海外光伏市场分析十篇

海外光伏市场分析篇1

中国商务部正在拟定政策，推动中国光伏企业远赴非洲40多个国家开发光伏发电市场。另悉，中央财政未来3年内将拿出2亿元用于气候变化国际合作，主要帮助非洲国家开展节能减排产品推广与能力建设方面合作。

这是记者从11月22日召开的“2012年全球光伏产业领袖峰会——非洲专场”上了解到的最新消息。在欧美“双反”阻击中国光伏企业“出海”征程的当下，这一消息无疑为整个行业注入了一丝暖风。

非洲所占份额不到1%

根据OFweek太阳能光伏网统计，截至2011年底，中国光伏产品出口额已经达到358.21亿美元，但2011年全年这些产品中只有0.82%的份额出口到非洲大陆，远低于欧洲56.94%的占比。

这与今年中国海外投资的整体情况形成巨大反差。国家发改委应对气候变化司国际合作处处长黄问航介绍，非洲目前已成为中国第四大海外投资目的地。截至2011年底，中国对非直接投资存量已超过147亿美元，中国在非落户的投资企业超过了2000家。

就目前非洲大陆在太阳能光伏规模化发展的潜力来看，未来前景不可小觑。相关专家介绍，非洲大陆尤其是撒哈拉沙漠附近地区，因为靠近赤道，太阳能光照条件为全球之最。同时，根据国际能源署研究报告，非洲对电力的需求在未来20年内将扩大10倍。

而从目前来看，在全球截至2011年底27.7GW的光伏装机量中，非洲大陆所占比例不到千分之一。部分国家有一些太阳能模组制造工厂，但它们的生产能力仅局限在几十兆瓦。

有鉴于此，黄问航表示，未来，国家将鼓励国内光伏企业抱团出海，下一步在中国与非洲的“南南合作”项目当中，将把太阳能光伏产品纳入到援助非洲的产品范畴。

晶科能源海外系统项目副总经理胡成刚对记者表示，目前，在一些非洲国家，可再生能源补贴及相关税费优惠政策可以保证以较低的融资成本投资建设光伏电站项目，内部收益率能达到20%以上，这比在国内乃至欧美投资光伏电站项目回报率都高。

投资风险亦不可小觑

不过，胡成刚所指的光伏项目融资成本低的国家，目前仅限于南非、阿尔及利亚和摩洛哥等经济实力比较强的国家。而在大半个非洲大陆，目前仍有大部分人口生活在无电地区，连传统能源都未充分利用，政府为投资可再生能源所创设的投资环境还远未到位。

远赴非洲投资光伏的障碍或许远不止于此。有业内分析人士对记者分析道，起点低、市场购买力弱、环境不稳定等，都是非洲显而易见的弱点。

对于目前的中国光伏产业来说，无论开拓国内还是海外市场均遭遇融资难的瓶颈，进军非洲市场也难回避这一问题。中国进出口银行近年来一直针对中国企业在非洲市场提供一系列贷款支持，但这些领域仅限于基建和通信等传统产业市场，而对于光伏产业来说，门槛或许相对较高。

中国进出口银行首席国家风险分析师赵昌会表示，投资非洲光伏电站开发不仅要能发得出电，而且需要确定发出的电是否能有用户。而这对于目前多数非洲国家来说尚存在巨大不确定性。

像世行贷款等有保障的资金，能最大程度减少项目收款风险，但是对于一些不稳定的、年轻的政府，收款风险将是最大的问题。这也是企业和相关融资方必须要谨慎考虑的问题。

海外光伏市场分析篇2

6月5日，汉能与德国光伏电池生产商Q-Cells签署协议，收购Q-Cells子公司Solibro的股权。Q-Cells在4月3日申请破产后，德国德绍州地方法院现在已开启Q-Cells破产程序。受欧洲政府补贴下调影响，去年光伏组件价格下跌50%至60%，整个光伏制造业生存艰难。除Q-Cells这家曾经全球最大光伏电池生产商外，不少欧美光伏企业也陷入破产困境。在这样的背景下，一些中国二线光伏制造商企图通过海外并购获得技术和市场，“这个时间点花的钱也比较少。”Solarbuzz分析师廉锐说。

对技术上与海外竞争对手仍有差距的中国企业来说，海外并购是弥补短板的最直接方式，汉能并购Solibro即是如此。Solibro的CIGS薄膜电池转换效率能实现17.4%，为全球薄膜电池最高。而汉能本身薄膜电池的路线是硅基薄膜电池，并不是CIGS薄膜电池。汉能这一收购相当于从无到有获得CIGS薄膜电池的技术、Solibro的欧洲生产线，并且可以通过国产化的方式来降低电池成本。汉能光伏产业集团高级副总裁周捷三曾对媒体公开表示，汉能会利用Solibro提供的交钥匙解决方案在中国建设更多的CIGS产能，未来五年CIGS在国内成本可以降到0.35美元/瓦（目前国内的晶硅薄膜成本是0.5美元/瓦）。

无独有偶，薄膜生产商创益太阳能也在4月宣布，申请竞购美国光伏企业ECD及其附属公司United Solar Ovonic LLC（USO）的资产。

除技术外，海外市场也是中国光伏企业收购时的考虑因素。荷兰组件和BIPV系统供应商ScheutenSolar曾在数月前宣布破产，广东爱康太阳能接手了ScheutenSolar的主要资产。广东爱康子公司保威新能源计划通过这一收购在欧洲开发地面和屋顶太阳能项目。廉锐介绍，ScheutenSolar在欧洲有着较高的品牌认知度。在国际市场上并不具备品牌优势的广东爱康或可通过收购获得ScheutenSolar的品牌价值，更有利于拓展海外市场。

财务状况糟糕的赛维LDK也想抓住这一机会。今年1月初，赛维LDK于以每股1.9欧元的价格公开收购德国光伏企业Sunways所有的流通股，总价大约是2200万欧元。“赛维将以低价购买一家拥有卓越技术和成熟销售渠道的知名品牌，Sunways迫于资金压力，除了将自己卖给赛维已别无选择。”法兰克福Equinet Bank AG银行分析师Stefan Freudenreich认为。

海外光伏市场分析篇3

国内光伏行业曾经的龙头老大――无锡尚德太阳能电力有限公司今年3月宣布破产重整，明确昭示这个已低迷两年之久的行业仍处于困境。以2010年10月美国发起对华光伏产品“双反”调查为导火索，这个一直因“两头在外”而备受诟病的行业就开始面临“大溃退”的危险。所谓“两头在外”，指的是生产光伏电池的主要原材料多晶硅依赖进口，而成品电池及组件却大部分出口。中国光伏组件产量居世界第一，但90%属于海外市场，国内的终端应用市场还远远没有启动。2011年全球光伏组件产能60GW、实际产量30GW，其中中国产能就占到d0GW、产量21GW。但应用市场方面，2012年底全球累计光伏装机已经超过100GW，年度全球总装机30GW，其中我国仅安装3.5GW。从国内的消纳力而言，我国光伏组件产能严重过剩。在国内市场没打开的情况下，“双反”贸易战如同灭顶之灾。

除了外部环境的聚变以及行业多年积累下来的产能过剩之外，企业在扩张时期的“激流勇进”也是一个重要原因，这点可在各光伏企业常年保持的高负债率上窥见一斑。从光伏产业链上各企业陆续公布的年报来看，光伏产业的负债率高得惊人。

尚德破产拖累上下游企业

对于供应商来说，无锡尚德的破产重整，无疑是一场噩梦。

虽说尚德破产程序尚在进行中，但按破产重整企业平均不足15%的清偿率，与尚德有商业往来的供应商对其的应收账款等大幅计提在所难免。

查阅年报发现，与无锡尚德有交易的上市公司2012年业绩集体出现下滑，甚至严重亏损。目前涉及到的公司有中环股份、隆基股份、京运通、亚玛顿和航天机电，涉及金额累计达4.26亿元。

中环股份是一家以半导体材料为主业的公司，2009年半路出家涉足光伏行业。中环股份3月30日公告提示，公司对无锡尚德、洛阳尚德及上海尚德共有1.76亿元的应收账款未收回，对此公司采用个别认定法追加计提坏账准备1.29亿元。这是到目前为止涉及金额最大的一家上市公司。受此影响，中环股份在2012年的净利润从624.62万元大幅下滑至-9038万元，同比下降近150%。

隆基股份对无锡尚德未收回的应收账款约1.2亿元，无锡尚德破产后，隆基股份对此款项采取个别认定法追加计提坏账准备9077万元，从而导致亏损5400万元。隆基股份是2012年上市的企业，当年上市即亏损，项目上市保荐人或被追责。

京运通的“伤势”稍微轻一些。无锡尚德是京运通控股子公司无锡荣能半导体材料有限公司的客户，其对无锡尚德的应收账款余额为3088.36万元。

无锡尚德对亚玛顿的欠款共计5924万元。业绩快报显示，亚玛顿对无锡尚德诉论的欠款按50%计提特别坏账2850万元，亚玛顿净利润6854万元，同比下降近七成。

无论尚德的轰然倒掉是不是必然，但可以肯定的一点是所受牵连的企业们也没有做好相应的风险管理，因为对于一家公司而言，高额的营收转款永远是经营中的一个重要风险。

断臂求生

光伏产品价格一路下跌使经营惨不忍睹：上游原材料多晶硅价格跌幅36%，多晶电池片价格跌幅35%，电池组件价格跌幅31%。统计发现，2012年近四成光伏上市公司亏损，各公司为了生存不得不断臂求生，例如江苏阳光集团启动宁夏多晶硅破产力保海润光伏的业绩承诺、航天机电卖资产“瘦身”光伏业等等。这一点在原本的原材料企业身上体现得淋漓尽致，在市场大好的情况下，作为上游生产商的企业们纷纷涉足光伏业务，如今面对行业的空前调整期不得不全面“瘦身”。

天威保变是一家原本主营输变电设备的生产企业，后在2007年左右加码投资了新光硅业，

在央企中国兵器装备集团于2007年9月入驻后，更是大力施展拳脚发展新能源。经过多年扩张，新能源已如天威保变的另一条腿。目前天威保变麾下至少有六家新能源公司：保定天威风电科技有限公司、保定天威薄膜光伏有限公司、天威新能源（长春）有限公司、保定天威风电叶片有限公司、天威四川硅业有限责任公司、乐山乐电天威硅业科技有限责任公司。

天威保变年报显示，2012年营业收入28.29亿元，同比2011年的53.45亿元下降47%；净亏损15.24亿元，而2011年净利润为3515.93万元（扣除拆迁补偿和贴息等非经常性损益后也是亏损的，亏损额7541万元）。其新能源2012年经营情况更是惨不忍睹：天威四川硅业亏损3.53亿元，天威薄膜光伏亏损1.53亿元，保定天威风电科技有限公司亏损2.3亿元，保定天威风电叶片亏损1.13亿元。另外保定天威英利新能源有限公司使投资收益亏损1.87亿元。上述合计亏损10.36亿元。

面对行业变局，天威保变董事会在2012年称，公司明确了输变电产业在产业构成中的主导地位，积极推进对非主业资产的清理整顿工作，进一步优化资产、集中主业，为公司发展奠定基础。公司称，聚焦主业，做强输变电产业；做好公司新能源产业的战略调整，进一步提高产业集中度。

航天机电也是光伏行业的后来者。公司曾信誓旦旦地规划光伏行业2015年要实现销售收入140亿元。光伏在航天机电中举足轻重。2012年主营业务收入14.56亿元，其中光伏产业9.94亿元，高端汽配产业2.61亿元（不含合营企业），新材料应用产业2亿元。2012年光伏业逆转，航天机电迅速变脸，大举甩卖光伏资产。从去年10月开始，航天机电相继以挂牌方式转让其持有的神舟硅业近30%股权、内蒙古中环光伏材料有限公司20%股权，出售高台县太科光伏。公司提及2013年经营计划时称，将深化与地方政府、大型电力集团、境外光伏企业及海内外投资机构的战略合作，加大公司光伏产业的主要盈利环节――光伏电站的建设、开发和出售力度。

如何赢得拐点？

启动国内市场、调整畸形的供需结构，是重振国内光伏产业的必然选择。从去年四季度开始，国家频频出台“光伏新政”，鼓励国内光伏市场的启动。而在海外市场，根据分析机构HIS新近的报告，今年3月份中国晶硅光伏组件在欧盟国家的平均售价已上涨4%，这是自2009年1月以来中国晶硅光伏组件价格首次上涨。分析人士称，促成光伏组件价格上涨的主要原因是光伏组件市场供需的逐渐改善。受此消息提振，美股中概太阳能板块连续两天大涨。

然而环境的向好是否能够拯救所有的企业？马云曾说过，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，关键是谁能撑到美好的后天。根据天威保变的数据显示，其2012年年末应收账款为22.46亿元，存货19.33亿元，固定资产34.53亿元，在建工程20.05亿元。从应收账款的结构看，六个月至三年账龄的额度是16.82亿元；在建工程中，四川硅业项目期面余额16.41亿元。在光伏行业整体亏损收债困难以及停产、关闭普遍的背景下，天威保变2013年资产减值压力巨大。

海外光伏市场分析篇4

面对全球严峻的能源形势和日趋恶劣的生态环境，世界各国均将新能源战略作为可持续发展战略的重要组成部分，光伏产业迎来了产业大发展的机遇。2010年全球光伏发电新装容量16.6吉瓦，较2009年增长129%，近5年的年均增幅达到63%。在全球光伏发电需求大好形势下，太阳能电池产量快速增长，最近10年太阳能电池及组件生产的年平均增长率达到57.6%。到2010年，全球太阳能电池总产量已达27.2吉瓦。据权威机构预测，到2015年全球年新装光伏系统将达到43.9吉瓦。

光伏产业链从桂料、桂片/桂旋、电池、电池组件延伸到应用系统等全环节。德、日、美等国占据硅原料生产核心技术，中国已突破世界万吨级高纯硅技术壁垒。硅片/硅锭生产技术主要分布在挪威、德国、英国和日本，但江西赛维LDK成为全球首家硅片产能跨入2000兆瓦门槛的光伏企业。2010年，伴随着世界太阳能电池产量剧增，中国大陆2家企业电池产量并列全球第一。在发电应用方面，欧洲还是全球光伏产业最重要的市场。截至2010年底，欧洲光伏发电累计容量为13.2吉瓦，占全球总量的79.6%。从主要光伏国家的发展经验来看，财政激励政策是启动光伏市场的主要动力。其中上网电价法(Feed-in-tarifD与直接资金补贴法是推动世界光伏市场强势增长最重要的途径，得到了多数发达国家的认同和采纳。

目前，中国已经基本建立起比较完整的光伏产业链，遍布29个省市，主要分布在江苏、河北、江西等省市。国内光伏企业已经跻身国际大型光伏企业行列，其中12家海外上市，15家国内上市。中国光伏产业强劲的增长势头呈现以下特点：一是产业规模不断扩大，产业集聚快速形成。我国光伏产业经过爆炸式发展，已经形成了江苏、河北、江西、四川等几个光伏产业聚集区域。2010年我国太阳能电池产量超过13吉瓦，占全球总产量的47.8%，连续三年位居全球第一。二是光伏产业技术取得显著进展，设备国产化程度进一步提高。国内多晶硅料产能超万吨的企业就有两家，分别是保利协鑫和江西赛维LDK。近年来，我国通过引进外国领先的设备，硅碇/硅片生产薄弱状况得到彻底扭转。光伏生产设备30%?40%已替代进口或部分替代进口。三是政府扶持力度加大，产业政策开始补位。2009年以来，国家决定综合采取财政补助、科技支持和市场拉动方式，加大对光伏产业发展的扶持力度。2009年7月，国家多部委印发《关于实施金太阳示范工程的通知》，计划在2-3年内，采取财政补助方式支持不低于500兆瓦的光伏发电示范项目。

然而，与世界太阳能光伏产业的发展相比，中国太阳能光伏产业仍然存在产业链发展不平衡、自主创新能力弱、产业机制不够灵活、应用市场有待进一步开发等问题。当前，机遇与挑战同在(见表一），我们必须认真思考，采取有力措施，调整产业结构，扩大内需，开拓国际市场，狠抓技术创新，化危为机，推动我国光伏产业更好更快发展。

2光伏专利分析和技术展望2.1光伏技术领域专利分析作为新兴技术产业，太阳能光伏产业正处在高速持续发展之中，产业技术日益受得国内外企业、个人和科研院所的重视，特别是日本和美国的大型跨国公司将中国作为重要的目标市场，加紧该领域的专利布局。太阳能电池制造技术已成为光伏产业的主要技术，而伴随着光伏并网发电的广泛应用，太阳能光伏发电应用技术研究开发迅速趋热。我国企业在技术创新体系中的主体地位作用已经显现。由于国内科研院所的研发能力强于中国企业，国内院校应加强与企业合作，推进产业化进程。

2.1.1强国加紧在中国进行光伏技术专利布局中国企业和研究机构在太阳能光伏领域的本土知识产权保护意识很强，而日本、美国、德国等国家的跨国公司将中国作为重要的目标市场，正加紧光伏技术的专利布局，竞相占领我国专利技术市场。曰本三洋、夏普、佳能，美国应用材料和德国默克公司都加强在中国的专利申请，涉及产业链的多个领域。特别是美国应用材料公司近几年的专利申请非常活跃，仅2007年就申请专利231件之多。日、美等国在华专利数量分别占到中国太阳能光伏技术领域专利总量的16.6%和12.5%。

2.1.2光电器件技术是国内光伏专利技术发展的焦点

从专利申请的应用领域分析，当前国内光伏专利技术的热点主要集中在光电器件、太阳能电力、半导体加工工艺、半导体基板、聚合物的光电应用方面。光电器件技术依然是国内光伏产业技术中最主要的热点技术。

2.1.3国外企业光伏专利技术整体强于国内在华申请光伏技术专利的企业排名中，国内仅江苏常州天合光能公司挤入前十强，其余均为外国企业。国内企业整体技术实力落后于美、日、韩等国。

2.1.4长三角成为我国最主要太阳能光伏专利技术集聚地区

国内申请光伏技术专利前三名的企业分别位于常州、上海、无锡等地，这表明长三角是我国最主要太阳能光伏技术专利集聚地区。

2.1.5科研院所的研发能力明显强于企业中科院是国内太阳能光伏技术领域申请专利最多的研究机构，其专利数量达201件，是国内申请专利最多的企业常州天合光能的3倍以上；其次为南开大学52件，位居第二;上海交通大学44件，排名第三。因此，国内企业应加强与科研院所的合作，实现产学研相结合，将太阳能光伏技术成果转化为产品，推进产业化进程。

    2.2太阳能光伏技术展望

加大光伏领域的研发投入，促进太阳能发电技术突破，扩大太阳能发电应用领域，是当前各国共同的战略目标。即使在全球经济低迷，整个光伏产业及技术研发造成极大冲击的情况下，光伏技术领域依然取得了较好的进展，未来各项技术参数、性能指标等记录将不断地被刷新。

(1)光伏发电成本将持续降低。依靠目前的太阳能电池技术就可以实现光伏发电成本的持续下降，未来光伏发电将会有经济竞争力。但对于何时能够达到和常规能源电力成本相当的水平，各研究部门之间差别很大，乐观的估计是到2015年左右，保守的估计是2025年左右，光伏发电成本可以下降到1.5美分/千瓦时，和届时的电力销价相当（仍高于煤电电价，但差别不很大)。

(2)新型太阳能电池技术推陈出新。在晶硅太阳能电池原材料成本一多晶硅居高不下的情况下，各厂商纷纷转而寻求技术创新，从而使得研究开发新型太阳能电池术成为近期太阳能电池产业新的热点。如利用碳纳米管代替传统硅技术，利用硅藻类生命结构开发太阳能电池，以及铜铟镓硒电池技术。

(3)光伏发电向规模化方向发展。经过多年的发展，光伏发电目前是一种较为成熟、可靠的技术，己经逐渐从过去的独立系统朝大规模并网方向发展。

(4)硅材料用量大大减少。降低硅片厚度是减少硅材料消耗、降低晶体硅太阳能电池成本的有效技术措施，是光伏技术进步的重要方面。从20世纪70年代开始，经过30多年的进步，太阳能电池硅片厚度从450?500微米降低到目前的100?180微米，厚度不及原来的1/4，硅材料用量大大减少，这对太阳能电池成本降低起到了重要作用。

(5)电池转换效率进一步提高。单晶硅太阳能电池转换效率最高，技术也最为成熟。在1954年，贝尔实验室的研究人员发现了转换效率最高的单晶硅太阳能电池，效率为4.5%，而现今光电转换效率纪录被新南威尔士大学提高到43%。

3我省光伏产业发展概况及问题

3.1我省光伏产业发展概况

“十一五”期间，江西省光伏产业从无到有、从弱到强，以晶体硅片生产为基础，在光伏产业链中游崛起，产业规模取得快速发展，在国际上已具备雄厚的实力。我省的光伏企业有50余家(2家海外上市企业），建立了“硅料一硅片一电池一组件”较为完整的光伏产业链。光伏产业投入也逐步增加。我省“十一五”时期的光伏产业投资总量在1200亿元左右，10多家光伏企业项目投资数额过亿，科技投入已达2000多万元。投资领域主要涉及太阳能光伏产业上游硅料、硅片生产，以及中游太阳能电池及组件生产领域，产业链下游领域相对较少。我省还成功组建国家光伏工程技术研究中心，成立了我国首个太阳能光伏学院一南昌大学太阳能光伏学院，建立了“中国光伏交易市场”，光伏企业的创新能力持续提升。

3.2科技发展中的主要问题

(1)光伏科技投入总量小。“十一五”期间，全省仅2009年光伏企业主营业务收入达210.91亿元，而科技投入仅为2000多万元，占主营业务收入的0.9%。。河南、四川、江苏等省科技投入较大。

(2)光伏技术自主创新能力弱。通过对中国光伏技术专利分析可知，从1983年至今，在国内申请的光伏专利总量中江西仅5件，占国内专利总量的0.19%。，涉及江西企业2家(表二所示)。

(3)光伏高层次创新人才缺乏。光伏专业技术人才队伍有待进一步培养，高层次、高素质的，懂得科技知识、经贸知识和现代管理知识的管理人才极度缺乏。

(4)光伏产业链需进一步完善。迄今为止，江西光伏产业链涉及上游硅原料和硅片生产环节，中游太阳能电池及组件、光伏设备领域仍较弱，下游光伏应用领域正在布局，表明整个光伏产业链发展不够完善。

4科技创新助推我省光伏产业发展建议

(1)加大对光伏产业的科技投入，提高企业的核心竞争力。每年获得各类科技投入不低于光伏产业主营业务收入的2%。制定激励政策鼓励企业开展研发自投。鼓励并促成世界范围内的产学研结合，将科技成果迅速转化为现实生产力。

(2)加强产业政策扶持力度，进一步激发光伏市场发展动力。加大光伏产业发展的相关政策。继续依靠政府财政支持，扶持光伏产业发展。从中短期来看，太阳能光伏发电的政策扶持力度和政府激励政策的实施仍将是开拓光伏市场的主要动力。

(3)优化光伏产业布局，尽快形成较为完整的光伏产业链。尽快淘汰光伏生产环节中能耗高、污染严重的落后产能，加速对国内外企业的兼并重组。全面实施产业配套战略，稳固高纯硅、硅片等上游产业，扶持电池、组件、设备等中游产业发展，引导下游光伏应用领域的市场开发。拉长光伏产业链，提高产品附加值，提升光伏产业的整体竞争实力和综合竞争能力。

(4)增强企业融资渠道，为光伏产业提供强有力的资金保障。光伏产业是一项新兴战略性产业，需要较强的资本投入。我省在积极争取国家财政资助外，还需大力吸引民间资本、风险投资等多项资本注入，积极拓宽企业融资渠道，为光伏产业提供强有力的资金保障。

(5)加快高层次人才的引进，为光伏产业提供智力保障。进一步完善激励机制，多方位引进高层次、紧缺人才。施行“人才、基地、项目”一体化机制，建立产业化基地，通过项目实施培养高层次优秀人才，为我省光伏企业的发展提供智力保障。

(6)加强创新平台的培育，提高光伏企业创新能力。加强科技创新服务平台的建设，建立部级技术服务和支撑平台；加大光伏重点实验室、产业基地、工程技术研究中心和企业技术中心的建设力度。建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，促进科技成果转化。建立光伏产业技术创新战略联盟，引进消化吸收国际先进技术和工艺，开发新产品，提高光伏产业研发和创新水平。

海外光伏市场分析篇5

“我的目标是2020年以前，把汉能做成万亿市值的公司。”汉能控股集团董事会主席李河君没有什么夸张表情地说。

但在旁人听来，这句话产生的效果很可能是：他疯了吗？——一家涉足水电、风电和太阳能的民营清洁能源企业，何以能在未来7年时间里，在“国家队”占据着绝对优势的能源行业，实现连五大国有电力集团至今都未敢放言的目标？

坐落在北京北五环的汉能控股集团总部，挑高的会客厅、硕大的会议桌、厚重的书柜，处处昭显这里的主人是个喜欢大场面的人。

“汉能的品牌定位是做全球新能源领导者”，这是李河君的宏伟表述。坐拥600万千瓦水电和131兆瓦风电，但这一次，汉能控股却是要在光伏上一展拳脚。

2012年7月28日，在全国工商联新能源商会第三次会员大会上，李河君连任了商会会长。6年前，“阴差阳错”的当上了首任新能源商会会长的李河君，被施正荣、刘汉元、徐建新、高元坤等一拨搞光伏的企业家包夹着，但李河君却是个光伏局外人，汉能控股彼时只有水电和风电。

“其实，那个时候，我对太阳能可以说一窍不通，也很不看好太阳能。”相比水电一毛多钱的成本，3块钱的光伏发电成本在李河君看来，根本不知道是在“搞什么名堂”。

光伏发电成本要从3块钱降到1块钱需要30年，要降到5毛钱左右，跟水电、火电平价需要50年。这也是当时业界的一个“普遍判断”。

但实际上，光伏发电成本从3块降到1块钱，只用了不到三年的时间。这个时间周期直接刺激到了李河君的神经，而三年时间始终在“围观”的汉能，在2009年杀入了光伏市场。

次年开始，汉能控股便在全国范围内“跑马圈地”建光伏产业基地，以“黑马”姿态杀入光伏的汉能，一出手就让业界为之一震。

接踵而来的便是圈里圈外的质疑声：后进者李河君弃传统的晶硅电池而选择了“非主流”的薄膜电池，是否是借技术概念掩护资本腾挪？

《英才》记者与李河君对谈长达两个多小时。这位被视为正在吹起“产业资本泡沫”的狂人，似乎更喜欢以“传教士”的姿态，信念十足的介绍太阳能发电的发展趋势。

对于光伏那些事，李河君始终温和而笃定，“大家觉得汉能做事疯狂，我觉得自己的判断非常理性。”

甚至，外界的质疑让李河君反倒有些“享受”：“我常说一句话就是，‘我们往往高估了1—2年的变化，而低估了10年的变化’，在光伏行业同样适用，未来光伏产业的发展将远超我们的想象。”

那么，6年前还是光伏门外汉的李河君，7年后，能否兑现他的万亿豪言呢？

不一样的玩法

出乎很多人的预料，晶硅太阳能在一片欢呼声中，迅速跌落神坛。

如果以2008年为分水岭，那么在此之前的2006、2007年就是晶硅太阳能的暴利时代，2009、2010年则是晶硅太阳能的价值回归过程。但现在，全球经济动荡让光伏产业也进入到了前所未有的“冰河世纪”。

前瞻资讯数据中心监测显示，2011年占全球光伏新增装机量71%左右的欧洲市场，其需求量在今年将锐减三成，而欧洲市场占据了中国光伏组件出口总量的3/4。因此，中国光伏企业遭遇到了崛起以来的最大危机。

根据光伏行业A股上市公司披露的信息，业绩预减者占比八成。而在海外上市的如赛维（亏损1.85亿美元）、尚德（亏损1.33亿美元）等行业明星企业，半年报均出现了巨额亏损。

晶硅价格的持续走熊，是中国光伏企业业绩下滑的一个主要原因。从2006、2007年多晶硅料400美元/kg，到今年7月底的20美元/kg左右。多晶硅料华丽的高台跳水，导致国内大部分光伏企业综合毛利率迅速下降，陷入了停工甚至破产的泥沼之中。

雪上加霜的是，今年5月18日，美国商务部宣布将向中国太阳能电池板制造商征收31.14%-249.96%的高额反倾销税；7月25日，来自德国、意大利、西班牙等欧盟成员国的25家太阳能企业向欧盟委员会提出上诉，要求欧盟对从中国进口的光伏产品实施严厉的惩罚性关税，以此遏制欧洲太阳能产业的破产浪潮。

欧洲和美国这两个中国光伏产品出口的主要市场的“双反”行动，无疑让中国企业再遭棒喝。然而，处境艰难的国内光伏企业不断恶化的财务报表，也将为其授信的债权银行们拖入了危险的旋流。

事实上，自去年末，多家银行已经将光伏企业的信贷风险防控列入了重点事项。在“支持新兴产业发展”和“防范和减少信贷风险”的天平两端，银行业显然开始向后者倾斜。

“光伏发电已经到了分水岭阶段，太阳能大规模替代传统能源的时代已经来临。”李河君在今年“两会”期间的发言底气有现实原因。

有业内分析人士认为，因薄膜电池不在美欧市场相继打出的“双反”牌中，行业优势或将凸显。

迫于主要市场的衰退和“双反”压力，5月末，无锡尚德、英利绿色能源、天合光能、阿特斯阳光电力等17家中国光伏企业在上海举行联合会，声讨美国太阳能电池产品“双反”调查。几乎是与此同时，李河君再度出手，落下了汉能控股海外布局的第一子。

6月5日，汉能控股与德国太阳能电池公司Q-CELLS签署协议，收购后者的子公司薄膜电池制造商Solibro的股权，并计划在收购完成后，提升Solibro在德国工厂的产能至100MW。

有分析认为，这笔可能高达5亿美元的交易，不仅给汉能控股带来技术方面的收获，同时也是汉能利用Solibro销售网络，向海外市场扩张的重要一步。

海外光伏市场分析篇6

关键词：光伏产业；两头在外；破产重整；产能过剩

中图分类号：F127 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）08-0001-02

1 中国光伏产业发展现状

近年来，由于光伏产业发展速度之迅猛，发展前景被高度看好，因此备受资本市场与各地方政府的青睐。有了政府在政策和经济上的支持，光伏企业在各地迅速展开，至今中国已有上百个光伏产业基地，产能占据全球半壁江山。然而，在2011年欧债危机、“双反”调查和行业内部产能过剩、激烈价格战的多重冲击下，曾经风光无比的光伏产业进入它的一个低潮时期，与之相伴的是已现端倪的光伏“破产潮”。

2011年12月初，四大光伏巨头英利、尚德、天合、赛维陆续了第三季度财报，四家公司亏损2.9亿元，它们面对的普遍困境是产能过剩、市场需求萎缩。之所以出现这种状况与地方政府大规模的补贴政策有关。在各地方政府大力支持发展光伏产业之后，企业纷纷挤进光伏市场来淘金，致使产能过剩的局面难以避免。

当前中国光伏产业的市场情况是：光伏产业产能与光伏市场需求严重不协调，整个行业的产能过剩致使行业竞争格局已经形成。如今，大部分企业都处于停产、限产或半停产状态，有少数面临破产危险。在海外市场萎缩、国内市场没有完全打开的局势下，光伏产业的发展道路令人堪忧。国内光伏市场趋近饱和。

目前，国内光伏企业开工率不足30%，大多数没有核心竞争优势的企业已基本停产，还有部分企业将面临破产重整。不过，对国内光伏企业而言，一个好消息是：《可再生能源发展“十二五”规划》显示，到2015年太阳能发电将达到15吉瓦，年发电量200亿千瓦时。这说明，中国光伏产业并没有走到它的尽头。

2 尚德的发展之路

无锡尚德是尚德电力公司旗下资产规模最大的生产基地，集中了尚德电力公司95%以上的产能，是全球四大光伏企业之一，所以研究尚德比较具有行业代表性。

无锡尚德太阳能电力有限公司由施正荣博士于2001年1月建立，是一家主要从事晶体硅太阳电池、组件，光伏系统工程，光伏应用产品的研究、制造、销售和售后服务的外商独资高新技术光伏企业。2002年9月，尚德完成了第一条多晶硅太阳能电池生产线的安装；2004年，太阳电池生产能力达到60兆瓦，实现销售收入八千多万美元，挺进该行业全球前10强；2005年12月14日，公司在美国纽约证券交易所公开上市；同年，形成150兆瓦生产能力，销售收入达两亿多美元，居全球前8强；2010年10月9日，尚德在美国市场上开设了第一家工厂。

然而，尚德的发展并不是一帆风顺，自2011年以来，尚德的形势急转直下。2013年3月11日，尚德电力公开表示，该公司已经和至少60%的债券持有人就延迟两个月偿付债务一事达成共识。截至2013年3月15日，尚德电力有价值五亿多美元的债券到期。2013年3月14日，政府公开表示将不会向陷入困境的尚德电力公司伸出援手。2013年3月18日，无锡尚德的债权银行联合向无锡市中级人民法院递交无锡尚德破产重整申请。

3 尚德在发展中暴露出的主要问题

尚德由一开始的辉煌走向破产重整，与它自身发展中伴随出现的问题紧密相关。以下针对主要的几个问题进行探究，并就出现的问题提出相关对策。

第一，尚德的市场长期在外。无锡尚德资本市场和实体生长的区域割裂，使得企业的生存能力大幅度降低。尚德的市场主要在海外，包括欧洲市场、美国市场等，也主要在海外进行融资，但生产基地却集中在大陆。这种“两头在外”的局势使得尚德生产严重受制于外需。

第二，光伏产业产能过剩，致使恶性价格战频发。中国整个光伏产业共同面临的一个巨大挑战：产能扩张的速度远超于市场发展的速度。市场需求远远跟不上市场产能，各企业只有通过恶性价格战来维持企业的发展。尚德几乎所有产品都是用于出口，而且多数产品处于产业链低端，附加值低。尚德是重走了国内传统制造业的发展之路，产品附加值低、没有核心竞争优势，缺乏创新技术。

第三，过度依赖政府。尚德从一开始发展，就受到无锡市政府政策和经济上的强烈支持。政府一方面积极鼓励企业扩大产能，却忽视了企业在海外市场过于强势会招致打压。另一方面在国内市场的启动上，缺乏长远战略，一味追求“低价竞标”，在研发、品牌等方面投资甚大，但研发能力低、缺乏核心技术。

4 光伏产业发展对策探究

针对以上主要问题，提出以下对策：

第一，国家及政府应加强组织管理，做好顶层设计，而不是盲目地进行政策和经济支持；应明确产业规范，在打开市场的同时兼顾考虑环境因素。必须杜绝地方政府的投资冲动，只一味地追求市场利益。各地政府可以通过政策扶持和经济支持来启动国内光伏市场，刺激国内光伏市场需求，以缓解光伏行业产能过剩压力。市场需求增加了，产能与需求相匹配了之后，行业内恶性价格战也会随之减弱。

第二，规范产业、提高行业准入门槛。一是应对目前存在的企业进行调整。砍掉大型企业的一部分业务，分散大部分业务，采取化整为零的策略。淘汰或者兼并比较落后的企业，再进行统一的科学管理。二是对准备进入光伏产业的企业做好筛选和考核。三是建立并完善光伏产品标准体系，提高检测认证水平等手段，可考虑对优质光伏产品进行认证，并大力宣传和推广通过认证的产品市场应用价值。整个光伏行业水平的提高，可以有效刺激企业的创新和研发能力。

第三，创新和摸索新的产业组织形式。可以将太阳能产品纳入节能产品惠民工程，推进其走入千家万户等。引导光伏企业向系统集成领域拓展，增强企业核心竞争力；支持社保等稳健型资金进入光伏电站投资领域，为光伏企业电站开拓进行融资；支持光伏电站证券化，通过租赁等方式，促进商业模式创新。

5 结语

海外光伏市场分析篇7

“十三五”时期我国新能源产业的发展趋势

我国仍处于工业化、城镇化快速发展期，电力需求长期平稳增长的总体态势和能源大范围优化配置的基本格局没有改变。根据国家相关规划，到2020年我国风电装机超过2.1亿千瓦，太阳能发电装机达到1.1亿千瓦以上，核电装机达到5800万千瓦。由于新能源产业各个子行业的资源禀赋、电能质量、空间格局存在较大差异，“十三五”期间各子行业将呈现出差异分化的发展趋势。

弃风限电形式加剧，风电发展将由规模扩张向高效利用转变。“十三五”期间，我国将统一协调风电开发建设与市场消纳，着力推进风电的就地开发和高效利用，加快开发中东部和南方地区分布式风电，稳步发展海上风电，有序推进酒泉、内蒙古西部、内蒙古东部、冀北、吉林、黑龙江、山东、哈密、江苏等大型现代风电基地，风电行业将由规模扩张向高效利用转变，弃风限电问题有望逐步得到缓解。

太阳能发电装机迅猛增加，新商业模式助推产业化、协调化发展。“十三五”期间，我国将促进光伏发电规模化应用及成本降低，有序推进光伏基地建设，加快太阳能发电的产业化、协调化发展。这其中，“光伏+”模式和“领跑者”计划等新的商业模式将是主要亮点。一是“光伏+”模式将促进光伏产业的多元化融合发展，如光伏与扶贫、农业、环境、气候结合等；二是区域光伏规划可以与区域经济发展规划形成较强的协同效应，进而实现区域经济和环境保护的协调发展；三是“领跑者”计划有望引领国内光伏市场发展，“领跑者”基地建设将会得到加快推进。

核电重启带来新机遇，核电装备自主化和“走出去”将成亮点。我国是世界核电在建规模最大的国家，在建核电站分布于辽宁、山东、浙江、江苏、福建、广东、海南和广西等多个省区。推动核电关键技术水平提升和装备自主化，是保障我国核电的长远发展是核电产业全面协调发展的重中之重。核电技术已经成为我国最具备国际竞争力的技术之一，在国家力推“核电出海”的背景下，我国核电企业“走出去”的步伐也将进一步加快。

“十三五”新能源产业发展面临的风险

银行是经营风险的部门。商业银行的经营根本是在做好风险防控的基础上，追求信贷收益最大化。从这个意义上来说，商业银行在对新能源产业进行信贷投放时，首要关注产业和项目的风险。总体来看，我国新能源产业主要面临以下五类风险：

一是政策风险。我国风电、光伏的产业政策体系正在逐步完善，但各项政策文件之间缺乏连贯性和系统性，风电、光伏的电价政策和补贴机制尚不健全，审批难、补贴难等因素都将影响到行业的发展。

二是产能风险。新能源装备制造业的低端化和无序化，尤其是风电和光伏，导致较为严重的同质化竞争和低端产能过剩。风电、光伏行业产能都已达到或超过产能上限，平均产能利用率都在70%左右。

三是技术风险。从风电和光伏来看，资源监测不准、机位点微观选址不同、x择机型差异，都会对项目发电量造成影响。从核电来看，我国尚未全面掌握部分关键设备的设计，核电技术标准规范体系较不完善，技术和核安全技术的研究开发投入较为不足。

四是出口风险。在海外市场拓展的过程中，新能源产业会面临当地法律政策约束、贸易摩擦加剧、市场不稳定等风险。我国多数新能源出口企业的结构存在过度集中的现象，特别是向欧美日市场倾斜，过度依赖单一市场的风险较为严重。

五是财务风险。新能源产业属于资金密集型行业，企业电站装机容量的快速增加可能引起资金周转不灵，而诸多经济因素也会引起融资利率水平的变化，从而引发资金风险，影响项目收益。

“十三五”新能源产业的商业银行机遇分析

随着我国能源效率的不断提高和能源结构的持续优化，做强做优风电、光伏产业，加快核电走出去，发展新能源核心技术将成为新能源政策的导向。同时为实现碳减排目标，能源结构将迎来大幅度调整，新能源发电需求将进一步扩大，步入提质增效、科学发展阶段的新能源产业有望成为商业银行积极关注和重点扶持的机会领域。

但为避免前一轮投资的覆辙，商业银行对新能源产业的总体扶持原则应为“风险可控，分类进入，择优支持”，在做好政策研判和风险防控的基础上，有选择性有针对性地扶持新能源产业的机会领域。

首先，要重点支持中东部地区和低风速地区新增风电项目的信贷需求。

从开发区域来看，中东部省份受弃风限电影响较小，将成为新增风电项目的主战场。中东部地区将重点发展分布式风电和海上风电项目：分布式风电可以直接并网发电，而且对电网的冲击性较小；由于海上风电具有资源优质、不占用土地、不消耗水资源和适宜大规模开发的特点。同时，根据近期风电建设规划，河南、山东、陕西、湖南、江西、广东、贵州、安徽、湖北等省份的规划装机大幅增加，而新疆、内蒙、宁夏、甘肃、山西、吉林、黑龙江等省份的规划装机急剧减少，风电装机向低风速区转移的趋势日益凸显。

第二，要积极关注光伏发电扶贫项目、区域光伏规划以及光伏领跑者计划等亮点领域。

在光伏发电扶贫方面，2016年4月，国家发改委、国务院扶贫开发领导小组办公室、国家开发银行等部门联合下发《关于光伏发电扶贫工作意见》。预计“十三五”时期我国光伏扶贫工程总规模将达到15GW，光伏扶贫工程总投资将超过1200亿元。

在区域光伏规划方面，2015年7月，国务院批复河北省张家口可在生能源示范区发展规划，未来五年将在张家口建立国际领先的低碳奥运专区，并辐射到京津冀及其他的周边地区，预计光伏装机将新增5.6GW。这种区域光伏规划的模式有望逐步推广到全国其他地区。

在光伏领跑者计划方面，2015年6月，山西省大同市采煤沉陷区国家先进技术光伏示范基地成为国家能源局“光伏领跑者”计划首个被批准的项目。由于入选计划项目的技术产品有望优先被国家和地方政府用电项目采用，而且政府将在关键设备、技术上给予计划项目市场支持，因此多个地区的项目正在积极申报中。

第三，要重点满足核电新建、待建项目的资金需求。

2015年，我国正式重启核电项目，核电项目进入密集批复开工期，一批沿海新建核电项目将陆续开工建设，待建项目将加快推进，核电装机和发电量保持快速增长。按照2020年5800万千瓦的在运核电装机容量计算，2016-2020年每年大约有6台左右百万千瓦级机组投建，年投资规模将达到660亿元以上。

由于核电企业大都是国有企业，加上核电项目前期投入大、回收期长，商业银行可与核电企业以“总对总”模式开展全面战略合作，对其海外拓展、工程建设、资金结算等业务给予全面支持。或是开展供应链金融服务，对核电供应链上的不同企业提供个性化的金融服务，通过核心企业信用支持、企业存货盘活、应收账款贴现等方式减少信息不对称风险。

第四，积极关注新能源产业兼并重组的业务机会。

随着政策不断完善，风电、光伏的市场环境将不断优化，大规模的兼并重组序幕将开启，进而形成一批资产规模较大、核心竞争力较强、具备区域整合能力的行业龙头企业。一是产业链横向整合。具有资金、技术、品牌等优势的优势企业将吞并运营状况欠佳但有一定技术实力的企业，产业集中度将有所提升。二是产业链纵向整合。一些生产多晶硅、电池组件的上游企业将兼并下游光伏电站企业，部分电力国企等传统企业也将收购上游设备生产企业。针对新能源企业并购重组的金融需求，商业银行可提供借壳上市、定向增发、并购等投资银行服务。

第五，要择优支持海外建厂和布局“一带一路”的新能源制造企业。

前些年我国风电、光伏制造企业出口主要面向欧美等国市场，也造成了与美欧等国日趋严重的贸易摩擦。在面临欧美“双反”压力以及新能源产能过剩的双重约束下，我国新能源企业“走出去”亟需进行战略转型。在海外建厂，实现生产和销售的当地化，有利于规避欧美等国的贸易壁荆拓展海外市场空间；同时，要加快布局“一带一路”沿线国家和地区。“一带一路”沿线国家将成为我国风电、光伏产业的发展承接地和利润增长点。我国已实现在巴基斯坦、哈萨克斯坦、伊朗等中亚和非洲地区的技术出口和产品外包，随着第三代核电“华龙一号”的完善和第四代核电技术的研发，我国核电在“一带一路”沿线也将占据更大的市场份额。

在当前的地缘政治背景下，新能源企业“走出去”仍将面临较大风险，尤其是中亚、南亚、东南亚等“一带一路”沿线地区。商业银行应对项目进行全面风险评估，实施差异化、精细化风险定价，进而在跨境贸易、境外贸易平台建立及运用、境外实体投资与平台搭建、全球资金管理以及全球资产配置等方面为企业“走出去”提供助力。

第六，择优关注新能源技术企业的信贷需求。

海外光伏市场分析篇8

关键词：光伏产业；产业调整；技术创新

我国是全球最大的发展中国家，改革开放以来经济高位运行产生巨大的能源需求，能源供需的矛盾日益突出，涉及我国的能源安全。为解决能源安全问题，我国积极推动新能源产业的发展，风能、地热能、太阳能均成为重要的替代方式，我国凭借成本优势迅速崛起为世界光伏产业中重要的力量。

一、我国光伏产业发展现状

我国光伏产业规模化发展始于21世纪初一批光伏学者海外学成归国创业。自2006年开始，河北英利、无锡尚德和江苏赛维等光伏企业在纽约证交所成功上市，光伏行业展示出巨大的发展潜力，吸引国内巨额资金迅速进入该领域，光伏制造业规模迅速壮大。据了解，我国光伏电池及相关行业的年总体产值高达5000亿元，从业人员高达近百万。我国光伏产业的生产水平不断提升，生产规模不断扩大，生产企业不断增加。我国生产的光伏产品主要包括硅材料、硅锭、硅片、电池组件以及光伏相关设备。国内光伏产业集中于劳动密集环节和环境污染密集环节的电池组件。截至2011年，我国光伏电池制造企业数量已超过500家，在长江三角洲、京津冀等地区形成显著地产业集群。同时，我国太阳能电池的生产在世界光伏制造业领域地位和权重增长明显。根据Solarbuzz调查研究，2006年我国只有两家位列全球排名前十的电池生产商。2010年前十名中，中国占据6席，第一名为我国企业。至2011年，世界前十位的光伏企业我国占据8席，内地增加阿特斯，台湾企业新添新日光公司。虽然第一名落到美国企业手中，但是我国大陆企业紧随其后占据第二名到第五名的位置，综合制造实力比2010年更强。因此，我国光伏企业的生产能力在全球居于第一位，在世界光伏制造领域发挥重要作用。

2003年之前我国光伏企业主要出口传统的太阳能灯和太阳能计算器等产品。2003年以后，受欧美市场需求影响，我国出口光伏产品变为太阳能电池及组件。作为显著地出口导向型行业，我国光伏组件产品95%以上出口海外市场。2011年以前，我国光伏行业的出口呈现直线上升趋势，截至2011年，我国光伏产品出口总额为358.21亿美元，达到出口历史峰值，但在2012年则出现历年来的首次出口额下降，全年出口总额仅为 233亿美元，同比下降率高达35%。究其原因，主要因欧美国家对光伏电池需求量大幅降低以及美欧对华光伏反倾销调查产生的贸易调查效应和贸易限制效应。2011年我国光伏产品的出口中，太阳能电池出口以226.75亿美元的总额占比高达63%，第二位的是太阳能电站，占据四分之一的比重，其余产品共占不足15%的比重。可见，目前我国光伏出口产品仍是太阳能电池为主导。

二、中国光伏产业存在问题

我国光伏企业在生产环节污染严重，加重环境负担和资源浪费。我国光伏企业凭借着国内丰富的劳动力和原材料资源，在数年之内产生级数增长的产能。生产集中于低成本的太阳能电池、光伏组件组装等领域，光伏行业充斥着大批的中小企业，中小企业在科研技术方面投资极少，很多只是进口机器进行简单组装和加工，使其呈现产能落后、产品科技水平低、环境压力大等现状，行业陷入低水平的重复无序竞争，造成资源的极大浪费。

我国光伏行业集中在太阳能电池生产和组件封装等领域，该领域都是低附加值的劳动密集型产业、资源密集型产业，生产成本高、技术水平落后、产品质量差，属于高损耗、高污染的产能。我国光伏产业尚未建立完善的技术研发创新体系，在产业发展核心技术方面与发达国家存在较大差距。与欧美国家相比，技术的掌握程度仍不够高，硅材料加工提纯等方面的核心技术仍掌握在少数国外厂家手中。核心技术和自主创新力的缺乏使得我国光伏企业很多仅是盲目增加产能和复制低端产品，占据的是产业链中的最低价值链环节。

在销售市场方面，凭借我国资源要素和劳动力要素的比较优势，我国光伏产品出口欧美各国，光伏产业获得发展先机，但同时对于欧美市场的固执维护也使得我国光伏产品出口市场结构过于失衡，严重汇集在欧美地区，过度依赖欧美等国际市场，现因欧美反倾销造成国外市场受到严重影响，光伏产品出口受挫。同时，国内市场开发力度小，一直以来光伏企业将销售重点放在国际市场，对国内市场不够重视，产品宣传和推广力度较弱，在国家与地方未形成稳定的光伏消费市场，政府对并网发电等方面的激励政策不完善，分布式光伏发电并网投资回收期长，居民家庭对光伏发电持观望态度，接受程度并不高。

三、对策分析

政府应当采取一系列的激励手段来规范和推动光伏行业的发展。通过法律手段规范和引导光伏产业的良性发展，出台行业标准，建立规范的产业技术标准与产品认证体系。利用经济手段支持行业内高端设备制造和技术创新，根据行业发展情况制定适宜的税收政策，对推动技术开发、技术服务的单位和个人给予税收优惠和物质奖励，设立专项基金对重点项目进行扶持。将光伏产品纳入政府采购领域，将光伏面板、光伏电池列入各级政府采购的产品清单。选择研发能力强、发展前景好的企业，实施重点培育，推动优势企业与银行的合作，加大信贷支持力度。

技术创新是光伏行业可持续发展的重要基石。我国光伏企业应正视不足和差距，学习国际相关的先进发展理念和发展技术，培育自主创新能力。一方面，加强对最新的发展技术和管理理念的学习和引进，可以高薪聘用国外的科研骨干力量和人才，引进发达国家的最先进的技术和机器。另一方面，企业应重视自身研发力量的提升和进步，消化吸收国外的最新技术并进行自我能量转化。通过股票、岗位升迁、物质奖励等方法激发科研人员的研发积极性。只有提高产品的质量管理和科技含金量，加强自身的技术水平，塑造高质量的产品口碑，发挥品牌效应，才能长久的占据销售市场，掌握产业竞争的制高点。

欧美反倾销调查使我们认识到市场多元化的战略意义，作为严重依赖出口的行业，一旦光伏出口受阻将产生巨大的产能浪费，因而我们应重新审视市场开拓的重要性，开辟新市场。一方面，拓展国际市场，重点开发亚洲、非洲各国等新兴市场，减少欧美市场对我国光伏行业影响和制约。另一方面，转外销为内销，适当的降低光伏行业对出口的依赖程度，打开销售困局。对整个供应链重新梳理，实现供应链上游采购、生产与下游销售的联动。盈利向下游延伸，通过完整产业链，实现对上下游资源更大的吞吐，寻求产业中间的联盟和合作。

参考文献：

[1]李雷，杨春.我国光伏产业现状与可持续发展策略研究[J].经济问题探索，2012（04）.

[2]沈长月，谭琪.比较视阈下河北省新能源产业及其政府政策激励问题探讨[J].中国市场，2011（10）.

[3]周四清，马超群，李林.太阳能光伏产业可持续发展理论研究思考[J].科技进步与对策，2007（07）.

海外光伏市场分析篇9

此事件仍在发酵，结果暂难看清，但施正荣经营下的尚德负债累累、困境重重却是不争事实。Susan Wang在履职宣言中表示，“将致力于解决关键的债务问题和资本结构问题。”

3月，尚德总共有超过45亿元人民币的债务即将到期。其中包括一笔价值5.7亿美元的可转债。2012年8月，尚德深陷环球太阳能基金反担保骗局时，有美国投行分析师认为，鉴于尚德糟糕的经营状况，这笔可转债可能置其于死地（详见《财经》2012年第20期“尚德危急”）。

如何解决这笔可转债的问题？在回应媒体问询时，尚德只是含糊表示“问题正在等待解决”。

在光伏概念大热之时，银行争先恐后为光伏企业发放贷款。在债市上，光伏企业亦如鱼得水，尚德、天合光能（NYSE：TSL）、赛维LDK（NYSE：LDK）、英利（NYSE：YGE）等龙头企业均有在国内外债市融资的情况出现。

四年后，市场形势逆转。由于尚德和赛维LDK等企业糟糕的表现，多数商业银行早已对光伏行业停止放贷。而在“超日债”事件之后，光伏企业的债市融资之路也被基本堵死。

恶劣的影响是深远的。部分光伏企业人士向《财经》记者抱怨，国内缺乏一个完善的信用评价体系，不能按实际经营状况将企业区分开来。“现在一提到光伏，市场就一棍子打死。”

光伏债市融资难

3月7日，是“11超日债”的首个付息日。该债券发行时评级为AA，利率却高达8.98％。

这笔8980万元的巨款筹自何方，引来市场广泛关注。此前，ST超日（002506.SZ）已连发三日关于“11超日债”的特别风险提示，提醒投资者特别关注“11超日债”的投资风险。

超日2011年度亏损，2012年度预亏13.69亿元。按有关规定，“11超日债”将自该公司2012年报披露之日起（2013年4月18日）被实施停牌，深交所将在停牌后15个交易日内，作出是否暂停该债券上市交易的决定。

涉险度过首个付息日的超日债，前途仍不明朗。此前的3月1日，青海国告称，此前一度传闻的其子公司木里煤业接盘ST超日，并未得到公司同意，重组失败。

中诚信国际信用评级有限责任公司执行副总裁阎衍认为，中国信用风险的缓释工具尚不完善。若有违约事件发生，对投资者、发行人以及区域经济，会造成很大冲击。“真正违约事件的发生只是时间问题，但仍需一个接受过程。”

曾几何时，光伏制造商们烈火烹油，何曾想到今日的尴尬。

由于利率较低，一般光伏企业首选的融资方向是银行贷款，债市位列其后。如今，银行贷款枯竭，光伏企业的债市融资亦出现危局。

2011年，赛维LDK曾经制定了一份总额超过30亿元人民币的发债计划。其公告称，发债主要是为了偿还短期债务。2011年底，赛维LDK在国内发行了第一期5亿元人民币债券，年息达到6.8％。

此前，赛维LDK原本打算去香港债券市场融资。但因其负债率较高，经营状况不佳，投资者并不买账，“即便是10％的债息，都未让赛维LDK发债成功”。

不料，转投国内债券市场后，赛维LDK第一期5亿元人民币债券竟以不到7％的债息成行。

此后，光伏行业的情况急转直下，2012年赛维LDK的后续发债计划也未能成行。业内人士称，赛维LDK经营状况困难，再想通过债市融资的渠道输血，已无可能。

进入2012年以后，除了英利子公司英利中国发行过15亿元的中期票据外，鲜有光伏企业在国内的债市上融到资。据悉，尚德亦有意在国内发行中票，但至今未有实质性进展。

成功闯关发行的债券，亦可能会成为公司的下一步噩梦，这些是彼时忙于债市募资的光伏企业没有想到的。此次，尚德很可能因无力偿还于2013年3月15日到期的可转债，进而走向破产。

2011年下半年以来，全球光伏产业产能严重过剩，各国贸易争端加剧。而中国国内光伏企业对外依存度过高，在供需失衡的背景下，其经营环境进一步恶化。

资深评级专家邬润扬对《财经》记者表示，一个新行业市场化营利模式尚未完全建立，其外部风险就高，再加上大规模扩张、高负债率，市场一旦发生变化，企业现金流就会出问题。

在债市上，各大评级机构纷纷下调光伏企业的信用等级。

2011年8月31日，上海新世纪资信评估投资服务有限公司将江西赛维太阳能高科技有限公司主体评级由A+下调至A。9月14日，中诚信国际将英利能源（中国）有限公司主体评级由AA下调至AA-。

“情况太差了！”一位光伏业界人士悲叹，“国内投资人也不是傻子，不会买账。”他分析，一些光伏企业只能再去找信托想想办法，或者索性指望地方政府兜底。

晶科闯关

如此情形下，晶科能源有限公司（下称晶科）仍在2013年1月成功发债，但代价高昂。

早在2011年9月24日，中诚信国际已将晶科的主体信用等级由AA-下调为A+，评级展望为负面。

资料显示，晶科8亿元企业债“13晶科债”为六年期债券，同时在债券存续期第三年末附发行人利率上调选择权和投资者回售选择权，票面年利率为8.99％。

除此，上饶市城市建设投资开发集团为其提供了全额无条件不可撤销连带责任保证担保。

鹏元资信评估有限公司作为信用评级机构，综合评定晶科的主体信用等级为AA-，该债券的信用等级为AA。晶科原先的评级机构是中诚信国际。业内人士透露，由于中诚信国际不久前下调了晶科的主体评级，晶科转而聘请了鹏元资信。

晶科发债的目的，是为项目投资筹集资金。该公司于2010年10月开始扩建600兆瓦太阳能电池生产线项目，投资总额为1.78亿美元。2011年上半年，晶科再次扩展产能，增资年产1000兆瓦电池及1000兆瓦组件生产线项目，投资额为1.8亿美元。

两个项目总投资额达到3.58亿美元。截至2012年9月，晶科能源的账面现金不足5500万美元。自有资金和银行授信均无法覆盖项目所需资金，发债势在必行。

业内分析，在同行均无法取得债市突破的情况下，晶科能够成功发债，主要因为其资产质量较好，2009年- 2011年其资产负债率均未超过65％，处于光伏行业较低水平。

《财经》记者观察到，2009年-2011年末晶科流动比率和速动比率有所波动，但尚在合理水平。公司有息债务以短期借款为主，流动资产对流动负债的覆盖程度良好，公司资产流动性较强，故偿债风险较小。

即使如此，“13晶科债”仍开出了8.99％的高利率，同期的企业债利率均不超过7％。如“13渝三峡债”，被大公国际授予AA评级，期限六年，票面利率仅为6.4％，比“13晶科债”要低出259个基点。

信用债给予高利率，正是为了弥补其高风险。很明显，超日债事件已对整个光伏债券市场产生了巨大冲击。

由于信用意识不强，向往高收益的普通投资者认为信用债违约难以接受。2013年2月1日，“11超日债”复盘首日即跌破面值，全天暴跌23.26％，震惊市场。2月4日，约30位11超日债债权人齐聚上海证监局维权。

“信用债违约，原系正常事件，有正规处理的系列程序。然而在中国，却被渲染成一个丑闻。”某大型公募基金固定收益部总监对《财经》记者表示，中国至今仍未有信用债真正违约事件，违约之后的资产保全和处理程序并不清晰。

阎衍介绍称，无论是政府兜底，还是担保代偿，都无法走向实质性的违约。从整个债券市场的发展来看，不利于违约率的统计，更无助于中国债券市场走向成熟。

多位资深评级人士称，区域经济对超日的依赖性较小，与无锡尚德、江西赛维等企业或有本质区别。无论超日债最后以何种方式收场，但对市场形象本已不佳的光伏组件商而言，这一事件无异于雪上加霜。

评价体系缺失

光伏企业债市的表现，折射出国内资本市场评价体系的缺失和不规范。

天合光能是国内领先的光伏组件制造商，其在欧洲被评为“金牌供应商”。同样位于此列的，还有尚德和英利。天合光能首席财务官王士连表示，这一称谓对天合光能在欧洲市场上的产品销售十分有利。

欧洲部分商业银行在专业认证机构的协助下，对市场上的光伏组件产品进行分类，分别颁发“金、银、铜”三项资质证书。开发商如果使用金牌供应商的产品开发电站，就可较为容易地以较低利率获得银行的贷款。

“银行会认为，使用金牌供应商产品的项目质量较好，发电效率有保障，因此贷款较为安全，政策较为优惠。”王士连说。

中国的商业银行在发放贷款时，内部亦有评价体系，但并不规范，国内银行内部也有风险控制委员会，但多数时候仅是向企业要一些资料，回去自己闭门研究。“稍微负责一点的，会和企业负责人当面沟通，也仅此而已。”

这样的结果导致良莠不分：光伏行业热的时候，商业银行一窝蜂向各企业发放贷款；行业落难时，则“见到光伏就皱眉”。中国光伏企业在欧洲市场上感受到的“银行评价体系的专业和中立”，在国内并不存在。

王士连认为，国内很多银行的做法，只是把客户拉过来，把贷款发放出去。至于其后续怎样，缺少足够深入的监管和保障，“这不利于企业的健康发展，也不利于银行的资金安全”。

一些国内银行亦在试图改变。2012年，国开行在内部圈定了“六大六小”光伏企业名单，给予重点扶持。“这和此前比是一大进步，但是标准是什么，依然看不清。”一位光伏行业人士称，“连尚德、赛维这样财务出现严重问题的企业，都位列‘六大’之列，让人看不懂。”

此外，国内投资人对光伏领域也知之甚少，这就需要各大评级机构发挥作用。但多位接受《财经》记者采访的人士表示，国内的债券市场上，评级机构被“严重边缘化”，难以发挥作用。

譬如，赛维LDK在香港以10％的债息发债未获成功，而到国内债市居然以7％的债息成行。一位光伏业界人士表示，“这简直匪夷所思，是国内评级机构缺位最好的例子。”

在债券市场上，评级机构的作用主要有二：一是基于宏观环境、行业环境、政府支持力度、发行人的经营状况、财务状况等多项考量，形成各个相关的考核指标，在债券发行时对发行人进行评级，为定价提供依据；二是在债券的交易和流通过程中，通过评级报告，揭示发行人的信用状况和信用风险。

平安证券固定收益部研究主管石磊认为，目前评级机构在中国债券市场中的地位较低。由于政府对信用债的显性和隐性担保，导致投资人不关注信用风险和基本面变化。

一国内信用评级机构高管表示，国内评级监管严重不足和缺失，导致全市场都存在“评级偏高”。

邬润扬对《财经》记者表示，因历史渊源，中国的某些机构投资者曾被要求投资AA级及以上债券，导致大量企业信用评级集中在AA级及以上，其间企业资质参差不齐。

据业内人士介绍，在中国，AA级可被视为投资级和投机级的分界线，而这一界线在海外为BBB级。

即便国内评级机构给出了评级结果，通常也不为市场所信服。上述大型公募基金固定收益部总监表示，“机构投资者很少完全依赖外部评级，投资过程中必然要再进行内部评级。”而对于普通投资者而言，不具备分辨能力。

据业内人士介绍，目前大概有10％的中国债券评级项目，会因各种原因被临时更换评级机构。发行人付费的评级模式，先天决定其评级机构无法完全保持独立性。

海外光伏市场分析篇10

但是，正是这样一家“名不见经传”的公司，最近却因为一笔42亿的订单而名声大噪。

7月5日，海润光伏（600401）特大合同公告，拟与江西顺风光电投资有限公司（以下简称顺风投资）签订41.9亿元的工程承包协议，而顺风投资是香港上市公司顺风光电旗下的公司。

业内人士和证券分析师均表示，对在光伏电站领域乏善可陈的海润光伏与实力弱小的顺风光电合作难以理解。记者研读顺风光电和海润光伏的财报发现，42亿元的项目投资额，对两家公司来说都是难以承受之重。更有知情人士直言，这或许只是一个愿打一个愿挨的资本运作游戏。

接盘者名不见经传

提起此次合同的出资方顺风光电，不少光伏从业人士表示没听说过。“中国光伏企业巨头太多了，这种小公司不为人所知也是很自然的事情”，有业内人士对记者表示。

在中欧光伏价格磋商拉锯战仍在进行，光伏行情依旧黯淡的形势下，“名不见经传”的顺风光电与海润光伏签订42亿的合同，可谓出手阔绰。但是据记者了解，顺风光电只是一家生产太阳能电池片、电池组件的生产销售企业，且规模并不大。公司2012年年报显示，报告期内87.1%的销售收入来自于中国客户，剩余部分则来自于加拿大和欧洲的客户。在2011年，中国区销售更是占总销售收入的95.5%。

2012年，顺风光电的营业收入为10.6亿元，比上年减少46.3%；净利亏损2.71亿元，同比大幅下滑889.1%。其现金流也不充裕，年报显示，截至2012年底公司经营活动产生的现金为2.45亿。公司如何能够拿出42亿资金呢？

记者注意到，7月1日公司公告称，将向其主要股东郑建明全资持有的PEACE LINK SERVICES LIMITED，发行本金额1.2亿美元的可换股债券。对于募集资金的用途，顺风光电表示将用于发展及建设太阳能发电站。但是，对于高达42亿的合同来说，这些资金仍然显得过少。

运营光伏电站需要企业具有雄厚的资金实力，顺风光电的资产负债率逐年上升，截止去年底为62.9%。“当然，顺风光电可以在公开市场进行融资，其港股上市平台使其融资相对容易，但是在目前的行情下，这并非明智之举，特别是考虑到去年底公司的股价还不足现在的十分之一”，一位不愿具名的中信证券新能源分析师对记者表示。

脆弱的承建者

作为此次项目的承建方，海润光伏也备受质疑。此前，海润光伏专注于太阳能硅片、电池和组件的制造。但是，在光伏电站缺乏成熟的经验。

但海润光伏似乎想后来居上，年报显示，2012年年底海润光伏共投资26个光伏发电项目，其中，国内项目18个，国外项目8个，“在建工程”金额达到了30.92亿元，占总资产的比例为23.74%，同比增幅高达214.55%。其中，位于保加利亚的电站项目投资达到了14.5亿元，占在建工程的46.7%。值得注意的是其中只有10个发电项目实现并网运行或试运行，3个项目带了实际收益，所获收益不足3000万。

一位姓苏的光伏从业人士向记者透露，投资建设光伏电站的企业很多，但是海润光伏在这个领域的影响力一般，而且到目前为止，还没有独立运营光伏电站的成功案例。建设光伏电站跟制造光伏电池和组件有很大的不同，相对于那些有成熟运作经验的公司来说，他们建设的电站质量姑且不说，首先拿到发改委的“路条”就会更加困难。

据记者了解，目前能够拿到大型光伏发电项目“路条”的，多数为国企或者光伏巨头旗下的工程公司。当前，在地方发改委收紧“路条”发放，同时倾向国企和发电企业的情况下，479MW的光伏电站项目，对于缺乏独立运营经验的海润光伏来说是一个巨大的挑战。

目前，海润光伏479MW的光伏发电项目尚未取得项目分部的各地发改委的“路条”，不具备开工条件。海润光伏在其补充公告中也指出，项目所在地发改委有可能不予核准。

“海润光伏在公告中甚至没有在公告中预测该项目可能给公司带来的盈利数额，不知道是心虚还是觉得根本不可能盈利”，苏姓人士称，“在当前形势下，即使项目顺利推进，对海润来说，也是象征意义大于实际利得”。

由于光伏发电项目所依靠的主要经济来源是电费及补贴收入，补贴政策的变化将会使盈利情况具有极大的不确定性。欧盟的“双反”扑朔迷离，各国对于光伏产业的补贴政策摇摆不定，对于有着8个国外发电项目的海润光伏而言，已经压力山大。

此外，海润光伏在2012年依靠近4亿的补贴才勉强实现207万的净利润，今年一季度亏损1.43亿，接近去年上半年的亏损幅度。

神秘的资本玩家

“汤国强和郑建明都是有名的资本运作高手，现在还不好说背后隐藏着怎样不为人知的意图，但可以肯定的是这背后肯定是有猫腻的，海润光伏和顺风光电的合作本身就让人显得匪夷所思”，上述中信证券新能源分析师表示。

记者注意到，汤国强为顺风光电的前任董事长。公司7月4日宣布与海润光伏达成项目合作协议，7月11日即公告称，汤国强因个人事宜辞任公司非执行董事、董事长、薪酬委员会之成员以及提名委员会之成员及主席。公司委任张懿出任公司新董事长。

对此，上述分析师表示，“这可能是汤国强和郑建明角力的结果，毕竟一山不容二虎”。

公开信息显示，郑建明出生于上海，投资房地产行业起家，2012年下半年进军光伏行业，是一位资本运作高手。但是，其在光伏领域却还是一个相对陌生的人物。记者采访多位光伏从业人士，他们均表示在42亿大单轰动光伏界之前，他们从来没听说过。但近一年，郑建明却在光伏领域动作频频。去年，汤国强向Faithsmart Limited出售全部Peace Link Services Limited已发行股本，共计4.62亿股公司股份，占公司已发行股本约29.65%。今年一月，Fulai Investments以3110万美元的价格收购赛维LDK大约12%的股份，成为赛维LDK的第三大股东。公告显示，Fulai Investments和Faithsmart Limited都是在英属维尔京群岛注册的公司，郑建明全资拥有。至于顺风光电收购的光伏电站开发和建设公司更是不胜枚举。

“不止郑建明，顺风投资也是一家很神秘的公司，据他们透露，很多光伏巨头排着队跟他们谈合作”，一位接近顺风投资高层的人士向记者透露，“现在光伏企业都缺钱，地方政府也为此焦头烂额，有人愿意掏钱，政企双方都乐意，此前也有一些公司借此搞资本运作，不知道顺风是不是下一家。”

这与此前海润光伏CEO杨怀进“有很多公司想买我们的项目，最后才定下来卖给郑建明”的表述显然冲突。

记者就此致电海润光伏和杨怀进本人，电话均无人接听。

值得注意的是，今年4月18日，顺风光电公告称，公司与青海藏族自治州政府签订投资框架协议，拟建立高原生态有机农业光伏产业园。藏族自治州人民政府向公司提供不少于100万亩的土地，公司成立项目公司，十年内投资不低于500亿人民币。同时，公司预测，项目投产后，年产量将达到15吉瓦。