蔬菜办范文10篇

蔬菜办范文篇1

一、年蔬菜工作概况

（一）蔬菜产销形势两旺

据统计，共完成蔬菜基地建设45万亩，其中：新增基地15.3万亩，同比分别增长51%和68.4%；实现蔬菜总产量125万吨，同比增长18.8%；总产值18亿元，同比增长25.3%，占当年全市农业总产值的26.5%，占种植业总产值40%以上，增加值12.6亿元，占全市一产增加值的28%，蔬菜种植区覆盖860个村，22.5万农户，83.4万农民，分别占全市的73.8%、45.3%、46.1%,人均种菜获纯收入1518元，占当年全市农民人均纯收入4095元的37.1%。蔬菜品种多样，总量充足，自给有余，市场供给均衡，产销两旺。

（二）十件实事全面完成

按照无公害蔬菜基地建设的要求和标准，150个无公害基地建设全面完成，基地共涉及11个区（市、县）,56个乡镇，150个村，面积11.62万亩，种植蔬菜15.6万亩，实现蔬菜总产量35.4万吨，总产值5.42亿元，所建基地以蔬菜为主导产业的“一村一品”格局基本形成，为蔬菜产业发展和市民“菜篮子”安全供给奠定了良好基础。

（三）蔬菜质量超全国平均水平

加强蔬菜质量安全管理工作，无公害蔬菜基地获省农业厅认定53.44万亩，达到农业部要求年蔬菜基地无公害认定率达100%的目标。蔬菜产品经国家农业部、省农业厅和我办的例行检测，农残合格率分别96%、96%和100%，其中农业部例行检测全年综合结果，在全国例行检测的37个城市中位居第六位，其中，基地蔬菜产品合格率99%，获国家农业部认证的无公害蔬菜产品达277个，新增254个，分别占全省农产品认证总数的73.1%，占全市农产品认证总数的99.6%,保证了市民“菜篮子”的安全供给。

（四）蔬菜外销创历史新高

蔬菜在域外市场竞争力进一步提高，外销蔬菜达60.3万吨，同比增长72.3%，外销收入8.4亿元，再创历史新高。“黔山牌”蔬菜叫响两广、华东等二十多个域外市场，并批量进入东南亚市场，实现了再造一个蔬菜消费市场的目标。与此同时，引入208个外地客商入驻我市蔬菜基地参与蔬菜营销，开辟了营销渠道，带动了区域经济的发展。

（五）“科技兴菜”全面普及

全面实施“科技兴菜”战略，大力推广蔬菜“四新”、“六节”技术，推广面积占蔬菜播种面积的95%以上；大力开展蔬菜新技术培训，举办各类蔬菜培训班878期，培训农民7.2万人（次）；大力实施“科技入户”工程，派驻村技术干部21名，他们以求真务实的工作作风，把蔬菜科技带到乡村，带入农户，带到田间，为“科技兴菜”的实施提供了保障。

（六）国开行项目起步良好

以现代设施农业和质量安全体系建设为主的国开行市无公害蔬菜基础设施建设项目，已完成了13个蔬菜质量安全检测流动站和花溪区300个蔬菜大棚、100亩节水灌溉示范基地建设及105个村级蔬菜质量农残检测站建设，其它相关区（市、县）的蔬菜大棚和节水灌溉设施建设项目正按计划有序推进，蔬菜基地基础设施进一步夯实。

（七）蔬菜服务体系建设加强

推行蔬菜产前、产中、产后配套服务，用市场信息指导生产，用技术指导农民，用产业化提升产业，用合作经济组织提高农民组织化程度，建立蔬菜信息站10个，扶持培育蔬菜专业协会35个，龙头企业7个，营销大户52个，冷链设施3个，并进一步完善了一批蔬菜基地配套设施机耕道、小水池、小水窑、沟渠等；推行多元化投入机制，实行财政性生产项目、价调基金项目、国开行项目、省级项目一起上的办法，以项目为载体发展蔬菜产业，年争取项目资金3300万元，其中：争取省级蔬菜项目23个，项目资金达403万元，为蔬菜产业发展提供了坚实基础。

（八）维稳工作实现“三个不突破”要求

针对办系统国有企业在推进体制改革和部份企业购买汉唐证券等引起不稳定因素增多的现状，突出重点，抓住关键，深入基层，积极工作，以10个工作小组进驻企业进行大量的思想教育工作为根本，实现了市委、市政府对维稳工作确保不群体上访、不集体上街、不集体到省委的“三个不突破”的要求，切实维护了社会的稳定。

（九）国企改制工作顺利推进

按市委、市政府国有企业改革重组的总体要求，加快办属国有企业改制，结合办属企业实际，通过重组等形式完成了市蔬菜公司、市蔬菜副食品批发站等7家国企改革，为促进国有资产保值增值作出了积极的贡献。

（十）精神文明建设、民主与法制建设和党的建设进一步加强。

认真落实“三个代表”重要思想和党的十七大精神，树立科学发展观，团结一致，推动蔬菜工作的顺利开展；深入开展党风廉政建设和反腐败斗争各项工作，切实落实党风廉政建设责任制和领导干部“一岗双责”制，反腐倡廉工作落到了实处；加强民主与法制建设，完善各种规章制度，推进政务公开，走依法行政之路；加强党的基层组织建设，完成了办党总支换届工作；积极组织干部职工参加市里举办的各种文体活动和省农业厅举办的“三个一”活动，增强全办干部职工的凝聚力，在全办职工中营造了一种开拓进取、团结友爱、和谐干事的良好氛围。

二、存在问题

（一）蔬菜质量安全市场准入还需加大力度。经农业部、省农业厅及我办检测结果，基地合格率为99%，而市场的合格率却为94%。终端市场准入执行尚需加强。

（二）蔬菜产业是一个覆盖农民面最大，增收显著的主导产业，投入仍显不足。

三、年蔬菜工作打算

（一）思路

由于元月日以来我市遭遇历史罕见的雪凝灾害，蔬菜受灾面积达12.2万亩，减产约60%(2.16亿公斤)，损失约3.24亿元。造成2月下旬到4月中旬本地蔬菜供给将出现45天左右的阶段性断档，蔬菜供给缺口约7200万公斤，随之带来蔬菜价格趋高、蔬菜减产、农民减收和农民恢复生产投入能力不足等问题将显现。按照市委、市政府“抓重建，保民生”的要求，加快我市蔬菜灾后生产恢复和产业发展工作，实现灾后蔬菜“不减产、不减效、不减收”的目标，年蔬菜工作的思路：坚持以党的十七大精神为指导，认真落实市委、市政府“抓重建，保民生”的要求，以建设生态文明城市总揽蔬菜工作全局，以保障市场供给和增加农民收入为核心，以灾后生产恢复和扩大蔬菜种植规模为重点，大力实施“提速恢复、纵横联手、质量（标准）立菜、筑菜外运、产业提升、科技兴菜、品牌强菜、上争下调”八大战略，实现灾后蔬菜不减产、不减效、不减收的目标。

（二）目标

（1）完成灾后增播8万亩应急蔬菜，恢复1万亩香葱基地。

（2）建立无公害蔬菜基地100个（以村为单位）（市十件实事）。

（3）建立蔬菜基地60万亩，其中新增15万亩，比上年增长33%；启动“两湖一库”四环生态蔬菜基地5万亩；实现蔬菜总产量150万吨，比上年增长20%，其中：蔬菜外销量70万吨，比上年增长17%；总产值23亿元，比上年增长28%，其中，新增产值5亿元；增加值16.1亿元，比上年增长28%，新增增加值3.5亿元。

（4）蔬菜基地产品质量安全合格率95%。

①进一步建立健全蔬菜质量安全体系，修订完善无公害（绿色）蔬菜生产操作规程10个。

②新建蔬菜产品农残快速检测站（点）30个，获无公害蔬菜产品认证50个，绿色产品认证2个。

（5）建立蔬菜科技生态示范园1个。

（6）扶持蔬菜龙头企业5个，蔬菜专业协会20个。

（三）任务

（1）灾后蔬菜生产恢复任务：增播的3万亩应急速生菜由十一个区（市、县）承担，增播的5万亩次早熟蔬菜由花溪、乌当两区和清镇、修文、息烽、开阳三县一市承担，恢复的1万亩香葱基地由白云、高新两区承担（见表一）。（2）年任务以建100个无公害蔬菜基地（十件实事）、建立60万亩蔬菜基地、实现23亿元总产值和新增3.5亿元收入及蔬菜质量安全为重点，逐项由十一个区（市、县）承担（见表二）。

（四）措施

1、实施“提速恢复”战略，迅速恢复生产。快速组织专家制定《蔬菜速成集成技术方案》、快速组织技术人员驻村入户；快速落实种子等生产资料；快速将任务落实到村、户、落实到地块；快速展开集成技术的培训；快速推广速生菜密植速成技术、多品种配套集成种植技术和次早熟蔬菜提早集成技术；确保2月中旬开始播种，力争较正常年份提前10—15天产品上市。

2、实施“纵横联手”战略，做大蔬菜产业。坚持用“集群经济”的理念抓蔬菜产业。按照资源比较优势，打破行政区域界限，实施“纵横联手”战略，加快形成“一村一品，一乡一品，一县一特”的蔬菜生产格局，实现以村、乡、县为单位的基地成片、成线、成规模集群，做大蔬菜产业。年新增15万亩基地要向沿路村寨田土、受灾夏粮地、烤烟接茬地和果树林下空地及提高复种指数拓展。

3、实施“质量（标准）立菜”战略，做好蔬菜产业。坚持用工业化理念抓蔬菜产业。全力实施“质量（标准）立菜”战略。把蔬菜质量安全这个关系到民生的问题放在工作的首位。一是进一步加强蔬菜质量标准体系建设，修订完善无公害（绿色）蔬菜生产操作规程10个，为标准化、规范化生产提供理论依据；二是大力推行标准化生产，用标准规范蔬菜生产行为，把好蔬菜生产质量关；三是建立健全蔬菜产品农残检测监测网络，实行蔬菜农残的例行检测，确保蔬菜安全合格上市；四是建立蔬菜产品准入制，以五里冲农副产品批发市场为试点，实行蔬菜产品市场准入制，确保蔬菜质量达标入市；五是建立健全蔬菜基地认定和产品认证体系，继续做好无公害蔬菜产品认证，启动绿色蔬菜产品认证；六是启动无公害农产品标识行动，在番茄等六大蔬菜品种启用“全国无公害农产品标识”，提升无公害蔬菜的公信力，确保市民吃上放心菜，做好蔬菜产业。

4、实施“筑菜外运”，做强蔬菜产业。坚持“反弹琵琶”的思维抓蔬菜市场拓展。一是全力开拓域外市场，加快实现在域外建成“第二个蔬菜消费市场”的目标，拉动消费，扩大生产，拓展产业成长空间；二是积极培育蔬菜产、加、销龙头企业和蔬菜专业合作经济组织参与蔬菜营销，扩大蔬菜营销渠道，加快蔬菜产业化进程；三是搭建蔬菜产销接轨桥梁，加快蔬菜产品向商品的转化，实现资源——市场——经济的升华，推动蔬菜经济的发展；四是大力开展招商引资，建筑蔬菜产业融资平台，调动社会力量投资蔬菜产业发展，整合资源，做强蔬菜产业。

5、实施“产业提升”战略，做生态蔬菜业。紧扣市委、市政府《关于“两湖一库”治理实施方案》，按照“两湖一库”沿湖（库）四环生态蔬菜基地建设思路，以转移、治理、提升、辐射四管齐下的工作措施，抓好沿“两湖一库”一环（红线内）蔬菜基地的转移，不再建蔬菜基地；二环（绿线内）无公害蔬菜基地通过科学治理，向有机、绿色蔬菜基地提升；三环（橙线内）蔬菜基地通过蔬菜新技术的推广，向绿色、无公害蔬菜基地提升；四环（橙线外）蔬菜基地，通过辐射带动建成无公害蔬菜基地。年“两湖一库”转移蔬菜基地2800亩，治理提升蔬菜基地21030亩（次），辐射带动沿湖（库）无公害蔬菜基地建设5万亩，构建生态蔬菜产业环带。

6、实施“科技兴菜”战略，提高蔬菜科技含量。坚持科技就是第一生产力。大力实施“科技入户”工程，做到技术服务、经济服务入户入田，渗透到产前、产中、产后之中，年推广新技术55万亩；大力推动科技人员领办示范基地带动农民科学种菜，提高蔬菜种植效益；大力培育蔬菜科技示范户和开展技术培训，年发展科技示范户500户，培训15万农民。大力实施国开行项目，加快蔬菜产业现代设施的建设，完成1600个蔬菜大棚建设，与此同时，与白云区政府联手完成白云沙文现代蔬菜生态科技示范基地（园）建设，提高蔬菜产业的科技含量。

7、实施“品牌强菜”战略，树立品牌形象。坚持以培育拳头品牌占领市场的思路。全力打造“黔山牌”蔬菜品牌，提高“黔山牌”知名度和市场核心竞争力，实现品牌效益。同时，加强“黔山牌”品牌知识产权保护与管理，真正把“黔山牌”做好做强做大做响，树立蔬菜品牌良好形象。

8、实施“上争下调”战略，推行多元化投入机制。要多渠道筹集资金，增加对蔬菜产业的投入，特别是因灾农民生产投入严重不足，资金缺口比较大，各级支农项目资金要向蔬菜产业带（基地）倾斜。在积极争取财政性资金投入增长的基础上，一方面积极争取省级以上有关部门对灾后蔬菜生产恢复和对蔬菜产业发展的投入支持；一方面调动农民恢复生产重建家园的投入积极性；再一方面各区（市、县）要设立专项资金，加大蔬菜产业的投入，确保蔬菜产业的健康发展。年需增加灾后蔬菜恢复资金1447万元；增建蔬菜基地15万亩，按每亩补助100元，增加生产扶持资金1500万元；需政府预留1000万元蔬菜预约风险资金。

蔬菜办范文篇2

我系统在全面落实市商务局关于企业改革改制的工作部署中，紧紧围绕企业改革、发展、稳定大局，以产权制度改革为主要形式，坚持一企一策，分类指导，积极探索和稳步推进，取得了行办系统企业改制工作的阶段性成果。行办系统原有国营集体企业37家，职工总人数2343人。截止目前为止，全系统累计置换职工2020人，关闭改制企业25家，目前已批在改企业12家。

二、存在问题

近几年，行办的改制工作取得了一定的成果，摸索了一些经验，但与市政府、市商务局对我们的要求相比，还有一定的差距。同时也还有一些影响企业改制的突出问题，主要表现在：①控规影响严重。我行办有市菜肉食品商场、解放路食品商场、回民牛肉店、水产批发部、雨湖肉食商场、市腊味店、豆粮酱食公司等7家企业分别受白石商业步行街、旧城改造沿江风光带规划的控制，企业改制无法推进，这是影响改制最突出的问题。②企业资产估价虚高。市食品公司所辖的市板塘食品站，评估价498万，两次挂牌都无人问津。锰矿食品站也存在同样的问题，资产无法处置变现，企业改制无法进入职工安置程序，改制无法推进。③离退休人员的社会化管理未能实现。已改制企业的离退休人员只实行了养老金的社会化发放，如人事档案、其他福利、伤病死等事务仍由企业承担，企业改制工作不能彻底完成。④企业负责人安置问题越来越突出。我系统的基本做法是暂时收编到上级主管公司，等待安置。⑤集体企业资产不够，改制成本严重不足。目前，集体企业改制没有享受国有企业同等待遇，财政资金不予支持，企业改制资金严重不足。市食品二公司原有基层企业十家，集体职工416人，主动积极改制，未用财政一分钱，现只留用5人（其中2人在食品总公司任职工作，其余3人仍留任本单位），处理企业改制的后续管理服务问题，改制资金缺口50万元，请求商务改制领导小组支持解决。由于受以上因素影响，我系统已批在改企业成本增加了1337.8万元。

三、目前工作进展

（一）高度重视，狠抓落实市政府、市商务局高度重视我行办的企业改制工作，行办领导也多次召开会议专题研究本系统的改制工作，行办机关成立了改革改制工作领导小组和两支改制工作队，不断加强系统改制工作的领导和协调力度，各公司领导及改制办也积极主动配合，为企业改制解难题、办实事，有利地推动了行办改制工作的顺利进行。（二）突出重点，破解难题今年，我行办系统企业改制的任务十分艰巨，有12家企业的改制，需要全力推进。行办、公司、企业“三级”通过调整企业改制思路，转变方式，创新工作等途径，现已有三家企业有了实质性的突破，如：市食品总公司雨湖食品站通过规划、国土、国资委部门协调，前期有关手续，如认性、确权、红线的确定，国土评估等手续均已办妥，将进入土地网挂程序，有望在年内完成改制退出。江南食品站和锰矿食品站已与属地区建设局协商达成一致意见，准备列入2012年经济适用房开发，将于今年10月申报明年计划，寻找政策支持；市蔬菜食品总公司改制工作也在有序推进，为配合市蔬菜食品物流配送中心项目建设，市蔬菜批发市场的改制工作现已启动；菜肉食品商场，为破解难题，争取早日资产变现，改制资金到位，已向国资委请求对企业两处房屋采用拍卖形式处置，先期筹措部分资金，目前正在等待答复；岳塘商贸公司泗洲路381号综合楼，去年已终止与合作建房投资人的房屋租赁合同，今年又就一系列补偿事宜签订了协议，目前该处房屋的国土手续已进入招拍挂阶段，正尽全力变现资产，把改制资金落实到位。（三）协调联动，加快改制步伐企业改制是一个复杂的系统工程，不仅涉及到企业本身，而且涉及到许多部门和单位。商务企业改制、政策性强、情况复杂，为此各单位领导小组成员密切配合，协同作战，用足、用活、用好政策。切实把改制的各项工作抓实抓好，提高系统全体干部职工以企业改制工作紧迫感的认识，加快推进行办系统改革改制步伐。

蔬菜办范文篇3

年，在市委、市县政府的准确指导下，积极呼应市委市县政府召唤，下派到科技企业，为一线农业及农业企业效劳，下面就本年来的首要工作论述如下：

一、政治思想状况

1、能认真学习贯彻邓小平理论，三个代表主要思想和党的十七大、十七届三中.四中全会精神，增强思想政治建立，盲目同以同志为总书记的党中心坚持高度一致。

(1)积极参与政治学习.春季参与三个代表学习班天，秋季参与以发言.十七届四中全会为主的指导干部学习班。平常，依据本办制订的学习方案，在本办自学，经过自学，进步了马列主义理论程度，进步了对三个代表的看法，找到了思想差距，为往后工作指清楚明了方

(2)自动参与了市直各部分组织的各类学习测验。首要有市委组织的县级干部理论测验;市司法局举行的司法测验;市直机关工委举行的县级干部廉政建立测验。都获得了较好的成果.

2、认真贯彻党的道路方针政策和市委的严重决议计划及工作部署，做到政令疏通，办法有力，结果分明.对有关部分进行协调,改动有了一些做法，关于蔬菜销售起到了引导和推进效果。

3、做到保全大局，珍爱团结，维护不变;讲学习、讲政治、讲正气;准确看待同志，准确看待组织，准确看待群众，准确看待本人，对组织忠实诚恳，做到光明正大，心口如一，言行一致。

二、工作任务完成状况

本年以来，在党组的指导下，依照职责局限，尽职尽责,首要做了以下工作：依据科技特派的要乞降下派单元的特点做了几项详细工作。

(一)在市新科农业研讨推行中间工作

1、对农业生产的蔬菜种类.技能.农药.地膜近况进行了查询

本年3月11月，我和本中间3位技能人员一同到阳谷茌平.莘县、冠县四个县查询12个乡镇、36个村。就乡村财产构造的近况、问题、蔬菜种类.技能.农药.地膜等进行了调研，为往后农业生产的发展起到主要效果。

2、对农民进行科技培训，咨旬。

在4月12月时期，对农民进行技能培训36场，新种类新技能推介会6场，新肥料新农药会3场，地膜会若干场。一方面向农民宣传新常识，另一方面向农民供应新物资，对农业增效，农民增收将起到主要效果。使我市农业生产不时向科学化.无公害化.生态化偏向发展。

3、到田间地头进行现场指点。

本年在农作物发展时期，我和本中间的技能人员屡次到田间地头进行技能指点，特殊是对冬暖式大棚.大拱棚.中小拱棚蔬菜进行按期与不按期下乡检查，不只检查农用物资在分歧农作物上的结果，更主要的是处理农民急需求处理的问题，真正做到急农民所急，想农民所想，扎扎实实的为农民办点工作。

(二)参与了多种大会，承受了党和县政府多部分政策的教育

据有记录的大会有27次：省府廉政工作电视德律风会.安全山东电视德律风会.全市卫生会.全市行风建立会.科学发展观会.全市乡村工作大会、全市经济工作大会、全市政法工作大会、全市蔬菜现场工作大会、全市招商工作大会、全市城建工作大会、全市干部教育大会、全市市直工作大会、全市宣传工作大会、全市指导干部大会、全市旅行工作大会、全市经济运转会、全市三夏工作电视德律风会、市委乡村财产构造调整电视德律风会、蔬菜财产化座谈会、部省棉花收买座谈会、等等。经过参与以上大会，使本人承受各部分政策的陶冶，使之调查了各方面的政策，坦荡了视野，增进了才干，更有利于往后的工作。

(三)在生物科技有限公司工作

生物科技有限公司,出品饲料添加剂赖氨酸，属于农口企业，在建厂初期，四周治安情况较差，与四周村庄矛盾较大，为此，聘用我做该公司参谋，处置厂村关系，首要作了以下工作。

1.协调了几回大的矛盾抵触。

[1]村与庄的矛盾。

公司建厂初期，因工地厂房建立进料，公司建立部.厂南吕庄村的几个干部与厂东杜庄村的几个村民发作矛盾，两方都堆积几十人在希杰公司老办公室门前嘲闹，人员越来越多，而且吕庄在市区召集了四车黑社会人员，情势越来越紧，在这种状况下，我速与东城做事处联络，待做事处来人后，我们一方面不变形势，一方面商挑各方代表进行会谈，经由多轮艰辛的会谈，最终，终于达到和谈，息事宁人。

[2]庄堂与希杰公司的矛盾。

年头，庄堂村局部村民进公司院内刨树，被公司保安人员拦下，村民以为公司仅交局部树的钱，未交钱的仍归原主;公司以为院内树已买应归公司，两边争论不下，村两委召集村民手持铁锨预备硬闯，公司召集保安.工人预备应对，在此，我做了两边工作，由我查询完后在做处置，经过土管.物价.商贸等部分的查询，终于把握状况，压服公司让村民限日刨树。

[3]庄堂与杜庄的矛盾

年6月，公司工地预备平坦，经过投标杜庄村中标，可原地盘属于庄堂村，本村村民要做这个工程，堆积10几人不让施工，两边在工地对阵，在我的屡次调停下，终于打成和谈，顺畅施工。

2.为公司节省了很多资金。

[1]平安评价项目：依据国家规则，收费在1--5%，最高与最低相差较大，我经过周旋本项目节省15万元。

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二、工作思路：深入贯彻落实县委、县政府相关会议精神，按照保供增收惠民生的工作目标，以“推进亮点工程，打造特色”为契机，通过政府引导、市场运作，做大做强做优蔬菜产业，实现农村发展、农业增效、农民增收和城镇蔬菜有效供给的目标。

三、工作重点：完成州对县目标管理各项指标，新建251个蔬菜大棚，加强2595亩城镇专业蔬菜基地建设，加大生姜、辣椒特色产业建设，加强科技兴菜体系建设，培训菜农2000人次。

（四）工作措施：

1、加强蔬菜基地建设。一是稳定现有城镇蔬菜基地面积，抓好、白沙、浦市、洗溪四镇9个城镇蔬菜基地共2595亩的建设，确保蔬菜平均复种指数达3次以上，叶类蔬菜、时令蔬菜等重要蔬菜产品自给率70%以上，保障城镇居民蔬菜供应；二是抓好特色蔬菜基地建设，形成以兴隆场镇、永兴场乡、小章乡为中心的5万亩辣椒生产基地，以解放岩乡为中心的5000亩生姜基地；三是积极争取项目经费加强基地的基础设施建设，清理淤塘、修建水源排灌沟渠设施等。

2、加强科技兴菜体系建设。一是抓好新品种、新技术等“五新”成果的推广，在镇村试验示范蔬菜新品种10余个，新技术、新材料2项，筛选出适宜本地的好品种、好技术等，提高蔬菜品种质量，进一步推广示范，确保基地良种覆盖率达90%以上，农区商品菜基地的良种覆盖率达到50%以上；二是聘请蔬菜专家、教授对全县蔬菜种植大户和主产区的菜农进行培训，有针对性地开展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等无公害栽培技术培训，提高菜农的科技素养，全年培训人员不少于2000人次。三是继续做好优新辣椒等品种在我县的引种示范工作。

3、加强蔬菜营销建设。一是引导蔬菜基地和超市对接，以减少流通环节降低市场价格和保障蔬菜质量。二是积极培育营销大户和蔬菜经纪人，采取引进来走出去的方式，扩大营销渠道，增加蔬菜产值。三是继续加大对专业合作社建设的指导和服务，切实帮助解决专业合作社在蔬菜生产、管理、运行和销售中存在的问题。

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1、指导思想

坚持以党的十七届三中全会、中央农村工作会和市委八届六次全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以建设社会主义新农村和生态文明城市统揽蔬菜工作全局，以千方百计保证市民“菜篮子”安全有效供给、千方百计促进农民收入持续增长和千方百计引进蔬菜龙头企业集中社会力量发展蔬菜产业为核心，以积极发展现代蔬菜产业，提高蔬菜综合能力为突破口，继续大力实施“规模强菜、质量（标准）立菜、科技兴菜、筑菜外运和品牌引领”五大战略，加快生产、经营、科技、服务和投入机制的创新，提高蔬菜产业化经营水平，推动蔬菜产业又好又快发展，为推进城乡一体化和建设生态文明城市作出积极贡献。

2、目标任务

建立蔬菜基地60万亩，力争70万亩，总产量150万吨，力争170万吨；

蔬菜基地产品质量安全综合合格率达96%以上；

大力引进扶持蔬菜生产、加工、流通、储运企业，加快蔬菜产业化进程。

（二）主要措施

1、创新区域联合机制树立集群经济理念建设优势蔬菜产业带

没有规模就没有效益，没有规模基地就没有蔬菜产业的现代化。按照高产、优质、高效、生态、安全的要求，大力实施“规模强菜”战略。结合资源比较优势，创新区域联合机制，坚持政府引导、农民自愿、企业参与、部门服务做大拳头产品的原则，打破行政区域界限，围绕主导产品明确、市场定位清晰建集群规模基地。即：沿贵黄、贵遵（含贵毕）、贵新、贵开、107省道、久铜、贵惠公路沿线，实行户联户、村联村、乡（镇）联乡（镇）、区（市、县）联区（市、县）的地域间的大联合，建成一批专业大户、专业村、专业乡（镇），做大“四个”蔬菜优势产业带，实现地块聚群，板块整合，形成规模基地，实现产品聚群，壮大总量，形成优势产品。2009年，稳定建立蔬菜基地60万亩以上。三年内沿107省道建晚番茄产业带10万亩。

2、加强蔬菜质量监控完善检测体系稳定检测队伍

蔬菜质量安全关系百姓身体健康。一是加强“三个监控”，即：加强蔬菜基地环境质量监控。对所辖区域获认定的无公害（绿色）蔬菜基地立质量安全监管标牌，落实蔬菜质量安全监控责任，对新建的蔬菜基地，及时组织无公害蔬菜基地申报认定，确保无公害蔬菜生产基地认定率达100%；加强蔬菜生产过程质量监控。严格执行无公害（绿色、有机）蔬菜生产技术规程，规范生产行为。严格农业投入品源头监管，杜绝假、伪、劣产品流入生产区。指导生产者实行档案农业，实现生产质量可追溯；加强蔬菜产后的质量监控。推广安全包装材料、保鲜技术、加工工艺、运输方式以及冷链为核心的产后技术，防止二次污染。二是加强蔬菜质量安全监测检测体系建设。在抓好县级蔬菜产品质量安全检验检测体系建设的基础上，进一步加强以村为单位的农残速测站（点）建设，逐步形成生产者自律、县级例行监测、市级指导抽检的蔬菜质量安全监测检测体系。三是稳定蔬菜质量监管队伍。将蔬菜质量安全监管工作经费纳入同级财政预算，对村级蔬菜质量检测点检测人员实行定额补助，每人每月300元补贴，由市、区（市、县）按1：1共同承担，稳定检测队伍。四是严格执行十大制度。即：属地管理责任制；部门职能分工责任制；生产经营者主体责任制；农药市场准入制；例行检测监测制；产品合格准出制；产品标识上市制；质量安全预警、整改制；“一票否决制”；质量安全责任追究制。2009年新增30个村级检测站点，蔬菜产品质量安全合格率达96%以上。

3、创新部门联手机制实行项目打捆提高综合生产力

坚持基础设施与基地跟进配套的原则，提高蔬菜综合生产能力，创新部门合作机制，将过去单打独斗的工作格局，转为加强部门协调，实行项目打捆，整合部门力量。即：通过规划先行、主动上门、争取项目、精心实施的机制，实现多部门多项目向蔬菜产业倾斜，做强做大蔬菜产业。协调水利、交通、农办、农业局等部门，加大蔬菜基地水、电、路等基础设施建设，特别是加强水利化、田园化、标准化蔬菜基地建设；争取农业厅等上级部门及发改、物价、商务等部门对蔬菜产后物流、包装等环节的支持，推进蔬菜产业化的链条完整化。配合气象、信产局等部门，加大农经信息网建设，为农民提供最及时的信息服务。2009年完成全市蔬菜产品冷链建设规划，建成标准化菜地1--2个，新（扩）建冷库及粗加工线5座（线），并与市气象局共建LED信息屏幕15块。

4、增强风险意识建立支持保护机制提高抵御风险的能力

蔬菜生产以千家万户为主，冰雹、暴雨、干旱等自然灾害所致的减产、减收、绝收时有发生；市场波动同样让蔬菜生产者和经营者防不胜防，加上蔬菜是鲜活产品，阶段性的供过于求和供不应求时有发生，致使生产者、经营者、消费者受到相应影响，因此，加强政府调控是增强蔬菜生产者、经营者抵御生产、市场风险能力的关键，尽快建立蔬菜支持保护长效机制，即：每年价调基金中专列500万元，建立市级蔬菜产销防范风险专项资金，主要用于对因自然灾害或市场波动造成的蔬菜生产减产、减收和政府作为紧急情况（如2008年的雪凝时期）的蔬菜贮备或调运、经营补贴，保护生产、经营者的利益，保障市场有效供给。

5、创新服务机制引导工农城乡互动激活生产要素

以工补农，以城带乡是推动城乡经济社会发展一体化建设的关键，也是促进蔬菜产业化的根本。创新服务机制，将过去为“三农服务”转型为“工农服务”和“城乡服务”，树立公益服务宗旨，搭建服务桥梁，在农民和企业之间、在农村和城市之间当好“红娘”，服务于农民、服务于企业、服务于农村、服务于城市。一方面在当地政府统筹下，主动、及时掌握当地土地流转等信息，另一方面实施“走出去、引进来”战略，大力引进工业理念，融入蔬菜产业发展，加大招商引资，引进蔬菜生产、加工、流通、储运企业，通过不同形式，搭建双向沟通平台，展示部门在农民与企业、城市与农村合作中的服务优势，促进农民土地资源与城市资金、技术、人才、管理等生产要素有机融合，引导城市、工业生产要素在农村经济和蔬菜产业发展中的互动；再一方面，积极引导支持建立蔬菜专业协会、合作社，尽快形成蔬菜规模经营主体，提高农民组织化程度，加快城乡一体化和蔬菜产业化进程。2009年重点扶持裕东农业开发公司等龙头企业建成无公害生态蔬菜基地上万亩。

6、加强科技创新稳定农推队伍提高蔬菜现代化水平

科技是第一生产力。大力实施良种工程，提高蔬菜良种覆盖率。加强产学研、农科教结合，加大蔬菜良种引种试验筛选推广力度，蔬菜生产良种化率达到95%以上，并着力打造、扶持我市蔬菜种子生产龙头企业，培育我市种子品牌，逐步建立健全我市蔬菜良种繁育体系。大力推广“四新”、“六节”节本增效集成技术。组织技术攻关，对新品种、新技术、新材料、新设施和节种、节水、节肥、节药、节地、节能等“四新”、“六节”节本增效技术，进行集成应用，推广应用面积占种植面积的90%。大力引进和开发采后商品化处理和加工技术。引进、研发蔬菜品种的分级、包装、储运、保鲜技术，支持蔬菜精深加工产业和技术改造，提高蔬菜产品附加值。大力培养蔬菜技术推广人才。认真落实市委、市政府出台的人才鼓励政策，在政治上、生活上、工作上关心蔬菜技术人员，稳定蔬菜推广队伍；着力培养科技“二传手”，提高生产者综合素质，健全完善市、区（市、县）、乡等三级蔬菜技术推广体系。大力支持科技人员领办科技园区（基地），发挥示范带动作用。鼓励蔬菜科技人员、涉农企事业单位技术人员，以品种试验、技术示范、成果转化等为目标，领办、创办蔬菜科技园区（基地）。园区（基地）用地采取土地流转形式解决，运行机制上实行企业化管理，资金投入上采取政府扶持、企业投资、科技人员自筹等方式进行筹措。实现“典型引路，以一带十”的效应，有效解决蔬菜产业发展与技术人员不足的问题。创新农推科技体制，在园区（基地）建设中强化技术人员的责、权、利的挂钩管理。2009年拟建5个科技示范园区（基地）。

蔬菜办范文篇6

为了切实保障城乡居民消费安全、身体健康，增加农民收入，促进蔬菜业健康快速发展，Xx市蔬菜办公室充分发挥蔬菜业务主管部门的职能，采取多种措施，严把蔬菜产品质量关，取得一定成效。据"五一"前市农产品质量检测中心对全市蔬菜基地、批发市场、超市100个样品农药残留检测结果，合格样品97个，超标3个，合格率97%，目前我市蔬菜供应的安全性总体状况良好。

一、蔬菜安全整顿工作基本情况

（一）加强领导、强化宣传，营造蔬菜生产消费安全的浓厚氛围。Xx市委市政府对蔬菜安全工作极为重视，今年以来，先后在全市经济工作会议和农村工作会议上对蔬菜安全工作作了部署，提出："要进一步抓好农产品安全体系建设，重点实施好蔬菜质量安全工程，努力解决药残超标问题。"市政府于3月5日召开了全市品质蔬菜业发展现场会议，会议提出要抓好蔬菜安全工程，品质蔬菜示范区建设，蔬菜品牌的创建三项重点工作。市蔬菜办积极与Xx电视台、Xx广播电台、Xx日报社等新闻媒体合作，加大蔬菜安全生产、安全消费的宣传力度，在"Xx蔬菜网"上开辟"蔬菜质量安全"专栏，广泛宣传相关政策，推介先进典型，并举办市食品安全宣传日活动，努力营造全社会关注蔬菜安全的浓厚氛围。

（二）强化"产前、产中、产后"全过程的监控，保证蔬菜产品质量安全。今年市政府将蔬菜质量安全工程列入了十项民心工程的内容，实行重点实施、重点督导。各级按照市政府的部署，全方位抓好蔬菜产前、产中、产后各环节措施的落实。在产前重点加强蔬菜投入品管理，春种前，农业执法部门在重点蔬菜产区进行了1次拉网式检查，对违禁农药和假冒伪劣农资进行清查，净化农资市场，确保了蔬菜生产投入品安全。产中主要是解决好标准化生产技术推广问题，大力推广抗病抗虫性强的蔬菜优良品种，有效的防治了番茄TY病毒的流行，推广了病虫害综合防控技术，减少了化学药剂防治次数，降低了农药使用量。产后主要是进一步完善产品检测、基地准出、市场准入、质量追溯管理制度，健全产品检测体系，海南的毒豆角事件以后，我们分别对批发市场、超市等进行质量抽检；对流入我市的药残超标的豆角全部予以下架处理。青岛的毒韭菜事件以后，我们立即下发了《关于切实加强韭菜质量安全监管工作的紧急通知》，对全市的韭菜基地进行了统一登记，并落实了质量监管负责人，以确保城乡居民吃上放心菜。

（三）抓好"三品"蔬菜基地和品质蔬菜示范区建设，使全市蔬菜生产亮点纷呈。市委市政府决定自2009年起利用三年时间在全市创建十万亩品质蔬菜示范区，并由市财政专门列支300万元资金以奖代补。经过一年多的努力，品质蔬菜示范区建设工作取得显著成效，全市已建成品质蔬菜示范区8万亩，60%示范区蔬菜通过绿色或有机食品认证。二处有机蔬菜基地分别依托龙头企业带动，借助中国农大技术支持，正在申请有机转换认证；借助农业部在我市建设蔬菜标准园的机遇，加快绿色蔬菜基地建设，目前，蔬菜标准园创建正按项目实施方案有条不紊的进行；齐河的山东绿苑农业科技公司，充分利用地热资源，大力发展现代农业，建成12000平方米的地热智能温室，种植有机蔬菜和蝴蝶兰等名贵花卉；夏津的发达集团正在加快建设300亩的"猪－沼－菜"生态循环农业示范园。

（四）加强蔬菜安全生产培训，提高蔬菜生产者整体素质。围绕提质量、保安全、增效益的整体目标，市蔬菜办采取多形式多渠道对技术人员和广大菜农进行技术培训，帮助菜农掌握最标准、最先进的安全生产技术，从而全面提高我市蔬菜生产整体素质。市蔬菜办举办了品牌蔬菜创建培训班，培训人员200余人，主要对龙头企业，蔬菜专业合作社负责人及业务技术骨干，乡镇科技人员、种菜大户等进行了培训，提升了他们的品牌创建意识，各县市区也通过各种形式深入一线对菜农进行培训。重点推广了CO2秸秆生物反应堆技术、有机无土生态栽培技术、病虫害综合防治技术、大棚卷帘机及微滴灌等一批先进实用的新技术，新技术推广面积达80%以上。据调查，CO2秸秆生物反应堆技术可使每个黄瓜大棚增产30%以上。全市优良品种的推广率达到了95%以上，蔬菜生产的整体素质明显提高。

二、存在问题

（一）农民的组织化低，一家一户的生产经营单元造成技术参差不起，制约了标准化技术的顺利推广。

（二）缺乏名牌蔬菜产品支撑。在全国、全省知名的农产品品牌数量与农产品生产总量相比，比重较低，"三品"认证比例低。一些如Xx西瓜、庆云香菜、紫芽香椿等传统品牌开发力度不够，黄瓜、西红柿、法国西葫芦、越冬盖韭等一些规模较大的主导产品数量多但没有形成较高的知名度。

（三）优质优价机制还没有形成，产地准出，市场准入的机制尚未真正建立起来。

三、下一步工作打算

（一）抓宣传发动，营造浓厚氛围。一是通过互联网和电视台、电台、Xx日报等新闻媒体以及农民群众喜闻乐见的形式，宣传国家相关法律法规和违禁高毒农药的危害性，普及农药科学知识，提高使用者安全、科学、合理用药水平，加大蔬菜安全生产、安全消费的宣传力度。二是积极开展食品安全宣传活动。由单位主要负责同志亲自带队，派出精干技术人员队伍通过科技下乡、科技赶集活动，向菜农宣传蔬菜安全生产知识和实用新技术。

（二）抓标准化生产，强化源头治理。在全力推进10万亩品质蔬菜示范区建设的基础上，在全市积极开展菜农培训，通过培训班、印发明白纸、标准化操做规程上墙等措施，使菜农科学生产、安全用药知识家喻户晓、人人皆知。大力推广标准化生产技术，严格执行无公害农产品生产技术规程，建立农产品生产档案，完整记录农业投入品使用、病虫害防治等情况。积极推广病虫害综合防治技术，做好高毒农药替代产品及其配套技术的宣传、示范，加强农药科学使用技术指导，加强农产品生产过程的规范化管理。

（三）抓集中整治，杜绝安全隐患。一是积极与农业执法、工商管理联合行动打击出售违禁农药行为，规范农资市场，加强投入品使用监管，禁止在蔬菜上使用高毒农药，确保蔬菜质量安全。二是在农药经营环节上，全面实行"分片包干、责任到人"的监管责任制，突出抓好经营店制度建设，管好进货渠道，同时加强经常性的检查。三是对于农药违法案件，要严格依法处理。

蔬菜办范文篇7

一、加强领导，落实责任。我办成立了蔬菜质量安全生产领导小组，由单位主要领导为组长，负责生产工作，制定了蔬菜质量安全整治工作方案，明确了工作目标，落实了责任，定期开展蔬菜生产安全整治工作，确保了工作落到实处。

二、加大了工作宣传力度。为提高广大菜农无公害蔬菜生产意识，我办一方面通过组织技术人员深入田间地头向农户传授无公害生产技术，推广低毒、高效、低残留农药使用技术，科学使用蔬菜投入品等，从而确保了生产的蔬菜产品质量安全；另一方面，通过举办无公害技术培训班，其中在区委党校举办了两期大型培训班，向广大菜农传授蔬菜生产应用技术，科学使用蔬菜田间投入品，推广杀农灯等技术，提高了菜农安全生产意识和技术，确保了全区蔬菜产品的质量安全。

三、通过抓好蔬菜标准园创建工作，带动全区无公害蔬菜标准化生产。上半年我区确立了和三个蔬菜标准园基地，明确标示了品种技术、创建目标，实现了规模化种植、标准化生产和商品化处理，杜绝了高残留农药的使用，确保了产品质量安全，并以标准园创建为带动点，推动了全区无公害蔬菜的种植。

四、认真配合农业部、省、市相关部门对我区蔬菜产地质量安全抽查工作。经上半年多次抽检，我区蔬菜产地产品全部合格，确保让市民吃上了“放心菜”。

第二篇

我区是市中心城区商品蔬菜的主要生产供应地，并被市委、市政府列为全市发展蔬菜产业三个重点县区之一，区委、区政府把蔬菜产业列为我区农业主导产业，高位推进，围绕《国务院关于进一步促进蔬菜生产保障市场供应价格基本稳定的通知》文件要求，为保障中心城区蔬菜稳定供应，着力抓好商品蔬菜基地建设，大力发展精细蔬菜、城郊设施蔬菜和特色蔬菜种植，扩大蔬菜供应总量，拓展蔬菜销售市场和渠道，提高市场占有率，提升蔬菜种植效益，切实增加农民收入。

2012年主要目标任务：全区实现蔬菜播种面积6万亩，其中无公害蔬菜5万亩。重要蔬菜产品自给率达70%以上。新增蔬菜基地面积1500亩，新增标准钢架蔬菜大棚100个，引进蔬菜新品种10个，推广一项新蔬菜实用新技术，大力推广无公害蔬菜种植技术，大力推进蔬菜标准园建设，力争打造一个新的高标准蔬菜生产基地。完成上述目标任务，主要抓好如下工作。

一、切实抓好蔬菜基地建设，扩大蔬菜供应总量

为切实增加蔬菜供应总量，保障中心城区“菜篮子”产品稳定供应，2012年，我区确保增加常年性商品蔬菜基地1500亩。一是在瓦桥、彭家坊以旭日农业有限公司为龙头，新建600亩以上集中连片的蔬菜标准化生产示范基地，实行规模化、标准化种植，并以此为龙头带动镇蔬菜产业化发展。二是以城上、村土地整理改造项目为契机，进一步扩大无公害蔬菜基地种植规模，等村拓展，力争年内新增蔬菜基地面积500亩。三是通过引进鄂莲5号等优质莲藕品种，进一步扩大我区莲藕种植面积，年内在禾埠乡新村、白塘街道城上村各发展一个连片100亩以上的莲藕种植基地，进一步提高我区传统蔬菜的市场竞争力；四是以市科技园芦笋种植技术为依托，在我区长塘镇培模村拓展一个150亩连片种植的芦笋基地，并以点带面，带动周边农户发展芦笋生产，从而增加农民收入。五是扩大禾埠乡吉丰村叶菜基地种植面积200亩，切实保障本地叶菜市场供应，提高市场占有率。

二、加大政策和资金扶持力度，切实增加蔬菜产业投入。

为切实保障我区商品蔬菜产业发展工作需要，今年我区安排了100万元专项资金用于商品蔬菜基地建设和蔬菜生产发展，对发展商品蔬菜产业实行奖补，按照“谁有积极性，就奖补谁”的原则，坚决按完成情况兑现。凡新建集中连片30亩以上的常年性蔬菜基地，每亩奖补300元；凡新建集中连片10个以上钢架大棚蔬菜，每个奖补1500元，同时农业综合开发、土地整理、老建扶贫等项目建设也重点向蔬菜产业基础设施建设上倾斜，建议乡镇制定发展无公害蔬菜奖补措施，重点用于土地流转、蔬菜基地基础设施建设等方面，鼓励和动员农民加大蔬菜生产投入。

三、加大科技兴菜力度，提高蔬菜品质和效益。

一是加大三新技术推广力度。今年将引进蔬菜新品种10个，推广蔬菜实用新技术一项，大力推广无公害种植技术。二是通过举办蔬菜培训班，印发技术资料，组织技术人员下乡指导，培养种菜技术骨干和种菜大户等措施，提高农民种菜水平。三是通过培育和壮大农民蔬菜专业合作组织，认真抓好蔬菜标准园建设，实现规模化种植、标准化生产、科学化管理，进一步扩大农超对接，实现蔬菜品牌化和产业化，切实提高我区蔬菜品质和效益。

蔬菜办范文篇8

一、蔬菜安全整顿工作基本情况

（一）加强领导、强化宣传，营造蔬菜生产消费安全的浓厚氛围。Xx市委市政府对蔬菜安全工作极为重视，今年以来，先后在全市经济工作会议和农村工作会议上对蔬菜安全工作作了部署，提出："要进一步抓好农产品安全体系建设，重点实施好蔬菜质量安全工程，努力解决药残超标问题。"市政府于3月5日召开了全市品质蔬菜业发展现场会议，会议提出要抓好蔬菜安全工程，品质蔬菜示范区建设，蔬菜品牌的创建三项重点工作。市蔬菜办积极与Xx电视台、Xx广播电台、Xx日报社等新闻媒体合作，加大蔬菜安全生产、安全消费的宣传力度，在"Xx蔬菜网"上开辟"蔬菜质量安全"专栏，广泛宣传相关政策，推介先进典型，并举办市食品安全宣传日活动，努力营造全社会关注蔬菜安全的浓厚氛围。

（二）强化"产前、产中、产后"全过程的监控，保证蔬菜产品质量安全。今年市政府将蔬菜质量安全工程列入了十项民心工程的内容，实行重点实施、重点督导。各级按照市政府的部署，全方位抓好蔬菜产前、产中、产后各环节措施的落实。在产前重点加强蔬菜投入品管理，春种前，农业执法部门在重点蔬菜产区进行了1次拉网式检查，对违禁农药和假冒伪劣农资进行清查，净化农资市场，确保了蔬菜生产投入品安全。产中主要是解决好标准化生产技术推广问题，大力推广抗病抗虫性强的蔬菜优良品种，有效的防治了番茄TY病毒的流行，推广了病虫害综合防控技术，减少了化学药剂防治次数，降低了农药使用量。产后主要是进一步完善产品检测、基地准出、市场准入、质量追溯管理制度，健全产品检测体系，海南的毒豆角事件以后，我们分别对批发市场、超市等进行质量抽检；对流入我市的药残超标的豆角全部予以下架处理。青岛的毒韭菜事件以后，我们立即下发了《关于切实加强韭菜质量安全监管工作的紧急通知》，对全市的韭菜基地进行了统一登记，并落实了质量监管负责人，以确保城乡居民吃上放心菜。

（三）抓好"三品"蔬菜基地和品质蔬菜示范区建设，使全市蔬菜生产亮点纷呈。市委市政府决定自2009年起利用三年时间在全市创建十万亩品质蔬菜示范区，并由市财政专门列支300万元资金以奖代补。经过一年多的努力，品质蔬菜示范区建设工作取得显著成效，全市已建成品质蔬菜示范区8万亩，60%示范区蔬菜通过绿色或有机食品认证。二处有机蔬菜基地分别依托龙头企业带动，借助中国农大技术支持，正在申请有机转换认证；借助农业部在我市建设蔬菜标准园的机遇，加快绿色蔬菜基地建设，目前，蔬菜标准园创建正按项目实施方案有条不紊的进行；齐河的山东绿苑农业科技公司，充分利用地热资源，大力发展现代农业，建成12000平方米的地热智能温室，种植有机蔬菜和蝴蝶兰等名贵花卉；夏津的发达集团正在加快建设300亩的"猪－沼－菜"生态循环农业示范园。

（四）加强蔬菜安全生产培训，提高蔬菜生产者整体素质。围绕提质量、保安全、增效益的整体目标，市蔬菜办采取多形式多渠道对技术人员和广大菜农进行技术培训，帮助菜农掌握最标准、最先进的安全生产技术，从而全面提高我市蔬菜生产整体素质。市蔬菜办举办了品牌蔬菜创建培训班，培训人员200余人，主要对龙头企业，蔬菜专业合作社负责人及业务技术骨干，乡镇科技人员、种菜大户等进行了培训，提升了他们的品牌创建意识，各县市区也通过各种形式深入一线对菜农进行培训。重点推广了CO2秸秆生物反应堆技术、有机无土生态栽培技术、病虫害综合防治技术、大棚卷帘机及微滴灌等一批先进实用的新技术，新技术推广面积达80%以上。据调查，CO2秸秆生物反应堆技术可使每个黄瓜大棚增产30%以上。全市优良品种的推广率达到了95%以上，蔬菜生产的整体素质明显提高。

二、存在问题

（一）农民的组织化低，一家一户的生产经营单元造成技术参差不起，制约了标准化技术的顺利推广。

（二）缺乏名牌蔬菜产品支撑。在全国、全省知名的农产品品牌数量与农产品生产总量相比，比重较低，"三品"认证比例低。一些如Xx西瓜、庆云香菜、紫芽香椿等传统品牌开发力度不够，黄瓜、西红柿、法国西葫芦、越冬盖韭等一些规模较大的主导产品数量多但没有形成较高的知名度。

（三）优质优价机制还没有形成，产地准出，市场准入的机制尚未真正建立起来。

三、下一步工作打算

（一）抓宣传发动，营造浓厚氛围。一是通过互联网和电视台、电台、Xx日报等新闻媒体以及农民群众喜闻乐见的形式，宣传国家相关法律法规和违禁高毒农药的危害性，普及农药科学知识，提高使用者安全、科学、合理用药水平，加大蔬菜安全生产、安全消费的宣传力度。二是积极开展食品安全宣传活动。由单位主要负责同志亲自带队，派出精干技术人员队伍通过科技下乡、科技赶集活动，向菜农宣传蔬菜安全生产知识和实用新技术。

（二）抓标准化生产，强化源头治理。在全力推进10万亩品质蔬菜示范区建设的基础上，在全市积极开展菜农培训，通过培训班、印发明白纸、标准化操做规程上墙等措施，使菜农科学生产、安全用药知识家喻户晓、人人皆知。大力推广标准化生产技术，严格执行无公害农产品生产技术规程，建立农产品生产档案，完整记录农业投入品使用、病虫害防治等情况。积极推广病虫害综合防治技术，做好高毒农药替代产品及其配套技术的宣传、示范，加强农药科学使用技术指导，加强农产品生产过程的规范化管理。

（三）抓集中整治，杜绝安全隐患。一是积极与农业执法、工商管理联合行动打击出售违禁农药行为，规范农资市场，加强投入品使用监管，禁止在蔬菜上使用高毒农药，确保蔬菜质量安全。二是在农药经营环节上，全面实行"分片包干、责任到人"的监管责任制，突出抓好经营店制度建设，管好进货渠道，同时加强经常性的检查。三是对于农药违法案件，要严格依法处理。

蔬菜办范文篇9

一、目标任务

认真贯彻落实党的十八大精神，坚持以人为本，加大种植结构调整，大力发展高产、优质、高效、安全的蔬菜生产，不断扩大蔬菜生产总量，提高蔬菜质量和供给能力，达到农民增收，城市蔬菜供应日益丰富的目标。2012年全区确保实现蔬菜播种面积5万亩，其中无公害蔬菜4.6万亩；引进优质、高效蔬菜新品种15个；推广两项蔬菜种植新技术；抓好无公害蔬菜生产实用技术培训；推广无公害化栽培技术；力争引进培育1-2个蔬菜生产示范基地或蔬菜加工销售企业。

二、主要工作措施

1、进一步加大资金投入力度。要根据我区区位优势，精细包装项目，争取蔬菜产业专项资金，扶持商品蔬菜基地建设和蔬菜生产发展，进一步巩固扩大蔬菜播种面积，稳定白塘、禾埠和长塘近郊蔬菜生产，发展等远郊乡镇的蔬菜生产，扩大蔬菜总量和外销量，提高市场占有率。

2、进一步加大招商引资力度。以招商引资工作为重点，采取多种途径和措施，引进培育龙头企业，做大蔬菜产业规模，增加外销蔬菜总量，提升蔬菜品位。进一步建设和完善商品蔬菜基地，丰富和解决中心城区蔬菜供应问题，促进农民增收。

3、加大新技术、新品种推广力度。大力推广蔬菜优质、高效、安全的栽培技术，引进推广新品种、新技术，提高良种覆盖率，切实抓好技术培训，开展技术服务，以推广农业综合防治为重点，着力提高蔬菜产品质量安全水平。

4、加大蔬菜“一村一品”培植力度。制定生产技术规划，对“一村一品”工程加强指导，做到进村、进户、进田实地指导，面对面服务，现场解决生产技术难题，抓好一村一品示范户培育，以点带面推动发展。同时，要围绕蔬菜产业、培植发展专业合作经济组织，加大对专业合作经济组织服务工作。

5、切实抓好灾后恢复蔬菜生产工作。当前要组织广大农业技术人员深入田间地头指导农民恢复生产，抓好大棚育苗补种，抓住有利天气抢播速生蔬菜品种，扩大速生蔬菜面积，稳定市场蔬菜供应。

第二篇

2011年，我办按照区委、区政府年初下达的各项工作目标任务，认真落实，扎实工作，基本完成了全年工作目标任务。

一、2011年工作总结

㈠工作完成情况

1、蔬菜面积及产量稳中有升。据统计，全区完成蔬菜播种面积5万亩，比上年增长2%，其中无公害蔬菜播种面积4.5万亩，蔬菜总产量约6万吨，比上年增长约5.2%，产值7200万元，比上年增长约7.2%，城市蔬菜供应充足，价格平稳，菜农收入增收明显。

2、科技推广和应用不断加强。全年引进蔬菜新品种18个，推广蔬菜种植新技术2项，举办技术培训班8期，参加人数超过1500人，其中在党校举办了一期200多名菜农参加的全区无公害蔬菜生产技术培训班。蔬菜高垄栽培技术、蔬菜轮作套作多茬高效栽培技术得到了进一步的推广和应用。

3、招商引资及向上争资全面完成任务。按照年初目标，完成招商引资任务，认真做好招商项目和向上争资项目编制工作。通过努力完成了向上争资任务。

4、村建帮扶及“1+1”帮扶效果明显。一是协助村党支部完善各项规章制度和村务公开；二是协助村委会维修和加固了部分灌溉渠道，并争取区有关部门将村里渠道建设纳入明年水利建设项目；三是在该村大力发展无公害蔬菜生产，为该村举办技术培训班，引进提供蔬菜新品种3个，开展了大棚莲藕早熟高效栽培，大棚蔬菜高产栽培示范和推广，经济效益明显；四是认真做好“1+1”帮扶工作，建立了科级干部“1+1”结对4户，为帮扶对象无偿提供优质蔬菜种子，订阅蔬菜杂志，解决一部分农资和化肥、传授蔬菜种植技术等措施，提高了帮扶对象蔬菜种植技术的水平，帮扶对象通过种植蔬菜，户均增收在2000元以上，取得了较好的帮扶效果。

5、党风廉政建设及思想政治工作扎实开展。切实抓好党支部建设和廉政建设，认真落实党风廉政建设责任制，科级干部开展了述职述廉活动，进一步建立和完善了廉政建设及机关工作各项制度。全面完成了报刊征订、新闻报导、信息上报等任务。按照区委、区政府的要求，认真开展“大力改进作风，奋力争先进位”和“机关效能建设”工作，通过开展查摆问题，完善制度，抓好整改，促进了单位工作作风改变，有效地提高办事效率和服务质量。

6、按时完成区委、区政府交办的其它各项工作。

㈡主要抓了以下几项工作

1、认真抓好良种良法推广工作

一是积极引进蔬菜良种，丰富品种资源。2011年，我办克服资金紧张的困难，挤出资金引进良种，全年共引进蔬菜新品种18个，其中碧玉小黄瓜、红月辣椒等表现较佳，丰富市场蔬菜品种供应，经济效益较好；二是试验推广大棚莲藕早熟高效栽培技术，比常规种植提前上市一个多月，亩增一千余元。三是开展了大蒜植物促保液、杀虫灯、杀虫板在茄果类蔬菜上的病虫害防治试验以及无公害农药推广使用，有效地提高了防治效果，减少了农药残留量，蔬菜产品质量得到了提高。四是开展新技术培训、送科技下乡、印发科技资料等活动，大大地提升了农民种菜水平。

2、强化服务，促进蔬菜产业发展水平

一是加大禁止高毒、高残留农药使用和《农产品质量安全法》的宣传力度，采取举办无公害技术培训，深入田间进行指导，散发宣传单等措施，提高了菜农对无公害蔬菜种植意识和水平；二是加强对吉南、城上、高丰、年丰等商品蔬菜基地技术指导和引导农户发展早春蔬菜，大棚高效栽培，种植市场畅销的蔬菜品种工作，提高了农民种植效益，发挥了基地的作用；三是组织技术人员下乡现场指导，开展种植示范等措施，培养了一大批种菜技术能手和大户，涌现了一大批蔬菜种植村、组。四是服务农村“一村一品”建设。按照新农村建设要求，帮助兴桥水口、郭陂等村建立了大棚蔬菜基地，开展了技术培训，经常派技术员到村里指导，帮助农民解决技术问题。

3、认真做好蔬菜抗冻救灾工作，今年上半年我区遭受历史罕见冰冻灾害，为把灾害损失降到最低限度，我办及时制定措施和开展抗冻救灾工作。一是派出技术人员深入田间地头组织和指导群众开展抗灾自救，清沟排渍，修复受损大棚，进行灾后抢收和补种速生蔬菜。二是及时上报灾情，争取上级支持，由于工作及时得到上级支持，据统计共争取省、市救灾补助资金和种子折合人民币14万元，并及时将资金和救灾种子发放到农户，督促及时抢播，做到跟踪服务，据统计补种速生蔬菜面积5000余亩，有效地缓解了上半年城区市场蔬菜供应，市民满意，菜农增收。

4、认真做好蔬菜产业项目包装和项目推介工作。一是针对中央、省对农业产业扶植政策，我办有针对性做好蔬菜产业项目包装和申报，争取国家、省、市对我区蔬菜产业的扶持；二是积极为前来我区考察蔬菜开发项目客商介绍情况，提供资料和项目，做好项目推介和洽谈工作；三是积极主动与蔬菜种植大户和龙头企业联系，帮助解决生产中的困难和问题。

㈢存在的问题

1、蔬菜产业化程度偏低。

2、蔬菜产业发展缺乏龙头企业带动。

二、2012年工作思路

㈠工作目标：

1、稳定蔬菜播种面积5万亩，其中无公害蔬菜播种面积4.5万亩。

2、引进推广蔬菜新品种10个以上。

3、推广2—3项蔬菜生产新技术。

4、举办蔬菜生产技术培训班2—3期。

5、引进培育1—2个蔬菜生产、加工龙头企业。

㈡主要措施：

1、抓好项目招商和项目争资，增加蔬菜产业投入，扩大产业规模。一是重点抓好项目招商，2012年要以等乡镇土地整理的成果为平台，明确专人负责抓招商工作，精心整合包装项目向外推介，切实做好投资信息的扑捉、收集和跟踪，千方百计引进经济技术实力雄厚、市场影响力大、能带动一方发展的龙头企业投资建立1000亩左右的现代设施蔬菜产业化基地。二是要争取上级政策支持。抓住中央、省对农业产业扶植政策的机遇，有针对性地做好蔬菜产业项目申报，争取国家、省、市对我区蔬菜产业的扶持，增加蔬菜产业投入，改善蔬菜生产条件。三是加大扶持政策和区位优势的宣传力度，吸引外资及社会能人投资兴建蔬菜生产、加工基地。

蔬菜办范文篇10

目前全办蔬菜在田菜面积5800亩，列种植业第二位，年生产蔬菜5万吨，产值1亿元。近年来全办大面积推广蔬菜新品种30余个，种植面积达4000亩，良种覆盖率达90%以上，2007年大中棚、小拱棚栽培面积达4500亩，地膜、遮阳网等覆盖栽培达5000亩，生物农药、生物肥料等也在生产上广泛推广应用，全办已有100多个蔬菜产销大户，有40个蔬菜品种通过了无公害蔬菜质量论证，2007年全办无公害蔬菜产量达3万吨。办蔬菜生产得到一定程度地发展，主要得益于以下条件：

（一）科技力量的支撑和科研成果的推广

办于2006年11月份成立了农技总站和蔬菜农药残留检测站，有科技人员及管理人员16人，技术力量较为雄厚，实行了蔬菜目标管理考核制度，促进了全办蔬菜产业化的快速健康发展，为市民的安全用菜提供了技术保障。近几年来先后试验示范蔬菜新品种38个，已经推广栽种的有20多个，如杂交南瓜系列品种有11个，包括一串铃1-4号，还有白玉霜、绿玉、红宝石、棒槌、金癞丽、晶珠、蜜本南瓜等，既可供食用，又可供观赏；杂交丝瓜系列品种有6个，包括早冠丝瓜406、408、409、401，早杂香丝瓜、早佳丝瓜等；杂交苦瓜等系列有2个，即衡杂1号、2号；茄子系列品种有4个，包括早红茄、早丰红茄、黑美人茄子和油罐茄；其他还有杂交早青冬瓜、伏地尖早辣椒、抗枯番茄、早杂黄瓜、早杂香芹、美国西洋芹、西兰花、夏大白菜、蒜黄、高山娃娃菜、紫甘蓝、晚熟花椰菜、调羹白菜和日本德国生菜等品种，这些蔬菜新品种都以早熟、丰产、优质、高效著称，现已在我办大面积推广栽培，创造了良好的经济效益、社会效益和生态效益。

（二）有较多的适宜种植的蔬菜种类品种

据统计，在办栽培的蔬菜主要有根、茎、叶、瓜、果和调味菜等14大类80多个种类400多个品种，其中地方品种50余个。主要蔬菜种植面积（含复种）：辣椒880亩，西红柿1300亩，黄瓜1200亩，茄子900亩，韭菜600亩，西洋芹900亩，苦瓜68亩，花菜420亩，萝卜1700亩，丝瓜300亩，马铃薯200亩，冬瓜500亩，藕100亩，大白菜1300亩，莴笋600亩，甘蓝600亩，生姜100亩，豇豆2000亩，菜薹1000亩，雪里蕻500亩，青菜类1200亩，其它小品种类600亩，蔬菜品种不断增加，产品质量不断提高。

（三）有一定规模的蔬菜生产基地

经过多年的努力，目前办已建成三个有一定规模的无公害蔬菜生产基地，陈湾五里无公害蔬菜生产基地300亩、石马王湾无公害蔬菜生产基地400亩，陈湾组无公害蔬菜生产基地220亩，均已通过无公害产地认定和部分产品认证。同时，基地都在逐渐向周边村队扩展，规模不断扩大。采用传统农业技术与现代农业技术相结合，形成了一套具有特色的栽培模式，精耕细作，间套轮作，土地利用率较高，一年可达3~4茬。

（四）蔬菜产业有较大的发展空间

当前办蔬菜生产以早春和秋冬栽培为主，产品上市集中在4~7月和10月至翌年3月，品种齐、数量足，大量外销，主要销往南京、上海、合肥、马鞍山等地。由于上市集中常出现季节性过剩、价格暴跌，如黄瓜、茄子、丝瓜、豇豆、辣椒等，进入6月后价格甚至低至0.2~0.4元/公斤，夏季蔬菜生产面积偏小，品种较少，产量不足，无法满足市场需求。市场往往只有从山东、和县调菜，所以，办的蔬菜产业具有较大的发展空间。

二、存在的问题

1、投入不足，设施落后。近年各级对蔬菜生产的资金投入不足，基地基础设施建设明显落后。例如栽培建设设施、水利排灌设施、渠、沟、路配套等都需要投入大量的资金，进行重新完善和修整。由于建设投入及设施配套投入不足，大大影响了蔬菜生产的产出效益和发展后劲。另外，许多蔬菜生产中的关键技术，如设施环境因子的调控、病虫害综合控防、连作障碍的克服等都存在一定的不足。

2、供应不均，规模偏小。早春蔬菜的生产，农民还比较重视，而对夏秋淡季蔬菜的生产就缺乏足够的认识，存在旺淡季供应不平衡的问题。秋延蔬菜生产具有很大的市场，有较好的经济效益和发展潜力，但办生产规模偏小，其发展也受栽培习惯、技术水平和耕作模式等因素的影响较大，不能形成规模开发生产的局面。

3、经营分散，效益偏低。蔬菜生产以农户分散经营为主，集约化、组织化生产程度偏低，而且往往是兼业菜农随意性种植，不确定的品种数量和质量，以致很难建立稳定的供货渠道，农户自成体系，独立运作，致使在种植面积、收购价格等供求平衡方面不统一、不协调，有时货源紧缺，相互抢购，有时又供大于求，互相压价，价格大跌，造成市场波动大，由此抵御自然风险和市场风险能力弱，经济效益偏低。

4、服务滞后，渠道不畅。产前、产中、产后的服务落后，为产业服务的技术推广以及产品标准化制定、产品质量认证等尚与产业发展不相适应。目前办还没有建立起为蔬菜生产销售服务的组织和技术队伍；尚未形成品牌生产，不利于开拓大的市场；产品与市场需求不能完全接轨，菜农平时无时间看电视新闻，网上蔬菜生产和销售信息就更不谈了，因而信息渠道不畅，生产滞后，不能迅速抢占市场。

5、违禁用药，存在公害。在蔬菜生产上，虽然多数菜农有用了高效、低毒、低残留的农药和生物农药，但各种病虫害还是时有发生，有时还很严重。加上有的农药见效慢、价格贵，因而时常有一些农民仍使用违禁的剧毒农药和高残留的农药。在用肥方面，许多菜农为了方便和所谓的“干净”，广泛地使用化学肥料，这些都给蔬菜生产带来了一定的隐患，危害了人们的身体健康。

三、几点思考

（一）突出区域优势，深化结构调整，抓好基地建设

并乡以后，为办的蔬菜大规模生产提供了耕地面积，办蔬菜栽培面积有望争取发展到1.5万亩。今后一段时间既要稳定现有规模，又要逐步发展。重点抓好品种结构调整和品质增效，充分发挥区域优势；正确进行市场定位，打好时间差、空间差，针对具体区域市场进行蔬菜结构的定位，定时调整，抓好基地规划布局，结合传统的生产优势，因地制宜，突出区域特色，优化蔬菜发展布局，蔬菜基地逐步向西南扩张（原老城郊乡区域）。在近城区，以生产叶菜、精细菜、特种菜为主，重点建设石马、陈湾、城北、城东、太平、城西等一批面向城区的常年商品菜供应基地，在周边比较远的村建立加工保鲜常年特色菜基地和稻茬季节性冬、春菜基地，重点支持一批加工菜基地的建设，着力发展加工保鲜型品种，加强蔬菜加工、包装、保鲜技术开发。在关山、山林、胡桥等离城较远的村建立反季节菜、野生菜等绿色蔬菜基地。

（二）加大资金投入，改善基地设施，提升基地标准

通过多种渠道筹集资金，加大基础设施的投入。要主要争取国家项目资金投入，积极开展招商引资，创办蔬菜生产加工龙头企业，增加企业对基础的投资力度；引导农民自身资金投入，通过加大资金的投入，建设高标准蔬菜基地，增强生产后劲，使蔬菜生产基地标准化、规模化，促进办蔬菜产业上台阶、上规模。

（三）培植经营载体，发展终端产业，促进品牌等级

生产组织化程度较低，农户和企业的规模都较小，蔬菜品牌影响力不大，蔬菜产业化程度低，龙头企业的“公司+农户”模式太少。要实现办蔬菜产业升级，必须大力培植经营载体，走“公司+农户”的路子。通过龙头企业，将科技服务和生产、营销、加工等环节有机结合，扩大蔬菜经营规模，提高蔬菜优质率和市场竞争力，促进品牌等级。要实现蔬菜产业升级，必须大力发展蔬菜终端产业，延长生产链，促进一、二、三产业互动。要根据不同季节和品种，不同产地条件，不同的企业特点，以及不同共域市场定位建立不同的蔬菜产业链和利益机制，逐步构成办蔬菜产业链体系。

（1）鼓励企业发展蔬菜种业、育苗业和蔬菜新技术、新农资等蔬菜前端产业，通过良种、优质种苗经营和新技术、新农资的推广，带动蔬菜生产提质增效。

（2）鼓励企业发展蔬菜包装、保鲜、加工，通过“公司+农户”形式，扩大品牌规模，提高蔬菜商品性，延长货架期，提高蔬菜产品附加值。

（3）鼓励企业发展跨区域运销，完善物流体系，扩大品牌规模和蔬菜销售，争取在3~4年内办蔬菜打造知名品牌3-6个，如石马王萝卜、陈湾小蒲芹、三坝韭菜、后藕大白菜等。真正使龙头企业带动率达65%，加工率达到25%，外销率达50%。

（四）构筑科技平台，推广优质品种，发展绿色技术

（1）要发挥各蔬菜部门、科研所及民营农业企业的科技创新作用。可采取项目扶持，科技成果补助等形式进行鼓励引进、筛选国内外优质蔬菜品种和自主选育蔬菜新品种，引进、研发节本、高效、绿色的蔬菜栽培技术，引进、研发保鲜、加工新技术。

（2）要搞好蔬菜无公害产地认定、产品认证工作，扩大无公害蔬菜生产规模，增加无公害蔬菜产品市场份额，并逐步向绿色、有机食品发展。

（3）按照无公害化生产技术标准要求，严格农业准入与管理制度，规范生产技术措施，全面推行标准化生产，生产出合格的蔬菜产品。

（4）严格进行蔬菜产品质量检验检测，严把市场准入关，实行蔬菜产品安全标识制度。

（5）加大宣传培训工作力度，广泛宣传农产品安全知识，在生产基地竖起“禁用农药的名称、推荐用药的名称标示牌”，加大技术指导和技术培训力度，大力提倡使用农家肥和生物有机肥，大力推广无公害蔬菜生产技术，不断提高菜农无公害生产水平。