石油党员工作计划十篇

时间:2023-04-09 02:04:14

石油党员工作计划

石油党员工作计划篇1

一、加强和改进党的工作,发挥“导向”作用,指引全员重树正确的价值理念

石油企业全面深化改革,是一个冲击传统观念的过程,是一个体制机制健全完善的过程,是一个涉及到员工切身利益的过程,迫切需要全体员工打破桎梏、立转观念、有所作为。新形势下,石油企业党委加强和改进党的工作,就要始终坚持国企的政治方向,充分发挥政治核心作用,引导全体员工树立正确的价值理念,形成推动发展的强大合力。

发挥“导向”作用,重点从两个方面抓起:一是抓好“内核补养”。针对社会形势的瞬息万变,石油从业员工思维方式的敏捷活跃,各级党组织更要加强“大庆精神、铁人精神”等石油传统的再学习再教育再传播,通过理论研究创新、机制体制创新、活动载体创新、方式方法创新,施以“党委重视,把握正确的政治方向;社会传播,大力营造崇德向善的氛围;家庭教育,培育文明和谐的亲情归属观念”的三种“肥料”,将中石油“我为祖国献石油”的核心价值观重新在全体员工心中“播种”。二是抓好“内心补养”。各级党组织要尊重、理解员工的新观念、新诉求、新希望,注重调查研究党员干部缺乏什么样的营养,合理浇注“鲜明新颖、符合时代特点”的“营养水分”,让他们主动了解、理解、接受企业的战略部署和发展目标,激发自身的“责任意识”、“忠诚意识”、“奉献意识”,转化为工作的动力,共同推进企业改革发展和稳定。

二、加强和改进党的工作,发挥“责任”作用, 提升党员干部履职能力

责任是一种能力,又远胜于能力;责任是一种精神,更是一种品格。新形势下,石油企业党的工作更需要在履行责任上下真功,进一步加强“负得起责任”的基层党组织工作建设、培养“担得起责任”的党员干部队伍,确保政令畅通、令行禁止,巩固和提高各级党组织的工作水平。

设计好载体,提升各级党员干部的责任水平和履职能力。石油企业发展这么多年来,各级党组织在加强党的工作上,历经从传统的“说教式”思想教育阶段到不同时期确定不同主题的形势任务教育阶段,始终坚持“贯穿于改革发展的全过程之中”的主脉络,创新载体、丰富内容,不断激发出党员干部齐心协力、共谋发展的责任感。在载体的设计上,必须把握好顶层设计与基层目标的关系。顶层设计强调整体预见性,基层目标则注重于落实,因此,要注重吸收基层党组织和基层党员干部的意见建议,从尊重基层的首创意识出发,设计能够激发基层责任“兴奋点”的载体,如创造性实施以“基层党员干部挂职机关参政议政、机关党员干部深入基层锻炼”为主要内容的党建工程,让基层、机关党员干部继承和发扬石油企业的光荣传统,主动换位思考,凝聚发展共识,促使岗位履责始终在常态化轨道上运行。

加强制度建设,形成有规可依、有责必尽的管理机制。细化、量化、具体化党建工作制度,努力形成科学化管理考核机制,是确保党的各项工作在改革发展进程中始终沿着正确方向前进的有力保障。在定位上,要强化各级党委在干部选拔任用中的主体责任作用,从加强党员干部队伍建设入手,完善党员日常教育、职业培训、挂职锻炼、干部考评、选拔任用、追责问责等各方面工作机制,重点研究并治理党员干部队伍中“责任心不强、创造性较差、进取意识欠缺、大局观念淡薄、履职能力不足”等方面的现象和问题,号准脉搏,对症下药,唤起党员干部队伍的“青春”意识,激发基层党务工作者的“青春”活力,增添基层党组织的“青春”动力,不断巩固和提升各级党组织的工作水平。

三、加强和改进党的工作,发挥“三融”作用,推进企业有质量有效益发展

石油企业深化改革的总体目标已明确,这就要求党的工作必须深度地融合于为大局服务的整篇文章的谋划之中,深度地融入企业生产经营的全过程,深度地融洽在推进质量效益发展的中心上,为改革发展提供思想保证、智力支持和组织保障,推动石油企业圆满完成改革发展的各项艰巨任务。

发挥党组织的融合作用,服务中心应势而为。实践证明,党的工作只要把握大势、着眼全局,真正把为大局服务作为职责,就一定能为企业长远规划提供强有力的支持和保障,更好地在推动石油企业谋局部篇的大文章中,掌握主动权,确保改革发展不偏离正确轨道,沿着科学发展的道路奋勇前行。

石油党员工作计划篇2

激情涌动大山处 探索创新永不息

-----长庆油田公司第二采油厂樊家川作业区马琴发言

(尊敬的各位领导、朋友们:

大家好!我叫马琴,是来自长庆油田第二采油厂的一名基层党支部书记。来到我们平凉,我感到特别的亲切和激动,我是平凉静宁长大的,能在养育我的故土和大家一同分享我学习成长的过程,感到由衷的欣慰,今天我汇报的题目是“激情涌动大山处 探索创新永不息”。

我1995 年参加工作以来,一直在采油一线工作。20__年探索形成“马琴工作法”,并获20__年度油田公司管理创新奖,被长庆油田推广学习;20__年荣获油田公司劳动模范;20__年荣获甘肃省学习型标兵奖、甘肃省五一巾帼奖和甘肃省道德模范;20__年度荣获中国石油十大杰出青年和全国知识型优秀个人奖,全国道德模范提名奖;20__年获得“长庆十大管理能手”奖等荣誉。

长庆油田地处鄂尔多斯盆地,横跨陕、甘、宁、蒙、晋五省,经历了40年的发育成长,从自力更生艰苦创业到今天的数字化管理,长庆油田发生了很大的变化。长庆所产的天然气点燃了北京20__年奥运之火,现已涉及北京、天津、上海等15个省市;长庆油田要在2015年实现油气当量5000万吨,这意味着第二个大庆将在西部崛起,作为长庆的一名员工,我为自己是一名长庆工人而感到骄傲和自豪。

我的父亲是一名石油工人,从小我就听父亲讲许多有关石油的故事,脑海中时时浮现出“石油工人一声吼,地球也要抖三抖”和“我恨不得一个拳头砸下去就能砸出一个窟窿,让黑乎乎的石油咕噜咕噜往外冒”的惊天地、泣鬼神的历史画面,王进喜铁人的故事时时回响在我耳边,于是,我向往成为一名石油工人。1995年学校比业后我选择了石油,来到了长庆老区,看到了隐藏在大山深处的一座座井架、站库,以及守护在井架边石油人,他们有青春奔放的青工,有技术精湛的工程师,还有来自全国高等院校的大学生,他们只有一个目标为了多产油,让更多的人点上气用上油,再寂寞、再艰苦也值得。

我在他们的影响下扎下了根,在一线一干就是11年, 20__年5月9日,在员工大会上,因我工作突出,被推荐为木二转的站长,这时候全会场响起了各种声音。做了10几年的采油工,突然有了“站长”这个称呼。我很茫然,没有当站长的任何喜悦。看到井区人疑惑的眼光和站上员工不屑一顾的眼神,突然间我心里涌起一股力量。我抬起头,给了他们一个真诚的微笑。我没有当过站长,我问自己“怎样当一个站长?”。 我知道,班组作为最基层的管理单元,是设备管理、安全生产、技术提升,团队建设的最前沿阵地,做一个班站长不容易,做一个女站长更不容易,要把全区最落后的一个班站管好太难了。面对站上两名18岁刚入站的外雇工,一名别的班站没人要转岗过来的42岁的老师傅,还有一个感情受到伤害情绪低落的离异女工,我感到压力重重,于是,我放下了家和三岁多的女儿,住在了站上,一住就是5年。在我和班站员工的共同努力下,探索形成了“马琴工作法”即爱心激发自信、诚心凝聚团队、用心快乐工作、精心安全操作、恒心提升管理。

我坚持做到“爱心激发自信”。摸清班组每个员工的性格、特长、兴趣和爱好,对她们的工作给予富有个性色彩的定位,有的担任技术老师,有的担任班站文化设计师,有的担任班站形象大使。让她们在工作中各显其能,各尽所长,让原本机械单调的岗位工作焕发出新的魅力,让她们找到了快乐,找到了成就感。人生的自信有了,工作的热情有了,学习的兴趣也有了。

我坚持做到“诚心凝聚团队”。注重培养团队的协作意识,建立推行“站长轮值制度”,组织“今天我主讲、人人上讲台”互动技术培训,开展“我为班组献一计”等活动,让大家学会转换角色思考,多了一些理解,少了一些埋怨,增强了班组的集体意识和协作能力。

我坚持做到“用心快乐的工作”。引导员工不要把工作当成一种负担,而是要把工作当成事业来干。让员工都来管理、都来负责,使员工享受承担责任的成就感。同时把工作变成展示自我、实现自我价值的重要载体,使员工真正享受工作过程的乐趣,达到快乐工作,工作快乐。

我坚持做到“精心安全操作”。班站每一个人安全意识养成是安全生产的关键环节。我发动全站员工动手制作班站安全文化墙,为每台设备制作安全管理提示卡、温馨提示牌、安全文化挂件,定期开展“班组优秀安全员”评选活动,自己也率先接受监督和评比。

我坚持做到“恒心提升管理”。班组管理是一个循序渐进的过程。我组织大家一起梳理班站的各类管理制度,对制度的适用性进行讨论,并按照6S管理和标准化操作的要求,进行完善和细化。自己也坚持及时发现班组管理中新的问题和员工中的新变化,并写下了上万字的《工作笔记》,使班组管理在日积月累中逐渐成熟。随后油田公司又将我的《工作笔记》以《马琴日记》为名编印成册在油田推广。20__年8月12日,第二采油厂召开班站自主管理现场会,命名了“马琴工作法”,在油田推广学习;班站两名临时工也被转正成为正式的石油工人,我也慢慢的从一名员工成长为一名班站长。

但我在工作之余总有些寂寞和孤独,我想念我的女儿,挂念年迈的父母,操心工作中的丈夫,我对家有太多太多的眷恋,当看着别的女工们领着小孩和家人一起去购物,给孩子过生日时,我的心里就像打翻了五味瓶,酸、甜、苦、辣一起涌上了心头,我很想回家但我不能,我的班站需要我,我的员工更需要我。

一天中午,我正在整理资料,女儿打来电话,甜甜的声音传来:“妈妈,奶奶病了,爷爷去 医院看 奶奶,邻居奶奶看着我,妈妈你快回来,说着就哭起来了……。”我说“妈妈站上有事回不去。”女儿生气的说“妈妈你骗人”女儿的电话挂掉了。我突然感到自己是一个很不称职的人,对女儿没有尽到一个妈妈的责任,对父母没有尽到一个儿媳的孝顺,对老公没有尽到一个妻子的义务。夜深了,我望着天空的星星久久不能入睡。

20__年1月,我被任命为木一井区的党支部书记。同时兼任木二转的站长。在继续积累班组管理经验和完善“马琴工作法”的基础上,我把加强新时期井区党支部建设作为自己一个新的任务和挑战,结合井区的实际情况,逐步探索出了木一井区党支部工作“三心”精细管理法,使党支部在基层管理、队伍建设、安全稳定、企业文化和维护员工利益等方面发挥了重要的作用。

真心换得一条心,发挥支部战斗堡垒作用。当时,井区11名党员,年龄偏大、态度消极、工作被动,支部几乎没有战斗力可言。对此,我首先从党员思想工作做起,经常带着蔬菜、米、面、油和报纸书籍等,深入这些党员驻守的偏远井点,耐心地听他们发牢骚、提意见,把他们的牢骚和意见作为改进支部工作的切入点,慢慢赢得了他们的信任和支持,我趁热打铁,组织开展党员岗位责任区划分和模范党员选举,并经常性听取他们对井区生产、安全、经营管理等方面的意见建议,增强了11名党员的责任感和组织意识,成为员工的楷模和榜样。今年47岁的张小海,自从被选评为模范党员后,工作积极主动,由以前的“牢骚王”变成了如今的“顶梁柱”,有一次,木14-13井管线破漏,他在第一时间带领抢修人员,人抬肩扛电焊机,步行20多里山路冒雨抢焊了高产井。

爱心点燃一团火,激发员工队伍的活力。俗话说,五指并拢好出拳,当时队伍的整体战斗力不强,工作被动,把大家拧成一股绳成为当务之急。每天利用工余饭后时间,我和支部成员分头主动深入员工的宿舍,同员工拉家常、谈心交流,通过这种无意识的行为,很快掌握了员工的思想动态,针对存在的问题,我们利用支部大会进行原因剖析,达成了“把帮助员工克服实际困难、解决实际问题作为党支部服务员工的第一任务”的共识,凡是员工生病住院、红白喜事等,都要进行亲情关爱,增强了员工对企业的归属感和责任心,形成了井区上下一股劲的良好氛围。青工张云是个大学生,但不思进取、工作懒散,对此,支部安排模范党员熊新有与其结成帮带对子,很快,张云的思想认识发生了转变,工作主动性增强,支部又因势利导,安排井区技术员进行帮促。20__年12月,厂里举行员工技术比武,他专程从百公里以外的父亲葬礼上连夜赶回,全身心投入比赛,夺得了“技术能手”称号。两年时间内,井区先后有五名员工成长为管理骨干,两名女员工成长为技术骨干。

用心拨亮一盏灯,推行支部标准化管理。支部凝聚力强了,队伍战斗力提升了,加强支部建设就成了关键性工作。针对井区工作头绪多,任务重、队伍分散等现状,我与支部成员认真思考,在总结以往经验教训的基础上,探索试行支部标准化管理法,以“计划牵引、过程控制、考核落实”为管理手段,比照井区生产任务,对支部全年工作进行规划,并依据岗位性质界定权限、明确职责、传递压力,在工作中充分授权,通过全年计划、季度自评、月度跟踪、周度落实,形成了党群工作目标一体化管理运行模式,使各项工作事事有安排、过程有控制、考核有依据、水平有提高,支部工作芝麻开花,节节攀高,20__年荣获厂先进党支部称号,20__年荣获厂标准化党支部示范点称号,支部标准化管理方法在全厂推广。

我如同骑在马背上奔驰前行的人,探索的脚步已经不能停歇下来,我将把每一次的荣誉当作新的鞭策,用铿锵的激情,在寂寞的大山深处、在广扩的陇塬大地绽放更多的美丽,谱写出石油工人更精彩的篇章。为此,我写下了一首题目为《如果你的亲人是一名石油工人》的诗歌,希望更多的人理解石油、爱上石油、奉献石油。

如果你的亲人是一名石油工人

如果你的男朋友是一名石油工人

也许在你给他打电话的时候总是关机,请你不要生气,因为他正在上班,他正处在高风险的环境下工作,也许有的地方连电也没有,甚至失去移动信号。也许在你把电话打到单位的时候他老不在,请你不要着急,因为他正在录取资料或巡回检查,稍有一点疏忽也许就可能造成严重的事故。也不要因为他不能经常陪你逛街购物而放弃,他会用一种责任和使命爱你一生。

如果你的妻子是一名石油工人

请你不要因为她长时间不在你身边而抱怨,因为她的工作环境就是野外,她们以天为被以地为床,捍卫着井架开采着石油,为了能让更多的人用上气、用上油,她有家不能回家。她也想回家,但总是坚强的告诉自己,自己就是一名坚强的士兵,像偶像一样驻守边疆与家人遥遥相望。

如果你的妈妈是一名石油工人

也许在你生病的时候她不能时刻在你身边照顾你,请不要怪她。她在遥远的地方工作,她彻夜不能眠的想着不在身边的你,当妈妈回到家中时,幼小的你忘记了妈妈的模样,管妈妈叫“阿姨”,你知道妈妈是多么的辛酸和难过。当妈妈离开你时,你不要追着妈妈乘坐公车而飞跑,大声的喊:“妈妈、我要妈妈……”这样妈妈会肝肠寸断。

石油党员工作计划篇3

1958年初,新中国诞生后的第一个五年计划中,唯有石油部没有完成计划。西方国家妄图用石油"窒息红色中国",年轻的新中国石油告急,、等国家领导人一筹莫展。总后勤部部长独臂将军余秋里于危难之秋出任石油部长。

余秋里上任后,按照邓小平关于将石油勘探的重点由西部转移到东部的指示,积极在东部寻找油田。在二次会议上,余秋里带领石油部在事先定下的"成绩软,嘴上不能软"的调子,打了各部局一个突然袭击。

1958年4月,余秋里在四川南充视察时,把"支部建在连上"的传统带到了石油战线,要求每个钻井队都要建立党支部,配备一名政治指导员,宁肯少打两口井,也要把基层党支部建设好。

中苏关系恶化,苏联背信弃义,撤走专家。年轻的新中国周边局势日趋紧张。、和国防部长等都非常关心石油状况。四川龙女寺2号井、南充3井等喜喷原油,石油部上下一片欢腾。在成都开会的,没有和余秋里打招呼,突然现身四川隆昌气矿,并题词"四川大有希望"。不久,川中会战败退,余秋里压力重重。

党中央在庐山召开"八届八中全会"后,在党内掀起了一场"反对右倾机会主义"的斗争,波及到了石油厂矿的一些领导干部。余秋里冒政治风险,力排众议,据理力争,保护下属。

1959年9月26日,松基3井喜喷原油。石油部副部长康世恩指挥松基三井试油工作,黑龙江省委第一书记欧阳钦亲自视察松基三井,改大同镇为"大庆区"。余秋里召集干部、专家进行座谈,最终决定采用打破常规,甩开勘探,集中石油系统的一切力量,以大同镇附近为会战中心,在松辽展开一场声势浩大的石油大会战。并要求大家克服本位主义,树立全局观念,以最快的速度,最高的水平,把这个大油田勘探、开发建设好。

在邓小平的一路敦促下,石油部党委关于开展石油大会战的报告很快就得到了和党中央的批准。王进喜等一大批优秀钻井队积极率队奔赴大庆参加会战。面对少数人的畏难情绪,余秋里提出了"有条件要上,没有条件也要上"的战斗口号。

1960年3月10日,萨66井喷出高产油流。余秋里连续主持召开党组会议,提出挥师北上,把主战场从大同镇附近转移到萨尔图地区。全国有关系统支援大庆建设的物资源源不断地运往萨尔图火车站,大批的转业军人作为石油工业的新生力量抵达大庆。王进喜率领井队人拉肩扛连夜把钻机和设备运到井场,并率先破冰端水保开钻。

余秋里将王进喜等树为会战的先进典型,并针对会战已经暴露的问题,边学习边分析会战的形势、任务和矛盾。在大庆掀起了学习毛著、"学两论"的高潮,统一了职工思想。

这部剧,是对共和国第一代建设者的缅怀和追忆。“宁可少活二十年,也要拿下大庆油田。”铁人王进喜说出了个人与国家的关系。

石油党员工作计划篇4

突出第一要务,着力推进科学发展

牢牢抓住发展这个第一要务,按照“服务企业发展”的总体要求和“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的总体思路,重点抓了以下工作:

一是超前谋划发展思路。整合重组后,根据集团公司“打造上游长板”和“天然气大发展”战略部署,局党委和党政领导班子及时研究确立了“建设百亿气田”的中长期发展目标,不断完善了“坚持一个方针、把握一个取向、突出两个重点、实施四大战略、抓好三个统筹”的发展思路及配套措施,统一思想、凝心聚力。

二是广泛凝聚发展合力。深入开展“解放思想、科学发展”、“打造高度负责任、高度受尊敬企业”大讨论活动,充分发挥党委的牵头抓总作用,切实做好单位内部和与总部、地方有关重大工作的沟通协调。

三是统筹推进改革发展。积极稳妥地完成了跨4省1市1区的大范围整合重组和调整完善管理体制等重大改革任务,确保了安全生产形势、生产经营秩序和职工队伍的稳定。

突出第一责任,着力构建和谐企业

整合重组后,面对管理体制复杂、企业文化多元、基地布局分散、遗留问题众多、特殊群体庞大、诉求纷繁复杂等新情况、新特点,始终把稳定作为第一责任,把构建和谐企业作为重要的工作目标狠抓落实。重点抓了以下工作:

一是强化稳控确保稳定。加大综治稳定工作力度,紧紧依靠内部联动和企地联动,切实做好矛盾纠纷排查化解和重点对象稳控等工作。

二是加快发展保障和谐。通过齐心协力做大油气主业、做强工程作业、做优基地服务,不断提高经济实力,为构建和谐企业奠定物质基础。

三是整合文化凝聚和谐。认真分析研究整合重组后企业文化的现状,精心制定和组织实施西南油气田企业文化建设规划。确立了“建设百亿气田”的中长期发展目标,凝聚了干部职工的共同愿景。

四是人文关怀促进和谐。扎实开展“深入群众促和谐,凝心聚力促发展”等主题活动,深入实施“惠民工程”,推动了一大批职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题的有效解决。

突出自身建设,着力发挥四个作用

深入贯彻落实党中央“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”的战略部署和集团公司党组的各项安排,结合西南油气田实际,全面加强党组织自身建设,着力发挥好党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用和领导干部的表率带头作用,有效提升了党组织的凝聚力、战斗力、创造力。重点抓了以下工作:

一是狠抓思想政治建设。坚持不懈地强化理论武装,严格执行党委中心组学习、领导干部述学评学考学、“”等制度,采取集中学习、讨论交流、脱产轮训、个人自学等多种方式,分层次抓好党员、干部的政治理论学习和业务技术培训。

二是狠抓领导班子建设。在局、处、科三级党政领导班子中深入开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”活动,每两年进行一次评比表彰,促进了班子建设不断取得新的成效。

三是狠抓人才队伍建设。精心制定和组织实施人才开发规划及年度计划,扎实抓好人才教育、培养、引进、管理、激励等工作,统筹推进经营管理、专业技术、技能操作“三支人才队伍”建设。

四是狠抓基层组织建设。建立健全组织结构,确保党的组织覆盖无盲区、无漏点。扎实开展“深入学习实践科学发展观”、“创先争优”、“比学赶帮超”和争创“四好领导班子”、“五好党支部”、“六好共产党员”等主题活动,促进了党建思想政治工作与生产经营中心工作的有机结合。

石油党员工作计划篇5

关键词:石油企业;基层党建工作;发展与创新

在新时期的形势下,传统老套的、陈旧的石油企业基层党建部门的制度和管理方式已经不能适应基层党建工作需求,石油企业基层党建工作需要有更一步的发展与创新。下面和大家一起来探讨如何有效地实现党建工作的发展和创新。

一、我国石油企业基层党建工作的现状及问题

(一)基层党组织政治核心作用不突出

众所周知,企业党组织在基层党建工作中是处于政治核心的地位,但就目前的形式来看,一方面是某些石油企业在组织进行基层党务活动时仅仅走个形式,不能深入实施贯彻党务思想工作,从而造成很多员工对党建工作的不信任;另一方面企业重视经济管理工作而对党建工作的关注不够,致使某些企业的基层党组织部门在实际工作中的职权作用力薄弱,在企业决策重大问题方面难以发挥其核心作用职代会也难发挥作用。这样一来,就导致了党组织部门在石油企业中的政治核心作用显著削弱,这是石油企业党建工作中较为突出且普遍存在一个问题。

(二)石油企业基层党建制度和管理方式落后

很多企业的党建工作方式还停滞在老套的运作模式里,党组织开展思想工作时缺乏多样性和创新力,导致难以有效地深入贯彻党的思想工作,使得石油企业的党建工作不能取得预期完满的效果。管理上过于强调党建思想理论化,导致“纸上谈兵”,造成一些方案计划实施出现困难等,低效率的基层党组织工作对石油企业的发展造成阻碍。

(三)石油企业基层党建思想作风建设薄弱

在目前石油企业基层党建工作开展过程中,对于思想作风方面的建设较为薄弱。思想作风这些方面出现问题,一方面表现为石油企业部分职工不以传统道德标准来约束自身的思想,滋生了一些消极价值观,如享乐主义和利己主义,缺乏吃苦耐劳的精神,只关注自身利益而缺少团队奉献和责任感,导致企业内部凝聚力不够,不利于企业的基层党建工作展开;同时石油企业部门的某些基层党员的党性意识不强、政治觉悟不高、自身素养偏低、党组织纪律观念薄弱,导致党组织在企业党建工作中不能发挥模范带头作用,企业的党组织活动难以有效的实施,进而造成了石油企业在开展党建工作的过程中有很多矛盾和问题的出现。

二、石油企业基层党建工作的发展与创新策略

上文对石油企业基层党建工作的现状及问题的简要分析,我们能够意识到这些问题严重阻碍了石油企业的发展与创新,这需要我们积极及时地采取有效措施来完善石油企业的基层党建工作。

(一)对石油企业基层党组织建设工作引起重视

石油企业的稳定发展需要经济效益和党组织建设工作的相辅相成,石油企业在思想观念上必须要重视基层党建工作。首先,必须要突出基层党组织在企业管理中的政治核心地位,基层党组织部门采取措施增强基层党员和广大员工群众的凝聚力,起到组织和联系的纽带作用。其次,是石油企业在管理制度上的完善,结合石油企业的自身状况,对党组织工作制度进行可靠的改革调整和完善,为石油企业内部的党建工作提供良好的环境,便于更好地指导党建工作规范有序、高效率地实行。最后,基层党组织建设工作在石油企业中,能深入有效地贯彻党的政策和思想,与其他部门的合作能和谐统一。

(二)在基层党组织建设工作中运用新的方法

石油企业基层党建工作在追求高效率时,必不可少的一点就是党组织活动要坚持走群众路线,党务活动要有思想有作为,对其他部门和员工要尽量做到公开化和群众化。要强调的是,在新时代的环境下,在基层党组织建设工作中要多运用新的方法。同时党组织的工作内容要贴合实际,与时俱进。组织党务活动时采用广大员工群众感兴趣的形式,要充分调动员工的与会积极性,对普通员工群众的情感诉求和工作建议要给予肯定和采纳,灵活运用新形式开展党组织活动。这样一来,对企业凝聚力、员工思想素质和党建队伍整体能力等都将有很大的提升和促进作用。顺应时代和环境的变化,基层党建制度和管理方法也要因时而异,具体分析。

(三)强化党组织党风廉政建设

要把党风廉政建设作为党组织建设工作的重点问题来抓,石油企业要努力做好党组织的思想政治工作,有关部门和群众要监督党建领导人的思想作风问题,要对基层党员定期开展有效率的廉政教育活动,保证每一名党员干部都能够将廉政观念深置于内心,付诸于实际行动,从根本上遏制腐败问题的产生;在党建工作的具体实施过程中,组织人员是否有充分考虑到普通职工的情感和工作诉求,切实地帮助企业员工解决生活和工作上的各种矛盾和困难,建立起党组织和群众的密切联系和相互信任,树立正确的、积极的思想观念,让企业员工对党建工作有正确的理解,能够支持党建工作的展开。

三、结束语

在新时期的全面深化改革下,石油企业必须与时俱进,以新的理念和方法来发展和创新石油企业的基层党组织建设工作,让石油企业的党建工作更科学合理、规范有序、高效率地开展,使党建工作提升到一个新的高度!

参考文献:

石油党员工作计划篇6

创先争优推进企业发展

在创先争优活动中,新疆油田公司陆梁油田作业区党委以“争创四强、争做四优”为实践载体,强化保障抓基础、强基固本促发展,推动油田各项工作迈上新台阶。

一、围绕中心,增添创先争优动力。一是创新活动载体。全面开展“五个一流工程、打造一流和谐企业”主题实践活动。各支部紧扣油田生产热点难点问题,把抓创先争优与抓增产增效紧密结合起来,开展“重上百万吨”、“建设幸福站库”等活动,树典型,立标杆,有效发挥了党组织和党员的作用。二是实行“先锋承诺制”。按照“pdca”循环控制法,即计划、执行、检查、行动的管理方法,对创先争优活动进行全程控制。各支部普遍实行立足岗位“提”承诺、注重质量“审”承诺、郑重签约“定”承诺、创新方式“亮”承诺、严格推进“践”承诺、群众参与“评”承诺的“六步”承诺法。党委班子成员经常深入各支部检查指导,定期了解党员履诺情况,确保诺必践、践必果。三是实施“领航工程”。引导和激励党支部和党员充分发挥作用,做高举旗帜、坚定理念信念,服务大局、推进科学发展,转变作风、服务基层群众,改革创新、保持先进本色的表率,成为企业各项工作的领航者。各支部广泛开展“党旗飘扬”、重温入党誓词、党员身边无事故等活动,做到关键岗位有党员、困难面前有党员、科技攻关有党员,实现了班子领先、支部争先、党员保先,职工对班子信任度达到98.8%。

二、党群联动,形成创先争优合力。一是强化党组织建设,夯实“主阵地”。建立健全党组织抓基层党建工作责任制和专项报告制度,积极开展“标准化”党支部建设和党建“三联”示范点创建工作,实行基层党政干部交叉任职,双责共担,基层党支部书记全部先培训、再上岗。广泛开展党员责任区、党员先锋岗、党员承诺制、无职党员设岗定责等形式多样的活动,组织引导党员立足岗位争当优秀。二是依靠职工,打造“主力军”。坚持以党组织和工会主题活动相互融合推动创先争优。突出抓好民主管理,坚持党务、厂务公开,员工满意率达到95%以上。定期开展“送温暖”活动,倒班员工组成互助小组,帮助在岗员工解决家庭困难和后顾之忧。广泛开展“突出贡献者”、“十佳员工”选树和“挖潜增效”劳动竞赛活动,增效1963万元。三是引导青年,培育“生力军”。立足青年成长成才,推行党团组织“1+1”结对共建、党团员“1+1”结对共创。大力实施青工技能振兴计划,全面开展“青工大拜师”活动。持续推进“青年文明号、青年岗位能手”联动工程。加强青工典型选树和培养,激励青年创新创业,争当先进,80余名青工成为独挡一面的专业技术骨干。四是带动女工,撑起“半边天”。党组织和妇女组织联动,以建设“温暖之家”为创争目标,大力实施“女工素质提升工程”,开展各类培训教育,提高女工综合素质。广泛开展“送知识、送健康”、“巾帼建功”、“姐妹拜师”等活动,引导女工立足本职创先争优。

石油党员工作计划篇7

一、围绕中心,增添创先争优动力。

一是创新活动载体。全面开展“五个一流工程、打造一流和谐企业”主题实践活动。各支部紧扣油田生产热点难点问题,把抓创先争优与抓增产增效紧密结合起来,开展“重上百万吨”、“建设幸福站库”等活动,树典型,立标杆,有效发挥了党组织和党员的作用。二是实行“先锋承诺制”。按照“pdca”循环控制法,即计划、执行、检查、行动的管理方法,对创先争优活动进行全程控制。各支部普遍实行立足岗位“提”承诺、注重质量“审”承诺、郑重签约“定”承诺、创新方式“亮”承诺、严格推进“践”承诺、群众参与“评”承诺的“六步”承诺法。党委班子成员经常深入各支部检查指导,定期了解党员履诺情况,确保诺必践、践必果。三是实施“领航工程”。引导和激励党支部和党员充分发挥作用,做高举旗帜、坚定理念信念,服务大局、推进科学发展,转变作风、服务基层群众,改革创新、保持先进本色的表率,成为企业各项工作的领航者。各支部广泛开展“党旗飘扬”、重温入党誓词、党员身边无事故等活动,做到关键岗位有党员、困难面前有党员、科技攻关有党员,实现了班子领先、支部争先、党员保先,职工对班子信任度达到98.8%。

二、党群联动,形成创先争优合力。

一是强化党组织建设,夯实“主阵地”。建立健全党组织抓基层党建工作责任制和专项报告制度,积极开展“标准化”党支部建设和党建“三联”示范点创建工作,实行基层党政干部交叉任职,双责共担,基层党支部书记全部先培训、再上岗。广泛开展党员责任区、党员先锋岗、党员承诺制、无职党员设岗定责等形式多样的活动,组织引导党员立足岗位争当优秀。二是依靠职工,打造“主力军”。坚持以党组织和工会主题活动相互融合推动创先争优。突出抓好民主管理,坚持党务、厂务公开,员工满意率达到95%以上。定期开展“送温暖”活动,倒班员工组成互助小组,帮助在岗员工解决家庭困难和后顾之忧。广泛开展“突出贡献者”、“十佳员工”选树和“挖潜增效”劳动竞赛活动,增效1963万元。三是引导青年,培育“生力军”。立足青年成长成才,推行党团组织“1+1”结对共建、党团员“1+1”结对共创。大力实施青工技能振兴计划,全面开展“青工大拜师”活动。持续推进“青年文明号、青年岗位能手”联动工程。加强青工典型选树和培养,激励青年创新创业,争当先进,80余名青工成为独挡一面的专业技术骨干。四是带动女工,撑起“半边天”。党组织和妇女组织联动,以建设“温暖之家”为创争目标,大力实施“女工素质提升工程”,开展各类培训教育,提高女工综合素质。广泛开展“送知识、送健康”、“巾帼建功”、“姐妹拜师”等活动,引导女工立足本职创先争优。

三、促进发展,彰显创先争优活力。

石油党员工作计划篇8

关键词:国有石油销售企业 思想政治工作 问题 对策

中图分类号:F270 文献标识码:A

文章编号:1004—4914(2012)06—289—02

随着我国经济的持续稳定发展以及成品油市场的全面放开,国外资本、民营资本纷纷涌入成品油市场,特别是国外石油大公司将市场开拓的重点放到了中国,国内石油市场的竞争更加激烈,呈现出多元化竞争的格局,竞争的焦点是成品油销售终端。国有石油销售企业要在如此激烈的市场竞争中不断做强做优,实现持续稳定发展,首先要做好人的工作,而做好思想政治工作则是做好一切工作的基础。

一、当前国有石油销售企业患想政治工作存在的问题

1.部分人存在着“企业中不应有党组织存在”的错误看法。这种看法认为既然要推进国有石油销售企业改革,建立现代企业制度,就应按国际惯例进行。现在国际通行的现代企业中法人治理结构由股东会、董事会、高层经理人员以及监事会四部分组成,党组织并未独立存在于法人治理结构中。鉴于此,他们认为党组织并不是企业自身因生产经营活动的需要所设立的组织,因此企业中就不必设置党组织,企业中党员的管理应归属地方,这样还可以彻底了断长期以来企业内部党政关系难以协调、互相扯皮、内耗不断等弊端。这种观点极大地扭曲了党组织与企业生产的关系,想借着建立现代企业制度的旗号取消企业内的党组织,是极其错误的看法。深化企业改革发展,建立现代企业制度固然需要我们大胆地吸取借鉴国外的成功经验,但是不能脱离中国国情,更不能丢掉我们的政治优势。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,在企业改革和发展的重大问题上离不开党组织的导向、激励、把关、协调的作用,这是企业中其他任何组织无法替代的。加强党在国有石油销售企业中的工作,充分发挥党组织的政治优势是建立有中国特色现代企业制度的基本特点之一,是企业和谐发展的内在要求。决不能借口西方惯行的企业制度,把加强党在企业中的工作同建立现代企业制度对立起来。

2.部分人存在着“党组织应当独立于企业之外”的错误看法。这一种观点认为,党组织应突出其政治性,“定位”在单纯地独立于企业经营之外的“政治中心”上。企业党组织并不是企业自身因生产经营活动的需要所设立的组织,而是作为政党设在企业中的社会政治组织。它的主要任务就是管好、教育好企业中的党员,起一种保证监督作用。其地位和作用应当类似于机关、事业单位的机关党委。

以上两种观点都是错误的。如果企业党组织仅仅就党建抓党建,党只管党,不介入企业的生产经营活动,在事关企业重大问题的决策上党就没有发言权,也就无法实施有效的保证监督。长此以往保证监督就成了一句空话,赋予企业党组织的职责就无法实现,其结果只能是削弱、淡化企业党组织的地位和作用。

3.部分党员的先锋模范意识薄弱。当前部分党员缺乏使命感和责任感,缺乏严格的自我要求,无法在企业面临挫折和困境的时候,发挥党员的先锋和模范带头作用。具体表现在:一是没有树立远大理想,缺乏坚定走中国特色社会主义道路,实现共产主义的信念。二是缺乏带头发扬无私奉献精神,没有树立正确的世界观、人生观和价值观。三是没有带头发扬主人翁精神,缺乏爱厂如家、爱岗敬业、勤勤恳恳、兢兢业业地做好本职工作,树立良好的职业道德观念。四是缺乏带头弘扬健康向上的企业文化的精神。

4.部分职工的思想观念落后,因循守旧。国有石油销售企业改革的步伐不断深入,然而企业中一些职工的思想却没有随着改革而发生改变,产生了一些令人担忧的问题。这些问题对改革、发展、稳定已经和即将起着负面影响,其突出问题主要体现在就业观念、分配观念等方面,例如部分职工的思想观念还停留在计划经济时期的大锅饭、铁饭碗等因循守旧的落后观念上,有的职工反映出了抵触改革,大局观念淡化,计较既得利益,贪图安逸,消极沉沦的情绪。

二、完善和加强企业思想政治工作的对策和建议

1.正确定位党组织在企业中的政治地位和责任。一是安排好党组织成员的行政地位。地位和作用是相互联系的,地位是作用得以发挥的前提。在企业中,应建立一种党的工作与企业行政工作进行统一管理的二合一体制,企业党委成员应成为企业行政的主要领导。二是党组织监督企业行为在路线、方针、政策和法律允许的范围内活动。三是党组织担负优化企业主要党员领导干部的配备。首先,党组织要把好领导干部的选拔关,从党员的基本素质、思想觉悟和工作能力入手,选拔优秀的党员干部。其次要对党员领导干部进行定期的培训、教育和考察,保证企业中有一批忠于党,为人民服务的优秀干部。四是负责对企业中的群众组织如工会、妇联、共青团、职代会的领导与管理,将这些群众组织紧密地团结在党组织的周围。五是党组织对企业中层以上的领导干部负有培养、教育和考察的责任,并对他们的行为进行监督。

2.强化企业党员队伍的教育工作。一是理论教育。用马克思列宁主义、思想、邓小平理论和科学发展观武装全党是新时期加强党的思想建设的根本任务,同样,它也是新时期企业党员教育的根本任务。企业党组织应把对党员进行马克思列宁主义、思想、邓小平理论和科学发展观教育作为企业党员教育的核心内容、头等大事抓紧抓好。二是“三观”教育,即世界观、人生观、价值观教育。我们党要求每一个党员都要树立无产阶级世界观、人生观和价值观,用科学的思维方式、正确的立场、观点和方法,去观察、分析和解决各种问题,减少盲目性,增强自觉性,以便于从自私自利、损人利己的狭隘的意识圈子里解放出来,使自己的思想飞跃到一个新的境界,为国家、集体和人民的根本利益而奋斗。三是加强教育。是共产党一切活动的基本准则,是党内的根本大法。必须教育企业中的党员,按照中的要求,联系当前的形势和任务,联系自己的思想和工作实际学习,树立共产主义理想信念,坚定走有中国特色社会主义道路的信心,提高坚持党的基本路线、基本纲领的自觉性,坚持全心全意为人民服务的宗旨,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法,自觉抵制拜金主义、个人主义和腐朽生活方式的侵蚀。四是社会主义市场经济理论、经营管理和专业知识的教育。新形势下企业进步的基本前提,是不断提高企业管理人员、工程技术人员和广大职工的文化知识水平。而其中起先锋模范作用的共产党员驾驭市场经济能力的提高尤为重要。因此,要教育广大党员努力学习,尽可能多地掌握社会主义市场经济理论、经营管理等专业知识,正确运用这些知识去观察分析各种现实问题,争取使企业在激烈的竞争中占据主动。五是形势教育。要让广大党员了解国际国内政治经济形势,明确石化企业重要的政治、经济地位,了解企业的现状、发展前景和现阶段的主要任务;了解本企业的当前所面临的困难、应采取的措施,增强紧迫感和责任感,把思想统一到企业改革和生产经营战略上来,充分发挥党员的模范带头作用。

2.加强企业党员队伍的管理工作。一是严格标准,把好“入口关”。企业党支部应根据党的任务要求,把那些确实具备党员条件的先进分子吸收到党内来。这是全面提高企业党员队伍素质,增强党的凝聚力和战斗力的基础性工作,是加强和改进企业党员队伍管理工作的一项重要内容。根据新时期发展党员工作要“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”方针的要求。发展党员必须以坚持党的工人阶级先锋队性质和党的先进性为前提。这种先进性包括对党员的政治、思想、业务、作风等各方面的要求。同时,要努力改善党员队伍结构。这是发展党员工作宏观管理的一项重要内容,也是提高党员质量和增强党的战斗力的战略性措施。首先,要注意新党员的文化素质,改善党员队伍的文化结构;其次,要注意党员的分布状况,要重视培养和吸收生产经营一线的优秀中青年工人和科技人员入党。在保证质量的前提下,要提高在生产一线发展党员的的比例,将那些经过培养考察已具备条件的一线工人,及时吸收到党内来。

3.建立党员管理工作机制。一要严格党的组织生活,实行党员目标管理。严格党的组织生活,是党组织加强对党员进行经常性思想教育和组织管理的基本环节,也是从严治党的一项重要内容。要努力适应新的形势,采取各种有效的方法,生动活泼地开展党的组织生活,使党员真正从思想上受到教育和启发。“”制度、党的组织生活会制度、党员干部的双重组织生活制度、党员汇报制度、学习制度等,都必须切实得到贯彻执行。二要坚持和完善民主评议党员制度。民主评议党员制度融教育、管理、监督于一体,有利于克服消极情绪,弘扬党内正气,是党员管理的有效形式。通过民主评议。三要强化制度观念,提高党员管理的有效性。制度建设是党支部加强党员管理的重要手段。制度具有规范、激励的作用,它不仅能把广大党员组织起来,执行党的决议,履行党员的义务,完成党交给的任务,在企业两个文明建设中发挥先锋模范作用,而且能够充分发扬民主,疏通党内民主渠道,保障党员的民利,使党员对党内事务有更多的了解和参与的机会,增强责任感。

4.做好政治思想工作,促使广大职工思想观念的转变。一是促使广大职工就业观念的转变。就业是人们实现人生价值、获得生活资料的主要方式。近年来,由于产业结构的调整,造成部分企业改制、破产,使一部分职工下岗。在这种情况下,思想政治工作应当迅速跟上,帮助广大职工逐步转变就业观念。应当对这些职工讲明白,这是改革过程中必然出现的正常现象,确实会给部分职工带来暂时困难,但从根本上说,它有利于经济发展,符合工人阶级的长远利益。职工下岗,是对多年来计划经济“高就业、低分配”体制的彻底否定。要让大家消除多年来所受的“一大二公”影响,不能把眼睛只盯在国有石油销售企业上。要看到,国有石油销售企业职工流向第三产业,不是“下岗”,是“换岗”;国有石油销售企业职工转到合资或外商独资企业、私营企业工作,是工作岗位的变化,工人阶级在国家的主人翁地位没有变。基本道理讲清楚,利害关系讲明白,广大职工是能够接受的。但同时,更为重要的是,我们还要主动协助和配合政府有关部门,关心和安排好下岗职工的生活,搞好职业培训,拓宽就业门路,大力推进再就业工程,为职工多办实事好事。二是促进广大职工分配观念的转变,促使职工的分配观念,逐步从吃“大锅饭”向实行按劳分配为主、多种分配方式并存制度的转变。应当向职工讲明这样几点:一是国家提倡诚实劳动致富,主张共同富裕,并有措施防止两极分化,这是社会主义基本经济制度所保障的。二是允许和鼓励部分人先富,允许和鼓励资本、技术等生产要素参与分配,所以人们应当消除对部分人先富起来造成的不平衡心理。三是要引导和激励职工通过诚实劳动早富快富,引导和帮助他们树立正确的投资观念,把现有的富裕资金投向适当渠道,参与社会财富的分配。

石油党员工作计划篇9

关键词:党建工作;网络平台;党建;思想教育

石油企业党建工作如何以发展为中心,通过增强自身的凝聚力、创造力和战斗力,推动企业发展方式的转变,是当下国有企业面临的问题。石油企业党建工作网络平台的建设,能够创新企业的工作载体,延伸工作手臂,优化工作环境;通过石油企业党建工作网络平台的应用,能为企业党务活动的制度建设提供技术保障,为推进企业党内民主建设拓宽渠道,从而促进石油企业党建工作稳定科学地发展。

一、石油企业党建工作网络平台存在的问题

(一)思想教育针对性不强

一些石油企业在党建工作中对员工思想教育方面的针对性较弱,这就导致了基层党组织不能够用发展变化的工作方法和内容巩固其思想文化阵地,让党建工作的网络平台缺乏主动性和活力。在人人网络的时代,面对生产经营过程中出现的一些问题,石油企业党建工作不能积极通过网络平台加以分析和引导,难免会使党建工作丧失应有的号召力。创建党建工作网络信息系统同时,加强员工的时代思想教育,打造多向互动、资源共享的党建工作网络平台,是一个重要的实践课题。

(二) 党建工作网络平台创新度不高

由于石油企业党建工作宣传思想工作方式的单一,宣传深度不够,加之一些企业存在“口号”式的宣传,让党建工作网络平台的创新度难以提高。个别基层单位党建工作的网络平台建设习惯用旧思维、旧办法,让党建工作的适应性不够,工作创新不足,党建工作限于理论学习教育,并且学习形式没有创新,一些集声音、视频为一体的多媒体学习手段缺乏,致使党员职工的学习兴趣普遍不高,学习效果不强,给党支部工作制度的落实增加了难度。

(三)管理平台缺乏专业人员

当下石油企业党建工作大部分都有了自己的网络平台,但是一些企业的党建工作网络平台的管理者并非专业出身,甚至有的只是其他职位兼职负责党建工作的网络平台管理。所以,石油企业党建工作网络平台存在着管理者能力偏低,形式主义现象较严重,加之石油企业在加快改革的进程中等问题,影响着石油企业党建工作网络平台的开展,让党组织在职工心中的威信缺失,不利于党建工作的任务落实。

二、石油企业党建工作网络平台走向研究

(一)把握好思想方向

石油企业党建工作应该要积极依托网络的快捷、高效等特点,在网络平台营造党的健康思想舆论阵地,时刻关注将党员群众的思想方向,为石油企业各项工作保驾护航。党建网络平台的管理要紧跟领导班子的部署,充分发挥资源共享的优势,针对在教育活动中发现的疑难问题组织专题网络讲座,要做到保证讲座有效果,做到学以致用。在党员的思想教育培训工作中,以QQ、邮件、微信等方式将培训计划和内容下发基层,内容要跟进时代的发展,激发党员的热情和方便党员的时间安排。

(二)坚持切合实际与创新结合

石油企业在国家的经济发展中承担着重要的责任,石油企业的党建工作更应该重注实际与创新的结合。一方面,要突出服务组织工作。通过网络平台,及时更新传达上级党组织的重要指示和工作任务,同时递交基层党组织的各项工作进展情况,加大党务公开的力度,切实满足党员职工参与、知晓和监督党组织的权利。通过网上党建交流与合作,及时吸取石油企业先进单位的理论和实践经验,打造研讨平台,实现信息共享,促进党建工作的创新。在实际党建工作中要在继承传统党建工作中的优秀经验和方法基础上,利用网络平台打造新方法和新内容,形成兼收并蓄的石油企业党建新模式。

(三)提高石油企业党建工作网络平台管理者素质

当下我们正处于网络发展的时代,政治工作人员应该自觉提高本队伍的综合素质。对于企业来说,必须做到重视本企业内部的政治工作部门,充分调动员工的工作热情、工作积极性,让员工自豪地加入企业工作中。作为企业的政治工作人员,应努力加强自我培训,正确性、全面性的认识企业内部工作环境,开展工作时从基层做起,自觉与处于企业基层的工作人员形成一体。于此同时,政治工作人员还应坚持以人为本,走好党的群众路线,提高自己的专业素养是做好企业思想政治工作的基本准则。

三、结语

总而言之,党建工作是国有企业重要的政治优势。积极的了解并且掌握企业政工管理创新工作中存在的难点,然后尽快的采取行之有效的解决对策。党的生机和活力源于不断地深化改革和创新发展。新时期,要不断深化石油企业的党建工作,努力把党建工作的政治优势转化为科学发展优势,为推进石油企业的可持续发展提供思想保证、政治保证和组织保证。

参考文献:

[1]马艾武,杨国.2011-2012年甘肃省企业党建研究论丛[M].甘肃人民出版社,2012:74-80.

[2]刘玉彬.国有企业党建工作探索与实践[M].研究出版社,2001.

石油党员工作计划篇10

一、石油企业党建工作的重要意义

当前石油企业党建工作,是建设创新型国际能源企业的迫切要求。要在继承和发扬优良传统的基础上,使石油企业党建思想政治工作在内容、形式、方法、手段、机制等诸多方面进行创新和改进,构建起适应石油企业内外部环境新变化、建设创新型石油企业新要求的党建思想政治工作体系,进一步增强石油企业党建思想政治工作的针对性、实效性。

二、石油企业党建工作面临的问题

第一,党组织政治核心作用有待进一步发挥。国企党组织在发挥政治核心作用的一些关键性环节和具体途径上,没有具体的可操作的制度作保证。企业的经营发展中体现不出党组织的工作成果和作用。目前,企业党组织盲目领导和放弃领导的状况并不是少数。由于没有制度作保障,党组织的政治核心作用难以发挥,有的甚至流于形式,直接影响了企业党组织的领导水平,与新时期国企对党建工作的新要求不相适应。

第二,党员思想觉悟降低。

一些党务工作者的素质偏低,不能适应企业改革发展的需要。有的党务工作者理论基础薄弱,业务能力较低,整体素质不适应企业发展的需要;有的党务干部职责意识不强,对党建工作不重视,不召开党组织会议,不组织党员学习,组织生活不健全;有的党务干部,不注意学习,对党建工作知识知之不多,知之不深,在开展工作时,解决问题的能力差;有的党务工作者不注重知识更新、观念更新,用老办法去解决新问题,结果是问题越积越多。 少数党员党性观念不强,没有发挥模范带头作用。

第三,党建文化与企业文化不相适应。

石油企业必须在党的正确领导下才能继续发展,同样企业文化建设也应该在企业党组织的领导下进行。可部分企业的党建工作和企业的工作没有同步进行,导致了党建文化和企业文化不相适应。党组织大力宣传的思想和文化与企业生产目标和企业管理毫无关系,不能与企业文化一起与时俱进,不能充分发挥党组织的思想指导作用,使企业本身和内部党组织亲密度和合作度越来越低,两者不能相互结合。

三、石油企业党建工作难点的对策

第一,培养高素质的企业党务干部队伍。实践证明,党组织负责人素质高、能力强,企业党组织活动就开展的有声有色,党的战斗力和凝聚力就得到增强;反之,党组织工作就停滞不前,党组织的战斗力和凝聚力就会削弱。因此,要加强对党务工作者的教育管理,不断提高其综合素质。要经常组织他们认真学习马克思主义科学理论,提高他们运用马克思主义的立场、观点、方法分析问题和解决问题的能力。组织他们学习科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设和先进性建设的理论,加深他们对这些重大理论的理解,提高思想认识。

第二,营造良好的企业党建工作文化。当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,是积极探索用社会主义核心价值体系引领社会思潮的有效途径。为此我们要以科学文化提升思想,以经济、技术和管理工作的科学引领使各项工作遵循科学发展观的道路前进。以学习型文化建设应对发展着的形势,解答思想上的困惑,保持理论上的清醒和政治上的坚定;以廉洁文化的工作规则和路径清廉思想,促进在工作中勤勉自律,强化党员和广大群众的社会主义核心价值观;以和谐文化建设引导党员自觉履行义务,坚守社会公德、职业道德和个人品德修养,从而增强党性修养。

第三,充分发挥各级党委的指导和帮助的作用。管理职能是管理者在管理过程中的各种基本活动及其功能。包括计划、组织、领导、控制职能等。各级党委在指导和帮助企业党组织开展好党建工作就要围绕上述职能,努力发挥自身作用,使国有企业党建工作在企业发展中切实发挥作用。一要指导和帮助企业党组织坚持围绕企业生产经营开展工作,为促进企业发展提供组织保证。党组织要旗帜鲜明地向业主和广大职工宣传党的方针政策和国家法律法规,引导和监督企业依法经营、照章纳税,坚持正确的生产经营方向。要多渠道参与或影响企业重大问题决策,把党组织的意见和建议渗透到企业生产经营中去。在急难险重任务面前,党组织要充分发挥战斗堡垒作用,维护正常生产经营秩序。

四、结语