景区资源招商工作计划十篇

景区资源招商工作计划篇1

2009年，在市委、市政府的正确领导和市招商局的指导下，我局创新招商思路，完善招商机制，改善投资环境，狠抓责任落实，强化了项目包装策划，拓宽招商渠道，丰富招商形式，注重招商工作实效，积极落实全省旅游招大引强行动的相关工作部署，加强了对区县旅游招商引资工作的指导协调，向各区（县）转发了《省旅游局关于推进全省旅游招商引资工作的指导意见》，进一步明确了旅游招商的责任主体、实施主体、方法步骤，推动招商工作向前迈进，现将工作情况总结如下：

一、加强组织领导，明确责任

领导重视是招商引资工作的重要前提，我局始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。一是成立了以局长任组长，分管旅游招商引资工作的副局长为副组长，各科（室、队、所）的负责人为成员的招商引资工作领导小组，下设办公室在市场开发科，具体负责日常工作；二是制定招商引资工作计划，坚持两手都要抓都要硬的方针，一手抓旅游工作不动摇，一手抓招商引资工作不放松，以招商引资工作来推动旅游工作的全面开展。

二、强化招商措施，加大招商力度

在市委市府提出的“建设川滇黔渝结合部旅游组织中心”发展战略指导下，坚持“引资、项目”两大带动战略，继续以景区招商为重点、项目为核心、服务为宗旨，在“危机中寻找机遇，稳住增势，突出重点，积极作为，进一步完善投资促进服务工作，加强软环境建设，重点打造旅游精品，强化招商引资以及旅游宣传促销，努力发挥招商引资在推动旅游发展中的重要作用。

（一）整合资源，包装项目

为进一步加大旅游招商引资工作力度，促进旅游招商取得实质性突破，我局高度重视项目包装策划工作，树立抓项目就是抓招商的理念，先后委托高端策划机构策划我市重点旅游项目；收集汇总全市旅游项目进行精心包装；专门印制招商画册，建立了××旅游招商项目库，全年累计包装策划了旅游招商项目41个，为××旅游招商工作储备了详尽的资料。

1、建立招商项目库

在项目包装储备上，聘请专业机构包装策划了“一江揽五秀”5个项目并进行了可行性论证分析，并将其列入全省大力支持的重点旅游储备项目。另外，收集、汇总、包装了张坝景区开发建设项目、方山生态园、华阳现代农业生态休闲观光、双加镇松滩湖休闲度假旅游开发项目、凤凰湖景区项目、普照山景区项目、天仙洞景区项目、百吉滩温泉项目、玉蟾山温泉项目、玉兰山景区旅游建设项目、福宝古镇旅游整体开发建设项目、尧坝古镇维修保护建设项目、法王寺旅游基础设施建设项目、震东民族文化特色度假村项目、红龙湖风景区旅游开发项目、画稿溪部级自然保护区生态旅游项目、黄荆风景区旅游开发项目、丹山中心景区基础设施建设项目共计18个旅游招商项目报送了市招商局，完善充实了旅游招商引资项目储备库。

2、编印招商画册

在原有项目的基础上，经过筛选比较，精心包装了张坝桂圆林及沿江旅游带开发建设项目、方山景区旅游开发建设项目、笔架山景区旅游开发建设项目、神臂城旅游开发建设项目、黄荆景区旅游开发建设项目、凤凰湖景区旅游开发建设项目、芙蓉岛生态旅游开发项目、百吉滩温泉旅游开发建设项目、天仙硐景区前山与后山整体旅游开发项目、叙永县丹山省级风景名胜区中心景区、部级自然生态保护区—画稿溪开发建设项目、红龙湖度假旅游区开发建设、佛宝景区天堂坝片区旅游开发建设项目、玉兰山景区旅游开发建设项目、泸县龙蟾温泉度假村开发建设项目15个招商项目，并委托专业公司策划、设计、编印了精美的《××旅游招商画册》，为全市旅游招商引资工作奠定了坚实的基础。

3、委托机构策划项目

为增强我市旅游吸引力，打造旅游精品景区，充分挖掘旅游资源价值，包装策划具有投资价值的旅游项目开展对外招商，今年从旅游发展资金中安排了200万元聘请了北京大地风景旅游咨询集团和北京时代科旅等专业策划机构分别策划了江阳区美酒湾旅游项目和纳溪区天仙洞、凤凰湖景区等3个旅游项目，这3个项目的成功策划为我市以后旅游招商提供了科学依据和可行性材料。

（二）利用展会开展招商

在招商方式上，继续坚持走出去战略，利用参加各种展会的时机，组织有关项目招商单位到重庆、成都、大连、义乌等地开展旅游招商活动8次，先后参加了第十二届“渝洽会”、“重庆·××投资说明会”、中国国内旅交会、第十届西博会、义乌旅游商品博览会等大型展会进行了项目推介，向参会客商重点推介了我市佛宝、黄荆、张坝等旅游招商项目，与客商进行了面对面的交谈、洽谈，为××旅游招商开辟了途径，拓宽了××旅游招商渠道。

1、1月9日至11日，我们精心组织了合江县旅游局、佛宝景区以及古蔺县旅游局等有关旅游企事业单位到重庆参加了由省旅游局主办的四川旅游产品冬季宣传促销活动，借助这个平台散发旅游招商引资宣传资料1000多份。

2、3月27日至29日，我们组织各区（县）旅游局、旅游景区及旅行社的有关负责人共计30余人参加了2009中国重庆城际旅游交易会，在会上经与有关友好地（市、州）的旅游部门、旅游骨干企业、旅游协会、新闻媒体的协商，参与加入了中国城际旅游联盟，有效推进了我市的区域旅游合作，为我市在重庆的旅游招商奠定了基础。 4、5月11日至13日，我们组织江阳区旅游局、合江县旅游局、佛宝景区、尧坝古镇等旅游企事业单位到重庆参加了第十二届重庆渝洽会，在××投资说明会上向参会客商详细介绍了我市旅游资源、旅游产业发展情况并推介了我市佛宝玉兰山开发建设项目、黄荆旅游开发项目和一江揽五秀旅游项目等三个重点旅游招商项目，引起了参会客商的积极关注和浓厚兴趣。并组织有关旅游企事业单位参加了展览，现场接受了大量客商和游客咨询。 7、11月12日－15日，中国国际旅游商品博览会在浙江义乌举行，为筹备此次旅游商品博会，我市精心包装了佛宝旅游招商项目和黄荆老林招商项目报送省旅游局统一推介，最终，黄荆老林项目入选全省十大重点旅游推介项目在义乌旅游商品博览会上进行了推介，赢得了众多旅游商家的青睐； （三）重点出击，专场推介针对重庆主客源市场，我市在重庆市工商联、重庆市旅游商会的大力协助下，与市招商局联合在重庆召开了××旅游招商推介会，重点推介了我市古蔺黄荆老林旅游项目、叙永丹山旅游项目、合江佛宝景区旅游项目、法王寺旅游项目和尧坝古镇旅游项目、江阳区长江美酒湾旅游项目、纳溪区凤凰湖和天仙洞旅游项目共8个旅游招商项目，宣传了我市旅游资源和产品，与有投资意向的投资商进行洽谈和磋商，并积极邀请前来考察环境和项目。重庆市工商联、重庆市旅游商会领导出席了我市推介会并分别讲话，他们表示将于近期组织重庆市投资商和旅行社负责人考察团来我市考察。

（四）强化媒体，重在宣传

今年，我局在招商方式上有了新的突破和创新。首先，加大了与相关平面媒体的合作，在××日报、××晚报上开辟了专题专栏，分别介绍了我市旅游招商项目和招商相关信息。其次，加大了网络宣传力度，建立了网站旅游招商专栏，设置了旅游招商项目库，公示了我市的旅游招商相关政策和服务项目，借助网络的广泛覆盖性，获得了较高点击率，有效地宣传了我市的旅游招商情况。

（五）邀请客商，来泸考察

“走出去”的目的是宣传，“请进来”才能让客商更直观更详尽的了解我市旅游资源情况和旅游项目情况。因此，从实效性考虑，我市旅游招商在走出去宣传的基础上，工作重心开始向“请进来”倾斜，遵循广泛宣传、深入洽谈、实地考察的招商步骤，积极邀请对我市旅游项目感兴趣的外地客商来泸实际考察。先后有香港竣洋集团、香港环球投资公司、广东东莞王评设计公司以及重庆、广东、浙江等多家投资商来我市考察了佛宝景区、法王寺景区、尧坝古镇等景区景点和分水乡、黄舣镇、华阳街道、弥陀镇等相关旅游项目，目前仍有几个项目在密切联系之中，可望有实质性进展。

（六）改善环境，强化服务

实践证明，良好的发展环境是推进招商工作的重要动力。为此，我们始终把环境建设作为招商工作的重点，坚持用最优质的服务、最优良的作风、最优秀的形象为招商引资工作搭建广阔的平台。实行政务公开，大力推行行政效能建设，执行优化投资环境的“九项制度”，即：岗位责任制、服务承诺制、重大投资项目跟踪服务制、政务公开制、限时办结制、首办负责制、文明办公制、软环境建设责任追究制等。同时加强签约项目的跟踪服务，进一步优化发展环境，提高了我局行政效能和服务质量，推动了重大旅游投资项目的顺利进行。

三、旅游招商实效

经过全市旅游系统的共同努力，招商引资工作实现了新的成效。从签约情况看，我市已新引进张坝桂圆林生态健身中心、笔架山生态观光园、玉蟾温泉度假区、洞窝峡谷景区旅游开发建设项目、黄荆四星级宾馆及郊野公园项目、张坝景区二期土地整理项目、天仙硐景区天全寺项目和鼓楼山景区项目，项目合计投资32.928亿元。其中，洞窝峡谷景区旅游开发建设项目、玉蟾温泉项目和黄荆四星级宾馆及郊野公园项目已经开工建设，黄荆、福宝、百节温泉景区也正在与投资商洽谈中。 2、泸县玉蟾山温泉旅游开发项目。该项目作为招商引资重点项目，项目总投资13.6亿元，主要开发建设温泉池群、温泉度假区、濑溪河二桥等景点。目前已完成200亩征地。

3、合江县城三星级宾馆建设项目。该项目总投资2000万元，进行合江县三星级宾馆及配套设施投资建设。

4、黄荆四星级宾馆及郊野公园项目。该项目总投资9500万元，目前已完成征地拆迁、设计工作，正在开展前期建设工作。

5、张坝景区二期土地整理项目。该项目总投资9亿元，进行景区二期开发建设，主要包括张坝核心景区打造和基础设施建设，准备将其打造为国家aaaa级旅游区。

6、天仙硐景区天全寺项目。实现招商引资3480万元，用于修建天全寺景点接待处、圆通店。

景区资源招商工作计划篇2

（一）指导思想

认真贯彻十七大精神，以科学发展观重要思想为指导，按照我县确定“3+1”主导产业的目标要求，把加快发展旅游业作为促进消费、扩大开放、繁荣经济、增加就业的重要战略措施，围绕“山水太行、守敬故里”做文章，以培育旅游龙头、做大旅游产业、拉动第三产业快速发展为重点，努力打造河北省旅游经济强县。

（二）奋斗目标

（三）工作措施

2012年旅游工作以总体规划为契机，狠抓旅游规划管理；以招商引资为契机，狠抓旅游项目建设；以旅游效益增长为重点，狠抓旅游宣传促销；以旅游安全为生命，狠抓景区规范化管理。

1、以路罗镇游客集散中心规划为重点，下大力气搞好全县旅游开发总体规划和各景区规划，解决乱开乱建问题。一是组织专家和有关领导搞好《邢台县旅游业发展总体规划》评审论证工作。二是配合路罗镇搞好游客集散中心规划。三是下大力气搞好各景区规划。各景区按照先规划后建设的原则，尽快筹资搞好规划报县政府批准后实施。对已经聘请专家拿出总体规划的景区限期按程序报批，对没有制定规划的景区，限期聘请专家进行规划，限期完成。四是加大执行规划的管理力度。要依法履行管理职能，及时深入景区督查，坚决查处、杜绝无序开发、盲目建设。五是加强对待开发的文物古迹旅游资源保护力度。重点配合有关部门对英谈古镇进行开发保护，充分挖掘其历史文化内涵，提升历史文化品位。

2、以大峡谷招商项目为突破，拓宽项目融资渠道树好龙头，解决景区缺乏精品问题。一方面加快大峡谷招商引资力度，包装好大峡谷项目，下大力气搞好招商引资。在此基础上，继续抓好邢台大峡谷景区基础设施、配套服务设施建设，提高景区档次和接待能力。同时招商引资加快景区宾馆、饭店和家庭旅馆建设速度。另一方面，依据全县旅游发展总体规划，加大招商引资工作力度，采取经营权转让、特许经营、合资合作、租赁等方式扩大融资渠道，吸引国内外、省内外资金参与景区旅游资源的开发、基础设施和生态环保项目和配套项目建设。吸引有实力的投资商，重点抓好紫金山、大峡谷、九龙峡、云梦山招商引资工作，提升景区档次和品位。

3、以路罗镇游客集散中心为突破口，加快发展旅游相关产业，拉长产业链条，解决旅游产业链条断档问题。一是加强旅游商品生产基地和旅游购物中心建设，积极挖掘和鼓励开发具有地方特色、有纪念意义、款式新颖、便于携带的工艺品、旅游商品等。二是在路罗镇政府所在地和紫金山、天河山、大峡谷、九龙峡、云梦山、野沟门水库周围，通过招商引资，建设一批适应市场需求、环境优美的大型旅游度假区、避暑山庄、冬季营地等基础设施，以满足人们日益增长的度假旅游需求。三是以建设社会主义新农村为契机，在重点旅游景区所在村贺家坪、前坪、清泉、石板房、前南峪村，配合城建部门，按照合理规划、统一标准、规范管理的要求，尽快拿出规划，鼓励建设一批经济、卫生的家庭旅馆和汽车旅馆。加快旅游景区卫生厕所、垃圾、污水处理设施和标牌等的建设。

4、抓宣传，叫响“山水太行、守敬故里”品牌，解决知名度和效率低下问题。按照“巩固当地、延伸周边、协调联动、多措并举”的思路，把旅游宣传促销与旅游项目建设放在同等重要的位置，精心谋划、精细运作，进一步加大投入力度，下大力气搞好宣传促销，千方百计拓展客源市场。一是开展多项活动，活跃当地市场。指导各景区根据各自的特点，在不同季节举办不同类型的节庆活动，年内计划举办大峡谷登山节、九龙峡桃花节、云梦山泼水节、天河山七夕爱情文化节、前南峪采摘节等各具特色、主题鲜明的专题活动，营造旅游促销的轰动效应。二是多渠道促销。积极与电视台携手合作，拍摄邢台县旅游风光电视片，办好我县的《邢台旅游》宣传资料，同时，在省市县电视台、报刊开辟旅游专栏，逐步稳固扩大旅游宣传阵地，千方百计提高我县旅游景区景点的知名度，增强对外吸引力。三是联合捆绑宣传促销，拓展周边市场。编排3-5条旅游线路，整体包装，组织全县景区参加山东、北京、石家庄、郑州、苏州、内蒙等周边省市的旅游宣传促销活动，推出吃、住、行、游、购、娱一条龙产品，千方百计把本县的旅游产品“卖”出去。在“五·一”、“十·一”黄金周前夕，组织各景区组成联合旅游大篷车，带着旅游宣传资料和全县旅游风光片光盘，有针对性地前往邢台东八县和石家庄、邯郸、衡水等地，进行广泛宣传促销，千方百计拓展客源市场，吸引更多的外地游客到我县游览观光。四是广泛进行推介促销。举办新闻会、组织本市及周边城市旅行社搞活动，签订互惠互利“双赢”协议，把本地和外地的旅游团队拉过来。同时，还要积极参加全国、全省及区域性的大中型旅游交易会和旅游商品博览会，租赁展位展出品牌，广泛散发全县各景区的宣传资料，把邢台县的旅游产品推出去，打造“山水太行、守敬故里”知名旅游品牌。

5、抓环境，加强管理完善服务，解决旅游管理欠规范问题。一是制定出台《邢台县旅游业招商引资优惠政策》，优化投资环境，制定优惠措施，鼓励吸引更多的各界人士和国内外客商来我县投资兴办旅游业。二是大力推进旅游标准化体系建设，逐步向国际通用标准靠拢。旅游景区全面推行国家《旅游景区质量等级的划分与评定》即a级标准。三是积极组织开展诚信宣传教育活动，抓好旅游诚信体系建设，使景区干部群众和经营者养成文明待客、遵纪守法的良好行为规范，做到诚实做人，诚信经营。四是强化旅游安全管理，防止各类安全事故发生。落实严格的责任制，在旅游活动的各个环节建立健全安全制度。重点旅游景区（点）所在地政府、消防及相关部门和旅游企业都要制定旅游安全事故紧急处理预案。旅游景区（点）的大型娱乐设施、索道、安装前要报市质量技术监督局审批，施工过程中组织监督检验，检验合格后方可投入运营。确保全年不出现任何重大责任事故。

旅游系统工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划

景区资源招商工作计划篇3

[关键词]江西省；后发区域；经济增长；可持续性；景德镇

[中图分类号]F290[文献标识码]A[文章编号]2095-3283（2014）01-0100-03

[作者简介]陈莎莉（1977-）女，湖北随州人，讲师，经济学硕士，研究方向：集群创新与文化产业。一、区域经济增长的理论基础

关于区域经济增长的理论研究主要有均衡增长与非均衡增长两大类。均衡增长理论的代表是罗森斯坦·罗丹（1943，1957）提出大推进理论与临界最小努力命题。该理论认为不发达地区存在着生产与消费的低水平人均陷阱，既有人均收入增长的趋势，又存在人均收入降低的因素和力量，要使区域经济获得增长，从落后向发达状态转变，必须克服需求和供给对经济发展的限制，以最小临界投资规模对几个相互补充的产业部门同时进行投资，小于此规模，区域经济不能实现腾飞启动。

而区域经济非均衡增长理论的核心观点是：不发达地区不具备全面增长的资本和其他资源，向所有部门进行大规模投资和平衡增长是不可能的。要实现这些地区的经济增长，就只能集中资本投入到几类有带动性的部门，通过有带动性部门的经济优先发展，促使整个区域的经济增长。在经济发展的初级阶段和资源稀缺的情况下，相对于均衡增长而言，非均衡增长对发展中国家更具有吸引力。

20世纪80年代，区域经济发展的非均衡理论与梯度推移理论被引入我国经济发展的总体布局与区域开发研究中，“七五”计划首次正式提出将中国经济发展区域按东、中、西部三大地带划分，重点突出东部沿海地区的优先发展。在东部地区发展起来后，国家制定了西部大开发计划，而后才实施了中部崛起战略，江西省在整个国家大开发战略中起步较晚，是名副其实的后发区域。为了策应中部崛起的国家战略，缩小与东部地区的经济发展差距，江西省确立了“龙头昂起、两翼齐飞、苏区振兴、绿色崛起”的发展战略，明确提出：加快打造由南昌核心增长极、九江沿江产业带、昌九工业走廊构成的核心增长区，昂起鄱阳湖生态经济区建设的“龙头”，向南延伸连接吉泰工业走廊，并与赣南中央苏区振兴相衔接，两翼沿沪昆线展开。江西省的经济发展战略也是非均衡的，政策优惠、要素资源等主要向南昌、九江、赣州三地倾斜，长期实施必然会拉开省会中心城市、副中心城市与其它城市的经济差距。为了避免出现新的矛盾，一些相对落后的地区开始实施经济赶超战略。本文在江西省的11个地级市中，以景德镇市为实例，探讨后发区域经济增长可持续性问题。

二、景德镇经济增长的现状

景德镇位于江西省的东北部，素有“世界瓷都，千年名镇”的美誉，是中国最早的工业化城市之一，下辖2区1市（县级市）1县，即珠山区、昌江区、乐平市和浮梁县，面积5256 平方公里，截至2010年末，全市总人口为16316万人。景德镇因瓷而立、因瓷而兴，单一的陶瓷产业支撑了城市的千年发展，建国后也经历了一段辉煌的历史时期，曾是江西省第三大城市，但是过于单一的产业结构，以及尚未形成的替代产业，为景德镇带来了经济总量不足、地方财力薄弱、资源枯竭等一系列问题。

（一）经济总量偏小，经济地位下降

截至“十一五”期末，景德镇市地区生产总值为4615亿元，同比增长151%，占江西省GDP比重仅为489%，在11个设区市中排名第十位；与区域中心城市、副中心城市的经济差距不断拉大，多年来一直困扰着景德镇的发展。2012年，景德镇市GDP总量为62825亿元，同比增长115%，全省排名依旧是第十位；人均GDP为3928036元，约合624936美元，全省名列第四，已达中等收入国家水平。2013年1-6月，景德镇地区生产总值为29559亿元，同比增长111%；财政收入551亿元，同比增长192%；规模以上工业增加值10697亿元，同比增长151%；固定资产投资29703亿元，同比增长249%。能否逐步缩小与南昌、九江的经济差距，成功实施赶超战略的关键在于景德镇经济增长的可持续性。

（二）主导产业发展平稳，替代产业正在形成

2013年上半年，陶瓷工业总产值1261亿元，上缴税金213亿元，出口4300万美元，作为景德镇的主导产业，发展十分平稳。以旅游产业、航空产业为代表的替代产业正在形成，已稳步成长为区域性支柱产业，2013年1-6月，全市共接待国内外游客130853万人次，旅游业总收入8344亿元，同比增长2054%；航空产业实现工业总产值776亿元，同比增长195%，对全市工业的贡献率达212%，其中昌飞AC系列民用直升机填补了国产直升机多项空白。替代产业的形成，有效克服了景德镇产业结构单一、主导产业衰退带来的负面影响，促进了产业结构多元化的形成，增强了地区经济增长的可持续性。

（三）投资硬环境不断完善

对后发区域而言，招商引资、吸引外来企业转移落户，是促进经济快速增长的重要举措。而吸引外来资本的首要因素是本地的投资环境。近几年，景德镇基础设施建设力度不断加大，投资硬环境得到进一步优化。2013年，投资265亿元的九景衢铁路正式开工建设，西起九江，途经景德镇，东至浙江衢州，衔接武汉、上海两大铁路枢纽。该项目的建成，对以公路运输为主的景德镇而言意义十分重大，可有效降低景德镇的客运、货运成本，彰显区位竞争优势。2013年6月，投资1亿元，总占地面积约5000亩的赣东北综合物流园区一期工程完工，进一步提升了景德镇的物流服务水平，为未来区域经济增长打下了良好的发展基础。

三、景德镇经济增长可持续性的制约因素

（一）需求不足和要素成本上升削弱了企业竞争力

在人民币升值、要素成本上升、环境压力加大、资源约束增强、有效需求不足的背景下，企业生产经营难度进一步加大。焦化集团受钢铁价格下降、铁路运输成本和原料价格上涨影响，生产成本持续上升，利润明显下滑，2013年1-6月份上缴税金217亿元，同比下降1789%；市场需求不足，导致昌河汽车产能相对过剩，上半年销售汽车6万辆，同比下降175%；受欧美“双反”政策的影响，光伏产业陷入发展低谷，景新材料处于停产检修状态；由于市场竞争加剧，天新药业主营业务收入同比下降471%；另外，2013年1-5月，全市规模以上企业应收账款总额为8229亿元，同比增长8489%，导致企业资金周转困难，对生产发展的制约十分明显。

（二）行政效率低下，招商引资效果不明显

目前，景德镇市的招商引资工作存在专业性不强、效率低下等问题。一方面，缺乏专业的招商队伍和人才，依然采取全民招商为主的方式，给各部门下指标、压任务，因此政府招商的实效并不大。二是软环境建设不够理想，招商过程中仍然存在着程序繁琐、效率低下、作风严重等问题，外来投资者反映比较强烈，对景德镇市的招商引资工作产生了一定的不良影响。2013年上半年，全市计划新开工重点工程50个，而实际开工只有31个，有19个应开工工程未能顺利开工；截至6月底，全市重点工程累计完成投资248亿元，仅完成年度投资计划的122%。招商引资项目的履约率、开工率较低，对地区经济增长可持续性的负面影响较为严重。

（三）财政资金缺口大，削弱了政府宏观调配的能力

自分税制改革以来，地方财政支出占总财政支出的比重一直保持在70%左右；从预算外支出看，90%以上的预算外支出都是由地方政府提供。财政支出对应着地方政府的事权，这就意味着从财政的角度看，真正对具体经济事务起作用的是地方政府，对地方经济增长可持续性的影响更加深远。财政支出规模越大，政府宏观调配的能力就越强。但是景德镇市财政十分困难，财政资金、偿债资金、重点项目资金都难以实现平衡。2013年，全市国企改制养老保险费累计欠费1391亿元；如果要拨付市本级上年结转的项目欠拨资金129亿元，再加上欠省财政资金115亿元，财政资金缺口非常大。企业改制资金不能正常、及时划拨，民生保障工程进展缓慢，困难企业医保和老工伤提标缺口1611万元，保障性住房配套需要66317万元，环卫体制改革需要1364万元等，年初预算均无安排。下半年，市本级需要偿还到期债务本息116亿元，压力巨大。偿债一直是倒扣在景德镇市政府头顶上的“紧箍咒”，政府宏观调配的能力被严重削弱，财政政策在熨平短期经济波动、促进长期经济增长方面的难有作为。政府无法为公共品的供给提供足够的资金，而公共品和公共服务供给的数量与质量下降，会降低本地对外来要素的吸引力，尤其是对外来资本的吸引力。这对于投资拉动型经济体而言，绝不是一个“利好”的信号，势必会削弱区域经济增长的潜力。

四、增强景德镇经济增长可持续性的对策建议

（一）大力发展新兴产业 推动区域经济发展升级

景德镇地处“龙头昂起，两翼齐飞”的赣东，也是鄱阳湖生态经济区的核心区域，在区域发展中具有一定的比较优势。围绕全省的发展战略，结合景德镇的自身特点与发展实际，把培育和建设战略性新兴产业集群作为调整经济结构、做大经济总量的总抓手。举全市之力，加快培养壮大高新技术陶瓷及创意、航空、生物和新医药、光伏、清洁汽车及动力电池、LED半导体照明、现代农业和有机食品等战略性新兴产业，在基础上构建具有地方特色的低碳产业体系，推动景德镇向多元化、差异化、特色化的方向发展。

（二）转变招商方式，提高引资质量

围绕景德镇市“十二五”规划和产业发展规划，及时掌握重点招商地区的产业布局及发展动态，结合本市陶瓷、航空、旅游等优势产业，有针对性地开展招商活动。积极实施“央企入景”工程，对有投资意向的央企应展开长效跟踪，力争央企落户景德镇。解放思想、转变观念，积极提高招商引资的质量，从传统的政府招商、全民招商向专业招商、以商招商等形式转变；组织专业招商团队，吸纳懂技术、懂财务、懂公关、懂土地税收政策、懂组织协调等方面的专业人才；保障招商经费，研究制定招商激励机制，从招来企业竣工投产后的应缴税款中拿出一定比例，用于奖励卓有成效的招商团队。进一步转变政府职能，加强各部门之间的沟通，定期就项目审批、落地、建设和生产进行会商，为招商项目提供全过程、“一条龙”服务，切实提高办事效率，优化招商环境。

（三）加强财政管理，优化债务结构，防范财政风险

短期总量管理导向的财政政策容易形成不断扩大的财政赤字，忽视财政的可持续性，可能会引发公共债务危机。因此，增加财政收入，加快资金周转，逐步消化财政欠账，保证财政正常运转，对景德镇而言十分重要。要严格财政预算管理，大力压缩一般性财政支出，加大税收征管力度，缓解财政支出压力；对政府性投资建设项目，要视财力量力而行，区别对待、分步实施。要优化债务结构，妥善做好偿债工作，有效化解财政风险。合理利用利率较低的政府地方债券与企业债券，置换原有的高利率的银行债务，减轻利息负担；优先偿还信托、商业银行等利率较高的金融机构债券，对省城司、省投资管理中心的债务，在办理续贷的同时争取降低贷款利率，延长贷款期限。要有效利用金融资金，充分发挥金融资金支持经济总量发展的作用；同时节约使用财政资金，充分发挥财政资金调节、优化经济结构的作用，扶持区域经济发展，实现经济增长和财政增收的良性互动。

（四）壮大产业实力，增强地方经济增长的可持续性

1积极培育替代产业，促进资源枯竭型城市转型升级

2009年景德镇被国务院列为第二批资源枯竭城市，面临由主导产业衰退所带来的产业空心化问题，开始了艰难的城市转型升级之路。替代产业的培育与发展，在区域经济发展中占有举足轻重的地位，对景德镇经济增长的速度与质量能够产生决定性的影响，足以带动其它产业和整个地区经济的发展。在航空产业方面，应牢牢把握我国低空空域管理逐步放开的历史机遇，充分发挥景德镇航空产业基础好、研发强、人才多等优势，努力提高产业聚集度和资源集中度，将景德镇打造成研发、集成、总装为一体的中国直升机研发生产基地，全面提升直升机产业研发设计、总装、航空零部件配套、资质培训、维修保养及国际合作水平。在旅游产业方面，以厚重“陶瓷文化”为引擎，以“瓷源浮梁，多彩乐平，古镇珠山，绿色昌江”为四轮驱动旅游产业全面发展，打造“世界瓷都，艺术之城，千年名镇，生态家园”的旅游城市形象品牌，逐步把景德镇市建设成为旅游集散中心、陶瓷购物天堂、优美生态之旅最佳目的地。

2大力发展现代服务业水平，增强区域经济活力

建立现代服务业体系，优先发展生产业，拓展提升生活业水平，增强区域经济活力。大力发展商贸物流业，完善商贸流通基础设施，打造赣东北物流服务平台。依托中国陶瓷城、国贸广场等国内主要日用陶瓷、陈设艺术陶瓷交易平台的优势，重点建设赣东北综合物流园、远航现代物流中心项目；加快与周边城市对接贯通，共同建设昌、九、景区域性物流市场。依托陶瓷、直升机产业基础，发展现代会展业，巩固国际陶瓷博览会龙头展会的地位，筹办直升机博览会，壮大浮梁茶博会、乐平绿博会、景德镇檵花节等一批新兴展会，把景德镇建设成为有较强国际影响力的陶瓷和直升机专业会展基地。

3促进传统产业改造升级，再造区域竞争新优势

科学开发利用陶瓷原料、煤炭、金属矿等矿产资源，推进资源性城市转型，加强产业自主创新，加快陶瓷、汽车、家用电器、精细化工、电力能源、电子信息等传统产业转型升级，努力推动传统产业调整振兴。科学规划农业产业布局，重点发展有机茶、无公害蔬菜、休闲旅游农业等特色高效农业，提高农产品科技含量和附加值。浮梁茶要继续扩面增产、整合品牌，做大优质茶叶；乐平蔬菜要继续推进产业化、规模化、品牌化生产，打造“江南菜乡”。建立农业科研试验基地、示范基地，加快新品种、新技术的引进，加速农业技术成果的示范和转化，提高农业综合生产能力、抗风险能力和市场竞争力。2013年4月，景德镇市被列入国家老工业基地调整改造规划，将以新型工业化与新型城镇化为引领，以绿色发展、增强科技创新能力为着力点，再造产业竞争新优势，促进区域经济全面协调可持续发展。

[参考文献]

景区资源招商工作计划篇4

旅游招商四大影响因素

旅游项目成功招商与否，受很多因素影响：有资源，缺区位；有区位，缺项目；有项目，缺政策；有政策，缺体制……众多影响因素缺一不可，否则旅游项目招商都会受到一定程度影响。

区位因素

区位，是投资开发商首要关注的因素，尤其是开发人造的景观景点，旅游开发可以不受资源的限制，区位因素成为最为关键的因素，如：华侨城在全国扩张，选择上海、北京、成都等区位好的城市。旅游投资项目，无论是在经济发达的沿海地区还是在自然资源较好的中西部地区，大的区位只是投资开发商考虑的一部分。除此之外，投资商还会关注投资项目周边同类项目或景区的发展情况，依托周边项目或景区的发展而开发与其互补的项目。如：九寨沟的九寨天堂、青城山的百草园等等。

资源因素

资源，是旅游招商项目依托的平台，资源越好，对招商促成作用越大；相反，资源贫乏，旅游项目招商则需要另辟新径。

市场因素

良好的区位和资源只能代表大的市场环境和开发基础比较好，并不代表开发所有项目都能受投资商青睐，要结合细分市场特点，找出旅游项目与市场的对接点策划设计旅游项目，才能激起投资商的投资意愿。如某湿地公园的起步区招商策划中，市场分析提到“统计资料显示，目前广州拥有游艇驾驶证的有70人左右，深圳浪骑游艇会目前的会员已达300多个，而珠海从1997年开始就在毗邻港澳的平沙镇建设游艇工业区，现已聚集了8家游艇相关企业”。根据此资料在湿地公园所在处建设游艇俱乐部可谓依托了得天独厚的资源、良好的环境。由此引入投资21个亿，也就不足为奇了，关键是要发现市场空间的所在。

政策与体制因素

有资源、有区位、有市场、有项目，旅游项目招商成功最后一个关键因素是政策与体制因素。如：重庆江津市四面山风景区在管理体制没有理顺之前，存在多头管理的问题，许多投资商有意开发四面山旅游项目，却担心管理体制不顺影响投资计划的顺利实施和投资回报，不敢前来投资；管理体制理顺后，四面山旅游开发引来众多投资开发商的深入关注，为四面山旅游开发注入了新的活力。刚才提到的湿地公园项目的顺利招商，政策与体制因素也起到很大的作用，规划机构在编制旅游概念规划过程中，及时成立了湿地公园管理委员会，赢得了投资商对政府的信任。

旅游招商策略

顾问招商

邀请专业咨询公司，做旅游项目招商咨询，通过“引智”达到“引资”的目的。这种招商咨询能从专业的角度分析项目地块所处的区位、资源、市场等元素所具有的优势及发展的机遇，搜寻最适合项目地块发展的旅游项目，为地块旅游项目开发效益最大化提供技术支持。

委托招商

委托专业的招商引资顾问机构或投资发展公司，借用其专业的人才、广泛的渠道，来达到成功快捷招商引资的目的。

连锁经营

招商连锁经营，就是引进已在异地发展成熟的旅游品牌，如：北京、上海、成都引进的“华侨城”，湖南张家界、河北石家庄、陕西西安引进的“御温泉”，青岛引进的“海泉湾”等等，都属于该类招商策略的范畴。这种项目招商因针对性比较强，关键是能促成快速招商，在项目开发基础与欲引进品牌输出旅游投资商两者间找到结合点。

展览招商

通过参加大型的或专业的展览进行招商。如：广东银湖湾引进和记黄浦，就是在香港会展中心举行的“2006粤港经济技术贸易合作交流会”上正式签约的。

节庆招商

“旅游搭台，经贸唱戏”，通过举办旅游节庆活动招商已成为各地招商惯用的一种策略，旅游项目招商也自然成为其中之一。

网络招商

网络招商，通过互联网这一新兴的媒体平台进行招商引资。这种招商策略除了建立专门的旅游招商网站外，通过网上的推广也是很重要的一个方面。

间接招商

发动并鼓励在本地投资的商家或对本地熟悉的个人如外商、国外驻华机构、协会及华侨等，向外推介招商，不分时间地点，全面招商。

景区资源招商工作计划篇5

始于1872

说起招商局，就要先说起一个词“梦想”。140余年来，它一直是招商局集团前进和发展的核心动力。招商局的发展史，就是一部梦想的践行、实现史，国家、产业、企业的发展之梦，一直指引着招商局，在历史的长河中破浪前行。

1872年，是招商局梦想的起航。当时国家羸弱、内忧外患，李鸿章等一批有志之士，提出“师夷长技以制夷”的口号，开办招商局，坚定地践行强国梦想。近代第一支商船队，载着一代中国人的强国梦，驶入浩瀚的大海……

在不断的探索与发展中，招商局开办银行、保险公司等，开创了中国近代民族航运业和其他许多近代经济领域，在中国近现代经济史和社会发展史上具有举足轻重的地位。

改革开放 蛇口先行

1979年是招商局践行改革开放政策、助力国家实现富强文明梦想的又一起点。招商局率先全资创办了对外开放的工业区――蛇口工业区，继而创造出中国改革和经济建设的一个又一个奇迹。孕育了招商银行、平安保险等一大批知名企业，并以经济建设的“蛇口模式”为世人关注。2014年12月31日国家正式批复将蛇口工业区纳入中国（广东）自由贸易实验区，使其再次站在时代潮头。

蛇口工业区不断探索、开拓，向社会贡献了蛇口网谷、深圳前海湾等园区，在蛇口片区公司主导发展网络信息、科技服务、文化创意三大产业，倾力打造了互联网及电子商务产业园――蛇口网谷，其以深圳特区为依托，打造深圳乃至华南地区极具影响力的互联网产业园。2011年，蛇口网谷成为深圳市被纳入“广东省产业升级突破点”示范项目。

实力央企 基业长青

经历140余年的发展，书写三个世纪的传奇，招商局发展成为国家驻港大型企业集团，总部设于香港，截至2014年底，集团总资产6，241.58亿元，管理总资产5.35万亿元，净资产2，614.77亿元。2007年起利润总额位居央企前茅。

目前，招商局业务主要集中于交通（港口、公路、能源运输及物流）、金融（银行、证券、保险、基金）、地产（园区开发、房地产）三大核心产业。业务主要分布于香港、内地、东南亚等极具活力和潜力的新兴市场，是中央直接管理的国有重要骨干企业。

应时前瞻 驻足青岛

当百年招商局将目光到青岛，壮丽的青岛之梦也将笃定实现。

青岛，是招商局中国北方投资项目众多的城市之一，涉及码头、高速公路、银行、证券、房地产等多个行业，与百年招商局有着深厚情谊和感情基础。

在“十二五”规划中，青岛提出了调整产业结构，大力发展现代服务业的战略规划。青岛正处于产业升级的关键时刻，招商局高瞻远瞩，驻扎新沃土。

起飞梦想 选址红岛

经过多方的考察调研，招商局最终选择将红岛经济区作为下一个“梦想起飞点”。红岛经济区，作为大青岛战略的核心区域，具有举足轻重的战略意义。可以说，红岛经济区是大青岛腾飞的“能量核心”，更是一方企业发展的沃土。红岛经济区整合多元资源，1+5产业定位，其中，软件与信息服务业规划总面积36.4平方公里，布局14个功能区，建成后将成为青岛市软件产业发展的主体区域和核心区。

招商局落子红岛，建设招商局青岛网谷项目，作为招商局北方布局的战略据点和红岛经济区“青岛软件科技城”的重要组成部分，从前期规划、产品设计、硬件配套、产业服务平台搭建方面，都具有国内领先的水准。

150万O科技产业园 让梦想再度起航

青岛网谷，总建筑面积约150万平方米，总投资额15亿美元，可满足1000家企业入驻，容纳40000人办公。

项目重点引进云计算、物联网、电子商务、移动互联网技术类企业，规划七大板块，驱动企业价值增长。园区以“生态、创智、社区”为核心规划理念，打造“宜业、宜商、宜居”，“生产、生活、生态平衡互动”的绿色科技园区;规划有独栋海景办公楼、地标性5A级写字楼、创业孵化基地、全能商业中心、金融商业街区、海景专家公寓、运动休闲工场、精品商务酒店、特色美食天地等多元商务配套，全面满足企业所需。

360°产业服务平台 无缝保障企业运营

青岛网谷竭力为企业提供基于商务服务、人才服务、金融服务、智慧园区、行政服务、后勤服务、文化活动服务和IT运维服务的公共服务平台，营造便捷、高效、稳定的企业经营环境。行业技术平台，全方位推动企业成长，汇集专业技术资源，打造云计算服务、电子商务、开发实训、资源共享、软件测评和公共研发六大技术服务平台，满足企业IT资源需求，助力企业提升核心竞争力。

海景独栋办公 5.6m奢适层高

景区资源招商工作计划篇6

    上半年，产业开发办根据局里年初确定的工作重点及局领导交办的工作，发扬不怕苦、不怕累、求实效的工作精神，工作中集思广益，充分发挥个人的特长和工作的能动性，较好的完成了《凉州区旅游总体规划》编制、天梯山、清源镇“农家乐”项目编制，百塔寺道路、景区讲解员培训、红色旅游等项目的编制和申报工作，旅游商品大赛的策划和筹办工作，为局里净收入5000多元，获得了局领导和同志们的一致好评，现将产业办上半年工作情况向局领导和同志们作一简要汇报。一是充实完善了《凉州区旅游总体规划》。主要表现在对某些具体工作的细化上，突出规划重点，使规划的可操作性更强。如在旅游总体形象定位上，通过对旅游环境、旅游资源、市场感应等多方面分析，有针对性的提出不同客源的宣传口号，将凉州旅游形象定位为：“丝路访古，休闲探险”。在旅游发展的总体战略的确定上，对凉州区各阶段旅游发展指标进一步分解细化，要求更加明确。二是根据要求完成了天梯山、清源镇“农家乐”项目编制、图纸设计和前期衔接工作。三是着手编制《天梯山风景区总体规划》。天梯山风景区的定位为河西的休闲度假中心，并建设为武威的核心景区之一，周边辐射白塔寺、莫高葡萄生产基地、长城遗址、天祝小三峡、亥母洞、弘化公主墓等旅游景点。按功能将风景区分为：历史文化观光区、水上游乐区、上游漂流区、极地探险区、农家生活体验区、中心接待处。客源定位上：按客源地分：首先是武威城市和农村的居民，这是本次旅游规划针对的重点；其次是邻近县市如兰州、金川、张掖等地的中等收入人群；再次是周边省市的较高收入人群。按客源层次分：主要针对中青年年龄段作为开发对象。同时，提出在旅游开发的过程中一定要注意生态环境和文物资源的保护，实现可持续发展。此外，着重解决景区基础设施建设，提出今后几年的建设重点，如停车场、旅游公厕、游客休息室、旅游信息咨询中心、旅游接待中心、儿童托育中心、风味餐厅、旅游购物商店、医疗室等接待设施。同时，还规划了旅游专线、旅游线路、通往水库的道路建设等。四是按要求修改《武威城东生态农业观光旅游区总体规划》，将旅游区范围确定为凉州城区以东凉古公路两侧，涉及清水、清源、长城等乡镇所有旅游资源。五是对沙漠旅游项目的编制和实地调研工作。六是圆满完成旅游新商品大赛的策划、组织工作，并向市局推荐旅游商品170件，获一等奖1个、二等奖2个、三等奖2个。七是全力做好莲花山景区开发建设的组织协调工作。八是认真开展了旅游项目的编制和申报工作。主要编制了百塔寺道路、景区讲解员培训、红色旅游等项目，先后两次上省旅游局申报项目。同时，汇编旅游招商项目共13项，申请项目资金并对外招商引资。九是积极争取旅游项目，特别是西营温矿泉项目，李局长与兰州投资商多方联系，已初步商定投资意向。十是起草莲花山金顶塔维修报告。以上工作，由于工作任务量大，加之节会有关工作安排，特别是旅游新商品大赛投入精力过多，影响了几个规划工作的顺利进行，《天梯山风景区总体规划》有我负责编制，目前只完成前二章；《武威城东生态农业观光旅游区总体规划》交由许天才、沈国春负责修改，工作刚刚开展；沙漠旅游项目实地调研工作尚未进行，规划工作还未开展。下一步的打算：1、尽快完成三个规划的编制工作；2、继续做好莲花山项目开发建设的组织协调工作，确保年内完成人工湖、停车场、围墙等基建项目；3、加大项目建设力度，争取年内多申报几个旅游项目；4、对已有项目做好招商引资工作；5、加强全区旅游景区（点）项目建设的指导工作；6、全力做好节会有关工作，特别是百塔寺开幕式的筹备工作。

景区资源招商工作计划篇7

一、项目概况

黄石市磁湖北岸高档住宅小区开发建设项目位于风景秀丽的磁湖风景区与大众山风景区之间，距规划中的黄石市最大的水上乐园不足百米，50米宽的磁湖大道环湖而造，交通十分便利。该项目起步初期，以2.8亿元标价多次在国内外招商，但一度无人问津。为此，区政府决定将项目的运作由原来的政府包办变为包装上市，让社会中介机构竞争拍卖。黄石市嘉隆国际商品拍卖公司请求运作该项目并获准。经过近半年的包装、推介，该项目开发权(含征地成本、搬迁、征地各项手续报批费用、政府收益等)从起拍价2.8亿元上升为7.05亿元，增值达4.25亿元。

二、主要作法

1、以政府服务为先导。一是项目用地收储。政府高度控制土地一级市场。黄石市磁湖北岸高档住宅小区东西长约2.4km，南北纵深300―500m，总面积1.2平方公里。二是制定相关优惠政策。黄石港区政府成立了磁湖北岸高档住宅小区项目开发领导小组和招商专班，出台了有关征地、拆迁、区级费用“一票通”等优惠政策。三是选定中介机构。黄石市政府将项目的运作交给作为社会中介机构的嘉隆拍卖公司，将原来的政府包办变成了公开、公平、公正的市场规则。四是协调服务。港区规划、国土、房产等部门鼎力配合。

2、以规划设计为重点。黄石市规划部门充分利用小区优越的地理位置、优美的自然环境，高起点规划了磁湖北岸高档住宅小区平面图和鸟瞰图。规划商住用地面积878.11亩，综合容积率控制在1.2―1.9，建筑密度≥25%，绿地率≥35%，建设间距≥1:1.1，所配套设施符合居住区规划规范。规划设计满足《城市居住区规划设计规范(GB50180―93)》各项技术指标要求。

3、以市场运作为核心。在拍卖过程中，嘉隆拍卖公司主要作了三个方面的工作。一是争取政府支持，对项目高起点进行规划。其次是加大项目宣传推介力度，组织相关领域的专家编制了黄石港区磁湖北岸中高档住宅小区项目拍卖简介》等相关宣传资料。通过网站网页、国内各大新闻媒体向国内外广泛项目招商信息。三是精心培育开发商，采取“普遍撒网，重点捞鱼”的办法，不放过每一次商机，不忽略每一个前来洽谈项目的开发商。在拍卖前，每个投资开发商均交纳保证金5000万元。

4、用“一个声音”对外。为避免影响投资商决策，减少政府应获得的合理权益，该项目的招商宣传由拍卖公司一家全权负责。

三、关于商住开发项目建设的思考

1、规划先行，使商住开发项目有血有肉。从黄石市磁湖北岸的招商拍卖看，只有规划先行，才能保证政府在商住开发项目中应有的收益。规划要具有前瞻性，要正确处理好眼前与长远的关系。尤其是我市近期计划开发占地950亩的大堰坝生态住宅区和滨江广场、原轴承厂商住小区、玉帝湾小区、老城改造等项目，均应由政府与州规划部门衔接，按照现代化、智能化的要求，结合中等规模城市建设和市场可接受程度，做实做细规划，制定单个项目招商拍卖有关资料，以便于投资商了解项目的基本情况和进行决策分析。

2、市场运作，实现公平、公正、公开。对于商住开发项目政府原则上只需要把关规划、协助拆迁、政策优惠、确定底价，考虑基础设施建设，其余的工作都可交给市场，包括前期投入、规划费用、公用配套设施、招商引资、依法拍卖等。

3、精心包装，实现政府收益最大化。商住开发项目政府收益能否实现最大化，很大程度上在于包装。我们再不能走拼资源和原始开发的老路。包装精美，收益看好，开发商自然会下定决心，持巨资参与公开、公平竞争。如果前期什么工作都未做，山还是那座山，水还是那点水，要使旧貌换新颜，谁敢投资？包括我们现在说的“七通一平”(水、电、路、气、通讯、网络、排污及土地平整)，怎么包装，怎么保证，都应该进行分析、测算。同时，还要对该项目进行投资决策分析，切实搞好项目建设配套服务。

景区资源招商工作计划篇8

h龙溪温泉度假区一期工程建设完毕，进入试运营阶段；华润六枝煤电一体化循环经济产业园已完成发电机组的安装及厂房的修建；岩脚小城镇建设初见雏形，商住及地下管网的铺设工作正快速推进……

在六枝特区，一个个项目如雨后春笋般迅速成长，大开发、大开放、大建设、大发展的六枝大地上，六枝人干事创业的热情高涨，决战贫困的决心坚定，谋求发展的魄力、张力与活力十足。

招商项目：招大选强引优

“一季度到位资金共29.49亿元，完成全年182亿元目标任务的16.20%，接待中投国际集团等各类企业、客商约20批近120余人次到我区进行实地考察。”这是六枝特区一季度招商引资成绩单。

2015年，六枝特区秉持“招商跟着园区转、引资盯着项目办、项目随着政策走、服务贴着外商干”的思路，坚持招大、选强、引优，坚持引资、引技、引智，进一步转变招商理念，把招商引资作为决战贫困的有力抓手，招商引资工作成效初显，经济社会发展呈现良好态势。

随着都香高速六枝境内段的开通，六枝区位优势更加凸显，优越的投资环境，为六枝招商引资插上腾飞的翅膀，有力推动了区域经济的跨越发展，为全区打赢脱贫攻坚战奠定了坚实基础。

2014年以来，六枝特区接待客商189批次，小分队外出招商48批次，还专门开通了“幸福六枝招商”微信平台，招商氛围良好；引进重大产业项目122个，全国百强企业中国石油入驻六枝建设LNG加气站，招商项目越来越优；2014年全年引进项目204个，总投资821.04亿元，实际到位资金257.37亿元，荣获全省发展与效率十佳县，招商效果越来越好。

今年以来，六枝特区党政主要领导先后15次率队赴大连、重庆、上海、广州、深圳 、北京等地推进项目合作，推介招商引资项目100余个，计划引进资金191.55亿元，拜访接触客商150余人次，邀请客商赴境考察20批次，达成投资意向47个，正在洽谈13个，成功引进华润（六盘水）循环经济示范园“三废”综合利用、六枝特区压敏防雷芯片加工、景城百汇商业广场、六枝南部商贸中心等34个项目，引资额达156.47亿元。

“六枝是一片投资的热土，在这里，我们真正成为六枝的新生代，很快就触摸到它奔腾的血液和发展的脉搏，自觉地融入到建设六枝决战贫困的滚滚大潮中。”来到六枝的投资者王先生表示。

落地项目：又好又快推进

位于岩脚古镇的六枝特区h龙溪温泉度假区，是六枝特区2011年引进的返乡创业项目，总占地面积300亩，总建筑面积8.18万平方米，是集旅游观光、温泉养生、儿童游乐、休闲度假及食宿为一体的综合旅游项目。

总投资约108亿元的六枝大禹王现代农业、特色小城镇及旅游综合产业园项目，系六枝特区2013年领导干部带头招商引资项目，项目涉及现代农业建设、农产品加工、荒山荒坡治理、生态小城镇建设、旅游开发等，还延伸到居家养老、会议论坛、特色老龄创业体验等，目前，该项目已完成农业园区的打造及相关基础设施的建设。

h龙溪温泉度假区和大禹王现代农业、特色小城镇及旅游综合产业园项目的成功引进和建设，只是六枝招商项目有效落地的缩影。如今，在六枝，农业科技之花已经绽放，“精品六枝”蓄势待发。

规划面积9000亩的木岗工业园区，已建成标准化厂房13万平方米，正着力推进机械制造、信息产业、高新技术产业、医药器械、五金加工等项目的开发，进一步集聚特色产业、提升园区功能；同时，六枝特区加快实施“15155工程”（五年时间实现工业总产值1000亿，投资500亿元、实现利税100亿元、带动相关产业5倍的发展、解决5万人就业），着力协助解决路喜循环经济园区融资瓶颈，重点推介煤炭产业、新型建材产业、煤化工产业、能源综合利用等产业项目，逐步构建起煤―焦―化―电―材完整的循环产业链条。

工业带动就业，同时为城镇集聚了人口，“精品六枝”的打造也使城区形象明显提升。六枝特区在中心城区实施“东延西拓、跳跃发展、南北双控、协调布局”的空间发展格局，力图把六枝城区打造成旅游、休闲、宜居的度假城市。到2015年，六枝中心城区累计建成面积达18平方公里以上，城镇人口增加到31.4万人以上，人均住房达30平方米，增加住房面积179万平方米，城镇化率达50%以上。

包装项目：实现创新突破

在六枝，劳动部门为企业招工奔走，村支两委为企业征地拆迁出力，金融机构为企业融资出谋划策……全区上下有着浓厚的招商服务意识，招商引资不再是经贸部门的单打独斗，人人都成了招商服务的主体，有力促进了六枝贫困攻坚战向纵深发展。

为切实抓好招商工作，今年六枝特区在原有项目库的基础上超前策划，包装了一批符合产业政策和城市总体规划的重点储备项目。各有侧重地推进一产、二产、三产项目的对接沟通和落地建设。

为进一步推进农业园区建设，发展农产品精深加工项目，延长农业产业链条，六枝特区在招商过程中重点推介茶叶、蔬菜、精品水果、中药材、猕猴桃、油茶及当地特色农业产业；按照“一区三园”的要求，在招商过程中重点推介各工业园区项目，大力推动了特区工业园区的建设；在抓好江旅游文化产业园区、h龙溪景区、洒耳景区、梭戛自然与文化生态旅游示范区、陇脚布依文化生态园开发的基础上，进一步做好、做足六枝“生态文明旅游”的宣传、开发及精品业态的项目招商。

今年一季度，六枝特区切实增强项目服务，成立了重大项目工作领导小组，主动服务、跟踪服务，及时协调解决项目在推进过程中遇到的困难和问题，促进项目早落地、早开工、早投产。加大力度清理批而未供、供而未用土地和闲置低效用地，盘活土地存量，同等条件下优先保障招商项目用地，鼓励对闲置厂房进行重新招商利用，努力破解发展要素瓶颈。

在特区党委、政府的坚强领导下，六枝特区已成功引进广东客商李胜圃，在洒耳风景区投资5亿元种植红豆杉，打造滴水滩至九洞桥沿途果树林的观光旅游项目；成功引进投资10亿元的LNG天然气项目，该项目计划分两期进行建设，一期为LNG天然气项目，二期为牛角村温泉度假山庄项目；成功引进投资为10亿元的梭戛自然与生态文化旅游示范区，该项目由北京东方园林生态公司环境板块总裁李广，于2014年12月带队到六枝考察时达成初步意向；成功引进云教室项目，预计投资0.8亿元，中国智慧工程研究会、中国长城（集团）计算机深圳股份有限公司正在拟定投资方案计划，拟将特区第七中学作为试点，逐步展开项目建设。

景区资源招商工作计划篇9

关键词：塞罕坝森林公园；项目；招商引资

1 塞罕坝森林公园项目招商引资中的问题分析

塞罕坝森林公园是集国家森林保护区和森林景观为一体的综合性生态场所，它除了能够满足城乡居民在大自然野外游览的需要外，更以其所具备的丰富的旅游资源及古朴而醇厚的乡村景观、乡村风情等，充分满足了人们求奇、求新、求识、求乐的欲望。对塞罕坝森林公园项目进行合理的招商引资是使其生态效益及经济效益、社会效益得以有效实现的重要手段。近年来，塞罕坝森林公园项目的招商引资取得了一定的成绩的同时，也存在着一些问题：

1.1 缺乏必要的战略谋划及战术研究，存在一定的盲目性

目前塞罕坝森林公园项目的招商引资方式还比较落后，而且对于重大项目的引入还缺乏必要的认识及准备，主要表现在：缺乏战略谋划，盲目被动性比较明显，对于外来投资者的需求及心态分析不够准确，只是根据自身需要而推项目而没有找到外商赚钱的结；对招商引资项目的策划深度不够，缺乏对自身优势的认识，以及项目策划工作没有与市场、资源、产业配套、政策等进行必要的系统整合，从而影响了招商引资的成功率。

1.2 政府部门的行为不规范导致了办事效率的相对低下

主表现在：政府部门的沟通协调不够，政府职能部门在职责交叉的情况下，不能迅速有效地处理和解决招商引资的项目所在地、资金短缺等问题；招商引资优惠政策的执行违反规定，招商工作人员素质与项目发展的需要和投资者的要求不相适应，以及有关部门的监督和评价行为较弱，从而导致个别重大项目在签约后无法继续推进而不得不搁浅。

1.3 塞罕坝森林公园项目招商引资包装、策划及推介工作需要进一步加强

虽然塞罕坝森林公园在园区面积、旅游适游期、区位优势、外部交通等方面有着一定的便利条件，但是其内部交通及设施不够完善，而且在招商引资方面缺乏对所招商项目必要的包装，不能真正吸引投资者的眼球。另外，对于所招商项目的策划及推介工作不及时、市场定位把握不准，从而影响了招商工作的进程。

1.4 招商人员缺乏一定的专业素养

对于塞罕坝森林公园项目招商引资工作来说，在挖掘项目、准备项目资料、项目信息，以及如何招商、往哪跑、如何跑、需要什么策略等方面，有些招商人员对这些业务的熟悉程度不够，缺乏招商引资的相关基本知识，不懂得招商引资的技巧等，造成了工作的盲目性较大，经常是事半功倍，费力不讨好，从而造成了招商工作处于无序状态。

2 塞罕坝森林公园项目招商引资的解决对策

2.1 加强项目策划，实行点对点招商

结合塞罕坝森林公园的项目特点，对招商引资项目进行精细梳理，筛选出有利于塞罕坝森林公园发展的两三个重大项目，重点瞄准投资商，从政府政策、市场、行业、生产要素及交通资源等方面编制招商项目策划方案。同时，变被动招商为主动出击，实行点对点招商。比如，以森林旅游产业为主，策划推进园区旅欧资源优势，提高竞争力；加强塞罕坝森林公园的餐饮、游乐等项目的招商策划方案，对项目进行合理的招商引资。

2.2 建立统一的招商引资管理体系

招商引资是一项跨专业、跨部门及多流程的复杂工作。从塞罕坝森林公园的招商类型来看，包括了旅游生态养生、基础设施建设等方面的内容；从项目的实施过程来看，一个项目从洽谈到建成投产，需要经过论证、洽谈、签约、审批及建设等一系列的环节。因此，对塞罕坝森林公园的招商引资需要建立一个复杂并开放的管理体系，这一体系由人才、技术、时间、空间、资源及信息等多种要素组合而成，是一个为实现特定的目标而运作的有机整体。以此来统筹招商引资工作，使得内部与外部环境之间能够进行有效的资源和信息交换，并形成内外协调有序，以及能够对于外部环境的变化进行及时的适应和调节。

2.3 建立一支高素质的专业招商队伍

招商引资的成败很大程度上体现在了招商人员的素质水平上，招商人员的政策水平、专业知识、理论修养、言谈举止等对招商的成败起着决定性的作用。首先要提高招商人员的素质，使其充分了解公园项目的实际情况，在挖掘市场信息时能够做到如数家珍；其次注重人才培养，加强培训工作。力争培养一支具有基本的招商技能、掌握投资政策、了解产业基本信息的招商骨干队伍。

2.4 对招商引资效果进行准确把握

一般来说，招商引资具有不确定性的特点，因为项目能否实施、如何实施及实施后产生的效果等掌握在投资者手中，具有一定风险变数，而致使引资者处于被动地位。所以，要对公园项目的招商引资效果具有一定的风险意识及不确定意识，做好两手准备，对项目实施中可能出现的问题进行周全考虑，制定变通预案，从最坏处考虑，从最坏处准备，最大限度地降低招商引资的不确定性。

3 塞罕坝森林公园招商引资的成功案例

塞罕坝国家森林公园在地形上位于内蒙古高原与冀北山地交汇处，在植被上处于森林草原过渡地带。因此，造就了这里丰富、奇特的自然景观。公园9.4万公顷的范围内有蜿蜒如蛇的河流，有星罗棋布的湖泊，有一望无际的林海，有“风吹草低见牛羊”的广袤草原。游人不出塞罕坝森林公园，即可观赏多种不同的地形地貌和丰富的微观自然景观。塞罕坝国家森林公园最具特色的自然景观是森林草原景观。这里7万多公顷的人工林集中连片，形成一片浩翰的林海，并有大面积的天然草原。二者浑然一体，构成壮观、优美的自然风景。水上项目和陆地项目交相辉映，使公园的招商引资环境优越，吸引了大量投资者的眼球。同时，在招商引资方面，公园管理部门实施了一系列的招商引资举措，比如优化投资环境、加强招商队伍的专业素养培训、建立完善的招商管理体系以及对于招商效果进行了准确的分析预测等，成功进行了公园项目的招商引资。

4 总结

综上所述，在对塞罕坝森林公园项目的招商引资过程中，必须要综合运用各种手段和方法，采取一切措施，做到环境招商、服务招商与专业招商，真正为投资者提供优质的后续服务，从而促进招商项目的建设顺利进行。

参考文献

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景区资源招商工作计划篇10

今年以来，我局按照县委十五届十次全委会的部署和要求，围绕我县“保五争四”目标和招商引资、项目建设工作重心，奋力拼搏，真抓实干，认真履职，狠抓机关作风建设，招商引资和项目建设，做好旅游宣传和管理，旅游经济有了一定的起步和发展，主要工作情况如下：

1、机关作风和服务效能得到改善

以创业服务年和深入学习实践科学发展观活动为契机，采取多项措施，强化队伍素质。一是不断加强干职工政治理论和业务知识学习，广泛开展调研。采取个人自学、支部集中学习、中心组学习、专题讲座、交流研讨等多种形式相结合。二是以召开座谈会、上门征求意见等形式，广泛听取社会各界对我局机关政风行风建设方面的意见和建议。对收集到的问题，制定切实的整改措施，将责任细化到个人，做到“事事有落实、件件有回音”。我局在办理人大代表建议和政协委员提案工作中，创新模式，实行与代表委员“协商前置”，目前各项建议提案已经办理完毕，满意度达到100%，取得了良好效果。三是提高机关服务效率，在政府网，修水旅游网站公布我局所有办事程序和时限，严格执行首办责任制等制度。特别是对旅游招商项目，更加注重办事程序上的通畅，尽可能为企业提供方便。

2、旅游资源整合开发力度加大

今年来，我县按照现代旅游业发展的需要，不断加大对全县旅游资源的整合开发力度，加强了旅游“吃、住、行、游、购、娱”的配套建设，完善基础设施。一是加快景点开发。对山谷公园、秋收起义旧址群等重点景区进行开发改造，增加观赏内容，提升了景区品位。分别推出了百茶园、羽岭漂流项目等具有地方特色的旅游新景点，逐步丰富了我县旅游的项目和内容，提升了我县旅游发展水平。二是着力打造特色品牌。以东南西北四条线路为纽带，把分散在乡镇的新老景区进行统一整合包装，串珠成链，打造全县一体化的区域旅游品牌。带动了全县各地旅游资源的整合开发建设，为县域旅游经济发展注入了新的活力。三是加大旅游与文化、历史的融合。我县历史沉淀悠久，文化底蕴深厚。我县在大力发展山水自然风光旅游的同时，加大了旅游与历史文化、地方人文特色、科普教育等的结合。注重黄庭坚纪念馆、双井进士村的保护建设，保护山背文化遗址、山口老街等文化古迹，申报了全丰花灯、宁河戏等部级和省级历史文化遗产等品牌。通过旅游与文化、历史的融合极大地丰富了景区景点的文化内涵，使文化和旅游进入良性互动，相互促进，共同发展。四是高标准编制规划。去年以来，我县与广西大学进行合作，充分利用广西大学的学术力量和人才优势，用新的思路对我县旅游业的发展进行了重新规划，《修水县旅游发展总体规划》工作已经获得县政府审批通过。结合此项工作，我县还完成了全县所有旅游资源的调查、分类工作，整理出部分重点旅游发展项目，并已形成报告向县政府申请开发建设。

3、旅游宣传推介活动不断创新

为加大“绿色家园、红色情怀、古色艾城、特色风情”修水的宣传力度，提升修水旅游整体形象，我们精心制定了全年旅游宣传促销和市场开发工作方案，组织开展了多形式、宽渠道、深领域、全方位的宣传促销活动。一是建立了修水旅游网、红色修水网和修水旅游论坛等，并全面改版升级了修水旅游网，修水旅游网在省政府举办的全省百家旅游类网站评比中荣获第二名；二是面向全国征集修水旅游形象口号，得到各地关心修水旅游发展人士的响应，共征得各类口号1500多条，取得了良好的社会效应；三是精心编制了《修水旅游招商项目册》、《修水旅游画册》、《旅游指南》、修水旅游交通图，根据实际需要，目前又完成了改版升级；并在我县中心区和主要路口设立大型旅游交通指示牌；四是制作了《走进修水》专题片，达100多集，目前正在进行整理，准备出书成册；还唱响了《修水，我们美丽的家园》和《亲亲修水》等地方旅游歌曲；五是通过积极“请进来、走出去”的形式，举办了各类旅游推介会，参加了各类旅游交易会，六月份到甘肃参加了全市旅游宣传促销活动，参与了我县大型活动“双井之春”歌咏会的筹备工作。举办了修水“君豪”杯十佳景区景点评选活动，吸引30多个乡镇、旅游景点和4万余市民的积极参与，取得良好的社会效益。

4、旅游行业管理得到强化

我县以规范旅游市场秩序为手段、以提高旅游服务质量为目标，不断强化旅游行业管理。启动“创优”机制，从规范管理机制入手，健全旅游设施，优化旅游环境，完善旅游服务。指导东电宾馆、青云大酒店进行了申报三星级工作，珠江大酒店基本完成了四星级申报评选工作。组织南山崖-清水岩省级风景名胜区成功申报省级乡村旅游示范点。双井进士村、三都车田村荣获市级乡村旅游示范村。强化对风景区、旅行社、旅游饭店、旅游酒店等单位和行业的监督检查，规范其经营行为，提高其服务质量。取缔了修水康辉、修源源等2家违规经营旅行社和门市部。加强对旅游从业人员的教育、管理和职业培训，努力培训专业的旅游人才，不断提高旅游服务水平。

5、项目建设招商引资实现突破

在县委、县政府的正确领导下，加大项目跟进服务力度，科学包装项目，采取多种形式招商，取得较好的开端。依托资源优势，谋划一批市场前景广阔、综合拉动作用强的大项目，建立和完善旅游项目库。坚持引资智并举、外引内动结合，采用以资引商、以商引商、敲门招商、项目招商、产业招商以及网上招商等多种形式，拓宽招商引资渠道，积极引进投资者，增强旅游产业的综合实力和发展后劲。通过一定努力，今年引进了投资万元的羽岭休闲旅游项目、引进客商投资300万元成立了可园旅游开发公司，设立了我县首家大型旅行社——可园旅行社。目前，我县有黄庭坚纪念馆、秋收起义纪念馆、茶叶科技示范园（百茶园）、修河画舫和羽岭漂流等旅游景区项目投入运营；有西港农业生态园、渣津龙安寨旅游项目等正在建设中；有黄龙山等项目正在洽谈。同时，我局全力做好重大项目渣津龙安寨旅游项目的服务工作，在项目因用地问题无法开工的情况下，我们在分管县领导的带领下，依靠当地党委、政府的支持，多次到项目所在地进行协调，终于使问题得以解决，为做好项目服务工作，我们在只有4名干部的情况下，专门安排2名干部负责此项工作，保证了服务项目建设的人员和时间，确保项目建设顺利进行。

6、各项日常工作稳步推进

县旅游局在做好旅游发展有关工作的同时，还克服人手少，经费紧的困难，努力完成了县委、县政府交办的其他工作。在我县“四创”工作中，我们明确专人负责，按时完成所需各种材料，按要求完成所负责地区的卫生工作，在单位十分困难的情况下，投入近5000元做好分配的路面硬化任务。按照要求，积极参加我县计划生育“千人百组”大会战工作，动员单位仅有的五名干部全部参加，吃住在村组，历时20多天，终于完成任务。在我县整治违章建筑活动中，我局承担了和其他单位同样的工作量，完成了拆迁3户，调查摸底2户，收取质量保证金90多万元的工作任务。同时，我局认真对待县委、县政府下达的常规工作，在机关党建、思想宣传、政法综治等工作中都能按要求完成任务，在考评中获得主管部门的好评。

二、2011年工作计划

旅游工作思路是：以科学发展观为统领，以市场需求为导向，以产品开发为中心，以项目建设为重点，切实加大旅游投入，狠抓基础设施建设，积极推进招商引资，提高服务管理水平。以修河26公里水路旅游走廊为龙头，以高速公路62公里旅游风光带为重点，突出“绿、红、古、特”四色，打造特色乡村游、绿色家园游、红色情怀游和古色文化游；切实加强市场宣传，为实现我县旅游跨越发展奠定基础。发展目标是：力争签约一个以上亿元项目，举办二次以上旅游宣传促销活动，打造二至三个成熟景区，全力进入全省、全市旅游节点，逐步提升我县旅游档次，提高旅游地位，强化旅游意识，为实现修水旅游跨越发展奠定基础。

围绕上述目标，今后要重点抓好以下方面工作：

1、加大宣传力度，树立修水旅游新形象

旅游经济是“概念经济”、“眼球经济”、“注意力经济”，搞好旅游目的地宣传促销，对于提高我县旅游目的地的吸引力，扩大旅游品牌的知名度具有十分重要的作用。今年要继续加大“绿、红、古、特”四色修水的宣传力度，提升修水旅游整体形象，一是做好整体包装设计。我们要积极围绕打造“三省十县边贸山水文化休闲中心城市”的总体目标，找准最能反映修水城市风貌，最能体现修水旅游内涵，最能展示修水旅游形象的视角点，对修水旅游进行包装设计。二是要搞好活动宣传。要进一步办好修水旅游网、红色修水网等宣传平台，科学设计、及时更新，使之成宣传修水旅游的形象窗口。要定期举办红色博览会和旅游推介会等活动，精心包装项目，吸引有实力的专业旅游客商前来参加。三是加强区域合作。要积极对接融入三省十县旅游市场，要积极加强与周边县市旅游资源的共享，将修水旅游资源融入周边旅游市场之中。四是要创新促销方式。要借助媒体、会展、节庆等平台，展示修水特色，提升修水形象

（二）强化规划管理，夯实修水旅游新基础

一是抓完善。要在县旅游发展总体规划、修河旅游景区总体规划和控规的指导下，编制和完善景区景点建设规划、专项规划，完善旅游发展两级规划体系。二是抓特色。加快沿修河旅游景区、黄龙山旅游区、杨家坪自然保护区等地的建设，倾力打造“文化、休闲、生态”特色旅游品牌。三是抓品牌。逐步争取将渣津镇、山口镇等乡镇申报为省级历史文化名镇，双井、桃里、汤桥等村申报省级历史文化名村。南山崖－清水岩省级风景名胜区今年要启动申报国家重点风景名胜区工作。黄龙山、五梅山要申报省级风景名胜区。要启动申报省级部级森林公园工作。四是抓管理。对进入修河旅游景区的项目，必须经县旅游领导小组按照规划进行预审，凡预审没有通过的，相关部门一律不得给予立项审批。各相关乡镇和部门要密切配合，通力合作，依法严查规划区内的违章建筑，为旅游业的可持续发展打下基础。

3、狠抓项目建设，促进修水旅游新发展

一要引入市场机制。要在政府主导的前提下，建立多元化的旅游投入机制。鼓励一切民间资本和外资参与旅游景区经营权的租赁、承包和购并，着力改变建设开发投入不足、经营管理水平不高、市场开拓能力较弱的状况。二要加大旅游招商。要将旅游招商作为推进旅游产业跨越发展的重要工作来抓，当前要积极推进修河旅游区、黄龙山旅游区、汤桥温泉、双井进士村等项目的旅游招商引资工作。同时，要加强对在建项目的服务工作，对重点项目要落实跟踪服务单位，指派专人负责，及时调度解决项目建设中出现的问题，用真诚招来客商，用真情留住客商。三要加强项目包装和运作。要以规划为指导，高水平策划旅游发展项目，建立“十二五”重点旅游发展项目库，做好项目储备。四要大力挖掘和开发具有观赏实用价值和纪念意义、便于携带的修水当地特色旅游商品。对现有经营的旅游商品商店要进行规范化，提升品味。