高效专业范文10篇

摘要:职业院校比较注重学生的实践技能，但它们往往忽视学生的理论知识构架，这样不仅无法培养社会主义现代化建设需要的创新型人才，而且还不利于学生未来的职业诉求。下面，笔者将结合自身实践经验，针对职业院校家具设计专业的高效教学模式作初步分析，以此希望为广大教师带来一些启发和希望。

关键词:职业院校;家具设计专业;高效教学模式

家具设计专业是指具备家具设计的理论知识和操作技能的学科课程，比如:家具装饰、雕刻、造型等。部分教师习惯采用照本宣科的方式为学生讲解家具知识，这样既会降低学生的学习效率，同时又会让学生陷入被动的学习状态中。家具设计是一门操作性较强的专业，学生不仅需要具备基本的家具设计理论知识，比如:国内外的家具发展史、家具设计风格技巧等内容，还要具备一定的工艺知识和美学知识，只有这样才能成为一名合格的家具设计师。如何让学生积极内化和吸收相关知识、并将其进行实践运用是本文探讨的重点话题。

一、一体化教学注重学生的理论结构

一体化教学是指将理论知识的构建与实践技能的训练融为一体的教学模式。教师不仅要具备相关的理论体系，还要具有一定的实践经验、工作阅历等，从而全方位提高职业院校学生的综合素质能力。首先，明确一体化家具设计专业教学目标。家具设计专业包含的内容较多且杂，部分学生认为学好家具设计专业只需要学习基本的家具测量和家具制作知识即可，实则这是比较片面的一种想法。美学、艺术学、工艺学等知识都是教师需要教授学生进行了解和学习的，不仅如此，如果学生要想让自己设计的家具赢得消费者的认可，那么还需要具备心理学、广告营销学等学科知识。所以，教师在应用一体化教学模式时，首先要做的就是明确家具设计专业人才需要掌握的理论体系目标，以便因地制宜地展开教学活动。其次，构建一体化家具设计专业教学大纲。每学期的课时安排、课堂的讲解内容、采用的教学策略等事项都需要教师提前进行安排和策划。家具设计是注重实践技能的课程，但是这不代表理论知识不重要，恰恰相反，如果没有理论的指导，那么学生就不能顺利展开家具设计活动。所以，教师要遵循一体化的教学原则，在明确具体的教学目标之后，在此基础上有针对性、计划性和目的性地制定相应的教学计划和教学方案，以便打造高质量课堂。

二、小组合作共同完成家具设计任务

摘要：石油行业是支撑国家经济发展的基础行业之一，企业通过培训可以提升从业人员的专业技能，让企业得到更高层面的技能发展，促使国内经济实现稳定的发展。为此，本文对石油企业目前开展培训工作呈现的特征进行分析，之后探究基于石油企业培训特征开展高效班级管理的措施，希望可以对该项工作起到参考价值，能让石油企业开展高效的班级管理。

关键词：石油企业；技能培训；班级管理；创新意识

对企业员工开展专业培训，可以让他们更好的学习岗位技能，以此在岗位上实现更高层面的工作，提升企业施工的效率。石油企业在开展专业培训的时候，需要开展高效的班级管理，让参与培训的工作人员均可以对所学的知识进行吸收，让企业培训实现高层面的实施，提升石油企业岗位工作开展的效果。通过开展创新型的班级管理，让员工开展自主形式的培训管理，在提升专业培训水平的同时，锻炼学员的管理能力，通过自主管理加强学员间的交流，增强学员对课堂的关注度，从而通过实施科学的班级管理可以帮助石油企业提升培训的质量。

一、石油企业目前开展培训工作呈现的特征

（一）以专业技能作为培训的中心。专业技能为员工开展岗位工作的一项需求，员工只有掌握较高的专业技能，才能实施更高效的岗位作业。石油企业为高技术需求的行业，所实施的行业工作涉及很多的技能以及前沿性的技术[1]。如果自身开展的企业培训工作不能取得很好的效果，员工的专业技能不能通过培训实现增长，则不能推动石油企业开展更有效的工作，影响整体企业经营以及发展规划。为此，石油企业在开展企业培训的时候，非常重视对员工开展专业技能的培训。（二）从基础技能培训转化为多元化培训。石油企业之前在开展专业培训的时候，主要是针对员工开展技能培训，同时对部分管理人员开展管理类的培训。随着企业发展程度的不断提升，各企业不断加强技能培训，涌现了大量的技术性人才，同时出现了缺少管理类人才的困境。针对这种情况，石油企业对培训方向进行了调整，将基础技能培训转化为当前的多元培训，重点是在提升员工技能水平的同时大力开展管理类的培训，提升企业员工的管理能力。为企业培训更多的具有领导能力的人才，促使岗位工作可以实现更高层面的开展，促使石油企业得到更有效的发展。（三）培训缺乏规范，班级管理水平有待提高。由于石油行业的工作分散性，针对员工的培训常常难以成规模并缺乏科学有效的管理，部分培训存在管理方式粗放的情况，导致学员对培训存在抵触情绪，没有调动学员融入课堂的积极性，与老师形成良好互动。培训整体质量常受到授课老师以及培训管理水平的影响。

二、基于石油企业培训特征开展高效班级管理的措施

发展高效农业是农业结构调整和农业产业化发展到一定阶段的必然要求，也是加快工业化进程的迫切需要，更是社会主义新农村建设的首要任务。*县“三农”比例高、比重大，加快高效农业发展，进一步释放农业内部增收潜力，对推进新农村建设起着至关重要的作用。一、认清形势，切实增强发展高效农业规模化的责任感1、高效农业规模化是新农村建设的必然选择。高效农业规模化是建设社会主义新农村的第一工程，可以在集聚农村生产要素的同时，引导城市企业、资金、人才下农村，优化城乡生产要素配置，发展技术密集、劳动密集、效益密集的农业产业，提升农业和农村经济发展水平。

2、高效农业规模化是农业结构调整的战略选择。我县农业结构调整以来相继涌现了一批高效农业亮点，也形成了一定的产业基础。但总的来说规模化不够，产业化水平不高。在现有基础上，由点到面，形成农业规模化效应，这是农业经济发展进入新阶段的重要标志，是农业结构调整的新战略。3、高效农业规模化是农业增效的有效途径。推进高效农业规模化，生产规模形成产业带，加工规模构建企业群，服务规模打造产业链，让农民分享每个环节的利润，这是市场农业发展的必然要求和客观规律，是释放农业内部增收潜力的有效途径。

二、明确目标，力求高效农业规模化取得新突破

今后一段时期，我县高效农业规模化发展的总体思路是：坚持以农业增效、农民增收为中心，以高效农业规模化重点产业为抓手，以提高产业化经营水平为主线，以规模生产基地为载体，发挥资源与产业优势，强化科技支撑，创新组织形式，优化投入机制，通过市场拉动、龙头带动、科技促动、政府推动，实现规模化建设、高效化发展、产业化经营，不断提升高效农业发展水平。三、统筹推进，强化高效农业规模化的措施

1、加大扶持力度，落实优惠政策。在认真落实现有各项支农业政策的基础上，把农业、水利、农业开发等项目和资金捆绑使用，重点向高效农业生产基地建设倾斜。县财政每年安排一定专项资金用于高效农业规模化发展。从今年开始每建一栋5-6分地的温棚或大棚，政府补贴1000元。要求土地出让金用于农业开发的资金要有80%以上用于高效农业规模化。要鼓励、引导金融和保险机构支持高效农业规模化发展，加大信贷投入，扩大险种范围和保险覆盖面。

2、推进技术创新，提升生产水平。以农业科技入户工程为载体，采取培训、示范、宣传、技术承包等方式，加快优良品种的引进、示范、推广和使用，提高优势农产品良种的覆盖率和更新率，加大高效农业关键环节和重大技术的开发引进力度，发挥农业科技对高效农业的支撑作用。3、壮大特色优势，放大品牌效应。20*年我县要加快组建行业协会，整合现有优势农产品品牌，鼓励、引导农业龙头企业、农民专业合作经济组织以及专业大户实施品牌战略，形成统一的特色品牌，加大地方品牌的宣传推介力度，提高我县农产品知名度和市场占有率。4、培育市场主体，发展合作组织。大力推进农业专业合作经济组织建设，加快发展农业各类专业合作社、专业协会（如：高效农业技术协会）等新型农业专业合作经济组织，积极引导合作组织建章立制，规范运作，增强合作组织的辐射力、带动力。

关于滨海县发展高效农业的调查与思考

滨海县位于盐城市北部，是一个典型的农业大县。近年来，该县紧紧围绕发展高效农业、促进农民增收这一主题，全力推进“双百工程”建设。2005年，该县共建成种植业特色村40个，新发展大户近200户，建成畜禽水产专业村27个，发展大户100多户。仅今年1-3月份，全县就新增蔬菜大棚3万多个，新增面积达2万多亩；培植高效畜禽水产规模养殖大户30多户，新增生猪2万头、家禽100万只。

一、主要做法

1、强化舆论宣传，营造高效农业发展氛围。思想观念的转变是加快农业结构调整、发展高效农业的先导。为充分调动广大群众发展高效农业的热情，该县充分利用各种宣传形式，在全县范围内展开了大规模的宣传行动。一是会议宣传。该县多次召开由各乡镇、有关部门主要负责同志和农民代表参加的座谈会，对全县如何发展高效农业进行认真的研究分析，在此基础上，先后召开了“312”设施栽培、林业产业推进、高效畜禽规模养殖等动员大会，对发展高效农业，推进“双百工程”进行具体部署。各乡镇按照县委、县政府的要求，层层召开会议，层层宣传发动，许多乡镇还组织乡村干部和大户到淮安、寿光等地参观学习。二是媒体宣传。该县在报纸、电视、电台、网站等媒体上，开辟发展高效农业的专题和专栏；在街头、路口等醒目地方，悬挂发展高效农业宣传横幅和标语，在全县上下营造发展高效农业的浓烈氛围。三是入户宣传。该县农业局、林牧渔业局专门编写了《滨海县设施农业应用手册》、《畜禽水产高效养殖技术要点》等小册子10多万份，宣传单30多万张，分发给广大农民；同时登门入户，采取与群众算账对比、现场说教等方法，充分激发广大农民发展高效农业的热情。

2、加大政策扶持，健全高效农业投入机制。发展高效农业产出多，效益高，但一次性投资也相对较大。为帮助广大农民解决资金投入不足的难题，该县出台了多项扶持政策，健全高效农业投入机制，保障高效农业发展的资金需要。一是财政支持。在县财力十分紧张的情况下，该县筹集1000多万元专项资金，专门用于高效农业的扶持奖励，对新增连片设施栽培面积达300亩以上的，纳入2006年度重点扶持项目，给予一次性以奖代补。对农户新建标准大棚的，当年“一事一议”投资投劳全部减免。新建猪舍、禽舍的，只要饲养家禽达1000只以上或生猪100头以上的，每幢补助2000元。二是贷款支持。该县明确要求县、乡各金融部门按照“上引下贷”的原则，积极向上争取资金，研究落实对高效农业发展的专项贷款，重点用于发展蔬菜大棚，发展高效规模养殖。县信用合作联社加大小额贷款发放力度，凡新上蔬菜大棚的，钢架大棚每亩贷款3000元、竹木大棚每亩贷款1000元，并从县专项经费中，拿出资金贴息50%。三是部门支持。为缓解资金压力，该县要求所有县直部门都要挂钩帮扶一个村，并出资3-5万元，统一解交到县“312”设施栽培工程指挥部专户，专门用于挂钩帮扶乡镇、村组设施栽培示范区的建设。

3、实施科技带动，夯实高效农业发展基础。该县始终重视发挥农业科技在高效农业发展中的重要作用，把科技创新作为推进农业结构调整、发展高效农业的有效支撑。一是选准优良品种。种植业上，重点推广金棚一号蕃茄、苏椒5号、暑宝西瓜等优质、高产、高抗、耐贮运的新品种，并力求达到早、中、晚品种科学搭配，稀特并举，努力提升设施农业的品位档次和市场竞争力。林牧渔业上，大力推广三五杨、三元猪、波尔羊、异育银鲫等高投入、高产出、高效益的名优品种，提高名优品种比例，全县林牧渔业良种覆盖率达60%以上。二是推广高效模式。为提高广大农户在设施栽培上的效益，该县重点解决“秋延后、春提早、伏补缺”等难题，合理安排生产布局，优化种植结构，搞好轮作换茬，大力推广多茬次种植和高效立体种植新模式，加强生产全程质量监控，杜绝有害农药进入生产环节，千方百计提高设施栽培的品质和效益。三是加大技术服务。为提高广大农户在设施栽培的效益，该县大力推广无公害标准化生产、多层覆盖保温、嫁接换根育苗等先进适用的高新技术，使广大农民生产的农产品符合国内外市场标准。林牧渔业方面，大力推广林下生态养鸡、高架养羊、黄颡鱼混养等高效养殖技术，全县新增生态养殖畜禽20万只，池塘套养黄颡鱼1万亩。

摘要：近年来，随着快速发展的环境背景，对高校教育教学工作提出了高度要求。随着我国对武术与民族传统体育高度重视的环境背景下，对这一专业教育提出了高度要求。因此，在当下的发展中，应该高度重视这一专业人才的培养对弘扬传统武术的重要意义，从而能够对武术与民族传统体育教育现状进行全面分析，明确当下教育教学工作中存在的问题，并且对其存在的问题进行优化策略提出，促进这一专业教育教学工作的高效开展，促进武术与民族传统体育专业人才的高效培养。该文将通过对高校武术与民族传统体育专业教育进行教育现状的全面分析，从而明确其存在的问题与不足，不断进行优化策略研究，促进这一专业教育教学工作的高效开展。

关键词：高校教育；武术与民族传统体育；教育现状；发展思考

1引言

通过对当下高校武术与民族传统体育专业教学工作进行全面分析，明确其发展中存在的问题，不断进行优化完善，能够有效促进其快速发展，满足当下发展背景下对这一专业人才培养的高度要求。同时，在这一专业教学工作开展的过程中，高校教师应该明确自身教学优化完善对于人才培养的重要影响，不断提升自身教学水平，满足人才学习发展对教师教学工作的高度要求。

2建设成就

2.1落实文化传承

随着社会的发展，人们对教育的要求越来越高，这就要求学校及教师要不断改善教学模式，不断创新教学方法，来满足学生、家长及社会的需求。作为一名中学数学教师，我们要随着时代的变化，及时转变教学理念，加强专业知识的学习，提高专业素质和教学水平，构建高效课堂，从而提高数学课堂教学效率。下面，笔者结合教学教学实际就高效课堂的构建谈一谈做法和体会。

1提高数学专业素质和教学能力是构建数学高效课堂的基础

具备较强的数学专业素质以及过硬的教学能力是构建数学高效课堂的基础。为了打好这个基础，数学教师一是要加强教育理论知识的学习，及时学习新的教育知识，丰富教育思想，转变教学观念；二是要练就教学基本功，积极开展数学教学研究，丰富专业知识，改革教学模式，应用现代化的教学手段，提高教学效果。

2营造和谐的课堂氛围激发学生的学习热情

营造和谐、民主的课堂氛围，能够激发学生的求知欲，活跃他们的思维，使他们学习热情高涨。因此，为了创建和谐、民主、平等的教学氛围，首先，教师在教学中要控制好自己的情绪，对教学工作要有热情。其次，要注意为学生搭建适宜学习的平台，使学生充分展示自己。要鼓励学生勇于表达自己的观点、看法，不要盲从，不要迷信老师的权威，也不要盲目信服教科书，要善于提出不同的见解，善于质疑、善于探究。让学生敢想、敢说，真正成为课堂的主人，这样的课堂才会有活力。再次，教师要与学生进行平等的对话交流，充分的尊重学生，信任学生。在这样的课堂气氛下，学生才能轻松愉快的学习。同时，也有助于建立良好和谐的师生关系，这对提高课堂教学效果也有很大的促进作用。

3采取积极有效的措施激发学生的学习兴趣

我们必须站在战略性、全局性的高度，充分认识发展农民合作组织对于实现农业“二次飞跃”的重要意义，用现代经营方式改革农业，更大力度地把发展农民合作经济组织与推进高效农业规模化结合起来，把农民合作经济组织作为发展高效农业的主体加以培育和推进，使合作经济组织成为现代高效农业建设的主力军，提高高效农业组织化程度，让农民在合作中获得更多的利益。

在最近召开的省委工作会议上，梁保华书记指出，大力发展农民专业合作组织，能够有效提高农业生产经营的组织化程度，有力促进农业适度规模经营、高效农业发展和农民增收致富，是实现农业“第二个飞跃”的重要组织形式和经营方式，是推动农村改革和发展的有效结合点。这一论述深刻指出了大力发展农民专业合作组织的极端重要性。

一、发展农民合作经济组织是加快发展现代农业的必然要求

农民合作经济组织是提高农业组织化程度的现实选择。在市场经济条件下，农户必须根据市场需求安排生产经营，但我国目前千家万户的小生产无法应对千变万化的大市场。把分散农户组织起来，成立农民合作经济组织，有利于提高农业生产经营组织化程度，重组和优化配置农村各种生产要素，为农业生产提供产前、产中、产后服务，推进农业分散经营向联合经营、规模经营转变，使农村生产力获得新的释放，最终实现农业“二次飞跃”。

农民合作经济组织是建设现代农业的有效组织形式。中央一号文件提出，发展现代农业要用现代物质条件装备农业，用现代科学技术改造农业，用现代产业体系提升农业，用现代经营形式推进农业，用现展理念引领农业，用培养新型农民发展农业。大力发展农民合作经济组织，正是在家庭联产承包基本制度不变的情况下，调整和完善生产关系，用现代经营形式推进农业的有效途径，它有利于创新农业组织制度，突破小农经济，推进农业产业化、标准化、规模化、集约化发展，最终实现农业现代化。

农民合作经济组织是实现农民利益最大化的有效途径。农民合作经济组织是按照“民办、民管、民受益”的原则组建起来的，真正代表农民的利益。发展农民合作经济组织，有利于提高农民的市场主体地位，最大限度地减少强势主体对农民利益的侵占，维护农民的合法权益；有利于让农民分享生产、加工、流通各环节的利润，获得更多的收益；有利于降低农业生产和交易成本，增强抵御自然风险和市场风险的能力。

同志们：

县委、县政府召开这次全县高效农业现场观摩会，主要是对去年以来全县高效规模农业发展情况进行总结回顾，分析问题，查找不足，采取更加扎实有效的措施，加快推进今年高效农业建设，确保我县高效规模农业在去年的基础上，今年再向前迈一大步，在全市实现争先进位。下面，根据会议安排，我先讲三点意见，然后请*书记作重要指示。

一、肯定成绩，正视我县高效农业发展中的困难和问题

刚才，大家共同观摩**等镇的设施瓜菜生产现场，相信大家对去年我县高效农业的发展已经有了比较直观的印象。从总体上讲，2008年，我县的“三农”工作，特别是高效农业取得了突破性进展。高效农业面积达到35.96万亩，在全省县(市)排名中排21位。新增高效农业面积达到5.44万亩，在全省县(市)排名中排12位，新增设施农业面积达到2.3万亩，在全省县(市)排名中排14位。在今年元月10日至11日召开的全省农村工作会议上，我县获得“全省高效农业规模化工作先进单位”荣誉称号。农业发展顺利实现“一年翻身”的目标。这些成绩的取得是县委正确领导的结果，也是各镇和有关部门奋力拼搏的结果。在此，我谨代表县委、县政府对在座的各位，并通过你们向全县奋战在农业一线的同志表示衷心地感谢!

在充分肯定成绩的同时，我们还必须清醒地看到，当前我县高效规模农业发展中还存在一些突出问题：一是部分干部群众认识不到位。有的犹豫不决，坐等观望;有的走形式，搞应付，主动性不强;有的不理解，不重视，甚至不支持。二是市场建设相对滞后。我县的高效规模农业面临着一个突出问题，那就是我们有资源、有产品，但没有市场。由于信息不灵、流通不畅，产后服务不到位，“种的时候轰轰烈烈，收的时候热热闹闹，卖的时候冷冷清清”，造成产品销售难的现象。三是产品附加值不高。由于全县现有的农产品加工企业规模还比较小，尤其缺乏与高效规模农业相配套的龙头加工企业，农产品加工能力薄弱，农产品附加值不高。同时，由于品牌意识不强，包装水平低，我县农产品往往难以卖上一个好价钱。四是农业技术服务还比较薄弱。高效规模农业的发展离不开农业技术的服务与支持。由于我县农业基层科技人员数量不足，虽然在工作中相关部门已经竭尽所能、全力以赴，但农业科技服务与高效农业发展要求相比还有一段距离。这些问题，都需要我们在今后的工作中高度重视并认真加以解决。

二、再接再厉，努力谱写高效规模农业发展新篇章

一、指导思想、目标任务与基本原则

（一）指导思想。以科学发展观为指导，紧紧围绕率先实现基本农业现代化目标，以推进农业结构调整为主线，以农业项目、园区建设为载体，加快发展高效设施农业、特色农业和生态农业，加强农产品质量安全建设，强化科技支撑，大力推进规模化种植、标准化生产、产业化经营，切实提高劳动生产率、资源利用率、土地产出率。

（二）目标任务。稳定粮食生产，大力推广高产优质品种，努力提高粮食单产，进一步提高亩产吨粮县建设水平。大力发展冬春高效设施农业，2013年新增设施农业1.75万亩，全年蔬菜播种面积37万亩以上。新增农业生产专业化服务组织18个。

（三）基本原则。一是坚持稳粮增收、协调发展。围绕“米袋子”、“菜篮子”产品供应，强化粮食功能区和“菜篮子”生产基地建设，稳定发展粮食生产，加快发展农业特色产业。二是坚持点片结合、规模发展。集中力量、集聚资源，突出优质粮油、设施蔬菜等规模化生产基地建设，带动面上生产水平提升，增强农产品商品化供给能力。三是坚持因地制宜、区域发展。根据主要农作物优势区域布局，推进主导产业向优势区域集聚，因地制宜发展地方特色产业，带动农民增收。四是坚持载体推动、创新发展。创新农业生产经营组织形式，推进生产力和生产关系协调发展，构建一批现代农业发展载体，加快推进农业现代化进程。

二、今年秋播与明年种植业结构调整工作重点

（一）以夯实秋播基础为重点，着力提升夏熟增产增收潜力。秋播是明年粮食生产的开局，抓好秋播事关明年农业生产基础，事关农业增效农民增收，要立足全年，切实抓好秋播工作。一是推进粮食产业规模经营。围绕优质粮食产业发展，稳定粮食播种面积，推进主要粮食作物集聚发展，拓展全程机械化作业。积极发展轮作套种，实现耕地用养结合，提高复种指数和综合产出。二是优化粮油主推品种。今年油菜主推品种为：秦优十号、宁杂19号、沣油737，茬口较早的地区可选用宁杂19号、秦优10号等迟熟品种，晚茬地区、机直播地区可选沣油737等早熟品种。小麦主推品种为：扬麦13、扬麦16。蚕豆仍以商品性较好的日本大板豆、大青皮等大粒型品种为主，提高收青上市比重，以收干为主的，可选用启豆系列品种。三是着力提升秋播质量。我区小麦品种适宜播期在10月25日-11月7日；元大麦10月底始播，11月上旬结束；蚕豆适宜播期10月15-20日；移栽油菜的适宜播期在9月15-20日，如是早熟品种可推迟到9月20-25日播种，移栽期在10月中下旬，直播油菜适宜播期在9月下旬—10月上旬，不得迟于10月20日。扩大机械播种、机械镇压、机械开沟面积，根据不同茬口、不同播期，合理控制播量，提高精细化播种水平。落实药剂拌种、化学除草、三沟配套等防灾减灾措施。四是净化秋冬种农资市场。围绕秋播农资需求，组织开展秋季农资打假专项整治，突出重点地区、重点企业、重点产品、重点市场，加大农资产品监督抽检力度。加强良种供应和质量监管，特别是赤霉病较重的繁种田，要督促种子生产经营企业，加强精选加工，去除病粒，确保种子质量。

[摘要]采购成本占企业总成本比重大、占用资源多，是企业成本管理的关键。采购也是企业生产经营活动的基础性、支持性工作。做好采购管理工作就必须提高采购需求的计划性，加强风险管理，保障供应的稳定性，做好供应链和价值链管理，建立战略合作关系，维护产业生态和价值增值最终实现的同时实现企业目标。苦练内功，建立健全采购管理制度，提高采购人员专业技能，达到专业、科学采购。加强信息管理，提高信息共享程度，避免信息孤岛，降低沟通成本。最终实现企业采购管理水平提升，为实现企业经营管理目标做好保障工作。

[关键词]采购管理、管理制度、专业胜任能力

企业采购工作具有对企业生产经营影响大、耗费资源多等特点，采购工作为企业生产经营提供了基本物质保障，企业方方面面均离不开采购工作提供的材料、设备、服务。采购质量、采购价格、供货周期、采购管理水平对企业成本管理、质量管理、生产管理等目标的实现影响巨大。企业要实现经营目标，就必须要充分认识到采购管理的重要性，发现目前管理工作存在中的不足，及时消除缺陷和隐患，提升企业采购管理水平。

1采购管理的重要性

通常情况下企业大部分的成本均以对外采购形式发生，采购成本占企业总成本比重大、占用资源多，要实现企业生产运营成本有效降低，提高企业经营效率和效益，加强采购管理、减少供货周期、提高采购质量、控制采购成本，具有重要的现实意义。缩短采购供货周期和供货的及时性可以缩短集中供热项目的建设期、检修期、提高生产率、减少库存、提高资金周转率、增强企业的应变力。采购质量控制到位，能为项目稳定运行打好基础，降低运营成本，减少和避免供热不稳定的风险。做好供应商管理、协作，达成与供应商的双赢，实现节约资金、采购质量提升、降低风险，以快速形成生产能力。通过与市场和供应商接触，可以获取到对企业有用的信息，学习先进技术、工作组织方法、管理经验，达到取长补短，提高产品和服务质量、降低成本的目的。

2采购管理现状