石油勘探范文10篇

石油勘探范文篇1

1石油勘探企业财务风险种类确定

1.1合同风险。所谓合同风险，主要是指石油勘探企业对外服务的分包商以及物资供应商，按照相关规定所签署的合同约定。通过合同的签订，不仅可以保障合作双方的权益，而且也可以通过对相关手段的分析，进行责任的认定及分析，避免相关财务风险的发生。通常状况下，合同风险体现在以下几个方面。第一，在市场竞争条件下，勘探企业没有进行深入性的合同研究，导致签订了对自身发展不利的合同，为企业发展造成影响；第二，在项目开发的过程中，没有按照相关标准进行付款，导致双方责任失去平衡，从而出现了合同风险问题[1]。1.2偿债风险。伴随社会经济的发展，石油勘探企业为扩大自身的经营规模，会通过筹资资金提高自身的财务状况。所以，很多企业会选择银行贷款，这种方式作为一种普遍性的资金筹集行为，若不能得到合理规划，会限制企业资金整合的灵活度，并出现企业偿债风险，从而使企业面临偿债问题。1.3资金回收风险。一般情况下，石油勘探企业中的资金回收风险体现在以下方面。一种是集团之外的其他油气田企业提供的供劳务收款风险；另一种是当汇率出现变动时，所造成的债权债务风险。在石油勘探企业财务款项回收的过程中，通常会通过对合同进度款的结算状况，进行应收款的确认，所以，在工程结算中，会按照合同条款，进行工程尾款的项目回收，但是，对于一些境外项目，由于政治局面的不稳定以及国际经济形势的限制，为资金回收带来限制。在石油勘探企业发展中，若面临资金无法及时回收的现象，会导致企业的资金被大量占用，从而引发系列的反应，为石油勘探企业的发展带来严重限制。1.4投资风险。通过对石油勘探企业运行状况的分析，在其财务风险管理的过程中，存在着投资风险的现象，通常状况下，投资风险分为两种，一种是企业的直接投资风险，一种是企业的间接投资风险。首先，在企业的直接投资风险分析中，需要直接进行油气资源的开发，或是通过对企业状况的分析，进行固定资产、无形资产的构建，在这种项目投资的过程中，存在着投资金额大、回收周期长的现象。同时，石油勘探企业在这种背景下也会面临投资失败的可能，所以对企业财务工作的整合带来限制。其次，在企业间接投资风险分析的过程中，当企业的在投资兴办其他企业的过程中，会从中获得收益分红，这种状态下，需要对必要的资源进行控制，针对企业经营状况，进行管理工作的完善，以便实现对企业投资工作的整合。若无法对相关企业经营状况进行完善，会出现一定的投资风险，从而降低企业的经济发展效益。

2石油勘探企业财务风险的具体表现

2.1风险的客观性及不确定性。通过对石油勘探企业运行状况的分析，在企业发展中由于企业运行状况的限制，在财务风险管理中存在着客观性、不确定性的发展因素，这些现象的发生为企业的经济发展造成影响。由于石油企业作为财务整合的主体，财务风险是客观存在的，是不可能完全消除的，所以，石油勘探企业中的管理者应该认识到财务风险的内容，通过对财务风险规避策略的完善，提高企业财务风险控制能力。研究发现，财务风险的出现与程度受限存在着关联性，所以，在财务风险控制中，应该对相关内容进行确定，并将风险控制在最低状态，以保证石油勘探企业的稳定发展。2.2内部财务监控制度不完善。在现代石油勘探企业运行中，其财务管理制度会受到传统管理体制的影响，导致一些人员的意识薄弱，而且，在一些石油勘探单位发展的过程中，相关的内部控制制度相对零散，导致出现财务控制不完善的现象。通过分析发现，石油勘探企业内部财务制度不完善体现在以下几个方面。第一，通过对财务监督风险的控制范围分析，石油勘探单位对下属企业的监控力度相对薄弱，导致相关的部门无法适应企业的发展战略以及经营理念，造成企业中的财务管理工作出现边缘化的问题，严重的无法发挥内部财务监督中的监控职能，限制了企业单位的协同发展，同时也是企业的发展失去目标，降低了石油勘探企业发展的核心竞争力。第二，在流程控制分析中发现，企业在发展中对于关键性的项目控制环节设计不足，导致一些内部控制工作无法得到有效执行，而且控制效果不理想，降低了企业的竞争力，同时也为资源的优化带来限制。2.3财务决策缺少科学支持。研究发现，在现阶段石油勘探单位发展中，存在着财务决策缺少科学性的现象，这种现象的发生为企业的运行带来制约。由于石油勘探企业作为一种高投资、高风险以及高回报的行业，若在项目决策中出现问题，会对企业的经济发展造成影响，因此，在石油勘探企业的项目决策之前，需要对财务管理工作进行综合性的分析，通过对相关财务工作的科学分析、可行性研究，进行制度的整合，以保证财务项目决策的高效性，提高财务风险控制的整体价值。在项目投资的过程中，一些单位中的投资决策随意性较强，企业中的项目决策中没有明确企业的发展目标，存在着盲目投资的现象，而且，为了追求流短期利益，逐渐构建多元化的企业经营模式，对于一些项目没有深入调查，导致错误决策的出现，严重的发生了财务风险。2.4内部财经纪律执行不严，外部监督不力。石油勘探企业中，由于单位内部财务管理制度不严格以及外部监管力度的不足，导致项目决策面临财务风险。在一些石油勘探企业中，由于财务纪律执行不严格，使一些制度的执行流于形式，而且降低了内部管理工作的职能，为内部财务控制工作的整合带来限制。而且，在一些单位的财务管理工作中，由于制度内容强调检查性，限制了制度预防及指导的职能，最终出现管理制度缺少指导性的现象。在监督工作执行的过程中，一些监督部门由于明确项目设定的标准，导致其监督职能相对弱化，为财务管理工作带来风险，而且，财务部门的相关管理者没有认识到内部控制的价值性，在一些风险因素发生时，存在着不报告、不追究的现象，从而为财务风险留下安全隐患[2]。

3对石油勘探企业风险管理的建议

3.1构建财务风险衡量机制。在石油勘探企业运行及发展的过程中，为了逐渐提高发展中经济效益，应该实现对风险的科学衡量，构建完善性的风险预警体系，以实现对财务风险的有效控制。企业管理者为了明确财务风险衡量机制，应该针对企业的运行状况以及资金管理状况，构建风险预警标准，并强调财务风险预警的价值性，通过这种预警方法的明确，可以在财务风险发生之前实现对财务风险的识别、分析及判断，警示相关人员采取针对性的解决策略，实现对财务风险的及时规避。财务风险衡量机制构建应该做到：第一，建立财务风险预警系统，针对石油勘探企业风险管理状况，对企业的资本营运状况进行服务，通过跟踪、调查、监督及时发现单位财务风险，并及时规避，有效实现对财务风险的控制。第二，在风险衡量机制确定中，通过风险预警制度的明确，能够帮助企业对财务指标以及财务报表等内容进行系统性的分析，积极增强公司的财务管理以及财务监控力度，避免财务风险的发生。第三，在企业财务风险衡量的过程中，当发现财务异常现象，应该及时、快速的采取财务应变措施，防止事态扩大对企业稳定发展带来的影响。例如，在石油勘探单位发展中，需要通过对企业财务状况，进行资产负债率、流动比率、速动比率等评估方法的构建，以保证制度构建的有效性，为现代石油勘探企业的发展奠定良好基础[3]。3.2利用利率衍生金融工具规避风险。3.2.1石油定价风险衍生工具在石油勘探企业发展中，为了提高企业的经济价值，需要通过对金融衍生工具形态的分析，需要构建远期、期货、互换和期权四类风险规模机制，在这些衍生工具利用及组合的过程中，不仅可以实现对贸易风险的管理，而且也可以规避企业中的资金利用率，实现对其价格风险的合理控制。一般情况下，在衍生工具利用的过程中，需要将金融延伸工具作为财务风险规避的重点，以保证对风险因素的合理控制。研究发现，在石油企业发展中，对石油价格带来的风险包括汇率波动风险、利率变动风险、石油供求变化导致价格波动风险以及使用不同衍生工具所出现的违约风险，所以，需要对这些风险因素进行系统性的分析，针对金融工具的使用状况，进行风险的规避，以促进石油产业的稳定运行及经济发展。第一，通过石油期货的利用，规避石油现货中的价格风险。在套期保值的过程中，可以及时规避石油价格风险，而且，在期货市场上买入或卖出时，可以实现与现货相反的商品合同，需要通过对这种问题的分析，进行企业盈利状况的确定，以保证企业的稳定发展。第二，通过期权的利用实现低成本风险的管理。对于相关的购买者者而言，在石油购买的过程中，需要对某一特定时期石油价格的分析，进行石油的购买，在这种状况下，若出现货价格低于合约价的现象，存在着购买期权的费用风险。如果出现现货价格高于合约价的现象，相关的购买者需要按合约价进行执行，以避免财务风险的发生。第三，通过金融衍生工具的使用，可以通过对石油价格状况的分析，进行金融风险的规避，有效促进石油勘探企业的经济化、稳定化发展[4]。3.2.2油价管理风险衍生工具在石油企业运行及发展中，石油期货作为规避石油价格风险的重要内容，通过这种工具的使用，可以研究最优套期保值比，实现对油价风险的及时规避。石油勘探企业在风险控制工作整合中，使用衍生工具远期、互换和期权的使用，可以实现财务风险小的现象，并为石油产业的发展拓宽途径，充分满足不同用户的使用需求。在远期合约使用的过程中，其主要存在于场外交易，而且，使用中的信用风险相对高，而且选择数量少，流动性差，为油价管理风险的整合造成制约。同时，在远期及期货工具使用的过程中，与期权相比，期权的投机作用相对较强，所以，在该种衍生工具使用中，可以通过对企业特点的分析，进行权利的选择，并对实际油价进行控制，避免财务风险的发生。但是对于期权买卖持有者而言，在整个过程中需要支付期权的交易成本，存在高成本的使用现象。在期货分析中，会将保值作为重点，而且支出成本相对较低。因此，在现阶段石油勘探企业发展的过程中，需要认识这些衍生工具的特点，构建针对性的风险解决策略，以保证石油勘探企业财务风险的合理控制，提高单位的经济发展效益[5]。3.3投资风险控制。为了提高石油勘探企业的风险防控意识，需要将石油风险管理作为重要内容，通过对风险成果的识别及加工，对投资风险进行规划，降低风险发生的概率，以保证对企业财务风险的合理控制。第一，相关财务管理者应该对风险因素进行识别，通过定性、定量以及半定量的状态描述，对风险发生的概率以及造成的影响进行分类，为后续风险管理工作的控制体用支持。第二，在风险识别的过程中，石油勘探产业需要充分借鉴国外经营，通过对风险分析工具以及分析方法的整合，运用多种风险控制理念，建立风险评价指标，以保证风险分析的准确性，从而实现对风险的合理分析，避免片面判断对石油勘探企业造成的影响。第三，在风险识别的过程中，石油勘探企业需要已经国外先进经验，并构建综合性的项目评价指标，根据企业的运行状况，提高风险分析及控制的准确性，在风险管理中，相关人员可以通过模糊分析法、层次分析法以及加权分析法等进行财务费风险的评估，有效增加财务投资风险控制的有效性，并充分确保风险应对方案的科学性，提升石油勘探企业的运行及发展价值。第四，财务风险问题，构建风险基金，通过基金整合策略的完善，保证风险预算工作的合理性，有效避免占用过多的流动资金，充分保证项目使用的有效性，为石油勘探单位的发展奠定基础。3.4重视财务风险管理人才培养。在石油勘探企业发展中，应将财务风险管理人才的培养作为重点，针对风险管理人员的专业水平，实现对风险因素的控制，并在此基础上，对风险管理者的工作状况进行确定，优化教育管理机制，加强相关人员对财务风险工作的控制，提升风险管理者的专业素养。同时，在财务风险管理人才培养中，通过人才专业性的培养，可以强调企业的财务风险控制机制，并对企业中的风险因素进行统筹，针对企业运行中的基本状况，进行风险管理机制的完善，为现代石油风险管理工作的整合提供有效保障[6]。

总而言之，在现阶段石油勘探产业运行及发展中，应该将企业运行状况作为重点，通过对企业财务风险因素的分析，构建针对性的解决策略，以实现对企业风险的规避，并逐渐提高企业的运行价值。同时，需要明确认识到企业财务风险，认识到财务风险中存在的问题，并针对这些问题，构建系统性的解决策略，优化财务风险的控制机制，使石油勘探企业在运行中及时规避财务风险，优化项目整合机制，充分满足现代石油勘探企业的发展需求，实现企业的经济运行及稳定发展。

参考文献：

[1]王长伟.论企业财务风险管理与控制策略[J].中国外资，2013（20）：147，149.

[2]高智林，刘艳慧.企业财务风险管理方法与对策研究[J].许昌学院学报，2013，32（3）：120-123.

[3]周洁，王晓榕，刘雪莹，等.科研单位全面风险管理体系建设研究——以中国石化石油勘探开发研究院为例[J].科技创业月刊，2014（7）：88-89.

[4]景明秀.基于风险管理的石油企业财务管理问题的分析[J].财经界：学术版，2012（10）：221.

[5]郑健.海外石油勘探开发项目全面风险管理体系[J].经济管理：全文版，2016（7）：00170.

石油勘探范文篇2

大家下午好！

我是来自石油勘探局的，今天有幸能借我钻井公司成立四十周年之际站在这里演讲，我感到十分高兴。今天我演讲的题目是：“四十年风雨兼程，见证成长荣耀”。

我依然记得，从2004年怀揣着梦想，带着激情来到石油勘探局，至今已然渡过了悠悠数八载。回顾这两千多个日夜，有汗水、有欢笑、有泪水、也有荣耀。见证了这八年变化的我，热情依旧未减半分，因为我自豪，我骄傲，因为我是——石油人！

我们用爱，构建石油勘探局的长城：情感源自于热爱，信念根植于信仰。我们每一个人都是凭着对石油勘探局的无比热爱，默默无闻但却始终如一的坚守在自己的岗位上。在这寒来暑往的八年中，我也深深的体会到了石油勘探局的大爱，它紧紧的包裹着我，让我无时无刻都在感动中渡过。

还记得我刚到石油勘探局时，看着大家忙碌的身影和昂扬的斗志，使我也充满了激情和责任，也让我感到了从未有过的动力。于是，我不断的充实自己，不断的提升自己，为了更好的服务企业，更好的照顾我们的家。因为石油勘探局给了我们一个谋生的场所，我们就要用更大的热情来回报它！

就像全国著名的劳动模范——王进喜一样，他就是我们的榜样，他那句“宁可少活二十年，拼命也要拿下达油田”的顽强意志和冲天干劲一直鼓励和支持着我们一代又一代的石油人。我们仍然记得那个被几百斤重的钻杆砸伤了腿，却仍旧拄着拐杖工作的他；我们仍旧记得那个靠着双手和肩膀将钻机运到井场的他；我们仍旧记得那个连续5天5夜不眠不休，只为了打出第一口喷油井的他。这些我们都记得，因为他那铁一样的精神一直是鼓励我们石油人前进方向的支柱！

我们用心，体现石油勘探局的精神：（公司宗旨）这区区个字，不仅体现了石油勘探局的价值理念，也体现了石油勘探局的精神。为了企业的发展，一代又一代的石油人，挥洒着汗水，倾注着心血。记得，年月，就上演了一幕令人感动的剧场：（尊敬的客户，因你未提供详细的资料，这里需要您添加你们公司取得了成就，比如，当时有什么重大事件，然后全体人员努力工作，完成骄人业绩，后面我帮你写出了完成后的心情，您只需要将资料添加即可）；当我看到他们脸上的汗珠因微笑而折射出的耀眼的光芒时；当我看到身着不同岗位服装的员工们穿梭于一线而构成的那幅色彩斑斓的画卷时；当我看到发着高烧却毅然坚守岗位的石油人那坚定而自豪的表情时；我的内心被深深的震撼了，那是怎样的强大的内心，怎样无私的精神，才能创造出这个样平凡的奇迹！

是的——这就是我们石油人，这就是我们强大的心。我们共同印证了：青草平凡，却成就了山河的碧绿春意；碎石平凡，却铺就了通天大路！

回顾这两千多个日夜，我心里不经感慨万千，就像一颗小苗成长为大树一样，我历经了风霜雨露，经过了春暖夏凉。是石油的培养让我找到了方向，是领导的鼓舞让我得到了力量，是同事的支持让我有了前进的梦想。

石油勘探范文篇3

首先，随着计算机技术的创新发展和更新换代，一些大型的石油勘探软件逐步升级，给石油勘探工作带来了很大的便利；其次，石油的勘探主要是在人工放炮之后，通过相应接收器来对地震波进行数据分析和处理，进而判断出地层中是否有油气的存储。所以这就为计算机的应用带来了需求，通过不断完善预测技术和数据分析技术，明确地层中石油的存储，提高石油勘探的预测精确度，进而节约石油勘探的人力物力，提高经济效益；再次，在石油勘探之前，有一个重要的环节就是模拟勘探。通过计算机技术的应用，利用模拟软件对油气藏进行研究和分析，为石油勘探实际工作提供重要的依据；最后，运用计算机的建模技术，石油勘探开发时，可以准确的模拟油气藏的地理模型，给石油开采做好充分的准备工作。

二、计算机技术在石油勘探中的具体应用

2.1盆地模拟技术

随着十二五规划的深入推进，我国石油勘探模拟技术逐步完善，开始集气体扩散技术、断层活动性以及油气水三部分为一体的油气运动模拟方法，逐步形成了盆地模拟技术。盆地模拟技术逐步改变了传统的油气二维模拟技术，开始采用三维立体模拟技术，这样就能够更好地做到油气水三相运行，更加清楚、明了的掌握油气水的运行情况，为更加准备的进行油气勘探奠定了重要的基础，同时也为勘探技术部署决策提供了不可或缺的依据。

2.2数据库技术

数据库技术作为一项理论比较完善和成熟的数据管理技术，在当前的应用中越来越广泛。在石油勘探领域，数据库技术在信息系统的构建中起到信息系统开发和数据的展示、数据的存储以及数据分析的作用，能够更好地实现动态性、准确性存储大量数据的作用，并且能够提供数据共享和数据处理服务。就目前来看，石油勘探开发所涉及的地质、构造、勘探、钻井等专业的信息系统都要数据库支持才能正常工作。国际通用的勘探数据库和企业自建的数据库都能给石油勘探开发提供宝贵的信息资源和庞大的勘探数据。但由于目前很多数据库系统还处于初级阶段，石油勘探开发人员只能下载数据进行加工和推理，不能从根本掌握数据中隐藏的知识。通过计算机技术的快速发展和创新，数据库技术也日益完善，数据存储和数据分析也更加准确，进而为石油地下勘探提供了重要的技术依据。

2.3可视化技术

可视化技术指的是通过计算机技术，把繁琐的、复杂的数据进行技术处理，然后转化为可视的图形，给人一种真实的感受，让人们通过“身临其境”的感觉感受到隐藏的东西。石油的勘探主要是在人工放炮之后，通过相应接收器来对地震波进行数据分析和处理，进而判断出地层中是否有油气的存储。利用三维可视化技术真实直观地感受地层的沉积、构造以及岩性，让石油勘探工作人员更加准确的了解地质状况。在具体的勘探过程中中，可以采用用于地震波数据分析的Landmark、Geofram等软件，用于油藏数据模拟的VIP等可视性软件，进而为石油勘探工作的准确、有序奠定重要的前提基础。

三、结束语

石油勘探范文篇4

1）它没能直接反应出投资的规模，只是用资金的形式予以体现。而资金有是企业的最为宝贵的资源，对企业的投资是否能取得应有的效用并不能直接反映。为了避免这种情况，一般都采用增量投资分析或者净现值指数的方式解决实际中的优先问题。

2）在进行石油勘探开发投资经济评价时，如果采用NPV，由于折现因子的存在，使得油田越早投产NPV值就越大，就会在一些类型的油气开采中，由于想获得较好或者较高的收益而加快开发的现象。进而导致了破坏性开采的情况增多，而使得油田的最终收益降低。因而，政府需要运用科学完善的石油开采制度，如稳产期的增加税收，在开采中后期减免税收的办法，以促使石油开采企业合理高效利用地下资源，最大限度地保证油田的开发。

二、内部收益率(IRR)

内部收益率也是石油勘探开发投资经济评价中的重要指标，在评价中也最为常用。它主要是针对NPV=0的情况。内部收益率能直接反应出投资者的效益，因此，也可以认为是盈利率或者回报收益率。这种评价方式被用于石油勘探开发投资经济评价中的缺陷主要有两个：

1）只有一个解的情况，针对净现金流量来说，为序列正负号只变化一次的项目。即使序列正负号多次改变，也是只有一个解的情况，如果出现两个以上解的情况，就不是内部收益率计算范畴。之所以会出现正负号的改变，是由于投资过程的不连续，而石油的勘探开采涉及的投资量很大，如果只对一次投资进行考虑，就不能客观地反应被评价区域的经济效益。如果对多次的投资都予以考虑则内部收益率的结果可能很多，但就真实的内部收益率来说，其结果都不是正确的。

2）在对内部收益率进行计算的过程中，含着一个假定情况，即由此项目获得的纯收益可以用来继续投资，继续投资的收益率和项目的内部收益率相等。在油田寿命枯竭，项目停止开发时，按照内部收益率来计算，就是投资未来值的累加等于收益未来值的累加，由于条件的制约，收回来的投资不可能在进行同样地理条件的含油气项目的投资中，因此，石油勘探开发投资的经济评价指标中，内部收益率评价方式并不适合，只能作为辅助性指标来参与评价。

三、基准折现率

基准折现率，是投资者对于投资所获得的最低回报率。由于在企业间存在的风险以及目标不同，折现率也会多种多样。由于项目的不同，在风险上也有很大差别。因此，在对不同项目进行经济评价时，需要采用的基准折现率也会不同。

四、指标计算问题

各种经济评价的指标，都是在项目寿命时间内对现金流进行计算得到的。因此，对现金流量进行科学合理的预测决定了经济评价的正确与客观。因为是种预测，因此，就有可能存在一定的与实际不符的情况，特别在对现金流的描述中。因此，更应该尽最大可能减少预测中的偏差，尽可能与实际相符。

五、结语

石油勘探范文篇5

2006年是“十一五”开局之年，是勘探局实施项目牵动战略的“见效年”，也是勘探局实现企业发展全面提速、管理水平全面提高、职工素质全面提升的关键一年，认真做好2006年职工培训工作，为“十一五”的开局起步打好基础。

一、指导思想

2006年培训工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实全国组织工作会议、全国职业教育工作会议及局七届一次职代会、局党委四届六次全委（扩大）会精神，坚持以科学发展观统领全局，推进“人才强企”战略，围绕建设高层次、高技能、复合型、国际化的一流职工队伍，加强经营管理人员、专业技术人员和操作服务人员“三支”队伍建设，大力实施全员培训，努力提升勘探局全体职工的思想政治素质、技术业务素质和人文素质，为勘探局的发展提供坚强的人力资源支持。

二、主要工作任务公务员之家版权所有

（一）进一步加强经营管理人才队伍建设，开展以提高“五种能力”为重点的经营管理人员培训，全面提高勘探局经营管理水平

1、以领导干部为重点，积极开展强化培训工作，进一步提高领导干部队伍素质

（1）按照“职业化、现代化、国际化”要求，加大企业职业经理人的培养力度，组织开展企业职业经理人培训，2006年计划举办职业经理人培训班1期，培训50人。

（2）开展重要专业岗位领导人员岗位任职资格培训，2006年继续选派领导干部参加集团公司举办重要岗位领导人员培训，计划培训20人。

（3）以提高党政主要领导应对复杂局面，增强引领企业发展能力为目的，2006年在局属单位党政正职中举办企业战略学习研讨班，计划培训80人。

（4）以加快新上岗领导人员适应岗位角色变化，履行好工作职责为目的，开展新提拔领导人员岗位培训，2006年计划举办新提职领导人员培训班一期，培训50人左右。

2、按照集团公司及局“十一五”培训规划的要求，以提高管理人员的履职能力为目的，进一步完善企业经营管理人员的知识结构，提高经营管理人员的综合素质。2006年外送经营管理人员参加集团公司组织的培训项目90项，计划培训321人；局培训基地举办经营管理人员培训项目88项，计划培训8623人。

3、进一步提高党务政工干部开展思想政治工作和维护企业稳定的能力及工作水平，在党务和思想政治系列管理人员中开展岗位任职资格培训，2006年在全局科级以上党务政工干部中举办培训班，计划培训300人。

4、以培养造就国际化经营管理人才，增强企业参与国际市场竞争能力为目的，开展国际化经营管理人才培训。2006年依托集团公司“国际化人才千人工程”，重点从全局生产施工单位中选拔优秀年轻领导人员及后备干部到中国石油大学学习外语、国际金融与贸易、国际商务谈判和国际项目开发运行等知识，计划培训30人。

（二）进一步加强专业技术人才队伍建设，开展以知识更新为重点的专业技术人员的继续教育，全面提高专业技术人员的学习、实践和创新能力

1、按照勘探局总体安排，加大三级技术专家培训力度，有计划选派技术专家、高级专业技术人员进行专业理论培训，2006年选派技术专家3名、高级专业技术人员10名到国内专业院校进行考察和培训，提高专家的学术技术水平，使三级技术专家成为本行业学术技术带头人。

2、开辟新的途径，加强高层次人才培养。按照局“十一五”培训规划，积极组织研究生及复合型人才培养。2006年继续与大连理工大学及有关石油高校定向培养在职管理、工程硕士研究生2030名，满足勘探局提升学历层次，培养高层次管理与工程技术人才的需要。

3、以新知识、新技术和新思维为重点，加大专业技术人员的知识更新和继续教育工作。2006年计划外送专业技术骨干参加集团公司钻井新技术等培训项目21项，培训100人；局培训基地举办专业技术人员作业新技术等培训项目14项，计划培训1045人。同时针对石油主体专业发展状况，结合勘探局技术发展的重点和难点，聘请专业院校专家、学者到我局进行专题讲座、研讨和交流合作，2006年计划举办钻井、作业、物探、测井、地质等专业讲座，培训专业技术人员500名。

4、大力开展对外合作人员培训，满足勘探局国际技术工程服务发展的需要。采取内、外培训相结合的方式，积极组织有合作项目或有合作意向的单位开展对外合作培训。2006年局计划举办对外合作人员培训班1期，培训高层次对外合作骨干2030人。

（三）进一步加强操作技能人才队伍建设，加大操作人员的培训力度，推进职业技能鉴定工作，全面提高操作人员的技能水平

1、落实集团公司《加强高技能人才队伍建设的意见》精神，加大高技能人才培训力度。2006年计划外送8名技能专家参加集团公司组织的两级技能专家培训；外送16名技师（高级技师）参加集团公司组织的技师（高级技师）培训；同时根据2006年技师（高级技师）评聘工作，分工种、分系列组织技师（高级技师）考前培训，在人数相对集中的工种内举办培训班。

2、以适应规范施工、提高操作技能为重点，积极组织开展高级技术工人轮训，全面提高勘探局操作服务人员队伍素质。2006年计划在钻井、物探、测井、录井、井下作业、油建施工管工、电气焊工、电器安装工、筑路工程测量工、施工机械操作工等工种中开展高级技术工人培训工作，计划培训9001000人。

3、抓好安全教育培训，提高全员安全意识和安全技能，努力实现全局安全生产。2006年重点围绕安全、关键岗位、特殊工种岗位开展培训，计划举办培训项目8项，培训1314人；在全局转岗职工中，组织开展电气焊工、锅炉工、采油工、钣金工等工种的培训，计划培训3000人。

4、以集团公司基层建设纲要为指导，进一步加强基层基础工作建设，全面开展基层队长、车间主任和班组长培训。2006年计划举办班组长师资培训班2期，对有能力独立组织班组长培训工作的单位进行师资培训与培养，计划培训6080人，同时对钻井、井下作业、物资供应、热电等专业、工种的班组长组织脱产培训，计划培训600700人，从本年度起班组长轮训工作全面开展。

5、以技术竞赛为载体，全面开展群众性岗位练兵和技术比赛活动。2006年计划在钻井工、金属结构制作工等工种，勘探系统基层管理人员（队长、副队长）、对外合作人员中组织开展勘探局第十届技术比赛，同时组织好参加全国石油石化行业技术大赛参赛选手的集训、选拔等工作，迎接全国技术大赛。

（四）加强职业技能鉴定工作，进一步完善职业技能鉴定体系。

1、加强基础工作建设。进一步完善各项规章制度和办法，建立适合油田实际的经常化、制度化、规范化的鉴定制度。进一步完善鉴定场地和设施建设，增设5~8个鉴定点，提高鉴定能力和水平。加强鉴定培训教材和试题库的开发和修订工作，组织编写3~5个工种鉴定培训教材，修订10~15个工种试题库。加强鉴定管理人员、考评员、质量督导员的培训和管理，提高鉴定质量。

2、积极开展技术工人职业技能鉴定工作。2006年，要认真做好约8000名技术工人的验证和晋级鉴定工作，向省劳动和社会保障厅申请国家新职业鉴定资格，组织开展物流师、企业人力资源管理、物业管理员等新职业的鉴定。继续实行优秀工人提前晋级鉴定制度，鼓励生产业绩突出、技术精湛的优秀工人提前参加晋级鉴定，为优秀工人成才创造条件。

3、根据劳动和社会保障部关于国家职业技能鉴定机构质量管理体系认证标准和要求，积极开展认证的准备工作，下半年进入试运行阶段，2007年申请并通过劳动和社会保障部对××职业技能鉴定中心机构的质量管理体系认证，取得国家鉴定机构资格证书。

(五)积极开展职业教育科研活动，提高理论与实践研究水平

2006年重点完成创建学习型企业的研究、实现局教育培训“十一五”培训规划保障措施的研究等科研课题；举办年度局职业教育论文评选活动及开展职业教育教学竞赛活动。

三、工作要求

（一）提高认识，转变观念，强化职工教育培训的领导责任制

各单位领导和各级管理者要充分认识到教育培训工作的重要性，从勘探局发展战略和创建学习型企业、构筑终身教育体系的高度出发，进一步提高思想认识。教育培训工作是“一把手工程”，勘探局要把教育培训工作作为各级领导业绩考核的一项内容严格落实。各单位“一把手”要切实承担人才开发第一责任人的重担，把加强对培训工作的领导作为党管人才、党管干部的重要体现，把大力推进“人才强企”战略，培养高素质的职工队伍作为实现企业发展提速和管理水平提升的根本保证。各二级单位要把教育培训工作纳入企业文化建设和加强基层建设的重要内容，要积极营造“学习工作化、工作学习化”、“团队学习、互动学习”的浓厚氛围，加强基层培训工作建设，注重职工的文化教育、技术培训、资格培训、岗位练兵等活动的开展，努力提升全体职工的思想政治素质，突出“敬业、责任、服从、诚实”的八字理念；提升技术业务素质，打牢素质基础，树立素质制胜和持续学习、终身学习的理念，坚持一专多能、岗位成才；提升人文素质，提升文化品位，加强人格修养，培养优秀品质和高尚的道德情操，实现人的全面发展。通过学习型企业创建活动，建立经常性、全覆盖、分层次、有重点的大培训格局，为实现勘探局发展战略目标提供有效的智力支持和人才保证。

（二）认真落实勘探局“十一五”培训工作规划，培养企业发展所需要的各类人才

全局各单位要认真贯彻集团公司2006年工作会议、勘探局七届一次职代会和局党委四届六次全委（扩大）会议精神，认真落实勘探局“十一五”培训规划，坚持以培训规划做指导，将培训规划计划作为培训管理工作的纲领，作为有效突出培训针对性的重要措施和保证。科学制定本单位“十一五”培训规划，紧密围绕建设高层次、高技能、复合型、国际化的一流职工队伍，加强经营管理者、专业技术人员和操作服务人员“三支”队伍建设，围绕工程技术服务、油气合作开发、燃料结构调整、天然气深加工及综合利用、拓展新业务、多种经营发展等方面组织开展好培训工作。

（三）紧密结合实际，充分发挥二级单位培训主阵地的作用

全局各单位要从企业的实际出发，结合生产、技术、经营、管理的需要，扎实有效地组织开展好各类人员的培训。钻探系统要围绕钻井市场、能源开发、钻井提速等工作任务积极组织开展好培训；物探要紧密围绕地震仪扩道、卫星定位仪等新技术、新装备的推广应用开展好培训工作；测井要围绕提高施工生产能力，过套管电阻率测井等一批新技术积极组织开展好各项培训工作；录井要围绕扩大服务领域，提升持续发展能力组织开展好相关人员的培训；作业系统要紧紧围绕提高作业效率，提高特种井工艺水平和复杂井技术能力，在提高队伍能力和素质上下大功夫；基建系统要围绕开发市场，项目运行管理，抓好人员培训及队伍资质升级；机械制造系统要围绕扩大钻机、顶驱的生产规模、稠油热采装备及造船业务等方面积极组织开展各类有效的培训；多种经营系统要围绕开发新项目、新产品、节能降耗等方面开展培训工作；科研及兼有科研任务的单位，要围绕专业技术人员的继续教育积极组织开展培训，提高专业技术人员的学习能力、创新能力，全面提升勘探局职工队伍综合素质。

（四）大力开展全员培训，全面提高职工队伍综合素质，为培养各类人才搭建平台

全局各单位要依据勘探局“十一五”职工培训规划的总体要求，按照一般人员普遍培训，骨干人员重点培训，短缺人员抓紧培训，优秀人员奖励培训的原则，强化全员培训，突出抓好经营管理人员、专业技术人员、操作技能人员、对外合作人员、新兴产业人员的培训，按年度、分步骤组织好各类人员的培训和轮训工作，逐步做到不经培训不上岗，不经培训不任职，不经培训不提拔，使全体职工人人参与培训、参与学习，全面提高勘探局职工队伍素质。各二级单位要制定详细的全员培训计划，分步骤组织开展好各类人员的培训工作。

经营管理人员的培训，在“十五”已经开展的14个重要专业管理岗位人员培训的基础上，2006年经营管理人员的培训重点在领导人员、党务及思想政治工作人员中开展，重点学习和培训政治理论、经济管理、国际商务、岗位专业及相关必备知识，学习集团公司、勘探局“十一五”发展战略和发展规划，开展产业定位、发展战略以及企业文化建设、思想政治工作等方面的交流研讨，全面提高我局经营管理人员的履职能力和管理水平。承担此项培训工作的管理干部学院及相关部门，要按照集团公司《关于加强和改进企业经营管理人员教育培训工作实施意见》的要求，认真组织师资、教材，及时抽调培训人员，各二级单位在组织好本单位经营管理人员培训的同时，积极选送学员参加培训，保证管理人员都能及时接受相应的培训。

进一步推进专业技术人员的继续教育，强化二级单位在专业技术人员继续教育工作中的主体地位，分专业、分系列组织开展各个层次的专业技术人员的教育培训活动。各单位要根据专业领域的发展和人员知识更新的需求，紧跟科技发展趋势，开展新理论、新知识、新技术、新方法的专项培训。要积极拓宽培训渠道，对于石油主体专业技术人员，依托中国石油远程教育网等远程教育手段，对专业技术人员进行继续教育培训；同时根据专业技术人员的不同需要，采取自选、自修等方式进行个性化的继续教育培训，确保专业技术人员年培训不少于12天的需要。

积极开展对外合作人员培训，满足勘探局国际工程技术市场开发的需要。对外合作人员的培训要根据工作性质，分别以外语、国际商务、项目管理、技术管理、涉外礼仪、岗位技能等为重点内公务员之家版权所有容组织开展，全局相关单位和部门要有超前意识，共同努力，培养一批适应勘探局国际工程技术服务需要的对外合作骨干人才队伍，2006年局将在对外合作人员中组织开展技术比赛，为我局对外合作人员提供一个展示自我和学习交流的平台，同时为局对外合作做好人才储备。

大力开展新增产业所需各类人员的应急、超前培训，促进勘探局新型产业的发展。2006年要加大油气合作开发、煤层气开发、天然气终端销售、石油制品近海航运、化工延伸加工和机械制造及修配等新型产业短缺人才的本土培养和培训，以满足勘探局新兴产业领域和国内外市场的不断拓展对人才的需要。培训以业务主管部门为主，相关部门、单位配合。通过培训提高从业人员的知识技能水平，解决勘探局新兴产业人员不足的问题。

全面加快高技能人才队伍建设，加大操作人才队伍培养力度，积极组织开展技师（高级技师）、高级工的培训。加快操作技能人才培养，充分发挥局、二级单位两个层面的积极性，对主体工种的技师（高级技师）局集中组织脱产培训，工种人数相对较少，不易集中脱产培训的，由二级单位负责组织培训，通过外送、内培等手段，强化技师（高级技师）学习，提高现有技师（高级技师）的技术技能水平。各单位要注重发挥高技能人才的带头作用，开展行之有效的“师带徒”活动，鼓励高技能人才与具有发展潜能的初、中级工签订师带徒协议，推进勘探局高师带高徒活动向纵深发展。对于在师傅带徒弟活动中取得优异成的师徒双方，局、二级单位要给予精神和物质的奖励。高级技术工人的轮训工作，局和二级单位共同组织，局负责提出培训计划、制定政策、组织考核、主体工种的示范性培训等工作，二级单位结合生产状况，安排培训时间，实施具体培训，妥善解决好工学矛盾。培训以岗位相关知识、职业技能教材、新知识、新工艺为主要内容，要求培训开始前，各实施单位要向局职工培训管理中心提交培训计划，培训结业前要提出考试、考核申请，由局统一组织结业考试，颁发证书。从2006年起，高级技术工人的轮训全面开展，到“十一五”末，勘探局主体工种的高级技术工人全部轮训一遍。同时结合职业技能鉴定工作，积极组织开展技术工人鉴定前的培训，使二者相互促进，提高培训与鉴定质量。各单位要进一步建立和完善基层培训体系，广泛开展岗位技能培训，同时大力提倡和鼓励职工在岗自学，促进岗位成才。

班组长培训工作在2006年全面启动，培训工作由局和二级单位共同组织开展。局重点负责培训与考核标准制定、师资培养、教材的组织、证书管理、结业考核、举办示范性培训班及无培训能力的二级单位的班组长培训；大面积培训要以二级单位组织为主。要求培训开始前，各实施培训单位要向局职工培训管理中心提交培训计划，培训结业前要提出考试、考核申请，由局统一组织结业考试，颁发证书。争取利用五年时间完成我局5616个班组的班组长轮训工作。各单位要根据班组长培训教材，结合本单位的实际需求开展班组长培训，保证高质量地完成本单位班组长的培训任务，提高企业基层管理人员的技术技能水平和管理水平。

大力加强安全生产培训工作，通过各种途径，对关键操作岗位人员、安全生产管理人员、特种作业人员、新入厂职工及其他从业人员，进行安全生产基本知识、岗位操作规程、事故案例等内容的培训，全面提高职工安全技术素质和防范事故的能力。

2006年转岗培训工作任务十分繁重，承担转岗培训任务的职业技术学院及相关二级单位，要提前上手，及早做出规划部署，做好培训师资、场地、设备等方面的准备，确保转岗培训任务高质量的完成。

全局各单位要结合生产实际需要，积极组织开展群众性岗位练兵和技术比赛活动，以活动为载体，为广大职工提供互相学习、互相交流，展示自我的舞台，提高职工学技术、比技能的积极性，促进培训工作的深入开展。同时选拔优秀人员参加勘探局第十届技术比赛，为勘探局后备人才的储备做好工作。

（五）进一步加强培训过程监督与控制，确保培训质量的提高

全局各单位在组织实施培训过程中，要加强培训过程管理和监督，在培训工作中，要认真开发培训项目，开发培训课程，开发培训教材，选择好培训教师，实现培训工作目标和高效的管理工作。重点做好培训项目的开发与策划，充分考虑不同岗位的特点和不同人员现有的知识结构，分别制定不同侧重点、不同内容的培训方案，以确保培训的实效性。2006年在培训过程管理中，推行iso10015企业培训质量管理标准，严格按照质量标准监督控制培训的各个环节，在分析培训需求、设计、策划培训、提供培训、评价培训结果和改进培训过程中，用先进的理论和技术指导培训管理，认真开展培训效果评价工作，对培训项目、培训课程、培训教材、培训内容、学员培训效果、教师业绩、培训管理、培训经费投入与产出等诸多方面开展评价，重点评价培训转化即培训课程的内容有没有转化为岗位工作，是否提升员工的绩效等，培训基地要组织有关人员重点研究培训项目、课程和教材，扎实开展各项培训工作。

（六）加强培训工作保障体系建设，确保培训工作质量和水平

1、进一步完善培训激励与约束机制，确保职工参与培训的积极性和主动性，推动培训工作顺利开展。重点实施各类培训制度、轮训制度，持证上岗制度，继续教育制度，职业资格证书制度等，二级单位要积极配合，认真组织实施。

2、加强培训工作制度建设，建立并执行培训管理相关工作制度，使培训管理成为企业管理中的重要组成部分。进一步加强外出培训审批制度、各类人员培训前选拔制度、培训责任追究制度、培训项目公示制度、受训人员管理制度、培训项目负责人制度、培训任务完成报告制度、培训工作月、季、年报制度、兼职教师管理办法等建设，规范培训管理，提高培训工作质量。

3、进一步加强对培训经费使用的监督，保证培训经费的归口管理、专款专用，坚决杜绝挪用、挤占、冲减培训经费的现象。要建立培训项目立项、效益评估制度，确保有限的投入产生最大的效益。培训经费要统筹安排，保障三支队伍的平衡发展。凡局重大培训项目，培训运行前必须与培训承办方签订培训合同，局培训计划内培训班，收费严准按照局统一规定执行。

4、加强培训基地建设，发挥培训资源的整体功效，提升培训质量

管理干部学院、××石油职业技术学院要突出抓好所承担的各类高级人才培训实施工作；电工、焊接、特种作业等专业培训基地，要注重配备与生产实际相配套的先进仪器设备，模拟仿真系统，使培训始终站在技术工艺前沿；二级单位培训场地设施建设，要突出特色和优势，不搞小而全，避免低水平重复建设，形成以局培训基地为骨干，二级单位培训中心为主体，专业化培训中心为补充的层级式、互补型、资源共享的培训格局。

5、加强培训工作者队伍建设，提高培训管理与教学水平

坚持以能力建设为中心，紧密联系工作实际，开展培训工作者队伍建设。要把建设学习型企业所需要的知识、技能和国家要求具备的职业资格培训作为能力建设的重点，大力开展iso10015企业培训质量管理标准、企业培训师业务知识等内容的培训，2006年计划在全局范围内举办培训管理人员和专职教师培训班两期，培训100人，同时根据工作需要组织开展全局培训工作交流和工作竞赛活动。各单位对此要高度重视，积极组织有关人员参加培训和活动，局将把培训管理者和师资队伍素质考核作为今后培训工作考核的重要组成部分，全面提升勘探局培训工作者的业务能力和管理水平，实现五年内全部专职培训管理人员和教师取得国家企业培训师职业资格的工作目标。稳固和扩大兼职教师队伍，局各培训基地要建立主体专业（工种）兼职教师资源库，报职工培训管理中心备案，各单位要定期向职工培训管理中心上报兼职教师人员名单，从而形成以专职教师为龙头，内聘兼职教师为骨干，外聘教师为补充的专业结构合理的培训教师队伍，为全局培训提供师资服务。

6、加强培训工作考核，推动全局培训工作向纵深发展。

2006年局出台《××石油勘探局职工培训工作考核暂行办法》，并将组织培训工作检查，各二级单位要适时组织开展自检自查工作，重点检查培训主管领导主持研究培训专题情况，适应企业实际的培训管理制度建设情况，企业培训规划、计划编制与落实情况，提取培训经费情况及使用管理情况，培训人数及培训效果的公众评价情况等，促进培训管理科学化和规范化。

（七）继续强化职业技能鉴定工作，不断提高鉴定工作质量

1、加强基础工作建设。一是要进一步完善各项规章制度和办法，根据油田外出施工队伍多、时间长、人员分散等特点，调整鉴定报名和考试时间，实行每年二～三次报名，建立经常化、制度化、规范化的鉴定制度。二是要加强鉴定场地和设施建设，各站要根据集团公司“职业技能鉴定站年检验收评估标准”要求，不断完善鉴定条件，各设站单位要给予一定的投入，确保鉴定站达到集团公司的要求。在边远地区具备条件的单位增设鉴定点，方便边远地区职工参加鉴定。三是要加强鉴定管理人员队伍建设，进一步完善考评员和质量督导队伍，建立考评人员年度评估制度，开展考评人员评优活动，加强对他们的培训和管理，不断提高其政策水平、管理水和业务水平。四是要完善鉴定培训教材和试题库的建设，做好新增工种培训教材和试题库的开发，进一步加强对操作考试的研究，着重抓好操作考核题库的开发，建立适合××实际的试题库。

石油勘探范文篇6

一、追求更高目标班子形成合力公务员之家版权所有

班子是基层队的核心，干部形象直接影响着员工队伍士气。ххх队队班子首先达成共识：坚持做到违反企业法规、违法乱纪和影响队伍士气的事不去做；克服一切困难，完成大队下达的生产任务；努力改善员工的工作条件和生活环境；不服输，争先进，永不气馁，为全队的稳步发展作出表率。

讲团结不争名利。我们在班子内部确定一个目标，就是不围绕哪个人去工作，而是为ххх队做工作，以队伍的好与坏，评价自己的工作。我们常讲人的品质和道德修养，不带有色眼镜看人，不搞个人意识，不斤斤计较，遇事多通气，一起研究解决办法，工作分工不分家，集体利益为重。班子成员之间公平对待，相互支持，队长不在，书记主动承担全队的工作，书记不在时，队长既抓生产又抓生活。对待副职干部放手放权，大力支持，给他们一个施展才华的空间，使得副职干部在工作中得到锻炼。在基层队最敏感的奖金评比、人员分配、误餐费使用等方面坚持公开公正，放在明面上。在荣誉面前，互推互让，书记ххх在评选先进个人时，主动不当选，荣誉多让给年轻人，自己甘愿做年轻人的后盾。去年评选先进的时候，班子成员相互推让，最后感到班长王会山工作出色，非常辛苦，就评选他为优秀员工。

讲奉献不计报酬。几年来，班子成员带头为工作默默做奉献。干部不休息，节假日照常上班；赶不上班车坐小客，遇到紧急事自己拿钱打车上去；每年平均义务献工至少60天以上。尤其在评选乙级资质施工队伍过程中，技术员带领资料员认真整改资料，回不去家吃饭就在队上买盒饭，通过几天几夜校对，保证每一个数据、每一项指标万无一失。队长ххх带领员工奋战在施工前线经常是1-20天不回家。老书记虽然患有胃病仍然和员工们吃住在一起，经常是胃疼的直不起腰来。可以说，每一项荣誉的背后都体现干部的辛苦和无私的奉献精神，员工们正是在这种力量的感召下，以实际行动工作的。

二、凝聚团队精神队伍士气高涨

要想建设稳步发展的试采队伍，有一支坚强有力的领导班子和高素质员工队伍同等重要，这是我们班子成员在实践中最深的体会。

抓骨干，突出模范作用。我们六х队现有党员х人，其中х名是工人党员，他们分别担任各岗位的班井长，队里很多打算也和几位党员商议后执行。去年хх班缺员党员苏来泉，主动要求去хх班组由一名班长转变为хх班二岗位。积极分子хх在хх班工作，即是一岗位、又是资料员，平时勤于学习和研究，经常解决生产中的因难，很快成为хх班的骨干。党员作用的发挥带动了其他员工的工作积极性，现在，又有两名班长提出了入党申请。

三、加强员工培训,适应企业发展

多年来，我们结合油田不断发展，技术不断更新的新形势和员工队伍的实际，以加强基础工作、加快设备更新、加大科技投入、加速人才培养、加入市场竞争为管理思路，从抓管理、强素质、树标准、塑形象入手，在强化技能培训提高综合素质上下功夫。

适应新工艺要求。随着科技的不断更新，试采工艺及试油工艺不断推陈出新，提高员工的技能显的由为突出。我们根据小队目前状况，人员技术素质参差不齐，管理难度越来越大。我们认识到，要在质量中求生存，效益中求发展，就必须用过硬的技术武装员工，培养出一支意识超前、技术过硬的员工队伍。为紧紧地跟上石油勘探的工艺不断更新、升级的速度，我们经常带领部分员工去大队工程组及工艺队学习新工艺、新标准，使员工们尽快的掌握新工艺、新技术。

适应新机制需要。

为培养“一岗精、二岗通、三岗会”的一专多能型员工队伍，我们坚持培养技术全面型员工。х队现有хх班х个、хх班1х个。

为了保证各项资料的准确性及生产任务的及时完成，我们制定了《资料录取考核管理办法》。严格按照奖优罚劣的原则进行考核，对资料录取达标者重奖，完不成任务者重罚，通过奖金杠杆激发员工的工作积极性。为了保证资料录取的准确性，及录取资料的规范化，技术员ххх重点培养了几名资料员对他们进行了系统的培训，使他们很快的掌握了资料的录取标准。并且在录取资料过程中字体完全达到了仿宋体的要求。使资料录取更加规范化，2003年、хх井被评为优质施工井，优质率97%。

适应新形势发展。

随着企业技术的不断进步，对员工的技术要求越来越高。我们把人才的理念进行了新的诠释。能够胜任本职工作的是人才，能够行业领先的是优秀人才，能够管理创新创效的是核心人才。只要为集体争得荣誉，给企业创造效益，给团队赢得名次，这样的人就是人才。我们采取多种形式引导员工树立终身学习、更新知识，全面发展，尽其所能的理念，做到既学习实用技术、实际技能，也学习文化基础、公务员之家版权所有专业理论，并注重新理论、新知识、新技术、新技能在本职工作中的应用，努力为企业发展构建人才成长平台。

营造学习氛围

我们始终把建设学习型组织作为发展目标，努力营造良好的学习氛围。

班子带头学。在抓员工技术学习上，班子成员首先带头学。队长ххх只有高中文化，为了能带出一支与国际接轨的现代化施工队伍，他自学采油工艺、石油地质、油田监测、计算机操作等一系列专业技术知识，使他能果断应付工作中的一切难题，并参加成人高考，考取了黑龙江省经济干部管理学院、经济管理专业。现正在学习中。

员工跟着学。在班子影响下，全队形成了浓厚的学习氛围。为了营造更好的学习环境，这个队积极改善员工培训学习条件，技术学习角、员工学习日和每日的岗位练兵，先后建立和完善培训学习机制，建立队、班二级培训网络，坚持每月一次专业技术课，每周一次公开课，全部做到有安排、有落实、有效果。王хх是х班的一名员工，抓住队上良好学习机遇，遇有疑难井及技术含量高的施工工序不论是否在家休息，他总会出现在现场，增加自己的经验积累，提高自身的岗位技能。很快脱颖而出当上试油班长。在组织青工进行读书自学活动。在班子的带动下，广大青工的学习热情高涨起来。有两人正在成人大专学习，三人以报名参加今年的成人高考。目前全队高中以上学历22人，工人技师1人，高级工人6人，中级工7人，初级工6人。

石油勘探范文篇7

第一条为了保障xxx与短期用工双方的合法权益，建立有效的工作考评和竞争淘汰机制，做到依法用工、规范管理，根据国家《劳动法》和集团公司、xxx有关规定，制定本办法。

第二条本办法所称短期用工，是指经xxx（或授权二级单位）组织统一招聘、择优录用后与xxx所属二级单位签订了期限为一年以内短期劳动合同的劳动用工。外部单位（或公司）与xxx所属单位签订了生产施工作业合作协议或承包合同所涉及的劳动用工人员，不适合本办法。

第三条短期用工管理原则：

1.公平公正、择优录用的原则；

2.依法用工、规范管理的原则；

3.市场调节、合理配置的原则；

4.综合考评、优胜劣汰的原则。

第四条在xxx允许使用短期用工的岗位（或工种）范围内，用人单位根据生产经营发展及岗位缺员情况，需要补充短期用工的，填报《用人单位短期用工增补申请表》报人事劳资处审批。为了保证xxx生产经营工作持续稳定发展，原则上管理岗位和关键技术岗位不得使用短期用工。

第二章招聘与培训

第五条xxx短期用工招聘工作统一由劳动力交流中心与用人单位共同组织。劳动力交流中心根据短期用工增补申请审批结果，结合岗位需求条件、不同人力资源市场资源储备情况，确定招聘工作开展方案，负责组织报名、资格审查及招聘工作的指导、控制和监督；用人单位负责用工条件和具体人员的落实。

用人单位未经授权，不得擅自以xxx或本单位的名义在外部人才劳动力市场开展招聘活动。

第六条为了提高短期用工聘用质量，满足企业发展需要，xxx实行职业资格证书制度及市场准入制度，要求应聘人员必须具有相关专业学历或相应岗位（或工种）职业资格证书，未达到准入资格要求的，不允许参加报名与应聘。

第七条短期用工招聘工作坚持公平、公正、公开的原则，本着为企业负责的精神，须严格执行规范统一的工作运行程序和组织纪律，严格把关，确保质量。在同等条件下，具有应聘岗位（或工种）相关专业学历或职业资格证书者优先。

第八条招聘结果以综合考核成绩由高分到低分对报名人员排序，根据计划录用人数，经人事劳资处审核后确定和公布初选人员名单，初选人员统一组织身体检查，体检合格者参加用人单位组织的岗前培训。岗前培训内容包括：国家有关法律和法规、xxx有关管理制度、用人单位厂纪厂规、岗位规范、操作规程、专业技术知识、安全环保知识、职业道德、企业文化、民族团结、形势与任务等方面的基本教育。

第九条用人单位在岗前培训结束后将培训情况、考核结果上报劳动力交流中心审核。考核合格者为正式聘用人员，用人单位签订《短期用工劳动合同书》，纳入xxx短期用工进行统一管理，劳动力交流中心和用人单位分别建立一致的聘用人员基本档案；岗前培训考核不合格者，不予聘用。

第十条短期用工在工作期间享有与其他在岗人员同等的培训学习、技能鉴定、技术竞赛、民主管理、评先选优和入党入团等参与生产经营和组织活动的权利。

第十一条用人单位要建立良好的学知识、学技能氛围及培训考核机制，着力提高短期用工技能素质，根据岗位需要及短期用工技能素质差异采取不同的培训方式组织学习，促进其岗位成才，并将培训效果与工作综合考评及薪酬待遇挂钩，培训考核优秀者，用人单位视具体情况可给予一定的奖励；不合格者培训费用自理。短期用工本人应以满足岗位工作需要为基础，自觉学习专业理论知识和实际操作技能，不断提高自身综合素质。

第十二条《短期用工劳动合同书》由xxx统一文本、统一格式、统一编号、统一印制（样本附后）。劳动合同书签订工作由用人单位人事劳资部门统一负责组织，基层队站只有在人事劳资部门授权后可代表用人单位签字。对于专家型专业技术人才及高技能操作人才的聘用合同，必须经人事劳资处审核后签订。

第十三条合同双方以国家法律及xxx有关规定为依据，在平等自愿、协商一致的基础上，商订劳动合同相关条款及薪酬、福利等待遇方面的内容。劳动合同签订期限一般为一年，合同期满自行终止，解除劳动关系。考核合格者可根据生产经营发展需要重新签订劳动合同。对特别优秀的短期用工，用人单位需要延长劳动合同签订期限在一年以上的，报人事劳资处审批，并按审批结果签订劳动合同期限。

第十四条短期用工聘用上岗后执行试用期制度，试用期间经考核不合格者，用人单位直接解除劳动合同和劳动关系，报劳动力交流中心备案。在劳动合同履行期间必须从事应聘岗位（或工种）的工作，用人单位不得调换岗位，不允许在xxx各单位之间进行调动或交流。

第三章劳动报酬与休假

第十五条短期用工薪酬待遇按照“市场价位、协议工资”的原则，实行结构单一的月薪制，并在《短期用工劳动合同书》中约定，双方严格遵守执行，合同期内劳动报酬不予调整。劳动合同期满，如用人单位需重新聘用的，其岗位薪酬标准应在重新签订劳动合同前，依据个人表现及考核结果，按xxx有关规定，经双方协商后重新确定。短期用工提供了正常劳动的，其岗位薪酬不得低于当地最低工资标准。

第十六条短期用工不实行奖金制度。但用人单位在xxx下达的劳务费总额调控计划之内，且有资金承受能力的前提下，结合本单位生产经营实际及工作绩效考核结果，可适当对短期用工进行一定数额的奖励。

第十七条短期用工从劳动合同正式生效之日起，按照所从事岗位劳动保护的规定，享受与其他在岗人员同等的劳动保护待遇。在劳动保护规定之外的其它劳保福利待遇由用人单位依据工作实际自行决定，但不包括在应提供的正常劳动保护待遇之内。

第十八条对实行综合计算工时及不定时工作制的短期用工，其工作时间及休假制度参照职工工作时间和休假制度的有关规定执行。短期用工非因工负伤或患病在医疗期的，依据医疗机构证明按病假对待，医疗期满不按时到用人单位报到者按事假处理。

第十九条短期用工请假必须经用人单位基层队站领导签字，人事劳资部门批准方可执行，未经批准擅自离开工作单位的按旷工论处。短期用工一年事假累计超过二个月的，解除劳动合同和劳动关系。

第四章社会保险及住房公积金

第二十条短期用工社会保险及住房公积金建立资质统一由劳动力交流中心负责审批。对符合建立社会保险及住房公积金条件要求的，上岗试用期满经工作考评合格者，用人单位从次月起填表造册，上报审批。审批资料包括短期用工劳动合同书、社会保险及住房公积金审批单、新增人员上岗审批表和短期用工增减变动表。用人单位、社会保障中心和住房公积金管理中心依据审批结果，负责为短期用工建立个人帐户、办理费用收缴、报批等事宜。

第二十一条短期用工参加社会保险的险种、缴费比例按有关规定确定，缴费基数为劳动合同约定的薪酬标准，缴费期限执行合同期限。属于企业缴纳的部分由用人单位负责，属于个人缴纳的部分由用人单位负责代扣和统一缴纳。

第二十二条聘用前已在其它社会保险机构建立了社会保险且符合xxx建立社会保险及住房公积金条件要求的，由本人自行确定参保方式。经统一组织招聘被重新录用上岗的，当用人单位发生改变时，应填报《短期用工社会保险及住房公积金转移通知单》经劳动力交流中心审核后，在社会保障中心及住房公积金管理中心办理转移手续。

第二十三条短期用工解除或终止劳动合同，用人单位自次月起上报减员报表，社会保障中心和住房公积金管理中心依据劳动力交流中心审批结果，冻结其个人帐户，封存社会保险金和住房公积金。本人提出转移社会保险个人帐户的，应出具其它社会保险机构的转移证明，无转移证明的不予办理。

第二十四条对从事具有较高作业风险的岗位（或工种），用人单位应到社会商业保险机构为短期用工办理个人人身意外伤害保险。

第二十五条根据国家及xxx住房制度改革的政策，短期用工需购买或租住xxx所属住房的，执行xxx有关房屋购买或租住政策，用人单位不进行任何补贴，购买或租住房屋的费用由个人承担。建立了住房公积金的短期用工在购买住房时，在提出书面申请后，可按照有关规定提取本人帐户上的住房公积金。

第五章工作考评与奖惩

第二十六条为了充分调动短期用工工作积极性，建立竞争上岗、优胜劣汰、能进能出和奖勤罚懒的激励与动态管理机制，用人单位实行竞争淘汰机制和工作考评制度。

第二十七条短期用工工作考评采取所在岗位的班组初评、队站复评、人事劳资部门综合考评的三级考评程序，短期用工要有自我评价的书面材料；考评期限以劳动合同签订起止时间为时段，考评结果填写在《短期用工工作考评表》中，并予以公示、存档和通知被考评者本人。

第二十八条工作考评是确定短期用工加薪或降薪、是否重新签订劳动合同的主要依据。人事劳资部门要严肃工作纪律，严格按考评程序认真组织考评工作，考评人员应本着公平对待、公正评价和实事求是的原则，客观地评价每一名短期用工，要破除人情关系网，坚决杜绝弄虚作假、打击报复和侵害单位、个人利益的现象发生。

第二十九条对于综合考评良好以上者，用人单位在重新签订劳动合同时经双方协商可考虑加薪；综合考评不合格的人员要坚决终止或解除劳动合同；综合考评一般者要进行工作谈话，连续两年综合考评一般的，可以终止劳动合同，解除劳动关系。

第三十条对特别优秀的短期用工符合下列条件者，经单位申报，人事劳资处审定后，可给予政治荣誉和加薪的奖励。

1、代表xxx参加省部级技能竞赛取得优异成绩者，获技能操作带头人称号，在一年内月工资上浮15%；

2、代表单位参加xxx级技术大赛取得优异成绩者，获技术能手称号，在一年内月工资上浮10%；

3、参加本单位组织的技术比武优胜者，获技术优胜者称号，在一年内月工资上浮5%；

第三十一条短期用工在参与民主管理、技术革新、小改小革、成本管理、市场开发等方面提出合理化建议被单位采纳且具有显著效益者，用人单位可按有关政策给予奖励。

第三十二条短期用工违反企业有关制度和纪律，根据过失级别将受到不同的处分，形式分为口头警告、书面警告、停工和辞退四种。过失级别及处罚标准为：

1、三级过失及处罚

包括下列行为：迟到、早退、工作时间做与本岗位无关的事或不遵守员工宿舍有关规定等。

三级过失出现一次，予以口头警告；出现两次口头警告，给予书面警告；书面警告后若再次出现，勒令停工检查。

2、二级过失及处罚

包括下列行为：迟到或早退月累计三次、违反请销假制度、擅自更换班次、损坏单位财物、工作时间打架闹事、不执行工作指令或未完成工作任务等。

二级过失出现一次给予书面警告，出现两次则停工检查，出现三次立即辞退，解除劳动合同和劳动关系，上报劳动力交流中心备案。

3、一级过失及处罚

包括下列行为：连续旷工15天以上、年旷工累计30天以上、紧急情况下拒不执行或拖延指派的工作、造成单位财产或利益严重损失、发生事故擅离职守、出现重大差错隐瞒不报、严重违反厂纪厂规、泄露企业工作机密、危害他人人身及财产安全、违法犯罪或受到公安机关审查的。

一级过失属重大过失行为，应立即停工，解除劳动合同和劳动关系，向劳动力交流中心上报备案。造成单位或个人利益损失的同时追究经济和法律责任。

第三十三条用人单位对短期用工的纪律处分须有充分理由和清楚证据，要保证举证材料齐全且有据可查，做到依法用工，规范管理，确保奖惩制度有效地贯彻执行。

第三十四条短期用工不辞而别、违法违纪或属于一级过失等原因被用人单位解除劳动关系者，两年内不得参加应聘；因患疾病、本人提出解除劳动合同或或属于二级过失等原因，解除或终止劳动合同后，一年之内不得参加应聘。

第六章监督检查

石油勘探范文篇8

第一条为了保障xxx与短期用工双方的合法权益，建立有效的工作考评和竞争淘汰机制，做到依法用工、规范管理，根据国家《劳动法》和集团公司、xxx有关规定，制定本办法。

第二条本办法所称短期用工，是指经xxx（或授权二级单位）组织统一招聘、择优录用后与xxx所属二级单位签订了期限为一年以内短期劳动合同的劳动用工。外部单位（或公司）与xxx所属单位签订了生产施工作业合作协议或承包合同所涉及的劳动用工人员，不适合本办法。

第三条短期用工管理原则：

1.公平公正、择优录用的原则；

2.依法用工、规范管理的原则；

3.市场调节、合理配置的原则；

4.综合考评、优胜劣汰的原则。

第四条在xxx允许使用短期用工的岗位（或工种）范围内，用人单位根据生产经营发展及岗位缺员情况，需要补充短期用工的，填报《用人单位短期用工增补申请表》报人事劳资处审批。为了保证xxx生产经营工作持续稳定发展，原则上管理岗位和关键技术岗位不得使用短期用工。

第二章招聘与培训

第五条xxx短期用工招聘工作统一由劳动力交流中心与用人单位共同组织。劳动力交流中心根据短期用工增补申请审批结果，结合岗位需求条件、不同人力资源市场资源储备情况，确定招聘工作开展方案，负责组织报名、资格审查及招聘工作的指导、控制和监督；用人单位负责用工条件和具体人员的落实。

用人单位未经授权，不得擅自以xxx或本单位的名义在外部人才劳动力市场开展招聘活动。

第六条为了提高短期用工聘用质量，满足企业发展需要，xxx实行职业资格证书制度及市场准入制度，要求应聘人员必须具有相关专业学历或相应岗位（或工种）职业资格证书，未达到准入资格要求的，不允许参加报名与应聘。

第七条短期用工招聘工作坚持公平、公正、公开的原则，本着为企业负责的精神，须严格执行规范统一的工作运行程序和组织纪律，严格把关，确保质量。在同等条件下，具有应聘岗位（或工种）相关专业学历或职业资格证书者优先。

第八条招聘结果以综合考核成绩由高分到低分对报名人员排序，根据计划录用人数，经人事劳资处审核后确定和公布初选人员名单，初选人员统一组织身体检查，体检合格者参加用人单位组织的岗前培训。岗前培训内容包括：国家有关法律和法规、xxx有关管理制度、用人单位厂纪厂规、岗位规范、操作规程、专业技术知识、安全环保知识、职业道德、企业文化、民族团结、形势与任务等方面的基本教育。

第九条用人单位在岗前培训结束后将培训情况、考核结果上报劳动力交流中心审核。考核合格者为正式聘用人员，用人单位签订《短期用工劳动合同书》，纳入xxx短期用工进行统一管理，劳动力交流中心和用人单位分别建立一致的聘用人员基本档案；岗前培训考核不合格者，不予聘用。

第十条短期用工在工作期间享有与其他在岗人员同等的培训学习、技能鉴定、技术竞赛、民主管理、评先选优和入党入团等参与生产经营和组织活动的权利。

第十一条用人单位要建立良好的学知识、学技能氛围及培训考核机制，着力提高短期用工技能素质，根据岗位需要及短期用工技能素质差异采取不同的培训方式组织学习，促进其岗位成才，并将培训效果与工作综合考评及薪酬待遇挂钩，培训考核优秀者，用人单位视具体情况可给予一定的奖励；不合格者培训费用自理。短期用工本人应以满足岗位工作需要为基础，自觉学习专业理论知识和实际操作技能，不断提高自身综合素质。

第十二条《短期用工劳动合同书》由xxx统一文本、统一格式、统一编号、统一印制（样本附后）。劳动合同书签订工作由用人单位人事劳资部门统一负责组织，基层队站只有在人事劳资部门授权后可代表用人单位签字。对于专家型专业技术人才及高技能操作人才的聘用合同，必须经人事劳资处审核后签订。

第十三条合同双方以国家法律及xxx有关规定为依据，在平等自愿、协商一致的基础上，商订劳动合同相关条款及薪酬、福利等待遇方面的内容。劳动合同签订期限一般为一年，合同期满自行终止，解除劳动关系。考核合格者可根据生产经营发展需要重新签订劳动合同。对特别优秀的短期用工，用人单位需要延长劳动合同签订期限在一年以上的，报人事劳资处审批，并按审批结果签订劳动合同期限。

第十四条短期用工聘用上岗后执行试用期制度，试用期间经考核不合格者，用人单位直接解除劳动合同和劳动关系，报劳动力交流中心备案。在劳动合同履行期间必须从事应聘岗位（或工种）的工作，用人单位不得调换岗位，不允许在xxx各单位之间进行调动或交流。

第三章劳动报酬与休假

第十五条短期用工薪酬待遇按照“市场价位、协议工资”的原则，实行结构单一的月薪制，并在《短期用工劳动合同书》中约定，双方严格遵守执行，合同期内劳动报酬不予调整。劳动合同期满，如用人单位需重新聘用的，其岗位薪酬标准应在重新签订劳动合同前，依据个人表现及考核结果，按xxx有关规定，经双方协商后重新确定。短期用工提供了正常劳动的，其岗位薪酬不得低于当地最低工资标准。

第十六条短期用工不实行奖金制度。但用人单位在xxx下达的劳务费总额调控计划之内，且有资金承受能力的前提下，结合本单位生产经营实际及工作绩效考核结果，可适当对短期用工进行一定数额的奖励。

第十七条短期用工从劳动合同正式生效之日起，按照所从事岗位劳动保护的规定，享受与其他在岗人员同等的劳动保护待遇。在劳动保护规定之外的其它劳保福利待遇由用人单位依据工作实际自行决定，但不包括在应提供的正常劳动保护待遇之内。

第十八条对实行综合计算工时及不定时工作制的短期用工，其工作时间及休假制度参照职工工作时间和休假制度的有关规定执行。短期用工非因工负伤或患病在医疗期的，依据医疗机构证明按病假对待，医疗期满不按时到用人单位报到者按事假处理。

第十九条短期用工请假必须经用人单位基层队站领导签字，人事劳资部门批准方可执行，未经批准擅自离开工作单位的按旷工论处。短期用工一年事假累计超过二个月的，解除劳动合同和劳动关系。

第四章社会保险及住房公积金

第二十条短期用工社会保险及住房公积金建立资质统一由劳动力交流中心负责审批。对符合建立社会保险及住房公积金条件要求的，上岗试用期满经工作考评合格者，用人单位从次月起填表造册，上报审批。审批资料包括短期用工劳动合同书、社会保险及住房公积金审批单、新增人员上岗审批表和短期用工增减变动表。用人单位、社会保障中心和住房公积金管理中心依据审批结果，负责为短期用工建立个人帐户、办理费用收缴、报批等事宜。

第二十一条短期用工参加社会保险的险种、缴费比例按有关规定确定，缴费基数为劳动合同约定的薪酬标准，缴费期限执行合同期限。属于企业缴纳的部分由用人单位负责，属于个人缴纳的部分由用人单位负责代扣和统一缴纳。

第二十二条聘用前已在其它社会保险机构建立了社会保险且符合xxx建立社会保险及住房公积金条件要求的，由本人自行确定参保方式。经统一组织招聘被重新录用上岗的，当用人单位发生改变时，应填报《短期用工社会保险及住房公积金转移通知单》经劳动力交流中心审核后，在社会保障中心及住房公积金管理中心办理转移手续。

第二十三条短期用工解除或终止劳动合同，用人单位自次月起上报减员报表，社会保障中心和住房公积金管理中心依据劳动力交流中心审批结果，冻结其个人帐户，封存社会保险金和住房公积金。本人提出转移社会保险个人帐户的，应出具其它社会保险机构的转移证明，无转移证明的不予办理。

第二十四条对从事具有较高作业风险的岗位（或工种），用人单位应到社会商业保险机构为短期用工办理个人人身意外伤害保险。

第二十五条根据国家及xxx住房制度改革的政策，短期用工需购买或租住xxx所属住房的，执行xxx有关房屋购买或租住政策，用人单位不进行任何补贴，购买或租住房屋的费用由个人承担。建立了住房公积金的短期用工在购买住房时，在提出书面申请后，可按照有关规定提取本人帐户上的住房公积金。

第五章工作考评与奖惩

第二十六条为了充分调动短期用工工作积极性，建立竞争上岗、优胜劣汰、能进能出和奖勤罚懒的激励与动态管理机制，用人单位实行竞争淘汰机制和工作考评制度。

第二十七条短期用工工作考评采取所在岗位的班组初评、队站复评、人事劳资部门综合考评的三级考评程序，短期用工要有自我评价的书面材料；考评期限以劳动合同签订起止时间为时段，考评结果填写在《短期用工工作考评表》中，并予以公示、存档和通知被考评者本人。

第二十八条工作考评是确定短期用工加薪或降薪、是否重新签订劳动合同的主要依据。人事劳资部门要严肃工作纪律，严格按考评程序认真组织考评工作，考评人员应本着公平对待、公正评价和实事求是的原则，客观地评价每一名短期用工，要破除人情关系网，坚决杜绝弄虚作假、打击报复和侵害单位、个人利益的现象发生。

第二十九条对于综合考评良好以上者，用人单位在重新签订劳动合同时经双方协商可考虑加薪；综合考评不合格的人员要坚决终止或解除劳动合同；综合考评一般者要进行工作谈话，连续两年综合考评一般的，可以终止劳动合同，解除劳动关系。

第三十条对特别优秀的短期用工符合下列条件者，经单位申报，人事劳资处审定后，可给予政治荣誉和加薪的奖励。

1、代表xxx参加省部级技能竞赛取得优异成绩者，获技能操作带头人称号，在一年内月工资上浮15%；

2、代表单位参加xxx级技术大赛取得优异成绩者，获技术能手称号，在一年内月工资上浮10%；

3、参加本单位组织的技术比武优胜者，获技术优胜者称号，在一年内月工资上浮5%；

第三十一条短期用工在参与民主管理、技术革新、小改小革、成本管理、市场开发等方面提出合理化建议被单位采纳且具有显著效益者，用人单位可按有关政策给予奖励。

第三十二条短期用工违反企业有关制度和纪律，根据过失级别将受到不同的处分，形式分为口头警告、书面警告、停工和辞退四种。过失级别及处罚标准为：

1、三级过失及处罚

包括下列行为：迟到、早退、工作时间做与本岗位无关的事或不遵守员工宿舍有关规定等。

三级过失出现一次，予以口头警告；出现两次口头警告，给予书面警告；书面警告后若再次出现，勒令停工检查。

2、二级过失及处罚

包括下列行为：迟到或早退月累计三次、违反请销假制度、擅自更换班次、损坏单位财物、工作时间打架闹事、不执行工作指令或未完成工作任务等。

二级过失出现一次给予书面警告，出现两次则停工检查，出现三次立即辞退，解除劳动合同和劳动关系，上报劳动力交流中心备案。

3、一级过失及处罚

包括下列行为：连续旷工15天以上、年旷工累计30天以上、紧急情况下拒不执行或拖延指派的工作、造成单位财产或利益严重损失、发生事故擅离职守、出现重大差错隐瞒不报、严重违反厂纪厂规、泄露企业工作机密、危害他人人身及财产安全、违法犯罪或受到公安机关审查的。

一级过失属重大过失行为，应立即停工，解除劳动合同和劳动关系，向劳动力交流中心上报备案。造成单位或个人利益损失的同时追究经济和法律责任。

第三十三条用人单位对短期用工的纪律处分须有充分理由和清楚证据，要保证举证材料齐全且有据可查，做到依法用工，规范管理，确保奖惩制度有效地贯彻执行。

第三十四条短期用工不辞而别、违法违纪或属于一级过失等原因被用人单位解除劳动关系者，两年内不得参加应聘；因患疾病、本人提出解除劳动合同或或属于二级过失等原因，解除或终止劳动合同后，一年之内不得参加应聘。

第六章监督检查

石油勘探范文篇9

第一条为了保障xxx与短期用工双方的合法权益，建立有效的工作考评和竞争淘汰机制，做到依法用工、规范管理，根据国家《劳动法》和集团公司、xxx有关规定，制定本办法。

第二条本办法所称短期用工，是指经xxx（或授权二级单位）组织统一招聘、择优录用后与xxx所属二级单位签订了期限为一年以内短期劳动合同的劳动用工。外部单位（或公司）与xxx所属单位签订了生产施工作业合作协议或承包合同所涉及的劳动用工人员，不适合本办法。

第三条短期用工管理原则：

1.公平公正、择优录用的原则；

2.依法用工、规范管理的原则；

3.市场调节、合理配置的原则；

4.综合考评、优胜劣汰的原则。

第四条在xxx允许使用短期用工的岗位（或工种）范围内，用人单位根据生产经营发展及岗位缺员情况，需要补充短期用工的，填报《用人单位短期用工增补申请表》报人事劳资处审批。为了保证xxx生产经营工作持续稳定发展，原则上管理岗位和关键技术岗位不得使用短期用工。

第二章招聘与培训

第五条xxx短期用工招聘工作统一由劳动力交流中心与用人单位共同组织。劳动力交流中心根据短期用工增补申请审批结果，结合岗位需求条件、不同人力资源市场资源储备情况，确定招聘工作开展方案，负责组织报名、资格审查及招聘工作的指导、控制和监督；用人单位负责用工条件和具体人员的落实。

用人单位未经授权，不得擅自以xxx或本单位的名义在外部人才劳动力市场开展招聘活动。

第六条为了提高短期用工聘用质量，满足企业发展需要，xxx实行职业资格证书制度及市场准入制度，要求应聘人员必须具有相关专业学历或相应岗位（或工种）职业资格证书，未达到准入资格要求的，不允许参加报名与应聘。

第七条短期用工招聘工作坚持公平、公正、公开的原则，本着为企业负责的精神，须严格执行规范统一的工作运行程序和组织纪律，严格把关，确保质量。在同等条件下，具有应聘岗位（或工种）相关专业学历或职业资格证书者优先。

第八条招聘结果以综合考核成绩由高分到低分对报名人员排序，根据计划录用人数，经人事劳资处审核后确定和公布初选人员名单，初选人员统一组织身体检查，体检合格者参加用人单位组织的岗前培训。岗前培训内容包括：国家有关法律和法规、xxx有关管理制度、用人单位厂纪厂规、岗位规范、操作规程、专业技术知识、安全环保知识、职业道德、企业文化、民族团结、形势与任务等方面的基本教育。

第九条用人单位在岗前培训结束后将培训情况、考核结果上报劳动力交流中心审核。考核合格者为正式聘用人员，用人单位签订《短期用工劳动合同书》，纳入xxx短期用工进行统一管理，劳动力交流中心和用人单位分别建立一致的聘用人员基本档案；岗前培训考核不合格者，不予聘用。

第十条短期用工在工作期间享有与其他在岗人员同等的培训学习、技能鉴定、技术竞赛、民主管理、评先选优和入党入团等参与生产经营和组织活动的权利。

第十一条用人单位要建立良好的学知识、学技能氛围及培训考核机制，着力提高短期用工技能素质，根据岗位需要及短期用工技能素质差异采取不同的培训方式组织学习，促进其岗位成才，并将培训效果与工作综合考评及薪酬待遇挂钩，培训考核优秀者，用人单位视具体情况可给予一定的奖励；不合格者培训费用自理。短期用工本人应以满足岗位工作需要为基础，自觉学习专业理论知识和实际操作技能，不断提高自身综合素质。

第十二条《短期用工劳动合同书》由xxx统一文本、统一格式、统一编号、统一印制（样本附后）。劳动合同书签订工作由用人单位人事劳资部门统一负责组织，基层队站只有在人事劳资部门授权后可代表用人单位签字。对于专家型专业技术人才及高技能操作人才的聘用合同，必须经人事劳资处审核后签订。

第十三条合同双方以国家法律及xxx有关规定为依据，在平等自愿、协商一致的基础上，商订劳动合同相关条款及薪酬、福利等待遇方面的内容。劳动合同签订期限一般为一年，合同期满自行终止，解除劳动关系。考核合格者可根据生产经营发展需要重新签订劳动合同。对特别优秀的短期用工，用人单位需要延长劳动合同签订期限在一年以上的，报人事劳资处审批，并按审批结果签订劳动合同期限。

第十四条短期用工聘用上岗后执行试用期制度，试用期间经考核不合格者，用人单位直接解除劳动合同和劳动关系，报劳动力交流中心备案。在劳动合同履行期间必须从事应聘岗位（或工种）的工作，用人单位不得调换岗位，不允许在xxx各单位之间进行调动或交流。

第三章劳动报酬与休假

第十五条短期用工薪酬待遇按照“市场价位、协议工资”的原则，实行结构单一的月薪制，并在《短期用工劳动合同书》中约定，双方严格遵守执行，合同期内劳动报酬不予调整。劳动合同期满，如用人单位需重新聘用的，其岗位薪酬标准应在重新签订劳动合同前，依据个人表现及考核结果，按xxx有关规定，经双方协商后重新确定。短期用工提供了正常劳动的，其岗位薪酬不得低于当地最低工资标准。

第十六条短期用工不实行奖金制度。但用人单位在xxx下达的劳务费总额调控计划之内，且有资金承受能力的前提下，结合本单位生产经营实际及工作绩效考核结果，可适当对短期用工进行一定数额的奖励。

第十七条短期用工从劳动合同正式生效之日起，按照所从事岗位劳动保护的规定，享受与其他在岗人员同等的劳动保护待遇。在劳动保护规定之外的其它劳保福利待遇由用人单位依据工作实际自行决定，但不包括在应提供的正常劳动保护待遇之内。

第十八条对实行综合计算工时及不定时工作制的短期用工，其工作时间及休假制度参照职工工作时间和休假制度的有关规定执行。短期用工非因工负伤或患病在医疗期的，依据医疗机构证明按病假对待，医疗期满不按时到用人单位报到者按事假处理。

第十九条短期用工请假必须经用人单位基层队站领导签字，人事劳资部门批准方可执行，未经批准擅自离开工作单位的按旷工论处。短期用工一年事假累计超过二个月的，解除劳动合同和劳动关系。

第四章社会保险及住房公积金

第二十条短期用工社会保险及住房公积金建立资质统一由劳动力交流中心负责审批。对符合建立社会保险及住房公积金条件要求的，上岗试用期满经工作考评合格者，用人单位从次月起填表造册，上报审批。审批资料包括短期用工劳动合同书、社会保险及住房公积金审批单、新增人员上岗审批表和短期用工增减变动表。用人单位、社会保障中心和住房公积金管理中心依据审批结果，负责为短期用工建立个人帐户、办理费用收缴、报批等事宜。

第二十一条短期用工参加社会保险的险种、缴费比例按有关规定确定，缴费基数为劳动合同约定的薪酬标准，缴费期限执行合同期限。属于企业缴纳的部分由用人单位负责，属于个人缴纳的部分由用人单位负责代扣和统一缴纳。

第二十二条聘用前已在其它社会保险机构建立了社会保险且符合xxx建立社会保险及住房公积金条件要求的，由本人自行确定参保方式。经统一组织招聘被重新录用上岗的，当用人单位发生改变时，应填报《短期用工社会保险及住房公积金转移通知单》经劳动力交流中心审核后，在社会保障中心及住房公积金管理中心办理转移手续。

第二十三条短期用工解除或终止劳动合同，用人单位自次月起上报减员报表，社会保障中心和住房公积金管理中心依据劳动力交流中心审批结果，冻结其个人帐户，封存社会保险金和住房公积金。本人提出转移社会保险个人帐户的，应出具其它社会保险机构的转移证明，无转移证明的不予办理。

第二十四条对从事具有较高作业风险的岗位（或工种），用人单位应到社会商业保险机构为短期用工办理个人人身意外伤害保险。

第二十五条根据国家及xxx住房制度改革的政策，短期用工需购买或租住xxx所属住房的，执行xxx有关房屋购买或租住政策，用人单位不进行任何补贴，购买或租住房屋的费用由个人承担。建立了住房公积金的短期用工在购买住房时，在提出书面申请后，可按照有关规定提取本人帐户上的住房公积金。

第五章工作考评与奖惩

第二十六条为了充分调动短期用工工作积极性，建立竞争上岗、优胜劣汰、能进能出和奖勤罚懒的激励与动态管理机制，用人单位实行竞争淘汰机制和工作考评制度。

第二十七条短期用工工作考评采取所在岗位的班组初评、队站复评、人事劳资部门综合考评的三级考评程序，短期用工要有自我评价的书面材料；考评期限以劳动合同签订起止时间为时段，考评结果填写在《短期用工工作考评表》中，并予以公示、存档和通知被考评者本人。

第二十八条工作考评是确定短期用工加薪或降薪、是否重新签订劳动合同的主要依据。人事劳资部门要严肃工作纪律，严格按考评程序认真组织考评工作，考评人员应本着公平对待、公正评价和实事求是的原则，客观地评价每一名短期用工，要破除人情关系网，坚决杜绝弄虚作假、打击报复和侵害单位、个人利益的现象发生。

第二十九条对于综合考评良好以上者，用人单位在重新签订劳动合同时经双方协商可考虑加薪；综合考评不合格的人员要坚决终止或解除劳动合同；综合考评一般者要进行工作谈话，连续两年综合考评一般的，可以终止劳动合同，解除劳动关系。

第三十条对特别优秀的短期用工符合下列条件者，经单位申报，人事劳资处审定后，可给予政治荣誉和加薪的奖励。

1、代表xxx参加省部级技能竞赛取得优异成绩者，获技能操作带头人称号，在一年内月工资上浮15%；

2、代表单位参加xxx级技术大赛取得优异成绩者，获技术能手称号，在一年内月工资上浮10%；

3、参加本单位组织的技术比武优胜者，获技术优胜者称号，在一年内月工资上浮5%；

第三十一条短期用工在参与民主管理、技术革新、小改小革、成本管理、市场开发等方面提出合理化建议被单位采纳且具有显著效益者，用人单位可按有关政策给予奖励。

第三十二条短期用工违反企业有关制度和纪律，根据过失级别将受到不同的处分，形式分为口头警告、书面警告、停工和辞退四种。过失级别及处罚标准为：

1、三级过失及处罚

包括下列行为：迟到、早退、工作时间做与本岗位无关的事或不遵守员工宿舍有关规定等。

三级过失出现一次，予以口头警告；出现两次口头警告，给予书面警告；书面警告后若再次出现，勒令停工检查。

2、二级过失及处罚

包括下列行为：迟到或早退月累计三次、违反请销假制度、擅自更换班次、损坏单位财物、工作时间打架闹事、不执行工作指令或未完成工作任务等。

二级过失出现一次给予书面警告，出现两次则停工检查，出现三次立即辞退，解除劳动合同和劳动关系，上报劳动力交流中心备案。

3、一级过失及处罚

包括下列行为：连续旷工15天以上、年旷工累计30天以上、紧急情况下拒不执行或拖延指派的工作、造成单位财产或利益严重损失、发生事故擅离职守、出现重大差错隐瞒不报、严重违反厂纪厂规、泄露企业工作机密、危害他人人身及财产安全、违法犯罪或受到公安机关审查的。

一级过失属重大过失行为，应立即停工，解除劳动合同和劳动关系，向劳动力交流中心上报备案。造成单位或个人利益损失的同时追究经济和法律责任。

第三十三条用人单位对短期用工的纪律处分须有充分理由和清楚证据，要保证举证材料齐全且有据可查，做到依法用工，规范管理，确保奖惩制度有效地贯彻执行。

第三十四条短期用工不辞而别、违法违纪或属于一级过失等原因被用人单位解除劳动关系者，两年内不得参加应聘；因患疾病、本人提出解除劳动合同或或属于二级过失等原因，解除或终止劳动合同后，一年之内不得参加应聘。

第六章监督检查

第三十五条xxx工会、人事劳资处行使xxx劳动监察及监督检查权。劳动力交流中心代表人事劳资处行使劳动用工监督监察职能，并负责协调和处理短期用工与用人单位之间的劳动纠纷，调节劳动关系。

第三十六条对未经xxx审批，违反本办法，擅自招聘、使用或辞退短期用工，擅自提高岗位薪酬标准或另辟资金渠道支付劳务费的进行通报批评，并追究用人单位主管领导及有关人员的责任，造成损失的，由责任人承担。

第七章附则

石油勘探范文篇10

为再铸我院新的辉煌而努力奋斗

各位代表、同志们：

乘着中油集团公司*年工作会议和吉油集团公司干部工作会议胜利闭幕的东风，我院*届四次职工代表大会暨××年度总结表彰大会今天胜利召开。这次会议的主题是：在认真总结回顾去年工作的基础上，精心部署今年各项工作；表彰做出突出贡献的集体和个人。与时俱进、开拓创新，以科学的发展观指导各项工作，为推动我院持续有效较快协调发展而努力奋斗。

下面，我向各位代表做工作报告，请予审议：

一、××年工作回顾

××年是我院发展历程中极其重要的一年。这一年，面对市场竞争日趋激烈、设计标准和要求不断提高的压力，全院广大干部职工紧密围绕生产经营的总体思路，以与时俱进的精神和敢为人先的豪情，统一思想，精诚团结，扎实工作，顺利实现了年初确定的各项奋斗目标，极大地提升了我院的形象。

（一）科学组织、强化管理，超额完成各项生产经营目标。

××年是我院有史以来完成产值最多的一年,也是工作量最大的一年，全年完成项目及单体设计155项，设计图纸8116标准张，完成工程测量37.44标准平方公里，工程地质进尺15267.384标准米，完成勘察设计估算投资11.5亿元。在设计取费偏低的情况下，克服困难，全年实现总收入2783.6万元，同比增长46.94%；外部市场收入263万元，比去年有较大幅度的提高。全年完成工业增加值1667.13万元，足额上交折旧费和资产使用费，完成上交管理费52元和利润377.5万元的任务。生产计划完成率100%，图纸合格率100%，科研创优获部级成果奖1项，省部级14项，中油公司级2项，集团公司级6项。这些成果的取得，为我院持续、稳定、健康发展打下了坚实的基础。

（二）全面占领内部市场，逐步扩大外部市场。

随着油田改革的逐步深入，油田内部勘察设计市场逐步对外开放，油田外部和地方勘察设计力量涌入，综合实力竞争日趋激烈。面对复杂多变的市场形势，我院广大干部职工做到外有压力，内有动力，用敏锐的目光，冷静的头脑，主动地深入市场、分析市场，优化干部职工队伍，不断拓宽服务领域，大力推广新技术、新方法和新工艺的应用，进一步强化经营管理，努力提高干部职工的质量管理意识，以向用户提供优质设计和服务为宗旨，适应日趋激烈的竞争形势，最大限度地满足用户要求，增强市场的应变能力，保证了我院今年内部市场占有率达96%以上，外部市场份额有较大幅度的增长。

（三）科技进步取得重大突破。

科技创新与进步是企业发展的根本动力，我院在生产过程中，不断加强设计人员的创新意识，保持设计的先进性、合理性和可靠性，科研成果取得重大进步：获吉林省优秀工程设计奖7项，吉林省优秀咨询成果奖2项，5项qc成果被评为省优秀成果，其中有一项被评为部级优秀qc成果；获中油公司优秀工程设计奖1项，中油公司现代化管理成果奖1项，获吉林石油集团有限责任公司科技创新成果奖6项，其中，有3项成果参加国家优秀工程设计奖评选。其中，英台油田产能建设工程项目多次受到总公司的表扬，并荣获全国第十一届优秀工程设计奖银奖，为吉林油田赢得了极大的荣誉。有30项科研创优成果参加院里和集团公司的验收，省级以上刊物论文23篇，市政公用行业乙级资质和建筑行业甲级资质也顺利转正，成果的取得为我院带来了一定的经济效益和社会效益，为巩固油田内部市场，开创社会市场创造了有利条件。

（四）质量管理工作全面向纵深推进。

产品的质量关系到企业的生死存亡，质量体系建设是持续改进的过程。我院在质量管理方面强调规范化，在质量意识方面强调法制化，质量管理工作始终与同行业先进水平同步，与国际接轨，今年顺利通过北京中设质量体系认证中心专家组的第二次监督审核认证。

通过贯彻iso9000国际质量体系标准，使我院质量管理体系高效运行，在资质证书范围内的工程勘察、工程咨询、工程设计和服务满足客户的要求，设计产品质量稳步提高。在任务非常繁重、设计周期不足公务员之家版权所有、持续加班加点，设计人员身心非常疲惫的情况下没有发生任何质量事故，也未发生重大顾客投诉事件，持续改进机制已经基本建立。这是我院科学管理和加强设计把关的结果，今年又被评为省质量管理小组活动优秀企业，有三名同志获得中国石油天然气集团公司优秀项目经理的称号。

（五）狠抓安全生产，不断完善安全管理机制。

安全生产关系到广大干部职工的生命财产，关系到企业发展和稳定的大局。××年，我院安全工作在院党政班子领导及全院职工的共同努力下，实现了健康、安全与环境协调统一的工作目标。建立安全生产责任制，层层签定安全生产责任书，加大安全生产法律法规的学习宣传和贯彻力度，普及安全生产法律知识，增强全体职工安全生产法制观念。定期召开安全生产例会，在重大节假日前后对我院的安全工作进行大检查，对发现的问题及时进行整改，积极推动“无隐患管理”和“无污染作业”工作，杜绝了重大事故的发生，营造良好的安全生产氛围。公务员之家版权所有

（六）更新装备，不断提高设计效率。

我院在资金紧张的情况下，千方百计筹措款项，购买了配置较高的微机、激光打印机、传真机及相关软件设备，基本配齐各类技术标准，缓解设计人员轮流上机的紧张局面，为勘察设计工作提供良好的硬件保证，使办公自动化水平又上一个新的台阶，工作效率大大提高。目前的装备管理工作已经逐步适应油田发展的需要，管理工作更加趋于规范化，合理化，为各专业人员的设计工作提供良好的工作环境，为我院的生产提供更加可靠的物质保障。

（七）牢固树立大局意识，做好稳定工作。

自集团公司有偿解除劳动合同和退养职工群体上访事件发生以来，我院党政领导就把维护稳定这一项工作当成重点工作来抓。积极掌握退养及有偿解除劳动合同职工的思想动态，化解不安定因素；组织退休、退养人员学习有关文件精神，增强他们对政策的了解和理解，积极开展文体活动，并带领有关人员到家中走访，尽量解决他们的困难，坚持不懈地抓好压倒一切的稳定工作。同时，要求各部门、各单位、党政工团高度重视稳定工作，及时化解矛盾，迅速沟通信息，维护大局稳定。力争把群访事件解决在基层，减轻对集团公司的压力，并按照集团公司的要求，成立了稳定办公室。

（八）人才强企战略取得突破性进展。

企业的竞争归根到底是人才的竞争，设计企业要实现长远的发展，就必须有充足的优秀设计人员作保障。我院立足长远，建立和不断完善发现人才、聚集人才、服务人才的机制，一切从实际出发，就职工关心的问题和迫切需要解决的问题给予充分的关心，并在住房、提干、“科技之星”评比等方面专门制定向技术骨干倾斜的政策，通过对评为集团公司和院级“科技之星”人员的表彰，激发广大科技人员的创造热情和全院职工勤于学习、勤于思考、勇于实践的精神，促进科技工作的全面开展，使更多、更优秀的科技人员不断涌现出来，形成“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”的良好风气。对新分来的大学生，生活上给予关心，工作上敢于给他们压担子，尽最大力量为他们提供施展才华的舞台，使他们体会到组织的温暖，焕发在工作岗位上建功立业的激情。

（九）精神文明建设和思想政治建设取得新进展。

思想政治工作是生产工作和其它一切工作的生命线。我院把精神文明建设当作一项系统工程来做，不搞形式主义，按照集团公司要求，广大干部职工不断深入学习邓小平理论和党的十六届四中全会精神，努力践行

“三个代表”重要思想，在圆满完成生产任务的同时，全院上下大力加强精神文明建设，形成了“两个文明”相互促进，协调发展的良好局面。

按照集团公司的要求，我院高度重视加强党组织建设，较好地发挥了党委的核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先进模范作用。认真落实党风廉正建设责任制，大力推行院务、政务公开制度，对一些涉及到职工切身利益的焦点、热点问题，做到全过程公开、透明；充分调动职工群众参与管理和监督的积极性，使干部职工的素质得到提高。不断加强思想工作，分析研究职工思想动态，做到有的放矢，关心职工生活，解决职工的实际问题。在元旦、春节前夕开展“送温暖”活动，使一些困难职工和其他广大职工一样，渡过欢乐祥和的春节。

我院还通过通过各种渠道的培训、学习和教育，职工队伍素质得到全面提升。涌现出16名业务精湛的集团公司级“科技之星”和16名技术过硬的院级“科技之星”代表；至今已有49人拥有注册资质。全院上下形成奋发进取、自强不息的精神风貌，去年又被评为省级精神文明建设标兵单位。

回顾××年工作，加深了我们对促进设计院发展壮大的各种因素的认识，积累了许多宝贵的经验。

一是始终不渝地坚持各专业团结协作的宗旨

在过去一年里，各专业间积极主动，配合默契，以设计院发展为己任，努力拼搏，辛勤工作。不断加大科技创新力度，地面工程上达到了“经济上合理，技术上先进，运行上可靠，管理上方便”的水平。以良好的职业道德，高超的业务水平，建立起令人叹服的品牌效应。

二是始终不渝地树立大局意识

在我院内部，各辅助专业积极工作，默默奉献，从领导到职工，随叫随到，热情服务。面对油公司要求设计方案时间紧、任务重的压力，设计人员高度树立超前意识和大局意识，加班加点，以保持与油田公司相关部门之间的良好合作关系为出发点，优质高效地完成任务。

三是始终不渝地坚持以经济效益为中心

经济效益是硬指标，我院积极努力，稳定油田市场，把握集团公司市场；一切从维护我院的利益出发，完善科学的管理程序，开拓外部市场。同时，加强经营财务部门的精细管理，以高度的事业心和责任感认真处理每一笔经济业务，定期开展经济分析，加强内部核算，提高了我院的资产运营效益。

四是始终不渝地发扬全院职工无私奉献的精神

机关各部门各司其职，协调指导到位。各路管理工作都取得较好成绩，受到上级好评。机关工作人员的杰出代表程学敏同志，无论是工作能力、工作水平，还是敬业精神、任劳任怨等方面都是出类拔萃，堪称全院学习的典范。以工艺室、勘测室为代表的主体设计室团结一致，齐头并进，全体设计人员长年加班加点，负荷运行，有的同志身体透支，仍然尽心尽力，爱岗敬业。涌现出王玉晶、程志勇、任永宽、刘洪彪等一批优秀设计人员，他们是设计院的中流砥柱，是设计院的核心技术力量。以技术经济室、情报资料室和工艺试验室为代表的辅助单位默默无闻，踏踏实实，女同志比较多，负担重，但他们克服种种困难，工作积极进取，不甘落后，是设计院的坚强后盾。在后勤服务部门工作人员的努力下，保障了全院生产的顺利进行，他们的敬业精神在李柏华为代表的工人同志身上得到集中体现。涌现出院级标兵6人，先进工作者54人。

五是始终不渝地抓好双文明建设

宣传工作充分发挥职能作用，与生产经营相结合，与改革措施相结合，与实际问题相结合；工会工作切实加强民主管理，广泛开展文体活动，纪委工作强化廉政建设和效能监察，又上新台阶；党建工作不断得到加强，保持了党组织的先进性和纯洁性，不断加大人才培养力度，有二十三人人参加集团公司高中初级职称评审，外培人员七十七人次；离退人员的业余文化不断得到丰富，生活工资按时发放，得到了老同志的高度赞扬；办公室发挥综合协调作用，搞好服务，办好事务。武装、综治、计生、保密工作在年底综合考评中均获得满分，档案管理工作也获得集团公司有关部门的好评，稳定工作已经取得阶段性成果；车队人员随时待命，全年安全行驶近40万公里，有利地保证了生产工作的顺利进行。积极做好稳定工作，目前这项工作已经取得了阶段性进展，但潜在的不稳定因素仍然存在，对这项工作时时不能放松，要继续做好退养和有偿解除劳动合同职工的走访慰问工作，让他们明白政策执行的法律依据及正确性，并对确实有困难的职工提出的要求给予必要的帮助，为维护稳定工作起到积极的作用。

在充分肯定成绩的同时，我们还必须清醒地认识到工作中存在的一些突出问题：

一是我院的办公环境和部分办公设备过于陈旧关于这个问题已经向集团公司做了报告，有望在今年得到解决。

二是劳动纪律需要进一步加强

上班时间少数人员有打麻将、扑克等娱乐行为，个别职工有迟到、早退现象。严重破坏了劳动纪律的严肃性，某种程度上涣散军心，影响凝聚力，机关部门要为基层树立榜样，营造积极向上的工作氛围。

三是一些人才外流的现象较为严重

由于受到油田内部体制的约束和制约，出现了一些人才外流的现象，我们应该多做宣传、教育工作，使设计人员坚定扎根设计院、奉献油田的决心和信心。

四是部分职工缺乏发展的紧迫感和责任感

在发展的问题上，想的不够多，放的不够活，对设计人员创效的重要性认识的不够深，对设计人员根本性地位认识不够清楚；部分职工心理上安于现状，在一定程度上影响了我院发展的步伐。

对于这些问题，要引起我们的高度重视，并采取有效措施，切实加以解决。

总而言之，××年我们工作的整体设计思路是完全正确的，成绩的取得也是有目共睹的。这些成绩的取得，是全院广大干部职工戮力同心、团结拼搏的结果。借此机会，我代表党政班子向为设计院的稳定和发展做出贡献的集体和个人表示诚挚的感谢并致以崇高的敬意！

二、*年主要形势和任务

*年是工程技术服务行业重新成为石油行业龙头的第一年；是全面贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神最重要的一年。我们面临新历史机遇，也面临严峻的挑战，随着市场的进一步扩大，勘察设计行业已经形成了百舸争流、千帆竞渡的局面。我们要认清历史使命，以中油集团*年工作会议和集团公司干部工作会议为指导，以油田的增储上产为己任，大力推进科技创新，增强职工队伍的凝聚力和战斗力，全面提高服务水平，有力保障油气生产的发展，切实将发展作为第一要务，以经济效益为中心，推广科技进步为重点，加大企业基础管理力度，大力实施管理创新，制度创新，不断强化经营管理，培育昂扬向上的企业精神，提高经济效益，牢固树立科学的发展观，切实加强精神文明建设，开创我院各项工作的新局面。

今年的主要工作目标是：

——争创模范单位称号，争创红旗党委。

——经营管理目标：收支平衡，略有节余。（……）

——生产管理目标：按时全面完成集团公司和油田分公司的勘察设计任务。计划完成率100%，正点率100%。

——产品质量管理目标：图纸合格率100%,没有顾客重大投诉。

——科研管理目标：争创部级奖项1项。获省级和中油公司科技进步奖2—3项，获集团公司科技进步奖5—6项。

——安全生产目标：全年无上报事故发生。

——精神文明建设目标：继续保持省级精神文明建设标兵单位称号。

——治安综合治理目标：继续保持系统模范单位称号。

——稳定工作目标：杜绝或减少群访和进京上访事件发生。

——档案管理工作目标：继续保持国家一级水平。

为顺利实现今年的各项奋斗目标，必须要突出做好以下几方面工作：

（一）继续奋力拼搏，提高产能建设水平。

*年产能在100万吨左右，重点区块分布在扶余油田、大情字井油田、新立油田、红75区块、新民油田，还包括新木油田、大老爷府油田和英台油田。油水井共计1696口。工作量大，所有工程都要有方案，而且要达到初设的深度，油田分公司对方案要求的更加规范、深入、细致；今年油公司工作的主题是加快发展速度，施工图要在保证工期的同时保证质量；在施工、投产、验收一系列服务过程中，要充分保证现场服务水平、服务质量和服务态度。

扶余油田整体改造是总公司的一个重点工程，技术水平要求高，设计难度大；红75井含二氧化碳高，处理起来难度大，我们要充分做好调研工作；大情字井面广，工作量分散，供电配套系统设计起来比较困难，现在我们正在做这个地区的优化设计方案；另外，新立联合站已经是第四次改造，管网纵横交错。这些都大大增加了我们的设计难度，在新的一年里，我们要以饱满的热情对待工作，优质高效地完成设计任务。

（二）继续推进创新设计理念，促进矿建水平再上新高。

*年矿建工作设计水平要有新的突破，设计思想要有所创新。建筑形象简捷要明快，环境设计优雅、舒适，配套设备齐全；今年的工作量大，任务极为繁重。

一是住宅设计近30万平方米，其中包括建业小区、科苑小区、团结小区、百北小区。

二是公用设施建设工程。在现江北活动中心院内投资2000万元新建职工活动中心，以满足江北职工文化体育生活的需要；在江南现供应处办公区院内，投资1800万元，新建集团公司档案馆一座。

三是油田矿区道路建设工程，预计投资3000万元，建集团公司机关北侧铁路专用线处道路、青年大街、江南百北新区和百西小区间道路、江北小窑区至测井小学道路、科苑道路等。

四是油田计划改造开发江北砂厂、规划院、继续建设春江花园三个小区，与历年相比工作量多、工期紧迫。

由此可见，今年矿建工作压力大，挑战性强，但这也是我们树立品牌形象、优化设计方案，提升我院形象的机会。尤其是今年在江北的黄金地段拟建我院主体办公楼，这是充分代表我院设计水平的一项工程，我们在设计中一定要有精品意识，拿出自己的拳头产品。

（三）继续实施人才强企战略，加大我院发展后劲。

做好人才工作，是落实以人为本和科学发展观的重要内容，是打造工程技术服务强势地位的固本之举，是我院发展后劲的燃眉之急。要真正把人才工作作为事关全局和长远发展的一件大事，切实抓紧抓好，抓出成效。善于发现人才，培养人才，聚集人才，服务人才，主动做关心人才、爱护人才的“后勤部长”。以感情和人格的力量，提高对人才的吸引力和感召力，努力形成用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用制度保障人才的良好氛围。对新接收的大学生和现有的专业技术人才，要做到早发现、早扶持、早使用，充分发挥“科技之星”典型示范作用和骨干凝聚作用。多出新成果。

我们要加速人才培养力度，制定行之有效的激励政策，形成有利人才迅速成长的环境，达到吸引人才、留住人才的目的。同时，积极培养复合型人才，为在更大范围内的市场竞争做充分准备。

（四）继续加强党的建设和精神文明建设力度，不断增强企业文化建设。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届四中全会、中油集团工作会议精神和集团公司领导干部会议精神，紧密围绕我院改革和发展总体思路，着眼于新形势、新任务的需要，坚持在实践中学习，在学习中发展，在发展中创新，不断升华思想理念，大力加强思想政治建设和廉政建设，按照集团公司党委和有关部门的工作部署，开展政治理论学习、创建红旗党委活动，抓好党的基层党支部建设，提高党员素质和党组织的战斗力。结合油田形势，围绕集团公司改革和发展的总体思想，引导职工解放思想，转变观念，在抓好物质文明建设的同时，大力加强精神文明建设和职工职业道德建设，充分发挥知识分子和青年主力军作用，使党组织的凝聚力和战斗力进一步增强，职工队伍的素质进一步提高，群团组织进一步发挥，确保全年各项工作任务的顺利完成。按照“三基”工作会议的要求，加强我院的企业文化建设，使我院的企业文化建设随时代和环境的发展不断得到充实和完善。

回首过去成就辉煌，展望未来前景灿烂。各位代表，同志们，今年的主要经营目标和各项工作任务已经明确，全院广大干部职工一定要认清形势，跟上时展的步伐，把握大局，与时俱进，开拓创新，抛弃思想包袱，摒弃私心杂念，把全部精力投入到各项工作中去，趁着振兴东北老工业基地的春风，励精图治，以实际行动唱响我院发展的华彩乐章！