员工转正述职范文10篇

时间:2023-03-27 15:58:47

员工转正述职

员工转正述职范文篇1

一、工作表现和收获:

1、工作表现:

a、能够较好地完成本职工作;

b、懂得事情轻重缓急,做事较有条理;

c、能够较好地完成上级安排的任务;

d、能够主动承担责任,积极改正错误,避免类似错误的再次发生;

e、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;

2、工作收获:

a、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;

b、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;

二、工作中存在的不足:

1、工作细心度仍有所欠缺,要做到无微不至!

2、公文写作有待于加强!

三、接下来的工作计划:

员工转正述职范文篇2

下面我将3个多月来自己的工作、学习等方面的情况向公司领导做简要汇报:

一、严格要求,遵章守纪,团结同志

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,严格遵守公司的各项规章制度;对公司的人员,不管公司领导还是普通员工,我都能与他们搞好团结。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

1、初步总结公司财务目前存在的问题并提出解决方案。根据公司规范化运作的要求,熟悉公司各部门流程,经过到实地仓库熟悉物料情况,了解公司成立以来的帐务资料,主要发现的问题涉及:资金管理方面,往来账管理,单据传递,成本核算,税务筹划等方面,提出了包括《公司存货物流管理实施细则(草案)》7项等解决方案。

2、正确核算,及时编制财务报表并申报国税地税报表。

在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关;及时处理遗留fa票问题。

3、及时做好公司的统计工作,参加本部门例会。

根据区统计局要求及时申报公司的统计数据;及时参加财务部马经理组织的财务部门例会,对工作中出现的问题及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的参谋和监督作用;对其他人员在销售、采购中有关报销费用中单据不符合要求的做法,及时提醒和指出。

4、规范售后中心仓库物料管理并指导帐务核算。

月初,按照的指示对公司售后中心进行驻部门规范仓库管理,在这期间,结合实际情况和对相关人员的了解,发现:帐实不符,单据白条,未严格建立进销存台帐,于月日制定盘点通知,月日和日进行全面盘点;根据仓库物料的价值大小结合存货ABC分类,重点关注三大件:摄像头、液晶屏和主板,于月日草拟《关于售后部仓库材料收发等情况的补充规定》。到目前为止,根据规范的要求,仓库物料进销存已建立,卡片已建立,单据已规范起来(除特殊情况外);根据抽查,三大件基本实现帐、卡、实三者相符;针对新发现的问题,相关规定需要进一步修订。

员工转正述职范文篇3

本公司员工分为工人和职员,职员按职务等级分为主任级以下职员(无级别)和主任级(含办事处总经理和总监)及以上职员。任免包括任用(同一级别调动)、升职(职务级别上升)、免职(职务级别下降);调配针对主任级以下人员的调岗,包括本部门内调岗和部门间调岗。

第一章基本原则

第一条公司积极为员工创造机会,员工须积极进取,适应公司发展要求,从而达到事事有合适的人做,人人有合适的事做,实现人与事最佳匹配。

第二条因岗择人:任用、调配以员工思想、学识、能力、经验等适合于岗位需要的资格条件为原则,因岗择人,以岗定薪。

第三条实行能者上,平者让,庸者下。

第四条尊重每个员工的价值,坚持用人为贤和公正、公开、公平。

第五条分层负责:人力资源部是员工任免、调配的职能部门,各级管理人员

对其所属员工的使用有相应的责任和权利,直接上司对所属人员的使用(任免、调配)有推荐权,公正地对待每一位员工是各级管理人员重要的职责。

第二章任免、调配流程

第六条部门经理级人员任免通过讨论,由系统总监、总经理批准,并由总经理

签发任命书,人力资源部开具“员工动态表”。

第七条主任级由用人部门或人力资源推荐,人力资源进行考察,报系统审核,总经理签发任命书,人力资源部开具“员工动态表”。

第八条办事处总经理的任用,由所属大区讨论通过,市场系统总监审核,总经理批准,并签发任命书,人力资源部开具“员工动态表”。

第九条主任级以下人员的调配,由用人部门提出“员工任免调配申请表”报人力资源部,人力资源部优先考虑用人部门意见,并根据公司人员状况,同时考察被推荐人员,报系统总监批准,人力资源部开具“员工动态表”。

4、主任级人员任免,主任级以下人员调配,用人系统(部门)与人力资源部意见不一致时,结果以用人系统(部门)意见为准,会议纪要记录在案,双方签字确认,人力资源部对人员使用状况进行监督检查,并纳入年终部门经理用人考核中。

第三章任免、调配审批程序及权限

第七条任免:任免分为主任级及以上人员任免和办事处经理任免,其流程如下:

一、主任级及以上人员任免流程:

1、用人系统或人力资源部提名,提交相关评审资料,报行政系统;

2、人力资源部组织访谈和考察;

3、行政系统组织召开人力资源评审会。评审通过后,主任级人员由行政副总签

发任命书,经理级人员提交公司经管会讨论,由总经理签发任命书。人力资源部开具

“员工动态表”;

二、办事处经理任免流程:

1、营销系统或人力资源部提名,报行政系统;

2、人力资源部组织访谈和考察;

3、行政系统组织召开人力资源评审会;

4、评审结果向公司市场办公会议通报,无异议,非直辖办经理由行政副总签发

任命书,直辖办由总经理签发任命书。

第八条调配:调配是针对主任级以下人员的使用,分为本部人员(主任级以下)调配和办事处人员(除办事处经理以外人员)调配,其流程如下:

一、本部人员调配流程:

1、用人系统或人力资源部申请;

2、用人系统审查批准;

3、人力资源部签发“员工动态表”。用人部门经理对移交结果负责。

二、办事处人员调配流程:

1、办事处销售主任由销售部申请,人力资源部审核,营销系统批准,人力资

源部签发“员工动态表”;

2、经理助理、商务代表由办事处申请,人力资源部审核,销售部或销售分部

批准,人力资源部签发“员工动态表”;

3、调配人员进行工作移交,办理相关手续。用人部门经理对移交结果负责。

第三章其他

第九条人员任免须向人力资源部提交如下资料:

1、《员工任免调配申请表》或《转正申请表》;

2、《个人述职报告》。述职报告须包括以下内容:(1)个人履历;(2)工作业绩(尽可能量化、具体);(3)工作设想;

第十条人力资源部在接到申请部门相关资料后,在两周内完成访谈及核查工

作。

第十一条对主任级(含办事处经理)及以上人员任免需召开人力资源评审会。

15日前申请者,在当月月底评审,15日后申请者,则顺延到下月月底进行评审。

第十二条按以上审批权限规定,凡未经公司人力资源评审会或人力资源部批

准、授权或委托,任何部门不得进行人员的人事变动及相应的工作交接。人事变动包括:招聘、任免、调配、离职(辞职、辞退、立即辞退)等。

第十三条为加强人员动态管理,所有人员的试用、转正、任免、调配、离职(辞职、辞退、立即辞退)、外调均以人力资源部开具的“员工动态表”为准,而后方可办理有关手续。

第十四条办事处经理任职资格:须在公司总部工作、培训三个月以上方可派至

三至四类办任经理,特别优秀者可破格任二类办经理。办事处经理调配由较低类办事处向较高类办事处晋升,原则上不得越级晋升,需破格晋升的,由行政系统提交市场办公会议讨论通过。

第十五条试岗:符合下列条件之一的员工需试岗:

1、首次担任主任级(含办事处经理)及以上职务者,试岗期六个月;

2、跨专业或调配上高一级岗位者,试岗期为三个月;

3、因病、伤离开工作岗位3个月以上,符合复工条件,重新上岗者,试岗期为

三个月。

第十六条薪资定级规定:试岗期满由用人部门提出转正申请,经人力资源评审会评审合格后转正,试岗期及转正工资均为该岗位工资的最低档。

第十七条本制度自之日起实施,以前的有关文件和规定即行废止。

第十八条本制度由人力资源部解释。

第十九条名词解释:

1、本部:

2、办事处:指全国各办事处及国外办事处;

3、主任级:指主任、副主任;

4、经理级:指经理、副经理;

5、主任级及以上人员:指主任、副主任、经理、副经理。

第二十条附件:

1、副主任级以上人员任免流程图;

2、办事处经理人员任免流程图;

3、本部副主任级以下人员调配流程;

4、办事处其他人员(除办事处经理)调配流程图;

5、员工转正申请表;

员工转正述职范文篇4

根据市委要求和部署,在建党93周年纪念日前夕,我局党组织结合本单位实际,组织开展了纪念建党93周年活动,简要情况如下:

1、集中组织学习上党课。结合群众路线教育活动,购买学习材料,发放到每个党员手中,组织全体党员集中开展学习,并请分管我局的市局党组成员、群众路线教育活动督导领导于大锋副局长讲党课。

2、积极发展新党员。七一前夕,我局一名预备党员即将到期转正,支部关心、教育、帮助预备党员,交心谈心,着力加强培养考察,使预备党员顺利成长成熟;支委做好相关工作,规范发展党员程序,完备入党材料,按时上报上级党组织批准转正。

3、开展支部成员和党员、党员和党员之间的谈心活动。沟通思想,加深感情,增强党的向心力、凝聚力。

4、根据市委对基层党建工作的部署要求。党组及时研究,结合我单位实际,作出2014年度党组织书记党建工作公开承诺书并向本单位党员群众予以公开。

5、组织党员干部走上街头。在文化宫广场开展“6.16”安全生产日气象防灾宣传活动。汛前对预警短信平台进行了升级,认真做好汛期气象服务。

6、丰富文化活动。开展文体活动,组织党员群众开展乒乓球羽毛球健身活动,退休党员桥牌活动,并参加全市桥牌比赛夺得第一名。

7、开展义务劳动。组织党员及群众在单位果园、观测场、环境绿化等处共同参加劳动,加强党员群众的感情交流,促进干部职工身心健康发展。

第二篇:能源办纪念建党93周年活动报告

按照当组文〔2014〕34号文件要求,市能源办认真开展了纪念建党93周年活动,现将开展活动的有关情况报告如下:

一、组织学习,提高认识。按照文件要求,我办组织党员干部学习了当组文〔2014〕34号文件《关于开展纪念建党93周年活动的通知》,学习了“三严三实”重要讲话精神,及市实践活动小组当群办发〔2014〕23号文件《关于认真学习贯彻指导兰考县委常委班子专题民主生活会时的重要讲话精神的通知》,组织观看了《焦裕禄》电影,通过学习,党员干部的思想认识得到了进一步的提高。

二、结合实际开展活动。结合我办实际,为营造“学先进、比先进、赶先进、争先进”的浓厚氛围,我办组织开展了评选优秀党员、“最美身边干部”活动,本单位评选一名优秀党员,一名“最美身边干部”。为认真履行党建工作第一责任人的职责,推动党建工作创先争优,不断提高党建工作科学化水平,根据市委对基层党建工作的部署要求,结合我单位的工作实际,对工作项目及目标任务、落实措施及完成时限、公开形式等方面作出了承诺。

三、开展“三讲四评”活动。我办机关党支部按照“三讲四评”讲评会的要求,在认真组织学习的基础上,每名党员结合年初的承诺和承诺事项的完成情况,认真进行总结和交流,查找了各自在党性修养、工作目标、弘扬正气等方面存在的不足,并制定了整改措施,明确了今后的努力方向。机关主要负责人对干部的履职情况进行了点评,肯定了成绩,指出了不足,并要求在职党员干部要加强学习,认真履职,遵纪守法,共创佳绩。

四、办实事丰富活动内容。“七一”期间,为丰富纪念建党93周年活动内容,我办决定开展进村入户大回访大服务活动,由主要负责人牵头,组建3人工作专班,深入镇(处)、村,组织服务网点技工人员,帮助农户修复沼气池、沼气灶具、运输沼渣沼液等服务。全市42家乡村沼气服务网点技术骨干,在回访服务活动中,为2600户排除各类故障,为2100户沼气池出料10500立方米,为2230沼气池进料10035立方米。编印发放安全知识宣传单3000份,与1715沼气新建户签订安全使用责任书。与些同进,为助推驻村河容镇前英村办好事实事,办办资助3万用于路灯安装、道路升级、沟渠清淤等基础设施建设和添置综治网络化管理设备。

第三篇:经信局纪念建党93周年工作汇报

按照县委组织部秭组文[2014]25号《关于认真做好“七一”前后相关工作的通知》要求,县经信局精心组织,认真开展了各项纪念活动,现将“七一”前后党建活动的情况汇报如下:

一、召开了中国共产党建党93周年纪念大会。7月3日召开了纪念大会,全体党员重温入党誓词,局长同志传达了县委书记同志在6月28日纪念建党92周年大会上的讲话精神。党组副书记同志以《团结就是胜利》为题,为全局党员干部上了一堂党课。

二、参加了“学党章、守纪律、促跨越”知识竞赛活动。组织所有党员干部参加了全省党内法规制度知识测试,组织一名班子成员和两名党员参加了县纪委、县直机关工委、组织部、宣传部组织的“学党章、守纪律、促跨越”知识竞赛。

三、积极申报了优秀党员和优秀党务工作者。通过民主推选,我局向上级党组织申报了1名优秀党务工作者和2名优秀党员。其中,党组成员、副局长杨敏同志获得县委表彰的优秀党务工作者。

四、召开了领导班子民主生活会。7月3日,召开了以“大兴务实之风,促进跨越发展”为主题的民主生活会。会议的总体要求是围绕主题树正气、转风气、鼓士气,把民主生活会开成一个务实促跨越的新起点,增进团结的出发点,整改提升的着力点。在方法上是坚持班子内部沟通通气,正确处理个人分工与集体领导的关系,正确看待个人在班子中的作用。

五、认真召开了述职评议大会。7月3日,组织全局党员干部召开了党组书记述职及测评会议。局党组书记同志就党组织基本情况、履职情况以及存在的问题与不足作了《落实基层党建工作责任制述职报告》,局机关党支部、老干部党支部、物资公司党支部的3名书记分别作了上半年落实党建工作述职报告。与会的15名党员对党组书记和三名支部书记进行了测评,测评结果均为优秀票15票,均为优秀等次。

六、狠抓了党员发展工作。7月1日,局直属机关党委下发了关于我局2名预备党员转正的批准通知书并进行了公示,局机关党支部对下属执法大队的1名青年进行了谈话,鼓励和帮助她进步,积极向党组织靠拢。

员工转正述职范文篇5

我乡党委下设11个党支部,现有党员237名,其中正式党员233名,预备党员4名。乡党委在县委组织部的领导下,认真贯彻《中国共产党发展党员工作细则》,严格遵循“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”十六字方针,扎实做好党员发展工作,2012年培养预备党员6人,平均年龄39岁,高中学历以上2人,农村党员6人;2013年培养预备党员3人,平均年龄25岁,高中学历以上3人,农村党员2人;2014年培养预备党员3人,预备党员平均年龄31岁,高中学历以上3人,农村党员3人。

二、主要做法

(一)党委重视,支部落实。乡党委把党建工作摆上重要议事日程,把发展党员纳入党建工作述职、评议、考核和党务公开,对发展党员工作进行规划部署,提出目标要求,组织各支部书记和党务工作者学习《细则》,推进《细则》新规定新要求落实。各党支部根据积极分子培养情况提出年度发展计划,从而减少了发展党员的盲目性。

(二)坚持标准,严格把关。乡党委始终按照党章的党员标准来全面平衡发展对象,狠抓入党积极分子队伍建设,拓宽党员发展源头,对好的典型(如农村优秀青年、致富带头人)会积极了解其入党愿望,适当放宽条件,帮助他们向党组织靠拢。坚持党性原则,严格执行政治审查等入党手续,把好支部大会讨论关、基层党委审批关、发展党员公示关、预备党员转正关。

(三)健全机制,确保质量。结合我乡实际,健全党员发展工作机制。一是测评制:对列入计划的积极分子及发展对象,召开群众意见征求会,广泛征求党内外群众意见,进行民主测评,测评结果将作为讨论的重要依据。二是培养考察制:党支部指定两名正式党员为培养人,每季度对积极分子进行一次考察,期限一年。三是公示制:在支部大会讨论表决前,对确定为发展对象的积极分子和确定转正的预备党员进行公示。四是预审制:支部讨论吸收新党员前,将发展对象材料报乡党委审查,重点查看条件是否成熟、材料是否齐全、程序是否规范,审核通过后方能提交支部大会讨论。五是票决制:讨论吸收预备党员和预备党员转正时,支部大会在集体充分讨论的基础上,进行表决,票决结果作为支部决议的依据。

三、存在问题

通过自查,我乡发现以下问题:

(一)个别支部对党员发展的重要性认识不足,缺乏责任感。

(二)有些支部会议记录不够规范,发展两名以上党员时,存在未分别、逐条记录党员发言等现象。

(三)党员队伍年龄偏大,老龄化现象严重。

四、解决措施

(一)针对这次发展党员工作自查中发现的问题,做到缺什么补什么,哪个环节薄弱就重点抓哪个环节。

员工转正述职范文篇6

一、高度重视、精心指导,确保发展党员工作科学化

各党支部要对发展党员工作高度重视,将其摆上重要议事日程,镇党委将把发展党员工作纳入基层党组织建设的责任目标进行考核,列入党支部书记述职的重要内容、党务干部培训内容,狠抓党的基层组织建设和党员队伍建设,把发展党员工作作为党建的工作重心来抓,对发展党员工作进行规划部署,提出目标要求;各党支部要根据入党积极分子的培养情况提出年度发展计划,从而减少发展党员工作的盲目性。

二、坚持标准,严格把关,确保发展党员工作规范化

各党支部要认真贯彻发展党员工作的方针政策,积极、稳妥地做好发展党员工作。为了保质保量做好发展党员工作,我们力求使关口前移,及时发现好的典型,了解他们的入党愿望,帮助他们向党组织靠拢,并把教育和培养工作贯穿于发展党员工作的始终,在具体工作中,坚持做到严把“四关”:

(一)严把培训关,加深对党的基本理论的理解。一是通过理论培训,解决“思想上”入党问题。每年组织入党积极分子参加镇党委组织的入党积极分子培训班,系统地学习党史、党章和、邓小平、和等同志关于党建的重要论述,使积极分子更加了解党的历史,加深对党的认识。二是通过实践锻炼,解决“行动上”入党问题。主要采取交任务、压担子的办法,根据每个积极分子的特点,分配一定的工作,让每位入党积极分子都能在实际工作中得到锻炼,增强党性修养。

(二)严把考察关,加强对入党积极分子的培养考察。坚持考察与培养相结合,做到培养有目标、考察有内容、结果有登记。一是为每位入党积极分子指定2名培养考察联系人,经常了解积极分子的思想和学习、工作情况,向党组织反映他们的愿望和要求,鼓励和帮助他们端正入党动机。二是开展定期谈话,一般要求每三个月培养人要找入党积极分子谈话一次,并经常向党委、党支部汇报入党积极分子的成长情况,根据入党积极分子的思想认识和实际表现,指出存在不足和努力方向。三是要求入党积极分子主动向党组织汇报思想,主动交心,汇报自己在政治思想上、在日常学习工作生活中的感受和体会,特别是重大政治问题上的立场和态度等。四是在入党积极分子具备入党条件时,及时向党支部提出将其列为发展对象的建议。

(三)严把发展关,做到成熟一个、发展一个。严格按照发展党员工作程序,严把发展关。坚持要“符合六个条件”:一是考察时间满一年;二是工作成绩优良;三是思想汇报真实可信;四是发展材料齐全;五是积极参加入党积极分子学习;六是政治审查无问题。在程序上坚持“过好三个关”:一是群众民主评议和测评关;二是支部大会讨论吸收关;三是党委讨论审批关。使发展党员工作真正做到成熟一个、发展一个,从源头上防止把不合格的对象吸收入党。

(四)是严把转正关,做到发展一个,带动一批。坚持把预备党员的跟踪培养作为发展党员的一个重要环节来抓,为做好预备党员的考核工作,我们建立《预备党员考察表》,由入党介绍人继续跟踪考察,每三个月把考察情况填写进《预备党员考察表》。在研究预备党员转正时,坚持做到考察不走过场,程序不简化,标准不降低,讨论有依据,确保了新党员的质量。

三、健全机制,狠抓落实,确保发展党员工作制度化

为了使发展党员工作制度化、规范化,镇党委制定和完善了发展党员工作制度。一是测评制:对列入近期发展计划的入党积极分子和近期转正的预备党员,应召开群众意见征求会,在广泛征求党内外群众意见的基础上,进行民主测评,并将测评结果作为讨论的一项重要依据。二是培养考察制:由党支部指定两名比较了解培养对象的同志作为培养人,每三个月对入党积极分子进行一次培养考察,并填写考察意见,时间一般为一年,根据培养对象的实际情况,也可延长培养期。三是公示制:在党员发展支部大会讨论表决之前,对确定为发展对象的入党积极分子及其它需要公示的对象进行公示,广泛征求意见。四是预备党员考察制:支部建立《预备党员考察表》,由入党介绍人每三个月考察一次预备党员的情况,特别是了解该同志入党时存在的不足是否改正,并填写考察意见,党支部书记签署支部意见,考察期一般为一年,考察结果作为预备党员预备期满转正的重要依据。五是票决制:讨论吸收预备党员和预备党员转正时,支部大会应在集体充分讨论的基础上,进行表决,在表决过程中要坚持逐个讨论逐个表决的原则,票决结果作为党支部形成决议的依据。

四、存在的问题及整改措施

通过对发展党员工作的认真自查,我们清醒地看到,我们的工作还存在一些问题,主要表现在:一是发展党员工作做得不够,发展党员数量少;二是党组织与发展对象的谈话制度还有待于完善,谈话人水平有待于提高;三是对新党员的继续教育力度不够,存在前紧后松现象。

今后,我镇党委将积极与各党支部密切配合,努力克服工作中存在的缺点和不足,进一步规范工作程序,切实抓好发展党员工作。

(一)积极宣传发动。在全镇干部职工中经常性的进行党史、党章宣传,特别是要加大在年轻干部中发展党员工作的力度,要从思想上、政治上、工作上给予更多的关心和帮助,使他们能积极向党组织靠拢,把更多的优秀人才吸引到党内来。

(二)加强培训力度。在各支部建立一支素质好、作风硬、业务精的党务工作者队伍是做好发展党员工作的关键,为此,镇党委将重点对支部委员进行发展党员工作业务知识的培训,主要内容包括发展党员工作程序、发展党员应注意的问题等方面。

员工转正述职范文篇7

您好,我是行政管理职位应聘人——,在此之前一直从事行政管理工作,已有近十年的工作史。秉着热爱学习,努力奋进的工作作风,累积了丰富的行政管理经验,熟悉各类办公软件操作及人事管理制度的组建与完善,有较高的遇事处理能力。

随着物业市场化进程的不断推进,在广大居民居住生活质量不断提高的同时,居民对物业管理公司的要求也在不断的提高。物业管理的目标是为居住区域内的业主和使用人提供各种常规服务和保持安全、整洁、舒适的居住环境。相信在此之前通过历任领导和全体公司员工的努力,各项工作已基本成形。因我对公司目前的管理环境、管理制度、管理标准及行政手法未曾有所了解,今天能有机会争取加入到公司的管理团队,我深表感谢!如我能成功入职,将展开一系列具体工作,重点集中以下几个方面:

一、主旨公司现有管理制度,积极学习《物业管理条例》,借鉴出色物业管理公司的成功案例。优质的管理服务是品牌的基础,质量是品牌的生命,推行以“让业主满意、让业主感动,提供超越业主期待的服务,一流的专业化物业管理企业”的质量方针和树立“业主并不总是对的,但他们永远是第一位的”企业服务宗旨,并营造“安全、温暖、快速、清洁、方便”的生活和办公环境为目标,确保公司的质量体系能够得以长期、稳定的运行,从而保证服务质量的不断提升。结合公司实际情况,争取从工作实际出发,细化和规范隶属各块管理,重点推进质量目标管理;可细分为《行政管理部质量目标》、《客户服务部质量目标》、《管理处质量目标》、《物业部质量目标》、《工程维护部质量目标》、《保安部质量目标》、《环卫部质量目标》等等。

例如:制定《管理处质量目标》

1,业主对物业管理服务质量的综合满意率:80%。

2,月物业管理费收缴率:95%。

3,有效投诉处理及时率:100%。

4,影响电梯正常运行的故障率每月不超过2%。

5,非预期性的停水、停电全年各不超过3次。

6,重大安全、消防责任事故为零。

利用有效的目标管理,可有效督导各部门主管及各部门人员的工作范畴,并列入到公司的年\季度工作报告,作为员工评级考核依据,以此评定各部门管理人员的工作能力与领导能力。

二、编订切实的人事管理方案及管理表格;为加强对公司员工的绩效考核工作指导、监督与管理,保证公司绩效考核工作顺利、有效的进行,提高员工队伍素质,优化人员结构,保持公司人力资源的活力和竞争力,制定完善的公司员工绩效考核管理制度。统一编订季度\年终《岗位责任书》、《工作业绩计划考核表》、《员工发展规划表》、《员工绩效反馈面谈记录表》、《员工绩效考核申诉表》、《绩效评价参与各方的责任表》、《普通员工年终绩效评价表》、《普通员工绩效评价表》、《一般管理人员绩效评价表》、《中级管理人员绩效评价表》、《高级管理人员绩效评价表》、《中高层管理人员绩效评价表》、《中层管理人员绩效评价表》、《高层管理人员绩效评价表》、《中高层管理人员述职报告》等,由直属上级跟进员工计划执行过程,就绩效问题与员工保持持续的沟通,并定期(建议至少每月一次)与员工一起就计划执行情况进行正式的回顾和沟通,帮助员工分析、解决计划执行中已经存在或潜在的问题。

例如《普通员工绩效评价表》

1、首先制定相应职位的工作计划

2、计划跟进与调整,过程辅导与激励

3、绩效评定(含自评与上级评定),绩效反馈(含绩效面谈与隔级面谈),个人能力与发开展计划

4、薪酬激励,学习与发展。

各项目可按得分高低划分,即第1-3名定为A“优秀”;第4-6名定为B“良好”;第7-11名定为C“合格”;第12-13名定为D“需改进”(如有必要时定为E“不可接受”)。所有员工的评定以两级上级评价为主(时间:下个考核周期首月第一周结束日前)直接上级应按照员工的《岗位说明书》、《绩效计划/考核表》的要求,参考员工自评和参与评价者(员工参与项目的负责人、合作伙伴、客户等)的意见,对员工本考核期的工作业绩和核心胜任能力进行评价。

人力资源部为每位员工建立绩效考核档案,考核结果将作为奖金发放、评选先进、工薪调整、职务升降、岗位调整、员工福利、制定培训、考核辞退等的重要依据,确保执行有效的跟宗,与达到提升在职员工的管理意识与岗位职责素质。

三、熟悉工作环境,跟进工作,提高在职及新入职员工的业务水平与专业技巧;由于物业管理的业务过程与消费过程是在同一个环节里,业务过程暴露在业主面前,服务人员的一个笑容,一个眼神、一个举止都会导致业主的投诉与认可,因此,人最重要。虽然在聘用员工时会对其进行一系列考评与了解,但能力与技巧并不是天生具来的,所以对员工的培训、考核工作不容勿视,具体方案可体现在;

1、入职前培训;内容包括公司的企业文化、宗旨及工作方针、公司组织架构及各主要负责人、各相关部门工作关系、公司人事制度、员工手册(行为规范)、公司行政管理手册、公司基本之财务政策(工资发放规定),具体工作细项由在职员工带领,行政跟进督导。

2、定期职内培训;员工内部培训涵盖面广,内容繁多,大体函盖了公司企业文化、人事管理规章制度、财务管理规章制度、工程管理、清洁管理、护卫管理、客户服务、消防管理、意外事件处理、特殊工种将另行增加专业培训课程。定期要求各部门预先填写培训计划表、并每次培训前一周提交培训申请表,跟进配合安排培训进度、培训人员、培训材料、培训考核等。

员工转正述职范文篇8

一、学校人事人才工作的基本任务

学校人事人才工作的基本任务是:认真贯彻执行《中华人民共和国教师法》及有关政策法规,加强教职工的思想政治教育和业务培训,不断改善教职工的工作和生活条件,保障教职工的合法权益,不断深化学校人事制度的改革,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理的教师队伍,更好地为区教育事业的改革和发展服务。

1.全面、准确掌握本校教育人力资源基本情况,做好各项人事人才调查统计及人事人才资料管理。

2.按照核定编制和人员配备情况,做好岗位设置和聘任工作,制定和执行各项人事人才管理措施。

3.做好教职工调配、新进教职工的安排及转正定级工作。

4.做好教职工的考核、奖惩、专业技术(职员)职务(工人技术等级)资格申报、聘任等工作。

5.及时按政策规定调整工资标准。

6.做好教职工的退(离)休、解聘、死亡抚恤、遗属生活困难补助等的审核及呈报工作。

7.做好非在编用工的计划编制、合同签订及日常管理。

8.完成上级部门布置的其他人事人才工作。

二、主要人事人才工作规范

(一)教职工调配

教职工的调配原则上在每年暑假进行,区教委根据当年区编委下达的编制计划制定当年的具体调配工作意见,各学校按区教委当年教职工调配文件要求进行,主要程序为:

1.由申请人向学校提交阐述申请调动理由及调往单位书面申请。

2.申请人填写《教职工申请调动登记表》,调出学校在“调出单位意见栏”签注是否同意调出和是否需要补员的明确意见,按当年规定程序接受调入学校和区教委的考核。

调出教育系统和区外的人员由调出学校将书面申请和《教职工申请调动登记表》送区教委人事科,同时提交调入单位所在区县人事局或教育行政部门商调函。

3.调出教育系统及区外的人员,所在学校接到调动通知后,应及时作出本人现实表现鉴定、开具行政关系和工资介绍信等手续,会同业务考绩档案、区级医院以上体验表送区教委人事科。

4.区内学校间的调动在完成考核后,依据区教委调动通知,由调出学校及时转移业务考绩档案、开具行政关系和工资介绍信等手续到调入学校报到,由调入学校集中到区编办、区人事局、区教委完善编制、人事、工资审批手续。

5.区外人员的调入,由区教委依据区编委同意的计划下达到相应学校,按照规定程序接受调入学校和区教委的考核,报经区编办、区人事局同意并公示后,由区教委发函商调,完善相关人事调动手续。学校不得自行发函及接收拟调入人员的档案和人事调动手续。

6.对不同意调动人员和未落实接收单位人员,原学校要做好思想教育和稳定工作,并妥善安排工作,严禁“吃空饷”现象发生。

(二)专业技术职务资格申报、认定及聘任

1.专业技术职务资格申报

教师系列的专业技术职务资格申报原则上在每年下半年进行。

(1)本人按照对岗申报的原则,提出书面申请,并在教职工大会上述职。

(2)学校考评小组依据各级教师职务评审标准,结合本人述职,对申请人提供的各种原始材料进行审核,并在量化的基础上,作出是否同意推荐的明确意见,并予以公示。

(3)填写相应的技术职务资格审批表,撰写专业技术工作述职报告,提供任现职以来的教学论文(论著),各种有关证件、证书及成绩证明的复印件。

(4)学校考评小组完善相应推荐手续。

(5)以学校为单位,分科分类并连同有关申报材料上报区教委人事科。

2.专业技术职务初定

凡国家承认学历的大、中专毕业生,在专业技术岗位上从事与所学专业相同或相近的专业技术工作,达到规定的时间并经考核合格(含已在区人才交流中心或区人才交流中心教育分中心办理了正式人事关系手续的人员),可初定相应的专业技术职务:

(1)由本人按德、能、勤、绩四个方面进行总结,并填写《初定专业技术职务任职资格呈报表》。

(2)由本人提供学历、教师资格证原件和复印件一份,继续教育、计算机合格证原件,交学校审核。

(3)由学校考评小组进行考核评议,在《初定专业技术职务任职资格呈报表》相应栏目中签注是否同意初定的明确意见。

(4)由学校完善手续后,会同《初定专业技术职务任职资格呈报表》一式二份、《企事业单位大、中专院校毕业生初定专业技术职务任职资格花名册》一式三份及学历、教师资格证原件和复印件一份,继续教育、计算机合格证原件,送区教委人事科。

3.专业技术职务资格确认

从省外、市外、区外调入的高级、中级、初级专业技术人员(含区内同一评委会评审的不同系列同级职务岗位发生变化的人员),从事与专业技术职务资格对口工作的,试用期满后,办理专业技术职务资格的确认。

(1)由本人总结调入后从事专业技术工作情况,写出书面总结材料,并提出确认原专业技术职务资格的申请。

(2)由单位对申请人调入后的工作表现、能力水平进行考核评议,出具是否同意确认的明确意见。

(3)填写《确认专业技术职务任职资格审批表》及《企事业单位确认专业技术职务任职资格花名册》各一式三份。

(4)提供原《专业技术资格证书》和《专业技术职务任职资格评审表》原件及复印件,学校审核,并签注意见后报区教委人事科。

(5)经区、市职改部门审核批准后发给新的专业技术资格证书,并由学校在岗位内按规定程序完善相应专业技术岗位聘任手续。

调入后不再从事原专业技术工作或经考核不合格的不予办理专业技术职务资格的确认,从事新的专业技术工作的应由相应的评委会按现岗位工作情况进行同级别的资格评审。

4、专业技术职务聘任

专业技术人员取得相应专业技术职务资格后,学校根据下达或设定的岗位和有关政策及工作需要,经本人申请,学校考评后聘任相应专业技术职务。

(1)由本人填写《专业技术职务聘任呈报表》一式二份。

(2)提供取得职称任职资格的文件复印件或《专业技术职务任职资格评审表》原件,相应职称外语、计算机考试合格成绩原件。

(3)学校审核后签注同意聘任的意见,会同《专业技术职务聘任呈报表》一式二份和《专业技术职务聘任花名册》(高级、中级一式三份,初级一式二份)及职称任职资格的文件复印件或《专业技术职务任职资格评审表》原件,相应职称外语、计算机考试合格成绩原件,报区教委人事科。

(4)届满续聘由本人填写《专业技术职务聘任呈报表》一式二份、学校填报《专业技术职务聘任花名册》一式二份,提供相关续聘人员毕业证、相应及以上教师资格证、继续教育、普通话等级证原件和原聘任专业技术职务文件或《聘任呈报表》原件,报区教委人事科。

(三)解聘

1、协商一致解聘

依据渝府发〔〕37号《市人民政府关于印发事业单位试行人员聘用制度实施办法的通知》第三十三条规定,聘用单位、受聘人员双方经协商一致解除聘用合同的,受聘人员提交书面解聘申请,聘用单位出具解除被聘用人员通知书会同受聘人员书面解聘申请存入本人档案,并同时送达本人,抄送区教委人事科及人事、编制部门备案。

2、聘用单位解聘

依据渝府发〔〕37号《市人民政府关于印发事业单位试行人员聘用制度实施办法的通知》第三十四条、第三十五条聘用单位解除聘用合同,除第三十五条规定的时限外,按下列程序办理:

(1)聘用单位提出拟解聘意见以书面形式通知本人或其亲属,如无法直接通知本人或其亲属,可采用公告送达。

(2)被解聘人员或其亲属在接到拟解聘通知书15日或公告见报1个月内,有权提出申辩意见,聘用单位应认真听取本人申辩意见,并记录在案。

(3)聘用单位在进一步核实的基础上作出是否解除聘用合同的决定,正式通知拟被解聘人员。

(4)拟被解聘人员超过申辩时限未提出申辩意见,聘用单位即可解聘,出具解除被聘用人员通知书。

(5)聘用单位解除被聘用人员的通知书存入本人档案,并同时送达本人和抄送区教委人事科及人事、编制部门备案。

3、受聘人员提出解聘

依据渝府发〔〕37号《市人民政府关于印发事业单位试行人员聘用制度实施办法的通知》第三十七条规定,受聘人员提出解除聘用合同的,应提前15日向聘用单位提出书面申请,聘用单位在接到申请的15日内作出答复并处理相关事宜。聘用单位出具的解除被聘用人员通知书会同受聘人员书面解聘申请存入本人档案,并同时送达本人和抄送区教委人事科及人事、编制部门备案。在聘用单位处理相关事宜期间,受聘人员不得擅离职守。

(四)退休手续的办理

1.达到国家规定退休年龄的,到龄当月办理退休手续,有关学校应将本人签字的《退休审批表》和独生子女证书等提高退休待遇相关材料在每月10日报送区教委人事科。

2.因病丧失劳动能力办理提前退休手续的,由本人提出要求进行劳动能力鉴定的书面申请,阐述理由,填写《劳动能力鉴定表》,学校签注是否同意的明确意见,会同县级以上医院出具的疾病证明报区教委人事科审核后,送区劳动能力鉴定委员会进行劳动能力鉴定;经鉴定符合提前退休条件者,本人提出提前退休的书面申请,填写《退休审批表》,学校书面请示,并在《退休审批表》签注是否同意的明确意见,会同区劳动能力鉴定委员会的书面材料送区教委人事科,完善审批手续。

3.经审批同意退休后,按照管理权限办理退休证书,并从办理退休的次月起享受退休待遇。

(五)转正定级的办理

凡新招聘的大、中专毕业生,工作满一年(含已在区人才交流中心或区人才交流中心教育分中心办理了正式人事关系手续的新招聘人员)即可申请办理转正定级。

1.由本人提出书面申请,提交一年来的工作总结,填写《转正定级审批表》。

2.由所在学校组织教职工进行评议,,写出考核意见,填写转正定级花名册,会同本人工作总结及《事业单位新参加工作人员工资定级报批名册》及个人审批表送区教委人事科。

3.在办理转正定级的同时,根据渝府发〔2006〕133号文精神,大中专以上毕业生可高定两档薪级工资,手续按第(六)项日常增资的程序办理。

(六)日常增资的办理

1.初聘专业技术职务或晋升专业技术职务,其现行工资未达到所聘任的专业技术职务岗位工资标准的均可套入新职务岗位工资,并从聘任新职务的次月起执行。

由学校填写《区机关事业单位工作人员工资变动报批花名册》及个人审批表送区教委人事科审核、区人事局审批后执行,“审批表”存人其本人档案。

2.凡达到增加教龄津贴时间年限的(满五年、十年、二十年),均应完善增加教龄津贴审批手续。

按规定时间由学校填写《教护龄津贴报批名册》及个人审批表送区教委人事科审批,从当年1月1日起执行。

3.学校管理人员职务变动、技术工人职务变动,均应随职务变动进行岗位工资调整,并从聘任新职务的次月起执行。工资变动的审批与技术职务工资变动的审批相同。

4.在职人员取得国家承认的相应学历(学位)后,原薪级工资低于国家规定相应学历(学位)转正定级工资标准的,从取得国家承认的大中专及以上学历(学位)毕业证书的次月起,执行新参加工作人员工资定级相同学历(学位)转正定级的薪级工资标准。学校应按规定程序及时报批。

(七)死亡人员丧葬费和一次性抚恤费、遗属生活困难补助费手续的办理

1.学校写出发放死亡人员丧葬费和一次性抚恤金、享受遗属生活困难定期补助的报告。

2.学校填写《享受遗属生活困难定期补助审批表》一式三份。

3.将学校报告、《享受遗属生活困难定期补助审批表》(一式三份)会同死者生前月工资发放名册、“殡葬服务收费单”或死亡证明书、符合享受遗属生活困难定期补助条件人员的身份证(户口簿)、丧失劳动能力的鉴定材料原件及复印件送区教委人事科。

根据区府办〔1993〕1号文的规定,凡属火葬区必须实行火化,方能发放丧葬费和一次性抚恤金。

员工转正述职范文篇9

2004年是贯彻落实党的十六大精神,推进新一轮改革,抓住机遇,加快发展的关键一年。一年来,本人担任维护安装分部党支部书记、分工会主席,在局党委的正确领导下,团结支部一班人,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻十六大和十六届三中、四中会精神,围绕企业的改革加强和改进党建工作,做好深入细致的思想政治工作,为推进企业改革、保证市场发展,确保网络安全可靠运行,保驾护航。现就本人工作任务完成情况、勤政廉政、工作能力、工作态度、团队工作,存在问题和今后打算作述职报告,请领导和同志们审议。

一、任务完成情况:

1、加强基层党建工作,增强支部凝聚力。

(1)今年以来,由于维护体制改革,人员变动较大,支部根据变动情况及时调整党小组布局,使党员更好的发挥骨干和先锋模范作用。

(2)坚持原则保证质量,慎重做好组织发展工作。

今年维护安装分部共发展3名新党员,2名预备党员转正,有多名优秀青年向往加入到党的组织中来,向组织提交入党申请,成为一名光荣的共产党员,成为很多优秀青年追求和为之奋斗的目标。

(3)抓好政治理论学习。

组织学习《中国共产党纪律检查条例》、《中国共产党内部监督条例(试行)》,学习十六大和十六届四中全会精神,开展党员读书活动,在全体党员中营造浓厚的学习氛围。进一步提高党员干部队伍素质,充分发挥党员的先锋模范作用。

2、确立思想政治工作新理念,做好改革中的思想政治工作。

今年以来,为确保业务发展,工程和维护任务十分繁重,企业改革进一步深化,实业撤并,维护组织架构调整,本地网综合化集中维护,涉及很多职工,为确保思想稳定,我们支部一班人统一思想,同心协力做好思想政治工作,充分发挥每一个党员的先锋模范作用,统一员工思想,引导和带动员工自觉服务改革大局,积极参与和支援改革,较好地稳定了人心,保证了全年任务的顺利完成。

3、配合行政做好力所能及的工作。

今年通信建设任务十分繁重,小灵通三期扩容工程、独立汇接局的调测,只要工作需要,本人都能毫无保留献计献策,积极配合,为全局任务的完成出一份力、发一分光。

4、抓好分工会工作,充分调动员工积极性。

根据局统一部署,完成了分工会换届改选,调整了工会小组,健全了工会组织,组织开展读书活动,创建学习型企业,配合行政开展宽带质量提升活动,开展AAA知识竞赛,发挥员工主人翁精神和创造性。

二、勤政廉政,工作态度,团队合作方面

员工转正述职范文篇10

一、构建基层事务决策事项

(一)法律援助工作开展情况

完善法律援助相关制度,积极开展法律援助工作。进一步放宽了经济困难标准,降低法律援助门槛,针对妇女、未成年人、老年人、残疾人和军人军属,做到应援尽援。今年,已完成法律援助案件9件,其中2件为农民工讨薪维权案件,其中1件为民事诉讼案件,另一件为民事非诉讼调解案件,为42名民工讨回薪金28万元,其余7件为刑事辩护案件;解答群众法律咨询444人次、法律文书200余份。安排援助律师在县检察院担任值班律师,为犯罪嫌疑人提供法律帮助,并签署认罪认罚具结书。截止目前,已为20名犯罪嫌疑人提供了法律帮助。同时,与人社局联系,深入企业、工地,宣传《农民工工资支付条例》,对辖区内在建工程劳动合同与劳务用工情况进行了解,为营造法治营商环境和用工环境打下基础。疫情期间,鼓励民工通过邮寄和现场递交材料的方式实现法律援助申请,解答农民工法律咨询80余人次,免费法律文书30余份。

(二)村(居)法律顾问工作开展情况

落实一村一法律顾问机制,组织开展村法律顾问进村法治宣传、法律咨询服务和村规民约的合法性审查工作。截止目前,全县村法律顾问进村开展法治宣传85场次,同时将律师对村规民约的审查意见反馈到县民政局,由县民政局牵头,以审查意见为参考,重新制定村规民约。

(三)基层法律服务工作和律师工作情况

基层法律服务工作者担任村(居)法律顾问,开展法治宣传、法律咨询等服务,并承办民事法律援助案件。截止目前,基层法律服务工作者已参与了1件法律援助案件的办理,免费解答法律咨询160余人次。

二、持续深化群众工作

各片区司法所在重要敏感时节深入辖区开展矛盾纠纷排查工作;全县各级人民调解组织全年共调解47件(含随手调)案件,涉及标的140余万元。

三、扎实开展宣传教育

深入开展“感党恩、爱祖国、守法制、奔小康”群众宣传教育活动,引导僧侣群众爱国爱党爱家乡。截止目前,开展法律进乡村(社区)讲座109场次,受教育人数8533人次,发放资料4214份;开展法律进寺庙宣讲9场次,受教育僧尼79人次,发放宣传资料54份。

四、扎实开展党员发展工作

认真落实《中共县委组织部关于做好2020年发展党员工作的通知》,重视发展党员工作,坚持政治标准,严格发展程序,严把“入口关”,着力推进入党积极分子队伍建设。党支部在讨论接收预备党员和预备党员转正时,全体党员在支部大会上采取无记名投票方式进行表决。本年度吸收预备党员1名(阿牛布哈,司法助理员)。

五、持续抓好中央巡视反馈问题整改

积极协助上级党委持续抓好中央巡视反馈问题整改,对标自查,巩固整改成效。