财经界范文10篇

财经界范文篇1

可是，市场（尤其是风云变幻的国内市场）的变化就是这样玄妙，近几年来，一股所谓的“第三现象”（或称第三状态、第三势力）正成为营销的必修课。

所谓“第三状态”，是指在现代营销发展过程中产生的、具有独立操作能力或操作框架系统，具备专业技能和较深远的市场影响力，和传统的营销概念有一定差别，专注于某一行业或渠道的营销现象（或状态）。

第三方物流——未来主流

长期以来，配送货物的主要方式是各企业自己的运输队伍和依赖国有的铁路等运输手段，占据了物流的主要市场。由于缺乏科学管理、运转周期长、运输费用高、安全系数低等因素，一度成为国企难以医治的弊病。

第三方物流——专业物流公司的出现，是市场发展的必然产物。专注于物流的系统科学化，使物流快捷、安全、方便、信息化，而且极大降低企业的运输费用和运输风险，自然越来越获得市场的青睐。据美国官方权威数据表明：××年以来，美国第三方物流的增长数字已经超过行业增长，成为增长率最快的热门行业。而国内的物流进帐也已经从年的十几亿增长到××年的四百多亿，成为跨国企业和国内大中型企业的主要运输手段（上述企业物流外包率在以上，只有不足的精密仪器等自主运输）。另据官方数字表明：美国物流费用为国内总值的左右，国内的物流费用大约可以占到的，为亿美圆以上。而国内的运输业相对落后，物流业还没有真正的大颚，相对分散的物流市场机会多多。

第三方物流的兴起，至少对我们有三个启示：

⒈未来的竞争绝对不仅仅是所谓的专家界定的高科技的竞争，人力资源和运送配送等最基本的劳动力永远有市场需求。当然，科学化、系统化必定成为趋势，简单的劳动也必将被机械化半机械化取代，但是，劳动力永远会在市场的舞台上占据位置，而不会失去价值。

⒉未来企业的细分将更加明确，甚至企业内部的分工也日益明确。制造、物流、销售各负其责又紧密相连，市场的流水线理论（各部门相当于一道工序的不同流水线）也日渐分明。制造型企业、销售型企业、服务型企业概念将在相互交叉中获得各自的发展空间。

⒊在风险转嫁上，未来企业将更加科学和明智。从采购原料到成品的运输出厂，各行业的逻辑性紧密性增强，行业的道德性将逐步强化，成为市场规范的推进器。

第三方渠道——大行其道

物流配送是为销售服务的，销售永远是企业不变的信条。

在传统的销售方式和渠道中，一直以批发（批发商）或零售（终端）为主，和传统的物流方式结合，形成了大型百货商店（规模以地区大小为基准）、批发公司和小型零售点结合的销售网。

在发达国家，专业的销售渠道——大型卖场（超市）的出现带动了世界经济的飞跃发展。而短短十几年时间，这种销售网络已经从简单的日用品和快速消费品（沃尔玛、家乐福等）衍生到家电行业（国美、三联、苏宁等）、服装行业（专卖），甚至奢侈品行业（黄金珠宝连锁加盟）。世界强第一位通用电器的退居第二就是因为沃尔玛飞速发展的结果。这种规模性经济现象改变了厂家决定市场和价格的一贯思路，使采购成本大大降低，使渠道方既是大型批发商，也是最基础的零售商，并且在一定意义上决定了产品的销售量和市场占有率，使第三方渠道成为市场经济的晴雨表。

从国内家电销售商和厂家缠绵不断的是非来看，第三方渠道在国内还远没有成熟。急功近利和恶性竞争、单纯的价格战术已经成为市场规范最大的障碍。最主要的是厂家要从原来的主角退却到配角的位置，角色转换中的阵痛与涅磐对厂家来说毕竟是一个浴火的过程。

第三方渠道必定会大行其道，同样是市场进步的必然结果。如果说第三方物流体现的是配送的科学性，第三方渠道体现的就是销售的专业性，专业专注是“第三现象”最突出的特点。

第三方策略——有谋有略

刘备为了实现自己的理想，三顾诸葛于茅庐之中，成为千古佳话。

企业为了实现自己的目标，也聘请“职业经理人”，参与企业的管理和决策，避免陷入“一言堂”的局面。

还有一批人，他们既不是国际企业，也不属于企业编制，但是同样为企业发展贡献着自己的智慧和力量——其中就包括专业的策划公司、顾问公司、广告公司和制作公司。规模未必很大，但是一般都是行业出身，对行业规律有深刻的把握。在“概念制胜”的日化、医药保健、饮料等行业，发挥着不可替代的巨大作用。

从“点子大师”到专业策划顾问，国内策划广告界在曲曲折折中前进。有了赵辉，就有了步步高的“我们一直在努力”；有了王志纲，就有了“给你一个五星级的家”（碧桂园）；有了叶茂中，就有了“转身看策划”……诸如派力、联纵智达、采纳、蓝火……还有朱玉童、陈放、李光斗、刘光启、孔繁任等名字不断在专业杂志媒体亮相，成为策略的代名词。

而今天，更有一批在市场一线脱颖而出的职业经理人、职业策划人活跃在市场的各个角落，他们论名声可能没有上述人响亮，更多的还在为事业努力追求。他们或者服务于知名企业，或者自己有个人的策划公司（机构），或者既是独立的策划人又是企业顾问，有些虽然属于某各企业，但是在业内已经具备了一定的影响力，甚至本身就是国际公司出身，由于他们实战经验丰富，而且具备良好的职业操守和道德心，在和企业合作过程中赢得了众多企业的认可和尊敬。俞雷、陈宁、尚阳、于斐、武英杰、齐渊博……公司或个人以提供策划（策略）、上市方案、培训、顾问服务、（广告、影视）制作为主要业务范围，这类人才被称为国内财经营销界的“第三方势力”。同时，和“第三方势力”相对应，《销售与市场》、《商界》、《智囊》、《成功营销》等各类专业营销财经杂志成为职业经理人和老板甚至初入道弟子的必读教材。

策划界、财经界“第三方势力”的大量出现，标志着企业对智力需求的绝对性上涨，以及“外脑”在企业具有举足轻重的作用，更标志着企业以“投资型”“智慧型”的双重轨道为发展方向，粗放型的企业发展空间将越来越小，也使原本单一信赖公司承受巨额顾问支出的企业终于有了选择的机会和空间。

财经界范文篇2

关键词：水利经济；科学发展；措施；途径

一、实现水利经济科学发展的有效途径

综合来讲，水利工程的建设的最大经济效益都是属于社会的，其中只有很小的一部分归于政府财政，所占比重是很小的，主要都是一些无形的社会效益，如果将这些财务收益与社会经济收益来进行对比，其比值更是微乎其微的，如若只是依靠部门本身取得的财政收入来实现经济的良好发展是很难实现的。所以，除了水利部门获得的一定政府财政补贴之外，如何能够做到加强对水利部门的经营管理，取得更多的财政收入是工作的重点。我国作为一个农业超级大国，水利的状况对于农业经济的发展是至关重要的，是农业经济发展的命脉，因此，水利也是我国国民经济的命脉之一，对于我国的国计民生发展都有着无法取代的重要作用。同时，水利经济获得的收入也是国家税收的一部分，也影响着国家财政收入，促进国民经济科学发展的巨大推助力。所以，政府在水利工程中收取一定的税收来补贴水利行业是符合规则的，并且，水利工程在运营方面，投入了大量劳动，提高了水的使用价值，居民的生活用水和工业农业用水都得到了满足，积累了社会财富。水利部门可以根据实际的受益程度来对水利工程的服务对象收取相应的水费和电费等。水利工程大部分都依靠与政府的财政补贴，目前也是全世界普遍采用和推行的政策，主要表现为防洪工程都是由政府来承担所需要的建设和维护的费用，还有部分的维护费用是由受益较大的服务对象来支付。灌溉工程部分，大部分国家都是由国家政府来承担大部分的基建费用，剩下部分则由长期无息贷款的方式进行支付，然后再收取灌溉费用。部分城市实行水力发电工程，则可以按照实际情况来征收一定的水费和电费，从而实现资金的回收，当然，制定一些优先发展水电的政策和措施也是十分必要的。政府部门也要给予必要的优惠政策，也要不断地去学习和借鉴其他国家的一些有用政策和措施，制定出符合我国国情的水利经济政策，保证我国的水利经济发展可以实现可持续发展的道路。

二、实现水利经济科学发展的合理政策

水利经济收益的普遍特点是收益不均，比如负责水力发电或者城市工业供水的部门收益较多，而负责水利灌溉工程的部门收益就不够乐观了，所以，对于不同的水利工程管理部门要实行不同的管理和扶持政策，其中重要的方式就是服务和财政补贴相结合，这种倾斜性政策为很多国家所广发采用。结合我国水利工程的实际发展特点，和我国的实际国情，以及对国外优秀的水利措施借鉴上，笔者建议我国可实行针对不同的水利经营管理部门实行不同的经济政策，以促进我国水利经济在未来发展中呈良性趋势。制定适合的经济政策促使水里各部门都能实现科学发展，首先要严格对各个部门的实际经济效益和社会效益进行准确的评估运用不同的经济扶持政策开展工作，要根据其水利工程所在地区的经济情况和收益对象可承受的能力范围来进行综合分析，然后要开展分批次的政策落实工作，根据经济发展程度来逐渐减少财政补贴对于一些经济较为发达的城市和地区，政府补贴可以适当的减小比例，增加用户的承担比重。反之，若该地区经济发展比较落后，要尽量的去增大政府财政收入补贴的比重，尽可能的减小用户承担比重。

三、实现水利经济科学发展的有效措施

首先，在发展的新形势下，水利经济发展要形成自己正确的科学发展观，为水里经济发展创造良好的思想环境基础，提高水利部门的竞争意识，创新意识和效益意识，这样水利企业才可以关注市场经济的发展动态，主动寻找和把握发展的机遇，一切都以经济效益为发展的前提，每个相关的项目投资都做出正确的科学论证，良好的管理措施将为建立和完善企业发展发挥着重要的作用。其次，各级水利部门要通过与市场经济的磨合中，总结出依托行业优势来发展水里经济的重要性，伴随着日趋竞争激烈的水利经济发展，如何能够利用水利部门自身的优势，变换发展思路，大力发展自己所熟知的水利项目，不断地压缩投资成本，提高利润空间。从行业发展中，我们可以得知充分发挥水利人员，资金和技术的重要作用，比如大力兴建水库，建设泵站以及小型水电站等。再次，要加快科技的创新，提高企业人员素质。科学技术是第一生产力，创新是科技发展的根本动力。在当今复杂的市场经济中，所有领域的发展都不能保证单一的发展形式，水利企业要加强体制创新改革，吸引其他市场主体参与到自身的建设中来，要具备忧患意识，不断推进科技进步，相信依靠人才和技术的优势，才会不断地更新设备，提高自身的市场竞争力。最大限度的去发挥水利部门的资源优势，实现我国水利经济的可持续发展优势。最后，要培养出合格出色的水利人才。要在企业中树立以人为本的人才培养战略，注重人力资源的开发核管理，对于人才的选拔和录用一定要谨慎，通过各个方面进行全面的测试和考察才可以，员工都需要懂得水利专业知识以及丰富的管理经验。

总之，要实现水利经济的良性循环，不仅要从途径上进行政府补贴和有偿服务的有机结合，还要从政策上施行针对性的倾斜性扶持政策，同时也要统筹兼顾，综合利用，推动我国水利经济又好又快发展。

作者:梁秋梅 单位:隆德县税务局

参考文献：

[1]王炳梅.试论水利经济与发展[J].珠江现代建设,1997,06.

[2]王青.基于有效促进水利经济快速发展的策略[J].财经界(学术版),2015,11.

财经界范文篇3

在社会主义市场经济飞速发展的环境中，医疗体制也在日趋完善，医疗市场的竞争程度也在不断上升。想要在激烈的市场中赢得生存的空间和机会，医院需要对自身进行改革，以迎合市场发展的规律。医院由于其较高的成本，在市场的竞争中处于不利的地位，如何加强对自身的管理，加强对医院成本的控制，进行一系列的预算管理，是医院需要进行深入研究的课题。

二、医院进行成本控制、管理的意义

1.有助于医疗改革的进一步推行。医院财务制度的新规定对我国各大医院的管理工作有着新的要求。要求医院关注对成本的控制和管理工作，合理地对医疗服务工作的效率进行评价。相关单位也在要求医院要进一步推行医疗改革，落实好各项措施，切实做好对成本的控制和管理工作，真正地实现为人民服务。成本是医疗服务定价中的重要依靠，医院需要制定出符合人们生活实际的收费标准，才能健全医院的各类机制，做好医疗改革。2.提高在医疗市场中的竞争力。在新医院财务制度中对成本进行控制，将会使医疗服务的价格得到稳定，从而提高医院在医疗市场上的竞争力。医院成本的居高不下导致了高昂医疗服务费的产生。由于医院在各项服务和对耗材、设备的购置方面的费用，都包含在医院的成本中，这些都使医疗费用上升。要想使医疗费用有所下降，需要降低医院成本的支出。新医院财务制度在这方面的严格的规定，可以达到稳定医疗服务价格的作用，同时也帮助医院提高其在市场上的竞争力。

三、新医院财务制度下医院成本控制中存在的问题

1.缺少成本控制的理念。新医院财务制度中要求医院要重视成本的控制，可是在实际情况中，很多医院将成本控制认同为成本节省，其实，成本控制和成本节省有着较大的差别。成本节省更多的只是去考虑完成医院既定的考核计划，只是一昧地去降低成本，节省开支，以此达到利润的提高。这种做法在短时间内可以取得一定的效果，但是无法使医院有着长久的发展。这种行为肯定会使医疗服务质量有所下降，不利于医院的整体发展，会带来负面的影响。医院是公益性的事业单位，它的宗旨是救死扶伤，将着眼点放在成本的节省上，会使医院逐渐走向衰落。2.会计人员专业素质较低。医院组织内对会计人员的要求普遍较低，仅仅需要会做账员工，但是会计工作不仅仅是会做账。当前的情况是，从事会计管理的工作人员的专业能力并不是很强。当遇到需要较强的专业性的工作时，一般的会计人员是无法很好地完成相应的工作的，只有高素质、专业性强的会计管理人员，才能胜任这些工作。在医院工作的会计人员，过多地着力于会计核算方面而轻视财务管理工作，不去注重对新知识的学习，无法洞察到医院在经营过程中暴露出来的问题，这些都是不利于医院竞争力的提升的。3.在医院成本控制中缺少预算管理。预算在很多方面都起着十分重要的作用，预算管理在成本控制上也占据了举足轻重的地位。但是，国内很多医院病没有进行有关的成本预算，即使有这方面预算，但是其科学性不够高，无法为医院的进一步发展提供足够的帮助。比如医院在进行成本预算之际，没有将固定资产、库存物资等占据的资金计算进去；在进行会计处理的时候，对资产和一些资金的控制和预算并不全面，这些都使预算的过程和结果不够科学。而在进行成本预算的过程，根据部门之间的差别，按照之前预算的结果进行不同费用的预算和资金的限制，这种成本管理方式使一些工作人员丧失了工作热情。

四、新医院财务制度下如何加强医院成本控制

1.急需加强成本控制意识。根据新医院财务制度和旧医院财务制度的差别，可以发现，新医院财务制度在多个方面都有所改变，例如使用范围、会计报表等，这些都有利医院经营模式的改革。医院的财务管理为了降低自身的成本，提高工作效果，需要合理地进行成本控制。医院的管理人员和工作人员都需要认识到成本控制和成本节省之间本质的不同，增强对成本控制的认识，并且聘请专业的财务人员来进行医院的成本控制工作，因为医院的成本控制需要较强的专业性财务知识，一般的会计人员较难胜任这项工作。医院的工作人员，也需要从自身做好成本控制，从各个方面降低医院的成本，如减少医疗纠纷、降低医疗事故发生的概率，这都将有利于医院的成本控制。2.切实提高会计人员的综合素质。医院成本控制和管理的实施情况和效果与医院会计人员的职业道德修养、专业素养有着重要的联系。想让医院的成本控制和管理有条不紊、高效地进行，就需要建设出一支专业性强、素质高的会计队伍。医院需要对员工进行培养，提高他们的专业知识和专业技能水平。会计人员自身要不断地进行学习，更新现代财务管理的理念和技能，看清市场经济的需求，努力提升自己。会计人员要形成终身学习的理念，不断提高自身的专业能力，使医院的各项业务流程更加规范化。3.建立起完善的成本控制体系和成本控制管理制度。在新医院财务制度中，重视医院的成本控制，这极大地影响了医院的经营和管理理念，可以帮助医院提高经济效益和社会效益、稳定医疗服务价格。所以，建立起完善的医院成本控制体系、完善成本控制管理制度并确保其全面深入地实施是医院需要关注的内容。为了实现以上内容，首先医院需要将成本控制的制度关联到成本管理和财务管理的各个方面，细化到具体人员的管理、任务的分配、奖罚制度等方方面面。其次，医院的管理人员需要有全局的意识，要帮助成本控制和管理部门建立起科学合理的控制体系。再其次要结合医院自身的情况，按照新医院财务制度中对成本控制方面的规定和要求，形成成本控制前期、中期和后期全面的成本控制体系，对建立的成本管理体系进行多次的分析和应用，一方面可以帮助降低医院的经营成本，另一方面也在为医院将来的规划和资源的配置提供了可靠的数据和支持。

五、结语

总而言之，在进行医院的成本控制和管理的过程中，需要充分地利好用医院的各类资源，根据医院自身的情况，结合医疗市场的发展趋势，进行科学合理化的管理，有效地进行成本的控制，在可以控制的范围内降低医院的成本，提高工作的效率。医院作为公益性事业单位，其医疗服务的质量不能因为成本的降低而有所下降，在新医院制度下进行医院成本控制，需要对医院的资源和人员配置上做出科学合理的安排，使医院实现长久的发展。

作者:范莉 单位:四川省成都市双流区妇幼保健院

参考文献：

[1]桑社芹.基于新医院财务制度下医院成本控制的分析[J].财经界(学术版),2015,(04):142+176.

[2]贾秀芹.新医院财务制度下的医院成本控制分析[J].财经界(学术版),2014,(22):149.

[3]陈雄美.新医院财务制度下的医院成本控制[J].中国外资,2014,(03):42+44.

财经界范文篇4

随着经济水平的提高，人们对于住房的要求越来越高，房产在人们心里的地位也越来越重，这一社会发展趋势导致了越来越多的企业家加入到房地产开发的行列当中，使我国房地产行业的规模不断壮大，房地产企业中的会计核算工作也越来越繁重。从建筑用地的申请到建筑资金的筹集以及营业销售额的计算，各个环节都会涉及资金的管理与核算。因此，我们应该不断加强会计核算工作的效率，为房地产企业的稳定发展奠定良好基础。

2房地产企业会计核算工作的主要内容

2.1材料的核算。房屋建筑过程中涉及大量材料的使用和购买，因此，对于材料费用的核算也是房地产企业会计核算工作的重要组成部分。与建筑相关的材料不仅包括直接用于建筑的一次材料，也包括用于施工的其他材料。在材料选购过程中，不仅要对比价格降低成本，还要确保材料的质量，以免材料使用过程中出现质量问题需要进行再次购买，增加材料成本。2.2固定资产的核算。固定资产主要包括一些能够长期重复使用的机器设备或者是建筑，这些资产具有预设使用年限，并且按时间计算折旧率。但是固定资产并非是固定不变的，有时会出现提前报废的情况。因此，在对于固定资产进行清点和核算时，应该要对于固定资产的损耗情况进行详细记录，并做好相应的折旧计算，从而对于固定资产进行管理与核算。2.3成本核算。成本核算是会计核算的重要内容，其所涉及的范围较广，内容较多，例如土地开发利用费、初步设计费、工程建安费、绿化设计费等，在进行会计核算的过程中，应该明确需要核算的项目，应将其进行合理分类，从而对于成本进行核算和控制。2.4利润核算。利润是所有经济活动的重心，也是经济活动效益最直接的体现。会计人员需要对于整个工程中的所有收支情况进行仔细核对，并制作相应利润清单，对于资金的变化情况进行分析，并对于利润进行评估，为投资商的投资计划奠定数据基础。2.5成本分摊。房地产企业成本核算在一定程度上取决于房地产企业的成本分摊份额，房地产企业的会计应根据以上原则，结合当地条件，位置，大小，风格，功能设计、结构、装饰、地面施工的影响，影响开发周期等因素的影响对房地产企业的成本分摊进行计算。对于房地产企业来说，成本分担是在具体实施中总结出来的，主要是基于成本核算对象，直接计入房屋等成本核算对象的成本项目中。并规划两个或两个以上的物业类型项目，按物业类型计算建筑面积占建筑总面积的比例。最后不能明确出售的公共财产利益，按照每个时期（面积）的总面积计算，按照其他财产评估的利息范围计算并分摊。但是，由于具体情况，在整个项目中诸多不确定因素，利益范围不能明确界定。国税发〔2009〕31文献中，对于一般成本和间接成本负担无法区分对象的情况建立了四种分配方法，包括：建筑面积法、占地莫安静、直接成本法、成本预算法4种。通过这些具体的方法能够总结出四种方案：在基础设施方面，属于共同成本，应按照建筑面积法，直接成本法和造价预算法进行成本分摊；公共服务设施费也是共同成本，适用于建筑面积法来进行开发成本的分摊，而开发间接费和借款费用都是间接成本，开发间接费适用于建筑面积法，直接成本法和预算造价法，而借款费用适用于直接成本法和预算造价法。

3目前房地产核算中存在的主要问题

3.1会计核算项目的设置较为复杂。我们在进行会计核算时，会对于会计科目进行划分，以便更好地将所有的支出与收入活动项目进行记录及分析。国家已经制定相关的科目划分标准，通常情况下，企业需要按照国家规定将相关科目进行划分，并对按照一定的会计分期对于各个项目进行核算。然而较多实践表明，这样的核算方式在房地产企业会计核算工作中的应用效果不佳。房地产开发中的很多建筑工程规模较大，成本较高，时间跨度也相对较大，在实际核算过程中难以进行确切分期，相关核算科目的设置也较为复杂，因此在核算工作开展过程中容易出现账目不清、重复记账等情况发生，导致会计核算的准确性较低。3.2对于风险的预测能力偏低。企业在发展过程中的各个环节均会面临较多的风险，包括集资所遇到的风险、投资项目选择过程中所遇到的风险或者是经济发展所带来的利率变动风险等。风险控制是每一个企业财务管理中的重要工作，也是会计核算工作必不可少的环节。对于企业发展过程中损害企业利益的危险因素进行预测是降低风险、减少企业损失的重要举措。然而很多企业在运行过程中，对于风险的预测能力偏低，无法对于各种风险进行预测，并制定相对应的预防措施，从而使资金管理风险大大增加。3.3隐匿收入所带来的风险。企业在运行过程中常常出现一些较为隐匿的收入，增加会计核算的难度，从而来企业的经营带来较大的风险。尤其是在房产的后期销售阶段，由于房产销售的方式不同，其费用计算方式也有较大的差异，为相关会计核算工作造成较大的麻烦。还有部分企业为了降低税收费用，对于工程的价格进行谎报，从而导致会计核算相应账目错乱。隐匿收入会对于财务账单的准确度造成较大的影响，不利于会计人员对于该工程利润情况进行评估，从而导致各类问题的出现，对于企业的正常运行造成较大的影响，为企业资金管理带来较大风险。3.4合作方分配问题导致的风险。由于房产建筑规模较大，动用的建筑成本也较高，因此大部分房地产开发项目均是由多个投资方合作的，这就导致工程的资金来源较为分散，使用途经也较多，资金管理的复杂程度也逐渐升高。这样的状况非常容易导致资金的不明流失，明显增加了资金成本核算以及利润分配的难度。在这样的形势之下，资金管理的难度明显增加，资金管理风险也相应大大提高。

4如何解决房地产企业发展过程中遇到的问题

4.1对于核算的科目进行合理划分。为提高房地产企业中会计核算工作的效率，减少会计科目的重复记录与核算，应该将会计核算过程中的科目分类制度进行优化，并对于核算科目进行合理划分，使得科目的核算更加简单、方便、快捷。例如，在成本核算过程中，开发土地成本为二级核算科目，可将其进行简化，转换成单项工程来进行核算。同时，也可以从宏观的角度来对资金进行核算，采用更加直观的形式来对于资金进行管理。4.2建立专门的核算风险管理系统。企业内部财务管理相关部门应该建立专门的核算风险管理系统，对于企业运行过程中的各项风险进行预测，从而采取相应的解决措施，对于风险进行规避。风险管理系统的建立与不断完善能够大大提升风险管理工作的效率，使得风险管路能够更加及时、更加全面地完成。与此同时，风险管理系统的应用还能有效减轻会计工作人员的负担，也能减少由于人为操作产生的核算错误。4.3加强对于隐匿收入的监督力度。针对部分房地产企业虚假报账的问题，相关部门应该制定相对应的制度或法规进行约束，加强对于企业财务报表的审批，只有符合国家相关部门的要求，才能给予审批。通过强制规定来减少行业内偷税漏水的行为。另外，企业内部也应该加强对于工作人员的管理，避免贪污现象的发生，加强对于企业各项资金的审核，从而降低会计核算工作的难度，加强企业内部的资金管理。4.4完善各个投资方的分配制度。企业应该制定完善的分配制度，对于企业利润分配以及资金投入进行明确规定和详细记录，制定合理的资金管理标准，规范企业中的资金管理工作，从而杜绝企业内容员工虚假报账的现象。另外，企业还应完善相关奖惩制度，并以此对员工进行激励，调动员工工作的积极性，减少员工犯错的现象，提高工作效率，使会计核算与资金管理工作更加完善。

5结语

资金管理与会计核算是一个企业能够正常运行的重要保障，也是促进企业快速发展、提高企业效益的重要手段。会计工作人员应该对于会计核算工作存在的问题进行认真分析，并对相关工作进行改进，完善相关核算制度，做好企业内部资金管理工作，更好的对于企业的盈亏进行评估，使企业能够健康、稳定地发展。

作者:段咏梅 单位:西安汇泓房地产开发有限公司

参考文献

[1]林建兰.房地产会计核算过程中存在的问题及改进[J].财经界(学术版)，2014(24).

[2]牛云.房地产会计核算过程中存在的问题及改进方法总结[J].财经界(学术版)，2015(8).

[3]何敬华.会计成本核算过程中的问题及改进措施[J].中国商论，2015(16).

[4]高建萍.房地产会计核算问题与改进措施探讨[J].财经界(学术版)，2016(10).

财经界范文篇5

关键词：公路；财务会计管理；建议

财务会计管理是指财务会计管理人员按照国家规定的法律法规，会计准则等操作规范，进行的财务日常管理工作。由于财务会计工作主要对企业的资金状况进行管理，资金直接影响着企业的收益以及正常运营和发展，因此，必须做好财务会计管理工作。

一、公路财务会计管理现状

公路工程建设涉及内容广泛，诸多部门参与，而且需要使用到大量的财力、物力和人力，因此，必须做好公路财务会计管理工作，保证资金的安全。现阶段，公路建设方面，建设资金大部分都是通过政府投资建设，也有部分建设资金通过社会募集的方式筹集。公路建设完成之后，还需要面临公路得到养护工作以及其他方面的资金投入，所以公路部门的财务管理工作地位便显得十分重要。然而，现阶段的公路财务会计管理工作，开展情况并不乐观，管理水平有待进一步提升，主要体现在以下方面：

（一）缺乏财务会计的管理意识

财务会计管理工作是一项常规性的管理工作，会计人员在日复一日的工作中，不断积累自身的工作经验，工作能力得到提升，但是思想意识不足，受到工作人员的主观影响，财务会计工作的效率以及质量较低。例如，责任心问题，工作中由于疏忽大意导致报表数据有误；缺乏风险管理的意识；预算编制比较随意等，这些都是由于管理意识淡薄导致。

（二）财务会计管理制度不够完善

财务会计管理工作需要在一定的制度之下运行，才能保证管理工作的科学性。现阶段，公路的经营方面，存在较多的经营主体，有国有的、民营的以及个人的，这种多经营主体的方式，导致无法建立统一的公路财务会计管理制度，管理制度处于混乱的局面，导致财务会计管理中的预算工作、核算工作、监察工作等无法顺利开展。

（三）公路财务会计人员的素质问题

随着经济的发展以及公路工程的建设，公路财务会计管理的工作难度越来越大，对于工作人员的要求也越来越高，要求工作人员具有多方面的素质，例如，会计专业知识、计算机软件的应用等。然而，现阶段公路财务会计人员在素质方面存在素质不高的情况，主要表现在，部分年轻的财务会计人员，缺乏工作经验，业务实践能力不足；部分年长的财务会计人员，经验丰富，但是工作缺乏热情，创新能力不足，由此导致财务会计工作人员面临创新能力差、工作效率低、工作质量不高的情况。

（四）预算编制工作的随意性

预算编制工作是财务会计管理的内容之一，通常情况下，公路部门对于预算管理不太重视，不严格执行预算制度，各部门在进行预算编制时，普遍存在一个共性问题，那就是预算编制的随意性过大，缺乏科学性。一些部门编制预算，根据以往的预算数据，简单修改，经常会出现编制的预算与实际情况存在较大差距的情况，预算工作失去了自身的意义，甚至成为一种工作负担。

二、提升公路财务会计管理水平的建议

针对公路财务会计管理工作的现状，提出一些有针对性的建议，提升公路财务会计管理水平，具体的内容有以下几点：

（一）提升公路财务会计的管理意识

意识决定人的行为，只有公路财务会计人员有着良好的管理意识，才能提升财务会计管理水平。而且公路财务会计人员是管理工作的实践者，是提升财务会计管理水平的关键。为了保证财务会计人员有着良好的管理意识，需要财务管理人员积极主动地参与到财务会计管理工作中，发挥自己的主观能动性，创新财务会计管理工作方式，确保财务会计管理工作的效率以及质量得到提升。公路财务会计人员的管理意识体现在：严格按照国家法律规定、公司制度章程的要求，开展日常工作；认真履行自己职责，工作认真细心，避免出现错误；协助领导完成各项工作；做好监督工作，自觉抵制贪污腐败行为；提升创新意识，将创新思维用于日常工作。

（二）建立完善的财务会计管理制度

制度是约束员工行为的最佳方式，为了约束财务会计工作人员的行为，使其严格按照会计准则的要求，认真履行自己的职责，保质保量地完成工作任务，需要建立起完善的管理制度，加强对员工思想和行为的约束，使员工的日常会计管理工作更加的规范、有序，保证财务会计管理的工作效率，保证资金的合理配置以及使用安全。财务会计管理制度是财务会计工作人员的行为准绳，完善的财务会计管理制度，才能提升财务会计管理水平。财务会计管理工作包括预算、核算、控制、分析、考察，落实财务相关工作，财务资源实现最佳配置。因此，建立的财务管理制度需要围绕财务会计管理工作展开，包括如下内容：首先明确职责。财务会计管理负责资金的运营、投资方案的设计、实施、财务预算、会计核算、起草报表等。其次，奖惩机制。财务会计管理工作是一项单调的工作，会由于工作人有意或者无意行为导致数据出错的情况，建立奖惩机制，对于不认真执行财务会计管理制度或者由于个人原因导致工作出错的，给予一定的惩处。

（三）提升公路财务会计人员的综合素质

财务会计人员是会计工作的开展者，会计管理制度的执行者，会计人员的综合素质，关系着会计工作的效率和质量。现阶段，财务会计人员的工作主要体现在反映和监督两方面，反映是指通过对会计工作的记录和核算，以财务报表的形式，反映出公路部门的各项经济活动，将其提供给管理部门。监督是指通过财务核算的方式，监督公路各部门的经济活动。财务管理工作无论是在公路单位还是普通企业，都是一项十分重要的工作，而且信息时代下，对于财务会计人员的素质要求也越来越高，如何提升会计人员的综合素质成为提升财务管理水平的核心。财务会计管理人员的综合素质不仅仅是指专业知识，也就是工作能力，也指职业道德，也就是个人的修养层面，即便是用于良好的工作能力，但是工作懈怠或者思想不正，都会导致财务会计管理工作效果较差。因此，应该注重财务会计工作人员综合素质的培养。首先，业务培训。培训员工新的会计准则以及相关的法律法规，让其掌握会计工作的相关知识。其次，思想培训。加强职业道德的培训，自觉履行自身职责，严于律己，保证会计信息的准确性。最后，建立激励制度。良好地激励，可以激发员工的工作热情和责任心，采用物质激励或者晋升的方式，调动财务会计人员的工作积极性。

（四）严格执行预算制度

预算制度是各部门未来一段时间内可能用到的资金情况，是会计工作的重要部分。保证预算工作的科学和精准，有利于各项工作的顺利进行。如果预算编制和执行过程中，出现太多的随意性，以应付的方式进行预算管理，势必需要将太多的精力放在平衡预算和收支方面，导致财务会计管理工作更加的复杂。因此，公路部门应该制定完善地预算管理制度，并严格执行，将每个部门在未来一年内的收支情况，做出精准地预测，保证资金的最佳配置。

三、结语

综上所述，财务会计管理工作作为企业管理的重要内容，需要给予高度的重视，才能保证企业的资金安全。现阶段，公路部门财务会计管理工作存在管理意识淡薄、管理制度不够完善、财务会计人员素质水平较低、预算编制工作随意性过大的问题。提升公路财务会计管理水平可以从以下方面入手：提升公路财务会计的管理意识，加强重视程度；建立完善的财务会计管理制度，以制度约束员工的工作行为；提升公路财务会计人员的综合素质，使其更好地满足岗位需求；严格执行预算制度，保证预算的科学性规范性。

参考文献

［1］姚绍华.探究如何提升公路财务会计管理水平［J］.财经界,2014（2）.

［2］石勇.浅谈如何提高公路财务会计管理水平［J］.财经界（学术版）,2015（13）.

［3］郭艳辉.研究公路桥梁财务会计管理水平的有效提升［J］.经营管理者,2017（27）.

［4］侯文娣.提升公路财务会计管理水平措施研究［J］.经营管理者,2016（25）.

［5］伍燕华.思考提升公路财务会计管理水平的措施［J］.财经界,2016（8）.

［6］吴杰.公路桥梁财务会计管理水平的提升策略［J］.环球市场,2016（5）.

财经界范文篇6

一、企业信息化财务管理中需要注意防范的问题

企业在进行信息化财务管理机制构建的过程中，应当设置专门的财务管理人员承担财务管理信息系统的日常管理与维护，避免因为企业财务管理工作的分工不明确、职责权限管理混乱，导致信息化财务管理无人负责或者存在多个相互冲突的管理权限。信息化财务管理系统的建立，可以有效提高企业财务管理的效率，避免财务工作人员的精力浪费，将财务人员从繁琐、机械化的数据记录和校对中解放出来，同时避免人为计算的误差和遗漏。当依靠人员手账方式已经不能满足现代化企业管理的需求，信息化财务管理成为推动企业发展、优化企业管理制度、实现企业经营计划的有效策略。现实情况中，企业在进行信息化财务管理的过程中，应当注意以下问题：一是，对信息化财务管理的现实作用认识不清。由于部分国内企业的领导者没有清晰认识到企业信息化财务管理的现实作用和积极意义，或者仍然使用传统的手工记账方式进行财务管理，或者仅仅将信息化财务管理理解为电子记账，没有看到信息化财务管理对降低财务管理风险、实现成本控制的帮助。二是，企业财务管理的数据信息不真实。在调查过程中，可以发现很多国内企业的财务管理数据与真实情况存在出入和差异，导致账目虚假、信息失实等问题，不利于实现信息化财务管理，也不利于各财务管理部门实现沟通与相互配合，导致财务数据不公开、不真实、无法集中统计与核算等问题。以上问题产生的原因，或者是由于部分财务部门缺乏配合协调的工作态度，阻碍了财务管理信息数据的有效交换和流通；或者是因为信息化财务管理的软件程序存在设计、应用等方面的弊端，制约了信息化财务管理的实现。三是，企业信息化财务管理没有形成规范秩序。许多企业在进行信息化财务管理的过程中，没有组织财务管理人员系统学习信息化管理软件的应用操作方法，财务管理人员缺乏对信息化管理的工作原理、功能实现、规范操作的全面、系统了解，制约了信息化财务管理效用的发挥。部分企业的财务管理不能与经营活动同步，无法体现并衡量生产管理方面的优势和问题，造成了信息化财务管理的程序滞后。四是，企业不重视信息化财务管理人才的引进与培养。信息化财务管理人才一方面需要掌握会计专业的相关理论知识，拥有财务管理的工作经验；另一方面需要其具备计算机软件应用、信息化管理方面的技术能力。目前的情况是，或者企业财务管理人员欠缺信息化管理经验和能力，或者财务管理人员并不具备财务管理信息化的意识，严重阻碍了企业信息化财务管理机制的实现。五是，企业中的非财务管理人员对信息化财务管理没有形成正确认识。信息化财务管理机制的构建，需要企业全体职员的共同努力和相互配合，需要每个职能部门的主动积极协调，在信息化财务管理科学理念的指导下，实现企业经营生产模式、资金费用管理、风险评估、成本控制、预算与核算的信息化管控。部分企业领导没有认识到信息化财务管理的重要性，企业员工也对信息化财务管理缺乏正确理解，不利于企业员工主观能动性的发挥，阻碍了信息化财务管理的实现。

二、企业信息化财务管理中的优化策略

信息化财务管理与企业的生产经营、组织管理、项目开发、资源配置息息相关，需要在企业领导人员的积极带动下，确保每一位员工对信息化财务管理形成正确认识。企业在信息化财务管理过程中，应当做好以下工作：一是优化业务流程，实现财会业务一体化。为适应经济全球化要求，企业不仅需要合理规划和运用自身各项资源，还须将经营环境各方面的资源紧密结合起来，对业务流程进行优化重组，实现生产经营的精细化、集约化。计算机网络技术的应用使得财会业务的协同成为可能，财务会计流程从整个业务流程中采集数据，其数据载体是原始凭证，数据来源的唯一性和网络数据的实时共享，保证了财务系统能够实时反映经济活动，变会计事后核算为事中控制，使整个企业的物流、资金流、信息流高度集成。二是建立以资金管理为主线的财务管理信息系统。通过计算机网络手段，构建最适合本企业情况的动态资金管理系统，对资金流动的全过程进行实时跟踪和反映。通过资金预测来统筹调剂使用资金，活化资金，加速周转，以提高效益。三是推行全面预算管理，实行责任成本控制制度。针对目前企业预算制度形同虚设的状况，结合实际建立健全不同层次的预算体系，细化预算科目，科学选择预算计量指标。通过建立内部计算机网络系统和使用统一的财务软件，编制并存储预算数据，实时地对企业的财务成本情况进行监控，将事后监督转变为事前和事中控制，使财务成本管理实时化，切实提高企业财务管理水平。建立责任成本中心，实行责任成本控制制度。贵任成本中心只对成本或费用承担贵任，年初以各责任中心为单位编制预算，并以此为考核依据通过财务信息系统对各责任中心实行监控，最后形成考核的结果，编制责任报告并按业绩实施奖惩。四是建立财务预警系统，防范风险。在财务信息系统中建立与生产经营密切相关的各关键控制点，确定风险警示点，并对这些点进行实时控制，一旦超标立即报普或停止授权，及时化解风险，提商企业财务运营的安全性和财务人员的风险防范意识。五是把软件技术与企业管理实际结合起来。请一个好的管理咨询顾问，既可以把国外的先进管理思想引进企业，又可以利用他在其他企业成功的经验帮助选取软件，在软件技术与管理实际结合方面，也能起到事半功倍的作用。软件公司需要和企业通力合作，根据企业的实际要求和遇到的问题，在不断改进和更新软件技术的同时，还要为企业提供良好的个性化服务，共同推动企业财务管理信息化建设。

三、结语

综上所述，随着计算机软件与信息传播技术飞速发展，信息化财务管理成为企业管理制度改革的必然趋势。国内企业应当重视对信息化财务管理人才的培养，宣传科学的信息化财务管理理论文化，提升企业的财务管理工作水平，帮助企业创造经济效益。

作者:董春华 单位:林德工程(大连)有限公司

参考文献：

[1]何海辉.我国企业财务管理信息化效率及发展新方向[J].财经界(学术版).2016(16).

[2]胡善学.浅谈企业财务管理信息化建设[J].财经界(学术版).2016(16).

[3]姜青霞.试论财务管理信息化下内部控制问题[J].财经界(学术版).2016(16).

财经界范文篇7

一、企业信息化财务管理中需要注意防范的问题

企业在进行信息化财务管理机制构建的过程中，应当设置专门的财务管理人员承担财务管理信息系统的日常管理与维护，避免因为企业财务管理工作的分工不明确、职责权限管理混乱，导致信息化财务管理无人负责或者存在多个相互冲突的管理权限。信息化财务管理系统的建立，可以有效提高企业财务管理的效率，避免财务工作人员的精力浪费，将财务人员从繁琐、机械化的数据记录和校对中解放出来，同时避免人为计算的误差和遗漏。当依靠人员手账方式已经不能满足现代化企业管理的需求，信息化财务管理成为推动企业发展、优化企业管理制度、实现企业经营计划的有效策略。现实情况中，企业在进行信息化财务管理的过程中，应当注意以下问题：一是，对信息化财务管理的现实作用认识不清。由于部分国内企业的领导者没有清晰认识到企业信息化财务管理的现实作用和积极意义，或者仍然使用传统的手工记账方式进行财务管理，或者仅仅将信息化财务管理理解为电子记账，没有看到信息化财务管理对降低财务管理风险、实现成本控制的帮助。二是，企业财务管理的数据信息不真实。在调查过程中，可以发现很多国内企业的财务管理数据与真实情况存在出入和差异，导致账目虚假、信息失实等问题，不利于实现信息化财务管理，也不利于各财务管理部门实现沟通与相互配合，导致财务数据不公开、不真实、无法集中统计与核算等问题。以上问题产生的原因，或者是由于部分财务部门缺乏配合协调的工作态度，阻碍了财务管理信息数据的有效交换和流通；或者是因为信息化财务管理的软件程序存在设计、应用等方面的弊端，制约了信息化财务管理的实现。三是，企业信息化财务管理没有形成规范秩序。许多企业在进行信息化财务管理的过程中，没有组织财务管理人员系统学习信息化管理软件的应用操作方法，财务管理人员缺乏对信息化管理的工作原理、功能实现、规范操作的全面、系统了解，制约了信息化财务管理效用的发挥。部分企业的财务管理不能与经营活动同步，无法体现并衡量生产管理方面的优势和问题，造成了信息化财务管理的程序滞后。四是，企业不重视信息化财务管理人才的引进与培养。信息化财务管理人才一方面需要掌握会计专业的相关理论知识，拥有财务管理的工作经验；另一方面需要其具备计算机软件应用、信息化管理方面的技术能力。目前的情况是，或者企业财务管理人员欠缺信息化管理经验和能力，或者财务管理人员并不具备财务管理信息化的意识，严重阻碍了企业信息化财务管理机制的实现。五是，企业中的非财务管理人员对信息化财务管理没有形成正确认识。信息化财务管理机制的构建，需要企业全体职员的共同努力和相互配合，需要每个职能部门的主动积极协调，在信息化财务管理科学理念的指导下，实现企业经营生产模式、资金费用管理、风险评估、成本控制、预算与核算的信息化管控。部分企业领导没有认识到信息化财务管理的重要性，企业员工也对信息化财务管理缺乏正确理解，不利于企业员工主观能动性的发挥，阻碍了信息化财务管理的实现。

二、企业信息化财务管理中的优化策略

信息化财务管理与企业的生产经营、组织管理、项目开发、资源配置息息相关，需要在企业领导人员的积极带动下，确保每一位员工对信息化财务管理形成正确认识。企业在信息化财务管理过程中，应当做好以下工作：一是优化业务流程，实现财会业务一体化。为适应经济全球化要求，企业不仅需要合理规划和运用自身各项资源，还须将经营环境各方面的资源紧密结合起来，对业务流程进行优化重组，实现生产经营的精细化、集约化。计算机网络技术的应用使得财会业务的协同成为可能，财务会计流程从整个业务流程中采集数据，其数据载体是原始凭证，数据来源的唯一性和网络数据的实时共享，保证了财务系统能够实时反映经济活动，变会计事后核算为事中控制，使整个企业的物流、资金流、信息流高度集成。二是建立以资金管理为主线的财务管理信息系统。通过计算机网络手段，构建最适合本企业情况的动态资金管理系统，对资金流动的全过程进行实时跟踪和反映。通过资金预测来统筹调剂使用资金，活化资金，加速周转，以提高效益。三是推行全面预算管理，实行责任成本控制制度。针对目前企业预算制度形同虚设的状况，结合实际建立健全不同层次的预算体系，细化预算科目，科学选择预算计量指标。通过建立内部计算机网络系统和使用统一的财务软件，编制并存储预算数据，实时地对企业的财务成本情况进行监控，将事后监督转变为事前和事中控制，使财务成本管理实时化，切实提高企业财务管理水平。建立责任成本中心，实行责任成本控制制度。贵任成本中心只对成本或费用承担贵任，年初以各责任中心为单位编制预算，并以此为考核依据通过财务信息系统对各责任中心实行监控，最后形成考核的结果，编制责任报告并按业绩实施奖惩。四是建立财务预警系统，防范风险。在财务信息系统中建立与生产经营密切相关的各关键控制点，确定风险警示点，并对这些点进行实时控制，一旦超标立即报普或停止授权，及时化解风险，提商企业财务运营的安全性和财务人员的风险防范意识。五是把软件技术与企业管理实际结合起来。请一个好的管理咨询顾问，既可以把国外的先进管理思想引进企业，又可以利用他在其他企业成功的经验帮助选取软件，在软件技术与管理实际结合方面，也能起到事半功倍的作用。软件公司需要和企业通力合作，根据企业的实际要求和遇到的问题，在不断改进和更新软件技术的同时，还要为企业提供良好的个性化服务，共同推动企业财务管理信息化建设。

三、结语

综上所述，随着计算机软件与信息传播技术飞速发展，信息化财务管理成为企业管理制度改革的必然趋势。国内企业应当重视对信息化财务管理人才的培养，宣传科学的信息化财务管理理论文化，提升企业的财务管理工作水平，帮助企业创造经济效益。

作者:董春华 单位:林德工程(大连)有限公司

参考文献：

[1]何海辉.我国企业财务管理信息化效率及发展新方向[J].财经界(学术版).2016(16).

[2]胡善学.浅谈企业财务管理信息化建设[J].财经界(学术版).2016(16).

[3]姜青霞.试论财务管理信息化下内部控制问题[J].财经界(学术版).2016(16).

财经界范文篇8

关键词：土地流转；农村经济；影响

1土地流转实施的必要性

土地流转作为农业现代化发展的创新手段，可以提升农业发展的效率和水平，实现乡村经济的振兴，传统的农业生产模式导致我国的农业发展相对缓慢，利用土地流转，来促进农业生产的集约化以及现代化发展，是新形势下我国农业发展的重要趋势。同时深化农村土地经营权的流转，可以在根本上促进农村以及农业的改革，使农业生产的模式变得更加灵活，多元化的生产模式可以极大地提升农业生产的效率，促进农业产业增收，有效改善农民群众的生活条件。

2农村土地流转对振兴农村经济的影响

2.1有效提高农村土地资源利用效率。近些年我国对三农产业的发展给予了更高的关注，并且针对农业的发展构建了蓝图和目标，旨在有效振兴农村经济，促进农村现代化的发展。当前农村土地流转的实施，可以充分提高农村土地资源的利用效率，改变传统家庭生产的模式，可以充分实现农业生产的现代化以及集约化发展，能让农村的土地资源得到合理的配置，充分发挥农村土地的经济价值，带动农民的增收，有效改善农民群众的生活质量，提升农村经济的发展水平。2.2实现农业的多元化生产，促进城乡一体化建设。土地流转的实施为现代农业的生产和技术操作创造了有利的条件，其可以实现农业生产的多元化发展，同时也可以大大提升农村土地的商品化价值。对很多农业生产者来说，可以利用土地资源来进行规模化生产，依靠现代化的科技水平，来提升农业生产的效率。不仅如此土地流转，也可以让在城市居住的农民得到有效的解放，拓展自身的收入途径，同时也可以为当前城市化的建设提供源源不断的劳动力，有效促进城市一体化的建设和发展。

3实施土地流转振兴农村经济需要注意的问题

3.1要秉承适度规模经营的原则。为了有效振兴农村经济，实施土地流转是促进农业规模化生产重要保证，在农业生产和实践过程中，还要秉承着适度规模经营的原则。农业的生产和种植面临诸多的风险，其受自然的风险因素影响比较大，尤其是近些年我国的自然气候不够稳定，给现代化的农业生产带来了诸多的不确定性因素。为了保证自身的经营效益，还要注意农业生产的规模适度。一旦农业生产规模扩大，其自身的管理难度也会逐步提升，为了充分发挥土地资源的利用效益，还是要合理确定土地流转的规模，对土地经营承包者权益给予有效的保障[1]。3.2按照因地制宜的原则进行生产。针对农村土地流转要按照因地制宜的原则来进行，充分根据所在区域的土地资源条件、自然因素等进行综合的考量，保证与该地区农业生产与经济发展的平衡性。不仅如此，在土地流转实施的过程中，还要充分关注不同村镇以及农户之间的农业生产差异，促进土地流转的因地制宜，要充分发挥各个区域的土地资源特点和优势，这不仅可以最大限度的提升土地资源的经济效益，实现农村经济的振兴，同时这种因地制宜的原则也可以让农业生产者的权益得到保障[2]。3.3充分与精准扶贫相结合。在促进农村土地流转过程中要注意与相关产业资源的有效整合，在基层农村培育现代化的主导产业，积极与精准扶贫的目标相结合，积极针对农村基层的土地以及农业生产的结构进行科学的规划，有效明确土地流转之后的用途，以此来促进农业生产的高效发展，同时也能充分带动贫困农村地区经济的发展。在此过程中，要充分对农村地区贫困人口进行系统化的技术和理论培训，帮助农业生产者掌握科学现代化的农业生产思想和手段，这不仅可以有效提升农业生产的效率，同时也可以有效促进贫困人口的就业[3-4]。3.4有效促进土地流转的宣传。确保土地流转的实施，还要在根本上改变农民的生产理念，有效促进土地流转的宣传，以此作为振兴农村经济的基石。首先，农村各个乡镇的领导层积极向农民群众宣传土地流转的积极作用，并且响应国家的号召，及时做好土地流转的准备工作。其次，对农村土地流转的实施要给予有效的监督，保证农村土地资源功能得到充分的利用，能为振兴农村经济发挥土地的贡献。

4结束语

当前农村经济的振兴和发展，要改变传统的农业生产思路，积极促进农村土地的流转，提升农村土地资源的利用效率，这不仅可以为振兴农村经济带来全新的活力，同时也可以有效促进农业现代化的生产，提升农业的发展效率，对实现精准扶贫，以及振兴农村经济都具有重要的帮助。

参考文献：

[1]刘丽华.农村土地流转对当地经济发展的影响[J].财经界(学术版),2019(9):5.

[2]沈洪.农村土地流转的经济效益研究论述[J].财经界(学术版),2019(8):66.

[3]郭贝贝.我国农地流转制度研究变迁[J].现代商贸工业,2019(27):139-141.

财经界范文篇9

关键词：财务管理；税务管理；重要作用；具体措施

由于市场经济的迅速发展，市场竞争越来越激烈。企业若想在同行业竞争环境中处于有利地位，唯一的办法就是要增加收入、降低成本，同时增强企业的竞争能力。由此，税务管理在企业财务管理中的作用越来越突出，已经成为了企业发展中必不可少的重要部分。笔者通过大量的资料查阅，对税收管理的重要作用和税收的具体措施，做出如下阐述。

一、财务管理中税务管理的作用

（一）税务管理有利于实现财务利益最大化。企业税收管理作用之一就是有助于实现企业资金价值的最大化，而不是我们通常所说的企业利润最大化。所谓的企业资金价值最大化，是在减轻企业财务负担的基础上，让资金发挥出最大的价值。在税收工作过程中，财务人员可以根据税收的筹划方式，尽可能对企业的税收进行筹划，利用税收优惠、通过投资政府鼓励的产业等方式来减轻企业税收负担，提高企业的资金价值，进而实现企业财务利益最大化。此外合格的税收管理不仅可以降低纳税人的纳税成本，还能有效预防掉进税法的陷阱。税法陷阱又被称为税务漏洞。近几年来，很多知名企业由于出现税务问题被曝光。无论是国外的安然公司倒闭事件；还是国内的四川长虹集团税务问题等，这些知名的大企业均是由于涉税问题给企业的发展和信誉带来了非常严重的损失。由此可见，只有正确的税务管理才能维护企业正常运行，在避免企业损失的同时，实现企业财务利益的最大化。（二）税务管理有利于促进纳税人的财务和会计管理水平。企业经营管理和会计管理主要包括资金、成本、利润三大要素。如果税收管理能够实现资金、成本与利润三者之间的最优效果，进而在一定程度上提高企业的经营与管理水平。税务管理与会计工作息息相关。在税务管理工作中，会计人员要不断提升自身的会计工作水平，提高理论和实操水平，以实现企业税务管理的最优化。（三）税务管理有利于优化产业结构和资源的合理配置。良好的税务管理是企业积极响应国家宏观经济调控政策的重要表现。税务管理有利于企业充分贯彻国家的宏观经济调控政策。纳税人可以依照税法中的税基与税率差别，结合税收的优惠政策，进行投资决策、产业调整与改造、企业重组等，比如国家对于重点扶持的高新技术企业提出了减15%的税率征收企业所得税、出口货物退或免增值税以及免征土地增值税等税收优惠政策。当企业响应国家政策时，在某种意义上就是遵从了国家税收的经济杠杆作用，并根据政策不断进行产业结构调整和资源优化配置，提高企业竞争能力。（四）税务管理有利于提高企业的财务管理水平。税务管理增加了国家的税收总量。纳税人通过对税务进行管理在一定程度上减轻了企业的负担，提高了管理水平，优化了产业结构，提高了企业的竞争能力。从长远的角度来看，税收管理增强了企业的经济效益和社会效益。当企业的产值与利润增加时，税收也会随着增长。此时，国家和企业都会获得利益。企业获得最大的经济效益基于良好的企业财务管理。企业财务管理贯穿于企业发展的各个方面，在现代企业管理中发挥着不可磨灭的作用。而税务管理在企业财务管理中，是至关重要的一部分，贯穿了企业财务管理的始终，两者的最终目标都是实现企业价值的最大化，因此两者关系密不可分。当企业认真对待税务管理的同时，也在一定程度上提高了企业财务管理的水平。（五）税务管理有利于帮助企业实现目标。当今社会经济高速增长，同行业之间的竞争越来越激烈。企业在公平竞争的情况下，低成本是取胜的法宝之一。努力降低企业的成本才能够提高企业的盈利。尤其是在复杂的交易中，科学合理的对税收政策进行运用，精心规划交易结构，可以有效避免由于交易结构设计不合理，给企业带来的多缴税现象。科学合理地控制税收成本，就是在一定程度上增加了企业的净收益，这与降低企业内部、外部成本对企业的盈利有着同样的影响。企业的目标就是实现经济利益的最大化、长期且稳定的盈利与现金流增长。所以，科学有效的税务管理在一定程度上可以帮助企业提升自我价值，实现企业目标。

二、财务管理中税务管理的具体措施

（一）建立内部税务管理责任制度，培养专业的管理人才。企业内部要经常组织管理有关部门对税务管理知识的学习，并将其纳入重要的管理工作之一，在企业内部建立一系列完整的税务管理体质，培养具备一定专业素养的管理人才，提高税务管理能力。在组织对税务管理知识的学习过程中，可以对国家目前的税收状况和有关政策进行分析研究，并灵活的运用于企业发展过程中。对于企业内部的纳税行为进行统一管理、合理规划，降低企业的经济损失。在学习管理过程中还可以对企业内部的税务标准进行考核与评价，将其归纳到领导考核评定中，从而激发企业员工的积极性，增强企业管理人员的责任感，将税务管理制度责任有效地落实到个人。（二）明确和统一企业税务管理制度。在企业的税务管理过程中，必须加强企业员工对内部税务管理制度的明确。结合企业内部的实际情况来购置资产。当出现工作的交接和转移时也要进行合理地控制。例如当企业进行内部检查时，对于企业内部的规定要做到细化与量化。建立一整套安全、可靠的资产交接管理体制。在企业的税务管理方面，努力做到规范化、制度化，最终通过科学的税务管理内容实现企业的科学化发展。通常来讲，对于税务管理的可操作性会从三个方面进行分析。首先，税务管理要结合企业内部的实际情况与需求，对资金的预算进行合理控制，物品的采购方案要科学合理，明确地列出明细，不可盲目。其次，要明确在税务管理过程中的责任人，保证能够及时掌握企业内部的资金动态。对于企业不同类型的资产要采用不同的方式进行管理，再进行汇总合并，尽量减少企业不必要的支出，提高企业的经济理论水平。最后，在税务管理过程中，无论是负责人员还是参与人员都要努力做好本职工作。对采购的时间应该使用固定的账户进行记录，当出现报废资产等情况时，要及时向上级汇报。（三）完善企业内部的日常税务管理工作。企业内部在进行税务管理的过程中，需要对所涉及的资料进行定期编制。对于企业内部的资金进行合理预算，对其收支情况进行合理的安排，以达到及时反映企业资金运作实际情况的目的。现金的预算和编制是企业税务管理过程中最重要的环节，是企业内部税收管理的重要保障。企业通常利用合理生产的方法来保证企业内部的税收持有与债务现金，尽可能减少资金在企业内部的流通，避免资金的浪费。从而在最大程度上提高企业的资金回收率，满足企业的实际发展过程。

综上所述，企业内部的税收制度对企业发展起着尤为重要的作用。面对同行业之间越来越激烈的竞争，企业需要不断完善财务管理与税务管理，对相关资料进行定期编制，及时发现税收过程中存在的不足和弊端，并不断改进企业内部的税收制度，从而促进企业的更好发展。

参考文献

［1］杨丽芸.探究企业税务管理中存在的问题及其优化对策［J］.财经界（学术版）,2017（10）.

［2］邱志峰.企业税务管理中存在的问题及其优化策略［J］.现代经济信息,2018（10）.

［3］陈婷婷.企业税收管理中存在的问题及优化策略研究［J］.商场现代化,2017（06）.

［4］蔡昌.最优纳税方案设计［M］.中国财经经济出版社,2017.

［5］李晓曼.税收风险管理策略［M］.中国税务出版社,2016.

［6］马晓颖.税收风险管理方法与实务［M］.东北财经出版社,2018.

［7］张德志.税务风险管理理论与实践［M］.中国税务出版社,2017.

［8］朱克实.企业税务风险管理研究［M］.中国税务出版社,2017.

［9］陈爱彬.浅议企业税务风险与纳税评估［J］.财经界,2018（03）.

财经界范文篇10

关键词:石油企业;会计核算;措施

一、由会计进行确认

(一)对各项权益的确认

石油企业是一种投资额比较大的企业，其投资额大主要体现在自身资产、固定资产、虚拟资产、矿产权益上，由于以上这些特性，所以石油企业具有资金流动频繁且数目大的特点。在石油企业的资金进行会计核算必须建立在相关权益确认的基础之上。对资产的确认、对生产经营成本的确认、对各项权益损益的确认都是石油企业会计核算确认中的工作。

(二)对企业资产的确认

石油企业的主要资产是指企业所拥有与企业所控制的的油气资产，这里所指的油气资产指的是在石油天然气中可以为企业未来带来经济利益的地下石油天然气。现在，非储量油气资产就是石油企业计量与确认的油气资产，其中主要包括油气生产设施、固定站、运输管线装置、储油装置、处理装置、环保装置这些主要设施，这些设施也属于油气资产中的一部分，同样也是会计资产核算的重要工作。

(三)无效益损耗有收益就一定需要一定的成本支出，但在石油企业中，有时候即使有成本支出也不一定会带来收益，在前期工作进行油气资源的勘探工作中，大部分的成本是属于无盈利

二、会计计量

(一)怎样进行会计计量

在进行会计计量的工作中，主要利用成果法与完全成本法来计算石油企业支出的成本，其计量内容包括四种，分别是取得成本、勘探成本、开发成本、生产成本。石油企业的会计计量内容通常都会拥有高投资、高风险的特点，加上投资周期过长，有时候出现收益不断减少的状况。油气产量的下降是因为油区的资源不断减少，导致产量下降，最终导致成本增加，这样由油气量决定成本是否增加是否减少的特点也是石油企业不同于其他企业的主要原因。

(二)油气资产的计量方法

要计算油气资产首先要依靠资产评估才能算出，目前，油气的计量方法有净现值法、勘探费用法、经验估算法三种，其中净现值法就是将实际资产作为评估对象，这样的方法主要在已有油气储量的资产上，对未来开发需要投入与收入进行评估。勘探费用法与净现值法恰恰相反，它主要对未知的油气储量进行成本与收益的评估。经验估算法经常被西方国家采用，其中包括三种方法，分别是油当量桶价格法、利润投资比法、回收期法。

(三)关于油汽资产的减值与折旧

1、油气资产的减值

石油资源是不可再生资源，随着开发时间的拉长，石油的储蓄量也会不断降低，这样的条件下，就会出现石油资产的减值现象。资源勘探、生产、销售等环节决定了石油资源是否减值，油气资源的减值包括固定资产减值与损耗减值两个方面。在开发的过程中，作为企业开发者应注重石油资源的节约，目的是为了节约资源与石油企业后期发展。

2、资产的损耗

在勘探石油资源的过程中的损耗都将在石油销售中得到补偿，在勘探与开采石油资源时所造成的开销属于成本开销，这就叫做折耗。石油资源被开采的过程中会出现石油资源递减的情况，这属于石油资源的固定损耗。

三、结束语

在石油企业进行会计核算的工作中，必须规范会计核算，提升会计信息的质量。利用精准的会计核算数据向石油企业生产经营者提供科学决策的依据，会计核算是与企业财务部的相互渗透，在企业进行操作的过程中，必须遵循统一的会计核算的原则，必须使用统一的会计科目进行核算，采用统一的核算方法与统一的分配原则进行计算。

作者:张艳平 单位:大港油田分公司第三采油厂

参考文献：

[1]刘舟波.关于我国石油企业会计核算工作的探讨[J].中国集体经济,2013