之一是模板支撑体系坍塌。究其原因是模板施工方案粗略不细致且没有结合项目实际特点，没有对施工方案有着深刻的认识。模板工程实际施工模板承载力差，稳定性差，模板支撑系统失稳，导致模板坍塌。不能满足科学、合理、正确的施工方案在实际执行中能杜绝安全隐患，提高施工质量。因此在建设工程的施工项目管理过程中，施工方案结合质量、安全、工期、建筑结构特点及当地的地理环境特点和技术经济指标等方面经过全面分析，比较后做出科学、合理的施工方案，按照工程项目施工先后顺序、施工方法、人员组织、施工机械设备，通过有组织的、有计划的科学管理的项目管理，质量及安全各项检查制度，工程项目的施工质量、安全预期实现既定要求。在项目施工管理中科学的、合理的施工方案是施工过程中重要举措，是项目管理的指南针，也是项目管理的核心内容。无形中提高了项目的经济效益。

1编制施工方案

了解具体工程情况后，依照工程设计文件要求、工程结构构造、地理环境要求，编制建筑工程模板施工方案。主要内容分为编制依据，工程概况，危险源识别与控制，方案选择，施工准备，模板制作，模板安装，模板拆除，模板施工质量、技术措施，安全、环保文明施工措施，梁和楼板模板高支撑架的构造和施工要求，柱模板计算书，梁模板(扣件钢管架)计算书，板模板(扣件钢管高架)计算书，这样内容比较全面，反映各个节点详细，具体施工时交底全面，针对性强。模板工程施工方案的主要原则有：实用性、安全性和经济性。其中安全性的要求是：要具有足够的强度、刚度和稳定性，保证施工中支架不变形、不破坏、不倒塌。确保模板施工安全，保障施工人员生命安全编制建筑工程模板施工方案完成后，首先项目技术负责人、项目经理审查，然后报送施工企业技术负责人审批，施工企业后盖章，再报送项目部总监理工程师审批，方可按照模板施工方案施工。在模板工程施工中，施工技术负责人组织工人技术交底，熟悉图纸，施工管理人员严格按照模板工程规行业范要求控制程序施工。在施工前，技术准备对模板一般质量通病要有预防措施，确保模板工程的安装质量，确保安全施工。施工管理人员对作业者技术交底，书面签字存档。模板安装完成后，进入下道施工工序前，项目技术负责人对模板施工质量进行“三检”制度，然后向监理单位相关人申请质量检查验收，检查支撑系统稳定性，承载力要求，模板质量是否符合相关标准，模板支撑体系是否安全，验收合格后，可进行下道施工工序施工。模板施工方案符合工程建设强制性标准，施工管理人员严格按施工方案中相关要求浇注混凝土。混凝土浇注过程中，施工单位及监理单位派专人对模板支撑系统的荷载及变形进行检查、监控，发现异常立即停止施工。施工方案中制定严格的模板安装与拆除相关要求，在实际施工中责任相关方都要加强管理，不能简单的、偷工减料模板安装，或者加快施工进度，抢工期过早的模板拆除。对于高大模板工程，行业规范都明确的搭设、安装、拆除要求。搭设高度；搭设跨度；施工总荷载；集中线荷载及以上的“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”，超过规范要求都需要专家论证，按论证后的高大模板方案施工，施工单位应加强对高大模板质量安、全管理，高大模板工程施工专门列入安全事故应急预案，加强管理与监控，监理单位及建设单位也要加强对高大模板工程施工的质量与安全管理。防止模板支撑系统失稳坍塌。发生模板工程安全事故时，施工单位立即启动应急预案，减少最少事故损失，事后及时总结事故教训。

2模板材料发展趋势

建筑技术发展越来越先进，提升建筑施工绿色文明形象，节约能源，科技创新，新型实用，性价优异的新型材料在施工中应用越来越广泛，模板工程中模板材料种类越来越多。模板材料种类目前有木模板、钢模板、铝合金模板、建筑塑料模板。要求施工方案中主要分类别包括：模板专项施工方案、高大支模专项施工方案、新型材料铝合金、筑塑料模板施工方案等，模板材料种类不同，材料自身承载力要求，力学性能都要符合设计要求。木模板在施工中材料能源浪费多，而且木模板周转后期砼成型观感差，施工成本高，逐步被淘汰。新型材料模板浇筑砼，砼成型好，观感好，砼表面光滑，不需要抹灰工序，直接在砼墙体表面批腻子，降低施工成本。新型材料模板支撑体系简单可靠，安装及拆除安全简单，是模板工程发展的新趋势。

3结束语

制定科学的施工方案，目的是保障工程施工质量、降低工程施工成本、确保施工安全，工程达到预期效果。在施工项目管理中，模板工程结合质量、安全、工期和技术经济指标等综合考虑，才能制定正确的施工方案，按照施工顺序、时间节点、材料周转周期和施工顺序合理的搭接，合理的劳动力配置，通过科学管理，严格的质量、安全管理，各层各管理部门的各种检查制度，就能保障施工质量，杜绝质量事故及安全隐患，减少工程不必要的损失，使工程建设能够达到预期目的。制定合理的、科学的施工方案，是建设工程项目施工质量、安全管理的总的方向纲领，是工程项目施工管理者手中的武器，施工方案为施工中质量、安全保驾护航，保障人民生命财产安全，提高建筑公司及社会经济效益。

作者:陈瑞福 单位:中城建第六工程局集团有限公司

参考文献：

[1]建筑结构荷载规范[S].GB50009-2001.

[2]木结构设计规范[S].GB50206-2002.

[3]钢结构设计规范[S].GB50017-2003.

[4]混凝土结构设计规范[S].GB50010-2002.

[5]建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程[S].JGJ130-2001.

[6]混凝土结构工程施工质量验收规范[S].GB50204-2002.

项目计划书模板篇6

关键词：施工企业质量管理

建筑工程项目的质量是建筑施工企业的立足之本，是关乎国计民生的重中之重，相应的施工质量问题也日渐凸现。建筑工程项目质量管理贯穿项目管理的全过程，“计划、实施、检查、处理”循环贯穿于项目质量管理的全过程。

1 明确项目质量目标

贯彻执行企业的质量目标；兑现投标书的质量承诺；确定质量目标及分解目标。

2 编制项目质量计划

建筑工程施工质量计划是指确定施工项目的质量目标和如何达到这些质量目标的组织管理、资源投入、专门的质量措施和必要的工作过程。

2.1 质量计划在项目策划过程中编制，经审批后作为对外质量保证和对内质量控制的依据。

2.2 项目质量计划是将质量保证标准、质量手册和程序文件的要求与项目联系起来文件，应与现行质量文件要求一致。

2.3 项目质量计划要高于通用质量体系文件的要求。

2.4 项目质量计划应明确所涉及的质量活动，并对其责任和权限进行分配，考虑相互间的协调性和可操作性。

2.5 项目质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，体现从资源的投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程管理与控制的要求。

2.6 当现行产品技术状态发生显著变化时，应改进和完善项目质量计划。

3 实施项目质量计划

3.1 在实际工作中，项目质量计划应用时应注意的问题

成立项目质量管理领导小组，建立以项目负责人为首的质量保证体系与组织机构，实行质量管理岗位责任制，明确项目部质量管理职责与分工。在满足施工质量和进度的前提下合理组织和安排施工队伍，选择熟悉本项工程专业操作技能的人员组成骨干施工队。

3.2 施工准备的控制对工程施工过程很重要

①施工项目部及时索取工程图纸和相关技术资料，应组织有关人员参加对设计图纸的学习和审核，领会设计意图，掌握施工设计图纸和相关技术标准的要求，并形成会审记录。②编制能指导现场施工的实施性施工组织设计，确定主要分项工程、分部工程的施工方案和质量保证计划，分解和确定各阶段质量目标和质量保证措施，确认分项、分部和单位工程的检查验收内容、标准。

3.3 施工阶段的质量管理和控制是质量管理的核心

3.3.1 工程开工前，项目技术负责人对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档；对施工作业人员进行质量和安全技术培训，经考核后持证上岗。

3.3.2 施工过程中的测量应坚持由整体到局部的组织实施原则，避免测量误差的积累。大中型施工项目，先建立场区控制网，再建立建筑物施工控制网，以平面控制网的控制点为基础，测设建筑物主轴线，根据主轴线再进行建筑物的细部放样。小规模或精度要求高的独立项目，可以直接布设建筑物施工的控制网。

3.3.3 对建筑材料质量管理的总体要求是建筑材料的规格、品种、型号和质量等，必须满足设计和有关规范、标准的要求。建筑材料质量控制的主要过程是材料的采购、检验、保管和使用过程。

材料的选购，要选择供货质量稳定、履约能力强、信誉高、价格有竞争力的供货单位，必须对供货厂家提供的质量文件内容、格式等做出明确要求。同时严把材料检验关，质量验证包括材料的品种、型号、规格、数量、外观检查和见证取样，进行物理、化学性能试验。材料的管理使用，要进行收、发、储、运环节的管理。

3.3.4 机具设备要根据施工组织设计进场，性能检验应符合施工要求，检测合格方可使用，加大对施工机械设备的维护、保养。应对机械设备操作人员资格确认，严禁无证上岗。

3.3.5 分项工程的质量控制是项目质量管理与控制的重点。在分项工程施工前，管理人员应对作业人员进行技术交底，包括工具及材料的准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。分项工程的检验和试验应符合过程检验和试验的规定，施工管理人员应记录工程施工的情况。

①模板工程。模板安装位置、尺寸，必须满足图纸要求，拼缝严密，应有足够的承载能力、刚度和稳定性，，能可靠承载浇筑混凝土重量、侧压力及施工荷载；在浇筑混凝土前，应对模板工程进行验收，模板安装和浇筑混凝土时，应对模板及其支撑进行观察和维护；模板拆除顺序原则为：先支后拆、后支先拆。

②钢筋工程。钢筋级别、种类和直径应按设计要求采用，钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求。当需要代换时，应得到设计单位同意并完成变更手续。钢筋必须按相关的验收标准及验收程序进行。经施工单位自检合格之后，报监理工程师验收合格，方可进行下道工序。

③砼工程。应严格按照设计要求的严格控制配合比，确保原材料的安全。混凝土浇筑前，根据施工方案认真交底，并做好浇筑前的各项准备工作，尤其应对模板支撑、钢筋、预埋件等认真细致检查，合格并做好相关的隐蔽验收后，才可浇筑混凝土。浇筑混凝土时应连续、分层浇筑，分层振捣，在混凝土浇筑过程中要观察模板、钢筋、预埋件、预留孔洞的情况，防止发生变形和位移。混凝土浇筑后，要按规定进行养护。做好隐蔽工程记录。

④砌体工程。原材料检验合格后进场使用，砌块提前浇水湿润，砌筑砂浆严格按照配合比拌制，按三一砌筑法砌筑，按技术交底进行砌筑。

⑤抹灰工程抹灰用的砂浆品种，应按设计要求选用，砂浆的配合比和稠度应经检查合格后方可使用，砂浆中掺用外加剂时，其掺入量应由试验确定。抹灰严格按照施工工艺流程进行，即基层处理、浇水湿润、抹灰饼、墙面充筋、分层抹灰、设置分格缝、保护成品。抹灰的面层，不得有爆灰和裂缝，各抹灰层之间及抹灰层与基体之间应黏结牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷。

3.4 把质量目标层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到个人

使每一层次的职责、权限、资源分配以及保证质量的措施都予以明确。监督检查项目质量计划的执行情况落实责任,明确质量目标，项目经理部是质量策划贯彻落实的基础。要组织精干、高效的项目领导小组, 围绕项目质量管理目标组成一个优秀的项目团队。对质量计划的实行状况进行检查，对质量目标的完成情况进行对比，分析质量信息并制定预防和改进措施。

3.5 对质量问题的纠正

对发包方、监理方、设计方后者质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定相关措施；对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录，对可能出现的不合格产品，应制定防止再发生的措施并组织实施；对检查发现的工程质量问题，有施工项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。

项目计划书模板篇7

申请活动经费批复模板一

一年一度的春节即将来临，根据行业的传统惯例，在传统的节日期间(中秋、春节)须加强企业外部环境的横向沟通。

企业的主管部门保持互动沟通的良好关系。为此，物业公司建议如下：

1.拜访单位：市房管局综合科、物业服务中心、物业管理协会、z派出所

2.赠送形式：z的购物卡：4600元

3.宴请单位：市房管局及市物协、z派出所

宴请地点：安排在嘉年华会

为此，物业公司申请节日费用4600元

妥否，请批示!

申请活动经费批复模板二

安源区教育局：

你单位报来《关于安源中学项目融资的请示》收悉。经区政府研究，现将有关事项批复如下：

一、同意xx市安源中学以融资租赁方式向远东国际租赁有限公司融资5500万元人民币，期限5年。最终融资金额以签署的融资合同为准。同意xx市安源中学与远东国际租赁有限公司签订相关的《售后回租赁合同》、《所有权转让协议》及其他书面文件。

二、同意由区财政局根据《xx市安源区人民代表大会常务委员会关于同意xx市安源中学融资租赁项目有关问题的决议》(xxx4年1月2日第十届人大会第十七次会议通过)的要求，按照xx市安源中学与远东国际租赁有限公司签订的《售后回租赁合同》及相关书面文件的约定，落实xx市安源中学租金支付的资金安排，分5年20次支付租金，并确保xx市安源中学专款专用，保证我区良好的诚信信誉。

三、同意将本融资项目项下价值人民币55088690元的资产(资产清单详见相关附件)划拨至xx市安源中学，并请区国有资产管理局负责落实资产划拨工作。

特此批复。

申请活动经费批复模板三

各有关单位：

你们报来的省高技术产业化示范工程项目资金申请报告及有关材料收悉。根据《xx省高新技术产业发展条例》、《xx省高新技术产业发展项目管理暂行办法》以及相关规定，经组织专家审查研究，现批复如下：

一、原则同意你们报来的省高技术产业化示范工程项目资金申请报告。项目建设规模、建设内容、总投资及资金来源等详见附表。

二、同意将你们所报项目列入xxx3年xx省高技术产业发展专项资金投资计划。请根据附表中的内容，按照国家和省的有关规定，抓紧落实项目建设条件，尽快启动建设。

三、省级专项投资主要用于各项目关键技术的开发完善、生产线建设和项目所需软硬件设备的购置。

四、项目应按照环保、消防、劳动安全卫生“三同时”要求进行建设。

五、项目法人应加强项目建设管理，采取相应措施，严格执行招标投标、工程监理、合同管理等法规制度，突出抓好投资、质量、工期三大控制，确保顺利完成项目建设任务，发挥投资效益。

六、项目主管部门应严格监督管理，保证项目的顺利实施，按相关要求每半年将项目建设进展情况报我委;保证项目在批复的建设期内完成。本次批复的项目由你们按相关要求组织验收，验收完成后，将验收材料报我委备案。

 

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项目计划书模板篇8

关键词： VC++ 6.0； 频谱分析仪； 检定； 校准

中图分类号： TN919?34 文献标识码： A 文章编号： 1004?373X（2013）19?0120?04

0 引 言

目前国内外生产在用的频谱分析仪型号有几十种之多，致使频谱分析仪技术特性差异很大，因而对频谱分析仪检定效率低、工作量大的情况比较普遍。国内计量技术机构为提高本单位频谱分析仪检定效率，开发了相应的频谱分析仪检定软件[1]，但由于多种原因，多数软件为半自动模式、人机交互性差，软件交付后升级困难、新型号频谱仪无法检定等各类问题较多，软件通用性和健壮性欠佳。

开展频谱分析仪检定的主要技术依据是国家频谱分析仪检定规程（JJG 501?2000）[2]和国家军用标准 （GJB/J5859?2006）[3]。在检定规程中，以经典的超外差扫频式频谱分析仪为被检对象规定了：频率读数准确度、 校准信号准确度、扫频宽度准确度、参考电平准确度、分辨力带宽准确度、输入衰减、谐波失真、三阶交调失真等19个检定项目，这些检定项目基本涵盖了评定频谱分析仪的主要技术指标。国家军用标准对检定项目的规定与国家检定规程相似，二者对检定项目的检定方法基本相同。

开发基于测量仪器的自动测试系统，就大多数情况看从接口标准VISA和IVI中选取。虚拟仪器软件结构 VISA（Virtual Instrument Software Architecture）是由VXI plug&play系统联盟定义的软件接口标准，实质就是一个标准的I/O函数库及其相关规范的总称[4]。它允许来自不同厂家的软件运行在相同的系统之下。VISA 库函数主要用于编写仪器的驱动程序，实现仪器控制完成计算机与仪器间的命令和数据传输。VISA 技术的优点是程控与硬件接口无关，缺点是测试命令与仪器相关[5]。IVI（Interchangeable Virtual Instruments，可互换性虚拟仪器）规范是在 VXI plug&play 技术上发展而来的技术。采用 IVI 驱动器的测试程序具有与仪器无关性的特点。IVI的优点是主程序简单且便于管理 ，缺点是测量仪器生产厂家不保证提供完全IVI驱动，可能需要自己编写仪器IVI驱动。

从提高软件生命力出发，如何实现硬件平台（标准设备）的可互换性和提高开发的应用软件兼容性，成为保证整个检定（校准）系统生命力和健壮性的关键。

在研发频谱分析仪全自动检定系统过程中，基于 VC++ 6.0和SQL server数据库，充分利用VISA技术的优点，很好地解决了自动测试系统应用软件与仪器无关和同类仪器互换问题。

1 系统总体设计

1.1 硬件组成

系统硬件主要由矢量信号源Agilent8267D、Agilent4438C和任意波发生器Agilent33250A，矢量网络分析仪Agilent5242A、功率计Agilent1912A，程控衰减器Agilent84907K和Agilent84904K、计数器Agilent53152A、衰减器和开关驱动器Agilent11713C、微波程控开关组合（含Agilent87104D两个、Agilent87106D两个、Agilent8769K两个）、一组低通滤波器组等组成，示意图如图1所示。

1.2 工作原理

系统各设备分别加电预热后启动应用程序，操作员输入被检设备勤务信息（所属单位、联系人、电话等），自动或手动完成计量项目规划和测量参数配置，应用程序首先对系统的标准设备功率计、计数器、信号源等分别进行收—发组合自检，并将自检结果存入数据库，完成系统自检。进入检定工作程序，自动依次加载检定项目、配置测量参数和评判标准，控制系统标准和被检设备按检定规程要求依次完成测量项目检定，实时显示检定过程并存储测量结果，参照评判标准自动评判所检设备合格与否并出具相应的检定（校准）证书。

1.3 系统主要功能

进行功能设计时，参照有关计量和校准的规程和标准，硬件构建兼顾现在和未来需求，软件按照标准化、模块化的原则，优化应用软件设计，使系统具备良好的开放性、扩展性。系统具备以下主要功能：

检定项目规划功能；测量参数配置功能；标准设备和被检设备配置功能；系统标校和测量结果校正功能；数据综合处理功能；文档管理和自动生成功能；数据库及管理功能；测量过程回放功能；系统自检和报警功能。

2 软件设计

基于 VC++ 6.0软件开发平台和SQL Server 2005数据库，以虚拟仪器架构VISA作为应用软件与硬件设备之间的软件接口标准[4，6]，采用面向对象技术、多码驱动管理技术和面向信号测试模块设计方法完成应用软件设计。应用软件由应用软件平台、TPS（Test Program Set）模块和数据库及管理系统三部分组成[7]，系统兼容GPIB、LAN、RS 232等多种仪器接口总线。应用软件平台主要提供人机交互集中控制界面，负责系统勤务信息管理、计量任务（项目）规划、测量参数配置管理、TPS与软件平台接口配置管理、证书管理（生成、查询、打印）、检定信息显示回放、系统状态监视等。TPS主要负责检定过程控制、数据采集和处理、合格性判决、应用软件平台和数据库数据交换。数据库及管理系统主要负责勤务信息、计量项目规划、测量参数配置、“程控指令模板”、检定数据、判决标准等信息保存与管理。系统在计量项目规划、 参数配置、射频连接切换、 测量仪器加载、测量结果读取和保存、合格性评判、测量过程回放、证书生成等诸多功能方面均自动完成。应用程序软件具有良好的通用性和可扩充性，软件总体架构如图2所示。

2.1 勤务信息管理

此模块包括两方面的内容：用户密码管理、权限配置和被检频谱分析仪勤务信息录入，提供联系人、联系电话、地址等勤务信息输入界面，并将信息存入数据库中，为系统应用软件检索和控制被检仪器、生成检定（校准）证书等提供数据支持。

2.2 任务规划

2.2.1 项目规划和测量参数配置

将计量规程或军用标准中规定的频谱分析仪19个计量特性项目，以可编辑表格样式，将规程中“随后检定”必检项目作为默认值，供用户添加、删除项目等操作使用。每个计量项目的测量参数配置，包括标准设备和被检设备均提供了配置“模板”，供用户快速导入和修改使用。

2.2.2 程控指令、测量参数和评判标准导入

在完成计量项目规划和测量参数配置后，应用软件平台访问数据库，依据频谱仪生产厂家和型号从数据库检索并读取标准设备和被检设备相应数据表，形成可供频谱分析仪检定程控指令“模板”、测量参数“模板”和评判标准“模板”并导入TPS模块。

2.3 系统自检

信号产生和接收形成完整的检查链路，检查信号通道工作状态是否良好并评估标准设备技术状态。

2.4 TPS程序模块

2.4.1 测量过程控制

应用软件平台程序自动检索被检频谱仪及标准设备的“程控指令模板”并传递给TPS程序模块后，TPS根据检定进程，设置仪器参数和状态，完成测量过程控制、数据交换等功能。

2.4.2 数据处理和显示

对原始测量数据进行必要的甄别和数据格式变换，按照计量项目参数定义（纯数据和频谱数据）计算测量结果，由数据处理模块对检定结果数据进行处理，将测量结果送数据显示区中分别以表格、频谱图等形式显示。

2.4.3 自动结果评判

考虑到各型频谱分析仪皆有自己的评判标准，根据被检频谱分析仪的计量项目，分别建立各型频谱仪的数据库表，检定过程中自动读取相关字段值并与测量结果比较，评判结果在进程显示窗口实时显示。系统工作截图如图3所示。

2.5 数据库结构

频谱分析仪检定系统数据按管理的复杂程度分为两类：一类是相对固定的基础数据，如被检频谱仪数据和检定系统数据；另一类是持续增量的检定过程数据和检定证书数据。频谱分析仪检定系统数据库设计为两个数据库：频谱分析仪检定系统_基础库和频谱分析仪检定系统_任务库。其中频谱分析仪检定系统_基础库存储用于支持检定系统工作的基础数据，如被检频谱仪数据、检定系统标准设备数据等。频谱分析仪检定系统_任务库存储特定检定任务中产生和存储的数据，如检定任务的勤务信息、检定过程数据和证书等。频谱分析仪检定系统数据库存储在Microsoft SQL Server数据库服务器上，并以两个不同的架构存储基础数据和检定任务数据。数据库系统存储数据如图4所示。

3 关键技术问题及解决

3.1 “程控指令模板”建立

频谱分析仪生产厂家众多，不同仪器生产厂家又会给出自己定义的性能指标体系，同一生产厂家不同系列、技术上非同代频谱分析仪又有不同的技术特性，导致检测项目繁杂，方法又不尽相同，又增加了检定频谱分析仪的复杂程度[1，5]。针对现存的各型频谱仪各编制相应的检定程序，技术上不存在任何障碍，但软件效率极为低下且编程工作量大，应用软件的可移植性差、升级和生命力受到制约，为解决问题采取以下技术措施：

3.1.1 建立检定工作流程“功能性控制模板”

依据检定规程和国军标要求，针对每个计量项目整理出其计量流程，梳理出标准和被检设备分别涉及的控制，通过优化（采用自动耦合、关联、默认等手段）尽可能减少“功能性控制模板”中必须的控制节点数量，并将控制进行优先级排队。用不同厂家和不同型号的标准设备（信号源、计数器、衰减器）和被检设备进行重复验证、优化，最终建立了以功能性控制节点为主线的“功能性控制模板”。

3.1.2 建立基于VISA的频谱分析仪检定“程控指令模板”[8]

依据“功能性控制模板”所列的检定过程功能性控制节点清单，分析系统硬件基于VISA标准的软件指令集，对完成既定功能的指令进行合理地组合（指令顺序调整、指令数量加减、指令之间逻辑“与”“或”等处理），使应用软件适应不同的标准设备和被检设备且尽可能减少指令数量。对同一计量项目，更换不同厂家和不同型号标准设备和被检设备，经验证、修改建立了基于VISA可满足频谱分析仪检定系统使用的 “程控指令模板”。

3.2 基于多驱动码库管理技术和VISA的数据库及管理系统[4，9]

多驱动码库管理技术，指应用软件使用的控制设备程控指令按一定的规则分类存放在相应的数据库中，由应用程序访问数据库取得。基于Microsoft SQL Server数据库技术和VISA技术规范，本系统硬件驱动控制指令并不直接在过程控制程序（TPS模块）中出现，而是分型号存放在标准设备和被检频谱仪指令表中，指令数据表如表1所示。

应用软件平台访问数据库调用“程控指令模板”相关数据表得到本次检定需要的程控指令集，将本次计量检定用到的设备程控指令一次性导入TPS程序模块配置文件，由TPS程序模块适时动态加载程控指令，利用 VISA技术硬件接口无关的特性向仪器写入VISA测试命令，然后向仪器读取数据，完成测试。由于基于VISA的测试命令与仪器有关，仪器程控指令因仪器的不同而不同，仪器读取的测量数据数量等也有不同，需要查阅相关仪器手册以确定测试命令的格式和参数。应用软件设计的“程控指令模板”已解决了系统硬件仪器必需控制功能选择、指令格式等问题，软件系统设计上实现简单方便和统一，频谱仪应用软件可完成对各型频谱仪的测试以及测试结果存储处理等系统功能，不存在自己编写IVI驱动程序问题，从某种程度上体现IVI技术的特性，且保证被检设备能够完全兼容驱动。

在替换或升级标准设备、被检设备时，将标准设备或新型号频谱仪的相应程控指令，依据应用软件“程控指令模板”规则和说明填入设备程控指令（系统提供新建、编辑、修改、导入和导出工具），再导入数据库，检定应用软件即具备一定的“学习”能力，系统实现标准设备替换或新型号频谱仪扩充，即便将来替换标准设备或增加新型号频谱仪，检定系统无须编程实现升级扩充，其工作界面如图5所示。

4 结 语

本文介绍了基于VC++ 6.0和SQL Sever数据库软件开发平台，设计了由应用软件测试平台、TPS和数据库构成的软件体系架构，融合了VISA技术仪器驱动简单IVI技术仪器驱动易使用的特点，将VISA和数据库技术用于频谱分析仪检定系统的“程控指令模板”，结合多驱动码库管理技术，实现测量过程和程控指令相分离、应用软件与测试仪器无关可互换，解决了无须编程标准设备可替换、被检设备型号可扩充难题，提高了应用软件的可移植性和健壮性，技术上保证应用软件具有较长的生命周期。该装置已成功应用于实际检定工作，极大地提高了检定工作效率，准确性和可靠性得到了保证。应用软件设计思想和实现方法可供开发ATS等自动测试系统人员借鉴参考，对自动测试系统设计研究开发，具有一定的推动作用和推广价值。

参考文献

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项目计划书模板篇9

1.1 选题背景和研究意义

为适应城市规划发展的需要，完善港口布局，改善城区生活环境，缓解市区交通压力和港城矛盾，实现港口与城市的协调发展，建设码头工程是十分必要和迫切的。本工程的开工建设不仅解决了港城矛盾，实现港口与城市协调发展，同时也适应了大型客运滚装船到港靠泊的需要，从而确立和巩固了港口重要地位，提高了港口的竞争力。

1.2 选题目的

本工程码头为沉箱重力式结构。沉箱是码头工程的重要组成部分。沉箱预制是沉箱码头墙身结构分部工程的一个主要分项工程，其预制质量直接影响到码头的整体质量和单位工程的质量评定等级。因此，如何做好沉箱预制、加强质量控制与管理就显得尤为重要。

1.3 主要研究内容

本文的主要内容可以分为如下部分。

第一部分绪论，该部分主要介绍选题的背景与意义，论述了工程建设的必要性和紧迫性。然后对论文选题目的进行阐述。

第二部分，针对本工程沉箱预制中质量控制与管理。分析控制难点并提出相应预防措施，为下一步工程施工提供质量控制与管理依据。

第三部分，结合项目控制的“四控制”，拟从安全、质量、工期、成本几个角度加以论述。

第四部分，结论与展望。回顾全文，展望未来。

关键词水运工程；质量控制；管理措施；工程施工

第2章、沉箱预制控制难点及防治措施

2.1 沉箱预制概况

本工程预制沉箱共123个，分为A、A1、A2、A3、B、C、C1、D、D1型共计9种型号，具体见下表。

表2-1沉箱型号

本工程B型沉箱最大，重量约757t，前后沿各4个隔舱，共8个隔舱，主体外形尺寸14.48（长度）×8.0（宽度）×11.0m（高度）。

为了沉箱出运、安装方便，在沉箱预制过程中，在沉箱侧壁前、后隔仓各安装1个进水直径20cm阀门，阀门距底板顶面高度4m。

2.2 施工组织安排

沉箱安排在预制场进行预制，沉箱预制场布置在海事局码头南端。预制场台座为4排布置，每排布置10个沉箱,沉箱吊装出运时，沉箱预制可同时进行。沉箱预制完成后，采用1200t起重船靠泊码头进行出运。

沉箱采用水平分层的施工方法,共分4层预制，底层高2.6m，标准层共2层，每层高3.0m，顶层高2.4m。

模板采用大片整体钢模板，模板支拆采用8t行走式塔机进行；钢筋工程为钢筋网片整体吊装与现场人工穿筋绑扎相结合；混凝土工程采用混凝土拌和站统一拌制，混凝土搅拌运输车水平运输，汽车泵泵送入模施工工艺。

2.3 控制难点

本工程沉箱预制过程中质量控制难点总结为以下三个方面：

①钢筋混凝土保护层偏差过大缺陷防治；

②混凝土结构的成品保护；

③混凝土表观质量缺陷的防治。

2.4 控制难点的症状、原因及防治措施

2.4.1钢筋混凝土保护层偏差过大缺陷防治

症状：

①混凝土或砂浆垫块不进行配合比设计、不采用专用模具成型，垫块的强度低、密实度差、尺寸偏差大；

②钢筋保护层厚度偏差过大，或者不满足规定的最小保护层厚度或保护层厚度过大；

③构件表面发生锈斑、流锈水，混凝土表面出现涨裂或剥落现象。

原因分析：

①对钢筋保护层的重要性认识不足、重视不够；

②现行技术标准对保护层垫块的材料、形式和规格等无统一规定，施工控制存在随意性；

③绑扎钢筋的铅丝过长，铅丝头未向里按倒或剪短；

④垫块的布置、固定不合理，钢筋骨架绑扎不稳固，混凝土施工中垫块脱落、钢筋变位；

⑤质量控制不严，对钢筋保护层厚度未进行严格检查验收；

⑥未开展对构件成品钢筋保护层的检测，不能及时发现和暴露问题，未引起有关单位的重视。

防治措施：

①严格按照技术标准规定保证最小保护层厚度；

②严格施工图会审制度，结合构件特点，采取有效措施；

③做好技术交底，使操作人员理解保护层的重要性，自觉落实技术组织措施；

④针对目前混凝土垫块的施工水平参差不齐，引进了高强度的塑料垫块，以保证钢筋保护层厚度；

⑤抓好钢筋绑扎质量：采用定位骨架控制钢筋间距的排距，保证垫块的间距、数量和绑扎牢固；改进钢筋绑扎操作方法，绑扎丝扣设在钢筋侧面，并逐个按倒，长度超过15mm时，均用剪刀剪除；

⑥严格检查验收，保护层厚度不合格，必须整改或返工，合格后方允许进行混凝土浇筑。

2.4.2混凝土结构的成品保护

症状

①沉箱棱角破损、表面划伤；

②沉箱隔墙破损、钢筋外漏。

原因分析

①拆除外侧模板时间过早或拆除不当，造成沉箱表观出现破损、划伤；

②沉箱模板安装、拆除时保护不到位，导致沉箱棱角破损；

③芯模拆除、安装不当造成隔墙破损、甚至钢筋外漏现象。

防治措施

①沉箱模板安装、拆除施工时尽量选在风力较小的情况下进行，并由专人指挥。

②预制沉箱须在混凝土在达到规范要求的强度后尚可拆模，并采用相应工具，保护好构件边角。如有损坏应按照混凝土修补要求认真进行修复。

2.4.3混凝土表观质量缺陷的防治

症状

①混凝土表面出现麻面现象；

②混凝土表面存在砂斑、砂线。

原因分析

①模板清理不干净，或混凝土灰浆飞溅，拆模时发生“粘皮“现象；

②拆模过早，混凝土表面“粘皮“，造成麻面；

③模板拼缝不严密，分层接茬处止浆条设置不当，造成拼缝处漏浆。

防治措施

①做好模板的清理和脱模剂涂刷工作，并严格控制拆模时间；

②浇筑前全面检查模板拼缝，对于变形模板进行修整；

③止浆条选用优质弹性止浆条，模板安装前检查更换破损老化的止浆条。

第3章沉箱预制施工中的管理措施

3.1 做好沉箱预制施工的安全管理

安全管理是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。安全工作的成败, 决定企业的前途和命运, 良好的安全环境, 可以给企业带来社会信誉和经济效益, 国家和集体财产免遭损失, 职工生命安全得到保障。本工程主要从以下三点加以论述如何做好安全管理。

3.1.1 建立健全的安全管理组织机构

成立项目安全生产小组，由项目经理、副经理、专职安全员和兼职安全员组成，项目经理为安全生产领导小组组长。

安全生产领导小组的职责是认真贯彻执行劳动保护和安全生产责任制；定期研究解决安全生产中的难题；组织安全生产检查和开展安全无事故竞赛活动等，总结与推广安全生产先进经验；主持重大伤亡事故的调查分析，提出对责任人处理意见和改进措施。专、兼职安全员，对各工序进行安全巡查，检查发现施工中不安全因素，及时避免安全事故发生。

3.1.2 建立施工安全保障体系，落实安全责任制

生产活动中要求全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育．例行安全检查。并做好现场人员安全培训，安全教育工作。

3.1.3 做好码头沉箱预制施工中的专项预案

制定安全预案，加强施工项目的安全管理十分重要。根据沉箱预制分项工程特点制定专项施工用电方案、模板吊装方案以及混凝土浇筑方案。方案中针对现场施工安全项目进行细化，保护施工人员人身及施工设备安全。

3.2 加强沉箱预制施工的质量管理

沉箱质量是码头质量的根本，在确保施工安全的的前提下，一定要保证沉箱施工的质量。

3.2.1 建立健全质量管理体系和规章制度

严格按照施工图和国家现行施工、验收规范、质量标准进行施工，在公司和项目部建立健全满足质量管理体系文件要求的技术、质量管理体系和技术、质量控制流程，明确目标，责任到人，层层落实，并以技术、质检、试验检测和材料为主线，纵向到底横向到边，定岗定人，落实岗位质量责任和质量奖惩制度。

在工程项目实施过程中，项目经理与项目总工对工程质量负全面责任，保证质量管理体系的有效运行。

3.2.2 从人员、测量、材料等方面质量控制

施工人员其技术水平应达到所在岗位的技术要求，能胜任本岗位的工作，对于特殊岗位工作的人员按有关规定还应持有岗位上岗证。

参加本工程的人员在施工前组织学习与沉箱预制有关的技术文件、图纸，领会设计意图和要求，明确施工中应遵循的技术规范、质量标准、了解各自在施工中的质量责任。

加强作业人员“质量第一、顾客至上”的质量意识教育。

用于工程的测量、试验仪器和设备、各种计量器具按照我国计量法规定进行周期检定，取得合格证书后方能使用，以确保计量精度达到规定的要求。

项目部设满足工程施工需要数量的专职测量员，对测量人员定期进行培训，接受新设备、新技术，不断提高业务能力。

材料是构成建筑产品的主体，要制定材料采购计划，严格按材料的规格、品种等各项设计技术特征和规范要求，优先选择合格供应商购买材料；当提供的材料与质量关系较大时，如水泥等还应对供应商进行调查，以确保供货的质量满足规定要求。用于工程并对质量影响较大的材料（如水泥、钢筋）除应由供货单位提供材料出厂合格证书外，进场后还应按规定由工地试验室进行抽样检验。

3.3 加强合同工期控制

制定切实可行的工程施工计划，通过计划对工期进行控制。沉箱预制工作是码头建设的节点工序，施工过程受外界干扰较小，要严格按照施工计划进行施工，保证工程总工期。

3.4 加强施工成本管理

首先根据工程项目的目标成本，做好本分项工程的成本分析、成本核算、成本责任体系，使目标成本有据可依、有序可循；其次加强作业层的责任成本包干定额，防止效益流失；三是要优化施工方案，合理配置生产要素，强化项目运作过程中的实际成本管理，挖掘内部潜力、开源节流，努力实现工程项目的最佳效益；四是加强机械设备的管理。要遵循优化配置的原则，按照工程项目需要、结构情况、合同要求、施工周期，以市场运作的方式，合理配置项目机械设备，增强机构设备的有效运营，实现投入产出的最佳结合。

在工程施工中，做好施工进度计划、机械作业计划、劳动力计划和材料计划．做好材料成本管理，加强施工机械使用管理并及时办理各种设计变更和各种签证，从而保证施工成本。

第4章研究结论与展望

沉箱施工中质量控制与管理是一项复杂而细致的工作。施工项目管理、施工组织安排、工艺方法、材料、机械等等，都与工程质量与管理密切相关。在施工项目管理中，需要把与工程质量控制和管理相关的活动都纳入其中，并采取有效手段落实监控措施，从而才能更好的确保工程质量。

项目计划书模板篇10

[关键词]工科研究生；科研能力；科研立项申请；科研实施

[中图分类号] G312 [文献标识码]A[文章编号]1672-0717（2008）02-0136-04

一、引 言

科研能力是研究生独立从事科学研究的能力，它是研究生所应具备的最基本的一种能力。具体而言，研究生的科研能力主要囊括了以下几个方面[1]:发现科学问题的能力；科学实践能力；研究论文的写作能力。

科研能力的高低是衡量研究生综合素质的一个很重要的指标。加强研究生的科研能力培养既是时代提出的任务，也是高等教育改革的内在逻辑和本质需要。

二、工科研究生开发类选题能力培养的主要环节

研究生教育是高等教育的最高阶段，反映了国家教育的精华。工科

研究生毕业后从事科研工作的能力高低直接影响我们国家整体的科研水平，因此高等学校在培养工科研究生的过程中要加强科研能力的培养[2]。结合长期的科研开发工作的经历和多年研究生培养的经验，笔者认为培养和提高研究生的科研能力应从以下环节着手：科研立项申请(关键之一)；科研实施(关键之二)；知识产权申请(专利及软件著作权)；发表科研论文；项目结题验收，技术移交；成果鉴定(包括成果查新，检测报告，研制报告，技术报告等)；成果报奖；成果转化及产业化。

1-科研立项申请

科研立项申请包括可行性论证报告和填写标书。可行性论证报告是科研选题的基础和前提，要确保科研课题的创新性，科研选题可行性论证工作一定要充分具体[3]。

第一，要做好文献资料的调研论证工作，这是科研选题的基础。文献调研一方面可以向科技主管部门咨询，了解国家科技工作的方针和政策。科技主管部门定期公布的“研究计划纲要”、“项目指南”和“招标指南”，集中体现了国家对科研工作的具体要求，它是指导科研选题的重要依据，是选题的方向；另一方面可以通过科技主管部门指定的信息部门进行开题查新检索，查新的结果具有权威性。另外，网络资源是一个巨大的信息资源库，它不仅方便快捷，更重要的是它具有时效性，每天都有数以万计的科研信息在网上。

第二，要组织好专家论证，这是科研选题的质量保证。各学科的专家不仅具有丰富的专业理论知识，更具有宝贵的实践经验，他们绐终站在学科的前沿，是巨大而又不可多得的科研信息资源库。科研人员可以通过作开题报告、答辩等多种形式，广泛征询有关专家的意见，反复修改，严把科研选题的质量关。

第三，要撰写好标书，确保选题内容的准确表达。课题选好后，研究生的研究思路必须通过标书的形式表达出来。标书是评审专家及主管部门评审课题研究水平的唯一依据，其质量的高低是能否获得资助的关键。这就要求研究生在填写标书时，在形式上，填写要规范、手续要完备;在内容上，必须利用标书充分阐明科研选题的意义、学术思路、研究方案和技术关键。

科研可行性论证报告的内容，一般包括以下几个方面：项目名称（如果一个大的课题里包括几个小题，应加入小题名称；若本题属于某一大题中的子题，也应注明）；立项的背景与意义；国内外研究现状与发展趋势；项目实施主要内容、技术关键与创新点、预期目标；应用或产业化前景与市场需求；现有工作基础，条件和优势；项目的实施方案、组织方式与课题分解；进度安排与年度计划内容；承担单位和主要研究人员简况；经费预算来源、使用计划及还款能力分析；经济、社会效益分析；备注。

2-科研实施

对于工科研究生开发类选题，科研实施的内容包括：总体方案设计；硬件设计及实现；软件设计及实现；运行调试结果分析；技术资料归档(原理图、源代码、使用说明书)。

(1)总体方案设计。总体方案设计不好，可能出现致命的问题，造成的损失许多情况下是无法挽回的。产品性能的好坏特别是系统设计合理性、科学性、可靠性、稳定性都与总体方案设计密切相关。对于一个好产品，特别是大型复杂产品，总体方案的反复论证是不可缺少的。只有经过多次反复论证的方案，才能成为好方案。

总体设计方案内容主要有：开发的目的及主要功能；单板功能描述、单板逻辑框图及各功能模块说明；单板软件功能描述及功能模块划分、接口简单定义与相关板的关系；主要性能指标、功耗和采用标准。

在总体设计方案中，项目开发人员应勇于尝试新的先进技术；应坚持采用开放性的硬件架构，把握硬件技术的主流和未来发展，在设计中考虑将来的技术升级；应充分里利用现有的成熟技术，保持产品技术上的继承性；应在设计中考虑成本，控制产品的性能价格比达至最优。

(2)硬件设计及实现。首先要做的硬件设计工作就是进行硬件需求分析，硬件需求分析在整个产品开发过程中是非常重要的一环，它可以明确硬件开发的任务。硬件需求分析主要有以下内容：项目系统工程组网及实用说明；基本配置及其互连方法；硬件整体系统的基本功能和主要性能指标；硬件分系统的基本功能和主要功能指标；功能模块的划分；关键技术的攻关；外购硬件的名称型号、生产单位、主要技术指标；主要仪器设备；可靠性，稳定性，电磁兼容讨论；电源、工艺结构设计；硬件测试方案等等。

硬件需求分析完成后进行硬件总体设计，并撰写总体方案书。硬件总体设计的主要任务就是从总体上进一步划分各单板的功能以及硬件的总体结构描述，规定各单板间的接口及有关的技术指标。硬件总体设计主要有下列内容：系统总体结构图及功能划分；单板命名；系统逻辑框图；系统各功能模块的电路结构图，电路结构图及单板组成；单板逻辑框图和电路结构图；关键技术讨论；关键器件。

硬件总体设计方案通过后就要着手购买关键器件，然后进行结构电源设计、单板总体设计。在以上任务都完成后，就要进行系统联调了。系统联调是整机性能的提高，稳定的重要环节，认真周到的系统联调可以发现各单板以及整体上设计的不足，也是验证设计目的是否达到的唯一方法。

如果联调通过，项目要进行文件归档，准备好应该归档的文件。

在硬件设计及实现中，项目开发人员必须具备如下基本技能：由需求分析至总体方案，详细设计的设计创造能力；熟练运用设计工具，设计原理图，PCB板以及调试程序的能力；运用仿真设备，示波器等分析仪器调试硬件的能力；常用标准电路的设计能力；故障定位，解决问题的能力；文档写作能力。

(3)软件设计及实现。软件的设计及实现主要包括确定软件功能框图，编写代码，进行调试。

对于软件编程过程中所用到的编程语言，编译器的调试环境都需要熟悉。目前软件开发语言主要采用C语言和汇编语言两种，个别情况有用PLM的。软件调试有两种方法，它们是硬件仿真器和软件仿真器。硬件仿真器主要用于开发初期目标板硬件系统尚未稳定器件的软、硬件调试。当目标板稳定后仍可用仿真器调试，查找软件疑难问题。软件调试器一般是通过PC串口与目标板串口相连，通过目标板上监控程序下载程序在目标中进行调试，重点调试软件的流程功能等，其前提条件是目标板硬件已经完全没有问题，至少是CPU程序、RAM、串口等部分可正常运行。

要特别强调的是：在软件设计开发过程中，要充分考虑中断、主程序、子程序的功能、入口参数、出口参数、局部变量、函数调用的规范性和流程图。在相关的通信协议，应说明物理层，链路层通讯协议和高层通讯协议如何定义。

(4)运行结果调试及分析。在系统联调过程中，首先通过调试实现各模块功能，然后，各模块组合联调。调试过程中，总会发生一些问题，以及在硬件设计、软件设计时没有考虑到的问题。此时，就需要多方查阅资料，以及在网上寻求帮助。在系统功能达到满足后，还要对性能指标进行进一步论证。并详细记录调试过程中的实验数据，以待日后分析。在调试过程中，可以对硬件做必要的调整。下次改版时，就可以把修正做到硬件中。

(5)技术资料归档(原理图、源代码、使用说明书)。项目调试成功后，将开发过程中所撰写的文档归档是非常有必要的，对于日后二次开发，或者借鉴相关项目经验都是不无裨益的。对于该项目所取得的成果，可以进行专利申请。

3-科研结题

项目开发完成后，为了能让自己的成果得到众人的认可，为了能让后续的技术开发人员更好地接替自己的工作，项目开发人员必须进行知识产权的申请，提交科研论文，撰写好项目的结题报告，做好成果的报奖以及成果的转化及产业化。

(1)知识产权的申请。随着知识经济发展和经济全球化进程的加快，知识产权的重要性得到了历史性的提升，国家的核心竞争能力日益体现为对智力资源和智慧成果的培育、拥有、配置和调控能力，所以申请知识产穿显的尤为重要。知识产权的申请包括实用新型专利的申请、发明专利的申请和计算机软件著作权的申请[4]。

(2)科研论文的撰写。科研论文撰写必须做到以下几点：选题要小题大做；论文的五个模块要规范；题目要反映全文所作的工作，名称要简洁明确不宜过长，一看题目就知道做什么研究；摘要要反映四要素——目的、方法、结果、结论，摘要是全文的缩写；关键词：要符合词条要求，每年均有新的词条；英文：要注意英文题目、摘要、关键词的规范性。正文：正文分为引言，主要内容和结束语。引言要论述为什么要做，主要内容要说明怎么做的，结束语（结论）要说明做得怎样。参考文献：要注意参考文献中的格式、文中标注、参考作用、新、经典等。

(3)项目结题验收及技术移交。项目完成后，要上交结题报告，并要做好技术移交的工作。在结题报告中要认真撰写研究工作总结。技术移交所要做的工作有移交源代码、硬件原理图、Protel电路图、软硬件使用说明书等，这样可以让后续的技术开发人员更快地了解先前项目的设计思路，进一步进行修改。

(4)成果报奖，成果的转化及产业化。成果报奖的范围有国家、省部级奖励；三大奖：自然科学奖、科技发明奖、科技进步奖。科研成果的转化及产业化有利于企业经济效益和社会效益的提高。胡锦涛总书记在视察中科院时强调加强与各创新单元，包括与大学、企业、行业的联合与共建，并努力加强产学研的结合，形成完整、有效的创新价值链。为此，加强科研成果的转化和产业化对我国的经济发展是大有裨益的。

三、结束语

高等学校的首要任务是培育人才，而培育人才的关键之一是科研[5]。做学问必须围绕科研，惟有通过科研工作才能培养科研能力。要尽量让研究生直接参与科研的各个环节或承担项目的子课题，提高他们的科研能力。

提高研究生的科研能力是培养高层次研究生人才的重要环节，有助于研究生分析问题和解决问题能力的提高[6]，使学生不仅拥有丰富的专业知识，而且还拥有细致而又准确的观察能力；精确而又娴熟的操作能力；独创而又敏捷的思维能力；新颖而又大胆的想象能力；深刻而又敏锐的评判能力；简洁而又流畅的表达能力；沉着而又果断的组织决策能力；友善而又谦和的团队结协作能力[7]，为他们成为一名合格的高级人才打下坚实的基础。

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