项目管理论文范文

项目驱动型企业项目管理论文 2009-08-03 09:16:00

摘要:项目管理能力是项目驱动型企业竞争力的重要来源,同时也成为影响企业战略风险的重要因素。本研究在分析项目管理能力与项目驱动型企业战略管理的基础上,分析了项目群管理和项目组合管理影响并产生战略风险的机理。 关键词:项目管理能力;项目驱动型企业;战略风险 组织在微观层面上或者是由市场、工程驱动的,或者...

项目管理信息管理论文 2009-05-27 17:45:00

项目是建筑施工企业最基础的业务单元,是以单体项目为对象,以工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本等目标为主要内容的生产组织管理。项目管理的过程就是整体分解和结合统一的过程。项目管理的突出特点是项目本身作为一个组织单元,围绕项目需求来组织资源,避免了资源的闲置和浪费,“用最少的人干最多的事”。项...

监理企业项目管理论文 2010-01-08 10:32:00

2003年建设部建市[2003]30号文《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,2004年又了《建设工程项目管理试行办法》,鼓励和推动有条件的勘察、设计、施工、监理企业积极开展工程项目管理,指出积极推行工程项目管理,是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资...

监理企业项目管理论文 2010-01-21 15:26:00

(1)项目管理服务(PM) 项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;在工程项目实施阶段,为业主提供招标、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理...

监理企业项目管理论文 2010-02-01 10:22:00

相比传统的业主方项目管理由非专业人员组成的工程指挥部来组织实施项目,“项目来了搭班子,项目完了散摊子”“一次教训,没有二次经验”,委托专业的项目管理公司来进行管理,更容易及时地总结经验教训,实现项目管理基础资料的积累,使在前一个项目中发现的问题能在下一个项目中得以避免,少走弯路。而且,委托专业的项...

土地治理项目管理论文 2015-04-21 16:04:02

1土地治理项目实施存在的问题 1.1工程造价低,施工队伍素质不高,工程质量差强人意 土地治理项目概算由当地农发部门指定的设计单位制定,一般采取的定额偏低,明显低于当地建筑工程的收费标准,并且只计算直接费和税费,没有考虑预备费、措施费等,加上土地治理项目施工地点相对分散,原材料、预制构件等基本靠人工二次搬...

项目管理视角下营销管理论文 2015-05-26 15:06:26

一、项目管理的基本定义 项目管理是一种管理的系统工程,它需要一个临时的具体组织实施,科学合理的项目规划,组织,协调和操作,以确保动态管理和资源配置的合理性和优越性工程项目实施的全过程。它是基于项目经理负责制,对进度计划,组织,五个方面的基本任务,成本和质量。任何时候,一个项目的规模和成本三个因素,...

财务管控项目管理论文 2015-07-03 09:13:25

一、当前项目管理中财务管控工作的现状与存在的主要问题 项目管理工作自身具有的独立性、集成性,给其财务管控工作带来一定的困难。而一旦在制度建设、落实措施等方面没有行之有效的方法,那么往往项目管理中的财务管控工作难以发挥应有的作用,无法真正担负起保驾护航的职能。 (一)财务管控工作的非全程性 财务管控的性...

科技计划项目管理论文 2010-09-18 16:58:00

内容提要:本文简要介绍了近代项目管理学科提出的项目管理知识体系,这一体系在国际上已被广泛应用于工程建设、技术改造、科研开发乃至体制改革、政策研究等诸多领域。许多国家政府、企业、社会团体以及国际组织都在应用“项目管理”进行有效的开发工作。本文以项目管理知识体系的思路剖析了我国科技计划,认为科技计划符...

园林项目管理论文 2014-08-27 17:20:11

1园林施工项目成本管理 (1)制定科学合理的项目施工方案科学合理的施工方案直接会影响施工机械、施工方法以及工期等方面的选择,合理的施工方案对项目的施工意义重大。其次,对于工程施工过程当中的增减账以及其它变更应及时更新,在园林施工项目管理当中,施工变更常有发生,对于施工企业而言,必须根据工程进度以及变更...

BIM技术项目管理论文 2015-04-22 10:40:12

1二维工程项目管理流程 我国现阶段的项目管理体系采用以CAD为主要工具并结合项目管理方法,为了和采用BIM的项目管理流程区别开,本文将其称之为二维工程项目管理流程.工程项目管理发生在工程项目的全生命周期内,包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段、运营管理阶段,旨在通过系统工程的理论和方法进行组织、协调、控...

供电企业项目管理论文 2015-01-19 15:38:30

1在电力企业中实施大修和技改项目的重要性 针对供电企业来说,对固定资产的管理是其中一项较为重要的环节,同时技改和大修项目的改造费用也是对企业固定资产进行后续支出的重要手段之一,技改和大修项目同时也是电力企业正常运行时的重要保证,因而强化对技改和大修项目的管理也是十分必要的。另一方面,加强对电力企业中...

财政投资项目管理论文 2015-02-10 16:10:21

1财政投资建设项目管理存在的问题 1.1项目立项存在论证不充分、审批不科学的问题 资料显示,从影响程度上说,立项决策与工程设计两个环节,对于最终项目投资费用的影响比例达90%以上。由此,从重要性上看,前期准备对于项目整体的投资至关重要。然而,在实际过程中,处于利益的考虑,项目单位往往急功近利或者疲于应付,...

施工项目管理论文 2009-04-28 11:05:00

摘要:施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,以适应内部及外部环境并组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的...

船闸项目管理论文 2009-06-29 17:20:00

三峡双线五级连续梯级船闸由上、下游航道工程与船闸主体段组成。船闸布置充分利用了三峡三斗坪坝址的天然地形地质条件,妥善处理了水利枢纽工程泄洪、通航、发电等水资源综合利用开发目标,是集水工结构、航运建筑、岩土工程、水力学与泥沙试验、金属结构与机电工程、计算机控制、特大型项目管理等先进技术、先进设备、先...

施工项目管理论文 2009-07-07 14:50:00

摘要:施工项目是指企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。 关键词:项目管理现场施工 项目管理的内容与程序要体现企业管理层和项目管理层参与的项目管理活动。项目管理的每一过程,都...

建设项目管理论文 2009-07-13 21:02:00

我们承建的XXX栋中高层工程,总建筑面积7万平方米,分别为18+1层框剪结构,总工期为330日历天。项目部在施工过程中对进度、质量和安全的管理重点及分析方法阐述如下: 一、进度管理 我们进行进度管理的目的,是要按照承包合同规定的进度和质量要求完成工程建设任务;同时把项目费用控制在预算范围内,为企业获得合理的利...

工程项目管理论文 2010-02-01 10:24:00

一、项目管理与我国的工程施工 (一)我国工程项目管理的发展历程 施工企业推行项目管理的总体战略是在八十年代末,这是将国外目管理引进我国施工企业的开始。经过10多年的实践,已经取得了一定成绩。企业由固定建制式转向工程项目管理,这是为了适应国际和国内建筑市场激烈的竞争而以传统管理模式的改革,它带来了企业体...

国际工程项目管理论文 2010-01-21 15:22:00

一、管理费的可索赔性 索赔款中的现场管理费是指承包商完成额外工程、索赔事件工作以及工期延长期间的现场管理费用,包括管理人员、临时设施、办公、通讯、交通等多项费用。一般来讲,发生直接费索赔就会发生现场管理费索赔。现场管理费可划分成可变部分和固定部分。前者一般指在工期延长中可以调到其他工程部分(或其他项...

建筑项目管理论文 2014-08-27 16:57:04

1建筑工程施工项目管理过程当中常见的问题 (1)施工安全管理中存在的问题。安全责任大于泰山,施工安全管理一直是项目管理的重头戏。但是在具体项目施工中,安全隐患仍然多发。这一方面是由于施工人员素质不高,使得安全意识淡薄;另一方面施工企业缺乏应有的安全教育培训,对施工安全的监控力度也不够;还有的施工场所作业...

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