管理弊端范文10篇

管理弊端范文篇1

医院的本质工作是进行医疗工作，存在目的是不断提高医疗工作者的医疗水平和技术，改善医院工作环境，全心全意为每一个患者服务。所以，很多医院并不是非常重视档案管理工作，档案管理在很多医院也被束之高阁、弃之不顾。笔者从以下几个方面探讨医院管理、建设工作中档案管理工作的缺陷和弊端

（一）缺乏健全的档案管理机构，档案管理权责分工不明确

每一个医院都设有行政办公室，档案管理工作一般由行政办公室下设的综合档案室负责。医院行业有特殊的文件归档要求，加之我国医院发展有其独特的特点，使得医院的综合办公室负责管理的档案局限在音像档案、纸质档案、文物档案几个类别中，注入会计档案、工程建设档案、科研研究档案、病理切片档案、医疗记录档案分别由财务部、建设部、科研部、各个医疗部门关咯，导致档案管理分散，医院内部形成多个部门进行档案管理的局面。

（二）没有明确的档案管理制度，缺少有效的监督考核

医院的管理和建设通常集中在健全运行管理制度，明确各个部门、各个级别人员的职责上，严格按照卫生部的要求改善医院的管理工作，但是对档案管理制度的建设和职责明确则关注的较少，在日常的管理和建设中也没有进行严格的考核和及时的监督。医院的管理者和领导者在绩效考核时也不重视档案管理工作的实施效果，档案管理工作边缘化现象严重。档案管理只是满足于一般的工作需要，只是在有查阅需求时看上几眼，之后又束之高阁。

（三）档案管理工作者素质良莠不齐

从医院档案管理工作者的实际调查中不难发现，我国的档案管理工作者专业素质有高有低、理论知识能力有强有弱、受教育程度参差不齐，这与时展对档案管理工作的要求以及档案管理工作的能力要求相去甚远。从事档案管理工作的人员大多半路出家，专业的档案管理人才较少，有一些档案专业人员的知识结构陈旧、知识面狭小、受教育程度偏低，缺乏科学的管理理念，不具备丰富的外语知识，总而言之，高素质和高层次的档案管理人员严重匮乏。这必然导致档案管理工作者的工作难以满足时展要求，缺乏与时俱进的品质。伴随着信息技术发展和经济社会不断进步，档案管理工作只会规模越来越大，内容越来越繁杂、数量越来愈多、方法和手段越来越多样化，对档案管理人员的素质要求也会越来越高。从医院的人力资源规划和培养的计划中，笔者发现绝大多数医院将在职培训和继续教育的重点放在了医疗工作者的身上，而对如何提高档案管理工作者的技能和素质没有概念也没有计划，许多医院的档案管理理念依然停留在传统工作经验上，工作思路和管理实践完全不符合时代要求，导致医院档案管理工作死气沉沉、没有活力。

（四）病历档案在医患关系发生本质变化的前提下渐渐受到医院的重视

首先，当前各个医院的医疗费用均发生大幅度上涨，普通的人民群众往往难以承受，一人生病可能耗尽一个家庭的亟需，导致了患者对医疗工作者和医院的工作体制充满戒心；其次，医疗工作者和医院提供的服务不能用常规的、一般的商业企业或者服务业提供的服务标准来衡量，但是当患者认为治疗效果不甚满意或者很不理想时，往往不分青红皂白的怪罪医院，提出赔偿要求，这种情况下医院对病案档案的重视程度超出了历史上任何一个时期，病案档案记录了治疗的全过程，这就使病案成为医患双方争论的焦点。病历质量的好坏直接影响了医患纠纷的最终评定结果。因此提高病案书写质量，完善病案管理也就成了医院迫切需要解决的热点问题。

（五）医院档案管理工作规划和医疗改革、医疗建设不同步

在医院的战略管理工作中，常常对规模扩张、设备更新、医疗技术引进、医院人员结构调整等工作进行明确、详细和长远的规划，但是却很少提及对档案管理工作的改革和档案设备的升级，这导致大部分医院存在着档案管理水平和医疗水平及业务发展不均衡的现象。档案管理是和医疗管理同等重要的管理工作，如果医院只重视其中一个而忽视另一个，必然导致医院管理效率低下，业务提升和技术更新工作难以完善。

（六）医院整体的档案管理工作水平低下，现代化管理手段普及率不高

科学技术的进步使得计算机网络技术进入到各行各业，可以说几乎每一个行业都离不开计算机的应用，医院档案管理工作也不例外，但是医院的科研管理和医疗管理虽然已经实现计算机化，但是运用计算机及网络技术录入病历档案等由于受电子签名有效性等影响，现在还处于争议的状态，档案管理工作基本上还处于资料收集、归档和检索的传统工作形式，很少运用计算机和网络技术进行管理工作繁琐、效率低下、产生的信息少，对于大批量的档案收集、开发和利用存在很大限制。

二、改进策略

（一）着重学习档案法律知识，提高医院管理者和领导者对档案管理工作的重要性认识，将档案意识普及到每一位员工档案管理工作能够有效开展的重要前提是医院领导的绝对重视，医院领导应该讲档案管理工作作为重点工作来抓，并将其视为医院进步和发展的重要判断标准。在大力提高医疗工作者医疗水平、扩大医院规模、更新医疗设备的同时，要宣传档案工作的重要性，使得医院的各级领导干部和每一个职工都对档案管理工作有明确的认识，将档案管理工作融入到自己的日常工作中去，为档案管理工作创造良好的内部环境。为了改善长期以来医院只重视考核医疗工作绩效，忽视对档案管理工作的考核和监督的现状，转变员工和各级管理者对档案管理工作轻浮、忽视的态度，医院必须在实际工作中强化档案意识。另外，各医院应该投入经费、精力和人力大力发展和改革档案管理工作。档案资源是一种潜在的生产力。加强档案管理，必须正确摆正档案工作同医院中心工作的位置，做到服务于临床医疗这个中心，是摆在管理工作中的首要任务。一方面要高度重视档案工作，加强对档案工作的领导，增强档案意识，提高人们对档案作的认识。另一方面要千方百计通过各种方式、方法提高档案工作人员的政治思想素质和道德素质。只有提高各级干部加强档案管理工作认识，才能使档案工作顺利开展。

（二）医院应该理清医疗工作和档案管理工作之间的关系，建立完善的档案管理制度，扩大档案管理工作边界要实现科学、高效的档案管理工作，就必须建立完善的档案管理制度，优化档案管理体系以实现科学化。档案管理的手段和档案管理工作的水准在科学技术发展的过程中不断提升，医院也要适时地建立与之相适应的的档案管理体系，成立专门的、独立的档案管理科室，提高领导力度，明确职责划分，统一管理和考核医院不同部门和不同载体形式的档案，促进档案管理工作和医疗业务工作的同步化。与此同时，医院应该不断扩展档案管理工作的边界。医院的管理不同一般制造业企业和商业企业的管理，它的管理处在特殊的社会环境之下，面临着诸多的问题。所以，档案管理工作也要不断扩展范围，实现全面、科学管理。以医院的经营管理为例，档案管理工作应该对承包、租赁、基建、合同以及协议等文件资料全面归档和记录。在医院采购招标的过程中，不能仅仅只归档最终的投标方案，还要对招标的程序和方法、规范和协议进行归档。不断扩大的档案管理范围要求档案管理组织不断完善，管理人员提高专业化程度。

（三）档案资源对医院工作具有重要意义，医院应该重视对其的开发利用工作我们之所以进行档案管理，是因为档案管理具有开发价值。医院应该深度挖掘和开发档案管理工作，从档案之中发现其使用价值，从而提高的医疗服务水平，改善医患之间关系。良好的运用档案管理工作成果能够为医院创造良好的经济效益，同时能够带来优异的社会效应。医院管理者和每一个员工应该意识到档案在医院管理之中的这种作用和地位，并提升档案管理工作效果。

（四）规范病案档案的建设工作制度化是目前医院档案管理工作必须强化的重点，尤其是比例档案的制度化和规范化。医院应该规范医疗工作者的病案书写，使其认识到病案档案的严肃性，让其从思想上意识到病案档案的重要性，通过严格的把关和要求不断养成认真、严谨的病历书写习惯。医院应该出台病案书写规范制度，培训医疗工作者，提高书写规范程度，并由专人检查和监督其病历书写是否规范。在很多医院中，许多病历书写都是上级医师负责签名的，这说明医疗工作者缺乏对病历书写的重要性认识和严肃性认识，医院应该强化这方面工作。实施和有效的监督是良好的规范方法，定期或者不定期对病历进行抽查，做到赏罚分明，提升医疗工作者对待病历的态度和敬业精神，提高执业质量。质量低劣的病历质量很容易导致医患纠纷，激化医患矛盾。

（五）提升档案管理工作信息化程度档案管理工作应该尝试使用影响或者数字资料为载体，从本质上讲，档案工作是一种基础的信息管理工作，随着网络的发展，档案工作也随之进入信息化、网络化时代，医院档案也伴随着高科技的应用丰富了内涵。医院档案的类别在增加，一方面，医院档案门类较多，尤其较繁忙的医疗业务活动，需保留大量的业务归档材料，如病案、影像资料，每年几万份，全部以传统的方法贮存，将占有很大的库房。另一方面，高科技的发展和计算机的普及也为我们提供了更为便捷、系统的管理手段。

管理弊端范文篇2

关键词：兽医；体制改革；农村

0前言

近年来，高致病性畜禽疾病越来越多，越来越频繁，兽医工作已经日益显现出其重要性。作为公共卫生工作的一个重要组成部分，兽医工作是保持经济社会可持续发展的一项基础性工作。但是，随着农村畜牧业的迅速发展，兽医管理体制的一些弊端也逐渐显现出来，机构不健全、职权混乱、法律法规不完善、兽医队伍薄弱、严重缺乏专业兽医人才等问题，已经严重阻碍了我国畜牧业的发展，农村兽医管理体制改革已经成为当前十分紧迫的任务。本文对目前农村兽医管理体制的一些存在问题进行了解析，并提出了相应的对策，旨在为农村兽医工作的全面健康发展提供借鉴。

1农村兽医管理体制的存在问题

1.1管理机构不健全

农村畜牧工作一般主要由各县畜牧局或农业局管理，但兽医工作各地几乎都没有单独设置管理机构，这种结果造成管理不能实施统一，职责不清，管理效率低，资源浪费[1]。如一部分屠宰企业的检疫商业部门在进行管理，卫生部门也在进行管理，还有内外检分设等，这些职权交叉和分离的现象给防检疫工作带来了很多矛盾和困难，防疫工作的协调难以统一，工作效率大大降低。

1.2防疫工作管理紊乱

我国农村兽医管理体系一直没有得到很好的发展。在农村兽医的防疫工作管理中，往往只看表面存在的问题，不对兽医工作进行深入的研究和调查，管理紊乱。在一些兽医问题的处理上，甚至视同于一般性的农业技术来处理，方法片面，往往致使大量兽医工作无法正常开展，加之农村防疫工作基础设施差，设备简陋，经费严重缺乏，工作难以正常开展。

1.3没有健全的法律体系保障

我国兽医管理目前还没有健全的法律法规，管理比较混乱。虽然目前已制定了《进出境动植物检疫法》、《动物防疫法》、《饲料和饲料添加剂管理条例》及《兽药管理条例》等，但还没有形成完整的兽医工作法律体系。如执业兽医的管理、动物诊疗、畜产品卫生质量等很多方面都还没有相应的法律法规来管理，导致管理十分紊乱。

1.4缺乏专业兽医人才

我国农村兽医的文化素质普遍偏低，在基层，很多兽医都只有小学文化或者没有受过教育，甚至很多兽医进入这个行业只是为了一份工作，他们的技术只停留在现象上，而且都是长期经验所得。据统计，在我国县乡兽医技术推广服务体系中，受过专业技术培训的兽医主要在35岁以下，而这个群体仅占基层兽医的28%。而部分从畜牧专业学校毕业的兽医工作者，则多数在县级单位工作，与基层兽医严重脱节。兽医人才的严重缺乏让乡镇防疫技术力量十分薄弱，在乡镇动物疫病的防治工作中，对畜禽疾病的堵、防、检、控等工作都难以落实。

2对农村兽医管理体制改革的几点建议

2.1建立健全农村兽医工作管理体系

政府要提高对兽医工作的重视度，将兽医行政管理机构列入农业部门的内设机构，各地县要实地调查出本地区的畜牧业发展状况，根据实际研讨出可行的兽医管理模式，按照程序向上级报批。上级部门要杜绝闭门造车的工作方式，对申报方案深入论证后给予批复，并对下级兽医行政管理机构进行指导监督。对由于管理方面造成的重大疫情要依法追究各级管理部门及实施部门的责任。

2.2大力加强基层动物防疫机构的建设力度

大力推进乡镇畜牧兽医站的改革力度，由县级兽医行政主管部门根据当地畜牧业发展的实际，将已经考核录用的乡镇动物检疫员、防治员的编制从乡镇农业服务中心或其他站股室划出，按乡镇设立相应的畜牧兽医站，对畜禽的防疫和检疫及公益性技术进行推广服务，县级兽医管理机构统一对人员、经费和业务等进行管理。同时，鼓励和引导原乡镇畜牧兽医站在职人员领办、创办经营服务性实体。

2.3完善兽医管理工作的法律法规体系

依照《国际动物卫生法典》和国际通行做法，对我国动物卫生法律法规进行制定和完善，抓紧制定兽医管理和执业兽医管理等相关方面的法律法规，使兽医管理工作得到完善的法律法规的保障，促进兽医工作的健康发展。

2.4加强兽医队伍的建设和培养兽医专业人才

基层兽医是从事一线服务工作的畜牧兽医技术人员，担负着千家万户的畜禽诊疗任务，加强农村兽医队伍的建设，成立兽医行业协会，规范从业行为，实行行业自律，提高兽医服务水平。定期组织兽医进行专业培训，学习和更新兽医知识。大力向高校引进兽医专业人才，保证人力资源储备，提高兽医从业人员的素质。

3结语

我国农村作为畜牧养殖的主体，其兽医管理体制存在的问题已经越来越多，越来越明显，以上是结合我国农村兽医管理体制的现状问题作出的解析，其观点可能存在着许多不足。但是，农村兽医管理体制改革已经势在必行，各地要对本区域的畜牧业进行合理重估，根据实际重新配置当地的兽医管理模式，优化兽医队伍结构，建立高效规范的兽医管理体制，加大对基层兽医人员的专业技术培训力度，提高兽医人员专业素质，以适应畜牧业迅速发展的要求，促进畜牧业的生产安全和公共卫生事业的发展，不断提高我国畜禽产品的安全水平。

管理弊端范文篇3

1外语听力实验室管理弊端

现代化的教学设备具有较高的应用价值，对教学设备和教学环境有较高的要求，需要教师充分了解每个设备的组成部分和设备功能，同时，也是建设外语实验室的基础。目前，高校缺乏对网络语音实验室操作技术的培训，忽视了外语听力实验室的重要性。如果在教学的过程中教师无法熟练掌握外语听力实验室的操作技术，就会浪费课堂的时间，造成学生学习时间上的浪费。在这段时间学生会产生厌烦心理，失去对外语听力实验室的兴趣。还有一种现象，部分教师习惯传统的听力教学模式，一直停留在以往的教学模式上无法进行创新，没有充分利用多媒体的各项功能，只是将其作为传统教学的辅助工具，造成了教学资源上的严重浪费。［1］若无法跟上网络信息技术的时展，就无法提高外语听力的教学质量。目前，学生渴望通过多媒体技术获取更多的知识，如果教师无法掌握多媒体技术的操作技术，跟不上时代的发展，就会间接的影响学生学习的积极性和教学质量。外语听力实验室需要学校创建相应的教学系统，提高外语教学水平，促进多媒体技术在教学中的发展。需要注意的是多媒体技术对教学服务水平和质量的要求较高，是一项极为重要和繁琐的工程。首先，外语听力实验室的教学结构给学生和教师带来了便利的条件，这就要求教师和学生维护实验室的教学环境，但事实上，发现对于实验室的管理上还存在一定的问题和缺失，若不能及时将这些问题解决就会造成教学秩序中断等问题。其次，主机硬件设备和软件设备的质量会直接影响教学信息的传输速度和教学进度，要将其设备损坏的因素考虑在内，提出相应的改进策略，保证外语听力坏境不受其他因素干扰。

2外语听力实验室管理改进策略

2．1系统维护。在软件维护上，主要包括教师主机软件和语言学习系统的维护。软件系统维护要以计算机病毒为防护中心，常见的维护方法包括以下几种类型。插入还原软件保护的操作系统，防止病毒破坏系统文件，导致信息上的丢失和损害;或者定期对计算机系统进行升级和杀毒;对重要的教学资料进行保存和备份。在硬件的维护上，主要包括教师主机的硬件维护，以教师主机作为维护的中心，对出现的故障进行维修。教师所用的主机是出现问题的根本，常见的故障有主机无法启动、设备接口无法使用或者显示器无法显示等问题。故障的主要原因是由于主机内部积累灰尘，内部设备接触不良导致的，常见的处理办法有几下几种类型;清洗主机灰尘重新插卡，若发现是硬件设备损坏导致的问题，就需要更换设备或者联系维修。同时，要定期安排管理人员对主机设备周边的硬件设备进行清洗，保证设备正常运转，增加设备使用的时间。［2］2．2设备维护。外语听力实验室对系统的硬件与软件要求较高，需要定期对设备进行检查和维护，保证设备正常运行。在创建外语听力实验室的过程中要将设备维护和检查作为日常工作的一部分。多媒体设备包括教师主机以及主控台和耳麦。工作人员在进行检测的过程中要将以上几种设备进行检查和维护，并作详细记录。对于光驱不能开启的问题可以重新进行安装，拷贝不受保护的光盘内容，确保不会由于光驱问题影响教学质量和授课进度。除此之外，还需要对实验室周边的环境和设备进行定期的检查和维护，加强对实验室的环境维护和室内卫生的打扫。定期对供电系统和教学设备进行检查和维护，保持实验室内部的卫生情况，舒适的教学环境对教学质量十分关键，要经常使用医用酒精擦拭主机设备、耳麦和教学设备，保证室内防尘效果。在进入外语听力实验室时不许大声吵闹、喧哗，保证实验室的教学环境不受破坏。

3结语

外语听力实验室的管理与维护工作对外语教学的发展有着重要的意义，为此本文对外语听力实验室管理的弊端进行分析，针对管理弊端的特点，提出改进策略。以使外语听力实验室的服务更加周到，进而提高外语听力的教学效率。希望本文的研究能够为我国外语听力实验室的发展提供理论依据和参考。

参考文献:

［1］龙在波，王禹奇．独立学院大学英语听力教学模式实验探析［J］．实验室研究与探索，2017，36(8):211-216．

管理弊端范文篇4

一、企业成本管理存在的弊端

(一)缺乏成本战略思想

成本管理战略是企业围绕成本费用而展开的一种长期谋划，与经营战略一样，具有全局性、长远性、抗争型、纲领性四个特点。实践中，提起成本管理，它的目标就是降低成本，采取的方法就是限制消耗、节约开支，手段就是加强成本考核，与职工利益相挂钩。缺乏站在战略的高度，去分析、判定企业外部环境及市场竞争对手成本水平，不能深入挖掘成本效益的真正含义，难以在物流技术、资源配置等方面有所创新，最终难于取得长久竞争优势。

(二)企业成本管理缺乏市场观念

表现在对成本管理范围、目的及手段方面认识存在偏差。成本是企业经营效率的综合体现，是企业内部投入和产出的配比关系，低成本意味以较少资源投入提供尽量多的产品和服务，意味着高效率，但绝不等于高效益。以笔者所在公司为例，集中表现为两点：

1.追求规模效益，主导思想依然是通过提高产量降低产品分担的固定成本，产量越高，产品单位成本越低。

2.增强与供应商的谈判能力，以期达到降低采购成本的目的。

以上做法带来两个负面效果，一是将生产过程中发生的成本转移或隐藏于存货环节中去，短期内企业效益得以提高，却忽略了市场需求分析；二是将成本简单的由生产企业转嫁给供应商，而产品最终价格又不能降低，在今天这样一个价格公开的市场大环境下，将不利于企业间建立长期合作战略关系。

(三)成本管理手段落后，信息不畅

成本管理主要具备三项功能：为定期财务报告目的，计量销售成本和估计存货价值；估计和预测作业、产品等成本对象的成本；为企业提高业务效率，进行战略决策提供经济信息和反馈。这就要求成本信息及时、全面、准确，而企业目前成本管理的手段仍处于手工操作阶段，很难达到这些要求。

(四)缺乏全面成本管理理念

主要表现：目前企业更多关注生产过程成本管理，忽视供应、销售过程以及生产要素合理组织的成本管理；注重对物的管理，缺乏对人等隐性成本的管理；注重财务信息成本管理，忽视非财务信息成本管理。比如越来越多的企业实现业务集中管理，在物流、资金流上管理优势尤为突出，规模效应、统调作用明显。但在实践中，尤其在成本管理制度不够完善、整体管理水平较低的企业中，弊端很多，通常表现为上一级对口部门对相关二级单位采购、销售业务流程的集中，同级部门不考核，二级单位管不着，与各级成本管理相脱节，而采购、销售过程恰恰又是成本管理的重点；再如在人的使用上，现代企业内部分工越来越细，这就要求企业进行高度协作管理，导致协调成本高，又由于过细分工导致企业管理复杂，不利于管理效率的提高，极易发生低效率成本，造成人力资源浪费。再进一步深入地讲，由于分工层次及协作环节增加，信息流转时间长，导致反馈难或者信息失真，大大提高了企业决策失误的风险，导致失误成本的增加，这些都属于非财务信息管理范畴。

二、分析弊端产生的原因

(一)市场观念淡薄

市场法则，机会稍纵即逝。尤其对于我们这样一个改制公司，由原来自己产煤变为洗选加工外来煤，企业经营性质已发生根本性改变，实质上由生产单位转化为带有中转贸易性质的公司，生存依赖买、卖两方市场，夹缝中求发展，必须强化市场竞争观念，提高应变能力，快速适应外部经济环境变化。

(二)技术力量制约成本持续降低

一定时期、一定技术水平条件下，成本可以通过加强管理使其下降。但这种降低绝不是长久的，降到一定程度，它就必须依靠技术革新、科技手段来保持持续降低，但是技术改造往往会减少企业当期利润，短期内不能体现收益。

(三)复合人才匮乏

企业管理人员老化，综合性人才缺乏。懂技术的不懂管理，懂管理的不懂技术，人才成为制约成本管理的“瓶颈”。

(四)企业管理者追求短期效益

受任期政绩约束，企业管理者在成本费用划分，计提折旧、大修及存货盘盈、盘亏及坏账方面，可能存在人为调整现象，给后期成本管理带来隐患。

(五)信息资料不全

大多企业成本管理尚依赖于成本会计系统，由于未深入经营过程，所以提供的信息不能全面反映各作业环节的成本信息，以及各环节成本发生的前因后果等等非财务信息成本。

三、加强企业成本管理的对策

(一)构筑成本管理战略思想

首先，对企业成本结构、成本行为进行全面了解，查找引起成本变动的因素；其次，选择与己有利的成本动因作为突破口，通过不断控制和完善，寻求降低成本以获得长期竞争优势的战略途径。

(二)树立全员、全方位成本管理理念

成本管理是一项系统工程。首要工作在于加强对广大职工成本意识的宣传教育，把成本动因控制意识灌输给每个员工，变少数人的成本管理为全员的参与管理，实现自主管理这种代价最低、最有效的成本管理方式；成本管理强调整体与全局，应对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。不仅包括生产过程的成本控制、存货成本、供应成本、销售成本，还应包括非物质产品成本，如人力资源成本、环境成本、质量损失成本等，经营决策管理成本，如机会成本、边际成本、未来成本等等。

(三)充分发挥微电脑技术在企业成本管理中的作用

电子计算机技术、数据处理技术的应用，为企业成本管理提供了现代化工具，极大提高了管理进程。比如ERP的应用，既可以使企业管理人员能够熟练地利用这些软件来完成各种日常事务处理和核算，又提供了强大的分析、控制功能，可以方便快捷地进行成本预测，对其控制过程实施监控分析，效果良好。

(四)加强对人的管理

一是对人员素质的管理；二是对人力资源的配置管理。通过建立人才培训体系，为企业培养人才、留住人才。尤其要加强对技术人员有关成本方面专业知识的培训，强调技术与经济相结合、生产与管理相并重原则，力争从技术经济领域开辟降低成本的广阔途径；按照价值链分析法，对企业各工种、工序、业务流程逐一进行剖析，对不必要的用工、层次、环节进行改进或否决，尽量消除不增值作业，通过规范流程，达到人员合理配置，既避免人力资源浪费，又可以保证信息通畅、有效。

(五)建立健全成本管理内控制度

管理弊端范文篇5

［关键词］现金；制度；监管；弊端

一、目前我国企业执行的现金管理制度

企业目前执行的现金管理制度是国务院1988年10月1日的《现金管理暂行条例》（以下简称《条例》），部分规定如下：

《条例》第二条规定：凡在银行和其他金融机构（以下简称开户银行）开立账户的机关、团体、部队、企业、事业单位和其他单位（以下简称开户单位），必须依照《现金管理暂行条例》的规定收支和使用现金，接受开户银行的监督。

对企业使用现金的范围和结算起点做了明确的规定。

《条例》第五条规定开户单位的现金使用范围：职工工资、津贴；个人劳务报酬；根据国家规定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金；各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出；向个人收购农副产品和其他物资的价款；出差人员必须随身携带的差旅费；结算起点以下的零星支出；中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。

同时将企业结算起点定为1000元。规定企业在经营过程中收到的现金必须存入很行，不得坐支。

二、部分企业现金管理现状

目前，笔者对一些企业现金管理情况作了相关的调查，结果令人堪忧，绝大多数的企业都没有按照《条例》的规定使用现金。主要表现为现金坐支现象严重，企业所有者在企业随意支取现金用于个人支出等，使用现金的范围和数额远远超出《条例》的规定。

三、对我国现金管理制度的思考

目前执行的现金管理制度是国务院在1988年10月1日实施的，当时的企业所有制结构和现在已经完全不一样了，当时还是国有企业占绝大多数，而如今是多种形式并存，民营企业占了绝对多数。很显然，企业的所有制性质发生了根本性的转变，而现金管理制度却没有发生变化，也就是说现金管理制度已经严重滞后于经济的发展，严重破坏了国家正常经济秩序；不利于公平竞争，减少国家税收收入，助长了腐败现象的发生。

本文认为，随着我国经济的快速发展、交易结算时间的缩短和科技水平的提高，对《现金管理暂行条例》应进行修改，要对企业现金使用的范围和数额严加限制，强化开户银行对企业现金的监管力度，借鉴发达国家对现金管理的经验，对于增加税收收入和预防腐败意义重大。

企业向职工支付的工资及各种报酬应改变现金支付方式，由银行给每一名员工设立一个结算账户，企业以转账方式向职工支付劳动报酬，解决部分员工不依法合并收入缴纳个人所得税的问题。

《条例》中规定的现金使用范围的第一项就是：职工工资、津贴；个人劳务报酬；根据国家规定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金；各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出。

我国对员工的个人所得税实行全员全额代扣代缴制度和个人申报制度相结合，也就是说企业向员工支付报酬时，按照本企业支付的数额依法课税；如果一个员工为多家企业报供服务，员工自己应按全部收入计算缴纳个人所得税。据调查，员工有多项收入而没有合并纳税的现象很多，原因就是每个企业都向员工支付现金，如果员工自己不去自觉合并纳税，税务机关似乎很难发现。

如果我们给每一个员工在开户银行设立一个结算账户（不是储蓄账户，相当于法人单位在开户银行设立的基本账户），规定企业对个人报酬不得使用现金，而改成转账支付，那么每个企业支付给同一员工的报酬就会在一个开户行的一个账户上体现。这样税务机关要求每个员工合并纳税的效果一定会很好，因为如果员工不据实纳税，税务机关只要调取员工在银行设立的个人结算账户的记录就可以确定其是否有偷税漏税行为。

目前给每一个人在银行开立一个结算账户技术上可行吗？如果每一个人开立一个结算账户，等于同时减少这个人在银行开立的储蓄存款的账户，账户的增加量不会很大。笔者曾经向某大型银行的一位技术主管请教过，他回答，即使不减少储蓄账户，在银行现有技术条件下也没有任何问题，完全可行。

为什么只允许一个人在银行只开立一个结算账户呢？因为只有这样，这个人在不同企业所获得的报酬才会在一个账户上体现出来，促使员工依法纳税，同时给纳税稽查提供了便利。

四、企业现金管理混乱的弊端

（一）企业股东（自然人）的个人所得税问题

企业经营实现了净利润，股东要想分红进行个人消费，需要按规定向税务机关交纳个人所得税，税率为20％，现在企业股东通常的做法是不进行分红，而是在企业支取大量的现金用于个人支出，在会计核算上通常记入了其他应收款的个人往来账。

笔者认为，如果对企业使用现金进行严格限制，那么企业股东如果想将企业的净利润进行个人消费的话，只能通过转账的方式增加自己结算账户存款的数额，那样势必要课征个人所得税。

由于现金管理混乱，个人所得税的设置功能被歪曲，因为个人所得税是调节个人贫富差距的工具，现实情况是工薪阶层由于全员全额代扣代缴制度缴纳了个人所得税的绝大部分，企业股东却利用自己的企业作掩护，偷漏个人所得税。这就形成了一个奇怪的现象，穷人收入少却在缴纳个人所得税，富人却不缴，又没有得到应有的惩处，有失社会公平。

社会公平缺失导致公众缺乏对政府的信任。

朱镕基同志在担任总理期间曾说过，“查一查那些富人，看看他们交了多少税”。既看他们办的企业交了多少税，也要看他们个人交了多少税。他们用于个人消费的钱交税了吗？所以税务机关要严查企业股东通过现金提取对企业资金的非法占用。

（二）现金使用超范围、超量引发的偷税行为

我们知道，企业购买存货及销售商品，如果是转账结算，那么企业支付或收到的款项在企业的银行存款日记账上要留有记录，如果企业做假账不予记录，那么企业在该银行账户的对账单一定要留有记录，企业的偷税行为就有了被查实的证据。相反，如果企业不按现金管理制度执行，大量地使用现金结算，就可以形成收入不入账或少入账，既可以躲避银行的监管，同时税务机关也很难查实。

（三）引发腐败的直接根源

什么是腐败？腐败就是权钱交易；怎样的钱权交易是最隐蔽的呢？那就是现金。

腐败分子收到的贿赂现金有两个渠道：一个是企业，一个是个人。企业为了获得挣更多钱的机会去行贿，个人是为了达成各种目的去行贿，他们都要使用现金。

下面我们看一下“重庆第一贪”的案例。

2008年1月14日上午，南岸区融侨半岛一业主找到小区物管，声称要装修住房，但钥匙锁在房内，希望物管公司帮忙想法让装修工人进入自己所在的四楼房内。

南岸区融侨半岛物管公司人员想到，该业主楼上的风临洲B2区20栋5－1号住户，虽已接房但还没有装修，该住户正好在物管处留存了一把钥匙，可以从五楼借道将装修工人从窗户吊入四楼。保安人员随即拿钥匙带着装修工人进入五楼住户家。

随后，装修工人从五楼顺利进入四楼房间，而保安却无意中在五楼住户的次卫生间中，发现一堆用胶带密封着的矿泉水纸箱。保安撕破纸箱，竟发现露出一沓钱来，随后满满一箱捆得整整齐齐的百元大钞显露出来。再查看几个纸箱里全是钱，随即报案。南岸区公安分局经侦支队前往调查。经现场清点，共8箱钞票计939万元。现金太多，让办案人员忙活了很久。一捆捆排列后，照相取证时竟无法将摆在地上的钞票全部收进取景框内。

经调查，购房人叫付尚元，房是其姐付尚芳买的，而付尚芳丈夫是晏大彬，重庆巫山县交通局长。其在位8年，这只大硕鼠收贿不断，可是，我们的纪委、监察、检察、反贪等专职的“大猫”，却从未发现硕鼠劣迹，在组织部门考核中也是年年合格、年年过关。

给晏大彬行贿的周松等人就是为了得到交通局的工程才将上千万现金拱手相送，而官员受贿的现金绝大多数来自于企业所有者和管理者，他们用于行贿的现金全部都是在开户银行从企业的账户中大笔大笔提取出来的。

试想，如果我们各级开户银行对企业和个人使用现金严格管理的话，他们拿什么去行贿，总不会直接把钱转账到给腐败分子的个人结算账户吧？

有权力的人如果无法收到现金，他们还会违纪国法吗？没有了利益驱动，自然他们就会老实做人，廉洁奉公了。

五、弊端存在的原因

（一）银行监管失效

《现金管理暂行条例》第四条明确规定：各级人民银行应当严格履行金融主管机关的职责，负责对开户银行的现金管理进行监督和稽核。然而，那么多的现金被企业提出，监管何在？职责何在？稽核何在？条例的尊严何在？

笔者和银行的一位负责人谈到监管失效的问题时，他坦言开户银行工作人员徇私是主要原因，但也有有法不依，有令不行的因，主要是如果这家银行对现金监管严格，企业很可能要将账户挪到另外一家银行，造成这家银行客户流失，所以银行认为，钱是人家个人的，愿意怎么花管他干吗，只要保住自己的利益和自身银行的利益就可以了，管不了那么多。

到现在为止，笔者没有听到或看到一则因开户银行现金监管失效而被追究责任的案例，我们见到的都是对受贿者和行贿者的法律处罚。

这不能不说是人民银行对开户银行的监管失效。

在调查中有一个人曾经跟笔者说过他们在银行提取巨额现金的过程，其实很简单，他们单位的法人代表与银行的副行长打个招呼，一个星期提出350万元现金，用蛇皮袋子装钱。笔者问他干什么用，他笑了笑说，那还用问吗？当然是送人了。

（二）制度严重滞后

现行的现金管理制度是1988年10月1日国务院的，到现在已经整整22年了，期间我国的经济发生了很大变化，已经到了必须严格控制现金使用的时候，并且在技术条件上能够实现，但制度还是一成不变，能不出问题吗？不出问题倒是不正常了。

混乱的现金管理现状已经威胁到我国政治、经济生活的个个方面，将对我们建设合谐社会、法制社会产生严重危害。

六、应采取的措施

在调查过程中，笔者曾经看过一个资料，介绍西方发达国家的现金管理制度非常严格，如果一个人或企业在银行提取了大额现金的话，立刻就会引起相关调查机关的注意，因为超范围、超限额使用现金很可能意味着违法犯罪事件的发生。相关调查机关就会密切注意，跟踪调查。

笔者始终在思考一个问题，目前现金管理的现状与危害不为人所知吗？我们国家那么多高级经济学家他们认识不到吗？每年的官员经济腐败案件中贪官收的是什么不知道吗？答案一定是知道的，但为什么制度与监管没有改变呢？

有一个人曾给笔者说了一个答案，他说这个事情不是鲜为人知，而是没有人愿意提出来去改，因为他们可能是混乱现金管理制度的受益者，如果去改，岂不是革命革到自己头上了吗？

笔者认为，从国家发展民族大义来说，任何个人的私利都是微不足道的，何况这种私利是违法犯罪行为。

管理弊端范文篇6

本文作者：钟峰峰工作单位：陕西省广播电影电视局系统财务管理中心

部分行政事业单位管理意识较为淡薄，管理机制不健全部分行政事业单位领导人对固定资产日常管理工作认识不足，存在着重钱轻物的思想，致使资产管理机制不健全、监管工作力度不够等问题的存在，有些单位领导对这些问题重视不够，致使不能对固定资产进行合理的处置，同时相关的管理制度存在不完善、滞后性的问题，不能及时进行更新，缺乏一整套完善的行政事业单位固定资产管理机制，对固定资产管理工作的顺利开展造成了阻碍。固定资产出现账实不符的状况很多行政事业单位由于管理不到位长期存在固定资产账实不符、存量不清的问题，极易造成资产的流失和浪费。如由于会计核算中心管账不管物，核算单位管物不记账，造成固定资产的使用和记账出现分离的现象，使中心无法清晰了解各个单位的资产情况，容易出现中心账目与单位实物不相符，固定资产流失或被占为己有的现象。还有的行政事业单位固定资产长期被无偿占有，导致固定资产出现浪费、资源分配不公及不合理现象。造成固定资产以上状况的原因归结起来主要有以下几点。①有些固定资产在建造过程中，由于资金不足、未及时办理竣工决算，延误了资产入账；②事业单位财务会计工作不到位，对固定资产的实际数量和增减情况不能及时、如实记录，致使会计信息不能真实反映资产实物的状况；③有些单位固定资产是以盘盈、接受捐赠等方式获得的，这些资产由于各种原因未能入账，长期在账外循环。缺乏完善有效的监督管理机制要实现有效的固定资产的监督和管理，事业单位的领导负有重要职责，但现实状况却是很多单位领导未能认真履行自身职责，没有建立健全资产管理制度，重使用而轻管理，缺乏行之有效的管理监督机制，致使管理措施不到位，出现固定资产的盘点、出售、报废等不能严格按照规定程序进行办理，给单位造成严重的资产流失。固定资产在配置方面存在不合理、效率低下及浪费现象固定资产存在配置不科学、不合理的现象主要表现在以下几个方面。①行政事业单位对重要仪器设备，购置前未能进行充分的调研分析，致使购回的资产设备无法达到预期的结果、发挥应有的效益，影响了财政资金的使用效益；②有些单位购置固定资产时，也严格按照政府采购制度进行，但缺少节约意识，盲目追究办公条件的现代化，片面追求固定资产的高、新、精，致使部分尚可使用的资产提前报废，形成了严重的浪费形象；③未建立资产跨部门流动机制，单位间无法通过调剂获得所需资产，出现资产重复购置的现象，不但造成资产的浪费，还阻碍了财政资金的高效利用。事业单位在固定资产核算中普遍不计提折旧，虚增了净资产根据目前行政事业单位财务制度，行政事业单位在固定资产核算过程中，不计提资产折旧，但是却为了反映单位固定资产的价值设置了“固定基金”，这使得行政事业单位固定资产在使用过程中发生的损耗不能通过核算反映，真实价值无法通过账面直接查询，只有通过资产评估机构评估后方可公允反映，不仅如此，这还造成了价值体系的混乱，严重影响了会计信息的质量，进而为管理和决策工作带来了困扰。

建立完善的固定资产管理制度，明确责任制建立完善的固定资产管理制度，做到有章可循、有章必循、违章必究，这是实现固定资产科学化管理的前提和保障。因此事业单位领导人必须切实重视资产管理工作，根据自身单位实际情况，结合财政部门的管理要求，制定各种科学有效的采购管理制度、验收制度、核算制度等。一旦科学合理的规章制度制定完成，就要采取切实措施，严格按照规范实行，除此之外，还要明确单位固定资产管理责任制，要着重做好两方面的工作。①实行部门负责人的分级管理责任制，把固定资产管理责任落实到具体的部门和个人，这样可以有效督促相关人员做好资产的管理工作；②要求相关部门建立健全内部控制制度，加强对固定资产的构建、维修及盘存的管理，从而确保国有资产的安全。建立一套行之有效的业绩考核制度，不断增强领导人的管理意识事业单位领导人从思想上重视固定资产的管理工作，可大大提高这一工作的效率及质量，因此可通过建立一套行之有效的业绩考核制度，来督促领导人增强自身的管理意识，把固定资产管理的效果和领导业绩直接挂钩，这是实现固定资产高效管理的关键，领导的高度重视会直接带动和教育所属人员提高认识，进而保证行政事业单位的固定资产得到有效管理和控制，从而提高固定资产的使用效益。对固定资产定期进行盘点和审核，做到心中有数针对当前很多事业单位存在固定资产管理混乱，存量不清的现象，要及时采取有效措施加以改善，为此行政事业单位要着重做好以下几方面的工作。①事业单位可适当借鉴与比照企业固定资产管理与核算方法，定期进行全面的资产审核和清查，做到心中有数，对于出现盘盈、盘亏的固定资产，要认真查找原因，并追究相关负责人的责任，财务部门要认真履行工作职责，及时调整账务，确保账实相符，账账相符；②为了防止出现固定资产积压闲置的状况，要对固定资产机构及管理情况进行科学合理的分析，尽量做到物尽所能、物尽其效，有效提高固定资产的使用效率；③针对离职人员及工作岗位变换的情况，要严格按照规定办理资产移交和监交手续，做好离任前的资产审查工作，这样可有效防止出现资产混乱、资产流失等现象。对现有的固定资产核算方法进行大力改革现有的固定资产核算办法存在诸多弊端，比如财政支出所形成的资产和投资效益得不到及时有效的反映，针对这种情况，要根据行政单位及事业单位的实际情况采取不同的应对措施。①针对行政单位，可采取虚拟折旧的形式反映固定资产的新旧程度，如编制固定资产使用及折旧情况明细表，进行详细的说明，或者是在不改变现有的“收付实现制”的基础上，增加累计折旧的科目，严格按照标准对固定资产计提折旧，核算资产的使用损耗，这样不仅可以准确反映行政单位真实的财务运行状况，还可以反映固定资产投入使用后的价值补偿，真实反映经济资源价值的真实变化情况，有利于对单位固定资产做好相关管理和购置；②针对事业单位的情况，要采取不同的核算改革方式，因为事业单位一般都具有盈利性质，因此可直接采用权责发生制度进行核算，不但能真实反映事业单位的固定资产净值，还方便了事业单位进行成本核算，大大提高了核算的准确性及效率。实现资产的高效、合理配置行政事业单位的各个部门之间要做到密切配合，避免资产购置出现重复现象，从而造成资产无故的浪费和闲置，除此之外单位在购置资产的过程中，要结合设备实际的使用情况，合理制定购置的数量，切忌出现片面追求高、新、精的状况，在购置之前要做好实际的调查和研究工作。政府和财政部门要加大宣传力度，使“行政事业单位的资产所有权属于国家，各级地方政府和财政部门行使管理权，单位拥有使用权”的观念深入人心，从而为建立资产跨部门流动机制奠定基础，待条件成孰时就实施，从而有效配置资源，提高资产使用效益。

行政事业单位要实现固定资产的科学化管理，需要领导高度重视，不断完善内部管理制度，并采取切实措施确保其有效执行，各部门要相互协调和配合，不断积极探索，采用更有效的举措强化资产管理，切实为实现固定资产的科学化管理作出积极努力。

管理弊端范文篇7

测验是教学结果的反映，而现行的小学语文测验，尤其是小学升学测验，起不到全面客观地评价学生学业的作用，在有些方面甚至与现行的培养目标相抵触。其中的弊端显而易见，突出者有四：

一是测验过程不科学。一次规范的小学语文测验过程，应包括决定测验目的、制定测验大纲、编制双向细目表、编拟试题、组合成卷、试测、施行及评分、分析测验结果、解释分数从而最终满足测验目的等这些步骤。但是目前学校组织的单元测验、期中期末测验，或市区统一命题，或由题库组合成卷的升学测验，都是临时组织教师凭经验命题。既无双向细目表，题库中的题目也不经试测、校正就直接施用，对测验结果也不作质量分析，一些基本问题如信度、效度等也无法作科学的回答。

二是测验内容不全面。目前小学语文测验卷一般由三部分组成：基础知识、阅读分析、作文。这种结构的试卷无法反映学生听、说能力，也不能体现现代社会对人际交往之高要求，再加上作文题无法准确真实地反映学生写作能力，临场套题、考前背题大有人在，使语文测验的可靠性下降。

三是测验考编制技术不规范。小学语文测验卷中常有语法性、知识性错误，导语不明确，各类题型的编制不符合题型要求。如判断题本身蕴含暗示性词汇；选择题的选择形式不一致或少于三项；填充题的语境不完整等，干扰学生正确答题。

四是评分和分数解释缺乏客观性。现行小学语文测验评分标准有误时有发生。最有代表性的是1995年7月发生的四川省江津市三名毕业生状告当地教委?“自作自受”一词读音一案。两种针锋相对的答案来自两种权威性的出处，谁是谁非．连法律都难以决断，评分难以标准化为典型之至了。在一张二年级的语文试卷中有一道选择题：天空是A.蓝蓝的B.灰灰的C.青青的D.白白的标准答案是A，出处是语文课本。但是天空怎么不会是“灰灰的”呢？这样考死的语言，语文测验岂不是走进了一个狭隘的死胡同。小学语文测验，是衡量语文教学效果的一种手段。根据现代社会发展对小学教育提出的新要求，针对现行小学语文测验中存在的弊端，小学语文测验的改革必须以有利于学生语文能力发展为宗旨。

首先，在测验内客方面，应突出能力的训练和考核。

小学语文测验应该结合具体课文内容、知识，着重考核学生理解力、判断力、综合力、查找资料和使用工具书的能力，考核学习和动用知识的能力，从有关资料中发现新知（对于学生个体）的能力。为此，语文教学内容和方法，也应有所改变，既要传授知识，又要培养能力，既要注意传授知识的系统性，又要格外注意启发学生的思维，引导学生主动地去“发展”知识。美国一个小学四年级学生的语文开卷测验题是要写一篇介绍自己祖先生活的国度的文章。要求概括这个国家的历史、地理、文化，分析它与美国的不同，说明自己的看法，让一个十岁的孩子去运作一个连成年人也未必能干的工程，一般的教育工作者会觉得很荒唐，但就是这个荒唐的题目却让一位移居美国才一年的中国学生写出了20多页的小册子。从九曲黄河到象形文字，从丝绸之路到五星红旗，洋洋洒洒，令人惊叹不已。这篇文章甚至还分章分节，文后还列出了参考书目。他不是神童，只是他学会了利用。

一位美国教师说得好，对学生的创造能力来说，有两个东西比死记硬背范文更重要：一个是他要知道到哪里去寻找所需要的、比他能够记忆多得多的知识；再一个是他综合使用这些知识进行新的创造的能力。死记硬背，既不会让一个人知识丰富，也不会让一个人变得聪明。

其次，在测验时要采用灵活多样的方式方法，调动学生学习语文的积极性，并减轻学生的心理负担。

除闭卷笔试外，还可以经常采用开卷课堂笔试、开卷课外笔试、课堂小组讨论、口试等方法，调动起学生智力活动的高度热情，把某种心理压力下的被动答卷变为强烈兴趣下的主动探求。这样，既能考核学生的语文水平。又能减轻学生的心理负担，要给学生更充分的发挥余地，允许给分有一定的弹性。应特别注意鼓励独创精神，凡有新颖解法和独到见解，即使解答不完整、不全面甚至结果不完全正确，也应酌给高分，而绝不能对照某个固定的答案，相一致的就给高分，稍一偏离就予减分——这是对独创萌芽的扼杀，对盲目顺从的鼓励。

管理弊端范文篇8

关键词：中职院校；管理模式；弊端；改善

一、对中职院校管理模式方面进行创新的意义

伴随着科技的进步以及经济方面的高速发展，我国对于当代社会建设人才方面非常重视。而人才的主要来源渠道之一就是学校，而中职院校又是培养一线人才的摇篮，如果在中职院校中所使用的教学管理模式方面存在一定的教学弊端，必然会使学生的学习方面出现差错，导致学生所学习的知识出现缩水现象，再加上如今我国对于技术型人才的庞大需求量，如果让这些学生投入到一线工作岗位，必然会影响到生产操作，对于我国的长远发展形成致命打击。因此，在中职院校当中建立出教学方面的优良管理模式，对于学生的培养有着重大的意义，对我国的经济发展也能够带来较为深远的影响。

二、我国中职院校在目前的管理模式中存在的弊端

（一）管理模式方面思念陈旧。自我国开展新课改工作以来，对于教育事业方面做出的突破影响重大，但是大部分中职院校基本上还在使用应试教育，并且将这种模式作为主要的教学模式。在中职院校当中形成了过于细化的规章制度，在规矩方面比较固化，最终导致教师没有过多的精力来培养学生的个性。再加上中职院校基本上采取封闭式管理，学生只能够在固定的教学位置当中进行学习，在校期间应用自身大部分的时间来对理论知识进行死记硬背，在教学内容方面也都是从课本当中进行延伸而得到的，使得学生没有任何的实践经验。在这种管理模式之下，最终只会形成教师在课堂上对于自身所需要教授的内容讲解得不遗余力，且津津有味，而学生由于没有实践经验，再加上课堂当中的枯燥性，导致没有听课兴趣，从而形成懒散的上课状态，学生自身的注意力没有办法得到绝对的集中，甚至部分学生已经在课堂之上玩起了手机或者交头接耳。在这种情况之下，长期实行这种教学模式，只会对教学效果产生影响，导致培养出一些没有真实技术的中职院校毕业生，当这些学生步入社会之后则完全没有办法胜任自身专业的工作，只能够去做一些没有技术要求的零散工作，对社会经济的发展没有较大的带动作用。（二）教学计划与实际不符。在目前，大部分的中职院校在开展教学之前，并没有对自身的计划实施做好相应的市场调查研究，对于专业岗位当中所要求的职业标准方面，并没有做好相应的准备工作。从而在教学当中没有办法对于学生之后的职业生涯进行充分考虑，只是在教学当中一味管理课堂纪律，强调学生专心听讲，并且，只是根据自身学校的教学开展设备条件方面进行教学工作。在这种情况之下，学生面临毕业时，经过学校的考核领取了相应的资格证，但是，他们自身的需求却完全达不到该专业的工作标准，只能够让这些学生的就业成为严重的问题。

三、中职院校创新管理模式方面的建议

（一）更新管理模式，建立信息化教学。信息化发展的时代，在新课改当中也着重强调运用当下先进的信息技术融入教学，从而使得教学模式能够多元化发展，让课堂当中的教学内容能够对学生产生较大的吸引力。因此，在中职院校当中也需要将信息技术与教学模式进行有效融合，在学校当中对于陈旧的设备进行更新，并对教师群体做好相应的培训，让教师群体能够从传统的教学观念当中形成转变从而开展教学。比如，在学习理论知识的过程当中，由于学生对于知识内容方面并没有过多的了解，如果只是听教师的描述，必然会在脑海当中形成抽象的画面，在这种情况之下，教师可以运用信息技术向学生呈现所教授理论知识方面的视频资料，让学生能够在直观的画面当中对教学内容形成理解，并且，在这个过程当中，教师还可以结合视频资料进行细致解说，也就避免了教师在传统教学当中用描述的形式让学生对内容进行抽象的想象，同时，也能够在这种教学之下让学生对知识内容产生兴趣，提升学习积极性。（二）了解市场需求，合理规划教学计划。在中职院校当中，专业不同在市场需求方面也会产生不同的结果，因此，在开展教学之前需要对市场做好相应的调查，从而制订出合适的教学计划。同时，与企业之间做好沟通签订实习合同，让学生在具有一定的理论知识之后，能够在相应的岗位进行实习，增加自身的实践经验，让学生发现自身的不足，从而在今后加强学习，最终达到企业所要求的标准对岗位进行应聘，增加学生的应聘成功几率。

四、结语

在如今科技飞速发展的时代，中职院校需要对自身的管理模式方面做到与时俱进，到企业做好沟通和调查工作，最终制订合理的教学计划，让教学效率稳步提升。

参考文献：

[1]卢永煌.“互联网+”时代中职院校财会教学面临的问题探讨[J].计算机产品与流通，2018（10）.

管理弊端范文篇9

关键词：私营企业管理弊端应对措施

一、私营企业发展状况

(1)私营企业的发展特点

第一,就企业类型来看,私营企业主要形式是公司。

第二,就行业分布情况来看,私营企业主要从事第三产业,部分从事第二产业,少量从事第一产业。

第三,就地域分布情况来看,私营企业主要分布在东部经济发达地区。

第四,就城乡分布来看,私营企业大部分集中在城镇,个体工商户在城镇和农村的户数差别不大,分布较为均衡。

第五,在国际经贸合作领域,私营企业的外向度继续提升,国际竞争力不断增强。

(2)私营企业的地位作用

建国初期,公有制经济一直在我国国民经济中居于主导地位,并起到了支柱作用,但随着中国经济的发展,单纯的公有制经济已无法满足国民经济的发展需要。于是,党的十六大指出坚持和完善公有制为主体、多种经济形式共同发展的基本经济体制。由此,私营企业在中国得到了迅猛发展。在各类企业中,私营企业发展速度最快。实践证明,私营企业以其经营灵活等特点,弥补了公有制经济因规模大,经营方式单一,缺乏活力等缺点,使私营企业成为社会主义市场经济的重要组成部分。私营企业的发展,客观上造就了一个竞争性的市场环境,推动着国有、集体企业的改革,其灵活机动的经营机制,为国有企业提供了有益的借鉴和参考。

二、私营企业管理中的弊端

(1)管理内容上

管理内容单一,只注重生产管理。单一的生产制度,而不是复合的企业经营,即除了进行企业生产制度管理之处,没有在经营理念、经营战略、经营预测、经营决策、资金运筹、成本管理上下大功夫。忽略了管理应该是一个贯穿于企业整个组织行为的全方面活动,造成在私营企业的整体管理中,缺乏计划性,经营活动缺乏控制。

(2)管理范围上

管理范围封闭,未与外部相联通。一个人的能力是有限的,企业也同样如此,要真正达到管理目的,必须树立广泛的合作意识,注重借助各方面的力量谋求发展,做好内外部资源(而不仅仅是内部资源)的协调工作。合作与竞争一样重要。如果不懂如何制订合作的战略,增强合作的优势,企业便无法在当今社会中生存。我国私营企业往往局限于在企业内部进行封闭式的制度管理,而没有走出企业,向先进的其它企业取经,更没有走向市场,引进现代化的开放式的制度模式。

(3)管理对象上

管理对象以实物为主,忽视企业价值观。私营企业往往只追求短期的利益,忽视了企业自身的价值。于是在管理上造成了以物为对象进行制度管理,而不是以价值为中心进行制度管理,企业的供、产、销全靠企业的市场竞争和价值规律自主运作,缺少核心的,也是最重要的价值观念。

(4)管理市场信息上

在现代市场经济条件下,企业必须建立适当的系统,经常监视和预测其周围的市场营销环境的发展变化,并善于分析和识别由于环境变化而形成的主要机会和威胁,及时采取适当的对策,使其经营管理与其市场发展变化相适应。而我国的私营企业对经济信息反应迟钝,没有及时抓住瞬息万变的市场信息,以及竞争对手的经济信息和经营信息,更没有及时抓住国家宏观经济形势和经济政策方面的信息,特别是宏观方面的税率、汇率、利率、价格等信息,以致无法根据市场信息及时调整经营思路。

三、私营企业管理弊端形成的原因

(1)私营企业起步晚,发展时间短。我国的私营企业是随着社会主义市场经济发展起来的,社会主义市场经济的发展状况直接决定着私营企业的发展。我国的社会主义市场经济刚刚形成框架,有些具体事项还有欠缺,它还"年轻",因此,私营企业也必然的不可能与有几十年,甚至上百年的国有企业相比。

(2)私营企业领导素质普遍较低。管理经验少,存在着严重的家长制的作风,造成领导者威信扫地,内部员工无组织、无纪律的现象滋生。从科学的角度理解,要求管理者的管理工作应具有高度的规范化,克服靠经验办事,杜绝凭主观愿望和碰运气的做法。

(3)私营企业裙带关系严重。中国是个重人情,讲义气的礼仪之邦,然而有些企业就是因为人情致使企业制度不能正常发挥它的功能,企业制度成了花架子。

(4)私营企业对制度管理的认识度不够重视。私营企业的生产目的是最大量的追求利润,他们对企业制度,企业管理,企业发展等问题根本不关心,他们虽然知道企业制度的重要,但盲目的追求利润使其忽视了对企业制度的管理,致使企业制度不能得到强有力的落实。

四、私营企业弊端解决的根本方法

为了能够统一行动,需要将每个人的发展需求激发起来,变成一种具有目的性、方向性的规范,在其中体现了权、责、利的分配和均衡法则,这就是制度。制度是协调人与人关系的最有效的手段,制度其实就是游戏规则。

(1)企业组织制度

组织包括如下两层含义:一是指组织体系或组织结构,二是指组织活动和组织工作。组织作为一项管理职能,是根据计划任务要求和按照权力责任关系原则,将所必需的活动进行分解与合成,并把工作人员编排和组合成一个分工协作的管理工作系统或管理机构体系,以便实现人员、工作、物资条件和外部环境的优化组合,圆满达成预定的共同目标。

(2)企业战略决策制度

战略决策关系到企业发展的全局,至关重要。可谓"一招走错,全盘皆输""棋高一筹,满盘皆赢"。确定企业战略决策必须要建立规范可行的战略决策制度,首先要分析战略实施的环境和条件,其次选择战略实施模式,最后是实施过程中的修善和控制。

(3)财务管理制度

据调查中国的私营企业老板最关心的:一是营销情况,二就是财务状况了。财务制度是协调和控制财务部门与供、产、销各部门的纽带,是资金流通的河道。财务管理制度是对财务预测、目标、对象、经济效益、监督做出的具体要求,"盘活小资本,做赢大买卖",包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五个环节。

(4)企业文化制度

企业文化是指一个企业在长期生产经营中逐步形成的为全体员工所认同、遵守,带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、作为规范、发展目标的总和。企业文化分为三个层次:精神层、制度层、器物层。实践表明,优秀的企业文化对内可以增强凝聚力、向心力,对外可以树立形象,扩大市场影响,是企业核心竞争力的重要组成部分。

结论

私营企业,是中国经济体制的重要组成部分,起着极其重要的作用。私营企业管理上的弊端,主要体现在管理内容、管理范围、管理对象、管理市场信息和管理形式上。私营企业管理上的弊端的根本原因是企业制度落实的不到位形成的,它直接影响了中国私营企业的发展。私营企业必须在企业组织制度、企业战略决策制度、企业财务制度、企业文化制度等几方面进行改革与完善,才能根本解决其管理中存在的问题。进行企业制度的完善与加强,必将使中国的私营企业逐步走向成熟,并不断的发展状大起来。

参考文献:

[1]关保松.《中国现行税法概要》.第1版.北京:中国税务出版社,1998,12.

[2]钱淦荣.《邓小平理论概论》.第2版.北京:光明日报出版社,2004,109～110.

[3]郭国庆.《市场营销学》.第3版.武昌:武汉大学出版社,2004,71.

[4]陈炳富,维安.《管理学》.第1版.天津:南开大学出版社,1999,175.

管理弊端范文篇10

关键词：私营企业管理弊端应对措施

一、私营企业发展状况

(1)私营企业的发展特点

第一，就企业类型来看，私营企业主要形式是公司。

第二，就行业分布情况来看，私营企业主要从事第三产业，部分从事第二产业，少量从事第一产业。

第三，就地域分布情况来看，私营企业主要分布在东部经济发达地区。

第四，就城乡分布来看，私营企业大部分集中在城镇，个体工商户在城镇和农村的户数差别不大，分布较为均衡。

第五，在国际经贸合作领域，私营企业的外向度继续提升，国际竞争力不断增强。

(2)私营企业的地位作用

建国初期，公有制经济一直在我国国民经济中居于主导地位，并起到了支柱作用，但随着中国经济的发展，单纯的公有制经济已无法满足国民经济的发展需要。于是，党的十六大指出坚持和完善公有制为主体、多种经济形式共同发展的基本经济体制。由此，私营企业在中国得到了迅猛发展。在各类企业中，私营企业发展速度最快。实践证明，私营企业以其经营灵活等特点，弥补了公有制经济因规模大，经营方式单一，缺乏活力等缺点，使私营企业成为社会主义市场经济的重要组成部分。私营企业的发展，客观上造就了一个竞争性的市场环境，推动着国有、集体企业的改革，其灵活机动的经营机制，为国有企业提供了有益的借鉴和参考。

二、私营企业管理中的弊端

(1)管理内容上

管理内容单一，只注重生产管理。单一的生产制度，而不是复合的企业经营，即除了进行企业生产制度管理之处，没有在经营理念、经营战略、经营预测、经营决策、资金运筹、成本管理上下大功夫。忽略了管理应该是一个贯穿于企业整个组织行为的全方面活动，造成在私营企业的整体管理中，缺乏计划性，经营活动缺乏控制。

(2)管理范围上

管理范围封闭，未与外部相联通。一个人的能力是有限的，企业也同样如此，要真正达到管理目的，必须树立广泛的合作意识，注重借助各方面的力量谋求发展，做好内外部资源(而不仅仅是内部资源)的协调工作。合作与竞争一样重要。如果不懂如何制订合作的战略，增强合作的优势，企业便无法在当今社会中生存。我国私营企业往往局限于在企业内部进行封闭式的制度管理，而没有走出企业，向先进的其它企业取经，更没有走向市场，引进现代化的开放式的制度模式。

(3)管理对象上

管理对象以实物为主，忽视企业价值观。私营企业往往只追求短期的利益，忽视了企业自身的价值。于是在管理上造成了以物为对象进行制度管理，而不是以价值为中心进行制度管理，企业的供、产、销全靠企业的市场竞争和价值规律自主运作，缺少核心的，也是最重要的价值观念。

(4)管理市场信息上

在现代市场经济条件下，企业必须建立适当的系统，经常监视和预测其周围的市场营销环境的发展变化，并善于分析和识别由于环境变化而形成的主要机会和威胁，及时采取适当的对策，使其经营管理与其市场发展变化相适应。而我国的私营企业对经济信息反应迟钝，没有及时抓住瞬息万变的市场信息，以及竞争对手的经济信息和经营信息，更没有及时抓住国家宏观经济形势和经济政策方面的信息，特别是宏观方面的税率、汇率、利率、价格等信息，以致无法根据市场信息及时调整经营思路。

三、私营企业管理弊端形成的原因

(1)私营企业起步晚，发展时间短。我国的私营企业是随着社会主义市场经济发展起来的，社会主义市场经济的发展状况直接决定着私营企业的发展。我国的社会主义市场经济刚刚形成框架，有些具体事项还有欠缺，它还"年轻"，因此，私营企业也必然的不可能与有几十年，甚至上百年的国有企业相比。

(2)私营企业领导素质普遍较低。管理经验少，存在着严重的家长制的作风，造成领导者威信扫地，内部员工无组织、无纪律的现象滋生。从科学的角度理解，要求管理者的管理工作应具有高度的规范化，克服靠经验办事，杜绝凭主观愿望和碰运气的做法。

(3)私营企业裙带关系严重。中国是个重人情，讲义气的礼仪之邦，然而有些企业就是因为人情致使企业制度不能正常发挥它的功能，企业制度成了花架子。

(4)私营企业对制度管理的认识度不够重视。私营企业的生产目的是最大量的追求利润，他们对企业制度，企业管理，企业发展等问题根本不关心，他们虽然知道企业制度的重要，但盲目的追求利润使其忽视了对企业制度的管理，致使企业制度不能得到强有力的落实。

四、私营企业弊端解决的根本方法

为了能够统一行动，需要将每个人的发展需求激发起来，变成一种具有目的性、方向性的规范，在其中体现了权、责、利的分配和均衡法则，这就是制度。制度是协调人与人关系的最有效的手段，制度其实就是游戏规则。

(1)企业组织制度

组织包括如下两层含义：一是指组织体系或组织结构，二是指组织活动和组织工作。组织作为一项管理职能，是根据计划任务要求和按照权力责任关系原则，将所必需的活动进行分解与合成，并把工作人员编排和组合成一个分工协作的管理工作系统或管理机构体系，以便实现人员、工作、物资条件和外部环境的优化组合，圆满达成预定的共同目标。

(2)企业战略决策制度

战略决策关系到企业发展的全局，至关重要。可谓"一招走错，全盘皆输""棋高一筹，满盘皆赢"。确定企业战略决策必须要建立规范可行的战略决策制度，首先要分析战略实施的环境和条件，其次选择战略实施模式，最后是实施过程中的修善和控制。

(3)财务管理制度

据调查中国的私营企业老板最关心的：一是营销情况，二就是财务状况了。财务制度是协调和控制财务部门与供、产、销各部门的纽带，是资金流通的河道。财务管理制度是对财务预测、目标、对象、经济效益、监督做出的具体要求，"盘活小资本，做赢大买卖"，包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五个环节。

(4)企业文化制度

企业文化是指一个企业在长期生产经营中逐步形成的为全体员工所认同、遵守，带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、作为规范、发展目标的总和。企业文化分为三个层次：精神层、制度层、器物层。实践表明，优秀的企业文化对内可以增强凝聚力、向心力，对外可以树立形象，扩大市场影响，是企业核心竞争力的重要组成部分。

五、结论

私营企业，是中国经济体制的重要组成部分，起着极其重要的作用。私营企业管理上的弊端，主要体现在管理内容、管理范围、管理对象、管理市场信息和管理形式上。私营企业管理上的弊端的根本原因是企业制度落实的不到位形成的，它直接影响了中国私营企业的发展。私营企业必须在企业组织制度、企业战略决策制度、企业财务制度、企业文化制度等几方面进行改革与完善，才能根本解决其管理中存在的问题。进行企业制度的完善与加强，必将使中国的私营企业逐步走向成熟，并不断的发展状大起来。

参考文献：

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