员工履职报告范文10篇

员工履职报告范文篇1

我荣幸的被我院药房选举来做这个述职报告，要说先进呢，我药房的每位工作人员都是先进个人，先进是属于我们集体的，我们五位工作人员都不会说些阿谀奉承之语，不过我们的工作应该是大家有目共睹的，都是在脚踏实地、实事求是的干好我们的本职工作。：任劳任怨，默默无闻。：工作认真仔细，对事一丝不苟。：手脚麻利，精明能干。：工作踏实，知识广泛。而我本人呢！也是积极地做好了每一项工作。虽然本次会议是要求做个人的述职报告，但我今天代表我药房姐妹的意愿上来做这个药房的述职报告。

在繁忙的工作中，年不知不觉的带着收获悄然离我们而去，回顾这一年来的工作历程，既忙碌又充实，看到我院的迅速发展，作为我院的职工，我们都由心的感到高兴。

众所周知，药房是集管理、技术、经营、服务于一体的综合性科室，药房不仅要保证提供给患者准确、质量合格的药品，而且还要保证患者安全有效地使用药品。我药房的每位工作人员，都认真学习《药品管理法》、《处方管理制度》，一直以安全有效用药作为自己的职业道德要求，全心全意为患者服务，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，为患者提供一些用药的保健知识，让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力着。

年，我药房的工作方向是：继续改善服务态度和提高服务质量，发现问题及时解决纠正。提高工作效率和质量，发挥我们的长处，杜绝一切差错事故的发生，做好每月的药品盘点，进一步协助魏永宝（魏会计）做好经济核算工作。若还有存在不足，那就是我们的专业知识还不够扎实，我们一定会努力改进。

药房是一个整体，我们每位工作人员齐心协力，上下一心，互相配合，相互帮助，绝对会保质保量的完成我院领导交给的我们各项工作任务。

员工履职报告范文篇2

大家好，我是，很高兴能与大家一同共事，作为一个刚毕业的大学生，能够有幸来到晋商银行小企业金融部工作我感到很高兴，也很激动。来到这个部门转眼间已经三个月了，在这期间严格要求自己，认真学习专业知识，让自己在最短的时间弥补自己专业只是的不足。

1加强自身修养，提高信贷知识水平

刚进来的第一个月在邮政学校培训，在此期间学到非常多的关于银行信贷的理论知识，在高总等老师的指导下，从思想上对银行信贷部有了感性的认识，对银行信贷部门的组织架构有了更深的了解，学习的过程遇到了很多理论上的问题，具体的问题很多，都一一列在了我的笔记本上，在晚上自习讨论时大家都在交流这些问题，每天自己都写心得，今天学到的。在这短短的理论知识培训中，使我的思想从一个刚毕业的学生慢慢转变成x商银行员工的过程，考虑问题也在慢慢转变。

员工履职报告范文篇3

关键词：激励；考核；问责

一、激励理论及其实践意义

相关理论研究认为，人的行为受外部环境刺激所调节和控制，通过改变外部刺激能够改变人的行为。因此，只要控制行为带来了结果（奖励或惩罚），就可以达到控制和预测人的行为的目的，激励理论即是基于这一观点产生。具体来说，激励是指组织通过设计适当的外部奖酬形式和一定的惩罚性措施，借助信息沟通来激发和强化组织成员的工作动机和动力，引导、保持和规划组织成员的活动和行为，以实现组织目标的所有管理活动。简单来说，激励就是通过精神或者物质的刺激（激励手段），调动人的积极性和能动性，激发人的内在工作动机和工作干劲，促使员工为实现组织的目标做出最大的努力，具体包括“正激励”和“负激励”两种。激励理论对提高企业管理水平有着重要的意义：对人的某种行为适时给予正激励，能使行为者感到自己行为被组织所承认，从而受到鼓舞，进而强化该项行为。而对某种行为适时给予负激励，能使行为者反省该行为，自觉调整、改变，朝着组织所期望的方向去行动。

二、天生桥电厂激励管理背景

激励管理作为现代企业管理的重要组成部分，是人力资源开发的有效手段，是企业得以不断发展的重要保证。随着电力体制供给侧改革的不断深化，电力市场环境已经发生重大变化，如何通过整合激励手段，多管齐下，有效调动员工工作积极性，充分发挥员工工作潜能，最终促进企业管理水平和生产效益提升，已经成为电力企业需要探索和研究的重要课题。为顺应市场发展，南方电网公司准确把握外部形势变化，提出“两精两优、国际一流”的发展战略，在人力资源领域了《深化劳动、人事和收入分配制度改革实施方案》，为各单位深化研究激励手段、发挥激励指挥棒作用提供引领。天生桥电厂作为南方电网下属发电企业，积极响应两级公司管理要求，认真贯彻落实“两精两优、国际一流”发展战略和精益管理要求，在人力资源管理领域大力推行精益管理，为本单位探索和实践多元化激励管理奠定基础，逐步构建正向激励和负向监督约束的立体激励体系。

三、构筑立体激励机制，促进管理精益转型

天生桥电厂以精益思想为指导，对企业激励体系进行持续探索和创新，从实践中总结出了一系列行之有效的激励手段，逐步形成了正负双向的激励与监督约束立体激励体系，在安全生产、行政履职、纪检监察等方面相辅相成，协同发挥作用，为电厂精益管理转型提供保障。正激励主要包括组织绩效考核、员工业绩考核、直线经理授权考核和安全生产小指标奖励等，负激励方面主要包括安全生产问责、行政岗位履职评价问责等。1.正激励管理（1）绩效考核一是采用目标管理实施组织绩效考核，注重团队导向天生桥电厂组织绩效考核按照客观公正、履职导向、简便易行的原则，每年度考核一次，按部门和班组两个层面分类考核，部门组织绩效考核由指标考核、专项工作考核、履职考核构成，班组组织绩效考核由履职情况考核和班组文化建设评价构成，考核结果划分为A、B、C三个等级，考核奖励按照组织和个人绩效考核等级关联机制兑现，让员工共同参与组织奖励分配，享受团队绩效，并激励各组织员工为高绩效而共同奋斗。其中，指标考核内容年初根据两级公司及电厂战略要求、短板提升、精益转型等编制安全生产目标与指标、经营管理、党建责任制、党风廉政建设责任制等指标体系，并通过绩效考核责任书进行约定，年末根据目标达成情况进行考评。为充分调动部门员工工作的主观能动性，倡导团队合作理念，集中力量攻关管理和技术难点，切实发挥绩效管理引领精益落地，天生桥电厂在组织评价中进一步创新，增加亮点工作考核项目，对重大工作成效、重大改进或提升、重点项目推进等情况进行专项考评，评选出一、二、三等奖并给予专项激励。二是依托责任制实施员工业绩考核，突出责任落实组织目标的实现必须通过每一位员工共同努力，员工个人业绩的实现助推组织总目标实现。为有效促进目标层层分解、责任逐级落实，天生桥电厂采取基于岗位责任制的员工业绩考核方式，通过梳理电厂229个业务指导书及作业指导书，建立了涵盖岗位履职到位标准、履职时限、评价标准、评价主体等内容的岗位责任制，并采取权重分配形式将岗位责任制分解至所有岗位，为员工业绩考核奠定扎实的考评基础，每年根据组织绩效目标与指标优化完善岗位责任制内容及权重，确保业绩考核助推组织目标实现。天生桥电厂员工业绩考核周期为季度考核与年度考核相结合，考核内容主要包含岗位责任制及主观评价，其中，岗位责任制考评占比70%，主观评价占比30%，尽最大可能消除主观因素对员工业绩考核的影响，年度考核应用季度考核结果，按照前三季度考核平均分占60%，第四季度考核得分占比40%进行计算，既关注绩效过程也关注绩效结果。员工业绩考核结果划分为A、B、C、D四个等级，考核结果按照“二八”原则分层级分组织选择20%的优秀个人为A，其余按照分数定级。考核为优秀人员相对正常水平可多获取同岗位15%的绩效薪酬，考核为B级可获取正常绩效薪酬，考核为C级只能获取一半的绩效薪酬，考核为D级则不享受绩效薪酬。此外，绩效考核结果还作为员工岗级薪级调整、非物质激励、教育培训、人才评价等方面的参考依据进行关联应用。在实际考核工作中，B级人员群体庞大，但绩效考核系数一致，无法有效区分绩效差异，不利于促进员工工作积极性的提高。为进一步提高考核结果兑现方式的精益化水平，天生桥电厂在原有考核结果兑现方式的基础上进行了微创新：将处于同一绩效等级的员工，引入绩效考核调节系数，根据其绩效考核得分与同一绩效等级员工平均分之间的比值来确定该员工的绩效工资，若员工个人绩效考核分数与平均分之间的比值大于1（即员工业绩考核得分高于平均分），则该员工的绩效工资则高于该员工绩效等级对应的绩效工资；反之，该员工的绩效工资则低于相应等级的绩效工资。（2）授权直线经理月度考核分配权企业的转型发展，给人力资源管理提出了更高的要求，如何通过推行全面人力资源管理实现战略支持能力、变革推动能力、资源整合能力、服务导向能力、选才育才用才能力的提高，这不仅仅只是人力资源部门的事，各级管理人员（直线经理）的高度参与也至关重要，在“人力资源部门+直线经理”管理模式中，人力资源部门与直线经理共同承担着企业人力资源管理和员工队伍建设的责任。为落实直线经理参与人力资源管理，真正体现直线经理从业务管理向业务管理和员工管理并重转变，发挥其在“组织机构管理、岗位管理、用工管理、培训管理、绩效管理”等人力资源业务中的协同管理作用，提升组织绩效；同时，为打破平衡、拉开差距，让想干事、干成事的人得到更多的奖励，逐步建立精益管理激励机制，天生桥电厂以激励管理为切入点探索建立了员工月度考评机制，合理给直线经理授权，让其既有考核权也有分配权，针对管理的重点、难点、短板进行奖优罚劣，强化绩效考核指挥棒作用，有效提升员工工作责任心，营造比学赶超的工作氛围。考评奖励基数按在岗人员定额提取，分层级对全体员工实施考评激励，考评重点关注工作完成情况、精益管理参与情况、出勤情况、奖惩情况等内容，考评标准由各部门（班组）制定，主要从廉洁从业、安全管理、质量管理、经营管理、工时管理、精益管理等方面进行考评加减分设置。员工月奖考评结果有差距，44.8%的员工在月奖考评中得到激励，最高激励与计提基数相比最高达5.4倍，真正体现了“干与不干不一样、干多干少不一样”，有效撬动团队管理，激发内生动力。（3）安全生产小指标奖励为促进安全生产管理水平持续改进和安全绩效稳步提高，天生桥电厂针对安全生产工作中做出突出贡献、取得显著成绩和实现安全生产目标的组织和个人建立了一系列奖励，涵盖一般性奖励、年度性奖励和特殊性奖励三个大类，设置有百日安全周期奖、千次操作无差错奖、工作票无差错奖、万公里安全行车奖、安全生产目标指标完成奖、自动开停机成功率奖、信息通信通道完好率奖、机组检修质量奖、防洪度汛安全生产过程奖、安全区代表履职奖、运行监控操作无差错奖、水调合格率奖、电气一次主设备检修质量奖、生产辅助服务缺陷消缺达标奖、标杆班组建设成果奖、优秀项目奖、反违章安全监督奖共17个奖励项目，奖励项目根据安全生产需要动态调整。为做到奖励客观、公正，激励和贡献挂钩，安全生产各类小指标奖均设置了奖励评价标准、奖金分配系数，2015年至2017年，共计兑现安全生产小指标奖115次，其中一般性奖励82次、年度性奖励29次、特殊性奖励4次，累计奖励5562人次，是在岗人数的20倍，通过奖励有效促进安全生产形势不断向好。2.负激励管理（1）安全生产问责安全生产责任重于泰山，为促进天生桥电厂落实安全生产责任逐级传递和有效落实，规范安全生产事故（事件）、一般事件问责，配套安全生产小指标奖形成行之有效的安全生产责任体系，促进企业安全生产，天生桥电厂建立了安全生产问责机制，明确违反安全生产、安全管理的问责处罚规定。安全生产问责机制将违反安全生产行为分“说清楚”问责、行政问责、经济问责三种方式进行问责。“说清楚”问责，在生产事故发生后，相关责任人应在规定的时间内详细汇报事故（事件）初步调查、处理进展和整改计划制定情况，向安委会及有关部门“说清楚”；行政问责，依据事故调查报告，对相关责任人按照人事或干部管理制度进行行政处罚，包括通报批评、记过、降岗（降级）、撤职、解除劳动合同等；经济问责，依据事故调查报告，对相关责任人给予相应的经济处罚。为提高安全生产问责的可操作性，天生桥电厂对各类安全生产事故事件的问责情形进行了详细规定，共明确了“说清楚”事故（事件）类型和时限要求，特别重大人身事故问责规定，特别重大电力安全事故、特别重大设备事故、重大人身事故问责规定，重大电力安全事故、重大设备事故、较大人身事故问责规定，较大电力安全事故、较大设备事故问责规定，一般人身死亡事故或3人以上一般人身重伤事故问责规定，3人以下一般人身重伤事故问责规定，一般电力安全事故和设备事故问责规定，发生恶性误操作（事故）事件问责规定，隐瞒、谎报问责规定，有责任的一级事件问责规定，有责任的二级事件问责规定，有责任的三级事件问责规定，有责任的四、五级事件问责规定，有责任的六级事件问责规定，有责任的安健环事件经济问责规定，一般违章经济问责规定，电力（业）安全工作规定考试不合格问责规定等18种情形问责规定。近三年安全生产问责共126项，问责304人次。（2）行政履职问责党的工作报告指出，要坚定不移全面从严治党、不断提高党的执政能力和领导水平。深化全面从严治党，推进从严治企，天生桥电厂一直在研究和探索，这也是创建国际一流水电企业的必然要求。为促进电厂干部员工干事创业、履职尽责，有效防范干部员工不作为、弱作为、乱作为的情形，电厂探索建立了岗位责任追究体系，在管理层面，建立科学的履职到位标准和评价标准，形成规范化的管理体系和考核体系，做到工作有章可循，履职有规可依；在作风层面，严格追责问责，把履职评价和强化责任追究作为重要手段，做到有章必循，令行禁止。2015年，电厂《责任追究机制（试行）》首版印发，明确规定了行政管理上7大类问责事项及问责等级，2016年至2017年，电厂先后修编完善印发《责任追究机制V2.0》和《责任追究机制V3.0》，进一步扩大问责事项类别，提高问责力度，融入容错免责机制，即实现对慵懒散漫现象的约束管理，也不打击干部员工干事创业的积极性。2017年，结合公司精益管理落地，基于问责管理近三年的实践，天生桥电厂将三版问责机制整合形成《岗位责任履职评价机制》，基于业务指导书和作业指导书梳理各岗位职责、履职到位标准，编制对应的履职不到位情形及问责处理情形，完成行政问责的全面性，构建了主动发现问题机制和问责的评判标准体系，进一步推进问责体系制度化、规范化、系统化，对于违反岗位履职标准的个人或者组织，根据责任追究事项等级给予经济处罚。天生桥电厂实施责任追究以来，补齐了行政问责的缺陷，电厂内部沟通协调壁垒逐渐弱化，干部员工干事创业、履职尽责得到有效促进，精益思维不断深入人心，不作为、弱作为、乱作为得到了有效管控。近三年，共开展行政问责71项，问责157人次。

四、应用激励手段取得的成效

天生桥电厂通过对激励手段的不断实践与创新，充分激发员工工作积极性，不断提升企业精益化管理水平，取得了一系列工作成效。1.提升企业精益管理水平天生桥电厂以精益管理思想为指导，通过不断的企业管理实践，横向探索新激励手段，纵向优化完善已有激励手段，逐步形成以组织绩效考核和员工绩效考核为主要核心、以月奖考评和安全指标奖励为重要补充、以安全生产问责和行政履职问责为基本支撑的全方位激励体系，有效提升企业精益化管理水平。2.提升干部职工履职能力一是通过引入月奖考评制度，实现直线经理管理权限优化，激发直线经理管理热情，有提升其带队伍能力。二是通过有效的激励手段实现企业战略目标和重点工作到部门和岗位的有效传导，帮助干部职工明确自身工作重点，从而立足岗位、创新举措、落实责任、追求卓越，提升岗位履职能力。三是通过建立和完善责任追究机制，持续强化责任追究，倒逼责任落实，以奖惩分明促勤政有为，以行政履职问责为抓手推动重大决策部署和政策措施落实，发出了奖勤罚懒的明确信号。岗位责任追究机制实行至今，累计问责71项、问责157人次，解决了一些实际问题，达到了警示作用，有效提高了工作效率。3.提升企业生产经营效率激励手段的不断创新、激励机制的不断优化、激励体系的不断完善，真正实现“干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样”，有效提升了员工的责任意识和担当精神，实现从“要我做”到“我要做”、从被动应付到主动而为的转变，极大地促进员工工作热情的迸发，有效增强了干部职工的凝聚力、执行力、创新力，全厂上下呈现出“心齐、风正、气顺、劲足”的局面，提高了生产效率，形成了稳定和谐、持续改进的新局面，使企业各项重点工作任务得到迅速贯彻落实，推动企业战略目标的实现。4.确保安全生产形势稳定全方位的激励手段一方面引导员工有针对性地优化生产短板指标，切实提升设备可靠性，另一方面帮助员工树立安全意识，着力提升安全水平，从而确保安全生产形势平稳：机组启动成功率连续2年达到100%；220kV及以上继电保护正确动作率连续10年保持100%；220kV及以上故障快速切除率连续7年保持100%；生产实时控制业务通信通道连续6年零中断；紧急缺陷、重大缺陷消缺及时率100%；跳机次数1次，机组强迫停运率0.04%，直接厂用电率0.1%。

参考文献

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[3]吴颖，杨晓.关于创新电力企业员工激励手段的几点思索[J].中国电力教育，2010，（18）：235-237.

[4]张译文.电力企业基层员工激励机制探讨[J].东方企业文化，2014，（18）：280.

员工履职报告范文篇4

（一）经济责任的定义经济责任是指一级分行负责人在任职期间，其所任职职务在授权范围内，对所在一级分行相关经济活动应当履行的职责、义务。（二）经济责任审计的定义经济责任审计，是对一级分行负责人任职期间经济责任履职情况的恰当性进行评价、判断的确认活动。（三）经济责任的内容1.政策执行情况。贯彻执行党和国家经济方针、政策、决策部署，以及执行所在商业银行发展战略、完成经营管理目标的履职情况。2.风险防控管理。建立和实施内部控制，防范化解风险，保证资产安全，以及遵守适用于商业银行经营管理活动的法律、制度、规则的履职情况。3.廉洁从业情况。在经济活动中落实党风廉政建设的义务和个人遵守廉洁从业规定的情况。（四）经济责任评价原则1.相关性原则。集体领导与个人分工负责相结合，以与一级分行负责人的关联程度为标准，区分不同责任主体的履职行为，合理确定经济责任范围，合理确定一级分行负责人应承担的责任。2.重要性原则。重点关注一级分行负责人的权力运行和责任落实情况，关注与权力运行相关的管理控制的有效性。3.客观性原则。依据充分、可靠、相关及有力的证据，对一级分行负责人经济责任履行行为的恰当性作出评价、判断。4.谨慎性原则。在运用了必要的技术和方法的基础上进行评价，对未涉及、证据不适当、不充分或未来事项不作评价，但可以提示对未来事项的关注。（五）责任认定类型1.直接责任。一级分行负责人一般应当对七类不当行为承担直接责任：一是所在机构或上级机构的责任认定部门已经认定承担直接责任的；二是直接违反党内法规、法律法规、政策规定的；三是授意、指使、强令、纵容、包庇下属人员违反党内法规、法律法规、政策规定的；四是贯彻党和国家经济方针政策和决策部署不到位，造成重大损失或浪费等后果的；五是未经民主决策程序或者民主决策时在多数人不同意的情况下，直接决定、批准、组织实施重大经济事项，造成重大损失或浪费等后果的；六是超越授权进行决策或审批的；七是对已承担责任或应承担责任的事项，作出虚假陈述的。2.领导责任。一级分行负责人一般应当对五类不当行为承担领导责任：一是除直接责任外，所在机构或上级机构责任认定部门已经认定承担责任的；二是民主决策时，在多数人同意的情况下，决定、批准、组织实施重大经济事项，由于决策不当或决策失误造成重大损失或浪费等后果的；三是违反所在机构或上级机构内部管理规定，造成重大损失或浪费等后果的；四是参与相关决策和工作时，未发表明确的反对意见，相关决策和工作违反党内法规、法律法规、政策规定，或造成重大损失的；五是不履行或不正确履行职责，未及时发现和处理职责范围内违反党内法规、法律法规、政策规定、商业银行内部管理规定的问题，造成重大损失等后果的。

二、关注四类关键程序

（一）梳理分析以往内外部各类检查发现问题1.梳理以往内外部各类检查发现问题。全面梳理一级分行负责人任职期间所在机构涉及的以往各类内外部检查发现问题，重点梳理监管检查、内外部审计、合规检查等发现问题，以及发现问题的整改情况。2.分析发现问题与一级分行负责人的履职相关性。按照相关性原则，进一步分析梳理问题与一级分行负责人的相关性。问题发现要能够揭示一级分行负责人履职存在的问题，重点关注一级分行负责人在组织或督促审计发现整改中所做的工作及整改效果。根据相关性判断一级分行负责人应承担的责任。（二）明确“两会一谈”的相关要求一级分行负责人的经济责任审计中，“两会”是指进驻会谈和退点会谈，“一谈”是指访谈。一般需要重点明确以下事项：1.明确进驻会谈和退点会谈的主持及参加人员。进驻会谈和退点会谈一般应由经济责任审计组的组长主持；参加人员原则上要一致，包括审计组主要成员、一级分行负责人及一级分行领导班子全体成员、相关部门负责人、一级分行下辖二级机构的负责人代表和员工代表。对于无法参加进驻和退点会谈的行级领导人员，需在会议记录中说明具体的缺席原因，并由一级分行负责人所在单位签字盖章确认、审计组组长签字审核同意。2.明确进驻会谈和退点会谈的主要内容。进驻会谈上，重点要明确审计工作安排、时间进度、各阶段工作事项；审计访谈的范围、访谈人员、访谈内容、审计纪律，提出配合审计的要求。进驻会谈上，一级分行负责人作经济责任履行情况报告，一级分行领导班子成员发言，审计组视情况现场开展问卷调查。退点会谈上，重点要与一级分行负责人及所在单位沟通审计情况，包括审计评价、责任认定等情况。3.明确审计访谈的主持及参加人员。一级分行负责人经责审计访谈对象，包括但不限于一级分行领导班子成员、相关部门主要负责人、二级机构主要负责人代表和员工代表。经济责任审计组的组长应当主持对一级分行领导班子成员的访谈。4.明确审计访谈的主要内容。审计组应当开展审计访谈，收集、了解或证实与一级分行负责人履行经济责任相关的信息。审计组应当围绕审计目标，根据不同的访谈对象和访谈前收集的信息，设计有针对性的访谈提纲。一般应将党风廉政建设、重大决策执行情况、风险防控情况等作为访谈的重点内容。（三）现场测试需履行的必要程序1.测试履职行为。按照重要性原则，对一级分行负责人履职行为开展测试，一是重点关注履职行为与内外部政策、制度规定的一致性；二是针对初步判断已形成结果但尚未确认责任的履职行为，重点关注履职结果与一级分行负责人履职行为的相关性；三是进一步了解核实情况，确认无相应履职行为的事实。2.测试履职结果。按照重要性原则，对一级分行负责人履职结果开展分类测试：一是对外部有权机构或一级分行负责人所在单位的有权部门作出的考核评价鉴定结果等，可以作为证据直接引用；二是对各类内外部检查结果，除了分析发生问题与一级分行负责人的相关性以外，还需重点核查问题整改的及时性和有效性，对整改不到位的问题，核实一级分行负责人在后续整改中的角色、职责、履职方式和所起的作用，根据相关性原则，为评价履职行为的恰当性收集证据；三是对案件和重大风险、重大损失，应当重点核查相关事件的性质、成因及造成的影响，根据相关性原则，核查一级分行负责人在风险、损失的形成、化解及处置过程中的角色、职责、履职方式和所起的作用；四是对经营管理结果，应当对任职期间的有关经营管理指标数据进行收集、梳理、分析，识别一级分行负责人任职期间取得的突出业绩和不足，并与履职行为相对应。（四）审计报告须经组内充分讨论和机构审议形成的经济责任审计报告，需综合研判审计意见，在审计组内进行充分讨论，并由审计机构组织相关人员对审计报告内容进行审议。1.综合研判审计意见。经济责任审计组组长应当统筹考虑下列因素，判断审计组初步意见的恰当性：一是被审计人履行经济责任的方式、过程、参与程度与履职结果的关联性；二是被审计人针对任职期内发生或暴露的突发事件、重大风险，所采取的补救措施是否有效控制损失和不良影响；三是事件相关的历史背景、客观条件、区域环境、政策变化因素；四是被审计人勤勉尽职的证据。在此基础上，审计组确定审计评价结论。2.审计组内充分讨论。主审人应当以前期形成的审计结果和审计评价结论为基础，起草审计报告初稿。主审人起草审计报告后，审计组应召集审计组全体人员讨论通过报告初稿有关内容，重点对审计证据的充分性、审计结论的恰当性、审计建议的合理性进行讨论，审计组组长应当对报告初稿进行审核，讨论及审核情况应做好记录。3.审计机构审议报告。在征求一级分行负责人及所在单位对审计报告的意见后，审计组应当研究一级分行负责人及一级分行反馈的意见，采纳合理意见，对审计报告进行修改。被审计人或一级分行提出的异议部分，与审计组不能达成一致的，应当在审计报告中反映。修改后的审计报告，应当经过审计机构审核，审计机构应组织相关人员对报告内容进行审议，重点对审计结论的恰当性、审计建议的合理性进行审议。

三、关注两类重大事项

员工履职报告范文篇5

各位常委、同志们：

按照会议议程，现在我将2009年市政协委员述职活动的有关情况，向各位常委作一个汇报。

今年我们开展的委员述职活动，自7月底开始动员部署，到8月下旬全面完成，基本上用了1个月左右时间。虽然时间比较紧，任务比较重，但无论从全体委员参加活动的积极性来看，还是从活动本身产生的实际效果来看，都是一次高质量的活动，达到了预期的目标。这次开展的委员述职活动，对加强新一届政协委员队伍建设，对在新形势下更好地发挥委员的主体作用，推动政协履行职能取得更大的成绩，都具有重要的意义。

大家知道，2007年，也就是五届政协的最后一年，市政协开展了第一次委员述职活动。第一次述职活动没有现成的经验可以借鉴，是镇江市政协加强委员工作的一次有益探索和创新之举，在全市、全省乃至全国都产生了良好的影响，也是我市政协委员工作取得一系列成功经验的良好开端，更为我们开展好今年的委员述职活动奠定了基础。

今年的委员述职活动，有以下几个特点：

一、精心组织安排，各项工作高效有序

这次述职活动，虽然有2007年的经验可以借鉴，但是两年来情况有了新的变化、新的特点。六届政协的新委员，占到委员总数的55%以上，他们都是第一次参加述职活动。为使活动取得真正的效果，在组织工作方面做到了这么几点。

一是领导重视。市政协党组非常重视这次活动，党组成员和驻会主席专门召开会议研究部署。郭礼荣主席多次听取汇报，要求政协机关以高度的责任感，精心组织安排，确保述职活动顺利开展，取得实效。。7月30日，市政协召开委员活动小组组长会议，对述职活动进行动员部署。郭主席在会上讲话，对开展好述职活动提出了要求。市政协其他领导也十分重视这项工作，各位主席不仅亲自到小组参加述职，还与分管委办一起，加强对所联系的委员活动小组述职活动的组织领导。

二是目标明确。今年委员述职活动的目的非常明确，就是要结合政协履行职能的实际，认真贯彻市委五届八次全会精神，回顾市政协六届一次会议以来全体委员履行职责的有关情况，动员广大政协委员，深入学习贯彻科学发展观，积极投身全市跨越发展的宏伟实践。通过述职，激发委员履行职责的责任感和积极性，更好地发挥在政协工作中的主体作用。通过述职活动，总结前阶段开展的“爱镇江、献良策、作贡献”主题活动取得的阶段性成果，推动主题活动取得实效。在述职的基础上，做好“先进委员活动小组”、“优秀政协委员”、“优秀提案”和“优秀社情民意信息”的评选工作。整个述职活动始终围绕上述目标要求，循序渐进、扎实有序地进行。

三是部署周密。市政协办公室给全体委员下发了《关于开展市政协委员述职的通知》。《通知》明确了本次述职活动的目的、内容、时间安排、组织实施等内容，为整个述职活动提供了指南。述职活动以委员活动小组为单位开展，由各小组组长负责实施；市政协各专委会协助所联系小组开展述职活动，包括协助召开述职会议，与委员工作办公室一起，对述职情况进行汇总。在时间安排上，明确7月底前召开会议动员部署；8月10日前委员撰写述职报告，填写《委员履职情况统计表》；8月25日前各小组召开述职会议。各个小组都按照这个要求开展活动。第一个召开述职会议的是第3活动小组，也就是民建、工商联小组，这个组8月11号就召开了述职会议；到8月26号，23个小组全部召开了述职会议，活动圆满完成。

二、委员积极参与，形成浓厚活动氛围

本次委员述职的形式主要是“三个一”，即每个委员填写一份履职情况统计表、写一份述职报告、委员活动小组召开一次述职会议。按照“三个一”的要求，全体委员分别参加所在小组的述职。特殊原因不能参加述职活动的委员，则要求填写述职表，递交书面述职报告。述职时，每一位委员都要回顾总结2008年1月以来履行职责的情况，包括：参加市政协有关会议及调研、视察等活动的情况；撰写提案、反映社情民意、提出意见建议等履行职责的情况；受邀参加市各有关部门活动的情况；发挥自身优势，在本职岗位上做出成绩，受到各种奖励的情况。

委员们对这次述职活动普遍表现出了很高的积极性。为参加本次述职活动，大家做了精心的准备，认真回顾2008年1月以来履行委员职责的情况，填写述职表，撰写述职报告。不少委员撰写述职报告时反复修改，有的认真誊写，有的打印装订，述职内容充实感人，字里行间充满了作为一名政协委员的光荣感、自豪感、责任感、使命感。各小组召开的述职会议程序规范，委员发言严肃认真，充分反映了广大政协委员的良好素质和形象。述职会议上，大家历数着履行委员职责取得的效果，交流着在本职岗位上取得的成绩，讲述着担任政协委员的深切感受。会场气氛热烈，出现了许多令人感动的场景。

江苏大学京江学院副院长朱伟兴要到北京出差，几天前就买好了飞机票，接到参加述职会议的通知后，他退掉了述职当天下午的机票，改乘晚上的火车去北京；江苏科技大学副校长葛世伦在学校接待两位市领导检查工作，但他还是向市领导说明情况，赶到会场，在小组会上最后一个作了发言，结束后又赶回学校；市劳动局副局长顾笈，他是第11小组的组长，召开述职会议的这一天，他本来要到上海去给女儿送药，大家劝他发言后早一点走，但他一直主持会议到下午6点钟散会，晚上再赶到上海；市外经局副局长周祝全，述职这一天要到苏州参加省里的会议，然后还要到上海参加一个招商会。为了不耽误述职，他安排一位处长代他到苏州开会，自己述职结束后才离开镇江；润州区教育局副局长陈桢康，述职的时间正好接待上级部门来验收全区教育工作，他中途赶到会场，述职后又匆匆赶回局里去汇报情况。象这样的事例还很多。有的委员在外地出差，打电话给小组组长，表达不能参加述职会议的歉意，并表示今后要补上这一课；有的在外地创办企业的委员，不能回镇述职，传来了书面述职报告。6个辖市区政协的一把手主席都亲自主持了述职会议，句容的王远根主席，对做好述职工作提出明确要求，述职会议小组的委员一个也不能少，并安排在宝华镇召开述职会议，效果非常好；京口区政协还专门印制了小组委员述职材料的封面，将述职报告装订成册。据统计，参加本次述职活动的委员共有342名，占应参加人数346名的98.9%。其中参加会议述职的292名，占84.4%。

三、活动成效明显，委员工作得到加强

通过全体委员的努力，这次述职工作取得了比较明显的成效，主要体现在以下几个方面：

一是全面考察了新一届委员的履职情况。市政协六届一次会议以来，全体委员围绕全市中心工作和政协履行职能的重点，充分发挥各自的优势，积极履行职责，在政协工作和本职岗位上作出了很大的成绩。通过这次述职活动，对市政协委员近两年来履行职责的情况进行了全面的考察了解。通过填写表格和书面述职相结合的办法，统计比较准确，对委员的履职情况掌握得更加充分。通过这次述职，更加有力地说明，近两年来市政协委员为促进全市“三个文明”建设，为人民群众的生产、生活，为建设和谐镇江，推进发展新跨越，倾注了大量心血，付出了辛勤劳动，获得了丰硕成果。通过述职，也对极少数不能很好履行职责的委员的情况，有了比较清楚的了解，并能以此作出客观分析。

二是激发了委员参政议政的积极性。参加过述职会议的同志都有明显的感受，述职活动是调动政协委员积极性的有效形式。通过参加述职活动，委员们很好地展示了自己的成就，增强了荣誉和责任感，激发了更高的热情。即使履责成果不大的委员，也看到了先进的榜样，找到了自己的差距，增强了进一步做好工作的动力。当然，也有极少数履责不太积极的委员，通过述职受到了一次较大的震动和鞭策，促使他们在今后进行反思。不少委员说，参加述职使自己受到了一次难得的教育，表示要更好地履行好委员职责，更好地做好本职工作，不辜负政协委员的光荣称号。

员工履职报告范文篇6

各位常委、同志们：精心组织安排，各项工作高效有序；委员积极参与，形成浓厚活动氛围；活动成效明显，委员工作得到加强进行讲述。其中，主要包括：

按照会议议程，现在我将2009年市政协委员述职活动的有关情况，向各位常委作一个汇报。

今年我们开展的委员述职活动，自7月底开始动员部署，到8月下旬全面完成，基本上用了1个月左右时间。虽然时间比较紧，任务比较重，但无论从全体委员参加活动的积极性来看，还是从活动本身产生的实际效果来看，都是一次高质量的活动，达到了预期的目标。这次开展的委员述职活动，对加强新一届政协委员队伍建设，对在新形势下更好地发挥委员的主体作用，推动政协履行职能取得更大的成绩，都具有重要的意义。

大家知道，2007年，也就是五届政协的最后一年，市政协开展了第一次委员述职活动。第一次述职活动没有现成的经验可以借鉴，是镇江市政协加强委员工作的一次有益探索和创新之举，在全市、全省乃至全国都产生了良好的影响，也是我市政协委员工作取得一系列成功经验的良好开端，更为我们开展好今年的委员述职活动奠定了基础。

今年的委员述职活动，有以下几个特点：

一、精心组织安排，各项工作高效有序

这次述职活动，虽然有2007年的经验可以借鉴，但是两年来情况有了新的变化、新的特点。六届政协的新委员，占到委员总数的55%以上，他们都是第一次参加述职活动。为使活动取得真正的效果，在组织工作方面做到了这么几点。

一是领导重视。市政协党组非常重视这次活动，党组成员和驻会主席专门召开会议研究部署。*主席多次听取汇报，要求政协机关以高度的责任感，精心组织安排，确保述职活动顺利开展，取得实效。。7月30日，市政协召开委员活动小组组长会议，对述职活动进行动员部署。郭主席在会上讲话，对开展好述职活动提出了要求。市政协其他领导也十分重视这项工作，各位主席不仅亲自到小组参加述职，还与分管委办一起，加强对所联系的委员活动小组述职活动的组织领导。

二是目标明确。今年委员述职活动的目的非常明确，就是要结合政协履行职能的实际，认真贯彻市委五届八次全会精神，回顾市政协六届一次会议以来全体委员履行职责的有关情况，动员广大政协委员，深入学习贯彻科学发展观，积极投身全市跨越发展的宏伟实践。通过述职，激发委员履行职责的责任感和积极性，更好地发挥在政协工作中的主体作用。通过述职活动，总结前阶段开展的“爱镇江、献良策、作贡献”主题活动取得的阶段性成果，推动主题活动取得实效。在述职的基础上，做好“先进委员活动小组”、“优秀政协委员”、“优秀提案”和“优秀社情民意信息”的评选工作。整个述职活动始终围绕上述目标要求，循序渐进、扎实有序地进行。

三是部署周密。市政协办公室给全体委员下发了《关于开展市政协委员述职的通知》。《通知》明确了本次述职活动的目的、内容、时间安排、组织实施等内容，为整个述职活动提供了指南。述职活动以委员活动小组为单位开展，由各小组组长负责实施；市政协各专委会协助所联系小组开展述职活动，包括协助召开述职会议，与委员工作办公室一起，对述职情况进行汇总。在时间安排上，明确7月底前召开会议动员部署；8月10日前委员撰写述职报告，填写《委员履职情况统计表》；8月25日前各小组召开述职会议。各个小组都按照这个要求开展活动。第一个召开述职会议的是第3活动小组，也就是民建、工商联小组，这个组8月11号就召开了述职会议；到8月26号，23个小组全部召开了述职会议，活动圆满完成。

二、委员积极参与，形成浓厚活动氛围

本次委员述职的形式主要是“三个一”，即每个委员填写一份履职情况统计表、写一份述职报告、委员活动小组召开一次述职会议。按照“三个一”的要求，全体委员分别参加所在小组的述职。特殊原因不能参加述职活动的委员，则要求填写述职表，递交书面述职报告。述职时，每一位委员都要回顾总结2008年1月以来履行职责的情况，包括：参加市政协有关会议及调研、视察等活动的情况；撰写提案、反映社情民意、提出意见建议等履行职责的情况；受邀参加市各有关部门活动的情况；发挥自身优势，在本职岗位上做出成绩，受到各种奖励的情况。

委员们对这次述职活动普遍表现出了很高的积极性。为参加本次述职活动，大家做了精心的准备，认真回顾2008年1月以来履行委员职责的情况，填写述职表，撰写述职报告。不少委员撰写述职报告时反复修改，有的认真誊写，有的打印装订，述职内容充实感人，字里行间充满了作为一名政协委员的光荣感、自豪感、责任感、使命感。各小组召开的述职会议程序规范，委员发言严肃认真，充分反映了广大政协委员的良好素质和形象。述职会议上，大家历数着履行委员职责取得的效果，交流着在本职岗位上取得的成绩，讲述着担任政协委员的深切感受。会场气氛热烈，出现了许多令人感动的场景。

江苏大学京江学院副院长朱伟兴要到北京出差，几天前就买好了飞机票，接到参加述职会议的通知后，他退掉了述职当天下午的机票，改乘晚上的火车去北京；江苏科技大学副校长葛世伦在学校接待两位市领导检查工作，但他还是向市领导说明情况，赶到会场，在小组会上最后一个作了发言，结束后又赶回学校；市劳动局副局长顾笈，他是第11小组的组长，召开述职会议的这一天，他本来要到上海去给女儿送药，大家劝他发言后早一点走，但他一直主持会议到下午6点钟散会，晚上再赶到上海；市外经局副局长周祝全，述职这一天要到苏州参加省里的会议，然后还要到上海参加一个招商会。为了不耽误述职，他安排一位处长代他到苏州开会，自己述职结束后才离开镇江；润州区教育局副局长陈桢康，述职的时间正好接待上级部门来验收全区教育工作，他中途赶到会场，述职后又匆匆赶回局里去汇报情况。象这样的事例还很多。有的委员在外地出差，打电话给小组组长，表达不能参加述职会议的歉意，并表示今后要补上这一课；有的在外地创办企业的委员，不能回镇述职，传来了书面述职报告。6个辖市区政协的一把手主席都亲自主持了述职会议，句容的王远根主席，对做好述职工作提出明确要求，述职会议小组的委员一个也不能少，并安排在宝华镇召开述职会议，效果非常好；京口区政协还专门印制了小组委员述职材料的封面，将述职报告装订成册。据统计，参加本次述职活动的委员共有342名，占应参加人数346名的98.9%。其中参加会议述职的292名，占84.4%。

三、活动成效明显，委员工作得到加强

通过全体委员的努力，这次述职工作取得了比较明显的成效，主要体现在以下几个方面：

一是全面考察了新一届委员的履职情况。市政协六届一次会议以来，全体委员围绕全市中心工作和政协履行职能的重点，充分发挥各自的优势，积极履行职责，在政协工作和本职岗位上作出了很大的成绩。通过这次述职活动，对市政协委员近两年来履行职责的情况进行了全面的考察了解。通过填写表格和书面述职相结合的办法，统计比较准确，对委员的履职情况掌握得更加充分。通过这次述职，更加有力地说明，近两年来市政协委员为促进全市“三个文明”建设，为人民群众的生产、生活，为建设和谐镇江，推进发展新跨越，倾注了大量心血，付出了辛勤劳动，获得了丰硕成果。通过述职，也对极少数不能很好履行职责的委员的情况，有了比较清楚的了解，并能以此作出客观分析。

二是激发了委员参政议政的积极性。参加过述职会议的同志都有明显的感受，述职活动是调动政协委员积极性的有效形式。通过参加述职活动，委员们很好地展示了自己的成就，增强了荣誉和责任感，激发了更高的热情。即使履责成果不大的委员，也看到了先进的榜样，找到了自己的差距，增强了进一步做好工作的动力。当然，也有极少数履责不太积极的委员，通过述职受到了一次较大的震动和鞭策，促使他们在今后进行反思。不少委员说，参加述职使自己受到了一次难得的教育，表示要更好地履行好委员职责，更好地做好本职工作，不辜负政协委员的光荣称号。

员工履职报告范文篇7

2012年特邀监察员工作总体要求是：认真贯彻中央、省、市纪委全会精神，围绕“六大专项行动”工作部署，充分发挥特邀监察员的双重监督、参谋咨询、桥梁纽带、宣传引导作用，强化对依法行政、政风行风、廉洁从政和行政效能等情况的监督检查，为推动全市反腐倡廉建设做出积极贡献。重点抓好以下几个方面的工作：

一、开展专题调研。组织特邀监察员结合惩防体系制度建设，围绕全市党风廉政建设和反腐败工作、提高机关效能、优化经济发展环境，实现从源头上防治腐败等工作开展专题调研，年内每人写出一篇以上有参考价值的调研报告或理论文章，为市纪委监察局领导正确决策提供依据。对优秀调研报告和理论文章，市纪委监察局将通过内部刊物、门户网站、简报等载体进行刊发，对理论水平较高、有推广借鉴价值的理论文章，将向上级纪检监察机关及新闻媒体推荐。

二、组织监督检查。围绕市纪委三届二次全会安排部署的重点工作，紧扣“效能作风整治”、“工程领域查纠”等六大专项行动，积极组织特邀监察员参与监督检查。重点开展六项活动：开展对政务事务公开的监督检查；参与公路“三乱”的监督检查；参与行政服务事项跟踪问效的监督检查；参与全市大型考试的监督工作；参与效能作风建设的监督检查；参与纠正教育乱收费的监督检查。通过组织开展特邀监察员活动，为进一步改进政风行风、提升机关效能、维护群众利益、优化发展环境建言献策。（具体活动安排附后）

三、完善工作机制。在认真落实特邀监察员工作联系、情况通报、信息反馈和列席会议等一系列工作制度的基础上，积极探索建立特邀监察员建议办理、持证上岗、履职登记、年度考核等制度。要重点建立特邀监察员履职登记制度，将特邀监察员参与监督检查活动、开展调查研究、提出意见建议等情况实行登记管理，作为特邀监察员续聘、评优评先的主要依据。通过建立健全各项工作机制，促进特邀监察员认真履职，创造性地开展工作，推动特邀监察员工作常态化、管理规范化。

四、强化学习培训。组织特邀监察员认真学习中央、省、市纪委全会精神以及《行政监察法》、《实施条例》等法律法规，提高政治素质和理论水平。为特邀监察员订送《中国监察》、《清风苑》等杂志，提供相关的学习资料和工作资料。同时，邀请特邀监察员参加市纪检监察机关召开的有关会议，让特邀监察员及时了解和掌握反腐倡廉工作动态，切实增强工作本领，不断提高业务水平和履职能力。

员工履职报告范文篇8

关键词:生产安全现场;有效途径;履职效率

随着技术提升，公司的生产活动也有了较大的变化，但是不变的却是对安全的追求。当前更加精密的仪器，更加复杂的工序要求安全监管人员具备更高的职业素养。为了能够合规生产，降低安全风险，减少安全事故，就必须要求管理人员不断提高监管质量，不断提高现场安全监管的履职效率。

一、生产安全现场监督管理

(一)监管内容。安全生产监管主要是对安全生产法律法规及技术标准制度进行监督管理，对生产设计、项目审批以及验收进行监管，对风险隐患进行排查，对潜在风险进行把控整改，对现场操作人员进行检查，对不合规行为进行及时的处理，对生产活备案进行梳理审查。总而言之，安全监管就是对整个生产活动的全过程进行监管，把控，排除风险因素，确保生产活动的安全有序进行。［1］(二)生产安全规范化管理。一是编制试运转生产及安全保护方案后完成联合调试，同时编写其总结报告，并向有关部门申请验收，最后完成项目竣工验收。二是加强对有关生产安全活动的评审、设计、监理等相关单位的资质管理以及日常监督管理，针对违反规定的单位根据情节的严重程度进行通报批评、降级或取消资质等惩罚。［2］三是有关部门要最大程度的正视对生产安全活动的监督管控，严肃对待执行政府监管责任，在很大程度上提升对其的监管力度。

二、提升生产安全现场监管履职效率的有效途径

(一)制定系统、完整的现场监管制度。为了能够让现场管理人员能够有章可依，有规可循，就必须要制定系统、全面、严格的安全规章制度，制定合理的现场安全监管条例，通过制度为抓手来清晰权责。让管理人员能够参照规章制度来进行管理。当然，在进行安全管理时，也只有清晰了权责，明确了规章，才能够让安全管理更加的条例化，精细化，清晰化。(二)强化培训措施，制定系统培训计划。员工是安全生产的核心，也是管理的难点。为了能够强化安全意识，深化安全举措，就必须强化培训措施，制定系统的培训计划，对员工进行系统培训，让员工熟悉《安全生产管理规定》，提高员工的安全生产意识，降低安全生产风险。同时，也要对管理人员进行系统培训，让管理人员能够熟悉管理流程，熟悉国家安全生产条例，熟悉生产流程，通过这种系统培训让管理人员能够对生产过程中的风险点，隐患点以及紧急事故处理方式做到心中有数。(三)建立健全监督管理体系，提高安全监管力度。对于企业来说，要强化内控机制，建立健全企业内部的监管体系，通过完善监管体系来对整个生产全过程就行动态监管，对生产过程中的风险进行实时把控，对安全生产过程进行有效管理。监管体系既要将管理人员纳入到管理维度内，检查管理人员是否尽职尽责，是否合规操作，也要对生产工人进行监管，检查操作流程是否符合标准。其次，对于政府方面来说，也要强化主体责任，发挥政府职能，利用政府监管来降低安全风险事故。政府要强化监管机制，强化对企业的监管力度，加强安全责任宣传力度，降低安全生产事故。［3］(四)落实安全防范措施，提高企业安全生产容错率。一是要加强人员管理，构建人员管理体系，对员工进行动态管理，减少不合规操作。二是要建立生产数据信息库，将生产、管理、人员等信息进行统筹，提高管理的时效性，减少由于信息不对称造成的管理滞后。三是要建立生产规范制度，例如在用电设备方面，要遵守用电规定，同时确保电缆电线的绝缘性，不能出现破裂、烂皮及露头等情况;在生产设备方面，要严格按照操作守则操作，及时的进行机器的维护。四是要坚持安全生产属地管理原则及落实属地监管责任，构建责任联系点制度及安全生产目标责任考核，强化落实地方各级行政部门的安全生产职责。［4］五是要建立问题反馈机制，对于生产过程中发现的安全风险以及相关问题进行及时的反馈，形成书面文件，按章办事，并且就伤及批复进行及时的整改。通过安全防范措施的建立来提高企业的安全生容错率。(五)建立安全生产管理档案。对于现场的安全成产管理来说，其影响因素是较为复杂的，而一个安全事故的发生也是由多方面因素所共同造成的，具备偶发性，往往安全风险事故的诱发因素不同，形成路径不同，导致的结果也同。正是因为风险因素的偶发性，以及安全事故的不确定性，导致许多现场安全管理人员在进行监管时难度较大。为了能够提高履职效率，提高安全监管质量，就需要建立安全生产管理档案。一是要对成产过程进行完整的记录，能够让管理人员能够从生产档案中寻找信息，找出问题，并解决问题。二是要对风险安全事故进行建档，为后续工作提供清晰案例，提高管理人员的管理经验，以此来提高管理质量，提高履职效率。

三、结语

安全生产是企业不变的主题，而生产安全现场监管则是提高企业容错率，降低企业安全风险的重要举措。安全现场监管在很大程度上能够帮助企业降低安全事故发生的概率，提高企业的生产效率。为了能够进一步的提高生产安全现场管理的履职效率，就必须要制定系统的监管制度，建立健全监管体系，强化培训措施，制定系统培训计划，落实安全防范措施，建立安全生产管理档案，从多方面多角度出发来提高企业的安全管理质量。

参考文献:

［1］焦洪岭．我国简政放权背景下的海事现场监管规范化研究［D］．大连海事大学，2017．

［2］安德尧．如何有效提升生产安全现场监管履职效率［J］．低碳世界，2017(34):321-322．

［3］任志伟．建筑安全生产政府监管博弈分析与路径选择［D］．山东建筑大学，2013．

员工履职报告范文篇9

按照会议议程，现在我将年市政协委员述职活动的有关情况，向各位常委作一个汇报。

今年我们开展的委员述职活动，自7月底开始动员部署，到8月下旬全面完成，基本上用了1个月左右时间。虽然时间比较紧，任务比较重，但无论从全体委员参加活动的积极性来看，还是从活动本身产生的实际效果来看，都是一次高质量的活动，达到了预期的目标。这次开展的委员述职活动，对加强新一届政协委员队伍建设，对在新形势下更好地发挥委员的主体作用，推动政协履行职能取得更大的成绩，都具有重要的意义。

大家知道，年，也就是五届政协的最后一年，市政协开展了第一次委员述职活动。第一次述职活动没有现成的经验可以借鉴，是市政协加强委员工作的一次有益探索和创新之举，在全市、全省乃至全国都产生了良好的影响，也是我市政协委员工作取得一系列成功经验的良好开端，更为我们开展好今年的委员述职活动奠定了基础。

今年的委员述职活动，有以下几个特点：

一、精心组织安排，各项工作高效有序

这次述职活动，虽然有年的经验可以借鉴，但是两年来情况有了新的变化、新的特点。六届政协的新委员，占到委员总数的55%以上，他们都是第一次参加述职活动。为使活动取得真正的效果，在组织工作方面做到了这么几点。

一是领导重视。市政协党组非常重视这次活动，党组成员和驻会主席专门召开会议研究部署。郭礼荣主席多次听取汇报，要求政协机关以高度的责任感，精心组织安排，确保述职活动顺利开展，取得实效。7月30日，市政协召开委员活动小组组长会议，对述职活动进行动员部署。郭主席在会上讲话，对开展好述职活动提出了要求。市政协其他领导也十分重视这项工作，各位主席不仅亲自到小组参加述职，还与分管委办一起，加强对所联系的委员活动小组述职活动的组织领导。

二是目标明确。今年委员述职活动的目的非常明确，就是要结合政协履行职能的实际，认真贯彻市委五届八次全会精神，回顾市政协六届一次会议以来全体委员履行职责的有关情况，动员广大政协委员，深入学习贯彻科学发展观，积极投身全市跨越发展的宏伟实践。通过述职，激发委员履行职责的责任感和积极性，更好地发挥在政协工作中的主体作用。通过述职活动，总结前阶段开展的“爱市、献良策、作贡献”主题活动取得的阶段性成果，推动主题活动取得实效。在述职的基础上，做好“先进委员活动小组”、“优秀政协委员”、“优秀提案”和“优秀社情民意信息”的评选工作。整个述职活动始终围绕上述目标要求，循序渐进、扎实有序地进行。

三是部署周密。市政协办公室给全体委员下发了关于开展市政协委员述职的通知。通知明确了本次述职活动的目的、内容、时间安排、组织实施等内容，为整个述职活动提供了指南。述职活动以委员活动小组为单位开展，由各小组组长负责实施；市政协各专委会协助所联系小组开展述职活动，包括协助召开述职会议，与委员工作办公室一起，对述职情况进行汇总。在时间安排上，明确7月底前召开会议动员部署；8月10日前委员撰写述职报告，填写委员履职情况统计表；8月25日前各小组召开述职会议。各个小组都按照这个要求开展活动。第一个召开述职会议的是第3活动小组，也就是民建、工商联小组，这个组8月11号就召开了述职会议；到8月26号，23个小组全部召开了述职会议，活动圆满完成。

二、委员积极参与，形成浓厚活动氛围

本次委员述职的形式主要是“三个一”，即每个委员填写一份履职情况统计表、写一份述职报告、委员活动小组召开一次述职会议。按照“三个一”的要求，全体委员分别参加所在小组的述职。特殊原因不能参加述职活动的委员，则要求填写述职表，递交书面述职报告。述职时，每一位委员都要回顾总结年1月以来履行职责的情况，包括：参加市政协有关会议及调研、视察等活动的情况；撰写提案、反映社情民意、提出意见建议等履行职责的情况；受邀参加市各有关部门活动的情况；发挥自身优势，在本职岗位上做出成绩，受到各种奖励的情况。

委员们对这次述职活动普遍表现出了很高的积极性。为参加本次述职活动，大家做了精心的准备，认真回顾年1月以来履行委员职责的情况，填写述职表，撰写述职报告。不少委员撰写述职报告时反复修改，有的认真誊写，有的打印装订，述职内容充实感人，字里行间充满了作为一名政协委员的光荣感、自豪感、责任感、使命感。各小组召开的述职会议程序规范，委员发言严肃认真，充分反映了广大政协委员的良好素质和形象。述职会议上，大家历数着履行委员职责取得的效果，交流着在本职岗位上取得的成绩，讲述着担任政协委员的深切感受。会场气氛热烈，出现了许多令人感动的场景。

省大学京江学院朱副院长要到北京出差，几天前就买好了飞机票，接到参加述职会议的通知后，他退掉了述职当天下午的机票，改乘晚上的火车去北京；省科技大学葛副校长在学校接待两位市领导检查工作，但他还是向市领导说明情况，赶到会场，在小组会上最后一个作了发言，结束后又赶回学校；市劳动局顾副局长，他是第11小组的组长，召开述职会议的这一天，他本来要到上海去给女儿送药，大家劝他发言后早一点走，但他一直主持会议到下午6点钟散会，晚上再赶到上海；市外经局周副局长，述职这一天要到苏州参加省里的会议，然后还要到上海参加一个招商会。为了不耽误述职，他安排一位处长代他到苏州开会，自己述职结束后才离开市；润州区教育局副局长陈桢康，述职的时间正好接待上级部门来验收全区教育工作，他中途赶到会场，述职后又匆匆赶回局里去汇报情况。象这样的事例还很多。有的委员在外地出差，打电话给小组组长，表达不能参加述职会议的歉意，并表示今后要补上这一课；有的在外地创办企业的委员，不能回镇述职，传来了书面述职报告。6个辖市区政协的一把手主席都亲自主持了述职会议，句容的王远根主席，对做好述职工作提出明确要求，述职会议小组的委员一个也不能少，并安排在宝华镇召开述职会议，效果非常好；京口区政协还专门印制了小组委员述职材料的封面，将述职报告装订成册。据统计，参加本次述职活动的委员共有342名，占应参加人数346名的98.9%。其中参加会议述职的292名，占84.4%。

三、活动成效明显，委员工作得到加强

通过全体委员的努力，这次述职工作取得了比较明显的成效，主要体现在以下几个方面：

一是全面考察了新一届委员的履职情况。市政协六届一次会议以来，全体委员围绕全市中心工作和政协履行职能的重点，充分发挥各自的优势，积极履行职责，在政协工作和本职岗位上作出了很大的成绩。通过这次述职活动，对市政协委员近两年来履行职责的情况进行了全面的考察了解。通过填写表格和书面述职相结合的办法，统计比较准确，对委员的履职情况掌握得更加充分。通过这次述职，更加有力地说明，近两年来市政协委员为促进全市“三个文明”建设，为人民群众的生产、生活，为建设和谐市，推进发展新跨越，倾注了大量心血，付出了辛勤劳动，获得了丰硕成果。通过述职，也对极少数不能很好履行职责的委员的情况，有了比较清楚的了解，并能以此作出客观分析。

二是激发了委员参政议政的积极性。参加过述职会议的同志都有明显的感受，述职活动是调动政协委员积极性的有效形式。通过参加述职活动，委员们很好地展示了自己的成就，增强了荣誉和责任感，激发了更高的热情。即使履责成果不大的委员，也看到了先进的榜样，找到了自己的差距，增强了进一步做好工作的动力。当然，也有极少数履责不太积极的委员，通过述职受到了一次较大的震动和鞭策，促使他们在今后进行反思。不少委员说，参加述职使自己受到了一次难得的教育，表示要更好地履行好委员职责，更好地做好本职工作，不辜负政协委员的光荣称号。

员工履职报告范文篇10

抓党建工作重点强班子作表率正行风

党支部是各项工作的领导核心，也是业务经营的战斗堡垒。该行党支部把加强领导班子建设，发挥核心表率作用作为党建工作的重点来抓，切实抓好班子的思想建设和党风廉政建设，推动党建工作不断向纵深发展。

一是抓好中心组学习，做学习的表率。中心组学习坚持每月不少于一次，组织党员领导干部认真学习党和国家的方针政策以及理论知识，努力提升班子成员的整体素质，不断增强驾驭全局、解决实际问题的能力。尤其是在保持共产党员先进性教育活动中，带头学习，带头开展批评与自我批评，带头发挥模范表率作用，带头写体会文章。坚持每位支部委员为全行党员上党课，积极宣传党的路线方针政策。班子成员的良好学风，推动了学习型银行的建设，两年来全行有30余篇文章在各类评选活动中获奖。

二是抓好党风廉政建设，做廉政的表率。领导班子通过坚持节前廉政教育、节后报告廉政情况，召开中层以上干部家属廉政建设座谈会，向社会发放“廉政建设情况调查表”等措施，认真落实党风廉政建设工作规定，促使班子成员处处高标准严要求把好廉政关，做好员工的表率。据统计，20****年全行上交礼品、礼金、有价证券47人次，折合人民币金额173021元，其中班子成员占70%，树立了领导干部的良好风范。

三是抓好行务公开工作，做民主的表率。对事关大局的重要事项坚持做到集体研究，民主决策，及时公示；中层干部一律竞聘上岗；吸收优秀员工入党、预备党员转正、评先评优都接受群众监督；采购大宗物品全部公开招投标，实行“阳光操作”,20****年共节约资金30余万元加强民主管理，坚持每年召开职代会，会前发动全行员工提合理化建议，广开言路，会中安排讨论，并将提案逐条进行解答。两年来，有十多条提案被采纳。推出了员工疗养激励措施，不仅大大激发了员工的工作热情，而且对稳定员工队伍起到了较好作用，形成了上下齐心协力搞好经营与发展的良好氛围。

建党建工作主阵地搞营销拓市场创佳绩

党建工作是推动基层行全面发展的生命线，最后的落脚点体现为业务经营的成果。营销队伍是基层行市场拓展的中坚力量。为了充分发挥营销队伍综合功能，形成合力，从2003年开始，党支部从机制、人员方面着手整合营销队伍，现已基本实现资产业务与负债业务互动，本外币业务互动，公司业务与个金业务互动的大营销格局。一是整合营销部门，打破原先条块分割，将信贷科和个金科合二为一，改称市场科．在科内划分为对公、个金、中小企业、国际业务等8个小组，明确主次，有分工、有合作的工作职责，减少协调程序、磨擦环节，在机制上实现大市场、大营销。二是整合营销人员。将营业网点的客户经理、营业科的电子银行专管员、新招收的大学生归口到市场科管理，实行营业网点联系制，构成营销队伍大统管，大调配的工作格局。三是整合营销培训。改变以往业务培训各自为政的做法，实行全行统一计划，制定培训方案，将国际业务、电子银行、银行卡、新业务、新知识纳人营销人员培训范围，提高营销人员素质，保障在营销过程中做到公司与个金、国际、中间等业务兼顾和统揽。四是整合营销激励。为确保市场拓展取得实效，他们将存、贷款、国际业务、电子银行、银行卡等中间业务设定指标，责任到人，依据拓展的难易程度和市场份额占有量，明确薪酬，建立激励机制，调动市场拓展的积极性，取得了良好效果。截止20****年n月末，各项存款余额为36.“亿元，新增存款5.74亿元；各项贷款余额为38.66亿元，新增3.4亿元；中间业务收人732万元，同比增长42.7%;实现账面利润1.77亿元，同比增长45.3％。

为建设一支高素质的党员队伍，实现人的全面发展和各项工作不断进步，党支部坚持以党建工作为载体，强化素质教育，着力在培育党员团队精神上下功夫。一是组织学习贯彻《中国共产党党员权利保障条例》。通过制订学习计划、中心组带头学习、支部大会集中学和党小组讨论消化，使广大党员对保障条例的内容、含义、实质等有了初步的理解和掌握，为党员权利的保障打下了良好基础。同时，扎实有效开展主题教育活动。在完成必走程序基础上，通过开展“建设和谐银行、营造温馨家园”大讨论、岗位培训和岗位练兵、召开内控例会和案件防范分析会等丰富活动内容，提高活动效果。二是在先进性教育活动中，举办形式多样的教育讲座。请****市委党校老师作《坚持共产党员的理想信念》辅导报告；支行党支部书记和支委成员讲《将股份制改革落实到党员先进性教育活动之中》、《严格遵守和自觉维护党的纪律》和《充分发挥共产党员的先锋模范作用》等内容的党课。三是开展廉政建设教育。在元旦、春节、五一、中秋、国庆等几大节日之前，召开会议层层部署教育工作。全行干部员工在公务交往中，对礼品、礼金、有价证券等自觉做到“一拒、二退、三上交”，坚决与不正之风作斗争。通过组织观看反腐倡廉片《特殊一课》，学习《建立健全教育、制度、监督并重姗防腐败体系实施纲要》，筑牢党员干部廉洁自律的思想防线，构筑严密的防腐体系，消除员工的模糊思想，从而有效地防止了不良风气的人侵。四是开展“五好党员”达标评比活动。通过党员的自我总结、党小组讨论推荐、支委会综合评定，最终评出19名“五好党员”，在全行进行宣传表彰，营造了一种学先进、赶先进、争先进的良好氛围。五是努力建设群众满意工程。在先进性教育活动中，党支部通过设立意见箱、监督电话，召开群众、党员及行风监督员座谈会，发放征求意见函，收集到经营管理、队伍建设、服务、待遇等方面的意见18条。党支部依照轻重缓急、群众迫切程度落实整改。经测评，群众满意度达100%，使教育活动真正成为群众满意工程。