金融托管服务范文10篇

金融托管服务范文篇1

一、指导思想

以新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实总书记对供销合作社工作的重要指示批示精神，持续深化供销合作社综合改革，规范提升供销合作社全程农业社会化服务能力，推进农业农村现代化，助力全面乡村振兴。

二、目标任务

以土地托管服务为切入点，开展土地股份合作社及托管服务试点，2021年秋季实现第一个目标：每个镇街托管服务3000—5000亩、全县托管服务3—5万亩。到“十四五”末实现第二个目标：每个镇街托管服务2万亩、全县托管服务20万亩。提升供销社包括规模化、规范化、产业化服务和联合合作在内的土地托管服务水平，完善供销合作社土地托管服务体系，增强为农服务能力。

三、工作重点

围绕加快推进农业农村现代化、拓宽农民增收渠道和增加村集体收入，巩固党在农村执政基础，发挥好支部、村委、村土地股份合作社、供销社托管服务组织各方面作用，以土地股份合作社及土地托管服务试点为抓手，深化土地托管服务，提高供销合作社为农服务质量水平。

（一）成立土地股份合作社，开展土地托管服务

省供销社已将确定为“土地股份合作+全程托管服务”试点县，为深化土地托管服务、增强为农服务能力、促进乡村振兴和农业农村现代化，彻底释放农村劳动力，在农村土地政策和农民家庭联产承包政策范围内，推进村支部领办农民土地股份合作社。土地股份合作社对农民实行“保底收益+盈余分红”分配机制，让农民消除后顾之忧，同时增加村集体收入。土地股份合作社将集中起来的土地统一托管给省、市、县三级供销社共同出资成立的专业农业服务公司，双方实行“全程托管+保底承诺+约定提成”服务机制，叠加农业保险、担保融资、基础设施配套、政府购买服务等政策。专业农业服务公司提供全程耕、种、管、收、加、储、销等系列化服务，种地收益按约定提成分配给土地股份合作社，合作社兑现农民土地保底收益后，剩余部分实施二次分红。专业农业服务公司以土地托管为切入点，整合当地农机和农机手，开展集约化大田粮食现代化生产和经营，通过订单打通产业链，在金融、大数据、互联网、物联网条件下，达到订单农业市场准入标准，实现从农业投入到产出的闭环粮食贸易，使我县粮食种植具备产业化条件，促进托管服务产业化，在“全程托管+保底承诺+约定提成”中，保底承诺为每亩900元人民币，约定提成比例为土地股份合作社占60%、供销社公司占40%。

〔牵头单位：县委组织部、各镇政府（街道办事处）；责任单位：县农业农村局、县市场监管局、县行政审批局〕

（二）提升为农服务中心建设、运营与管理水平

指导规范提升为农服务中心建设、运营与管理，强化农资供应、农机作业、统防统治、秸秆利用、粮食烘干、农产品加工销售、农业技术培训等服务功能，提供农业全程社会化服务，打造土地托管服务平台。在落实为农服务中心建设政策措施方面，县财政局、县自然资源规划局、各镇街围绕当地土地托管需求，给予资金和用地等支持，指导项目单位规范建设、提升和高质量运营。

〔牵头单位：县供销社；责任单位：县财政局、县自然资源和规划局、各镇政府（街道办事处）〕

（三）打造县域服务综合平台，加强联合合作

1、将为农服务中心培育成为县域农业全产业链综合服务平台，依托其加强与各镇街为农服务中心、村集体、村级土地股份合作社的联合合作，推进县域为农服务一体化。

2、加强与家庭农场、农民专业合作社、农业服务企业等规模经营主体合作，推广“土地股份合作+全程托管服务”和“新型经营主体+土地托管+综合服务”模式。

3、加强与村两委合作，发挥村党支部组织优势和供销合作社的服务优势，按照试点先行、保障农民权益的原则，指导村党支部领办土地股份合作社，将村内耕地整合成方连片，达到农业规模化生产经营条件，供销合作社与村党支部领办的土地股份合作社进行对接，开展土地托管服务，促进服务功能向田间地头延伸。

4、加强供销系统横向联合和纵向合作，开展供销合作社横向联合和纵向合作，构建三化（企业化运营、规范化管理、标准化服务）五统（统一运作方式、农资供应、耕作标准、销售加工、融资保险）、十服务（种肥供应、深耕深松、机种机收、划片管理、统防统治、节水灌溉、秸秆利用、粮食烘干、产销对接、技术培训）机制，打造为农服务“供销品牌”。

〔牵头单位：县供销社；责任单位：各镇政府（街道办事处）、县农业农村局、县地方金融监管局、县市场监管局、县行政审批局〕

（四）加大农业人才供给，搞好业务培训

整合农业社会化服务力量，鼓励和引导乡村专家、大中专毕业生加入基层供销社。聘请托管服务业务专家团队，搞好土地股份合作社和土地托管服务试点业务培训。加强农业技术培训，打造现代化职业农民队伍。

（牵头单位：县委组织部、县人力资源社会保障局；责任单位：县供销社）

四、保障措施

（一）加强组织领导。为切实建立协同高效、执行有力的推进机制，及时协调解决工作推进中的有关问题，现成立县支持供销合作社增强为农服务能力工作专班，由分管副县长任组长，县委组织部副部长以及县政府办公室副主任、县供销社主要负责人任副组长，相关单位分管负责同志为成员。

（二）加大支持力度。支持供销合作社持续深化综合改革。财政部门要支持供销合作社深化综合改革，提高土地托管服务能力；农业农村等部门要按照有关规定支持供销合作社开展多环节、全托管服务，支持供销合作社等农业社会化服务主体参与全托管服务区域高标准农田建设、粮食高产创建等项目的设计、实施、使用和管护；自然资源部门要对供销合作社土地托管项目用地规划给予支持；鼓励银行业金融机构出台支持供销合作社开展土地托管的信贷政策，农业担保公司制定针对性的担保业务产品，加大对土地托管等社会化服务的支持力度。

1、用地支持。支持供销合作社为农服务中心建设，根据当地需求落实为农服务中心用地。

2、资金支持。支持供销合作社综合改革发展，在涉农整合资金中对供销合作社改革发展予以保障，用于供销合作社在深化土地托管服务增强为农服务能力中发展实体性合作经济组织、农民土地股份合作社和提升基层社。

金融托管服务范文篇2

一、总体要求

（一）指导思想。进一步转变经营服务方式，完善经营服务机制，为稳定粮食生产、强化耕地保护、推动农村集体经济和农业发展贡献力量，在促进农业提质增效、推进乡村振兴、保障国家粮食安全等方面发挥积极作用。

（二）主要目标。在区内建立为农服务功能完备、市场化运行高效、经营性和公益性相融合的土地托管服务平台，探索以服务规模化促进农业生产规模化的新模式，建立小农户与大市场对接的桥梁纽带。到2025年，农业社会化服务面积达到5万亩以上，托管面积达到2万亩以上。

（三）基本原则。坚持经营性与公益性相结合原则，充分发挥区供销合作社联合社（以下简称区供销社）服务主体优势，以合理价格提供服务，与村集体、农民实现共赢。坚持农民自愿与政府引导相结合原则，在不改变农民土地承包权的前提下，发挥市场配置资源和政府政策引导作用，推动土地托管业务开展。坚持全托管和半托管相结合原则，针对当地种植结构和特色产业，因地制宜、分类指导，鼓励基层大胆探索创新，根据各自实际确定服务内容和模式。

二、主要任务

（一）打造区域性综合服务平台。支持区供销社依托区农业社会化综合服务中心改造提升为农服务中心，引导我区农业技术推广机构、农机服务组织、农产品经销商、农资经营单位等社会化服务组织，进驻区农业社会化服务中心，享受全区集中统一的大数据服务，支持其开展农业产前、产中、产后全程农技指导与农资服务，满足农业生产经营者的多层次、多样化、个性化的服务需求，强化土地托管、农资供应、农机作业、统防统治、秸秆利用、粮食烘干、农产品加工销售、农技服务、农安服务、劳动与人才服务、特色农业服务、农业技术培训等服务功能，打造以土地托管为基础的区域性综合服务平台。整合农业社会化服务力量，吸纳乡村能人、大中专毕业生等各类人才，加强农业技术培训，打造爱农业、懂技术、善经营的高素质服务队伍。

（二）推行“三化五统十服务”机制。深入开展托管服务平台内托管服务主体横向联合和纵向整合，推行企业化运营、规范化管理、标准化服务，实现统一运作方式、统一农资供应、统一耕作标准、统一销售加工、统一融资保险，统筹推进种肥供应、深耕深松、机种机收、划片管理（田间管理）、统防统治、节水灌溉、秸秆利用、粮食烘干、产销对接、技术培训等10项重点服务，构建“三化五统十服务”机制，提升服务组织化程度和整体效能，打造为农服务“供销品牌”。

（三）拓宽规模化服务覆盖面。区供销社要进一步加强与家庭农场、农民专业合作社、农业服务企业等规模经营主体合作，为规模化生产提供土地托管服务。试点推广“土地股份合作社+全程托管服务”新模式，引导农民在完全自愿的前提下，以土地经营权入股成立土地股份合作社，采取“保底收益+盈余分红”分配机制，充分保障农民土地承包权益，在不流转土地的前提下实现农业规模化经营，促进小农户与现代农业发展有机衔接。

（四）优化农技、农资供给。开展产学研合作，根据不同地区、不同作物制定规范的生产标准和托管服务流程。发挥专业化服务优势，与农业农村等部门和科研院所联合推广农业新品种、新技术、新装备、新模式，提高农业科技含量，实现降成本、增产量、提质量。优化农资购销渠道，探索建立种子、化肥、农药集采分销体系，减少化肥农药用量，提高农产品质量，促进农业绿色发展。

（五）延伸服务链条。加快推进土地托管服务由单环节、多环节托管服务，向农业生产全程服务延伸，向农产品加工、销售等二三产业拓展。加强农产品产销对接服务，推广农产品订单生产、直供直销、集采集配等经营方式，推进农超、农企、农批等对接，形成从生产到消费终端的服务链，提升农业产业化经营水平。

（六）助力解决农村劳动力短缺问题。通过引导土地流转、组织农民开展合作经营、统一购买社会化服务等方式，创造条件开展统一经营、统一服务，提高耕作效率，解决农村劳动力短缺问题。区供销社要创新服务方式，通过代耕代种、提供关键环节服务等形式，开展精准化服务，在稳定农业生产、保障粮食安全中发挥积极作用。

金融托管服务范文篇3

一、总体要求

坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻中发10号文件精神，以为农服务服务为宗旨、综合平台建设为重点、线上线下融合为方向，加大开放办社力度，充分利用现有经营服务网点，整合全区涉农服务资源，打造比较完善的县、乡、村三级惠农服务网络，构建新型农业社会化服务体系，推动供销合作社由流通服务向全程农业社会化服务延伸，向全方位城乡社区服务拓展，在助推脱贫攻坚和乡村振兴中发挥独特作用。

二、目标任务

到2022年，全区基本建成运营中心、乡镇有服务平台、村有服务站点的三级惠农服务网络，构建起比较完善的新型农业社会化服务体系，为农综合服务能力显著提升。

惠农综合性服务体系基本建成。区建成1个惠农服务运营中心，70%的乡镇建成惠农服务平台，50%的行政村建成惠农服务站点，基本形成覆盖全程、综合配套、便捷高效的新型农业社会化服务体系，网络体系分散化、碎片化状况得到明显改善。

市场化可持续服务机制初步形成。重点推广以农业生产托管为代表的农业经营新方式，密切与小农户的利益联结；各级服务组织互联互通、共享共赢，服务运营衔接顺畅、功能配套，探索形成现代农业服务新机制。

全程一体化服务功能明显增强。全区、乡、村三级惠农服务网络基本建成，农业生产、农产品加工、产销衔接和农民生活服务功能有效强化。全区建成2家设施先进、功能配套的区域农业生产服务企业，5个规模适度、功能适用的土地托管服务中心，5家新型庄稼医院，2个智能配肥中心，土地托管面积达到3000亩。

三、创建内容和方式

（一）创建区级惠农服务运营中心。

1．功能定位。区惠农服务运营中心是集农资和日用品供应、农产品流通加工、土地托管、电子商务、快递物流、农技培训等多种服务功能为一体的综合性服务实体和运营枢纽，具备向下级实体和乡村一线延伸专业化、系列化、连锁化服务的基本功能，能够承接相关为农服务项目和政府购买的社会化服务。

2．创建方式。由区供销合作社联合社牵头，依托现有的农资、农机、农产品、日用品、再生资源、电子商务、产业扶贫等生产经营企业，以及各类市场、商场、培训中心、生活服务机构等联合组建；采取市场化办法，通过股权合作、加盟入社等多种方式，引进龙头企业，吸纳其他涉农资源加入，壮大经营服务实力；在做大做强的基础上，向集团化方向发展。区惠农服务运营中心名称为“区供销惠农服务运营中心”。

（二）完善乡镇惠农服务平台。

1．功能定位。乡镇惠农服务平台是以乡镇为主，开展农资日用品供应、农产品收储加工销售、土地托管、电子商务、快递物流、合作金融、农技培训等多种服务的经营服务实体，具备“供”“销”服务基本功能，能够承接区级运营中心服务项目，对村级服务站提供商品配送和综合服务支持。

2．创建方式。以基层供销社为基础，通过改造提升，整合吸纳相关服务资源，因地制宜，分类打造综合性惠农服务平台。耕地集中连片、农业产业规模较大的乡镇，侧重打造以现代农资供应、良种推广、新型庄稼医院、统防统治、农机作业、土地流转托管等为主的生产性服务平台；蔬菜、果品等鲜活农产品主产乡镇，侧重打造以农产品仓储加工、冷链物流、网上交易等为主的储加销服务平台；商贸集散地和人口集聚乡镇，侧重打造以商贸流通、电子商务、文体娱乐、养老幼教等为主的生活服务型经营服务综合体。乡镇惠农服务平台名称可以为“供销社”“中心”“公司”等。

（三）延伸村级惠农服务站点。

1．功能定位。村级惠农服务站点是设在村一级的供销社服务实体，就近为农民提供生产生活服务，在农资、日用品供应服务基础上，加快拓展农特产品营销、电子商务、物流配送、基础金融等服务内容，其主要功能是架通乡镇惠农服务平台与小农户之间的桥梁，实现惠农服务进村入户、深入地头。

2．创建方式。依托村级综合服务社改造一批，在原农资、日用消费品门店基础上升级硬件设施，配备信息化设备，增加电子商务、物流配送、基础金融等惠农服务内容；依托农民专业合作社建设一批，利用合作社经营服务设施，承接乡镇惠农服务平台有关服务；开展“村社共建”新建一批，由乡镇惠农服务平台或基层社牵头，围绕农民生产生活需要，联合村“两委”共建特色产业、共育经营主体、共创服务平台；争取财政项目资金创建一批，由县级供销合作社牵头组织，选择产业基础好、村集体凝聚力强的村建设一批设施好、功能全、信息化水平高的示范服务站点。村级惠农服务站点名称可以为“服务社”“服务站”“供销社”“中心”等。

（四）拓展农业生产托管服务。

1．培育托管服务主体。鼓励社有企业、基层社和领办的农民专业合作社积极参与土地托管、代耕代种、统防统治等农业生产社会化服务；采取出资创办、合作联办、开放办社等方式，发展农业服务企业。同时，从实际需求出发，打造多元化、规模化的托管服务主体，通过农资经营企业独立或联合创建具备农资供应、测土配方、统防统治、农技推广等服务功能的新型庄稼医院，带动全系统庄稼医院改造升级；区供销联社通过股权投资和连锁经营等方式，创建区域智能配肥中心，在农民专业合作社和生产基地建设配肥站、加肥站，面向小农户提供测土、供肥一条龙服务；围绕农资供应、农机作业、统防统治等需求，整合系统内外农业服务资源创建农资联盟、农机联盟等具有跨区域服务功能的农业经营服务主体。

2．增强托管服务功能。托管方式由单环节、少环节向多环节和全程托管服务拓展；探索开展联耕联种试点，创办土地股份合作社，创造性地服务农业生产。从大田托管向林果、高原农业托管方面拓展，托管服务对象由规模经营主体向小农户覆盖，服务链条由耕、种、管、收向产后加工、包装、仓储、物流、销售等环节延伸。

（五）创新涉农协同服务机制。

1．强化系统内部联合。区级惠农服务运营中心、乡镇惠农服务平台、村级惠农服务站点要在沟通信息、完善体系、功能协调等方面紧密配合，形成三级联动格局。社有企业进一步加大上下联合力度，把参与惠农服务平台创建行动作为转型发展的重大战略举措，全力予以推进。

2．强化与新型农业经营主体合作。积极引导系统内外的农业产业化龙头企业参与惠农平台创建行动，着力推进供销合作社与农民专业合作社、家庭农场的服务对接，组织带动小农户发展适度规模经营，努力使小农户成为发展现代农业的积极参与者和直接受益者。

3.强化与涉农部门及有关单位协同。区供销联社主动寻求党政涉农部门支持，积极承担相关服务职责或政府购买服务，要加强与其他涉农企业事业单位的联系合作，依托自身服务网络整合各类服务资源，推进一网多能、一网多用，提升服务的竞争力。

四、保障措施

开展惠农服务平台创建行动是深化综合改革、提升为农服务能力的重要举措，加强组织领导，完善推进机制，加大协调力度，强化督促指导，确保落地见效。

（一）落实领导责任。区社强化工作指导，积极与有关部门的对接，协调落实配套政策；相关科室落实惠农服务平台创建行动；区社加强具体指导和合作对接，引导社属企业主动参与，努力成为惠农服务平台创建行动的引领者，充分整合资源，切实落实创建区级中心、乡级平台、村级站点的主体责任。

金融托管服务范文篇4

［关键词］农业经济；竞争力；周口市

河南省周口市地属华北平原，主要以平原为主，属温带季风气候，是全省乃至全国重要的粮棉油生产基地。近年来，随着农业现代科技的发展，周口市农业经济实现了跨越式发展，农业发展呈现出产业化、规模化、标准化态势。随着农业现代化程度的不断提高以及农业生产经营模式、经营理念的不断变化，各种制约周口市农村经济发展的问题日益凸显，如传统农业生产方式的生产经营理念未完全转变、第一产业在农村经济发展中占比较大、农业生产规模化推进较难、现代农业生产技术得不到有效推广、农产品品质标准不严、农业生产信息网络落后等，均影响周口市农业经济发展。要想提高周口市农业经济竞争力，需从多方面、全方位、深层次的角度剖析，推动周口市农村经济全面发展，壮大发展周口市农村经济。

1改变农业生产经营理念和传统思维模式，加速推进周口市从传统农业经济向现代农业经济转变

加强宣传普及规模化、产业化、标准化现代农业生产模式，推广现代农业生产技术，引进先进的科技成果、生产方式、创新技术，转变农民传统的思想观念，进而促使农民转变耕作方式、生产技术、经营理念、营销方式等，挖掘周口市农业生产潜力，加速推进全市从传统农业经济向现代农业经济转型发展，为提高其农业经济竞争力提供有力保障。

2优化农业产业布局，依托自身优势，全力推进周口市农业规模化、产业化发展

周口市具有平原多、气候适宜、农业技术强等利于农业生产的优势，充分利用有利条件，大力发展规模化农业、绿色生态农业、精品设施农业等现代高效农业，可有效推动周口市农业规模化、集约化、产业化发展。要着力推进农业标准化建设，狠抓周口市农业标准化生产，抓好订单农业及标准化农产品的优先发展工作；建立完善的周口市农业经济发展有效机制，制定周口市农业科学发展规划，布好农业经济发展大局，严把农产品生产质量关，提升农产品市场竞争力，全面推进周口市农村经济发展；要把握农业投入品使用量，节约农业生产资源，多方面提升农业生产经济效益，推广现代都市近郊农业、观光旅游休闲农业等；要引导、扶持一批优秀的农民专业合作社、家庭农场及农业企业等新型经营主体发挥示范辐射带头作用，促进周口市农业经济整体发展。

3促进周口市农村多产业融合发展，为周口市农村产业发展壮大提供宽广平台

充分发挥周口农业大市功能，探索产业发展模式，加快推动周口市商、贸、服一体化运作，加快农产品种、养、加一体化生产，延伸农村产业发展链条，拓展农产品加工、林下经济规模种养、农贸交易营销、物流仓储经济等特色产业，打造周口市特色品牌经济，形成乡村多产业发展。挖掘农业生产潜力，提高农产品高附加值功能，鼓励休闲农业和乡村旅游等商业模式创新和公共服务平台搭建，促进农业和生态旅游、文化创意、休闲娱乐、历史教育及健康养老等多产业融合发展。发展乡村中小企业，突出集镇的引领带动作用，引导产业向集镇集中，强化对乡村地区的统筹带动作用，引导第一产业与二、三产业深、广度融合发展。因地制宜地发展专业化、现代化农产品加工产业，构建农产品产、销一体化机制，着力培育生态、绿色、高质量、好口碑的农业产品。加大农村多产业发展力度，解决富余劳动力，切实实现农民真正意义上的增产增收，提高农民就业增长点和农村经济竞争力。

4建立健全合理的土地流转、托管服务机制，促进农业经济规模化、高效率发展

建立健全土地流转服务机制，加大土地流转工作宣传力度，改变农民传统思维，让农民认识到土地规模经营对提高农业生产效率的作用，做好土地流转服务工作，规范、引导周口市农村土地有序流转，切实解决土地连片集中规模化经营问题。建立农业企业土地流转经营风险性基金，为农户及农业企业开展土地规模化流转保驾护航，确保农民权益，规范流转合同，建立规范化土地流转模式，从而促进周口市农村土地流转工作健康开展。搞好农业生产托管服务，加快周口市农业生产托管步伐，解除农民外出务工之忧，让更多的、富裕的农村劳动力腾出时间参与产业振兴；对农业生产托管服务经营主体给予政策性扶持，利用阳光工程培训平台，提高农业生产托管服务经营主体的服务技能；开发建立农业生产托管服务平台，建立健全农村土地托管运营服务市场，为农业生产经营主体和小农户连线搭桥，全方位促进农民合作社等经营主体和小农户的农业生产托管服务对接，推进全市农业生产集中连片托管服务工作的开展。积极有效解决土地闲置问题，充分利用有效土地资源，多方面、高效率解决周口市农业生产规模化问题，为周口市农村经济发展提供重要保障。

5提供政策扶持，解决金融难题，引入工商资本，为周口市农业经济发展提供资金保障

充分发挥政府职能，为周口市农业经济发展提供金融服务政策支持，做好整体规划，引导银行等金融服务部门为农业企业做好服务工作，切实解决周口市农村产业发展资金缺口难题。同时，进一步吸引工商资本下乡，利用工商资本自身技术、资金等优势从事现代农业生产，进行农副产品的生产、加工、销售，从而带动全市农村种、养、加一体化发展，全方位推动周口市农村产业经济发展壮大，提高周口市农村经济发展竞争力。

6培养、引进农业经济发展型人才，为周口市农村经济发展做好人才储备

农业经济的发展壮大离不开各方面的人才，周口市在农技推广、农村实用、农业技能及农村行业发展等方面人才缺口较大，引进、培养农业各方面人才是当务之急。因此，引进人才、培训农业战线各方面人才为周口市农村产业增添有生力量，为农业经济发展注入新的发展动力，是提高农业经济发展竞争力的有效途径，也是发展乡村产业经济的必然要求。加强周口市农业产业人才工作的引进、培训和储备，有利于提升周口市农业经济发展竞争力。

7做好农村电信互联网基础设施建设，建立周口市农村互联网商务网络服务平台，助推周口市农村经济发展

金融托管服务范文篇5

关键词：港交所；科技投入；交易质量

一、引言

随着通讯技术革命和市场竞争加剧，证券交易所的竞争越发激烈，金融数据的大数据分析和基础设施的建设越来越重要，日前，伦敦证券交易集团（LSEGplc）在2021年1月完成270亿美元收购金融市场数据和基础设施提供商路孚特（Refinitiv），助力其在日益竞争激烈的竞争中，保持技术优势。香港交易及结算所有限公司（港交所，HKEx）作为资金进出中国内地的主要市场。2019年，港交所全年新上市公司183家，第七次成为全球最大首次公开招股市场，金额达3142亿港元，较2018年增长9%、证券化衍生产品（衍生权证、牛熊证及界内证）的成交金额达44137亿港元，尽管相比较2018年下降23%，但仍连续第13年蝉联全球最大结构性产品市场。港交所在2011年和2019年，两次希望并购伦敦证券交易以助力港交所发展，创造全球布局的国际化金融交易服务集团，但均以失败告终，在面对行业全面转型和发展的大前提下，其自身通过科技投入、基础设施建设、兼并或者设立金融市场科技相关公司以及建立金融实验室研究金融科技的应用等，使得港交所在全球激烈的金融市场竞争中，继续成为环球交易所行业中的佼佼者。本文基于文献阅读，结合证券交易所特性，在港交所财务报表中选取相关指标，进行定性分析，结合相关数据呈现港交所在科技投入与收入、收益、市场指标等相关关系。

二、港交所对外并购投资对布局金融科技分析

20年世纪90年代以来，证券交易所就兴起各种形式的并购、重组和业务创新等变革形式，提升自身在交易所行业的竞争力的同时，对国际金融市场的发展作出贡献，表1收集的是港交所自2012年以来加强金融科技的并购投资事项，为保持自身优势，通过并购、合资或者独资的形式，布局金融科技，提升自身的数据分析、大数据处理、金融信息服务和数据安全等港交所在2010年开始兴建新一代数据中心，初步预算投资约7亿港元在香港将军澳工业邨，成为港交所旗下所有市场及结算系统的核心数据中心。2013年1月，港交所新数据中心正式开幕，作为“香港交易所领航星技术计划”核心项目，总投资超过30亿港元，数据中心主要服务为设备托管，并且以此形成生态圈使得参与者享受到具有成本效益的市场联通服务、买卖盘管理、风险管理等，还可以提供超低时延的市场数据产品。从图1可以看出，随着新一代数据中心的投入使用，在设备托管服务方面稳步增长，年均超过2位数增长，不仅弥补港交所的设备托管服务的空白，还提升港交所的收入，作为“香港交易所领航星技术计划”的核心部分，数据中心的建设具有深远意义。从表2可以看出，港交所成立数据中心后，其设备托管服务的参与者在现货市场和衍生品市场的占有率均超过50%，说明对其托管服务的认可以外，将为港交所提供新的收入和利润增长点。

三、港交所对内金融科技投入分析

港交所2013年开始，其年度报告开始单独设立平台及基础设施分部，该部分项目在之前归在其他收入项下。2019年，平台及基础设施分部改名为科技分部，从名称变化可以看出，港交所对于基础设施和金融科技方面的重视。通过汇总2010年以来港交所在提升平台基础设施和金融科技方面的措施，从内部了解港交所如何从内部自我更新，其中包括对于自身系统的更新升级、交易平台的完善、领航星计划的持续更新和成立创新实验室。从表3可以得出以下分析。第一，港交所自动对盘及成交系统AMS/3在不断升级，其处理能力从2010年的每秒3000升级到2018年的「领航星交易平台－证券市场」(OTP-C)每秒处理能力初步设定为60000宗买卖盘，每日4亿总交易，提升约20倍；电子交易系统（HKATS）及衍生产品结算及交收系统（DCASS）的升级也在逐年升级，交易速度的提升不但提高交易效率和交易质量，还减少参与者的硬件设施数量，便利投资者。第二，港交所的「香港交易所领航星计划」从2012年开始计划实施，同年作为领航星计划载体的港交所新数据中心开始动工，并与2013年完工。领航星计划核心包括网络连接、建设全新尖端科技的数据中心、提升对盘传输市场数据及市场联通各系统，总投资约30亿港元。「领航星计划」主要涉及市场数据平台-现货市场（OMD）于2013年投入使用、中央交易网关（OGG）于2014年投入使用、市场数据平台-衍生产品市场（OMD-D）于2014年投入使用、交易平台-证券市场（OTP-C）于2018年投入使用和交易平台-中华证券通（OTP-CSC）于2019年投入使用，此外，LME在2019年准备使用架构取代LME的核心交易基础架构，在未来几年支持LME的新交易平台。「领航星计划」旨在革新香港交易所的信息技术基础设施，为港交所未来转型数据交易所提供良好契机，更为其巩固香港在世界金融舞台的地位。第三，港交所在2018年成立创新实验室，希望通过其探索、孕育和投资于技术创新机遇，以推动香港交易所业务持续增长并维持其在全球资本市场的领导地位。图2中，由于联交所的衍生权证、牛熊证及权证平均每日成交在2014年才开始公布，因此为完整性和可对比性，并未加入此次统计中，但是其成交额已包含联交所平均每日成交额中。从图2来看，由于LME是2012年才收购，因此其数据从2012年开始收集，且其成交活跃，远超港交所原有股票期权和衍生产品的成交，2010年～2015期间联交所和期交所的合约张数差距不大，但是在2015年以后，期交所的衍生产品合约成交数与联交所股票期权合约成交数差距拉大，并且一度超过LME的金属合约平均每日成交量。联交所平均每日成交金额在2012年开始持续上升，尽管在2016有所回调，但是均维持在每日660亿港元的水平上，这与港交所「香港交易所领航星计划」的实施在时间在线重迭，因此，平台基础设施的更新升级，推动了港交所成交额和成交量的提升，说明科技对于市场的交易质量有正面作用。从图3来看，港交所主要市场指标增长率在2015年和2018年增长最多，其中衍生产品合约平均每日增长率表现最为优异，在负增长年份也不超过10%，但是在正增长的时候最高达55.8%；波动幅度最大的是股票期权合约平均每日成交增长率，从增长43.6%到降低24.5%区间波动；LME的金属合约表现较为均衡。港交所在衍生品优秀表现与衍生产品结算及交收系统（CCASS）、市场数据平台（OMD）衍生产品结算及交收系统（DCASS）的升级存在一定关联，强大的基础设备和交易软件的更新，为衍生品交易创造了前提条件，结合2015年全球金融市场优秀表现，港交所的各项主要市场指标在2015年获得可观增长，尽管次年增长幅度较小，但是在2018年港交所的增长指标迎来了新高，特别是衍生产品合约平均每日增长达到55.8%。本文在港交所各项收入中，选取收入中与科技（平台及基础设施）相关性最高的五个指标，作为衡量科技投入对于收入的影响，我们看到，交易费及系统使用费收入在这五个指标中占比均超过50%，其次是结算及交收费和市场数据费；2013年数据中心正式投入使用，为港交所创收设备托管服务费，在这五项收入占比从最初的1.2%增至1.8%，未来随着金融科技的发展，可以预料其占比将会有上升的趋势，市场数据费可以看到逐年上升，从2010年的3.45亿港元增至5.75亿港元，增幅达138%。图5从科技相关的收入增长率来看，这五项指标在大多数年份处于正增长状态，表现最优的是2015年，受宏观金融环境影响，均有大幅度提升，尽管在2016年增长率有所回落，但是2017年至今基本保持正增长。从上文可知，2015年港交所的平台和基础设施设方面改进项目较其他年份都要多，「领航星交易平台」、新证券交易设施（NSTD）和中央结算及交收系统（CCASS），均升级改造完成，科技赋能助力港交所在2015年的优异表现。

四、结论

金融托管服务范文篇6

【关键词】区域农业综合服务中心；农业经营；创新；管理体制

一、建设区域农业综合服务中心，推进垦区改革发展

北大荒集团作为国家现代化大农业的排头兵、国家队，具有组织化程度高、规模化特征突出、产业体系健全的独特优势，始终高度重视农业生产服务体制改革，创新提出“双控一服务”，以集团下属农牧企业为主体，坚持“立足垦区、辐射农村”的原则，开展以“农业托管”为主的专业化、社会化服务，充分将小农户有效吸纳到北大荒“供、种、管、收、储、运、加、销”全产业链中，推动小农户与现代农业的有机衔接。黑龙江垦区行政体制改革已全面完成，改革红利正在释放，2020年营业总收入1423.32亿元，比2019年增长15.38%，实现利润总额13.14亿元，比2019年增长329.41%，粮食总产量430.5亿斤。“十四五”期间将积极推进“1213”高质量发展工程体系，坚持市场化改革方向，强化国有农（牧）场农业统一经营管理和服务职能，通过建设区域农业综合服务中心，建立健全农（牧）场与职工间合理的利益分享和风险共担机制，为周边农村和农民提供全程、全产业链、全要素保姆式服务，不断提高统筹层次，建成更加优质的农业社会化服务体系。

二、建设区域农业综合服务中心，加速农业现代化

1.推广“双控一服务”模式。“双控一服务”模式是指以控制农业投入品供应、控制农产品经营为重点，大力发展数字农服。区域农业综合服务中心是承接“双控一服务”的主体，以提供服务为核心，做小主体、小农户干不了的事。创新盈利模式，从卖产品向卖服务转变，从“药店”向“诊所”转变，从“诊所”向“全科医院”转变。既为种植户节省成本，又为企业、分公司、农（牧）场创造效益。截至2021年4月末，统一订购化肥88.2万吨，种子10.83万吨，除草剂996吨，杀菌剂55.6吨，叶面肥14吨，各类农机具500余台（套）；统一粮食销售407.07万吨。进一步构建良好垦地关系，主动对接融入地方市场，增加垦区外农业投入品市场份额，垦区外销售农药20吨，复合肥和配方肥6.42万吨。2.构建新型农业经营体系。区域农业综合服务中心强化了北大荒集团国有农场和相关产业公司“统”的功能，以统一提供专业化、社会化服务的形式参与土地经营，通过服务的规模化赢得土地的规模经营效益，促进了北大荒集团经营体制机制的改革创新和产业升级。加快发展现代农业，实现集团化专业分工，构建起更高层次、更宽领域、更大范围的现代农业统分结合双层经营体制，有效降低家庭农场生产风险、市场风险，进一步提高规模化经营水平和劳动生产率。充分发挥北大荒集团在现代农业建设中的骨干作用，形成以国有经济为主导，国有经济、集体经济、合作经济和家庭经济各展所长、利益共享的“四位一体”现代农业经济体系。3.提高农业种植效益。发挥集团现代化农业优势，将先进的栽培模式、秸秆还田免耕、卫星导航播种、分层定量施肥等30余项组装技术平移到农村，加快推进区域农业种植水平整体提高，促进农业现代化发展。以北安区域农业综合服务中心为例，托管地块采取合理轮作，选择与区域积温相适应的优质品种，采用1.1米大垄双行栽培模式进行种植，有效避免传统经验式种植造成的重茬严重、农时滞后、农作物无法安全成熟、农产品品质下降、农药用量超限等现象。以近五年阳光保险提供的农业产量平均数据为例，垦区玉米综合技术组装地块平均产量为1238斤/亩，农村地块平均产量为1038斤/亩，平均亩产量高出200斤；垦区大豆综合技术组装地块平均产量为365斤/亩，农村地块平均产量为300斤/亩，平均亩产量高出65斤。

三、建设区域农业综合服务中心，助力乡村振兴

金融托管服务范文篇7

关键词:商业银行;公司金融;发展特点

公司金融业务是指商业银行对企业法人、政府机构、金融机构以及各类法人组织等机构性客户提供金融服务的总称。随着国内商业银行的改革和银行业的发展,商业银行的公司金融业务已从传统的存款和贷款业务发展到了综合性的公司金融业务,在商业银行的经营管理中居于重要地位,是商业银行最主要的利润贡献来源。

在国际金融危机的影响、国内持续的宏观调控以及企业客户经营日益复杂化的背景下,国内商业银行的公司金融业务呈现出新的发展特点。从在国内商业银行中居于主导地位的工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行2009年的经营情况来看,当前国内商业银行公司金融呈现以下多方面的特点。

一、公司金融在商业银行经营中占主导地位

从整个金融体系来看,上世纪90年代初期,银行改革刚刚开始时储蓄存款是银行最主要的资金来源的状况已改变,企业存款增长迅速。2007年起,企业存款已经超过储蓄存款。而居民贷款虽然在近年来发展较快,但居民贷款的总额仍然远远低于公司贷款。

从五家国有控股大型银行2009年的数据看,公司贷款收益率高于个人贷款,而公司存款成本率低于个人存款,反映了公司存贷款的盈利能力要强于个人存贷款。

另一方面,公司金融成为最主要利润贡献来源。五家商业银行都将业务划分为公司金融、个人金融、资金业务三大业务单元[1]。公司金融业务无论是在收入总额,还是在利润总额等方面都占据主导地位,是银行最主要的利润贡献来源。

二、公司金融产品种类日益丰富,创新层出不穷

当前,公司金融的产品已经大大突破了原有的公司存款和公司贷款的范畴,覆盖了机构性客户需求的方方面面。五大商业银行的公司金融业务基本上包括了公司贷款、公司存款、国际结算、国内结算、对公理财、托管服务、企业电子银行等产品线。不同的产品线内部又再细分为诸多子产品线,每个子产品线又有多个不同功能的产品和服务,产品日益丰富。以中国银行为例,该行的国际结算产品又分为贸易结算、贸易融资等子产品线,其中贸易融资类又包括了打包贷款、押汇、贴现、保理、福费廷等不同类型产品。更为重要的是,公司金融产品创新层出不穷。以五大商业银行为例,公司金融产品创新主要集中在以下几个方面。

一是现金管理。现金管理服务是以资金流动性管理为核心,为公司客户提供涵盖账户管理、信息服务、收付款、贸易结算、投融资服务等的综合服务方案,有助于大型企业在不同的地区的分公司、子公司之间集中管理资金,节约成本,提高效率。这项服务越来越成为银行争取大型企业客户的基础性产品。各行不断升级现金管理产品的功能,并且致力于打造品牌。

二是在金融市场出现流动性过剩的情况下,对公理财业务发展迅速。各家银行都加大力度,推出各自的理财品牌。2009年,工商银行累计销售对公理财产品17951亿元,增长128%;建设银行推出“乾图理财”,为大型优质公司客户提供个性化专业理财服务。中国银行推出“中银安稳”、“中银进取”理财品牌,2009年本外币理财产品销量1.54万亿元,同比增长56.7%①。

三是贸易融资。各家银行都注重建立贸易融资品牌,并且陆续开发针对供应链不同环节、不同情景下的融资方案。工商银行2009年境内分行累计发放贸易融资6797亿元,增长87.6%。农业银行推出“进口融汇通”、“出口融汇通”、“收付通”,2007—2009年,农业银行境内贸易融资复合增长率23.6%。建设银行推出融税通、融链通等“通”系列产品。中国银行提出“贸易金融”理念,推出“达”系列贸易综合融资方案,包括融货达、融信达、融易达、融通达、融付达等数种产品。2009年中国银行境内外币贸易融资发生额807亿美元,同比增幅57%;人民币贸易融资发生额1617亿元,同比增幅89%;年末外汇贸易融资余额447亿美元,增长196%;人民币贸易融资余额784亿元,增长133%②。

四是发展投资银行业务。一方面,加大了对票据承销、财务顾问等投资银行业务的拓展。工商银行2009年主承销各类非金融企业债务融资工具2790亿元;中国银行主承销短期融资券及中期票据1026.5亿元。另一方面,注重通过参与发起设立产业投资基金的方式,通过股权投资的方式,加深投资银行业务与商业银行业务的融合。2009年,建设银行成立了医疗、航空、皖江等多家产业基金管理公司,发起设立了国内第一家医疗产业投资资金,并购贷款的规模也进一步扩大。

五是战略性新兴产品开始加速发展,其中资产托管和企业年金两项业务的发展尤其迅猛。托管业务范围不断扩大,包括了基金托管、证券投资托管、实业投资托管、QDII托管、QFII托管、交易资金托管、专户托管、境外托管等。企业年金的业务规模不断扩大,建设银行还推出了面向中小企业客户的标准化年金产品“养颐乐”品牌。随着劳动力市场的不断规范,旨在提高劳动者保障程度的企业年金的市场进出还会不断扩大。

三、公司金融中间业务大幅度增长

随着产品的不断丰富和业务规模的扩大,各家银行公司金融手续费收入均实现了较大幅度的增长,公司金融中间业务收入占比进一步提高。

四、公司贷款质量持续提高,长期化趋势进一步明显

近年来,国内商业银行的公司贷款不良余额和不良率持续下降,资产质量不断提高。从单独公布公司贷款风险状况的三家银行来看,2009年,公司贷款不良余额的下降都在100亿元以上,不良率也有较大幅度的下降,工商银行和建设银行的公司贷款不良率已低于2%,处于比较优良的水平。

另一方面,公司贷款中长期化的趋势日益明显。工商银行、农业银行、建设银行2009年中长期公司贷款的占比均超过50%(工商银行甚至接近70%),比2008年进一步提高。

五、中小企业市场的竞争进一步加剧,服务日趋专业化

作为拓展客户基础的重要手段,同时也是贷款利差最大的领域,各家银行纷纷推出自己的特色小企业贷款产品。比如,工商银行有“财智融通”中小企业融资服务、“小企业循环贷款”、“网贷通”;农业银行有“简易快速贷款”、“自助可循环贷款”;中国银行有“银商通达”;建设银行有“速贷通”。

为拓展中小企业客户群市场,同时也落实监管部门关于设立中小企业专营部门、解决中小企业融资难的要求,各家银行都设立了相对独立的小企业部门,在对小企业实行差异化贷款审批的基础上,针对小企业经营的特点,推出创新信贷产品和综合服务。比如,中国银行的中小企业部,与新加坡淡马锡公司合作,推行“信贷工厂”的新模式;建设银行成立140家小企业专营中心。

在国家政策导向、监管部门要求、拓展客户基础的需要三重因素的作用下,各家银行将继续加强对小企业市场的拓展力度,竞争将逐步加剧。各家银行在打造小企业服务的品牌和综合服务方案、提高服务的专业化程度的同时,采取发起设立村镇银行的方式介入县域经济,对特定市场的小企业提供更加本地化的针对性服务。

六、以服务“走出去”企业为切入点,公司金融国际化发展步伐进一步加快

从国际大银行的发展历史来看,银行国际化的进程往往是以本国经济实力的提升、国内企业海外发展为背景,以公司金融业务为先导。因为公司金融最具有“追随客户”的特征,并且相对容易在新进入的国家依托较小的客户规模取得盈利。

在全球金融危机影响延续、国际主要金融机构自顾不暇的背景下,五大国有银行海外发展的步伐进一步加快。2009年,工商银行新增海外网点3家,境外机构总数达到162家;建设银行伦敦子行、纽约分行开业,胡志明市分行获批,海外网点达到60个;中国银行新增海外网点10家,网点覆盖五大洲。这既符合国家“走出去”战略,同时也为“走出去”企业提供了海外金融服务。

与此同时,跨境人民币业务规模日趋扩大。随着跨境贸易人民币结算试点的范围的不断扩大,各家银行跨境人民币业务规模也日趋扩大,并且覆盖的国家和地区正逐渐增加。随着境外人民币市场的逐渐形成,中资银行在海外的地位和作用进一步提高,比如,中国银行在香港和澳门就成为人民币清算银行,在香港主承销多笔人民币债券,并正在积极开展人民币产品的创新。

七、公司金融的组织架构进一步集约化

国内各家银行的公司金融业务的经营管理体制,虽然还受到传统的以分支行制的组织架构的约束,但是条线管理的强度在日益提高。农业银行成立了对公业务板块,包括公司业务部、小企业金融部、大客户部、房地产信贷部、国际业务部、托管业务部。中国银行的公司金融总部包括公司业务、金融机构、国际结算、国内结算与现金管理、中小企业、养老金等六大模块。建设银行成立了公司银行业务委员会,公司银行业务部门包括公司业务部、集团客户部、机构业务部、国际业务部、投资托管服务部、企业年金中心等。工商银行尚没有向中国银行、建设银行、农业银行那样成立公司金融总部、委员会或板块进行公司金融组织架构的整合,公司金融业务均分散于公司业务一部、二部、机构业务部、结算与现金管理部、金融市场部、资产管理部、国际业务部、电子银行部、投资银行部、养老金中心等部门。

部分股份制商业银行(如民生银行)已经实行了公司金融事业部制,进行垂直管理。大型银行的公司金融作为一个业务单元,虽然在近期内不具备采取事业部制的条件,但是整体的垂直管理力度将持续增强。从汇丰银行、花旗银行公司金融组织架构发展的历程来看,公司金融组织架构将从块块管理到条条管理,最后发展成矩阵式管理。

金融托管服务范文篇8

一、坚持疫情常态防控，不断巩固拓展向好态势

今年上半年以来累计排查国内重点地区入返人员1002人次，完成管控831人，全部完成采样、检测，其中231人已移交其他镇街及县区。共累计完成核酸检测1128次，实现了当日返回，当日上报，当日清零的目标。疫苗接种方面，全镇累计完成疫苗接种第一剂次15300剂次，累计完成第二剂次13916剂次，高质量完成了上级分配的疫苗接种任务，正在按计划有序推进60-69岁接种任务；完善全民核酸检测预案，对全民核酸检测系统进行登记，共登记预核酸检测居民27400余人。接收指挥部推送筛查、随访文件120份，对重点地区入返人员、购买退烧药品、次密接触者等人员进行了重点随访，对购买发烧药品的了解身体状况，对有发烧症状的督促到发热门诊就医。确保了我镇疫情防控工作万无一失。

二、扎实推进任务落实，努力保持经济平稳运行

据统计，1-7月，一般公共预算累计收入4700万元，同比增长30.23%；规上工业企业总产值3.1亿元，同比增长102.1%。今年以来，紧紧抓住项目建设这个牛鼻子，落实重点项目领导包靠制度，实施了镜湖社区三期、海风湿地公园、镇区改造提升等30个重点工程项目。目前，2万亩高标准农田建设、公益性墓地二期、社会化服务中心等项目已高标准完成；投资5035万元的新义路债券项目已完成项目开标及中标公示，正在编制规划设计方案，同步做好方案审批相关资料准备工作；正邦生态农业发展有限公司中合繁育场项目超年度任务完成省外进账5.1亿元，东西办公区主体、外墙施工、22栋猪舍土建基础主体基本完成；投资1.6亿元的宝驰、浙东两个小棚虾养殖项目稳步推进，浙东预计9月份投产使用；对全镇符合发展新能源产业的11万亩滩涂进行了摸排和分类，对涉及村集体和企业的进行了手续办理等情况的洽谈推进工作，为今后我区做好新能源产业做好根本保障。

三、打造干事创业平台，以“三变”改革助推乡村振兴

作为全市首批乡村振兴示范片区、全区“三变”改革试点镇，镇坚持以强村富民为目标，大胆探索，深度发力，在全域开展“三变”改革。截止目前，9个新村村集体经济收入增幅达到20%以上，全镇72%的农民群众实现现金分红。一是强化跨村联建，在抱团融合上深度发力。坚持以“三变”改革为切入点，通过组织联建、产业联动、民生联办等方式，将12个新村、72个自然村分别结成帮带对子，推动农村工作由单兵作战向抱团融合转变，真正实现“资源共享、优势互补，相互促进、共同提高”。二是强化项目谋划，在模式创新上深度发力。在跟踪监管好原有6个“三变”项目的基础上，坚持谋划生成项目，大胆探索、积极创新，推动改革多点开花。针对农村老龄化、空心化现象，依托镇属国有企业搭建服务平台，统筹各村大型农机等零散资源，为群众提供耕种收等优质低价服务，在减轻农民生产成本的同时，增加村集体收入。三是强化体制创新，在制度赋能上深度发力。将“三变”改革作为抓实抓牢镇村干部干事创业的平台，在原有勤抓严管重奖的基础上，重点探索三项机制：一是清单管理。对今年确定的9个“三变”项目上表上墙，每月一观摩一评比，用项目比出干劲比出成效。二是首创奖励。鼓励各村大胆探索可复制、可推广的“三变”模式，最大限度地调动各村想变要变能变的积极性。三是会计工厂。整合司法、农经等站所资源和通过政府购买服务，计划每半年对所有村级“三变”项目进行一次系统过筛，既看资金流水，又看项目成效，确保每个“三变”项目都经得起群众监督和时间检验。

四、突出党建引领，夯实基层党建基础

一是筑牢堡垒，强化组织阵地“基本点”。镇坚持把村“两委”换届作为首要政治任务，经过34个日夜，全镇12个行政村、70个党支部全部完成换届任务，新村党委书记、村委会主任100%“一肩挑”，为巩固脱贫攻坚成果、接续推进乡村振兴注入了新动能。二是创新机制，搭好组织引领“连接线”。建立全镇基层党建工作评星定级体系，实施星级党支部、星级党支部书记、星级党员、星级党建指导员4个评星定级管理，打造“星党建”靓丽名片。三是丰富载体，铺开党史学习“覆盖面”。自党史学习教育开展以来，镇创新工作载体，丰富学习形式，坚持集中学习和自主学习相结合。成立镇级“精品党课宣讲团”，由31名宣讲团成员组成党史理论宣讲组，将党味浓、内容新、形式活的党课送到基层一线。截止目前，全镇开展讲党课活动187场次，参与党员2700余人次；用活用好“板凳课堂”，将党史学习教育从会议室搬到村中的角角落落，打破宣讲的时间和空间限制，用小故事体现大主题，用红色故事感染人、教育人、激励人；开展“送戏下乡”活动，镇作为区第一个党支部—郭家局子党支部的诞生地，蕴含着独特的红色基因、红色传承、红色情怀。镇坚持以党史学习教育为基础，深挖本土红色资源，排练红色曲目，通过寓教寓乐的形式，丰富群众精神文化生活，传播红色精神。截至目前，已组织下村演出46场。

五、坚持以人民为中心，着力发展社会民生事业

以党史学习教育为契机，开展“我为群众办实事”实践活动，将群众“问题清单”变为“履职清单”，用实际行动回应群众需求。一是精准掌握群众之所想。通过网格、群众热线征集民需问题，全面排查梳理群众关心的医疗、养老、教育等问题，召开村情会，研究遍访情况反馈，确定第一批村级产业项目57个，为民实事项目483项。二是全力保障群众之所需。针对老年人健康意识弱等问题，不断加大医疗投入，投资100万元，成为全区唯一实行全民健康查体的镇街，为辖区群众免费提供11类43项健康服务。针对农村独居空巢老人生活不方便等问题，投资750万元，建设明湖颐养院，配套助老大食堂，实施“一元餐厅”运行新模式，解决鳏寡孤独老人“生活难”等问题。三是严格落实群众之所求。开展网格代办服务，将居民养老参保登记、老年人优待证办理等70项高频办理事项由网格员代办，减少群众跑腿次数；大力倡议企业募捐，建立“通合奖学金”，学生表彰奖励比例达到了20%，引导形成人人关爱教育的良好氛围；同时在区委区政府和卫生医疗部门的支持指导下，镇为3000多名慢性病患者实现“报销不出村，办事不跑腿”，为出行不便的患者解决了大问题。

下一步，镇将立足镇情实际和资源禀赋，坚持以解放思想为先导，不断理清完善镇域发展思路，通过统一思想、凝聚共识，为高质量发展提供指导和遵循。

一、以美丽宜居乡村建设为抓手，加快推进滨海湿地小镇建设

镇村庄规模小、布局散、配套难，群众进城上楼的意愿非常强烈。破解的关键在于充分尊重群众意愿的基础上，积极稳妥推进城镇化，推动人口向镇区集中、土地向适度规模集中。一是高标准做好小城镇规划。基于人口、产业分析，计划保留29个自然村，拆迁25个自然村，规划城镇面积5平方公里，人口规模1.5万人。城镇风格是低密度、大空间，水绿环绕、精致典雅，具有鲁北风貌的特色滨海宜居小镇。城镇布局是以新义路为界，西部布局以商贸为主的产业区，东部布局生活空间，西产东城，产城融合。二是提前谋划项目建设。以“十四五”为基准，围绕路网、商贸市场、市政设施、教育、医疗等领域，超前谋划、编报一批城镇建设项目，为挤入上级盘子和争取债券项目打好谱局。以南部镜湖水库、中部干渠、北部海风湿地为依托，做好“水润”“绿满”文章，赋予城镇灵气。三是稳步推进美丽宜居乡村建设。第一批用于城镇建设的债券资金1170万元已到位，镇域改造提升已纳入国家债券的争取项目之中，重点做好镜湖三期建设及房屋安置、镜湖一期二期绿化提升、新义路市场街改造提升等工作，坚持以人居环境整治为抓手，为人民建设美丽宜居小城镇。

二、以创建部级产业强镇为契机，加快海洋经济强镇建设

一是发展以对虾养殖为主导的海水养殖业。在现有养殖规模和技术积累基础上，着力引进和落户一批以对小棚虾养殖为主产的海水养殖企业，扩大养殖规模，在产量上求突破，在品质上求创新，补足镇海产品产量不足、质量不高的短板。计划2021年新增小棚虾面积3000亩，对虾总产量达3.4万吨。预计2024年，小棚虾面积达到2万亩，对虾总产量达到12万吨。二是发展以链条延伸为带动的海产品加工业。在养殖规模达到一定基础上，结合养殖品种、产量和品质等因素，发展海产品冷冻、保鲜贮存、精深加工、冷链运输等业态，延长海水养殖产业链条，规划建设围绕海产品生产贸易为主的海产品加工物流园。三是发展以碳中和为引领的新能源产业。以打造全国知名“碳中和”小镇为目标，按照全区统筹安排，筹划建立以海洋光伏、渔光互补、近海风力发电为主的新能源产业基地。

金融托管服务范文篇9

大资管业务快速发展的背景下，托管业务作为滞留存款的重要载体，近几年来银行机构争相营销，规模增长迅速，而在托管业务风险管控上，因普遍将其视为低风险表外业务，合规意识不强、风控措施不力，面临多种风险，亟待引起关注。托管业务乱象及风险表现统计乱，业务风险底数不清。一是超范围统计。部分银行在托管业务统计中，除了涵盖企业年金托管、理财资金托管、信托财产保管、证券公司客户资金管理托管、私募基金托管、发债资金监管等正规金融业务外，还突破监管规则，将非持牌机构的融资租赁公司资金运用监管、未经国务院批准的地方金融交易所的发债企业运用监管、中长期贷款偿债资金监管等非正规金融业务纳入统计范围。二是重复统计。

银行托管业务涉及安全保管资产、资金清算、核算估值、投资监管及信息披露等职责，实践中，部分银行将托管业务全流程统计，部分银行按照账户职能分散统计，部分银行将不符合托管业务统计范围、单纯履行募集职能的账户纳入统计。三是腾挪统计。个别银行从绩效考核调节的角度，将托管业务作为资源分配，腾挪到实际未发生托管业务的其他分行统计。托管业务统计多报、重报、错报，既有规避监管之嫌，也导致银行对本行托管业务量、托管资产投资领域以及潜在的风险无法真实掌握。运营乱，道德及操作风险隐患大。受资金业务专营的监管约束，各银行总行一般指定部门单独集中经营托管资金，而托管业务合同签订、开户、划款、对账、托管账户的信息披露等职能则分散在总行、一级分行、二级分行等不同层级，加上当前托管业务监管规则不完善、银行内部权限划分不规范，基层银行普遍存在重市场规则轻监管规则现象，运营各环节乱象频出。在开户环节，部分银行在托管业务开户时，为加强托管账户资金管控，预留银行工作人员及银行部门印鉴，违反了《人民币银行结算账户管理办法》中“预留存款人印鉴”规定，且一旦后续出现风险，还将承担连带责任。在划款环节，部分银行专营机构利用内部业务系统，甚至通过传真件或电子邮箱向基层行发送电子指令划款，而基层行普遍将上述划款指令直接视为对外转账凭证，不比对托管账户客户预留印鉴，直接办理划款，混淆管理人与托管人职责，违反了《支付结算办法》中规定的“谁的钱进谁的账，由谁支配”的原则，且分支机构很难从审批流程中发现电子指令是集体决策还是个人指定，一旦上级行托管部人员存在道德风险，就将带来巨大损失。

在对账环节，部分基层行以划款指令来自管理人、上级行已出具监管报告等多种理由不对账，部分银行以同业部托管报告替代运营管理部的银企对账。管理乱，第三方风险传染概率大。一是对管理人指令审核松。部分私募基金管理人违反《公司法》“企业必须在核准登记的经营范围从事经营活动”的规定，向托管银行下达管理指令，让从事产业投资的私募基金投资银行理财、结构性存款，托管银行一方面认为此类投资风险小，另一方面也出于业务拓展需要，不仅未拒绝此类指令，甚至配合操作。但一旦投资收益达不到预期，投资人会认为托管行未能履行好投资监督职能，从而将私募基金投资风险传递到银行体系。二是第三方账户监管缺位。如某企业在上海证券交易所发债，“三方监管协议”和“募集资金说明书”中记载的募集资金账户为在某银行开设的托管账户，但“发行公告”中却为券商账户，此举为券商超募、资金池运作提供了便利，也可能导致业务风险传染至托管行。三是违规办理兜底业务。部分银行利用“托管+投资”“托管+表外业务”“托管+同业代持+表内贷款回购”等业务兜底风险。

此行为等同于为投资人做了无风险担保，违反了《关于规范金融机构同业业务的通知》中关于“金融机构开展同业投资业务不得接受和提供任何直接或间接、显性或隐性的第三方金融机构信用担保”的规定。政策建议弥补监管制度短板，规范托管业务边界。建议监管部门进一步完善适用于银行机构的资产托管业务监管法规，明确银行在托管业务中的职责和边界，明确托管责任追究和尽职免责机制，明确要求银行不得为未经国务院批准的交易所募集资金账户、非持牌机构投资账户提供托管服务，从而形成正规金融与非正规金融之间的防火墙。弥补监管查处短板，规范银行运营行为。督促银行严格按照监管规则办理托管业务，切实规范开户、划款、对账等环节经营行为，明确托管业务办理过程中各环节的具体要求，在有效防范托管业务风险的同时，确保业务各环节合法合规，推动市场规则向监管规则靠拢。弥补银行管理短板，扎紧合规经营“篱笆墙”。督促银行从经营理念、业务流程、系统建设、人才培训等多个方面入手，全面弥补风险识别和风险控制短板。

作者：姜弘杰 陈亚楠

金融托管服务范文篇10

一、个人理财业务

个人理财已成为国际活跃银行业务领域重要的组成部分。个人理财，分为面向富豪阶层的私人银行服务和面向一般富裕阶层的贵宾理财服务。前者的门槛较高，如摩根大通的私人银行服务开户金额为500万美元，瑞士银行为50万美元。2002年，汇丰亚洲私人银行的目标客户为300万美元，低于300万美元的客户交给零售银行的“卓越理财服务中心”。

2002年9月，伦敦的Datamonitor公司调查后发现，亚洲富裕人数正以每年6.3%的速度增长。中国内地的富裕人士人数增长最为迅速。相较1997年，富人人数增长了14.9%，而他们所拥有的流动资产的数量增加了20.4%.波士顿咨询公司预计，2001-2006年，富裕家庭净投资资产年增长率有望达到7.9%，其中中国市场的增长率为13.8%.正因如此，各主要外资银行都把个人理财业务作为自己在华业务拓展的重点。

汇丰银行北京分行设有“卓越理财服务中心”。加入汇丰的卓越理财，可以享受到三种特别的服务，一是可以享受汇丰专业的理财服务，二是可以获免个人账户存取款的手续费，三是可以享受全球范围所有卓越理财中心及专柜提供的便利。但是享受卓越理财服务要提供至少5万美元或等值外币的存款。汇丰对于非卓越理财的客户，提取外币现钞要支付0.25%的佣金。

渣打银行深圳分行设有个人理财中心。深圳本地居民只要拥有1美元或20港币，就可在该中心开设一个外币账户，而不用交纳账户管理费和最低余额费。客户可选择优先理财或综合理财服务，包括本外币储蓄业务及本外币按揭贷款业务。针对深圳及周边地区中小企业多的特点，该中心设立了商业理财中心，专门为中小企业提供全面的理财服务。该行还设立了24小时客户服务热线，回答客户关于产品、服务、账户余额以及交易记录的任何问题。渣打银行北京、广州分行也设有个人理财中心。

东亚银行也在其多个分行开有“显著理财”服务。个人理财账户的门槛为20万港元（或等值的其他外币）。荷兰银行上海分行也设有贵宾理财中心。

花旗银行未设个人理财中心，而是通过贵宾服务提供财富管理服务。轰动一时的所谓“花旗银行帮助内地居民违法进行海外投资”就是一项颇具创新意义的理财服务。

二、外汇资金业务

1.外汇资本金结汇业务。FDI（外商直接投资）适用中国的资本项目管理法规，主要如《结汇、售汇及付汇管理规定》、《关于加强资本项目外汇管理若干问题的通知》、《资本项目收入结汇暂行办法》、《关于对外商投资项下资本金结汇管理方式进行改革的通知》等。国家外汇管理局（SAEF）有专门的一套外商投资项下资本金结汇管理办法。外商投资项下资本金是指经国家外汇管理局各分支局、外汇管理部（以下简称“外汇局”）核定最高限额的FIEs（外商投资企业）资本金账户内的外汇资金。入账外汇资金必须符合外汇局核定的资本金账户收入范围；资本金结汇所得人民币资金只能用于投资项目的正常生产经营开支。FIEs的注册投资以及以后增资都要通过这一专门的资本金账户管理。过去，外商投资项下资本金结汇由外汇局逐笔审批，银行凭外汇局核准件办理结汇。2002年6月，改由外商投资项下资本金结汇，授权外汇指定银行直接审核办理。外汇局通过被授权银行对外商投资项下资本金结汇实施间接监管。

2003年1月，东京三菱银行等10家在沪外资银行，获准在上海开办审批投资项下的外汇资本金结汇业务。

2.因私购汇业务。自2003年10月1日起，中国允许境内居民个人携带外币现钞出境（用于境外经常项目支付）限额提高为：出境时间半年以内的，每人每次可购汇等值3000美元；出境时间在半年以上的（含半年），每人每次可购汇等值5000美元；而且，居民个人出境后超出购汇金额的经常项目消费或支出，在居民个人能够证明其确属经常项目用汇前提下，允许其回国入境后办理补购外汇手续。随着2003年6月达成的CEPA（“中国内地与香港、澳门建立更紧密经贸关系安排”）诸多条款的逐步细化，特别是个人可直接申请进入香港，内地到香港的外汇流量必将大幅增长。由此，使得因私购汇业务规模快速扩大。

2002年8月，因私购汇业务全面放开。国家外汇管理局在全国范围内推广了“境内居民个人购汇管理信息系统”，并规定，凡是符合条件的中、外资银行都可向外汇管理局申请开办个人售汇业务。自此，原来由中国银行独家办理此业务的局面被打破。2003年，东亚、汇丰、花旗银行等挤入对内地居民开办的境内居民个人购汇业务。

三、外汇存贷业务

1.外汇存款。外币结构性存款是由银行提供的与利率或汇率挂钩的存款，投资者通过承受一定的利率或汇率风险来提高资金收益。即在存款期内，如果特定币种（如人民币、欧元、港币等）的特定汇率（或利率）始终在特定区间内运行，则投资者将得到较高收益；否则，投资者只能得到较低收益或不能得到收益或承担本金损失。

外币结构性存款，即提供不同程度本金保证、与汇率挂钩的结构性存款。如：99%本金保证，则收益率（年利率）2.30%；98%本金保证，则收益率（年利率）2.85%；97%本金保证，则收益率（年利率）3.4%；96%本金保证，则收益率（年利率）4.5%.也就是说，投资者选择不同本金保证的存款品种，可以在挂钩汇率达到要求时获得不同的收益。对照中国人民银行小额存款利率表，3个月定期美元存款利率仅为1.1625%，远远低于1.825%的100%本金保证存款，也仅为96%本金保证存款收益的1／4左右。

花旗银行还推出一项外汇定期存款与外汇货币期权的组合产品——优利账户。

2.外汇贷款业务。银团贷款一直是外资银行参与中国大型建设项目的主要贷款形式，且多邀请中资银行参与。2003年7月，汇丰银行及中信资本作为牵头安排银行，并由汇丰银行担任独家账簿管理人，组建了包括汇丰银行、中信嘉华银行、工商银行（亚洲）、新加坡华侨银行、荷兰合作银行、交通银行、东亚银行、上海浦东发展银行、大丰银行、意大利联合信贷银行及永亨银行等11家金融机构参加的对“天津发展”发放一笔1.1亿美元的5年期银团贷款，贷款利率为LIBOR+80BP（伦敦银行同业拆放利率+80基本点）。2003年9月，法国巴黎银行作为牵头安排银行，组建了包括交通银行珠海分行、中国银行昆山支行等5家银行参加对台湾长兴集团旗下的珠海长兴化工、昆山长兴电子及广州长兴电子的一笔6230万美元的银团贷款。

2003年，外资银行还创造出一种外汇—人民币转换贷款。2001年9月外汇利率实现市场化后，外汇存贷款利差已缩小至0.9%，仅相当于人民币存贷款利差的28%.2003年6月，美元短期贷款利率大约是2.2575%的水平，而人民币短期贷款利率为5.04%，相差2个多百分点。外资银行贷给三资企业外汇贷款，后者将之结汇成人民币，即实现了以低的外汇贷款利率借得人民币贷款。即使加上5%0的结售汇手续费（双边报价）支出，通过上述操作的成本还是要低于直接人民币贷款利率2个百分点左右。但中资银行的外汇贷款不能结汇，则不可如此操作。

四、信用卡业务

按照国外的一般经验，在人均年收入达到2000-5000美元时银行卡业务发展将处于大幅增长的好时机。目前中国的沿海地区和一部分社会群体已进入这一区间。因此，中国银行信用卡业务发展潜力十分巨大（信用卡业务的主要利润来于年费收入、用卡消费手续费和透支利息收入，其中信用卡透支年息高达18.25%.而银行1年期短期贷款利率则5.31%）。以国内最大的发卡行工商银行为例，截至2002年底，其牡丹卡发卡量达到7946万张，其中核心产品贷记卡66万张，比年初增长了4倍多，准贷记卡432万张；信用卡透支余额14亿元，比年初增长55%；牡丹卡直接消费额685亿元，同比增长22%；外卡收单交易额34亿元，同比增长34%.贷记卡、准贷记卡经营总收入21亿元，比上年增长28%，卡均收入达到398元，信用卡不良透支仅占3.2%.信用卡的互联互通工作也取得了很大进展。到2002年底基本上实现300个以上地市级城市各类银行卡的联网运行和跨地区使用，在100个以上城市实行各类银行卡跨行使用，在40个以上城市普及全国统一的“银联”标识卡。外资银行十分看好中国的银行卡市场。而行将出台的《中华人民共和国银行卡管理条例》将允许在中国境内的外资银行和其他外资发卡机构进入银行卡市场。

受人民币业务逐步开放的限制，外资银行只能先申请向境内公民发行外汇贷记卡和借记卡。根据国家旅游总局的测算，仅2002年，中国出境旅游者的人均花费就达到了1100~1200美元，目前中国公民出国旅游的总支出已达120亿美元。国际卡业务很有潜力。目前中国银行、中国建设银行、中国工商银行、广东发展银行和招商银行已发行国际卡。

2003年11月，中国人民银行公告，允许香港银行办理个人人民币业务。中国银联股份有限公司正加紧开展内地人民币银行卡到香港使用，香港银行亦发行人民币银行卡并在内地使用等工作，内地与香港人民币银行卡联网业务即将开通。届时，内地居民持“银联”人民币卡，可在香港贴有“银联”标识商店的POS机上消费支付，在香港贴有“银联”标识的ATM机上提取港币现钞，并在内地以人民币还款。同时，香港发行的“银联”人民币银行卡可在内地32万多台贴有“银联”标识的POS机上刷卡消费，也可在内地5.4万多台贴有“银联”标识的ATM机上提取现金。这样，设在香港的银行就可以发行人民币银行卡，并进入内地使用。

2003年，花旗银行与上海浦东发展银行合作成立信用卡中心，同时拟经营人民币贷记卡和外币贷记卡业务。预计先由浦发银行发行花旗和浦发的联名人民币卡，然后再发行国际卡。在政策允许后，双方将会组建合资的信用卡公司。汇丰银行和上海银行也已申请推出联名卡。

汇丰银行也在积极准备发行信用卡。东亚银行已把银行卡中心、数据中心、后期服务中心移师广州。沪、港、台两岸三地的三家“上海银行”（上海银行、上海商业银行和上海商业储蓄银行）也准备在2004年针对内地台商联合推出“上海通卡”。

五、证券及投资银行业务

1.QFII（合格的境外机构投资者）境内证券投资托管业务。2002年，《合格境外机构投资者境内证券投资管理暂行办法》、《合格境外机构投资者境内证券投资外汇管理暂行规定》颁布实施。根据QFII规定，合格境外机构投资者应当委托境内商业银行作为托管人托管资产，委托境内证券公司办理在境内的证券交易活动。商业银行获得央行批准从事QFII境内证券投资托管业务后，方可向中国证监会申请获得托管人资格。自2003年1月，花旗、汇丰和渣打三家外资银行获批从事QFII境内证券投资托管业务后，目前已有15家外资银行（东亚银行等）获得QFII托管行资格。

QFII托管银行提供的服务包括：为投资者申办QFII资格；代客托管资产组合；提供兑换外汇，人民币资金结算，证券及现金结算；监督合格资格投资者客户的投资运作；向监管机构汇报合格投资者客户的投资活动，收付汇款，兑换外汇，收取本金及指定；人民币户口的活动情况；提供财务报告服务，并遵从公布所规定的一切申报要求。

资金结算和托管的经验成为外资银行竞争潜在QFII客户的利器。汇丰银行称，汇丰是中国境内惟一提供B股结算托管服务的外资银行，汇丰在亚太区有许多机构投资者客户，而大基金一般都会倾向于用一家资金托管和清算银行。汇丰可以由目前的B股结算托管服务，扩展到A股市场。汇丰银行在中国内地的托管服务，数次被国际权威期刊《全球托管人》（GlobalCustodian）的新兴市场服务评比给予最高评级。花旗银行是主要的跨国资产托管银行、一流的全球清算银行，以及存托凭证、和信托服务方面公认的领导者。目前，花旗银行在世界范围内向2500多个机构客户提供证券服务，托管金额超过5万亿美元。渣打银行则强调了其在亚洲共拥有16个托管中心，在中国内地，其深圳分行是深圳B股的惟一外资清算银行。

汇丰银行已夺得摩根士丹利国际有限公司、高盛公司的QFII托管行业务。依照程序，QFII委托汇丰银行上海分行，在证券登记结算机构代为申请开立一个证券账户以及人民币结算资金账户，用于与证券登记结算机构进行资金结算。花旗银行夺得了德意志银行的QFII托管行业务。中国建设银行夺得了汇丰银行的QFII托管行业务。中国工商银行则夺得了瑞士信贷第一波士顿（CSFB）和大和证券SMBC公司的QFII托管行业务。

2.QFII业务。到2003年11月，获批QFII投资额度的合格境外机构投资者将达10家，累计获批QFII额度达到17亿美元。这10家合格境外机构投资者分别是：瑞士银行有限公司6亿美元，野村证券株式会社5000万美元，花旗环球金融有限公司2亿美元，摩根士丹利国际有限公司3亿美元，高盛公司5000万美元，香港上海汇丰银行有限公司1亿美元，德意志银行2亿美元，荷兰商业银行1亿美元，摩根大通银行5000万美元，瑞士信贷第一波士顿（香港）有限公司5000万美元。

QFII可以在中国投资股票、债券和基金。QFII必须在3个月内将资金汇到在托管银行建立的账户中。根据外汇管理局《合格境外机构投资者境内证券投资外汇管理暂行规定》，“单个合格投资者申请的投资额度不得低于等值5000万美元的人民币，不得高于等值8亿美元的人民币。”

3.不良资产管理及抵押贷款证券化。2003年11月，花旗集团旗下的花旗环球金融亚洲有限公司购得中国银行18亿美元巨额不良贷款组合资产，支付5~6亿美元。该不良贷款是中银香港2002年为上市准备时，转移到中银开曼公司的。中国银行的这笔贷款组合资产中，包括发放给香港和内地约450家公司的贷款。

2.003年1月，德意志银行与信达资产管理公司签署了资产证券化和分包一揽子协议。信达公司将与德意志银行通过在境外发售资产支持债券的方式，合作处置由20个项目组成、涉及债权25.52亿元（本金总额15.88亿元、应收利息3.47亿元、催收利息6.17亿元）的一组不良资产。信达将成立一个信托机构，这个机构将运作这部分资产，以该资产作为支持发行债券，资产未来现金流的一部分将用于还本付息。信达公司将证券化后的资产处置工作分包给德意志银行，由德意志银行对资产进行处置。引入德意志银行的全球资源，包括资金、管理与技术、战略投资者等，提升资产包的价值，实现资产包后续的现金回收。根据资产回收情况，信达向德意志银行支付相关费用。资产证券化项目正式启动后，由德意志银行主持在境外发债，但价格、项目、投资者由信达和德意志银行共同商定。

4.中资企业海外融资业务。中资企业海外融资，包括首次公开发行（IPO）和发债，都是外资银行争夺的业务。

中资企业境外上市，根据上市公司注册地的不同区分为两类：境外上市外资股公司和境外中资控股上市公司。境外上市外资股公司是指在境内注册、境外上市的公司，境外中资控股上市公司是指在境外注册、中资控股的境外上市公司。对于境外上市外资股公司，通常又根据上市地点将其称为H股（香港）、N股（纽约）、L股（伦敦）和S股（新加坡）等。在港上市的境外中资控股上市公司，通常称为红筹股——意即公司的利润规模上有超常规的增长。两类境外上市公司的共同特点都是上市在境外，营运主体、业务收入主要在内地（中银香港等是例外）。公务员之家

1993年7月15日，第一家H股青岛啤酒在香港联交所上市。此后经历了1994年、1997年、2000年、2002年四个国有企业境外上市高潮。截至2003年8月，共有82家境内企业（含非国有企业）在海外证券市场上市，流通市值为3776.2亿元。其中，仅在香港上市的有66家，同时在香港、美国上市的有12家，同时在香港、伦敦上市的有3家，仅在美国与仅在新加坡上市的各1家。以上数据只是境外上市外资股公司，对于境外中资控股上市公司，一份2000年的统计资料认为有60余家。

六、国际结算清算业务

1.国际结算业务。信用证、托收等基本国际结算业务，外资银行都可以提供。部分外资银行利用离岸结算业务，政策的灰色地带，通过离岸账户办理国际结算，中转费用少、资金在途时间短，很有市场竞争力。

国际保理业务（InternationalFactoring），指出口商以记账、承兑交单等方式销售货物时，保理商买进出口商的应收账款，并向其提供资金融通、进口商资信评估、销售账户管理、信用风险担保、账款催收等一系列服务的综合金融服务方式。2001年全球保理业务量超过5700亿美元，比5年前增长2倍；经济发达国家和地区，国际保理基本取代信用证。中国保理业务量已从1996年的1200万美元上升至2001年的12亿美元。中资银行迄今为止只有中国银行、交通银行、光大银行加入了国际保理商联合会（PCI），能够开展该业务。由于尚无保险公司为商业银行开展“无追索权的应收账款转让”业务提供保险，商业银行必须独自承担可能出现的信用风险。外资银行则在保理业务方面有丰富的经验，又或多或少地从事混业经营。汇丰银行2000年的保理业务量已达到20亿美元。