房地产设计十篇

房地产设计篇1

1.楼书视觉形象设计的概念

所谓楼书视觉形象设计，是为了在消费者和其他社会公众中树立良好形象进行的一种设计策略。它是楼书设计的重要组成部分，楼书视觉形象设计是包括楼书封面、字体、广告、插图、版面设计、内容编辑等外在视觉平面设计结合楼书的定位、特征、理念等而进行的整体设计。

2.国内楼书视觉形象设计的现状

为适应现代人快捷的生活节奏和高质量的享受需求，我国的房地产业得以迅猛发展。楼书的平面设计在楼书视觉形象设计中越来越受到重视。但是，现在的一些楼书平面设计长期停留在类似于书籍装帧的字体、版式等局部设计上（实用经济），而忽略了楼书自身的特征（文化内涵），这与设计师的创意息息相关。

①创新不足，雷同现象严重

走进一些售楼中心，看到形形的楼书，如果不仔细辨别名称，一些楼书很难通过封面一眼辨别出该楼书的所属。主要原因是封面缺乏创意，特别是一些知名度不高的房地产楼书，抄袭、模仿的现象严重。创新，是一切艺术的生命力。搭车跟风走捷径，也许会带来短期的效益，但放弃自我形象的塑造，必将使其没有生命力。所以，在保证楼书的实用性的同时，还要兼顾自身独有的艺术性的发挥。

②因循守旧，审美观念老化

笔墨应随时代，楼书设计也不例外。但国内一些楼书设计不进行市场调查，不关注消费者的反映，躲在画室里闭门造车，为设计而设计，主观性较大，对消费者的审美认识停滞在一个层面上，导致至今有些设计仍停留在上世纪90年代以前的水平，和市场、消费者脱节。

③没有考虑楼书的连续性，风格不固定

所属同一企业的不同楼盘的两份楼书要有关联性，因此对于设计者来说，应注意各期楼书之间的风格。而国内一些楼书的设计，上一期和下一期在用图、风格上都有很大变化，让人难以分辨该楼盘的真面目，很容易使人产生混淆。

④缺乏品牌文化意识

楼书设计是楼盘品牌形象的制高点，它直接影响受众对品牌的认知度、好感度和美誉度。但一些楼书设计缺乏品牌意识，在构思布局、选取图片时不注意为VI系统（折页，户外高架及报纸广告等）服务，影响了企业形象的提升，不利于品牌文化的建设。二、分析楼书

1.实用性

顾名思义，楼书是对某个楼盘进行解释和说明的视觉文本。既然这样，楼书就有着与书籍装帧相类似的地方。比如：书籍必须具有实用性（商业化）一样，实用性也成为了楼书设计时首要考虑的因素。因为楼书是市场经济下的产物，是一种有着固定流通范围的商品。既然是商品，就能为人所用。

再从目前的情况来看，通常创造消费者所期盼的画境和叙述的内容是设计师常用的创意手法之一，这种方式是符合消费者心理的创意行为。但这种行为被一些平面设计师盲目夸大，且有“造势”之嫌，这样反而给消费者一种不信任感。如某地产楼书的报纸广告，就用起了紫禁城的红墙碧瓦做该广告的主图形。笔者详细查阅了资料，除了该楼盘的名字取得跟紫禁城有点关系，无论是楼盘的位置，还是楼盘本身的造型，都没什么瓜葛。明明不是“皇亲国戚”，却冒出了一个“还珠格格”，令人哭笑不得。

作为新时代的设计师，要具备新的设计理念，首先要了解社会，了解企业，了解商品，了解消费群体，做出准确的设计定位。没有定位就没有目的性、针对性，设计出来的作品也就没有特征和个性，从而影响商品的销售，这也就失去了设计的现实意义。

2.艺术性

如果实用性是楼书设计的基础，那么，楼书设计的自身独特的文化就应该是灵魂，它需要用艺术性的手法表现出来。这种艺术性的表现不单单是楼书外在的形式美，对楼书自身的内涵建设才是关键所在。

这就要求商家首先要学会运用其外包装来吸引消费者，突出形式感（镂空、凹凸、夹页等）和重点信息的传递；利用文字、图形、颜色和材质等多种手段的综合运用达到突显个性和“直指人心”的作用。在其外表的装帧给人留以最初印象之后，也要求里面的细节与之相联系，让消费者在阅读的过程中不断接受新信息，同时又不断与最初的印象相呼应。再者，作为处于学习阶段的学生，虽然无法准确预测消费者的差异性，但就楼书的内容而言，必然有其针对的典型消费者和另一些潜在的消费者。这要求学生们不能满足于单一的表现形式和艺术形式，需将典型消费者和潜在消费者的喜好和需求全部通过设计手段予以表达。

由此可见，独特的创意+形式的美感是平面设计的“定海神针”。昔日楼市“房子买完，品牌终结”的时代早已成为了历史。房地产市场发展的强劲势头势必为媒体的打造注入无限活力。房地产开发企业间的竞争最终将进入企业文化竞争的时代，设计师更应利用这一广阔的市场更好地为社会创造高品位、多元化的视觉环境。

结语

现在，房地产开发商们更清楚地知道楼书设计可以塑造品牌，楼书也可以成为收藏品。一本楼书不只是纸加墨，它更是一种价值，一个信念体系。当然它存在于纸上，但也可以是网站、展览、书籍等形式。只有充分了解楼书媒体的特点与优势，兼具房地产主人翁的策划意识，融入品牌塑造观念和编辑思想，设计才能变被动为主动，做出现实的设计，有思想的设计和宏观的设计。

参考文献

[1]吕曦.版面设计新体验.重庆：重庆出版社，2001年.

房地产设计篇2

1.1景观设计的停车场地设计和道路设计

在相关设计的过程中，必须在确保人车行走进出的同时，考虑到整体景观的美观，在设计的过程里一般会采用人行道和车道相互分离的方式进行设计，停车场地采用公用的地下停车场，停车场上方可以对地面覆盖绿化和绿地，可以根据地下车库的形状和大小设计地面花园，使得停车场用地多功能化。小区道路可以进行迂回的线条模式，避免拥挤和交叉，合理分割绿地与道路，在早晚上下班的高峰期应当配备管理交通人员，负责疏散和指挥交通。

1.2景观生态设计与人文发展相结合

为了能够使设计更加贴近人的内心，得到欣赏，就要研究好相关文化，使设计与文化融为一体，中国传统的文化中，某种特定植物一般会和一些文化相联系，在设计的同时，要充分考虑当地的人文发展，可以对当地历史文化的遗迹进行保留，中国古代建筑对于木料的使用是出神入化的，在和历史接轨的设计中可以多采用木质结构的设计，增添历史感。与此同时，可以适当加入石料作为辅助用料，为建筑的美感增添色彩。

1.3景观生态设计追求低碳环保

景观设计为了美观的夜景，需要设置灯具，然而灯具一般是耗能的，所以在选取上应当选用LED节能灯。LED照明节能灯是环保低碳的绿色照明灯具，与普通的节能灯相比，LED灯就更具有高效的节能率，该技术在使用寿命上得到了延长，使用安全性有所提高。在小区或是公园中的道路两边采用LED照明，就可以减少相应的照明带来的能量消耗。此外，还可以采用太阳能发电，白天吸收的太阳能发电用作晚上的照明使用，不仅可以节约耗电，还可以更加环保。公共浴室也可以使用太阳能热水器代替煤炭烧水等污染严重的方法，给人们带来方便舒适的热水水源。

1.4景观生态设计的污水处理系统

在设计景观生态系统过程中要考虑到污水管道和雨水管道的设计。如果没有进行完善的设计，很容易引起管道堵塞，在暴雨来临时造成雨水不能及时疏通等一系列的问题出现。雨水在地面上流通时水质较差，所以要及时对其进行收集，这样可以有效的减少排入河道和湖水中污染物的含量，避免污染景区的地面水质。首先，可以在景观设计区域内设置雨水收集池，建设相关的雨水收集净化和循环再利用的系统，对雨水进行收集储存，净化处理并且有效利用，这些雨水可以用于绿化浇灌，装饰小区的喷泉和溪流，进行建筑的清洗等需求，这样不仅可以节约用水，还可以节约成本。

2结语

房地产设计篇3

【关键词】样板房；设计；需求；风格

样板房的设计直接关系到楼盘的销售，所以很多房地产商越来越重视样板房的设计，而样板房也成了楼盘一个不可或缺的组成部分。那么要怎么设计样板房才能对楼盘的销售起到更大作用，样板房设计中又有哪些值得关注的问题呢？

一、样板房所具有的特点

人们通常购买的房子都是毛坯房，没有任何装饰，在不装修的情况下很不美观。而样板房是装修好以后的房子，让人们能清晰的看到楼盘房间的布置，而样板房设计好的话，很容易让消费者产生共鸣，从而立即购买。一般来说，样板房都具有以下特点：

1．展示性

建立样板最主要的原因是辅助楼盘的销售，所以样板房更注重于感官效果。那么样板房的设计可以通过光、形、色、摆设创造一种吸引人的氛围效果，从而激起消费者的购买欲。

2．特色性

根据楼盘的风格不同，样板房也会有很多种风格。比如田园建筑风格的，样板房的设计则要符合田园创意，放一些花草、摇椅以及一些木质的家具，这样可以衬托出田园风格的特色，让自己的样板房充满特色。在消费者同时查看很多楼盘时，能够对自己的楼盘留下深刻印象。

3．针对性

购买房子的人群有很多种，如一家三口型、单身型、新婚型、老人型，对于不同的人群，他们的需要也就不同。比如像一家三口的人群，他们的需求可能是要求房子比较实用、温馨，那我们就不能把样板房设计成那种后现代风格，一定要根据购买人群来确定样板房风格。

二、样板房设计风格的选择

1．中国古典风格

这个类型的样板房主要是针对一些老年人和喜欢古典文化的人群。设计上最好选择传统家具，门窗、墙面尽量有些雕花，这样可以烘托下古典文化气息。室内装饰方面摆放一些瓷器、字画、屏风等。卫浴设计摆放木盆，这样会让参观者有种身临其境的感觉。设计上要精雕细琢，最好不要出现一些太过现代的装饰，尽量在细节上倾向于古典风格，以激起消费者购买的兴趣

2．简约风格

这个是现在比较流行的一种风格，比较符合大多少居住者的要求。色彩搭配方面要格外注意，不要颜色跨度太大。这类风格的装修比较注重线条的优美，装饰方面可以多以陶制、铁质艺术品摆放为主。在提倡简约的设计的同时，也要富有个性化，给参观者留以遐想。

3．欧式风格

这个类型的设计要求样板房的面积要足够大，最好是别墅、越层这样的房屋类型。想要购买这样房子的人，肯定是有一定的经济水平，而且对品质方面要求比较高，所以样板房的设计也格外重要。欧式风格主要分为巴洛克式和洛可可式。两种风格虽然有所区别，但整体都体现了一种豪华大气，浪漫的感觉。在样板房装饰中，多以精美的法国壁画，精致的彩色地毯，浪漫的窗帘为主加以烘托气氛。在欧式风格中，壁炉的设计是最重要的，也对整个样板房起到了决定性作用。

4．后现代风格

这个类型的设计比较适合追求个性的80、90后。样板房的住整体设计不能拘泥于传统，要有创新才能满足适用人群的需求。后现代风格的屋内设置都比较夸张、具有抽象意义。结合了传统与现代的特点，用一些叠加、错位、引用等手段来表现出后现代风格的特点。

样板房的设计风格主要取决于购买人群的类型以及楼盘本身的风格。设计的好坏直接影响消费者的购买欲，所以在装修装饰上一定不要一带而过，轻视样板房设计的重要性。同时最好要有几套不同风格的样板房，要看适用人群的类型，再带其参观。

三、样板房设计中需要注意的问题

样板房虽说对楼盘销售起到了很大作用，但不是花的钱越多越好。在注重美观的同时，一定要考虑到房屋使用中所具有的实用性，不能做出一些不合常理的设计。

1．要具有实用性

人的活动决定了房屋的使用，在设计中，要美感与实用性并存，这对样板房的设计也是一个很大的要求。比如一些多层或有阁楼的房屋，在楼梯的设计上是采用玻璃材料。从室内的整体来看显得简约、明亮，但实际应用中，如果家里有老人和小孩，在上下楼梯的过程中很容易滑倒，而且透明楼梯也给人一种很不踏实的感觉。所以在样板房设计中一定要结合实际生活，从消费者的角度出发，贴近生活，这样才能避免样板房美观但不实用这样问题的发生。

2．样板房对市场起到了引导性

现在的样板房不再只是楼盘销售的一个工具，而是引导现代装修装饰的一个潮流趋势。可以说，样板房代表着一个城市的装修水平。一些新的设计元素理念，新材料的使用，以及新的施工工艺都会在样板房设计中体现。现在中国的样板房已经趋向于成熟化，它代表的往往是一种最先进的装修材料、装修理念，还有一些最新面市的家具和装潢材料。样板房的设计不再仅仅只为本楼盘提供，而是面向于装修设计市场，带动的整个装修市场，所以在样板房设计上，也要好好考究。

3．环保成了人们现在所关注的问题

人们对房屋在追求实用、美观的同时，也越来越重视环保健康。在样板房装修过程中我们也要重视这个问题，在设计中增加一些空气净化系统、饮用水净化系统、甲醛净化系统，让样板房变得更健康低碳。避免使用一些劣质的油漆、乳胶漆，最大程度的实现样板房环保新理念。这样不仅让吸引消费者购买，还有利于日后房产环保理念的建设，大大推动我国房产业的日后发展，为居住者提高了一个健康的居住环境。

四、总结：

样板房的出现已经在房地产商间形成了一种流行趋势，也在楼盘销售中也起到了越来越大的作用。样板房设计风格的选择、其自身具有的特点以及需要注意的问题，笔者都在文中阐述了自己的想法。

参考文献：

[1]2009样板房设计与可持续性发展(上海)论坛暨《住在中国 样板生活——2009中国样板房设计精品集》第一辑新书会[J]. 设计家, 2009,(09)

房地产设计篇4

受托方(乙方):

根据《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定,甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上,经友好协商,就甲方委托乙方对××湖畔名居(暂定名)项目进行广告设计服务等事宜,达成一致意见,特签订本合同,以资信守。

第一条 广告设计合同服务范围

甲方委托乙方为其开发建设的××湖畔名居(暂定名)项目进行广告设计服务,负责该项目的广告策划、创意、平面设计等事宜。

第二条 广告设计合同服务期限

1、本合同期限自××××年×月××日起至××××年×月××日止,共计××个月。

2、本合同所约定合同期限届满前一个月前,经协商同意,双方可就续签合同具体条款进行协商,经协商一致,另行签订合同书。否则,合同期满,()本合同自行终止。

3、如甲方因销售周期调整、节假日、或本项目发生重大调整或出现停建、缓建等其它原因,甲方有权要求乙方暂时停止服务或解除合同。暂停服务的期间乙方一切工作暂停,甲方不需支付本期间服务费用,合同期限相应顺延。如甲方解除本合同,双方按已履行的期限及本合同约定的月费用结算,除此之外,甲方不再承担其他任何责任、赔偿等。以上情况,甲方须提前15日书面通知乙方。

第三条 广告设计合同服务内容

1、项目广告策划(包括但不限于项目案名、LOGO、主题广告语,以及广告定位、广告策略及创意构想、传播与媒介策略、推广总体策划思路、推广主题、公关活动策略及广告文案策划和具体广告实施方案);

2、沿海品牌推广策划(包括但不限于项目推广过程中的公司品牌整合及活动策划);

3、示范区整体包装方案(销售中心、景观环境及停车、样板房、商业街);

4、项目广告设计(包括但不限于项目报纸广告、户外广告、杂志广告、电视标版广告创意、项目营销资料如楼书、折页、海报、DM、户型单张、网站表现等的设计及其它应用系统设计);

5、项目VI及形象包装策划(包括但不限于工地现场包装、销售中心包装、看楼通道包装、导示系统、外展包装、展览设计的创意、活动包装的策略制定及其设计);

6、项目活动策划及执行(包括但不限于项目样板区开放、开盘、展览、入伙、外展及阶段性促销活动的策划及建议、大型公关推广活动策划活动及推行等)。

第四条 服务费及付款方式

1、服务费:

合同总金额为(大写)××万元整(￥××万元), 即每月服务费为×万元。

该价款包括策划、设计、创意、编制、监控、建议、人工、材料、办公费、差旅费、交通费、税费、利润等乙方完成本合同约定服务内容并经甲方确认合格所需的一切费用。除本合同另有约定外,甲方无需另行向乙方支付其它任何费用。

2、支付方式:

甲方每季度支付乙方服务费人民币(大写)××万元整(￥××万元)。

甲方向乙方支付服务费用采用每季度结算方式。乙方按本作进度表、工作计划及甲方工作单完成每季度全部工作后,向甲方提交工作成果,经甲方确认后,甲方于下季度第一月的15个日历天内向乙方支付上一季度的服务费用。

3、乙方应在甲方付款的同时,向甲方提供正式的发票,否则甲方有权拒绝付款,且并不因此承担任何违约责任,乙方仍应按本合同约定履行义务。

第五条 广告运作规则

1、本合同签约后该项目即进入本合同约定的服务具体操作阶段。乙方在本合同签订后15个日历天内须向甲方提供总体推广策划案及创意框架思路报告及实施方案和工作进度表,并严格制定每一个分项的实施过程,甲方在收到前述文件后5个工作日给予反馈意见。

如甲方提出异议的,乙方应当根据甲方的意见在15个日历天内提交修改后的总体推广策划方案及创意框架思路、实施方案和工作进度表,如乙方不同意甲方意见或逾期未提交经修改的前述文件,甲方有权解除本合同,双方互不承担违约责任,甲方无需为此支付费用。

经甲方确认后,前述文件即作为本合同附件予以履行。甲方的确认、修改意见等并不能免除乙方应承担的任何责任。

2、乙方应将经甲方确认的总体推广策划方案及创意框架思路、实施方案和工作进度表严格贯彻落实到每一个分项目的实施过程中,并按照经甲方签字确认的前述文件、进度计划及甲方下发的工作任务单、甲方调整后的计划等分步实施,各项工作完成的日期以乙方提交该工作服务成果的书面报告之日为实际完成之日。

3、为配合市场变化,甲方可随时提出修改调整总体策划方案、创意框架思路方案、实施方案和工作进度表。乙方应当无条件的予以服从,并在接到甲方通知后5个工作日内向甲方提交修改好的总体策划方案、创意框架思路方案、实施方案和工作进度表。甲方无需对该调整增加费用。

4、乙方应就该项目整合推广成立××湖畔名居(暂定名)项目小组,该项目小组成员应包括资深策略师、资深策划师、资深文案、平面设计总监、设计指导、立体空间设计指导;另外,乙方必须成立本项目的专案小组。乙方应于本合同签订之日向甲方提供提供项目小组及专案小组人员名单,并经甲方认可,如乙方要调整该项目小组或专案小组人员,需提前5日通知甲方并取得甲方认可。甲方有权对该项目小组及专案小组人员的工作表现或业务水平提出意见,有权要求乙方更换,乙方应在接到甲方通知之日起3日内予以更换。甲方认可或更换意见,并不能免除乙方应承担任何责任。

5、乙方的专案小组人员,应充分配合项目良性进展,与甲方实行周例会制度,由乙方负责招集,双方共同确定整周的工作,有序安排进度。若需临时增加例会,甲方需提前48小时通知乙方,乙方需全力配合甲方。每会由乙方专人于会后3日内将记录整理的会议纪要交于甲方备忘,须加盖乙方公章。

6、每月应不少于一次召开双方高层工作会议,乙方须提交广告效果评估报告,检讨广告效果,以指导和调整项目推广的广告策略,乙方应按时于每月的1日提交月度、每季度的1日提交上一季度工作总结和下一季度工作计划,并于每年的1日提交上年度工作总结和下年度工作计划。为配合市场变化,甲方可随时提出修改调整工作计划,乙方在接到甲方调整通知后3个工作日内提交修改完毕的工作计划;当甲方有重大活动及综合会议时要求乙方人员参加,乙方必须积极响应并不准以任何理由推脱。

7、乙方负责人在开盘期前二个月及开盘期当月这三个月内,应有10天/月的时间在甲方指定现场办公,项目开盘后乙方必须有负责人驻场。费用均由乙方自行承担。

8、乙方现指定××为该项目的负责人,负责整个服务项目的安排、执行和与甲方的沟通、联络。该负责人向甲方所作出的任何承诺、保证、函件、签字、确认等均视为乙方的行为,均由乙方承担责任。

9、甲方现指定×××为该项目的负责人,负责整个服务项目的安排、执行和与乙方的沟通、联络。该负责人无权向乙方做出任何承诺、保证、函件、签字、确认等,无权减少本合同项下乙方义务或甲方权利,无权增加乙方权利、费用或甲方义务,任何承诺、确认等均须以甲方加盖公章的方式确认。

10、乙方应按照甲方提供的总体营销预算计划,编制相应的广告及活动推广成本预算及进行费用监控,并经甲方确认。

第六条 限制

在双方约定的服务期内,乙方不得再接受与甲方委托项目相同地段的其他公司房地产项目之任何广告推广业务。

第七条 服务成果形式和要求

1、乙方为甲方提供服务内容均须以文字、图纸、图片或其它形式的载体体现,各服务成果具体载体均应当为至少提供书面文本二套及电子文档一套;

2、乙方应对其向甲方提供的工作成果进行充分的说明,达到甲方工作人员可以充分理解。如甲方工作人员有提出异议,乙方应当负责给予充分解释。

3、乙方应当每月五日前,向甲方提交服务月报,其中应当包括当月计划、当月已完成的项目、计划履行情况、下月计划以及对已履行情况的分析、建议。

4、乙方提交的工作成果均须经甲方签字同意。如甲方对其内容提出异议的,乙方应当按甲方意见限期修改,直至满足甲方要求。对于紧急事项,甲方可通过电话、传真通知确认,并在确认后24小时内以特快专递的方式发出书面确认。经甲方确认工作成果,乙方对其文件承担责任,不得更改。

5、其他要求

(1) 乙方向甲方提交的各种策划、创意、设计、报告等文件,均应加盖乙方公章及设计人员、起草人员以及审定人员的名称,并应当通过直接提交或特快专递邮寄的方式送达甲方,甲方不接受其它任何形式的送达。

(2)以上文字、图片、载体均为设计图纸及样稿,该设计图纸应当清楚明晰,并注明其适用使用的媒体,其相应的电子版本可以直接被广告公司、媒体或印刷企业等用于制作菲林(底片)。

第八条 双方权利和义务

(一)甲方权利及义务

1、双方合作期间,甲方应积极配合乙方,及时提供乙方所需的甲方所持有的各类图片和文字资料,并应对上述资料的准确性和完整性负责。乙方应于本合同签订之日起7日内向甲方提交所需资料明细,经甲方确认后,甲方于15日内提供。

2、甲方有权对乙方提交的策划思路、广告方案、设计稿和所有乙方所提交的工作成果提出修改意见和建议,乙方据此在甲方指定期限内进行修改、调整完毕,直至甲方签字认可后方可定稿;若乙方修改或调整三次后仍未达到甲方的要求,甲方有权单方终止合同,双方按已履行的期限及本合同约定的月费用结算,除此之外,甲方不再承担其他任何责任、赔偿等。

3、甲方应及时在双方商定的工作时间内审定乙方每一步的策划、设计方案,并监督乙方设计工作的进度、质量等,指导乙方工作,并最终签字定稿;若乙方原因使设计工作的进度、质量受到影响,甲方有权单方终止合同。甲方未在规定或商定工作时间内对乙方提交的工作成果进行审定的,并不视为甲方对乙方工作成果的认可。

4、如因乙方原因不能按照计划报纸(包括出现错版、错时、错稿等情况),由此导致甲方的经济损失,甲方有权要求乙方承担当月服务费的50%作为违约赔偿金,并对因此给甲方造成的损失,甲方有权追偿;如属乙方原因造成对甲方项目的负面报道达3家媒体以上转载、或引发2户以上购房者诉讼或投诉等事故的,甲方除按上述方式处理外,同时有权解除本合同。

5、甲方在媒体规定最后送稿时限并预留乙方修改时间前提下,有权利随时要求对稿件进行修改。但若签字定稿后,甲方再次提出修改,由此而产生的一切相关费用应由甲方承担。乙方根据甲方签字稿输出胶片以后,若甲方再次提出修改要求,乙方根据修改稿重出胶片所发生的费用,并经甲方确认后,由甲方承担。

6、甲方在提出各种正式建议与意见时,应采用书面方式,以增进沟通之效率,及未来之查证。

7、在乙方按甲方确认的进度和计划完成工作,并向甲方提交工作成果,且经甲方认可的前提下,甲方应按照本合同规定,按时向乙方支付服务费。

8、乙方依据本协议所完成的工作成果的知识产权归甲方所有,乙方向甲方提供的一切策划、创意、设计等工作成果,一经由甲方审核、确认并采用,其使用权、着作权(版权)、载体所有权等权利归甲方所有。甲方有权用于广告、对外宣传以及再转让等,而无须向乙方支付任何费用。

9、如有不可控的意外情况发生,甲方有权根据情况暂停当月的广告推广活动,而不需向乙方支付当月的相关费用。

(二)乙方权利和义务

1、乙方承接甲方广告业务,应尽职尽责为甲方服务,按时、按质、按量完成甲方委托的各项策划、设计、制作等业务,所有广告需甲方同意并签字后才能或实施;在推广活动中乙方应为甲方的相关资料保密,如因乙方因素造成损失的,乙方应承担相应责任。

2、乙方应按本合同约定主动提前向甲方索要各类工作所需甲方持有的相关资料,在甲方向乙方提供相关资料的同时,乙方签字确认,并妥善保管,如果出现重要文件泄漏或丢失,乙方应赔偿给甲方造成的损失并承担法律责任。乙方应提供报纸打样稿给甲方确认颜色偏差,若因乙方工作缘故导致成品与甲方确认之正稿不一致,从而致使甲方受损,乙方应赔偿给甲方相应的损失。

3、乙方所有策划方案及相关建议、文案须以书面形式向甲方汇报,合同内所有服务内容都要经过甲方签字认可。

4、经甲方签字确认后的作品,原则上不得进行修改。若因特殊原因需修改,双方应协商解决,若因甲方原因延误时间造成损失,乙方不承担相关责任。

5、未经甲方同意,乙方不得将本合同项下工作单项或全部转让或另行委托给第三方或与第三方合作。若因乙方因素而给甲方造成损失,乙方承担相应责任。

6、乙方保证向甲方交付的各种策划、创意、设计成果均由乙方独立创作完成,必须符合国家相关法律法规,并保证向甲方提供的策划、创意、设计、方案等服务和作品的内容,包括所使用的图片、标志、用语、音乐、肖像、表现形式等均合法取得,保证有权使用并可用于甲方项目的使用和广告,乙方不得侵犯他人的知识产权、肖像权等权利,如有侵犯他人权利或违反相关规定的,由乙方承担责任、费用和行政处罚。若因此给甲方造成损失的,由乙方承担全部赔偿责任,包括但不限于:诉讼费、仲裁费、律师费、鉴定费、公证费、差旅费等,如甲方为继续使用而支付使用费的,该费用由乙方承担。

7、乙方保证向甲方提交用于对外宣传的文案及图片符合政策法律规定之要求,若因此给甲方造成损失的,由乙方承担责任。

8、在本合同终止时,乙方须将所有创作物料(即包括印刷胶片及打样、报纸及其他媒体的输出内容以及项目图片设计稿、画稿、制版、输出MO、胶片及CD等)交回甲方。

9、乙方应对其策划创意、活动等的内容负责,保证其合法性,不得侵犯第三方的合法权益。如有侵权等行为,责任及赔偿均由乙方承担,甲方不承担任何责任及赔偿。

10、乙方未经征得甲方同意,不得改动甲方提供的文字资料及相关图纸,否则一切后果由乙方承担;

11、对于每一项设计,乙方应当按期向甲方至少提供二套不同设计(包括方案、说明和草图),各项设计应当明确其制作所需的材质、颜色等具体要求。由甲方选择或提出意见,乙方应当根据甲方意见并在甲方指定期限内修改完毕,经甲方确认设计后出具图纸。甲方有权要求乙方对其设计方案进行修改或重新设计。

第九条 声明与保证

本合同的签订及合同中所确定的各服务项目,并不视为由乙方独家服务,甲方有权在合同期限内根据需要将部分或全部服务项目委托其他人,甲方亦有权通知乙方而减少服务项目,服务费用相应减少。

第十条 违约责任

1、除不可抗力原因或本合同另有约定外,甲、乙双方应严格遵守本合同的条款,否则,违约方须承担违约责任。

2、在合同期内,若乙方的工作不能满足甲方的要求的,累计或连续发生三次以上的,甲方可解除本合同。

3、乙方不能按合同约定之要求及期限或甲方调整后的期限按时完成各项工作,包括乙方未按甲方或合同要求及时、准确提供甲方所需之稿件、电子文件、胶片、BETA带等创作成品的,或相关方案、策划、平面设计等或其他迟延提供服务的行为,均视为乙方违约。每逾期1日,甲方有权按违约当月服务费的千分之一向乙方收取违约赔偿金,并承担因乙方迟延交付工作给甲方造成的全部损失。逾期达10日的,甲方有权解除本合同;除此之外,如乙方所服务内容非因甲方原因发生三次以上迟延交付情况,乙方应当向甲方承担合同总金额千分之一的违约赔偿金,发生五次以上,甲方有权解除本合同。

4、若乙方未能按本合同约定完好归还甲方提供之文件材料,每逾期1日,应向甲方支付违约赔偿金人民币500元。

5、若乙方违反本合同第六条的约定,在接受甲方的委托后,又接受与甲方委托项目相同地段的其他公司房地产项目之广告推广业务,则甲方有权解除本合同,乙方应按本合同总金额的20%向甲方支付违约赔偿金。

6、合同期内,如因乙方原因造成甲方损失或损害甲方商誉的,甲方有权解除本合同;

7、乙方违反本合同其它约定的,经甲方书面通知限期改正或履行,而期满仍未改正或履行的,甲方有权解除本合同。

8、除本合同另有约定之外,因乙方原因解除本合同的,乙方应向甲方支付本合同总价款20%的违约赔偿金,对因此给甲方造成的损失,乙方应承担赔偿责任。

9、甲方有权从应支付给乙方的款项中直接扣除乙方应承担的违约赔偿金等款项,如不足赔偿甲方的损失的,甲方有权继续向乙方追偿。

10、本合同履行期限内,甲方可随时提前30日通知乙方解除本合同,双方按已履行的期限及本合同约定的月费用结算,除此之外,甲方不再承担其他任何责任、赔偿等。

第十一条 合同终止和解除

(一)有下列情形之一的,合同权利义务终止

1、本合同因已按约定服务内容履行完毕而自然终止;

2、本合同经双方协商一致而终止;

3、本合同约定的其他解除终止合同的情形;

4、法律法规规定终止的其他情形。

(二)因违约而终止本合同

1、除本合同另有约定之外,由于乙方违约造成本合同不能履行或不能完全履行,如果甲方认为本合同已无必要继续履行或乙方在收到甲方要求其纠正违约的通知后仍不纠正其违约行为,则甲方有权向乙方发出解除本合同的书面通知,该通知自到达乙方时生效,乙方须按本合同总金额的20%向甲方支付违约赔偿金,甲方有权直接在应向乙方支付而未付款项中直接扣除乙方应承担的违约赔偿金,违约赔偿金不足以弥补甲方损失的,甲方可继续向乙方追偿。

2、除本合同另有约定之外,由于甲方违约造成本合同不能履行或不能完全履行,如果甲方在收到乙方要求其纠正违约的通知后仍不纠正其违约行为,则乙方有权向甲方发出解除本合同的书面通知,该通知自送达甲方时生效,甲方应向乙方支付双方确认已完成工作量的款项,并按本合同约定承担违约责任。守约方依据本款规定解除本合同,并不影响其追究违约方的违约责任的权利。

第十二条 保密条款

1、未经合同其他方书面同意,任何一方对本合同和各方相互提供的资料、信息(包括但不限于商业秘密、技术资料、图纸、数据、以及与业务有关的客户的信息及其他信息等)负保密责任,并不得向任何人披露上述资料和信息,但正常履行本合同项下义务的除外。

2、任何一方泄密导致合同其他方遭受损失的,泄密方应按违约当月服务费总额的20%向合同其他方支付违约金,违约金不足以赔偿合同其他方损失的,应按合同其他方的实际损失赔偿。

3、本保密条款具有独立性,不受本合同的终止或解除的影响。

第十三条 适用法律条款

本合同的订立、效力、解释、履行和争议的解决均适用中华人民共和国现行法律法规。

第十四条 争议的解决

凡因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议,合同各方应通过友好协商解决;如果协商不能解决,可向甲方所在地的人民法院提起诉讼。

第十五条 其他

1、合同一方按照本合同约定向另一方送达的任何文件、回复及其它任何联系,须用书面形式,送达本合同所列另一方。

甲方根据本合同发出任何通知书予乙方,可发送致如下地址:

地址:××× 邮编:×××

乙方根据本合同发出任何通知书予甲方,可发送致如下地址: 地址:××× 邮编:×××

2、双方约定采用邮政特快专递的形式寄送通知书,寄出48小时后即视为送达。

3、本合同如有未尽事宜,经双方友好协商,可另行签订补充合同。

4、本合同一式肆份,甲、乙双方各执贰份,每份均具同等法律效力。

5、本合同自双方签字盖章后生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

房地产设计篇5

【关键词】房地产项目；建筑设计；完善管理

房地产行业作为国民经济的重要行业，涉及了国家政策、项目投资、市场营销、产品规划、物业经营及物业管理等多个专业。但归根结底，房地产还是属于产品范畴（即房地产商提供满足市场需求的产品），面临着激烈的市场竞争，为此，房地产行业需要加强自身的市场竞争力，其核心竞争力在产品，而产品优劣其关键在“设计管理”，下面就房地产项目建筑设计管理进行阐述与分析。

一、房地产项目建筑设计管理的概念

“设计管理”，简单来说就是设计管理者的工作内容。在房地产方面的设计管理，要针对设计效果，兼顾项目进度管理、资源管理以及质量管理的管理工作。房地产项目建筑设计管理需要在前期项目的策划基础上，明确具体项目的内容。房地产项目建筑设计管理贯穿于项目开发建设的所有阶段与过程，设计管理的任务由产品的市场定位、设计进度规划、规划与单体方案、扩初图与施工图设计、设计图纸的优化与审查、施工过程中设计的管理控制等构成。要完成房地产项目的投资、进度、质量的目标控制，需要通过建筑设计管理，把各个层次的资源整合起来，协调管理一切与设计相关的活动，找到最佳解决问题办法，使房地产企业可以完成更高质量的产品。

二、房地产项目建筑设计进度控制方面

1．设计进度控制的意义

房地产设计进度管理，是房地产设计管理的主要内容。房地产项目设计进度完成后，才能够对项目的施工等内容进行管理。如果设计进度无法获得有效的控制，则无法设计出科学的设计图纸，施工单位也无法根据计划进行施工。要想科学的缩短项目施工周期，就需要设计单位进行合理的进度设计。此外，设计进度控制是对施工材料、设备控制的基础，在进度设计过程中要考虑到材料采购周期的长短、防止施工材料、设备供不上等因素，这些因素是阻碍房地产项目的总进度的主要影响因素。

2．影响进度控制的因素

设计单位水平的高低是影响房地产项目的进度控制的主要因素。房地产项目的开发商一般都想请设计水平高的单位来对房地产项目进行规划。开发商可以通过公司内部部门推荐的设计单位，进行实地考察选择、公平打分，找出适合自己项目的设计师。此外，设计意图不明显、设计审批时间不充分、不同施工专业之间的协调设计、施工材料进行更换等因素也会对项目进程控制造成影响。

3．完善设计进度控制的方法

首先设计者需要根据房地产项目总进度确定出进度控制目标，可以参考的内容有：房地产类似项目的设计时间、房地产可以使用的技术标准。通过明确各个设计阶段的进度控制内容，可以形成一个良好的设计控制体系。在前期准备阶段，通过对原始资料的整理收集，确定出房地产项目设计的条件，选择设计单位以及签订相应的设计合同，对房地产项目产品进行市场定位。初步设计时期可以进行编制设计任务书，制定出相应的设计标准，对设计理念进行交底、汇报等。施工图的设计需要在初步设计的基础上再进行详细的设计。要对施工图进行详细的预算编制，制作出施工材料、设备的订货标准。要想确保工程项目可以顺利实施，还要根据专业划分出进度控制目标。例如建筑设计进度控制的目标、园林工程设计进度控制的目标、小市政工程设计进度控制的目标，智能化设计进度控制的目标、大市政项目设计进度控制的目标等。房地产开发商要选择技术水平高的设计单位进行下一步的进度控制。如果在项目设计阶段没有选择合适的设计单位，会使工作交接变的繁琐，使房地产开发商很被动。开发商前期设计思想的经常变动也会造成设计方案的反复修改，不能很快的进入实质性的设计过程。

4．设计单位的设计控制

对于合约中规定的设计文件，要明确设计具体交付时间。例如，规划设计、园林工程设计、小市政工程设计，智能化设计，大市政项目设计等。通过建立合同实施台账，可以很好的协调好各个设计院的设计进程，划分清楚各个设计院的工作范围，也能方便的了解到各个设计院的合同执行情况。通过进度控制跟踪系统，可以很好的保证项目实施按照计划进行。房地产项目的管理功能需要对当前项目有深入的、准确的了解，然后提取进度控制的相关信息。

5．主体设计院与专业设计院进度的协调工作

房地产项目的设计过程，主体设计院需要和专业的设计院配合，防止出现某个环节的设计滞后而影响了工程进度。专业的设计院有装修、消防、小市政、大市政、景观、幕墙等专业设计院。主体设计院与专业设计院保持配合练习，还要签署合同约定，按照整体开发计划，保证各个进度控制环节顺利衔接。

三、房地产项目建筑设计质量控制方面

1．建筑设计质量控制的意义及途径

房地产工程项目的合理设计可以保障工程项目的建设质量，预期的投资回报以及项目工程的经济效益。通过以下四点进行房地产项目的设计质量控制。一是制定好项目工程总规划体系，项目设计人员要注重设计质量和功能。对于设计质量控制方案要做到严格审查，必须懂技术、有实际经验的专业人员进行审核。通过可行的目标规划，让项目工程设计人员既注重了工程项目的设计质量和功能，也考虑到了设计对工程总费用的影响。二是进行经济分析，合理设计好工程投资。三是实行竞争制度，在设计上实行招标和监理，优化设计的方案，达到项目工程的要求。四是对于审核预算提出改进意见，概算和施工预算内容要求正确无误，不能遗留相关内容。通过加强设计时的工程概算和预算审核，保障设计时概算和施工预算可以科学、准确的完成。

2．设计好施工图纸，选择合适的施工材料

首先要保证设计单位设计图纸的深度，还要成立评审小组，对设计图纸进行评审，搞清楚设计图纸的意图和房地产项目的要求。例如审查总图上的地形、地面标高是否正确、管线与建筑物是否符合规范标准。加大设计图纸的会审工作，使施工单位可以了解房地产项目的设计意图，找出技术难题所在，制定出解决方法。图纸会审完成后，需要开发商督促监理完成会审问题清单，然后做出相应的调整，防止出现设计不合理造成经济损失。在开工前，还要对设计图纸进行交底工作，防止设计环节交代不清，项目施工人员不能很好的理解而造成施工延误问题。加大技术管理力度和质量监督力度，施工时发现的设计图纸问题由设计单位及时有效地进行解决，不能因为图纸和现场操作不符而影响到项目的施工建设，避免出现不必要的损失。注重施工质量控制，施工需要的原材料和机器设备，由具有资格的单位进行质量检验，防止用在施工项目上的原材料不过关。机器设备和原材料还要在使用中保管好，使原材料和机器设备在使用时有一个良好的质量保证。

总结：

房地产项目建筑在设计管理时要注重其对房地产企业的影响，对建筑工程进行有效的设计管理可以为施工企业带来较好的经济效益和社会效益。加强对建筑工程设计的管理，从进度控制方面，先制定出总目标体系，然后做好前期工作，选择合适的设计单位；从质量控制方面，要加强图纸的审查，做好施工材料的选择。这样一来，可以使房地产项目各个部门进行相互协调，也使房地产企业充分认识到设计管理的重要性，促进房地产企业的持续发展。

参考文献

[1] 张淑贞.浅谈建筑设计与物业管理的关系[J].广东建材,2009(07).

[2] 廖燕宜.加强设计管理是控制工程造价的关键[J].广东建材,2009(02) .

[3] 徐志军.通过设计管理控制房地产项目工程造价的探讨[J].广东科技,2009(06).

房地产设计篇6

关键词:房地产；园林景观；景观设计；施工管理

中图分类号： TU986 文献标识码： A

在进行房地产园林景观设计的时候，必须要把开发商、设计公司以及施工单位等等的意见进行充分的融合，并结合项目所在地的自然环境、文化特色等众多因素而创造出完美的作品；在进行施工管理的时候，充分认识设计存在的不足以外，还应在此基础上不断的改进和完善，从而把房地产园林景观设计以和施工管理工作有效的结合，做到井然有序。

一、房地产景观设计中存在的问题

1、设计理念认识不足

社会经济发展改变人们对居住环境的选择，当前的消费者除了考虑住房的建筑质量与风格、户型、区位等要素外，还将房地产园林景观与周边配套设施纳入选房的重要要素之一。

房地产开发企业在此市场背景下，不得不加大对开发房地产园林景观的投入。然而，大多数房地产企业并没有从以人为本的角度来进行房地产景观规划设计，在园林景观设计理念上认识不足，只是单纯受到利益驱使而进行房地产开发房地产园林景观绿化建设。为此，市场上出现了一些不良现象，诸如在彰显富贵、过分追求奢华或即时效果等急功近利的设计思想影响下，园林景观设计作品存在很大的盲目性、局限性与功利性。房地产园林景观设计若缺乏正确理念引导，则会劳民伤财，违背环境景观的功能需求，同时阻碍房地产企业可持续性发展。

2、急功近利、模仿之风盛行

近年来，园林景观设计已经成为房地产开发的重要组成部分，园林景观设计的质量影响着开发商的经济效益。首先，景观设计是小区主题及风格定位的展现，是房地产开发设计的基础。园林景观设计不仅仅是简单的绿化设计，而是对小区周围环境的整体考虑与规划，房地产开发设计要通过园林景观景观设计来实现。其次，良好的景观设计是房地产营销的筹码，户外景观设计和户外活动空间可以提升居民的归属感和认同感。因而大多数景观设计仅仅考虑房地产开发商的经济效益，没有充分考虑居住区内老年、儿童等人群的行为特点、活动方式；没有考虑房地产内景观与外部景观的协调性，导致房地产的园林景观缺乏文化气息，严重脱离实际、缺乏人性化及实用性和持续性的设计无法满足人们精神需求。单纯追求异域风情，一时间欧式风格泛滥，房地产小区中充斥着欧式广场、罗马柱和喷泉；追求急速绿化率，有很多开发商为了提升品位，盲目购买大批名贵植物和百年老树来堆砌成林。有的南方树种种到北部地区，植物适应不了当地气候，导致苗木大量死亡，造成经济浪费严重。

二、房地产园林景观设计

1、遵循地域性原则和历史性原则

地域性原则，就是住区景观设计应体现所在地域的自然环境特征，因地制宜的创造出具有时代特点地域特征的空间环境。所谓历史性原则，就要尊重历史，保护和利用历史性景观。对于历史保护地区的住区景观设计可结合实际情况综合调节。

2、因地制宜，注重与周边环境的融合

房地产园林景观设计的过程中，要对建筑周边环境以及地形条件进行充分的调查，在景观设计中，要重视房地产园林景观于周边景观的融合性，根据施工场地原地形进行设计，充分利用当地植被多样性，保留原有群落类型和本土植被，对名贵古树进行充分保护，设计中要掌握科学性、灵活性和可操作性，营造适用合理的房地产园林景观.目前越来越多的房地产开发商开始注重于房地产价值的重要性，通过园林景观提升房地产价值。可是却仍旧忽略了外部环境协调，只是单纯简历内部园林景观，对于周围大环境的关注极少，所以，房地产价值并没有得到真正的提升。因此，在景观设计中不仅要注重内部景观设计的协调，而且还要加强外部景观的协调，使得景观设计与当地的人文特色、历史文化以及周围的水景、山势相互融合，进而创造出更加和谐美丽的景观。

3、提高园林景观的观赏性和实用性。

房地产园林景观即要满足大多数居民视觉审美要求；又要在统一中寻求变化，力求反映出自身特色，避免盲从俗套；还要应顺市场经济发展需求及地方经济现状，结合地方实情，注重节能和合理利用土地资源，尽可能地采用新技术，新方法。植物栽植要疏密有致，变化有度，体现韵律感和层次感。景观不仅要具备美感，还要体现景观的功能性与参与性。随着城市节奏的加快，城市居民的工作压力较大，小区要为业主提供身心娱乐的地方，园林景观工程要适当的设置相应的健身设施，体现园林景观的多功能性。总之，房地产园林景观工程景观设计要以人为本，打造生态节约型的园林景观，提高景观的实用性和观赏性，对植物的季节性进行充分考虑，做到四季有景可赏，水景和雕塑设计要遵循精而少的原则，减少成本的浪费。

4、在有限的空间内重注立体绿化的发展。

在现代化的城市当中，人口稠密，高楼成群，房屋毗连，寸土难寻，如何在有限的空间里营造出更美的环境，增加绿化覆盖率而不多占用土地，就需要设计者们另辟蹊径转向高空发展，提高立体绿化水平，开拓小区立体绿化空间。立体绿化是一个整体的概念，它可以是攀援植物绿化、墙面绿化、阳台绿化、门庭绿化、花架、棚架绿化、栅栏绿化、坡面绿化、假山与枯树绿化、屋顶绿化等等。它能加强景观与建筑的相互作用与相互结合。增加人与自然的紧密度，很好地保持建筑物与周围环境的协调。

三、房地产园林景观工程施工管理

1、严格把控设计交底

设计交底是建设成果与设计效果能否达成一致所迈出的关键一步。设计交底不仅需要设计方对设计定位、设计理念、设计意图等进行详细介绍，更重要的是让设计方、施工方、业主方三方采取互动式交底来达到对作品认识、理解的一致性。施工方、业主方根据自己对作品的理解做详细的阐述，设计方再根据他们的描述判断他们的理解，对存在的偏差进行纠正，最终达到共识。

2、施工组织设计审查，工程质量、进度、造价和安全文明得到保障

施工组织设计师工程项目管理的技术经济文件。审查施工阶段的实施性施工组织设计方案正确与否，直接影响工程项目进度控制、质量控制、造价控制。审查好施工组织设计，对于现场管理能够起到事半功倍的作用。

3、提升管理人员的素质。

管理人员是园林景观管理的主体，管理人员的素质直接影响着园林景观工程的施工质量和呈现效果。景观工程强调追求工程的艺术，要达到给人以“移步换景”的美感，要达到这一点，在某些部位仅凭设计可能难以体现要达到的效果，需要通过工程管理人员及技术人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与境界，比如假山堆叠、黄石驳岸、微地形处理等，这些都需要对其组织设计的详尽性、整体性进行严格的审查。通过管理人员对施工组织机构的人配备进行审查，重点审查项目经理和施工人员的管理、技术能力等，对工程质量和工程效果是非常重要的。管理管理人员要充分配合设计人员的工作，管理人员要深入现场，对植被种植中出现的问题进行及时的协商和解决，充分听取施工人员的意见，打造优质的园林景观。

4、严格控制景观材料的质量是工程质量和效果的重要保障。

景观工程涉及的原材料比较多，如种植土、苗木规格、各种管线、铺装材料、灯光亮化设施、控制设备等的质量都对工程质量和效果影响很大，因此，严格控制材料的质量是确保工程质量和效果的前提。

5、提高管理人员对房地产景观中绿化的认知。

积极合理的园林景观不仅可以美化居住环境，改善人们的居住条件，还可以提升居住环境的品位，提高整座城市的绿化率，为小区居民提供娱乐休闲的场所，房地产园林景观工程具有深刻的社会意义以及生态环境效益。

房地产景观的主角是植物，设计者要充分利用原有的本土物种，减少选用不适应当地种植的品种。相关人员对购进的苗木质量要进行严格的检查，切忌以次充好，破坏小区景观的密度感和立体感。只有严格规范苗木质量规格，才能确保苗木质量和设计规范的结合。只有施工人员深刻理解设计和现场进行施工，景观施工才能达到预期的设计的效果。

此外，园林景观工程完成后还需要有精心的后期养护工作。加强园林景观工程后期养护管理是园林景观工程质量管理的保证，要聘请专业的技术人员和养护人员做好后期的养护工作，针对不同的品种采取适宜的养护方法，以保证能长期的体现良好的设计效果，为业主提供良好的居住环境，提高开发商的经济收益，实现经济效益和环境效益的统一。

结语：

随着经济的发展和城市建设进程的加快，房地产开发成为经济发展的一大热点， 小区生态环境质量影响着人们的购房选择。优雅的住宅区园林景观和性能完备的健身设施也成为房地产开发商的卖点，园林景观设计关系着开发商房地产项目经济效益和综合竞争力。房地产生产商要加强对园林景观设计的重视，在设计的时候坚持因地制宜、和谐统一和可持续发展的原则，营造适用合理的房地产园林景观。

参考文献：

[1]郭晓辉.住宅小区园林设计的探讨[J]. 现代园艺. 2012（04）

[2]闫志磊.房地产园林景观工程规划设计探索[J]. 中国新技术新产品. 2012（07）

房地产设计篇7

关键词：房地产项目；设计管理；管理研究

1 引言

最近几年，我国的房地产行业迅速的发展，同时人们对房地产的设计和质量都非常的重视，所以在近期的房地产开发中，人们对房地产对项目本身的规划和设计也越来越重视，因为只有提高了房地产项目的规划设计和管理们才能更好的保证我国的房地产行业得以健康平稳的发展。

2 房地产项目规划设计管理的目标及任务

2.1 设计流程管理

设计流程管理通常就是指在已经确定了开发计划之后对每个环节的具体工作进行更加有效的管理，这样做的一个最为主要的目的就是对各个环节的具体工作流程和相关人员的安排进行调整和确认，这样才能保证每一个数额及管理人员都能了解自己在工作中的职责，同时还要做好相应的协调和分配工作，同时也将设计的具体思想灌输给设计管理人员，也在这一过程中将各个环节的工作都进行严格的规定和规范，这种管理方式和传统的方式相比更加的系统和科学，按照设计过程中总体目标的要求，将每一个环节应该完成的工作都逐一落实到个人，这样也便于对各个环节的管理职责进行进一步的划定和确认，同时也可以根据实际的情况来对每个过程中需要的资源进行合理的分配。因此设计流程的管理是对项目开发的整个过程都进行严格的监管，这样才能更好的保证施工电费合理性，设计的过程中也不只是就有一套模式，因为每一个房地产的具体情况都是不一样的，所以不能全部使用一种设计方法，但是这些方法中有一点是相同的，就是在设计的过程中都会将整个流程细分成几个部分，只有做好这项工作，才能为提高管理的整体质量提供更好的条件。

2.2 设计进度管理

对整个房地产行业而言，占领优势的地位是非常关键的，所以工程设计的进度对企业的经济效益会产生十分重大的影响。此外，因为在项目的开发和设计的初期阶段并没有一个专门的监管部门，所以企业要靠自身的力量去实行计划管理，按照项目设计的总体目标来对各个部门进行组织和管理，同时研究出一个最为合理科学的管理和设计方案，按照既定的规划区展开工作是工作的一项重要的前提和基础，但是之后的过程也是十分重要的，而设计后期的具体情况，应该指派专业性非常强的管理人员进行审核，将实际的施工情况和计划进行详细的对比和分析，提出切实可行的解决方案，这样才能切实的保障设计按时完成。

2.3 设计质量管理

项目设计的水平和质量基本就决定了工程施工的质量，但是当前很多房地产商都对这一点没有非常深刻的认识，而对工程的施工阶段非常的重视，在当今这样的社会，这种观念是需要转变的，这是由于施工阶段就是将之前所有的计划都付诸实践的阶段，工程的施工是按照之前的设计和规划进行的，所以如果没有非常完备的设计方案就不要轻易的进行施工，所以对设计进行严格的管理和监督也是十分重要的，在这一过程中，只有不断将的加强质量方面的管理，才能更好的保证设计的品质，在这一过程中要加强监督机制的建设，同时还要在施工之前做好施工图纸的会审工作，防止因为施工图纸设计的问题给后期的施工造成一些不必要的困扰，同时还要在修改方案的过程中将成本控制在一个合理的范围内。

3 规划设计管理组织结构注意要素

3.1 统一安排

对于一些实力相对比较弱的企业来说，因为其自身缺乏管理能力，技术方面也存在着非常明显的不足，所以在实际的工作中也无法安排更多高水平的人员加入到设计工作中，这个时候就需要聘请一些经验丰富，专业技能非常好的监管人员对设计质量进行有效的监督，同时监督的内容也应该更加的全面，主要包括景观、装修和通信等同时还要对项目设计过程中的质量因素和成本因素以及进度因素都要进行严格的控制，对所有的设计部门都应该加强管理。

3.2 分工明确

由于房地产涉及的部门众多，通常是许多部门共同参与一个项目，而因为这些部门的职能不同，所以对于项目的要求标准也不一样，因此应该从各部门的要求出发，将各个部门的需求条件进行整合，事先做好项目的统一规划，避免工程建设之后因为无法满足部门要求而重新建设造成的资源浪费。所以设计管理组织结构组合性质的确立要按照以上所说，满足各部门的需求，并且有能力进行统一的管理。可以依照职能式的组织结构，在各部门上设立总经理，对以下会计部、市场部、设计部等部门进行统一管理，总经理负责协调各部门之间的矛盾，确保建设工作的顺利开展。

3.3 调动积极性

房地产综合众多的工程建设领域，给排水、幕墙、景观园林等，这些项目的承包商有丰富的施工经验，并且参与众多的施工过程，因此在设计工作中取得他们的帮助不仅可以提高设计的质量，也可以增加设计的实用性，确保设计与施工没有偏差太多。

4 房地产项目设计阶段的成本控制要求

4.1 重要环节阶段

建设工程造价管理涉及到建设项目的各个阶段和环节，建筑项目设计分成三个阶段：方案阶段、扩初阶段和施工图阶段，在每个阶段形成文件时应及时由造价控制部门编制相应的概算、预算，供设计管理部门及时地进行细化并分散到各专业分项中。要研究材料和施工条件等进行多方案经济比较，尤其是外立面材料与造型的选择，从而降低每个构件的造价。而在机电系统选型时不仅要考虑到初期投资，还要考虑运行成本和设备维护费用，因此需要进行综合技术经济评估，一定要正确处理好建筑艺术、技术先进与经济合理之间的对立统一关系。

4.2 注重风险的把控

在房地产开发项目方案设计阶段同时要对项目风险进行管理和控制。有的房地产开发公司对项目制定的绩效目标不现实，在实施过程中会带来进度风险。委托或筛选设计公司过程也隐含着风险，对设计公司的了解及分析不够深入，不能取长补短的话往往会造成结果与期望值相差甚大，或者是最初成果无法深化等。在方案决策过程中对技术的选用也存在诸多的风险。只要项目公司有项目风险意识，对项目作风险定性分析，就可以做到预防在先。从而使设计阶段和后续施工工作进行顺利。

结束语

房地产规划设计涉及面广，开展起来有一定的难度，但由于其对整个房地产业的重要性，因此需要不断的完善相关管理，结合项目施工的实际情况进行规划设计，在遵循法律法规的前提下，为业主提供更优质的服务。

参考文献

[1]滕永红.房地产项目规划设计管理措施的若干研究[J].黑龙江科技信息，2010（26）：33-34.

[2]徐龙建.房地产账务的另类设计[J].互联网周刊，2005（44）：82.

房地产设计篇8

基于典型工作岗位的专业课程设计，其实质就是在进行课程体系的整体规划时要以就业为导向，这意味着课程体系中的重点模块———专业课程模块所传授的知识和培养的能力必须符合典型工作岗位的知识技能要求。而典型工作岗位的知识技能要求的提炼，要从分析典型工作岗位的典型工作任务入手。专业教师可与企业人士充分研讨，总结出某一典型工作岗位的行业通用工作流程，对这一工作流程中的工作内容进行细化和归类，分解出该岗位的典型工作任务，并在此基础上进一步分析要完成典型工作任务所应具备的知识和技能要求。某一典型工作岗位的知识技能要求一旦界定，则可设置与该知识技能要求相匹配的课程体系。广东省某高职院校房地产经营与估价专业教师经过企业实地调研，并邀请企业人士访谈，对房地产评估助理、营销策划和租售三个工作岗位的常规工作内容进行了分析，分解出了各个岗位对应的典型工作任务，并提炼出了要完成这些工作任务所应具备的知识和技能。其中标示为的项目为该典型工作岗位所应具备的核心职业能力，也是学生在专业课程学习中的重点和难点，教师在教学过程中应予以特别重视，对这些重点和难点内容应适当增加教学课时，关注学生的学习效果。一般课程体系是由公共基础课、专业课和能力拓展课三部分组成，其中专业课因所占学分和学时比重大而成为课程体系中最重要的部分。考虑到公共基础课和能力拓展课各院校都大同小异，而专业课的设置差异较大，故本文重点阐述房地产经营与估价专业课程体系中专业课程体系的设计。在明确了各典型工作岗位的知识技能要求后，设置能支撑这些知识技能培养的专业课程则有据可依。其中《房地产估价》课程的授课重点为培养学生的估价测算能力和估价报告撰写能力，《房地产营销》授课重点为培养学生的营销方案的制定、组织与实施能力，《房地产经纪》则侧重于培养学生完成房地产租赁、抵押、买卖、权属登记等常规经纪业务的能力。

2.基于典型工作岗位的课程单元教学设计———以《房地产估价》课程为例

课程单元教学设计是继课程整体设计之后的教学实施阶段，是课程教学活动的具体安排。高职教师在进行课程教学设计时，必须以该课程对应的典型工作岗位的知识和技能培养目标为依据，将课程内容划分成若干个教学单元，而不能像传统教学模式下按教材的章节顺序依次展开教学。以《房地产估价》课程为例，该课程的教学目标是培养房地产评估助理工作岗位所应具备的估价测算能力和估价报告撰写能力，因此在对本课程进行单元教学设计时，应把这两个教学目标作为对《房地产估价》课程进行教学单元划分的依据。具体而言，《房地产估价》课程可以划分成六个教学单元，按教学顺序依次是：

（1）房地产估价基本认知，

（2）市场比较法估价测算，

（3）成本法估价测算，

（4）收益还原法估价测算，

（5）假设开发法估价测算，

（6）房地产估价报告写作。对《房地产估价》课程进行教学单元划分后，就要对每个单元进行教学设计。教学设计的思路是分三步走：第一步明确课程单元的学习目标，该目标包含知识目标、能力目标和素质目标，第二步是设计单项能力训练任务，第三步是对单元的教学过程进行详细设计。以《房地产估价》课程中的第二个教学单元“市场比较法估价测算”为例，该单元的主要学习目标是让学生掌握市场比较法的估价测算方法，能在实际工作中熟练运用市场比较法进行估价测算。为完成这一目标，可将该教学单元划分成三个单项能力训练项目：

（1）搜集交易实例；

（2）筛选可比实例；

（3）对可比实例进行交易情况修正、交易日期调整和房地产状况调整。至于第三步教学过程的设计，可采用告知、引入、实施、深化、归纳、创新六步法设计本单元的教学活动过程。“市场比较法估价测算”单元教学设计。

3.结语

房地产设计篇9

关键词：房地产：设计前期；改进措施

中图分类号：F293.3

文献标识码：B

文章编号：1008-0422(2009)05-0174-01

1　前言

设计前期工作是指一个开发项目从提出开发的设想，到作出最终投资决策的工作阶段。这一阶段主要是受开发商委托，独立或与开发商一起对开发项目的启动进行必要的准备工作，包括以书面的形式评估项目的可行性，提出项目建议书，完成可行性研究报告并获得批准，最终作出项目评估报告。除了要达到最终建筑立项目标外，设计前期工作还包括根据国家有关的各项政策为开发商拟定一份具有较高的可靠性、较为完备的具体指标、较为明确的建设周期的文件，以便对设计和施工等各个阶段进行必要的指导。

对于设计前期工作，首先必须要有符合实际的可操作性。它需要有较强的政策性、较完善的技术性以及较为合理的经济性，才有可能与预期的开发目标相吻合，保证开发进程的顺利进行。

2　房地产开发设计前期工作的主要内容

根据国民经济和社会发展长远规划，结合行业和所在地区发展规划的要求，提出项目建议书。在勘察、试验、调查研究及详细技术论证的基础上编制可行性研究报告。根据项目的咨询评估情况，对建设项目进行决策。根据可行性研究报告编制设计文件。具体内容有：场地选择：市政资金投入；项目任务书上报；建设用地申请：申请规划要点条件：规划设计指标；报送规划设计任务书：领取用地规划许可证；领取划拨土地证；建筑设计方案认可；建筑设计合同签定。

3　房地产开发设计前期工作的具体表现

3.1　场地选择与分析的失误。对场地现状、地理位置及周边环境等缺少深入的调查和分析。如：在一些自然景观很好和城市中心位置，建造了普通的低档产品，对土地资源造成浪费，土地的级差效益没有充分地显现出来。这种选址错误是最为典型的缺乏良好的设计前期工作，对区域因素缺乏考虑的结果。

3.2　对目标客户群缺乏全面深入的分析。例如：不少的小区对本项目的客户群缺乏全面深入的调查和研究，而是参照别的项目产品，甚至照搬，出现了许多产品趋同化想象，满足不了客户的需求，给产品的销售带来了很大的压力。

3.3　对动态的市场缺乏分析。市场是动态的、变化的。不少的小区建设周期较长，如果产品定位仅考虑了开发初期的市场，不预见销售阶段的市场，也会给产品的销售带来较大的压力。一场突然的美国金融危机给中国房地产市场带来很大的冲击。国际市场经济变化如此快，要准确预见市场的变化，这给房地产设计前期工作带来了很大的难度。

3.4　对国家及地方规范、规定缺乏深入分析了解。国家及地方规范、规定及其执行也是变化的。如：国家出台的房地产“90/70”调控规定，对设计前期工作提出了新的要求。

4　房地产开发设计前期工作存在的问题

4.1　房地产市场方面。

中国房地产业不合理的开发主体结构，使设计前期缺乏赖以生存的思想基础。开发企业普遍不成熟。建设的规模化程度较低，数量增长过快过猛。企业过多、规模过小必然引起恶性竞争，盲目开发。

4.2　开发商存在的问题。

开发商不重视深入、系统地市场调查，许多开发企业缺少成熟的产品研发机构，使设计前期工作缺乏现实、科学的市场导向。开发商对设计前期工作仅仅立足于主观臆断或片面的市场信息，必然导致决策失误，盲目投资。开发项目的区位、类型、档次和配套设施等脱离市场需求，产品结构严重不合理。开发商缺乏应有的规划和环境意识，往往造成设计前期的实施过程失控。由于片面追求投资回报，开发商常常在项目进行过程中，一味提高项目规划设计中容积率、建筑密度、建筑高度等指标，其结果使相关城市基础设施符合过大或失衡，导致项目的整体环境下降。

4.3　建筑师存在的问题

在现行设计体制下，过细的专业分工使建筑师的专业事业日渐狭隘，缺乏设计前期及场地分析所需的广博知识。在实践中盲从开发商，逐步丧失建筑学在人居环境建设中主导专业的作用。目前从事设计前期工作的有不少是非建筑师，他们虽然对市场有一定的了解，但因缺少扎实的建筑专业知识，很难抓住市场的本质，把市场与产品有机的结合。建筑师远离市场，缺乏对市场科学、深入的认识，无法在设计前期中找到现实、准确的立足点。

5　解决房地产设计前期问题的主要途径

5.1　要深入分析研究房地产发展变化的规律

从宏观的角度，要研究中国乃至世界，城市及区域房地产发展变化的规律。从微观的角度，要研究项目及周边地区市场发展变化的趋势。

5.2　要深入分析国家及地方规范、规定

要避免因违反国家及地方规范、规定而影响开发项目的正常运行，造成不必要的浪费。

5.3　要对项目环境的深入研究

从宏观的角度，要研究项目所在城市及区域发展变化的状况。从微观的角度，要研究项目场地及周边地形、地貌特征，地理位置，水文地质，道路交通，基础设施等。

5.4　房地产开发企业要建立成熟完善的设计前期工作体制

目前不少房地产开发企业缺少专门负责设计前期工作的部门。不少房地产开发企业委托营销公司作市场调研及策划，从事市场调研及策划大多数是非建筑师，市场调研及策划的成果浮于表面，很难深入下去，有些营销公司按照开发商的意图整理了一下资料，这样让开发商很难真正控制市场调研及策划成果，设计前期工作难以达到理想的效果。

由于设计前期工作中存在许多不确定的因素。因此能否较好的完成这一工作，在很大程度上依赖于建筑师所积累的设计和管理经验。在具体工作中，必须从大处着眼，小处着手。从宏观的角度去预测和判断项目的必要性和可行性。从微观的角度对项目的细节问题包括规模、周期乃至设计和施工中可能会出现的主要问题等进行细致的分析和预测，并提出相应的解决措施，尽可能将影响项目正常运行的不利因素减到最少，为项目的成功开发和正常运行提供必要的保证。

眼下房地产市场已经供大于求，市场的“拐点”已经到来，房地产市场的暴利时代已经一去不复返。美国国际金融危机给中国房地产市场带来了巨大的冲击，这让中国的房地产企业雪上加霜，房地产设计前期工作的重要地位日益突出，这也给我们的建筑师带来了非凡的挑战。

参考文献：

房地产设计篇10

[关键词]房地产 建筑装饰 设计管理 质量控制 配合

中图分类号：F80.6 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）30-0055-01

前言

房地产的建筑装饰设计管理工作，在整个房地产建设项目管理过程中房地产建筑装饰设计管理工作是一个重要的构成部分。优秀的建筑装饰设计管理，能够提升地产的建设质量，还能够塑造一个地产的品牌。近年来，随着房地产建设水平的不断提升，房地产的质量与配置标准在不断的提升，各个开发商也更加注重通过装饰水平的提升，来吸引更多的客户。下面就谈谈在建筑装饰管理工作中，需要做好几方面工作。

1、房地产建筑装饰设计材料的选用与质量控制

在建筑装饰水平不断发展的过程中，各种新材料与新技术在建筑装饰工作中得到了全面的使用，这就要求在建筑装饰管理工作中，要加大对新材料与新技术的应用，通过这一途径，来创新建筑装饰设计的路径，提升建筑装饰的效果。在实施建筑装饰设计的时候，要结合当地的文化、地理状况、装饰材料的特性进行全方位的考虑与创新。针对交楼标准来讲，材料的选择显得更为重要，在选择的过程中，不能仅仅就材料的观感考虑，同时也要加大对材料性能的考虑。

第一，所选用的材料要具备良好的稳定性，比如在建筑装饰的过程中，石材作为常用的装饰材料之一，如果所使用的石材性质不够稳定，可能在大面积应用了以后，会产生石材纹理差距大、石材的防污性能不高等问题。所以，在进行建筑装饰材料选择的时候，首先要加大对建筑装饰材料基本特性的了解。

第二，就建筑装饰材料的产地的选择，要尽量在近距离的范围内选用建筑装饰材料，一方面能够降低建筑装饰材料的运输成本，另一方面对于建筑装饰材料的调换等也更加的快捷。避免因为建筑装饰材料的调换等问题，给建筑装饰工期的影响。因此，在建筑装饰材料选择的过程中，建筑装饰材料质量的选择高低，会对整个建筑装饰工程产生直接的影响。做好建筑装饰设计开始阶段的材料选择与管理，是后期建筑装饰施工开展的基础。

2、房地产建筑装饰设计创意的应用与管理

实践证明，在房地产激烈的竞争市场上，优秀的房地产装饰创意很好的带动了整个楼盘的受欢迎程度与销量的提升。例如对一些地理位置优越度较低的区域，开发商往往会在楼房的装饰设计等方面进行了很多的创意筛选与抉择，通过邀请国际设计大师进行创意设计的主持、将国际品牌的创意经验与方法融入到自己的楼盘设计中。这些措施，都会对当地的房地产市场带来有影响的轰动，而且一个新的房地产创意，往往能够影响一个地区房地产业界的设计新风尚。所以，在房地产建筑装饰设计管理的过程中，首先要注重室内格局的整体性，在保证室内功能分区的基础上，提升建筑装饰设计风格的整体性。将适合空间内部设计的位置与资源，充分的结合到地产建筑装饰设计工作中，提升房地产建筑装饰设计的美学性与技术性，实现地产建筑设计对地产质量提升的促进作用。其次，要按照房地产具体项目的市场定位、房地产业主的主观需求等作出风格的定位与设计。由于房地产风格的定位对于整个设计的影响是非常直接的，风格定位的合理性是更好的展示房地产建筑品质与公司形象的窗口。所以，需要深入的分析一个群体的共性，体现在建筑装饰设计风格上要注重设计的统一性，并且就开发楼盘的风格和消费群体进行一个系统的把握与分析。

3、房地产建筑装饰设计与质量管理控制

为了更好的将一套优秀的装饰设计方案转变为立体的装饰空间，需要不断提升建筑装饰工程的管理效果。建筑装饰工程监理的工作任务，是在对建筑装饰工程师的管理与协调的过程中，及时的发现建筑装饰设计与施工中存在的问题，在问题分析的基础上，通过协调相关部门之间的工作关系，保证在预定的投资、进度和质量目标内获得更好的建筑装饰设计与施工效果。

在这个过程中建筑装饰的质量管理、装饰艺术的再创造、建筑装饰成本的有效控制成为建筑工程项目管理的重要内容。房地产建筑装饰按照工程项目与专业工种，我们可以将其划分为：装饰土建、装饰饰面、装饰照明、装饰给排水、装饰弱电等几大工程。在这些工程里面，装饰土建工程的主要内容有砌体、隐闭工程等。需要通过管理，来促进装饰饰面工程质量标准要达到建筑装饰工程施工及验收规范。

4、房地产建筑装饰施工专业之间的配合与管理

在房地产建筑装饰设计管理的时候，对建筑装饰设计效果产生重大影响的安装工程，需要在安装之前做好与装饰设计的协调。通过有效的协调，保证建筑装饰设计的针对性和系统性。安装时，尽量减少交叉作业给建筑装饰工作带来的影响。通过不断完善设计图纸与深化设计工作的有效性，保证建筑装饰设计管理的顺利实施。在图纸审核完成以后，按照所设计的图纸制定出相关的施工方案，对整个装饰工程作出科学的指导。天花、墙面等空间区域有哪些管道设备与详细走向，装饰造型与设备的关系等等，都需要清晰的进行标注。天花上喷淋头、风口、报警探头等的排列分布，与装饰造型灯具布局设计的关系，要不要等分成行，是不是存在交叉重叠问题。要注意调整各专业在墙面设置的开关等的位置标高，同时要根房地产建筑装饰造型存在的差异，形成局部区域的对称、居中、等分的感觉，获得装饰视觉整体的一种和谐，同时满足各专业设计规范的要求，保证设备安装与维修有足够的空间。

5、房地产建筑装饰施工计划与措施的管理与制定

在房地产建筑装饰设计管理工作的过程中，通过制定详细的施工计划与措施，保证建筑装饰设计管理的有效性。第一步按照建筑装饰的合同周期作出总的进度安排，在此基础上，对各个专业的施工进度进行细化。通过各种有效的措施保证建筑装饰施工能按时完成，在报审合格之后，才可以进行下一道工序的施工。第二步在装饰设计的过程中，占用空间最大的往往是空调和建筑的消防系统，同时建筑物的给排水管道、灯具等位置的确定，需要在前期做好空间功能划分的基础上，按照实际的情况进行施工与协调。首先要明确标高，这个是以建筑为准的。由基础结构施工的部门提供相关的标高轴线，要保证建筑标高的统一性，避免积累误差的出现。绘制综合详图，反映相关部位安装工程的标高、尺寸及与建筑装饰的准确关系。不同专业之间加强配合，统筹安排作业时间，找到合理的结合点，安装施工时可分区域施工试压，提高效率。施工时注意要避开主龙骨（特别是轻钢龙骨石膏板天花吊装），以免影响天花吊顶的结构，安装专业与木工专业需要配合放线。如果对顶面龙骨的破坏是必须要返工的，那么需要通过加强龙骨等措施来保证。在吊顶封板工序实施之前，一定要完成系统试压、电气绝缘测试、管道的保温等基础性的工作，要借助各专业内部验收和监理工程师隐蔽验收，合格以后才可以进行封装吊顶板。在这个过程中，如果出现问题需要变更，那么变更时所需的完成面开孔拆除一定让装修方来完成，而且要避免野蛮施工给已有工程带来的不利影响。

6、结语

综上所述，建筑装饰设计管理工作的成效，会对房地产经营效益产生直接的影响。因此，加大建筑装饰设计工作，需要加大对建筑装饰设计一线工作人员、工程师的管理与沟通，通过有效的管理实施，提升房地产建筑装饰设计的效果，为地产企业市场经营效益的不断提升创造良好的条件。

参考文献

[1] 鲁红筠.房地产企业项目设计阶段的风险管理[J].建材世界，2011，32（3）：128-130，140.