国有林业企业范文10篇

[摘要]国有林业企业的宏观环境进行PEST分析是企业获取成功战略的主要决定因素。本文从国家经济形势和林业产业的发展两个角度分析了经济环境对国有林业企业可持续发展的影响；分析了国家方针政策和法律、法规对国有林业企业可持续发展的影响；分析了基础和高新技术的研究与应用、供应链管理和企业信息化建设对国有林业企业可持续发展的影响；分析了社会文化环境因素对国有林业企业可持续发展的影响。

[关键词]国有林业企业；可持续发展；PEST分析

国有林业企业作为市场中具有相对独立地位的盈利性组织，在其所能得到的各种资源的约束下，追求长期的可持续的发展，并要实现生态效益与经济效益的平衡。这就要对国有林业企业可持续发展战略进行研究。外部环境是企业获取成功战略的主要决定因素，对国有林业企业的宏观环境进行PEST分析。

一、经济环境对国有林业企业可持续发展的影响

1.中国经济发展对林业产业的影响

近年来，我国的国民经济年均增长率达到了9.8%。与此同时，我国林业产业总产值以每年两位数的速度递增，2005年达到7269亿元。我国林业产业发展迅速，增长潜力巨大。以林产工业为例，经过20多年的开拓发展，中国已成为林产工业制造大国，从主要产品的产量，市场的辐射面，主流企业的规模、装备水平、工艺技术、管理理念、产品品种质量，品牌建设，都已经或正在与国际接轨。

[摘要]国有林业企业的宏观环境进行PEST分析是企业获取成功战略的主要决定因素。本文从国家经济形势和林业产业的发展两个角度分析了经济环境对国有林业企业可持续发展的影响；分析了国家方针政策和法律、法规对国有林业企业可持续发展的影响；分析了基础和高新技术的研究与应用、供应链管理和企业信息化建设对国有林业企业可持续发展的影响；分析了社会文化环境因素对国有林业企业可持续发展的影响。

[关键词]国有林业企业；可持续发展；PEST分析

国有林业企业作为市场中具有相对独立地位的盈利性组织，在其所能得到的各种资源的约束下，追求长期的可持续的发展，并要实现生态效益与经济效益的平衡。这就要对国有林业企业可持续发展战略进行研究。外部环境是企业获取成功战略的主要决定因素，对国有林业企业的宏观环境进行PEST分析。

一、经济环境对国有林业企业可持续发展的影响

1.中国经济发展对林业产业的影响

近年来，我国的国民经济年均增长率达到了9.8%。与此同时，我国林业产业总产值以每年两位数的速度递增，2005年达到7269亿元。我国林业产业发展迅速，增长潜力巨大。以林产工业为例，经过20多年的开拓发展，中国已成为林产工业制造大国，从主要产品的产量，市场的辐射面，主流企业的规模、装备水平、工艺技术、管理理念、产品品种质量，品牌建设，都已经或正在与国际接轨。

摘要：知识经济是以知识为基础，以脑力劳动为主体的经济学理论概念，伴随着时代的发展，知识经济正在成为中国社会建设的重要部分，从而为经济发展和社会发展注入活力、创造机遇。本文将以知识经济背景为中心，探讨知识经济背景下，国有林业企业的财务管理面临着哪些问题？又如何在知识经济的视角下解决这些问题从而更好地进行林业企业财务管理工作。

关键词：知识经济背景；林业企业；财务管理

国有林业企业作为我国林业经营的主体，承担着重大的国家使命和社会责任，既要负责森林资源的开发，经营木材和林业产品为我国的经济发展做出贡献，同事也肩负着保护生态环境，保护森林资源，提高环境质量的重要任务，对于国家的发展来讲意义非凡。而最近几年，知识化林业正在不断地被提及，成为我国国有林业企业重要的发展方向和发展思路。而财务管理作为企业中至关重要的工作之一，应当如何转变传统的管理方式，向知识经济背景靠拢？

一、知识经济的基本特征

知识经济的特征，知识经济区别于较为传统的农业经济和工业经济它是与当下社会环境契合度更高的概念，在知识经济的背景下，知识将成为经济发展的关键性资源和重要动力。近些年来知识付费概念的普及也证明了知识经济正在快速的发展。而知识经济本身主要有以下几个特征。第一，以人为本，知识经济是以人为本的经济，特别是在互联网和新兴行业中这一点表现得尤为突出。在许多新兴的互联网行业中，个人所掌握的知识正在逐渐占据越来越重要的地位，并且为掌握知识的个人带来相当可观的财富和收入，同时也催生了一些新的分配方式，诸如员工认股权等。第二，知识经济是一种更新快、迭代快的经济体系，相较于传统的劳动产品，知识的产品寿命更短，更容易被新兴的只是所取代而迅速失去价值。第三，知识经济的发展依托于互联网，并一定程度上跟随互联网共同发展。互联网一定程度的为知识传播提供了土壤，也让知识能够更快的通过互联网创造收益。第四，知识经济是无形经济，在传统的农业经济和工业经济中，起决定性作用的往往是资金和设备的投入，但在知识经济中的，起决定作用的往往是知识和之力的投入。第五，知识经济是可持续发展的经济，和传统的工业技术不同，知识资产本身不会对自然资源造成破坏。且知识资产能够一定程度上减少生产活动中实体资产的消耗，进而起到生态保护的作用。第六，知识经济是复合型经济，是人脑力劳动的成果，许多行业都需要知识经济的推动才能更快的发展，因此知识经济很难完全独立的存在。除此之外知识经济也是全球化的经济，伴随着互联网的快速发展，知识经济在全球范围内传播的速度大幅加快，并持续推动着金融、科技以及市场当面的全球化。

二、国有林业财务管理的现状和问题

[摘要]国有林业企业的宏观环境进行PEST分析是企业获取成功战略的主要决定因素。本文从国家经济形势和林业产业的发展两个角度分析了经济环境对国有林业企业可持续发展的影响；分析了国家方针政策和法律、法规对国有林业企业可持续发展的影响；分析了基础和高新技术的研究与应用、供应链管理和企业信息化建设对国有林业企业可持续发展的影响；分析了社会文化环境因素对国有林业企业可持续发展的影响。

[关键词]国有林业企业；可持续发展；PEST分析

国有林业企业作为市场中具有相对独立地位的盈利性组织，在其所能得到的各种资源的约束下，追求长期的可持续的发展，并要实现生态效益与经济效益的平衡。这就要对国有林业企业可持续发展战略进行研究。外部环境是企业获取成功战略的主要决定因素，对国有林业企业的宏观环境进行PEST分析。

一、经济环境对国有林业企业可持续发展的影响

1.中国经济发展对林业产业的影响

近年来，我国的国民经济年均增长率达到了9.8%。与此同时，我国林业产业总产值以每年两位数的速度递增，2005年达到7269亿元。我国林业产业发展迅速，增长潜力巨大。以林产工业为例，经过20多年的开拓发展，中国已成为林产工业制造大国，从主要产品的产量，市场的辐射面，主流企业的规模、装备水平、工艺技术、管理理念、产品品种质量，品牌建设，都已经或正在与国际接轨。

1国有林经营管理体制的现状

1.1改革开放前现状。建国后，国有林经营管理照搬前苏联，建立以自然经济为基础的产品经济管理模式。林业管理体制是一种以行政管理为主，高度集权型体制，以指令性计划为主，全民所有制，重平均主义的分配方式。借用前苏联林业管理方式，在当时有积极的作用，随着时间推移，社会生产力发展水平提高，弊端越来越多，虽有所调整，但没有根本性改变。导致国有林管理重采轻育，林少采多，形成恶性循环，最后导致国有林区森林资源和企业经济“两危”。1.2改革开放后的状况。国家经济体制发展到今天，国有林经济管理体制也以改革试验区等形式，稳健而有重点地做了一些改革，渐渐走出“两危”境地，主要有如下表现:1.2.1实施分类经营。建立黑龙江省国有林区苇河林业局改革试验区。根据林地的不同条件、标准，划分出商品林、公益林及多功能林。按经营林分的区别，确定商品林为集约经营区，公益林为保护经营区、多功能林为常规经营区。1.2.2改革产权制度。为调动职工、林农的积极性，充分利用国有林区森林资源，通过引入股份制、家庭自营经济等形式开展产权制度改革，最终形成以国有为主，产权主体多元化的国有林产权格局。1.2.3推行林价制度，实行森林资源有偿使用。九十年代，在东北、内蒙古国有林区开展试点，随后全面推开林价制度。这项改革在国有林经营与管理方面是综合性、最根本的改革措施。林价制度的推行初步理顺了森林资源所有权与经营权的关系，建立起国家对林业企业实行资源的有偿拨交，企业对资源有偿使用的管理制度。1.2.4改革国有林区经营管理形式。改革开放以来，改变了国有林区一直沿用的林业局代表国家单一经营形式。完善各种承包制、租赁经营、国有民营等形式，使林业经营更有灵活性，调动了职工积极性。使土地使用权与所有权分离，把国有林区可耕地分为就业田、劳保田、工资田既解决了就业民生问题，又提高了广大职工及家属的经济收入。

2国有林经营管理体制存在的问题

改革开放多年，国有林经营管理体制改革进行了有效的探索，产生很大良性变化，但与现代可持续性林业发展的需求还有一定差距，还存在一些尚须解决的问题:(1)在全球市场经济大环境下，国有森林资源在培育、管理、利用方面，一定程度上仍受旧体制的制约;(2)国有林长期以来，重采轻育，可采资源减少严重，资源危机形势严峻;(3)国有林自建国以来，培育资金不足，渠道不畅，各项资金严重短缺;(4)长期以来，尤其是改革以前，国有林资源产权不清，企业制度改革缓慢、滞后;(5)国有林税赋相对偏重，林区社会多项重担比较沉重等。

3国有林经营管理体制改革对策

深化国有林经营管理体制改革，是解决其存在问题的根本路径。3.1建立分类经营、科学管理制度。国有林体制已确定要实施分类经营、科学管理的改革。根据森林法相关规定，在用材林、防护林、经济林、薪炭林、特种用途林五大林种基础上，把防护林和特种用途林纳入公益林类，把用材林、经济林、薪炭林纳入商品林类。商品林经营以市场为导向，经营者自主经营，自负盈亏，国家给予必要的扶持。公益林以满足改善生态环境和国土保安的公益需要为主，只开展更新和抚育伐，列入实行事业化管理的社会公益事业。3.2建立明晰的林业产权制度。要改变传统计划经济一统天下，调动企业和职工积极性，创新活力，搞好国有林经营管理体制改革，就必须清产核资，界定产权;实现森林资源资产化经营;使拥有法人财产权的单位行使森林资产的经营权。3.3建立可持续发展的现代林业企业制度。3.3.1转换国有大中型林业企业经营管理机制。根据“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的原则，从国有林区实际出发，区别不同类型林业企业的不同情况，把企业改革同技术改造和企业改组结合起来。只有转换国有大中型林业企业经营机制，才能真正建立现代林业企业制度。3.3.2在企业内部开展组织机构调整。在林业企业普遍实行内部银行制、内部承包制或分段专业化经营改革基础上，对非林业生产经营部门逐步剥离。把企业内部的社会服务机构逐步建成服务性经济实体，面向社会实行有偿服务。对一些国有林区小型企业，从各自实际出发，按法律、法规和有关规定，通过“股份合作，转产改造、合资、合作、联合、承包、租赁、兼并、拍卖”等多种方式优化配置，促进存量资产合理流动和重组。

关键词：林业经济；林业经济；群落结构

摘要：由于林业资源可利用周期长，可利用资源面临枯竭等因素导致林业整体经济快速业滑。发展林业经济，增加林业附加值，改善林业经济局面势在必行。文章介绍了林业经济的意义，指出了林业经济的发展应该以国有林场为主力，注重林业经济发展。

一、林业经济及其意义

林业经济是以林地生态环境为基础，在林冠业开展林、农、牧、能源等多种项目的复合经营。对缩短林业经济周期，增加林业附加值，研究和建立科学的人工森林群落结构，维护生态安全，保障森林资源永续利用具有重要意义。发展林业经济必须以国有林场为主力军，因为国有林场是林业企业的主体，并且有很大的企业属性优势。

不论是国有的、集体的还是民营的企业，同样是人在管理，国有企业出现的问题绝不是权属问题导致的，国有企业发展的障碍在于管理层及管理机制带来的问题。发展国有企业经济必须建立针对管理层的，可监控的、有问责约束、民主的制度来给予保障，这是国有企业发展的前提。国有林业企业更是这样，否则国有林业企业的资源优势、地域优势、人力资源优势、技术优势等都将会被损失殆尽。

二、林业经济的发展应该以国有林场为主力

摘要：由于林业资源可利用周期长，可利用资源面临枯竭等因素导致林业整体经济快速下滑。发展林业经济，增加林业附加值，改善林业经济局面势在必行。文章介绍了林业经济的意义，指出了林业经济的发展应该以国有林场为主力，注重林业经济发展。

关键词：林业经济；林业经济；群落结构

一、林业经济及其意义

林业经济是以林地生态环境为基础，在林冠下开展林、农、牧、能源等多种项目的复合经营。对缩短林业经济周期，增加林业附加值，研究和建立科学的人工森林群落结构，维护生态安全，保障森林资源永续利用具有重要意义。发展林业经济必须以国有林场为主力军，因为国有林场是林业企业的主体，并且有很大的企业属性优势。

不论是国有的、集体的还是民营的企业，同样是人在管理，国有企业出现的问题绝不是权属问题导致的，国有企业发展的障碍在于管理层及管理机制带来的问题。发展国有企业经济必须建立针对管理层的，可监控的、有问责约束、民主的制度来给予保障，这是国有企业发展的前提。国有林业企业更是这样，否则国有林业企业的资源优势、地域优势、人力资源优势、技术优势等都将会被损失殆尽。

二、林业经济的发展应该以国有林场为主力

认清形势扬长避短把非国有经济推向一个新的历史阶段

几年来，我区非国有经济工作在地委行署的高度重视下，得到了长足的发展，近年来平均增长速度在30%以上，尤其是非国有经济税金增长幅度较大，今年可突破6300万元，占地方财政收入的38%。尽管我区非国有经济发展势头比较强劲，但与南方发达地区相比差距甚远。为此我就大兴安岭地区非国有经济发展的制约因素、有利条件、新的举措分三个方面进行阐述，如有不当之处请在座的各位领导和同仁批评指正。

一、制约因素

制约我区非国有经济发展的因素主要包括两方面，一方面是企业外部的因素，另一方面是企业内部的因素。

从企业外部看，制约因素主要有以下几方面：

1、思想解放不够。由于受林区计划经济束缚时间长，进入市场经济比较晚，人们对发展个体私营经济没有引起高度重视。一是发展非国有经济的群众积极性没有调动起来，存在着有钱宁可存银行也不办企业，怕出风头，怕政策不持久，还有少部分人吃惯了大锅饭，“等、靠、要”思想严重，最典型的一种是小富即安，不思进取；二是金融部门对发展非国有经济信贷支持上信心不足，主要是私营企业贷款没有抓头，存有不良贷款可能增多的顾虑。三是发展非国有经济出现了“两头热、中间凉”的现象，一头是地区领导热，另一头是私营企业热。往往中间出现脱节现象，有少数部门在工作摆布上仍然是重视国有企业，忽视非国有经济发展；

摘要：以2016-2018年林业上市公司的数据为样本，运用回归模型对股权结构与公司绩效之间的相关性进行研究。选取净资产收益率这个代表公司绩效的指标为被解释变量，四个变量为解释变量，以及公司规模、营业收入增长率、资产规模这三个变量为控制变量来进行实证分析，得出某些变量存在相关关系的假设检验结论，建立了与净资产收益率这个公司绩效衡量指标有关的多元回归方程，提出了提高绩效的建议。

关键词：林业上市公司；股权结构；公司绩效；国有股；股权集中度

1引言

林业是国民经济的重要组成部分之一，是促进人口、经济、社会等协调发展的基础性产业和社会公益事业。随着经济社会发展进入新常态，人们越来越重视生态建设，这也为林业产业发展提供了坚实基础。林业企业可以调和“小农”和“大市场”之间的冲突，也是中国林业现代化和工业化的象征[1]。在促进林业工作人民产量增加收入增加和林业技术进步，以及推动林业工业重组和新农村的建设方面，林业上市公司有着不可替代的作用。股权结构是改善公司运营的必要条件，是公司治理的关键。基于此，本文对股权结构与企业经营绩效之间的相关关系采用回归模型来研究，以期为优化公司治理结构以及公司绩效的提升提供一定的参考。

2国内外研究现状

2.1国外研究现状。Berle&Means（1932）[2]是最早研究股权结构和公司经营绩效的关系的，他们提出了“所有权和控制权分离假说”，这意味着职业经理人拥有公司的控制权，也就是说这种公司的控制权实际上是由管理者持有，资金的的供应者是企业主，所以职业经理人和股东之间在利益方面目标不一致，这样就导致林业企业的经营效益不佳。Jensen和Meckling(1976)[3]正式开始研究股权结构与公司绩效关系，他们将股东分为内部股东和外部股东，董事会成员及公司其他的高层管理者都为内部股东。这两类股东每股股权都取得的股利相同。他们认为公司价值随经理人员持股比例的提高而增加。Myeong-HyeonCho（1988）[4]归纳得出公司的投资决策以及企业的经营绩效受股权结构的影响通过分析500家制造业企业的数据。Shleifer和Vishny（1986）[5]基于中小股东和控股股东“趋利效应”角度出发，研究得出股权集中度分散的企业相对于股权集中度高的企业而言，市场效益和盈利能力相对较差。2.2国内研究现状。骆振心和杜亚斌（2008）[6]，公司经营绩效受不同股权结构对公司治理效率的影响。张红军（2000）[7]研究得出,社会公众股东对公司绩效没有显著的影响，股权集中度和法人股东的股权比例对公司绩效存在显著的正相关关系。张红和张春晖（2012）[8]通过研究旅游上市企业得出，企业的经营绩效与前五大股东和前十大股东持股比例以及国有股比重呈明显的倒U型关系。唐睿明和邱文峰（2014）[9]从创业板上市企业分析研究得出，企业的经营绩效与法人股比例的高低以及股权集中度的高低和股东之间相互制衡度的高低有正相关关系；然而企业的经营绩效与股票的流通比重呈负相关关系。除此之外，企业的经营绩效与国有股比重不存在显著的正相关关系。林汉银（2018）[10]选取2008—2017年A股电力行业上市公司作为研究样本，分析得出，股权的集中程度在电力领域里与企业的经营绩效是倒U型关系，不论股权高度集中还是高度分散都对企业效益有负面的影响。2.3国内外研究评述。综上所知，目前国内外研究人员对股权结构和企业经营绩效之间的关系的研究主要是从股权的集中程度、股权之间的相互制约程度以及股权属性三个角度来展开。然而现在已有的研究得出的结论截然不同，比如线性相关关系、非线性相关以及非相关性。究其原因，本文认为以往研究结果不统一的重要原因之一是所分析研究样本的异质性。因此，对特定行业的分析就有了实际意义[11]。目前部分研究人员在创业板上市公司、旅游业、国有企业以及电力领域等特定领域已经有了一系列的研究，却很少涉及林业上市公司的研究。在此基础上，本文对林业企业股权结构与公司经营绩效之间的关系进行了实证分析，以丰富现有文献。

关键词：林业经济；林下经济；群落结构

摘要：由于林业资源可利用周期长，可利用资源面临枯竭等因素导致林业整体经济快速下滑。发展林下经济，增加林业附加值，改善林业经济局面势在必行。文章介绍了林下经济的意义，指出了林下经济的发展应该以国有林场为主力，注重林下经济发展。

一、林下经济及其意义

林下经济是以林地生态环境为基础，在林冠下开展林、农、牧、能源等多种项目的复合经营。对缩短林业经济周期，增加林业附加值，研究和建立科学的人工森林群落结构，维护生态安全，保障森林资源永续利用具有重要意义。发展林下经济必须以国有林场为主力军，因为国有林场是林业企业的主体，并且有很大的企业属性优势。

不论是国有的、集体的还是民营的企业，同样是人在管理，国有企业出现的问题绝不是权属问题导致的，国有企业发展的障碍在于管理层及管理机制带来的问题。发展国有企业经济必须建立针对管理层的，可监控的、有问责约束、民主的制度来给予保障，这是国有企业发展的前提。国有林业企业更是这样，否则国有林业企业的资源优势、地域优势、人力资源优势、技术优势等都将会被损失殆尽。

二、林下经济的发展应该以国有林场为主力