企业党委书记范文10篇

企业党委书记范文篇1

同志能按照江总书记“三个代表”的重要思想来指导全厂党的队伍建设、干部队伍建设、精神文明建设和政治思想工作，能够较好地保证、监督党的路线、方针、政策和国家的法律、法规及上级党组织决议、决定在本单位的贯彻执行，坚持四项基本原则，保证社会主义方向。有较强的法制观念和政策水平，善于分析和判定形势，有较强的事业心和责任感。在企业的生产经营中，使企业党委较好地发挥了保证监督作用，为工厂的组生产经营任务的完成发挥了党组织的保驾护航的作用。

该同志思想解放、观念更新、开拓进取，能领导党委各部门和所属党织的工作，知人善任，抓好各级领导班子的配备工作，善于用疏导的方法，统一全体党员的思想；善于倾听群众意见，支持职工改革创新，树立典型、表扬先进、调动各方面的积极因素，善于协调单位党、政、工、团之间的工作，能组织党委一班人和谐开展工作。能够积极参与工厂各项改革方案的制定和实施，强化改革宣传教育工作，使工厂改革稳步推进。并能充分发挥政治核心作用，比较注重领导班子团结、密切配合，能互相学习，取长补短，步调一致，带领广大干部职工奋力拼搏、走出困境圆满完成了年工厂的各项任务，并创工厂历史新高，为工厂今后发展奠定了良好的基础。

该同志为人正直，刚正不阿，胸怀坦荡，政策性、原则性较强，注重抓好党风、党政、廉政教育，对违反纪律的，严厉处理不姑息迁就，提高了党员、领导队伍的纯洁性，增强了党在群众中的良好形象。同时，能深入实际，及时了解职工思想动态，做好全厂职工的政治思想工作，并能够联系群众，善于调动职工群众的积极性，营造融洽和谐、积极向上、拼搏进取的氛围。

希望进一步强化党委班子议事制度；采取有效措施，加强企业文化建设，提升企业文化内涵，努力寻找并创新职工思想政治工作的方法和途径，充分调动职工敬业爱岗的积极性。

企业党委书记范文篇2

xxx同志能按照江总书记“三个代表”的重要思想来指导全厂党的队伍建设、干部队伍建设、精神文明建设和政治思想工作，能够较好地保证、监督党的路线、方针、政策和国家的法律、法规及上级党组织决议、决定在本单位的贯彻执行，坚持四项基本原则，保证社会主义方向。有较强的法制观念和政策水平，善于分析和判断形势，有较强的事业心和责任感。在企业的生产经营中，使企业党委较好地发挥了保证监督作用，为工厂的组生产经营任务的完成发挥了党组织的保驾护航的作用。

该同志思想解放、观念更新、开拓进取，能领导党委各部门和所属党织的工作，知人善任，抓好各级领导班子的配备工作，善于用疏导的方法，统一全体党员的思想；善于倾听群众意见，支持职工改革创新，树立典型、表扬先进、调动各方面的积极因素，善于协调单位党、政、工、团之间的工作，能组织党委一班人和谐开展工作。能够积极参与工厂各项改革方案的制定和实施，强化改革宣传教育工作，使工厂改革稳步推进。并能充分发挥政治核心作用，比较注重领导班子团结、密切配合，能互相学习，取长补短，步调一致，带领广大干部职工奋力拼搏、走出困境圆满完成了2001年工厂的各项任务，并创工厂历史新高，为工厂今后发展奠定了良好的基础。

该同志为人正直，刚正不阿，胸怀坦荡，政策性、原则性较强，注重抓好党风、党政、廉政教育，对违反纪律的，严肃处理不姑息迁就，提高了党员、领导队伍的纯洁性，增强了党在群众中的良好形象。同时，能深入实际，及时了解职工思想动态，做好全厂职工的政治思想工作，并能够联系群众，善于调动职工群众的积极性，营造融洽和谐、积极向上、拼搏进取的氛围。

希望进一步强化党委班子议事制度;采取有效措施，加强企业文化建设，提升企业文化内涵，努力寻找并创新职工思想政治工作的方法和途径，充分调动职工敬业爱岗的积极性。

企业党委书记范文篇3

按照《中共**省委关于认真学习宣传贯彻党的十七大精神的通知》要求，经省委宣传部领导同意，省政研会将于11月27日至28日举办企业党委书记、宣传部长学习十七大精神培训班。现将有关事宜通知如下：

一、培训目的：深入学习领会十七大精神实质，增强学习、宣传、贯彻、落实十七大精神的自觉性和坚定性，提高以十七大精神指导实践、推动工作的能力和水平，促进企业更好更快发展，推动建设以实力、活力和竞争力为主要标志的沿海经济社会发展强省。

二、培训内容：1、请全国、省有关专家围绕十七大报告与政府体制创新，和谐文化与企业文化建设，提高企业自主创新能力、加快转变经济发展方式，加强环境保护和做好节能减排工作进行专题讲座。2、省委宣传部常务副部长杨汭总结讲话。

三、培训人员：企业党委书记、宣传部长，各市、行业政研会秘书长。

四、培训时间：11月27—28日（11月26日报到）

五、培训地点：，宾馆联系电话：

企业党委书记范文篇4

为了加强领导班子建设，他十分重视工作制度的完善和议事程序的规范化，抓好制度落实，以制度规范班子行为。出台了《××××××城经理部党委工作制度汇编》、《民主集中议事制度》、《干部勤政廉洁措施》、《党风廉政建设责任分工》等制度。坚持民主集中制和“部务公开”制度，“三重一大”问题集体讨论，要求班子成员平时做到情况多网沟通，决策多通气，工作多协商。结合现场施工生产，注重把党建工作做到基层、到现场、到一线，抓住施工中主要矛盾和职工关注的热点问题，加以解决。进点伊始，他集中精力解决征地拆迁问题，由于施工管段跨××*宦溪、连江两县区，协调工作需要多层面、多渠道进行。他经常跑了宦溪，跑连江，有多少次没赶回驻地吃上饭，又有多少回没睡过一个安稳觉，他已记不清了。加上福建地区多是崇山峻岭，他经常翻过上百米高的山，山上没有路，他就拨开密集的树枝和毛竹，在荆棘遍布的山上趟出一条路来。变压器没架好，他就蹲守在现场，督促架线；搅拌站没建好，他就冒雨同职工和外协队伍员工一起亲手操作；哪里有危、急、险、重，哪里就有他的身影。他还经常同职工们谈心，同班子成员交心，大家都喜欢往书记那里跑，给人总是一种亲切和温暖。大家去得多了，他还练就了一手功夫茶，一边谈工作，一边加强交流，增进情感。在他扎实苦干工作作风的影响下，班子成员都自觉维护领导集体的形象，把经理部当成自己的一个大家庭，有困难大家一起想办法，有危难大家一起挺身而出。党员的积极性和创造性得到了极大发挥，共产党员滑之洲从去年12月份开始安装搅拌站就没有松闲过一天，在很冷的冬天里，他每天抱着冰冷的铁构件爬上爬下；其他党员也同样在自己的岗位上充分发挥党员的先锋模范带头作用。在向四川地震灾区捐款“献爱心”活动中，书记和经理每人捐出500元，在上缴特殊党费中，书记和经理又各自掏出1000元现金，在他俩的影响和感召下，经理部全体员工共向灾区捐款人民币达2万余元。在日常工作中，他努力维护班子团结，对班子成员生活上关心，工作上支持，及时掌握班子成员思想动态，工作上有了误会和争议，他及时化解，达成共识，使班子整体功能得到充分发挥，各项工作得以顺利开展。

在企业党建和思想政治工作实践中，××*深刻认识到创建“党员先锋工程”，对实现质量创优、工程创效的重要作用。他以工程创优，育人创效为目的，选定了宣传效果最好、有利于展示企业形象的贵安隧道和贵安大桥为党员先锋工程创建项目。保重点工程形象进度目标，经理部迅速在全体参战员工中掀起“促生产进度，保任务目标”为主题的劳动竞赛活动。并明确了每一个月劳动竞赛的重点和具体安排措施，层层发动，层层宣传，为大干吹风鼓劲。经理部党员每天深入现场，担负安全质量、生产进度、现场协调的监督检查等主要任务，班子成员进行了全面分工负责，实行目标包保，同项目施工生产挂钩，完不成任务同样接受处罚，促使班子成员和广大党员明确自身目标任务，个个肩头有担子，人人身上有责任。同时在经理部开展了项目队之间争“优胜单位”、协作队伍之间争“信得过施工队”、部门之间争“文明部室’等竞赛活动；在职工中开展了“保安全、保质量、保工期、保效益、争一流、树信誉、人人为大干作贡献”等立功竞赛活动。通过激励机制，极大地提高了广大干部职工的生产热情，充分发挥了职工的积极性、主动性和创造性，做到月月有评比，季季有活动。在重点工程创建活动中组建了党小组，设立了9名党员先锋岗，确立了红旗责任区，树起了“中铁四局××××××城高速党员先锋工程”标牌，工程简介牌、创优措施牌和廉政建设牌等，编制了《党员先锋工程手册》。在创建过程中，他把创岗建区和创建党员先锋工程有机结合起来，把办班培训和施工项目有机结合起来，把创精品和创安全标准化工地有机结合起来，围××*创优、安全、进度广泛开展工作，激发党员充分发挥先锋模范作用。党员先锋工程的规范施工、安全质量、生产进度走在各参战单位的前列。为调动参战职工的工作积极性，他在全体党员中开展了“党员争星级，小组夺红旗”竞赛评比活动，每季评选出一个“红旗党小组”、五名“星级党员先锋岗”。红红火火的竞赛活动，激发了全体党员的工作热情，带动和影响了全体职工，极大地挖掘了职工的内在潜力，使工程不断加快。

在日常的党务工作中，××*围××*施工生产，抓党建、带工建、促团建，狠抓职工队伍建设。大力倡导以“职工提素、生产提速、管理提效，保质量、保安全、保效益”为主题的“三提三保”会战精神，在职工中广泛地进行职业道德和技能素质教育，推动了工地文化建设。首先加强形势任务教育。他充分利用早点名、计划会、生产交班会等形式，向职工交底，让广大职工了解知道经理部当前面临生产形势的紧迫性和任务的繁重性。其次加强素质教育。组织职工和外协队伍学习安全知识，举办了“职工岗前教育培训班”。并在三个项目队和施工队之间组织进行了一次安全质量知识竞赛。通过橱窗、板报等有效载体，不断营造浓厚的企业文化氛围。围××*党委20*年工作部署，一是抓好制度建设。结合××××××城经理部开展的“文明施工工地”活动，经理部成立了活动领导小组，制定了《安全、质量、文明施工标准和评比办法》及《安全生产违章处罚实施细则》。每月的26-28日，经理部组织有关人员进行安全、质量、文明施工大检查，根据安全质量标准化工地检查评分表对各项目队、施工队进行评比打分，找准各施工队安全、质量、文明施工中的薄弱环节，指出存在的问题和不足，填发整改通知书，限期整改。着实提高了施工现场工地文明建设。二是扎实开展创建活动。经理部承建贵安隧道、大坪寺隧道，以及大洋2号、桂湖1#、2#、3#，溪湾大桥、大坪寺大桥、贵安大桥等挖孔桩、钻孔桩施工，安全热点多。作为党委书记的他，对安全生产、劳动保护监督检查和文明施工工地创建工作非常重视。一是组织经理部认真执行三级安全教育网络，对特种作业人员坚持做到持有效证件上岗操作，保证全员持证上岗。二是工地标识牌按照国标要求进行制作。三是员工做到统一着装，挂牌上岗。所有工装、安全帽统一发放。四是施工现场机具、场地、道路和驻地卫生都做到整洁、有序。在职工培训教育上，××*提出采取了“四个结合”的办法：一是送外培训和内部培训相结合，先后送外培训5人，内培职工和外协队伍员工342人次；二是职工教育与民办教育相结合，按照经理部与民办队伍签订的《精神文明建设责任书》，在强化企业职工教育的基础上，把民办队伍建设纳入企业正规教育，先后12场次对300余人进行了培训教育。三是平时教育和系统教育相结合，推行思想政治工作十项制度，坚持周一、周三、周五早点名制度和每季职工大会制度。四是培训和考试相结合，通过办班、现场会、质量分析会等形式全面进行职工培训，对165人进行了安全考试。队伍素质得到了整体提高，同时也给施工生产注入了新的活力。

作为一名基层党委书记，他心里自始至终念着普通党员，记着一线职工。党员韩振虹母亲患有脑血栓，妻子又无工作，经济比较困难，××*积极为老韩申请困难党员补助，还经常询问他的家庭情况；职工钱晓虎是一名二十多年的老材料员，工作经验丰富，责任心强。开工初期准备安排老钱下工点，在物机部门无人挑大梁的情况下，××*否决了这种做法，结果证明经理部在用人决策上是正确的；今年春节期间，一位云南农民工一言不发地坐在经理部大门口，经过询问得知，老板没有为他结算工资，且扬言要收拾这位农民工。××*二话没说就带着这位农民工去讨工钱，终于拿回了属于他自己的700元钱。今年初公司召开职代会，由于工地上忙，春节前就来到××*工地的他，放弃回九江开会且看望家人的机会。前些日子，各单位向公司上报今年“七一”优秀党员时，经过民选的××*“三让其贤”，坚决不肯上报自己。经理部党委其他成员在他不知情的情况下，偷偷地按原计划向公司进行了上报。

作为一名共产党员，在生活上，他始终严格要求自己，处处以一名共产党员的标准严格要求自己的一言一行，从不拿自己手中的权力牟取私利。开工初期，他与六、七名职工一起挤住在一间不到14平米的小屋里，从不搞个人特殊，做到与职工同吃、同住、同就寝。每次从工地回来晚了，食堂的饭菜都是给职工打剩下来的饭菜，食堂同志要给他炒小炒，都被他一口拒绝，打上饭菜拿上一个洋葱津津有味的吃开了。有时饭菜没有了，他就让食堂师傅白水煮面条，放点酱油、醋和辣子就呼呼啦啦地进肚了。工程建点时，个别带有地方黑势力的人想进场揽活干，通过村干部把他拉进饭馆子，言语中带有明显挑衅。想到企业的利益，××*置自身安危于不顾，断然回绝。自己主动买单来摆平，宁可个人受到损失，也不能让企业遭受损失。外协施工队老板为了能够承揽一些好的任务，找人送礼，都被他拒之门外。并严厉地告诫：“我们需要施工队伍更需要一些有经验、有资质、有信誉的施工队伍，你们来是干活的干好活的，不需要串门子走路子”。他还经常在领导干部中强调：“领导要有领导的形象，领导要发挥领导的作用，要时刻想着企业，心系职工，讲廉洁讲奉献”。他给自己立下一条原则——凡要求职工群众做到的，首先自己做到，凡禁止做的事，自己首先不做。作为党委书记，他从不以权谋私，始终保持着一个共产党员廉洁自律的本色。

企业党委书记范文篇5

——某公司党委书记的事迹

某同志现任某公司党委书记。面对竞争日益激烈并残酷无情的市场形势，他团结带领党委一班人，坚持以“三个代表”重要思想为指导、以“三个有利于”标准、以提高经济效益为中心，紧紧围绕生产经营管理工作，抓住重点，创新载体，充分发挥政治核心和监督支持保证作用，促使两个文明建设协调进步，使公司实现了双收双赢。公司2004年来完成建筑业总产值8.8亿元，实现利润722万元，开发任务14亿元，有4项工程获省优，8项工程获市优，10个在建工程被评为省级文明工地，工程创优数量创公司近年新高，各项指标均实现了大幅增长；公司被评为建筑业企业信用等级aaa企业，被省文明办等三家单位评为“诚信示范单位”；被省建协评为“先进施工企业”；被省劳动和社会保障厅、省总工会、省企业家协会联合评为“河北省劳动关系和谐企业”，公司连年被省工商局评为省级“守合同、重信誉”单位。

一、以身作则，做增强班子凝聚力和战斗力的带头人

[本]为了把公司班子建设成一届强班子、好班子，他坚持每月一次的中心组学习制，并定期安排有关部门为中心组成员编辑发放了《决策参考》，加强班子的学风和思想作风建设，在两级中心组成员中培育起了认真学习的风气、民主讨论的风气、积极探索的风气和求真务实的风气，尤其是在先进性教育期间，他带头学习，带头做笔记，带头讲党课，带头做形势任务报告，为切实提高集中学习教育的效果，发挥了领头羊的作用；他坚持分工负责制和民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，加强班子成员的协作与沟通，保证重大问题集体决策，没有个人说了算的现象；他坚持每半年组织召开一次民主生活会，每次开会大家都认真准备书面材料，开展批评和自我批评，制订改正措施，加强了班子成员之间的沟通与团结；为了建立有效的廉政建设领导体制和工作约束机制，他坚持教育、监督、惩处并举的原则，不断完善党风廉政建设责任制，每年年初签订党风廉政建设责任状，为公司中层领导干部建立廉政档案，每半年召开廉洁自律专题民主生活会，带领大家对照有关规定勤勤恳恳工作，实实在在待人，干干净净做事，全心全意为广大职工服务，尽心尽力为企业谋利益，没有违反廉洁自律规定的任何行为，为下属和群众树立了勤政廉洁的榜样。

开拓市场是建筑企业的龙头，更是两级班子的首要使命。为了使任务开发尽快取得突破，作为党委书记，他不仅唱出了调子，更是拿出了点子、迈出了步子、结出了果子、做出了样子。他经常长途跋涉，赶往外地协助其他领导或指导分公司跟踪洽商项目，亲自参与了几个项目的投标活动，为承揽一些项目发挥了重要作用。

二、适应形势，大胆探索党建工作的新路子

针对市场竞争的错综复杂、职工思想观念的多元化、企业面临的形势任务等，该同志积极探索思想政治工作的新思路、新载体、新途径，确保了职工队伍的稳定，激发了职工的积极性和创造性。

1.强化党员管理，圆满完成了先进性教育活动三个阶段的工作任务。该同志认真贯彻省国资委关于开展“四创”活动的指示，深入开展以“党员先锋号工程”、“党员示范科室”、“党员先锋岗”、“一个支部一堡垒，一名党员一面旗”为载体的争先创优活动，坚持“”制度，坚持每年民主评议党员。在先进性教育活动中，他与先进性教育活动领导小组成员一起周密制定方案、积极宣传发动、认真组织实施、深入检查指导、严格审核把关、查找突出问题、制定整改方案、大力落实整改，为先进性教育工作的顺利开展和优质完成，发挥了领导和带头作用。

2.积极引进人力资源管理的新理论，加强对中层干部队伍的考核与管理。除了坚持传统的干部管理制度外，该同志为了引导和督促干部奋发努力工作，创造更佳业绩，大胆引进人力资源管理学关于员工考核的理论和方法，制定了公司中层干部考核实施细则，每年按照360度评价法对中层干部进行考核，参考考核结果，对不称职的干部予以免职和解聘，强化了中层干部的危机意识、业绩意识、群众意识和协作意识，激发了中层干部的活力。同时，他对军转干部问题给予了高度重视，责成有关部门积极为两名军转干部申请社会公益岗位，申请发放生活或养老补助金、节日慰问品，落实了军转干部的政策待遇，保证了30多名军转干部的稳定。

3.做好宣传工作，唱响主旋律。该同志十分重视舆论导向和宣传工作，经常指导报纸编辑工作，充分利用内部报纸弘扬主旋律，宣传新人新事新经验，发挥了重要的导向作用，连续四年被评为“省会优秀内部资料性出版物”。为配合任务开发工作，党委策划印制了公司画册，制作了公司宣传片《为顾客的成功奠基》，成为宣传企业形象的重要工具。他抓住思想政治工作的重点和热点问题展开调研活动，撰写了《建筑国企如何走出坐而论道的误区》，发表在《政工论坛》上，今年围绕改制工作，他又全面总结公司改制思想工作的经验，撰写了《改制思想工作的难点与对策》，在集团获一等奖。在他的带动下，公司政研会两年间有5篇政研论文分别被河北省政研会和全国建筑政研会评为优秀成果。

三、加强对群众组织的领导，积极开展精神文明和和谐企业创建活动

该同志十分重视群众组织在维护职工政治、经济、文化权益、构建和谐企业中的桥梁纽带作用，大力支持工会、共青团积极开展职工之家和“青年文明号”创建活动。公司每年召开职代会，讨论表决公司发展大计，加强了民主管理。工会每年组织合理化建议和经济技术创新活动，为保证决策的可行性和提高经济效益发挥了重要作用；公司坚持安全生产月和“安康杯”竞赛活动，向工人编印1000份《安全知识宣传册》，加强了安全教育与监督，受到省直工会和集团领导的好评。为了强化精神文明的硬件建设，工会为基层单位购买了摄像机、数码相机、电视机、dvd、乒乓球台等设施，他支持基层分别组织职工到爱国主义教育基地旅游观光，开展卡拉ok比赛、体育比赛等。公司工会继续保持先进职工之家荣誉称号，一个项目部被评为省级模范职工之家，三个项目部被评为省直先进职工小家。1个项目部保持省级“青年文明号”，2个项目部保持省国资委级“青年文明号”，2个项目获省国资委“青年文明号”称号。这些活动的开展，既改善了一线职工的工作、生活条件，提高了职工素质，保障了职工权益，活跃了职工生活，激发了职工的积极性。

企业党委书记范文篇6

从年年10月到现在，我到公司工作已有近两个年头，在公司的两年，丰富了我的人生阅历，我体会到激情工作的喜悦，人生境界的开阔与壮美！

二年来，作为公司党委书记兼纪委书记，我与张经理及班子成员，同心同德，密切配合，不畏艰难，认真执行销售公司及省公司的各项经营政策，认真履行工作职责。紧紧围绕集团公司党建会议和省公司党建思想政治工作安排要求，认真学习实践科学发展观，围绕“双促”活动和“我要安全”活动主题、“抓源头、促清廉”活动、“四好”班子建设等工作重心，坚持以促进企业和谐为出发点；以增强企业凝聚力为着力点；抓经营、促管理，促进企业和谐进步，围绕党建及政治思想工作和企业改革发展稳定大局，使企业的整体工作推进到位。现将近二年来主要工作汇报如下：

一、关注班子团结协调。服务中心、服从大局、坦诚相待、互助互补，使班子的凝聚力转化成为战斗力。

到公司不到二年的时间里，我体会到从未有过的工作境界。公司班子是一个富有战斗力的班子，从班子成员到中层干部，人人都富于理想，工作充满激情。我从省公司机关到地市公司工作，切身体会到这个富有创新和勇于争先的班子所做出的不平常业绩。

党政同心、其利断金。我深知班子的思想统一、政令统一对于工作意义，工作默契，配合得当，心领神会，独当一面是考察每一个党员干部的重要指标。我的指导思想是服务中心，服从大局，加强沟通、反馈和交流。准确理解公司的大政方针。团结和带领全体干部职工把各项工作做好。我对自己的要求是对正位子、推心置腹，坦诚相待、潜心学习、相互配合，共同进步。力求使自己尽快实现思想到位，工作到位，能位对应，为实现公司的又快又好发展而努力。

学习成为我来公司工作的主题词。公司班子具有不怕吃苦，连续作战，高标做事，勇于争先的优良作风。具有作风严谨、胸怀全局、敢于负责，推进有力的优秀品质。具有关心职工、体察民意、扎实务实、激励到位的工作风格，这些都是我进入这个班子后的深刻体会。

党委工作的出发点，必须服从服务于公司改革、发展和稳定大局。党的建设，思想政治工作、企业文化建设、安全稳定工作，每一项工作都要按照公司的总体部署和要求去开展和推进。二年来，我从党委的角度，认真履行自己的职责，深刻理解领会张经理工作意图，加强沟通与配合，主动分担责任，开辟工作，积极配合张经理把所确立的各项经营管理措施，政策制度的推进到位。同时，着力加强党建工作和政治思想工作，着力推进企业文化建设，深入基层，了解一线，把握维稳工作大局，推进企业廉洁文化建设和效能监察，确保企业安全运行，在自已所分管的工作范围，作到全力以赴，对事关全局的工作做到协调到位，对其它工作做到心中有数。

二、关注民情民意民生。营造环境，关心生活、把握动态、把思想政治工作转化为生产力。

我们的政治思想工作从哪里入手？我们的目光投向哪里？我们经营和管理的主体在哪？这是事关我们工作重心的问题。

不容置疑的是，我们工作的主体全市136座在营加油站和近千名一线员工。要真心实意把员工的收入、冷暖、所想、所感放在心上，成为我们工作的出发点。

从年年10月到现在我们石油行业经历了剧烈的市场变动，销售经历了冰火两重天境遇。一线加油员都经历了规范用工、技能竞赛、优质服务、岗位练兵、全员销售竞赛、“我要安全”等系列主题活动，加油站业务从以轻油销售为主体到销售滑油、ic卡销售及持卡销费比例、非油销售等一个促销增量、多元发展的过程，可以说一线员工在努力提高自身素质的同时，承受了更多的工作压力。他们的所想所感，成为能否调动他们积极性的重要因素。

公司通过每年下发征求意见和建议的形式，在广泛征求一线员工的意见，从关心员工食堂作起，扎扎实实为员工办实事办好事。通过我们实地考察和精心组织，采取先试点后推广的方法，共新建改造形象标准统一的小食堂85个；配备厨柜、餐桌、电磁灶、冰柜、油烟机、蒸锅、炒锅和快餐杯等。

为把加油站真正建设成为员工所信信赖依托的职业和生活的场所，公司组织配置补充小药箱128只，配齐感冒、防暑、腹泻、退烧及一般急救用品并及时更换过期药品；配置羽毛球拍、象棋等文体用品128套，各类存放柜205组；为县片区配发了乒乓球台。

为丰富职工的文化生活，通过公司购置及党团员捐赠的方式，配置各类图书、杂志，每站不少于100本；公司本部也建立了职工读书社，为职工读书学习提供良好的条件。

对销量大、人员多或偏远、交通不便的加油站增建小浴室15座；分步对加油站实施统一规范管理，统一定制床单、枕套、被罩，提升加油站形象，让加油站员工感到温馨舒适。

企业党委书记范文篇7

从年年10月到现在，我到公司工作已有近两个年头，在公司的两年，丰富了我的人生阅历，我体会到激情工作的喜悦，人生境界的开阔与壮美！

二年来，作为公司党委书记兼纪委书记，我与张经理及班子成员，同心同德，密切配合，不畏艰难，认真执行销售公司及省公司的各项经营政策，认真履行工作职责。紧紧围绕集团公司党建会议和省公司党建思想政治工作安排要求，认真学习实践科学发展观，围绕“双促”活动和“我要安全”活动主题、“抓源头、促清廉”活动、“四好”班子建设等工作重心，坚持以促进企业和谐为出发点；以增强企业凝聚力为着力点；抓经营、促管理，促进企业和谐进步，围绕党建及政治思想工作和企业改革发展稳定大局，使企业的整体工作推进到位。现将近二年来主要工作汇报如下：

一、关注班子团结协调。服务中心、服从大局、坦诚相待、互助互补，使班子的凝聚力转化成为战斗力。

到公司不到二年的时间里，我体会到从未有过的工作境界。公司班子是一个富有战斗力的班子，从班子成员到中层干部，人人都富于理想，工作充满激情。我从省公司机关到地市公司工作，切身体会到这个富有创新和勇于争先的班子所做出的不平常业绩。

党政同心、其利断金。我深知班子的思想统一、政令统一对于工作意义，工作默契，配合得当，心领神会，独当一面是考察每一个党员干部的重要指标。我的指导思想是服务中心，服从大局，加强沟通、反馈和交流。准确理解公司的大政方针。团结和带领全体干部职工把各项工作做好。我对自己的要求是对正位子、推心置腹，坦诚相待、潜心学习、相互配合，共同进步。力求使自己尽快实现思想到位，工作到位，能位对应，为实现公司的又快又好发展而努力。

学习成为我来公司工作的主题词。公司班子具有不怕吃苦，连续作战，高标做事，勇于争先的优良作风。具有作风严谨、胸怀全局、敢于负责，推进有力的优秀品质。具有关心职工、体察民意、扎实务实、激励到位的工作风格，这些都是我进入这个班子后的深刻体会。

党委工作的出发点，必须服从服务于公司改革、发展和稳定大局。党的建设，思想政治工作、企业文化建设、安全稳定工作，每一项工作都要按照公司的总体部署和要求去开展和推进。二年来，我从党委的角度，认真履行自己的职责，深刻理解领会张经理工作意图，加强沟通与配合，主动分担责任，开辟工作，积极配合张经理把所确立的各项经营管理措施，政策制度的推进到位。同时，着力加强党建工作和政治思想工作，着力推进企业文化建设，深入基层，了解一线，把握维稳工作大局，推进企业廉洁文化建设和效能监察，确保企业安全运行，在自已所分管的工作范围，作到全力以赴，对事关全局的工作做到协调到位，对其它工作做到心中有数。

二、关注民情民意民生。营造环境，关心生活、把握动态、把思想政治工作转化为生产力。

我们的政治思想工作从哪里入手？我们的目光投向哪里？我们经营和管理的主体在哪？这是事关我们工作重心的问题。

不容置疑的是，我们工作的主体全市136座在营加油站和近千名一线员工。要真心实意把员工的收入、冷暖、所想、所感放在心上，成为我们工作的出发点。

从年年10月到现在我们石油行业经历了剧烈的市场变动，销售经历了冰火两重天境遇。一线加油员都经历了规范用工、技能竞赛、优质服务、岗位练兵、全员销售竞赛、“我要安全”等系列主题活动，加油站业务从以轻油销售为主体到销售滑油、ic卡销售及持卡销费比例、非油销售等一个促销增量、多元发展的过程，可以说一线员工在努力提高自身素质的同时，承受了更多的工作压力。他们的所想所感，成为能否调动他们积极性的重要因素。

公司通过每年下发征求意见和建议的形式，在广泛征求一线员工的意见，从关心员工食堂作起，扎扎实实为员工办实事办好事。通过我们实地考察和精心组织，采取先试点后推广的方法，共新建改造形象标准统一的小食堂85个；配备厨柜、餐桌、电磁灶、冰柜、油烟机、蒸锅、炒锅和快餐杯等。

为把加油站真正建设成为员工所信信赖依托的职业和生活的场所，公司组织配置补充小药箱128只，配齐感冒、防暑、腹泻、退烧及一般急救用品并及时更换过期药品；配置羽毛球拍、象棋等文体用品128套，各类存放柜205组；为县片区配发了乒乓球台。

为丰富职工的文化生活，通过公司购置及党团员捐赠的方式，配置各类图书、杂志，每站不少于100本；公司本部也建立了职工读书社，为职工读书学习提供良好的条件。

对销量大、人员多或偏远、交通不便的加油站增建小浴室15座；分步对加油站实施统一规范管理，统一定制床单、枕套、被罩，提升加油站形象，让加油站员工感到温馨舒适。

企业党委书记范文篇8

为了加强领导班子建设，他十分重视工作制度的完善和议事程序的规范化，抓好制度落实，以制度规范班子行为。出台了《××××××城经理部党委工作制度汇编》、《民主集中议事制度》、《干部勤政廉洁措施》、《党风廉政建设责任分工》等制度。坚持民主集中制和“部务公开”制度，“三重一大”问题集体讨论，要求班子成员平时做到情况多网沟通，决策多通气，工作多协商。结合现场施工生产，注重把党建工作做到基层、到现场、到一线，抓住施工中主要矛盾和职工关注的热点问题，加以解决。进点伊始，他集中精力解决征地拆迁问题，由于施工管段跨××*宦溪、连江两县区，协调工作需要多层面、多渠道进行。他经常跑了宦溪，跑连江，有多少次没赶回驻地吃上饭，又有多少回没睡过一个安稳觉，他已记不清了。加上福建地区多是崇山峻岭，他经常翻过上百米高的山，山上没有路，他就拨开密集的树枝和毛竹，在荆棘遍布的山上趟出一条路来。变压器没架好，他就蹲守在现场，督促架线；搅拌站没建好，他就冒雨同职工和外协队伍员工一起亲手操作；哪里有危、急、险、重，哪里就有他的身影。他还经常同职工们谈心，同班子成员交心，大家都喜欢往书记那里跑，给人总是一种亲切和温暖。大家去得多了，他还练就了一手功夫茶，一边谈工作，一边加强交流，增进情感。在他扎实苦干工作作风的影响下，班子成员都自觉维护领导集体的形象，把经理部当成自己的一个大家庭，有困难大家一起想办法，有危难大家一起挺身而出。党员的积极性和创造性得到了极大发挥，共产党员滑之洲从去年12月份开始安装搅拌站就没有松闲过一天，在很冷的冬天里，他每天抱着冰冷的铁构件爬上爬下；其他党员也同样在自己的岗位上充分发挥党员的先锋模范带头作用。在向四川地震灾区捐款“献爱心”活动中，书记和经理每人捐出500元，在上缴特殊党费中，书记和经理又各自掏出1000元现金，在他俩的影响和感召下，经理部全体员工共向灾区捐款人民币达2万余元。在日常工作中，他努力维护班子团结，对班子成员生活上关心，工作上支持，及时掌握班子成员思想动态，工作上有了误会和争议，他及时化解，达成共识，使班子整体功能得到充分发挥，各项工作得以顺利开展。

在企业党建和思想政治工作实践中，××*深刻认识到创建“党员先锋工程”，对实现质量创优、工程创效的重要作用。他以工程创优，育人创效为目的，选定了宣传效果最好、有利于展示企业形象的贵安隧道和贵安大桥为党员先锋工程创建项目。保重点工程形象进度目标，经理部迅速在全体参战员工中掀起“促生产进度，保任务目标”为主题的劳动竞赛活动。并明确了每一个月劳动竞赛的重点和具体安排措施，层层发动，层层宣传，为大干吹风鼓劲。经理部党员每天深入现场，担负安全质量、生产进度、现场协调的监督检查等主要任务，班子成员进行了全面分工负责，实行目标包保，同项目施工生产挂钩，完不成任务同样接受处罚，促使班子成员和广大党员明确自身目标任务，个个肩头有担子，人人身上有责任。同时在经理部开展了项目队之间争“优胜单位”、协作队伍之间争“信得过施工队”、部门之间争“文明部室’等竞赛活动；在职工中开展了“保安全、保质量、保工期、保效益、争一流、树信誉、人人为大干作贡献”等立功竞赛活动。通过激励机制，极大地提高了广大干部职工的生产热情，充分发挥了职工的积极性、主动性和创造性，做到月月有评比，季季有活动。在重点工程创建活动中组建了党小组，设立了9名党员先锋岗，确立了红旗责任区，树起了“中铁四局××××××城高速党员先锋工程”标牌，工程简介牌、创优措施牌和廉政建设牌等，编制了《党员先锋工程手册》。在创建过程中，他把创岗建区和创建党员先锋工程有机结合起来，把办班培训和施工项目有机结合起来，把创精品和创安全标准化工地有机结合起来，围××*创优、安全、进度广泛开展工作，激发党员充分发挥先锋模范作用。党员先锋工程的规范施工、安全质量、生产进度走在各参战单位的前列。为调动参战职工的工作积极性，他在全体党员中开展了“党员争星级，小组夺红旗”竞赛评比活动，每季评选出一个“红旗党小组”、五名“星级党员先锋岗”。红红火火的竞赛活动，激发了全体党员的工作热情，带动和影响了全体职工，极大地挖掘了职工的内在潜力，使工程不断加快。

在日常的党务工作中，××*围××*施工生产，抓党建、带工建、促团建，狠抓职工队伍建设。大力倡导以“职工提素、生产提速、管理提效，保质量、保安全、保效益”为主题的“三提三保”会战精神，在职工中广泛地进行职业道德和技能素质教育，推动了工地文化建设。首先加强形势任务教育。他充分利用早点名、计划会、生产交班会等形式，向职工交底，让广大职工了解知道经理部当前面临生产形势的紧迫性和任务的繁重性。其次加强素质教育。组织职工和外协队伍学习安全知识，举办了“职工岗前教育培训班”。并在三个项目队和施工队之间组织进行了一次安全质量知识竞赛。通过橱窗、板报等有效载体，不断营造浓厚的企业文化氛围。围××*党委2008年工作部署，一是抓好制度建设。结合××××××城经理部开展的“文明施工工地”活动，经理部成立了活动领导小组，制定了《安全、质量、文明施工标准和评比办法》及《安全生产违章处罚实施细则》。每月的26-28日，经理部组织有关人员进行安全、质量、文明施工大检查，根据安全质量标准化工地检查评分表对各项目队、施工队进行评比打分，找准各施工队安全、质量、文明施工中的薄弱环节，指出存在的问题和不足，填发整改通知书，限期整改。着实提高了施工现场工地文明建设。二是扎实开展创建活动。经理部承建贵安隧道、大坪寺隧道，以及大洋2号、桂湖1#、2#、3#，溪湾大桥、大坪寺大桥、贵安大桥等挖孔桩、钻孔桩施工，安全热点多。作为党委书记的他，对安全生产、劳动保护监督检查和文明施工工地创建工作非常重视。一是组织经理部认真执行三级安全教育网络，对特种作业人员坚持做到持有效证件上岗操作，保证全员持证上岗。二是工地标识牌按照国标要求进行制作。三是员工做到统一着装，挂牌上岗。所有工装、安全帽统一发放。四是施工现场机具、场地、道路和驻地卫生都做到整洁、有序。在职工培训教育上，××*提出采取了“四个结合”的办法：一是送外培训和内部培训相结合，先后送外培训5人，内培职工和外协队伍员工342人次；二是职工教育与民办教育相结合，按照经理部与民办队伍签订的《精神文明建设责任书》，在强化企业职工教育的基础上，把民办队伍建设纳入企业正规教育，先后12场次对300余人进行了培训教育。三是平时教育和系统教育相结合，推行思想政治工作十项制度，坚持周一、周三、周五早点名制度和每季职工大会制度。四是培训和考试相结合，通过办班、现场会、质量分析会等形式全面进行职工培训，对165人进行了安全考试。队伍素质得到了整体提高，同时也给施工生产注入了新的活力。

作为一名基层党委书记，他心里自始至终念着普通党员，记着一线职工。党员韩振虹母亲患有脑血栓，妻子又无工作，经济比较困难，××*积极为老韩申请困难党员补助，还经常询问他的家庭情况；职工钱晓虎是一名二十多年的老材料员，工作经验丰富，责任心强。开工初期准备安排老钱下工点，在物机部门无人挑大梁的情况下，××*否决了这种做法，结果证明经理部在用人决策上是正确的；今年春节期间，一位云南农民工一言不发地坐在经理部大门口，经过询问得知，老板没有为他结算工资，且扬言要收拾这位农民工。××*二话没说就带着这位农民工去讨工钱，终于拿回了属于他自己的700元钱。今年初公司召开职代会，由于工地上忙，春节前就来到××*工地的他，放弃回九江开会且看望家人的机会。前些日子，各单位向公司上报今年“七一”优秀党员时，经过民选的××*“三让其贤”，坚决不肯上报自己。经理部党委其他成员在他不知情的情况下，偷偷地按原计划向公司进行了上报。

作为一名共产党员，在生活上，他始终严格要求自己，处处以一名共产党员的标准严格要求自己的一言一行，从不拿自己手中的权力牟取私利。开工初期，他与六、七名职工一起挤住在一间不到14平米的小屋里，从不搞个人特殊，做到与职工同吃、同住、同就寝。每次从工地回来晚了，食堂的饭菜都是给职工打剩下来的饭菜，食堂同志要给他炒小炒，都被他一口拒绝，打上饭菜拿上一个洋葱津津有味的吃开了。有时饭菜没有了，他就让食堂师傅白水煮面条，放点酱油、醋和辣子就呼呼啦啦地进肚了。工程建点时，个别带有地方黑势力的人想进场揽活干，通过村干部把他拉进饭馆子，言语中带有明显挑衅。想到企业的利益，××*置自身安危于不顾，断然回绝。自己主动买单来摆平，宁可个人受到损失，也不能让企业遭受损失。外协施工队老板为了能够承揽一些好的任务，找人送礼，都被他拒之门外。并严厉地告诫：“我们需要施工队伍更需要一些有经验、有资质、有信誉的施工队伍，你们来是干活的干好活的，不需要串门子走路子”。他还经常在领导干部中强调：“领导要有领导的形象，领导要发挥领导的作用，要时刻想着企业，心系职工，讲廉洁讲奉献”。他给自己立下一条原则——凡要求职工群众做到的，首先自己做到，凡禁止做的事，自己首先不做。作为党委书记，他从不以权谋私，始终保持着一个共产党员廉洁自律的本色。

企业党委书记范文篇9

为了加强领导班子建设，他十分重视工作制度的完善和议事程序的规范化，抓好制度落实，以制度规范班子行为。出台了《××××××城经理部党委工作制度汇编》、《民主集中议事制度》、《干部勤政廉洁措施》、《党风廉政建设责任分工》等制度。坚持民主集中制和“部务公开”制度，“三重一大”问题集体讨论，要求班子成员平时做到情况多网沟通，决策多通气，工作多协商。结合现场施工生产，注重把党建工作做到基层、到现场、到一线，抓住施工中主要矛盾和职工关注的热点问题，加以解决。进点伊始，他集中精力解决征地拆迁问题，由于施工管段跨××*宦溪、连江两县区，协调工作需要多层面、多渠道进行。他经常跑了宦溪，跑连江，有多少次没赶回驻地吃上饭，又有多少回没睡过一个安稳觉，他已记不清了。加上福建地区多是崇山峻岭，他经常翻过上百米高的山，山上没有路，他就拨开密集的树枝和毛竹，在荆棘遍布的山上趟出一条路来。变压器没架好，他就蹲守在现场，督促架线；搅拌站没建好，他就冒雨同职工和外协队伍员工一起亲手操作；哪里有危、急、险、重，哪里就有他的身影。他还经常同职工们谈心，同班子成员交心，大家都喜欢往书记那里跑，给人总是一种亲切和温暖。大家去得多了，他还练就了一手功夫茶，一边谈工作，一边加强交流，增进情感。在他扎实苦干工作作风的影响下，班子成员都自觉维护领导集体的形象，把经理部当成自己的一个大家庭，有困难大家一起想办法，有危难大家一起挺身而出。党员的积极性和创造性得到了极大发挥，共产党员滑之洲从去年12月份开始安装搅拌站就没有松闲过一天，在很冷的冬天里，他每天抱着冰冷的铁构件爬上爬下；其他党员也同样在自己的岗位上充分发挥党员的先锋模范带头作用。在向四川地震灾区捐款“献爱心”活动中，书记和经理每人捐出500元，在上缴特殊党费中，书记和经理又各自掏出1000元现金，在他俩的影响和感召下，经理部全体员工共向灾区捐款人民币达2万余元。在日常工作中，他努力维护班子团结，对班子成员生活上关心，工作上支持，及时掌握班子成员思想动态，工作上有了误会和争议，他及时化解，达成共识，使班子整体功能得到充分发挥，各项工作得以顺利开展。

在企业党建和思想政治工作实践中，××*深刻认识到创建“党员先锋工程”，对实现质量创优、工程创效的重要作用。他以工程创优，育人创效为目的，选定了宣传效果最好、有利于展示企业形象的贵安隧道和贵安大桥为党员先锋工程创建项目。保重点工程形象进度目标，经理部迅速在全体参战员工中掀起“促生产进度，保任务目标”为主题的劳动竞赛活动。并明确了每一个月劳动竞赛的重点和具体安排措施，层层发动，层层宣传，为大干吹风鼓劲。经理部党员每天深入现场，担负安全质量、生产进度、现场协调的监督检查等主要任务，班子成员进行了全面分工负责，实行目标包保，同项目施工生产挂钩，完不成任务同样接受处罚，促使班子成员和广大党员明确自身目标任务，个个肩头有担子，人人身上有责任。同时在经理部开展了项目队之间争“优胜单位”、协作队伍之间争“信得过施工队”、部门之间争“文明部室’等竞赛活动；在职工中开展了“保安全、保质量、保工期、保效益、争一流、树信誉、人人为大干作贡献”等立功竞赛活动。通过激励机制，极大地提高了广大干部职工的生产热情，充分发挥了职工的积极性、主动性和创造性，做到月月有评比，季季有活动。在重点工程创建活动中组建了党小组，设立了9名党员先锋岗，确立了红旗责任区，树起了“中铁四局××××××城高速党员先锋工程”标牌，工程简介牌、创优措施牌和廉政建设牌等，编制了《党员先锋工程手册》。在创建过程中，他把创岗建区和创建党员先锋工程有机结合起来，把办班培训和施工项目有机结合起来，把创精品和创安全标准化工地有机结合起来，围××*创优、安全、进度广泛开展工作，激发党员充分发挥先锋模范作用。党员先锋工程的规范施工、安全质量、生产进度走在各参战单位的前列。为调动参战职工的工作积极性，他在全体党员中开展了“党员争星级，小组夺红旗”竞赛评比活动，每季评选出一个“红旗党小组”、五名“星级党员先锋岗”。红红火火的竞赛活动，激发了全体党员的工作热情，带动和影响了全体职工，极大地挖掘了职工的内在潜力，使工程不断加快。

在日常的党务工作中，××*围××*施工生产，抓党建、带工建、促团建，狠抓职工队伍建设。大力倡导以“职工提素、生产提速、管理提效，保质量、保安全、保效益”为主题的“三提三保”会战精神，在职工中广泛地进行职业道德和技能素质教育，推动了工地文化建设。首先加强形势任务教育。他充分利用早点名、计划会、生产交班会等形式，向职工交底，让广大职工了解知道经理部当前面临生产形势的紧迫性和任务的繁重性。其次加强素质教育。组织职工和外协队伍学习安全知识，举办了“职工岗前教育培训班”。并在三个项目队和施工队之间组织进行了一次安全质量知识竞赛。通过橱窗、板报等有效载体，不断营造浓厚的企业文化氛围。围××*党委2008年工作部署，一是抓好制度建设。结合××××××城经理部开展的“文明施工工地”活动，经理部成立了活动领导小组，制定了《安全、质量、文明施工标准和评比办法》及《安全生产违章处罚实施细则》。每月的26-28日，经理部组织有关人员进行安全、质量、文明施工大检查，根据安全质量标准化工地检查评分表对各项目队、施工队进行评比打分，找准各施工队安全、质量、文明施工中的薄弱环节，指出存在的问题和不足，填发整改通知书，限期整改。着实提高了施工现场工地文明建设。二是扎实开展创建活动。经理部承建贵安隧道、大坪寺隧道，以及大洋2号、桂湖1#、2#、3#，溪湾大桥、大坪寺大桥、贵安大桥等挖孔桩、钻孔桩施工，安全热点多。作为党委书记的他，对安全生产、劳动保护监督检查和文明施工工地创建工作非常重视。一是组织经理部认真执行三级安全教育网络，对特种作业人员坚持做到持有效证件上岗操作，保证全员持证上岗。二是工地标识牌按照国标要求进行制作。三是员工做到统一着装，挂牌上岗。所有工装、安全帽统一发放。四是施工现场机具、场地、道路和驻地卫生都做到整洁、有序。在职工培训教育上，××*提出采取了“四个结合”的办法：一是送外培训和内部培训相结合，先后送外培训5人，内培职工和外协队伍员工342人次；二是职工教育与民办教育相结合，按照经理部与民办队伍签订的《精神文明建设责任书》，在强化企业职工教育的基础上，把民办队伍建设纳入企业正规教育，先后12场次对300余人进行了培训教育。三是平时教育和系统教育相结合，推行思想政治工作十项制度，坚持周一、周三、周五早点名制度和每季职工大会制度。四是培训和考试相结合，通过办班、现场会、质量分析会等形式全面进行职工培训，对165人进行了安全考试。队伍素质得到了整体提高，同时也给施工生产注入了新的活力。

作为一名基层党委书记，他心里自始至终念着普通党员，记着一线职工。党员韩振虹母亲患有脑血栓，妻子又无工作，经济比较困难，××*积极为老韩申请困难党员补助，还经常询问他的家庭情况；职工钱晓虎是一名二十多年的老材料员，工作经验丰富，责任心强。开工初期准备安排老钱下工点，在物机部门无人挑大梁的情况下，××*否决了这种做法，结果证明经理部在用人决策上是正确的；今年春节期间，一位云南农民工一言不发地坐在经理部大门口，经过询问得知，老板没有为他结算工资，且扬言要收拾这位农民工。××*二话没说就带着这位农民工去讨工钱，终于拿回了属于他自己的700元钱。今年初公司召开职代会，由于工地上忙，春节前就来到××*工地的他，放弃回九江开会且看望家人的机会。前些日子，各单位向公司上报今年“七一”优秀党员时，经过民选的××*“三让其贤”，坚决不肯上报自己。经理部党委其他成员在他不知情的情况下，偷偷地按原计划向公司进行了上报。

作为一名共产党员，在生活上，他始终严格要求自己，处处以一名共产党员的标准严格要求自己的一言一行，从不拿自己手中的权力牟取私利。开工初期，他与六、七名职工一起挤住在一间不到14平米的小屋里，从不搞个人特殊，做到与职工同吃、同住、同就寝。每次从工地回来晚了，食堂的饭菜都是给职工打剩下来的饭菜，食堂同志要给他炒小炒，都被他一口拒绝，打上饭菜拿上一个洋葱津津有味的吃开了。有时饭菜没有了，他就让食堂师傅白水煮面条，放点酱油、醋和辣子就呼呼啦啦地进肚了。工程建点时，个别带有地方黑势力的人想进场揽活干，通过村干部把他拉进饭馆子，言语中带有明显挑衅。想到企业的利益，××*置自身安危于不顾，断然回绝。自己主动买单来摆平，宁可个人受到损失，也不能让企业遭受损失。外协施工队老板为了能够承揽一些好的任务，找人送礼，都被他拒之门外。并严厉地告诫：“我们需要施工队伍更需要一些有经验、有资质、有信誉的施工队伍，你们来是干活的干好活的，不需要串门子走路子”。他还经常在领导干部中强调：“领导要有领导的形象，领导要发挥领导的作用，要时刻想着企业，心系职工，讲廉洁讲奉献”。他给自己立下一条原则——凡要求职工群众做到的，首先自己做到，凡禁止做的事，自己首先不做。作为党委书记，他从不以权谋私，始终保持着一个共产党员廉洁自律的本色。

企业党委书记范文篇10

一、坚持把先进性教育活动作为头等政治任务来抓，切实增强公司各级党组织和党员干部的先进性建设

在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，是党中央在新形势下加强和巩固党的建设的重大决策部署。作为党委书记，深深感受到自己在公司开展先进性教育活动中的重大政治责任，高度重视、精心谋划，对照要求、扎实推动。在全公司建立起了党委负总责、教育活动办公室协调指导、督导组督促检查、党员领导干部带头示范、党支部认真落实的“五位一体”工作体系和职责明确、上下衔接的领导责任制，形成了开展先进性教育活动的整体合力。在学习动员阶段，我组织制订和实施了“把握五个重点、强调三个关注、抓好五种督导”的阶段工作思路，使先进性教育活动一开始就起点高、方向明、标准严、措施实、两不误。在分析评议阶段，我围绕八个环节抓了十个方面的工作，突出了“四个必到、五个不说、三个全面覆盖、严把五关、全准特精”等阶段活动特色，做到了“三个确保”。即确保中央和管理局党委规定的动作全部做完，一个不少；确保××名党员都参加分析评议活动，一个不漏；确保主要问题找准，分析评议到位，思想认识提高。联系自身思想实际和工作实际，查摆问题，剖析根源，完成了个人党性分析材料。在整改提高阶段，我提出实施了“建立三种制度体系，建设‘五型’机关，争创‘五好’党支部，争当‘五好’党员”等重点工作思路。公司各级领导班子、基层党支部和广大党员根据征求意见和查摆的问题，分别制定了切合实际、操作性较强的整改方案，排出整改大表，层层抓好整改措施的落实。积极探索建立党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制，列出五大类个制度目录，公司党委新建制度个，修订完善制度个。基层党组织新建制度个，修订完善制度个。年月日，公司党委以党支部为单位组织了群众满意度测评工作，大家对公司党委先进性教育活动开展情况综合评价满意率××，基本满意率××，没有“不满意”票。

在履行组织和领导责任的同时，以普通党员的身份参加了所在党支部的教育活动。认真学习了总书记关于党的先进性建设一系列重要讲话精神，《党章》和《先进性教育活动读本》，并按照要求认真做好读书笔记，带头参加展评，带头查摆问题，带头制订整改措施，在履行“双重职责”过程中推动了工作、提升了素质。撰写的《争做“八个方面”表率、永葆党员的先进性》，先后在主办期刊《党建》、人民日报社主办期刊《人民论坛》上发表。同时，坚持把加强日常学习作为提高领导能力的重要途径，除组织参加公司党委中心组集中学习外，挤时间、找空闲学习，完善知识结构，增加知识储备，努力从更深层次研究分析公司改革发展稳定中面临的现实问题，积极探索解决实际问题的有效途径，促进了战略思维能力和驾驭全局能力的提高。

二、坚持高扬负责任旗帜，筑牢有能力根基，全力打造忠诚奉献的高素质干部队伍

针对上级有关部门查出的问题和干部队伍中存在的八个方面突出问题，以深入开展“思想作风建设年”活动为契机，制订实施了“重点解决八个方面的问题、努力实现四个转变、促使领导干部在六个方面做出表率”的活动整体计划，努力提高干部队伍的复合能力和综合素质，全力打造堪当重任、精于治企、善驾市场、忠诚奉献的干部队伍。

（一）扎实推进“思想作风建设年”活动。一是在全公司范围内组织开展了“负责任”大讨论活动。公司科以上干部围绕“对谁负责任、负什么责任、怎样负责任、不负责任怎么办”这个中心展开学习讨论，认真查摆不足，抓好整改，各级领导干部的政治意识、大局意识、责任意识和纪律意识不断增强，“负责任才能担重任，有能力才能大作为”成为广大党员干部的共识。每一名科以上领导干部都联系自己的思想实际，写出了具有指导意义的学习体会，公司党委将篇学习心得汇编成册，以供相互交流、相互学习。二是组织各级领导干部重点解决了“政治敏锐性不高，大局意识不强，学习实践结合不够，作风不过硬，制度执行不严格，真抓实干力度不够，深入基层和深入群众少，综合管理能力弱和复合能力差”等八个方面的突出问题，努力在“求真务实、真抓实干、深入基层、心系群众、清正廉洁、公道正派”六个方面做出表率，实现“由单一型干部向复合型干部转变，由经验型干部向技能型干部转变，由知识型干部向能力型干部转变，由被动型干部向执行型干部转变”，重塑了领导干部的良好形象。三是重点抓好制度建设，提升党务政务的规范性、科学性、民主性。在党务方面，我把制度建设同思想政治建设、组织建设有机统一起来，建立健全了党组织的领导工作制度、学习制度、党内生活制度、会议制度、干部管理制度、权力监督制度等，提高了党建工作制度化、规范化、民主化的水平。在政务方面，遵循九千管理思想，执行基层建设体系和质量管理体系，做到了凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查。截至目前，公司制度建设取得了一定成果。①建立了领导干部思想作风建设制度体系。包括：《地质××××公司党委常委会议制度》、《地质××××公司党委常委议事规则》、《地质××××公司党委理论学习中心组学习制度》、《地质××××公司党政领导班子民主生活会制度》、《地质××××公司稳定工作联席会议制度》等项制度。②建立了部分政务工作规范体系。如财务、经营、公文和会议等管理规范和工作程序。③建立了重要的问责体系。如《安全生产问责制》、《重大项目投资决策、大额度资金运作问责制度》、《稳定工作问责制度》等。

二坚持在贯彻落实民主集中制中凝聚班子合力。要求公司各级班子正确对待集体领导与个人分工负责，以及领导干部与职工群众之间的关系，不断健全完善决策程序和议事规则，并带头执行。在研究公司改革发展战略，领导干部选拔、任用等重大问题时，全部由党委常委会或领导办公会集体决策。作为党委书记，在工作中能够充分发扬民主，鼓励班子成员畅所欲言，说真话、讲实情、说负责任的话，保证在集思广益的基础上形成科学决策。遇事能主动与行政主要领导沟通，认真听取副职意见，努力营造团结、民主和谐、融洽的氛围。经常与班子成员谈心，交流感情，促进了整个班子的团结，保证了班子整体效能的发挥。

三加强干部队伍和人才队伍建设。坚持用好的作风选人、选作风好的人；严格按制度办事，按程序操作，集体研究确定，不搞临时动议；坚持抓好民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示、谈话等几个关键环节，防止和避免了用人上的不正之风；坚持从事业发展的需要出发，注重看实绩、看大节、看主流、看发展，切实把那些政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、干成事、群众公认的优秀干部，选拔充实到领导岗位和管理岗位上来。××年，为了满足公司事业发展和建设高素质干部队伍的需要，在认真执行××党发号文件的基础上，按照五条原则，调整和交流了××名科级干部。公司各级领导班子的年龄结构、知识结构、专业结构得到进一步改善，活力进一步增强，得到了广大职工的广泛认可。按照党务政工、经营管理、专业技术三条线，牢固树立“四破四立”的思想观念，大力培养复合型、外向型、高层次人才，切实加强了人才队伍建设。

四切实加强基层党组织建设和党员队伍管理。严格党的组织生活制度，督促指导个基层党组织进行了改选、换届，督促指导××个基层党组织召开了专题生活会。“双压三减”工作实施后，按照“三同步”原则，使基层党组织健全率。按照“十六字”方针，严格执行公司党员发展规定，全年发展党员××名，转正××名。实施基层党组织书记素质工程，培养选拔优秀青年党员干部充实到党支部书记队伍，建立了××人的后备党支部书记队伍。认真组织评选表彰优秀共产党员、先进基层党组织活动，顺利召开了庆“七一”表彰大会，共表彰先进基层党组织个、优秀党员责任区个、优秀共产党员名、优秀党务工作者名、先进性教育活动先进个人名，并首次命名表彰了“十佳共产党员”，选树了个优秀基层党组织在大会上作了典型发言。

五认真筹划和推动公司的改革与发展。一是明晰思路，咬定发展不放松。坚定不移地贯彻落实党的十六大、十六届四中、五中全会和中央经济工作会议精神，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，同班子成员一道，通过召开务虚会、党委常委会、职代会等，对××年乃至“十一五”期间的发展进行了谋划。一同研究制订了××年的整体发展思路和生产经营目标，即深入开展“思想作风建设年”主题活动，深化基层建设，确保安全生产，实现创收增效。提出了“岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理”的新思路，努力形成“用制度规范工作行为、按程序办事、靠制度管人”的工作机制。在精神文明建设方面，研究制订了党建、基层建设、思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设等“五个方面的目标和任务”，为公司发展提供了强大的精神动力，奠定了坚实的思想基础和组织保证。实践证明，这些新思路和新举措，既贯彻了上级党组织的要求，又促进了公司改革、发展和稳定，为全年各项任务顺利完成提供了政策基础和路径方向。二是用新举措推动发展。从科学发展观、以人为本的高度出发，制订实施了一系列新举措，保证了公司按照健康的轨道向前发展。大力开展创收增效活动，我和班子成员多次到中石化集团公司、管理局去协调结算、网络传输、仪器研发、新项目推广的事宜，争取了有利于公司发展的政策，创造了有利于公司发展的外部环境。深入开展基层建设暨第次岗位责任制大检查工作，以基层建设体系、质量体系、体系为基本框架，进一步健全规范了单位、部门、个人的基本职责和行为准则，夯实了基层队伍建设的基础，基层建设工作取得了重大阶段性成果。按照三个“三分之一”的构想，大力开拓外部市场，支××队伍站稳南方、东北、西部新区等国内市场；支队伍施工在伊朗、吉尔吉斯斯坦、阿塞拜疆、蒙古等国际市场。三是用新思路深化改革。对深化劳动人事制度和内部分配制度改革，我们努力化解改革的风险，妥善处理各方面的关系，消除不稳定的隐患，取得改革和发展的双丰收。年月，在“双压三减工作”中，公司党委和公司按照“把市场做大，把技术做精，把队伍建好，把事业做强”的思路，坚持“向一线倾斜，向主营单位倾斜，向科研单位倾斜”的原则，将二、三分公司整合，做到优势互补，强强联合。把两个测量队整合为测绘分公司，聚集技术、装备、人才等方面的优势，增强了测绘工作的市场竞争力，强化了工艺所、研究解释中心等单位的领导和技术力量，既提高了他们的自我发展能力，又缓解了结构、人员等方面的突出矛盾。对多种经营的发展，采取让利扶持一块、优化整合一块、改制分流一块，在局部试点的基础上，全面推动多种经营单位改制的整体思路，在征得上级主管部门同意的基础上，我们成立了测录工程技术服务有限公司。有限公司成立后，充分利用其技术优势和政策优势，生产经营活动积极，效益非常明显，大大增强了多种经营的生存能力和改革发展活力。

三、大力加强和改进思想政治工作，为公司改革发展稳定提供了强大的精神动力

在××年思想政治工作中，我作为第一责任人，不断加大工作力度，使思想政治工作为公司改革发展奠定了坚实的思想基础。具体抓了“四个结合”。

一是抓好长远规划和短期计划的结合。按照公司长远发展规划和共同愿景，和班子成员一起组织制订了“十一五”规划、年度精神文明建设规划和重点工作计划，定期组织督导、检查和考核，形成了科学有序的思想政治工作目标化管理体系。

二是抓好强化领导体制和完善工作机制的结合。坚持完善“党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管、各部门协同联动、干部群众广泛参与”的思想政治工作领导体制，严格执行“年规划、季总结、月考核、周安排、日运行”的思想政治工作机制，形成了多管齐下、齐抓共管、各司其责、人人参与的“大政工”路子。组织开展集中形势任务教育，使广大干部职工进一步解放了思想，统一了认识，认清了形势、任务和目标。加大宣传思想工作力度，树立了“十个方面”的典型，搞好对外宣传报道，为公司改革发展稳定营造了良好的舆论氛围。

三是抓好全员思想政治教育和为职工办实事办好事的结合。面对改革发展稳定中的各种热点难点问题，我坚持“以人为本”的管理理念，关心、支持、帮助和感化人，用人格力量带好队伍，树好形象。按照“四个坚持”的原则，我和班子成员通过“真心实意地办好事、耐心细致地办小事、持之以恒地办难事、开拓进取地办大事”，进一步密切了与职工群众的血肉联系。上届职代会确定的为民办“五件实事”，均得到很好落实。

四是抓好思想政治工作和改革发展稳定实际情况的有机结合。我和班子成员强化思想政治工作“生命线”的地位，取得了思想政治工作和文明建设的新成绩，为公司改革、发展和稳定奠定了坚实的思想基础。第一，深入基层调研，把握职工思想脉搏。根据生产经营的形势、任务和目标，继月份发展思路调研和月份安全工作隐患调查后，月中旬又分七个团组织了基层建设大调研，较全面地掌握了基层存在的问题，征求了基层和职工对公司生产经营、队伍稳定等方面的建议。对此，我和班子成员高度重视，专门召开了领导办公会，对项基层反映的问题，逐项研究、逐条落实，分管领导和有关科室限期拿出解决方案，每周进行督查和进度汇报，目前已解决项；列入年计划解决的项；作为长期项目和需要持续改进的有项。第二，高度负责地做好维护稳定工作。按照局党委有关指示和要求，积极做好公司职工群众队伍稳定工作。把能否做好稳定工作视为检验公司各级领导班子驾驭能力和综合能力的重要标准，切实担负起“为官一任，造福一方，发展一方，稳定一方”的重任。特别是“”群体性事件中，严格落实局党委提出的“看死顶牢、万无一失”的要求，把名协解人员稳定在了单位内部。还研究确定了对协解人员的“五项具体关爱措施”，努力构建保持协解人员稳定的长效机制。深入开展了“信访法规宣传教育月”、矛盾纠纷集中排查、反邪教大型图片展览等活动；组织实施了稳定工作预防预警机制，采取了领导职责到位、责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关心帮助到位、排查落实到位的“六到位”工作措施，既保证了各项工作的顺利进行，又维护了职工队伍和公司大局的稳定。第三，统筹、协调和推进各路重点工作。对爱国卫生、计划生育、安全生产、社会治安综合治理等重点工作，我都结合公司改革发展稳定的实际情况，做了细致的部署和要求，提出了具有针对性和可行性的建议，并抓好了贯彻和落实。连续年实现了“工业、交通、消防、民用气”安全无责任事故；社会治安综合治理工作认真落实领导责任制和目标责任制，连续年实现了“四无”目标；爱国卫生工作荣获局红旗单位称号；信访工作荣获局先进单位称号；保密工作“无失密、无泄密、无重大保密事件”发生。公司荣获××年度油田文明建设先进单位、油田第次岗位责任制大检查先进单位、油田基层建设先进单位、油田综合治理先进单位、油田防范和处理邪教工作“五无”单位等称号。

四、全面落实党风廉政建设责任制，努力发挥领导干部表率作用

继续大力推进“党委统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，纪委组织协调，依靠职工群众支持和参与”的组织领导和工作运行机制，对公司各级领导干部坚持严格教育、严格要求、严格管理、严格监督，树立廉洁勤政的良好形象。

（一）抓好全公司党风廉政建设。深入开展了“争做廉洁勤政先进带头人、争创廉政建设信得过先进部门”主题教育活动，组织各级领导干部学习了《反腐倡廉理论学习纲要》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等廉政教育读本，组织广大党员干部集中观看了正反两方面的典型电教片，加强了全公司党员干部的廉政教育和理论学习。组织制定了《关于进行“刹五风”专项整顿工作促进党员干部思想作风转变的通知》，正科级以上干部带头签订了严禁收送“红包”的承诺书；抓好典型选树，评选出“廉洁勤政先进带头人”人、“廉政建设信得过先进部门”个、“党风廉政建设责任区优秀责任人”人、“优秀党风廉政建设责任区”个。坚持执行民主集中制、民主生活会制度、述学述职述廉、廉政谈话制度，“三重一大”问题集体讨论，民主决策，科学决策。深化厂务公开工作，重点规范了公司、三（科）级单位厂务公开的程序、内容、形式和监督机制，特别是对涉及职工群众切身利益的工资浮动办法和工资奖金发放情况等敏感问题，进行了及时公开，真正给职工一个明白、一个放心。狠抓党风廉政建设责任制的落实，规范经营管理行为，防止了滥用职权和用权不当等问题的发生。为了严格约束公司党政领导班子成员的从政行为，制定了“约法三章”，班子成员不接受对方馈赠，不插手与自己无关的项目，不以权谋私、为家人和亲友办理公司范围内的业务。在公司内部实行了“三权分离”的约束机制，决策层不准插手具体项目的运作，执行层不准脱离职能部门的监督，监督部门一定要关口前移，实行全过程监督，用制度监督杜绝腐败问题的发生。

（二）坚持自我从严要求，廉洁勤政。自己作为党委书记，能够坚持自我从严要求，以身作则，讲学习，讲政治，讲正气，严格执行中纪委提出的“领导干部廉洁自律四大纪律、八项要求”和油田制定下发的“九个禁止”、“六个不准”等五个规定，不利用个人的职权和影响谋取一己之利，没有为亲属子女办理公司的业务，并自觉接受大家的监督。做到不该办的事情坚决不办，不该去的地方坚决不去，不该拿的东西坚决不拿。对分管单位、部门和家属、身边工作人员能够严格管理，严格要求，时常提醒，防微杜渐，切实负起领导责任。能够认真处理群众来信来访，对来访群众热情接待，耐心做好政策解释和协调工作。对每封反映干部问题的群众来信，做到了亲自阅批，责成信访、纪委、组织等部门认真核实，并要求及时反馈情况，妥善处理和解决查出的问题。