国有企业财务风险预警与控制措施

时间:2022-08-30 10:54:12

国有企业财务风险预警与控制措施

摘要:当今社会,经济发展速度日新月异,宏观经济环境变化速度不断加快,我国企业之间的竞争趋势日益激烈。国有企业是我国国民经济的重要组成部分之一,在我国国民经济中占据着极为重要的位置,面对竞争日趋激烈的市场环境,国企要想获得最大的经济效益实现企业经营发展的主要目标,必须对企业在发展过程中可能遇到到财务风险及时准确的进行评估,提前预警,并采取专业科学的预防措施进行风险防范,及时地规避风险,保证国有企业平稳有效的运行。文章首先对企业财务风险预警进行了简要的叙述,对国有企业财务风险管理现状进行分析,根据上述一系列问题提出一些建议措施,以期能够帮助国有企业及时的规避财务风险,将风险控制在可控范围之内。

关键词:国有企业;财务风险预警;控制

国有企业作为国民经济发展的支柱企业,在市场发展中占有重要地位。但是,在当前的市场环境下,国有企业如何提高自身的综合竞争实力,稳固经济地位,推动社会经济增长,是国有企业管理者应该考虑的关键问题。国有企业生产经营管理工作是保障国有企业发展,促进国有企业提高经营效益的重要管理手段。随着社会主义市场经济的蓬勃发展,市场竞争逐渐激烈,国有企业要想在激烈的市场竞争中占据优势地位,就必须及时地对财务风险进行专业科学的分析和管理,如若不然,就会导致国有企业受到较为严重的损失,阻碍国有企业发展前进的步伐,因此,国有企业要对财务风险及时地预警和控制,减少国有企业在发展过程中可能遇到的风险阻碍。

一、企业财务风险预警的相关概念

(一)企业财务风险预警的相关概述

通常来讲,企业财务风险预警就是一项事前警示,提前发现企业经营发展过程中可能出现的财务风险,进而采取合理有效的风险防控措施,及时有效地规避风险。企业主要通过日常财务报表和相关经济计划等形式对可能遭遇的财务风险进行提前警示,通过比较分析的方法对企业运营发展状况进行综合分析评价,以方便企业财务工作者及时地发现财务风险,并采取积极合理的措施有效地抑制风险,将风险控制在可控范围之内,促进企业平稳运营发展,扩大企业的利润空间,促进企业经济效益的提高[1]。

(二)企业进行财务风险预警的重要作用

在企业的经营发展进程中,对可能遇到的财务风险进行提前预警是十分重要且有必要的,一方面有利于及时地监督企业生产经营环节的合理性,便于企业及时发现财务风险,为企业控制防范风险打下良好的基础[2];另外一方面,良好的财务风险预警有利于及时地发现企业经营过程中的风险,并结合相关数据信息对风险源头及产生风险的原因进行监测,对未来发展过程中可能遇到的风险进行预测,便于企业经营管理者提前做好应对风险的准备。除此之外,企业进行良好的财务风险预警有利于提前预防控制风险,便于企业及时发现风险、辨别风险、分析风险,采取有效的措施控制风险,保证企业日常经营活动的稳定健康运行,促进企业不断完善和发展,进一步提升企业的价值,朝着更高的发展目标稳步前进,在激烈的市场竞争之中立于优势地位[3]。

二、国有企业财务风险管理现状分析

(一)国有企业内部欠缺完善的风险防范意识

在国有企业目前的生产经营管理中,缺乏对国有企业内部财务管理工作的重视,受传统固有的财务管理模式限制,不能对企业财务风险管理给予正确的认知,缺乏正确认识国有企业财务风险的影响,致使国有企业在日常经营中可能遭遇到无法预料的风险,缺少较为完善的预警机制,导致企业在应对可能出现的财务管理风险问题时容易出现手忙脚乱的情况,不利于国有企业稳定发展。国有企业自身的特点、规模和定位可能也是出现这一问题的原因,因为国有企业都是在一个行业和领域内巨无霸的存在,无论是经济的创造价值还是自身的规模,都是非常大的,可以说是在一个领域中处在一个超然的状态。尤其是在过去,市场竞争不激烈,加上自身本身的状态和政府保护和政策扶持,很难出现问题,也正是因为这种状况,对于国有企业来说,在实际当中遇到的问题比较小,而且比较容易解决。但是随着社会的发展,国有企业的垄断地位已经有所弱化,不能再用以前的状态来应对现在的社会,当今社会,无论对于国有企业来说,还是对于民营企业来说,都是竞争激烈的市场,要清晰认识市场的变化,提升风险防范意识。近年来,随着社会经济发展速度逐渐加快,国有企业可能面临的财务管理风险情况也逐渐上升,如若不能及时地重视财务管理风险防范问题,对财务管理风险及时地规避防范,势必会对企业的发展产生不利的影响。

(二)国有企业缺乏较为科学完善的财务风险控制体系

在国有企业日常经营管理业务活动之中,缺乏较为完善的控制财务风险管理体系,虽然现阶段有部分国有企业已经设置了财务风险控制管理制度,但这些制度还亟待通过不断完善,以更加充分地发挥功能作用。同时,由于这些制度不够完善,难以及时预测到企业可能遭遇的财务风险,也未能在风险发生时及时准确地给出风险防范方案,对风险的实时监控力度较低,导致国有企业管理存在一些不足,对国有企业的生产发展产生一定的制约。此外,部分国有企业由于缺乏较为完善科学的财务管理风险控制体系,导致国有企业的管理层难以及时有效地对企业发展过程进行监督,及时地发现问题并给予解决,使得财务管理工作并未真正地落到实处,风险控制工作也缺乏一定的实用性、落地性,最终会造成国有企业管理层在进行企业相关经验发展方向决策时缺乏有效的决策依据,不利于企业的可持续发展进步[4]。

(三)国有企业尚未建立起全面完整的财务监督体系

在国有企业的发展进程中,都会设立一个专门的内部审计部门来监测国有企业的财务运行状况,但绝大多数情况,企业的内部审计部门并不能实际发挥作用,审计人员的专业素养水平和审计队伍整体素质都需要进一步提高,同时,国有企业内部相关财务监督体系并未随着市场变化需求而随之变化调整,审计部门的监督范围也没有随着国有企业经营发展的变化而扩充,造成国有企业财务管理水平提升速度缓慢,缺乏专门的监督机制,造成国有企业难以及时有效地预知风险,大部分国有企业都是在财务管理风险出现时才开始关注财务监督问题,对国有企业的发展造成不良的影响。

三、国有企业财务风险预警体系构建的对策措施

(一)加快建立国有企业财务信息资源数据库

加快建立属于国有企业内部的财务信息资源数据库,对国有企业的相关财务信息进行全面的收集整合,增加国有企业管理层对财务风险的正确认知,提高其对财务风险的重视,进而能够及时采取有效的措施进行财务管理,规避财务风险。在对国有企业财务信息进行收集时,首先必须从整体出发,对国有企业的主要固定资产、流动资产及长短期负债进行整体整合,并将其制成表格形式,以便企业管理层能够清晰明了地知晓企业的资产及负债状况;其次需要对国有企业财务信息细分化,对企业在日常经营管理中发生的业务所产生的财务信息进行及时准确地收集,便于企业管理层能够及时地从相关信息中得出现阶段企业的经营状况,从日常的财务数据中及时地发现财务风险因素,并及时地控制财务风险;最后要对企业在日常经营管理中产生的各项成本费用进行收集,并制成相关的成本费用明细账,清晰准确地反映各项成本信息。加快建立国有企业财务信息资源数据库,在进行相关财务数据信息收集时,必须严格按照相关财务规定进行,真实准确地收集相关数据,切忌弄虚作假,为国有企业更好地控制财务管理风险奠定坚实的基础,合理有效的财务信息资源有利于国有企业进一步降低成本费用,扩大企业的利润空间,促进企业经营效益的提高。

(二)建立科学完善的财务风险预警体系和设定专业的财务风险相关数据指标

国企利用财务数据信息资源库对相关财务数据进行收集整理之后,需要相关专业人员从海量的数据资源中搜集到有用的信息,并对其进行专业科学的分析。因此,要加快建立科学完整的、符合企业发展实际情况的国有企业财务风险预警体系,并根据相关体系要求设定较为系统、准确的财务风险指标,并且结合相应的指标对国有企业面临的财务风险进行判断,财务风险相关数据指标越规范合理,对企业风险的判断就越准确科学,因此,在国有企业在进行财务风险指标的设定时,需要对企业的整体经营状况以及资金的运营方式进行了解,对企业可能需要承担的坏账风险以及资产负债情况进行全面的剖析,以便能够及时地预测企业在经营发展期间可能遇到的财务风险,并对出现的财务问题及时地进行解决,将财务管理风险控制在可控范围之内,减少因财务管理风险问题给国有企业带来的不利的作用[5]。

(三)加快促进国有企业内部财务风险预警机制运行程序的完善发展

国有企业按照科学专业的财务风险分析相关数据指标,进一步促进国有企业内部财务风险预警运行程序的完善发展,便于实时监控国企经营管理的运作过程,严格按照运行程序执行,对相关财务信息进行综合整理,按照财务风向相关数据指标对国有企业内部经营活动可能产生的风险因素进行监督预测,并对相关财务信息进行综合分析评价,对国有企业内部潜在的财务风险及时预测,为国有企业管理层提供较为专业科学的规避风险的方式,并辅以数据资料给予支撑说明,对国有企业内部财务风险预警依据程度不同划分为不同的等级,并针对风险等级不同采取不用的规避风险的手段,避免出现较为严重的财务风险危机,国有企业的管理层要提高对财务风险预警机制运行的重视,设立严格的制度要求,聘请专业的优秀人才进行财务风险预警机制的工作,及时有效地规避财务管理风险,在最短的时间之内解决财务风险问题,切实地发挥财务管理工作的功能作用,促进国企稳定持续发展[6]。风险预警机制作为制度建设的一个环节,应该被重视,只有风险预警做好,才能及时研判可能会发生和出现的问题,并及时进行防范和解决。因此,要重视风险预警机制体制建设,相反,如果缺乏科学的风险预警体制机制很有可能会导致很多问题的出现和发生,给企业的发展带来巨大隐患,因此,一定要重视风险预警机制建设本身的重要性。为了更好地推动风险预警机制建设,首先,作为单位的管理人员一定要在思想上足够重视,因为思想是行动的先导,没有足够的思想重视,是很难将各项政策措施落实到位的,因此,要加强管理人员对于制度建设的思想重视,只有这样,才能有效推动风险预警机制建设的完成,如果在思想上没有得到重视,那很难会在实际中付诸实践。另外,风险预警机制建设是一个单位的行为规范,对于企业和单位来说是至关重要的,如果没有明确的预警机制,那么在实际的工作中,很多员工是没有参照的标准,没有明确的规章制度告诉他们什么能干,什么不能干,干什么可以得当奖励,干什么会得到惩罚,因此,要让后续的工作得到明确的贯彻落实,制定明确的风险预警机制建设势在必行,也一定要建立好单位自身的制度建设。有了制度还是不够的,因为有了制度为员工提供了参考的标准,有了标准还要贯彻执行,所以才会有一句话叫作“执行是制度的生命”,因此,要在企业中营造遵守制度的良好氛围,对于那些严格遵守规章制度的人,办好事的人要进行奖励,对于那些不严格遵守制度的人,要用规章制度进行处罚,并可以适当采取公示的形式,这样可以将不遵守规章制度的后果得到最大的警示。风险预警机制建设要高度重视,不能有一点侥幸心理。

(四)进一步完善国有企业审计工作程序,强化审计监督检查作用

进一步促进国有企业内部审计工作的完善,为国有企业财务管理工作顺利开展奠定良好的基础,促进财务风险预警管理体系的完善,强化国有企业审计监督检查的重要作用[7],对企业的日常经营活动进行不定期的审计,对国有企业的财务管理工作按照季度、年度进行定期的审计,建立严格的审计程序,国有企业管理层应提高对审计工作的重视,保证审计工作的独立性和完整性,同时聘请专门的审计人才,打造一批综合素质和专业素养双强的审计队伍,通过良好的审计管理工作,及时地发现国有企业财务风险,并及时地遏制风险问题,保证国有企业财务预警机制的顺利运行[8]。

四、结语

现阶段,随着社会经济发展速度不断加快,国有企业面临的风险危机更是日益增加,国有企业财务管理风险预警和风险控制已经日渐成为当今国有企业经营发展过程中重点工作之一,对国有企业财务管理风险进行科学准确的判断预警,能够及时地发现风险危机,采取积极有效的防范风险举措,及时地规避风险,减少不必要的损失,降低因财务管理风险问题对国有企业带来的不利影响,保证国有企业平稳有效的发展运行。

参考文献:

[1]陈松格,陈新宇.企业财务风险预警与控制研究[J].新疆农业大学,2018(6):310-320.

[2]李林.国有企业财务风险预警研究[J].会计师,2014(19):21-22.

[3]韩晓庆.财务分析背景下的企业财务效率研究[J].中国市场,2019(33):121+125.

[4]刘赤亮.国企财务管理在内部风险控制中的重要作用[J].时代经贸,2019(18):27-28.

[5]王静.中小企业财务风险及财务预警系统探究[J].现代经济信息,2016(20):159-160.

[6]万仞,吕桂萍.国有企业财务风险预警与控制研究[J].中国市场,2019(33):122-123.

[7]杨文戈.内部审计在国有企业财务管理中的作用分析[J].现代国企研究,2018(24):8.

[8]张军,魏延磊.国有企业财务管理与内部审计存在的关联性分析[J].中国国际财经(中英文),2018(3):101.

作者:罗慧丰 单位:广东省华大物流有限公司