资产管理方法十篇

资产管理方法篇1

关键词：生产性资产投资 货币的时间价值 净现值方法

中图分类号：F830.59文献标志码：A文章编号：1673-291X（2011）25-0100-03

一、货币的时间价值

货币的时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。在商品经济中，货币的现在价值与未来价值是不一样的，或者说其经济效用不同。即使不存在通货膨胀，现在的1元钱也比一年后的1元钱经济价值大一些。将现在的1元钱存入银行，若存款利率为10%，一年后可得1.1元。这1元钱经过一年时间的投资增加了0.1元，这就是货币的时间价值。

表1文中用到的符号及其含义

（一）复利终值和现值

1.复利终值。复利是相对于单利来说的计算利息的一种方法，按照这种方法，每经过一个计息期，要将所生利息加入本金再计算利息，逐期滚算，俗称利滚利。s=p・（1+i）n

2.复利现值。指未来一定时间的特定资金按复利计算的现在价值，或者说是为取得将来一定本利和现在所需要的本金。p=s・（1+i）-n

（二）普通年金终值和现值

年金是指等额、定期的系列收支。分期定额偿还贷款（比如按揭贷款）、每年相同的销售收入都属于年金的收付形式。普通年金是年金的一种形式，又称后付年金，是指各期期末收付的年金。普通年金的收付形式见下图。横线代表时间的延续，用数字标出各期的顺序号；竖线的位置标示支付的时刻，竖线下端数字A表示支付的金额。

0 1 2 3…… n

A A A A

1.普通年金终值。普通年金终值是指最后一次支付时的本利和，它是每次支付的复利终值之和。计算复利年金终值的一般公式为：

s=A+A（1+i）+A（1+i）2+…+A（1+i）n-1（1）

等式两边同乘以（1+i）得：

s（1+i）=A（1+i）+A（1+i）2+...+A（1+i）n（2）

（2）式减去（1）式并化简整理得：s=A■（3）

（3）式中的■是普通年金为1元、利率为i、经过n期的年金终值，记作（s/A，i，n）。

2.普通年金现值。普通年金现值是指为在每期期末取得相等金额的款项，现在需要投入的金额。计算复利年金现值的一般公式为：

p=A（1+i）-1+A（1+i）-2+...A（1+i）-n（4）

（4）式两边同乘以（1+i）得：

p（1+i）=A+A（1+i）-1+...+A（1+i）- （n-1 ）（5）

（5）式减去（4）式并化简整理得：p=A■（6）

（6）式中的■是普通年金为1元、利率为i、经过n期的年金现值，记作（p/A，i，n）。

二、生产性资产投资

投资按其对象可以划分为生产性资产投资和金融性资产投资。金融资产的典型表现形式是所有权凭证，例如股票和债券。正因为如此，金融资产也称为“证券”。证券投资人提供的资金交给企业后，企业再投资于生产性资产。证券投资是一种间接投资，投资人把现金交给别人支配并换取某种所有权凭证，他们已经失去了对资产的实际控制权。

生产性资产是指企业生产经营活动所需要的资产，例如机器设备、存货等。这些资产是企业进行生产经营活动的基础条件。企业利用这些资产可以增加价值，为股东创造财富。生产资产投资是一种直接投资，这种投资在企业内部进行，投资后企业并没有失去对资产的控制权，投资行为并不改变资金的控制权归属，只是指定了企业资金的特定用途。

生产性资产又进一步分为营运资产和资本资产。资本资产是指企业的长期资产，资本资产的投资对企业的影响涉及时间长，又称为长期投资。营运资产是指企业的流动资产，流动资产投资对企业的影响涉及时间段，又称为短期投资。

三、使用净现值对投资项目评价的基本原理和方法

净现值法是一种考虑货币时间价值的分析评价方法，这种方法使用净现值作为评价方案优劣的指标。所谓净现值，是指特定方案未来现金流入的现值与现金流出的现值之间的差额。按照这种方法，所有未来现金流入和流出都要按预定折现率折算为他们的现值，然后再计算它们的差额。如净现值为正数，即折现后现金流入大于折现后现金流出，该投资项目的报酬率大于预定的折现率。如净现值为零，即折现后现金流入等于折现后现金流出，该投资项目的报酬率相当于预定的折现率。如净现值为负数，即折现后现金流入小于折现后现金流出，该投资项目的报酬率小于预定的折现率。

计算净现值的公式：净现值=■■-■■

四、算例分析

某人拟开设一个彩扩店，通过调查研究提出以下方案：（1）设备投资：冲扩设备购买价20万元，预计可使用5年，报废时无残值收入；按税法要求该设备折旧年限为4年，使用直线法折旧，残值率为10%；计划在2011年7月1日购进并立即投入使用。（2）门店装修：装修费用预计4万元，在装修完工的2011年7月1日支付。预计在2.5年后还要进行一次同样的装修。（3）收入和成本预计：预计2011年7月1日开业，前6个月每月扣除营业税后收入3万元，以后每月4万元；耗用相纸和冲扩液等成本为收入的60%；人工费、水电费和房租等费用每月0.8万元（不含设备折旧和装修费摊销）。（4）营运资本：开业时垫付2万元。（5）所得税率为25%。（6）业主要求的投资报酬率最低为10%。用净现值法评价该项目经济上是否可行。

以2011年7月1日为起点进行分析：

（1）投资总现值：200 000+40 000+40 000÷（1+10%）2.5+

20 000=29 159

（2）项目的营业现金流量（见表2）：（3）净现值：69 500×（p/s，10%，1）+87 250×（p/A，10%，3）×（p/s，10%，1）+101 000×（p/s，10%，5）-291 519=69 500×0.909+87 250×2.487×0.909+101 000×0.621-291 519=

31 622.09

净现值大于零，项目可行。

五、结论与建议

在生产性资产投资项目管理分析活动中，应该关注项目的时间价值和净现值。时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值，净现值法是一种考虑货币时间价值对生产性资产投资进行分析和评价的方法。净现值是指特定方案未来现金流入的现值与现金流出的现值之间的差额，如净现值为正数，即折现后现金流入大于折现后现金流出，该投资项目的报酬率大于预定的折现率，那么该投资项目从经济收益角度考虑是可行的，可以考虑实施该项目；如净现值为负数，即折现后现金流入小于折现后现金流出，该投资项目的报酬率小于预定的折现率，那么该投资项目从经济收益角度考虑是不可行的，若没有其他特殊原因，则应该考虑放弃该项目。

参考文献：

资产管理方法篇2

关键词：流动资产管理；中小企业

一、研究背景和研究意义

一个企业要想在市场上取得优势，必须加强对自身资产的管理。而流动资产具有超强的变现能力以及较短的周转期限等特点，加强对它的管理是所有资产管理中最要的部分，因为这关系着一个企业所有经营活动的资金来源，稍有管理不善会对企业运营产生重大影响。

中小企业的发展对一个地区经济发展和社会稳定来说至关重要。中小企业实行合理的内部整顿，建立先进的管理模式，这不仅有利于中小企业提高利润，为自身的长远发展做铺垫，而且能够拉动国内生产总值的提高和促进经济的发展及社会的稳定。

二、文献综述

徐芳婷（2011）[1]认为企业自身需要积极掌握流动资产管理的各方面能力，并将这些能力运用到实际的日常生产经营中去，科学、合理、规范、全面地进行管理。侯柏青（2013）[2]认为在货比资金方面，中小企业要建立票据和印章管理规范制度；在应收账款方面，中小企业应该致力于把应收账款减少到最小，完善催收机制；在存货管理方面，合理地运用采购资金，控制采购成本。

三、中小企业流动资产管理的现状分析

我国中小企业数目众多，在给社会带来显著效益的同时，又因为自身产出规模小、资产管理不善等因素制约着中小企业效益的发挥。流动资产的管理是资产管理中最为关键的环节，但目前，我国中小企业在流动资产管理方面主要表现为资金利用效率低、监督机制不健全、应收账款和存货管理问题突出等。

（一）资金利用效率低。许多中小企业在投资前由于缺乏专业性和可行性的分析，对流动资产随意使用，没有考虑成本和效益，也没有对现金的收支预算进行编制，从而导致企业陷入了资金短缺―利用效率低―资金短缺的恶性循环之中。另外，一些企业的资金去向取决于高层管理人员的个人意志，但在资金使用过程中管理人员主要按照其主观意识将企业资产用于某单一的生产经营环节，资金的利用得不到合理的配置，使企业陷入高投入、低产出的境地。

（二）监督机制不健全。大部分中小企业都是以家庭为核心的高层人员组成结构，企业人才缺乏，因此，企业的监督机制难以形成一套完整、健全的体系。且决策者在对流动资产的管理上由于管理者专业知识不足，管理账目混乱，易出现过分追求经济效益，忽视对企业内部的管理与控制的现象。

（三）应收账款和存货管理问题突出。就目前来看，企业多采用赊销的形式来应对激励的市场竞争中的企业生存问题，但与此同时又缺乏较为严格的赊销政策，催收机制也不健全，导致应收账款周转性能不强，使企业的生存问题受到挑战，最终导致破产。

在存货管理方面，企业对存货的管理上主要有以下几类问题：第一，有的企业对所需要的原料各部门分别进行采购，容易造成原料采购重复与过剩的现象；甚至有些企业不对存货进行监管，没有定期或不定期地对存货进行盘点的规定，过分注重账面数字。第二，企业内部人员管理意识薄弱，存货领用手续简单，过多领用存货的现象时有发生。

四、中小企业流动资产管理的方法探讨

就中小企业对流动资产的管理现状来看，依然存在很多问题。解决这些问题不仅需要企业自身积极加强对流动资产的管理，提高管理意识，更为迫切的是设计出合理科学的管理方法，规范企业内部运行机制。这样才能使企业的流动资产处在一个合理的范围内，以满足企业日常经营活动的需要。

（一）现金的管理。现金持有的目的不仅是为了满足生产经营活动，还能够用来抵消风险。但是现金持有过多也会丧失机会成本，所以加强对现金的管理显得十分重要。

首先，企业要根据自己的实际情况确定最佳的货币资金持有量。企业一方面要保留足够的资金用于生产经营，另一方面要压缩现金的存量从而用于短期投资，获取投资收益。另外，企业要严格规定内部规章制度实行钱账分离的管理，资金的使用一律交给财务部审批，资金收入也需财务部入账。还要重视核对库存现金与银行存款，做到账账相符、账实相符。

（二）短期投资的管理。企业短期投资如果管理得当能够给企业带来经济效益，合理的投资计划与投资结构是获得收益的有效途径。在进行短期股票或者债券投资时，企业应该充分了解该项投资活动的安全性，避免出现较大的风险。与此同时，重视短期投资的变现性，熟知证券的到期日，因为流动资产的最终目标是服务于企业的日常经营活动，短期投资只是让企业资产增值的一种工具。

（三）应收账目的管理。增强对应收账款的管理，最重要的是企业要了解相关客户的信用情况，若客户信用较差，应收账款的收回可能比较困难；若客户信用情况较好，收回应收账款的时限可能较短。据此，中小企业可以对客户的信用情况进行分析，并以此来决定对于某一客户给予多少信用。另一方面，企业在进行催收账款的同时也要注意方法和技巧，这样才能及时收款，又处理好了和客户之间的业务往来的关系。

（四）普通存货的管理。对普通存货的管理要建立控制存货的制度，企业应该根据各种存货的消耗速度以及销售的具体情况来预计下一个营业周期内所需的存货数量，这样才能保证企业的存货持有量合理科学。同时，对采购的管理也不容忽视。首先必须由仓库填写采购单，采购部根据采购单确定货物的数量、种类以及采购地点等内容。在进行采购时，采购人员对市场的情况应该有一个大致的了解，事先调查好物资质量、价格等内容，对同一物资进行货比三家，最终选择物美价廉的购买。最后，企业要做好仓库验收工作，对采购和销售的存货都要登记入账，以免在采购或销售的过程中出现纰漏。

五、我国中小企业流动资产管理的对策建议

加强流动资产的管理，企业必须建立健全完善的监督机制，通过制度来管权、管事、管人；必须制定流动资产的管理目标，以高标准来要求自己，提高资金的使用效率，避免由于资金不足导致的企业危机；必须强化对流动资产的管理意识，管理层应该充分认识到流动资产管理对于企业发展的重要意义。

（一）建立健全完善的监督机制。企业内部管理失控容易引发多种问题，如账目管理出现混乱等。一方面，企业要努力提高财务管理人员的综合素质，招收专业知识丰富、实际操作能力强的员工，并按时对企业财务管理人员进行培训，提高他们对流动资产的管理能力。另一方面，企业要在相关法律法规的基础上，明确各部门人员的职责范围，将流动资产管理的工作程序严格化，将审批工作落到实处。

（二）制定流动资产管理目标，提高资金使用效率。凡事预则立，不预则废。企业要根据自身情况做好财务预算，根据日常生产经营活动所需的最低标准的资金需求量来确定资产管理目标，尽最大可能减少闲置资金并将其用于短期投资以获取更大的利润。管理层应该科学合理地制定资金使用计划，加速流动资产周转速度，提高资金的使用效率，从而发挥最大的效应。

（三）加强对流动资产的管理意识。加强对流动资产的管理，最根本的是要提高管理层的管理意识，从思想层面上重视对财务工作的监管。企业要审时度势，把握好流动资产运作的每一个环节，通过不断完善监管机制以及设立监管目标对其实施严格的管理控制，使之在市场上处于有利的地位。

参考文献：

资产管理方法篇3

关键词：技工学校；固定资产；管理方法

技工学校的固定资产，是学校资产管理当中的不可或缺的内容，是学校从事教育事业，开展教学工作的重要物质保证。管理好技工学校的固定资产，有利于促进技工学校更好的培养人才，促进整个职业技术教育质量的提升。技工学校由于其教育性质的特殊性，拥有大量的固定资产。因而，如何对这些固定资产进行管理，充分发挥这些固定资产的价值，是当前技工学校急需解决的问题。

一、固定资产的含义

所谓的固定资产指的是，满足一定价值标准，使用年限超过一年，在使用中，能够维持原本物质形态的资产。对于事业单位而言，使用设备的单价在500以上，使用年限超过一年的设备，才属于固定资产的范畴。倘若某些设备的单价并未达到500元，但使用年限大于1年以上的物品，也仍旧属于固定资产的范畴[1]。技工学校承担着为国家输送技术型人才的重要任务，整个学校购置了大量的固定资产，这些资产数量庞大、种类繁多，价格昂贵，占据着学校资产管理的重要部分。技工学校在教学过程中，要注重加强对固定资产的管理，让固定资产能够真正的为技工学校的教育发挥自身的价值，避免资产在时光中渐渐变旧，而削弱或降低了其使用价值。下面笔者就对当前技工学校固定资产管理存在的问题进行分析。

二、技工学校固定资产管理当中存在的问题

（一）固定资产缺乏专业管理。笔者在实际调查中发现，当前大多数技工学校在购买了固定资产之后，只是简单的对固定资产进行了财务登记，却没有安排专员对固定资产进行管理。通常情况下，大多数技工学校在购置了固定资产之后，只是将固定资产分发给相应部门，交由部门使用以及管理。在使用固定资产过程中，对于相关资产的调配使用也缺乏正常的手续，或者所办理的手续，也仅仅是部门之间所立的字据，待时间一过，这些字据丢失的情况十分频繁，这导致在使用设备过程中，出现了设备损坏问题，却找不到责任人。这些现状都表明，当前我国技工学校固定资产缺乏专业管理。

（二）缺乏对固定资产的检查、核销制度。根据笔者的实际调查，当前大部分技工学校在购买了固定资产之后，甚少对固定资产的状态进行检查，通常情况下都是相关看管单位在固定资产出现了问题后，再将固定资产损坏情况报告给相关单位，或者是使用部门在使用过程中，将设备损坏之后，再向上级部门进行汇报。由于技工学校缺乏对购置固定资产的核查，使技工学校固定资产出现了大量闲置、损坏情况。长此以往，这些固定资产就和废弃的资产一起被当成废物样的处理掉。这种现状，造成了技工学校资金的大量流失，严重损害了技工学校的经济效益。

（三）固定资产利用效率低。技工学校由于教育的特殊性，主要是根据市场的需求，来变更自身的教学模式以及教学活动的。技工学校人才流动量较大，加上缺乏完善的管理，这就造成了资产重复购置的现状。另一方面，部门固定资产使用人员的综合能力较低，缺乏正确的操作方式，容易造成设备受损情况。例如，一些学生对于将一些复杂的机器难以运用正确的方式进行操作，这就严重损害了设备的使用质量。

三、技工学校加强固定资产管理的策略

（一）加强固定资产购买阶段的成本控制。在此环节中，主要要注意以下几方面问题：

（1）切实把握市场的动态。技工学校在开设某一专业的时候，要注重对该专业在市场中的需求情况进行调查，注重调查该专业在市场中是否能够保持稳定，在一切调查工作结束后，经过切实分析，然后制定出科学合理的采购策略。

（2）固定资产的采购，要注重设计多个采购方案。在此环节中，主要考虑的因素包括，分析固定资产的价格，固定资产在购置后需要选择的运输方式，固定资产的复杂情况[2]。技工学校要注重根据学校的经济状况，结合未来发展方向，注重考虑固定资产的综合价值，总结出最合适的采购方案。

（3）控制好贷款购置固定资产的成本。技工学校倘若采用贷款的方式来购置固定资产，则要注重考虑贷款所需要支付的利息以及购置该资产可能产生的经济效益，在对比分析之后，再进行固定资产的采购。

（二）对固定资产的使用情况进行管理，做好维护工作。技工学校在购置完固定资产之后，要注重按照固定资产购置的凭证进行财务登记，安排专员对购置的固定资产实施管理，并做好日常固定资产的检查、调拨、维护工作。固定资产在购置完毕后，要尽快分发给相关部门予以使用。技工学校还要定期对使用固定资产人员进行培训，确保使用人员能够按照正确使用固定资产的方式来使用固定资产。同时，使用人员还要注重加强对固定资产实行定期检修，提高固定资产的使用效率和使用寿命。在使用固定资产过程中，倘若因为教学原因，而让固定资产搁置，技工学校要注重利用出租等手段，让固定资产重新得到使用，以提高固定资产的使用效率，让固定资产能够充分发挥自身的价值，为技工学校创造出更多的经济效益。

（三）做好固定资产的日常管理工作以及资产报废处理工作。

（1）技工学校的各部门，要注重结合本部门的实际需求，安排合适数量的资产管理人员，对学校购置的固定资产实施管理。技工学校还要注重建立各部门使用固定资产的岗位责任制度，真正将责任落实到个人。在此环节中，整个部门的管理人员是该部门固定资产管理的主要责任人，而相应的管理人员则属于直接责任人。

（2）各使用单位对固定资产进行使用、管理、检修等环节中，要注重建立专业的固定资产账本，同时后勤服务单位能够对其进行监督和指导。

（3）后勤服务单位要定期将固定资产的账目和财务部门进行核对，倘若出现了相应的异常情况，要及时联合财务部门查找原因，并及时调整账目，确保整个账目的准确性。

（4）技工学校在处理闲置固定资产或处理废弃固定资产的过程中，要注重将相应的固定资产进行归纳、整理，交由后勤服务部门对固定资产的数目进行核对，在得到主要负责人的批准之后，再将固定资产运输到相应单位，予以折旧处理。

（5）通常情况下，技工学校的固定资产是不予外借的，倘若出现了特殊状况时，必须经过学校领导的审批通过之后，才能外借。同时，还要注重到后勤服务部门做好备案工作，确保整个固定资产得到妥善管理。

（四）固定资产的核销。在某些固定资产被确定已经毫无使用价值之后，或者是因为教学需要，相关固定资产需要长久搁置时，技工学校要注重对固定资产进行核销，并且将废弃的固定资产，从学校的财务账目以及自身的管理账目上移走，以确保学校实际资产和当前资产的现状保持平衡。技工学校肩负着为国家输送技术型人才的重要任务。因而，技工学校在处理废弃或长久搁置的固定资产时，可以利用多种方式予以处理。例如，调拨、捐款、出租等等方式。技工学校在处理固定资产这一环节，要注重遵循国家相应的制度进行处理，进而让固定资产充分发挥自身的价值，促进技工学校教育工作的顺利实施。

四、结束语

技工学校属于我国事业单位的重要组成部分。随着当前社会经济的迅速发展，技工学校必须加强固定资产的管理，提高成本管理的效率，不断提高技工学校的综合实力，为培养更多优秀的人才，做出自己应有的贡献。笔者希望更多的专业人士能投入到该课题研究中，针对文中存在的不足，提出指正建议，为提高我国技工学校固定资产管理效率，做出重要共享。

参考文献：

[1]郭建华.事业单位固定资产管理中存在的几个关键问题及相关实践———兼谈事业单位固定资产管理的创新[J].交通财会,2010,(9):38-40.

资产管理方法篇4

【关键词】学校资产；管理；模式探索；方法创新

一、前言

学校是教育的重要场所，强有力的硬件设施支持是保证教育质量至关重要的因素，因此，这些资产的管理便显得格外重要起来。首先，学校资产的管理是教育的基础保证；其次，学校资产的管理是对国家资产的保护，一定意义上来讲，良好的学校资产管理方法会减少国家财政的损失。学校资产管理的重要性不言而喻，在时代变化的过程中，寻求新的管理模式和方法将对学校资产的保护起重要的作用。

二、学校资产管理的现状

随着国家对教育重视程度的增加，学校招生规模的扩大，为了更好地吸引学生，管理者都在改善学校的办学条件和办学环境，以至于许多学校的资产投资规模飞速扩大，或者部分资产二次购置，资产使用率降低、资产流失现象严重，使得学校的资产管理出现混乱。

这种现象的出现并不是处于某一种偶然的因素，而是在多方作用下产生的必然结果。现在有写学校开始认识到这种现象的危害性极大，并且已经在着手解决这种现象，尝试减少此类现象发生的频率，保护学校资产，也是在维护国家资产。

在2016年两会中，政府决定加大力度发展教育事业，努力实现教育公平，并广泛重视教育资源的优化配置。政府对于教育领域的投入资金每年都在增加，学校资产是其中重要的部分，政府投入资金的增加对于管理方面来说也就有了更高的要求。

三、学校资产管理中暴漏出的问题

1.资产保护不当和出现闲置资产 学校购置的仪器、实验设备是学校资产的重要组成部分，更是国家财产，但是学校师生出于一种这是公共财产，用坏了也会换新设备的心态不去保护这些固定资产，造成资产的损害。类似这样的现象还有很多。学校对于资产的需求数量没有坐到准确的计算，导致紧需的设备、仪器不能按时采购进来，而充足的却越来越多。设备和仪器购买之后，有些人员因为考虑到其高昂的价格和使用成本后不让其发挥该有的作用：2015年9月某高校出现了大量未使用的设备因为长时间未使用损坏，最终查明原因是因为管理人员害怕使用之后损坏便长期不允许使用。资产在使用的过程中也存在着诸多的不当，不按要求使用，以公谋私的现象比比皆是。

2.固定资产的检查、核销制度不完善 调查走访中暴露出学校对资产的后期检查使用方面也存在种种问题。购买资产后并不会主动去对其运行状态进行检查，就算检查也有很大程度上是在完任务，检查结果也是报告给相关部门之后就草草了事，没有下文。这种现象导致了学校资产错过了其最佳的保养时间，最后只能当作废料去处理，造成了巨大的经济损失。

3.学校在进行资产管理时，没有做好报废处理工作 学校资产一般都是价值较大的，学校在购买之后不考虑善后问题，导致资产等报废环节也出现巨大问题。学校管理者为了节省学校开支和应付上级对资产的检查，以次充好，以旧代新，将已经不能再用的资产拿出来，许多的资产名存实亡。

4.学校资产管理者素质良莠不齐，无法满足资产管理工作的要求 参考现有的规章制度可以发现，财政部和教育部对学校资产的管理都有着明确的规定，当然更细的还有当地制定的法规。按照这些规定，学校设置了专门的资产管理部门或者专门的人员，但是这些部门人员素质水平参差不齐，有的只是略有了解，有的干脆一概不知，学校设置这些部门和人员也是为了装饰门面，更有甚者干脆不设置相应部门和人员。另外，对于这些资产的管理人员缺乏一种激励措施，无论在职称评定中还是福利保障中都存在着问题，致使他们没有工作的激情。

四、新形势下学校资产管理的模式探索和方法创新

1.提高学校资产管理意识 在进行固定资产管理工作的过程中，先知先觉的意识起着十分重要的作用，防微杜渐，在产生问题之前就意识到，采取相应的解决办法非常关键。因此，学校资产管理者要主动去提高自己的管理意识，在发生问题之前就杜绝问题的产生。管理者不仅要提高自己的意识，还要在全校师生中建立其一种风气，教育全校师生，使他们都能认识到学校资产对学校的重要性，与自身发展关联起来。

2.建立完善的管理制度 良好的制度是规范学校资产管理的保障。在充分发挥人的主观性之外，要制定相应的规章制度，约束学校师生。只有合理有效的制度作为依托，才能促进实现固定的资产管理的科学性、制度化，并将管理真正落实。

3.完善学校资产的日常管理工作及资产报废处理工作 学校要了解各个部门需要的资产和现有的资产数量，做好专门的登记管理，对需要的资产合理的购置，对现有的资产进行科学有效的评估，然后再安排数量合适的管理人员跟进。资产的使用过程中，必须做到专人登记，负责每一个所管理的资产的使用登记、借用登记、检修登记等，并且保证对管理人员的监督要切实有效。学校在处理闲置资产或废弃资产的过程中，要着重对数目进行清查，再三确认数目是否正确，一切运输、折旧处理都要在得到主管责任人的批准后进行。

4.提高资产管理人员的素质 资产的维护和管理最终要落实到某一个具体的自然人身上，因此学校要对资产管理人员进行系统的培训，让其了解设备的使用方法和维护方法。在此基础上完善相关的奖惩机制，做的好的嘉奖，欠缺的采取处罚措施。

五、结语

本文对现存学校资产管理工作中的问题进行深度挖并深度分析，提出了切实有效的解决方案。在新形势、新常态下，学校资产管理工作面对的挑战将会逐步的增多，学校资产的逐步增多以及资产的种类将会越来越繁多，这意味着将来的资产管理工作将会越发困难，在面对这些困难的时候，最重要的还是学校各部门的统一，多一些主动意识，才能维护学校本职教育工作的正常进行。

资产管理方法篇5

关键词：企业；计量资产管理；策略

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）20-0145-01

电能计量资产管理在电力企业中具有重要作用，电能计量的管理水平决定着电力企业管理的水平，更衡量着电力企业的资质、电力企业的信誉等决定性因素。电力计量是与用户零距离接触的窗口，所以重视提升计量资产管理也就是注重电力企业的管理。而提升电能计量器具资产管理水平的办法关键是要达到标准化、科学化、高智能化，而这三方面的要求要分别在企业的技术标准、企业的管理标准和企业的工作标准等方面予以展现，只有这三个标准达到了，企业的计量资产管理水平才能得到有效地提升。

1 电能计量资产管理的含义

国家电网公司随着我国电力的发展，不断提出新的改革，其中最为突出的是“三集五大”和“大营销”管理体系。“三集五大”的改革在推行的过程中不断深化，造成了较为深远的影响。而第二项措施“大营销”的管理体系就是以扁平化为特点，为营销管理塑造了以这一特点为核心的组织管理体系，从而使管理体系简单化，去掉了很多不必要的程序，使体系更为简洁、高效，使各个管理工作控制性增强，协调性也得到提升。而国家电网公司在新时期的发展中提出了四项主要工作要求：电力企业集团化运作、电力企业精益化发展、电力企业集约化发展、电力企业标准化建设，而企业的营销组织管理工作在这四项要求下，在营销组织和营销管理工作上更应该不断加强，努力达到“管理规范化、管理统一化、管理标准化、管理信息化的提升趋势。

1.1 电力企业专业管理的核心理念

电力企业在企业划分中属于资产较为密集的企业，电能计量器具泛指电能表、互感器等测量电能的设备，安装使用的区域广泛，资产数量庞大，在电力企业中至关重要。电能计量器具资产管理的传统方式为人工，显而易见的缺点是出错率高，数据更新不及时，以往对电能计量资产的管理都聚焦在，计量资产的出入库及仓储数据的台账的准确性，而忽视了计量资产其他环节。例如，涉及到计量资产的基础信息方面缺乏及时更新，安装现场的基础信息管理也存在很多漏洞，仅靠人工回填的安装地点，计量资产无法准确定位，在安装监管和准确率方面也无法得到有效地保证。企业的营销管理工作在“管理规范化、管理统一化、管理标准化、管理信息化”的大趋势下，电力企业的资产管理不应该独立区分开来，它应该与企业的发展目标相挂钩，与企业的营销管理目标相融合。计量资产管理应该被放置于更为重要的位置，提升到更高的层次。其中一些较为专业的管理理念就是将企业的计量资产的全生命周期管理与网络也就是移动互联网这个平合起来，还有物联网等网络平台也可以有效利用起来，也可以利用现今普遍使用的智能手机，建立app平台，对企业的计量资产管理进行全程跟踪，实时监控，对计量资产管理的信息进行全面而充分的掌握，这就弥补了传统计量资产管理的许多漏洞。

1.2 现今电力企业计量资产管理的状况

虽然在互联网科技发展迅猛的环境下，电力企业在计量资产管理方面仍然采用一些非常传统落后的管理方法，都以人工管理为主。在计量资产管理的人工办法中，其中效率最为低下的是一些电力企业甚至还在采用使用纸质卡片来进管理，这种方法差错率特别高，信息更新不及时。电能计量器具资产数量在经济飞速发展的社会大环境下逐年攀升，电能计量器具管理要求日益精细化，特别是智能电能表的推广普及，使得计量资产的工作量和难度都逐渐增大，给计量资产管理的工作加大了负担，同时提出了更高的管理要求。在计量资产管理中，工作人员的素质良莠不齐也是一个较为普遍的问题，资产管理人员是否能熟练操作相关管理系统也是评价资产管理水平高低的一个关键部分。电力企业在引进人才时应提高专业技术要求，在工作中定期对计量管理人员进行培训，不断提升其专业水平，而且应在工作中实施完善系统的考核制度，减少因人为失误造成的出错。

2 电力企业专业管理的策略

当今经济的迅猛发展对电力企业计量资产管理水平提出了更高的要求，对企业计量资产管理工作人员的管理素质也更加重视。在现代企业计量资产管理的实际出发，提出以全寿命为特点的管理周期策略以及以技术标准化、智能化为核心的管理要求，旨在适应现今经济大发展下的电力企业计量资产管理。

①全生命管理周期策略。电力企业计量资产管理的范围非常广泛，其中涵盖：智能电能表、集中器、终端、互感器等等。企业计量资产管理可以依托GPRS技术而得到有效的提升。通过GPRS的定位技术制定对企业计量资产管理的全周期管理系统，可以从根本上提取准确的基础数据，从而提高计量资产管理的资产需求、资金管理、概预算编制、供货管理、运行维护、安装信息确认等各方面的准确度，以实时更新的可视定位为核心的资产管理，达到“中心是实时信息，主线是可视操作，保障为制度流程、手段为技术提升的管理策略，也就是全生命为特点的管理周期策略。

②技术标准化和技术智能化。计量资产管理水平向着技术标准化和技术智能化两个方面靠拢，其关键就是以科学技术为核心，以人工手段为辅助。将技术改造的力度不断提高，同时淘汰掉较为落后与时代不符的辅助工具；提高计量的准确度，使计量数据更为精确，这就需要企业加大计量监督的力度，在实际工作中落实到位，确保计量数据层层有记录，时时有监控。同时在计量资产选型定表的时候，分析要具有综合性、全面性，从大局把握，杜绝刚安装不久的电能计量器具因产品需更新换代而被换下，造成资源浪费。

③管理标准化。管理标准化首先应做到依法办事，依法办事是电力企业进行计量资产管理的根本出发点。电力企业在计量资产管理中应该以现行法律为依据，用涉及到企业管理以及计量资产管理的法律来保证计量资产管理的合法性和有效性。这也是计量资产管理标准化的前提。其次是要建立以领导来进行直接有效管理的组织形式，加大领导对计量资产管理的重视力度。其次针对计量资产管理的每一个环节都建立标准化的计量管理制度和管理要求，其中对计量器具也应该建立一套相应的标准，由此来保证计量数据的准确无误。最后，企业计量资产管理部门应该采取责任到人制度，同时确保企业的各个部门都能加以配合，共同做到计量资产管理的规范、标准、合理、有效。

3 结 语

从对传统电力企业计量资产管理到对当今电力企业计量资产管理状况的详细分析，指出了计量企业资产管理水平低下的原因以及在现阶段的突出缺点。技术不发达、企业管理薄弱、没有形成一整套的计量资产管理标准是造成其管理水平低下的主要原因。在当今经济迅猛发展，对电力企业计量资产管理水平要求越来越高的状况下，电力企业应注重提高其计量资产管理水平，以新兴的全生命管理周期策略为方案，以科学技术为依托，以标准化生产为原则，不断提高企业的计量资产管理水平，为企业打造出一支杰出、高效的管理队伍，以符合新时期下的新要求。

参考文献：

资产管理方法篇6

【关键词】煤炭企业；固定资产管理；总资产

随着社会经济的快速发展和现代化建设进程的不断推进，我国对煤炭资源的需求量不断提高，促进了煤炭企业的发展。煤炭产业一直都是国家关注的重点行业，近年来逐渐对煤炭产业开展了安全管理治理，并进行了生产技术的革新，从而使煤炭企业获得更好的发展，企业生产规模逐渐扩大，经济效益也在逐渐提高，为国民经济的发展做出了卓越的贡献，但是目前煤炭企业内部管理中仍然存在一些问题，特别是对固定资产的管理存在很多不足，导致企业的经营效益难以获得大幅度的提高，煤炭企业的市场竞争力也相对较弱。针对这种情况，分析目前煤炭企业固定资产管理存在的问题，并针对这些问题提出科学有效的改进方法和措施具有重要的现实意义。

一、煤炭企业固定资产管理存在的主要问题

目前，煤炭企业固定资产管理主要存在以下问题：（1）有些企业还没有认识到加强固定资产管理的重要意义，对固定资产管理的重视程度需要进一步提高，并且管理人员素质也需要进一步提高；（2）有些企业缺乏完善有效的固定资产管理规章制度，导致有些管理工作难以落到实处，影响管理工作的质量；（3）有些领导人不重视内部审计和监督，导致企业内部审计和监督的职能难以有效发挥；（4）有些企业对于一些重要环节的工作没有做到位，如固定资产的采购等；（5）有些管理人员在对固定资产进行核算时，没有做好相关的记录工作，导致核算信息的真实性难以保证，不利于企业对资源进行优化配置，提高资源的利用效率。

二、针对煤炭企业固定资产管理存在问题的改进方法

（一）提高对固定资产管理的重视程度，组建高素质的管理团队

煤炭企业应该进一步提高对固定资产管理的重视程度，组建一支高素质的管理团队。煤炭企业想要做好固定资产的管理工作，就需要树立固定资产管理的意识，这就要企业的领导层清楚自己企业的性质，认识到固定资产在企业总资产中所占据的地位以及固定资产对企业经营效益的重要影响，从而提高对固定资产管理的重视程度，树立加强固定资产管理的意识，并主动去学习固定资产管理的专业知识，提高对固定资产管理的认识和固定资产管理工作的质量。另外，煤炭企业应该建立专门的固定资产管理部门，并引进专业的固定资产管理人员，组建一支高素质的人才管理队伍，同时还要加强对固定资产管理人员的教育和培训，提高管理人员的综合素质，为提高固定资产管理的质量奠定坚实的人才基础。同时，为了进一步提高管理人员的综合素质，还需要对管理人员进行考核，在企业内部建立竞争上岗机制，这样不仅可以考察出管理人员存在的薄弱点，提高培训的针对性，而且还可以促使管理人员主动提高自己的专业素质，做好相关的管理工作。

（二）建立健全固定资产管理规章制度，实施资产管理责任制度，不断完善绩效考核体系

建立健全固定资产管理规章制度是做好固定资产管理工作的重要基础和前提。在一般的煤炭企业，对固定资产管理的模式往往是从上到下的模式，这就需要企业建立从预算到购置再到审计的完善的资产管理制度，并根据实际的工作情况制定管理细则，保证各项管理工作都可以落实到位。煤炭企业的领导人应该进一步明确固定资产管理的重要性，将其纳入到企业的绩效考核中，实施固定资产管理的责任制度，对资产管理的责任进行细分和明确，部门负责人承担本部门固定资产管理的主要责任，并且还需要对各个岗位以及各个管理人员的责任进行明确，保证在工作中出现的任何问题都可以追究到具体的责任人，从而促使管理人员端正自己的工作态度，提高工作的质量，同时还需要实施有效的激励奖惩制度，建立起权责利明确的管理体制，将工作人员的工作绩效和薪酬福利待遇相挂钩，从而促使管理人员积极地参与到企业的固定资产管理中来，提高管理的质量。

（三）完善煤炭企业内部审计体制，提高企业内部审计的力度

企业完善内部审计体制，加强内部审计工作的力度是做好固定资产管理工作的重要保障。因此，企业应该成立专门的审计部门，保证审计监督部门和企业的资产管理部门相互独立，从而提高内部审计的权威性。另外，企业各个部门之间要加强沟通、相互协作，主动配合企业固定资产审计工作，帮助资产管理部门做好企业固定资产的清查工作，并且还需要建立审计委员会，提高委员会工作人员的综合素质，对于在资产清查中发现的问题绝对不能姑息，要追究到底，以维护企业的经济利益。

（四）加强对固定资产采购的控制力度，盘活存量固定资产，保证固定资产核算信息真实有效

首先，加强对固定资产采购的控制力度。固定资产采购控制是固定资产管理的重要环节和重要内容，在采购固定资产时，需要做好相关的记录工作，将原始凭证和记账凭证进行妥善的保存，并做好相关的登记工作；其次，需要盘活企业的固定资产，并保证固定资产核算信息真实有效，从而为企业对固定资产进行优化配置提供重要的依据，提高企业的经济效益。

三、结语

总而言之，对于煤炭企业来说，加强固定资产管理具有重要的现实意义，有利于提高煤炭企业的经济效益，在激烈的竞争中获得竞争优势。因此，煤炭企业一定要进一步提高对固定资产管理的重视程度，积极采取一切行之有效的方法和措施来解决目前煤炭企业固定资产管理存在的问题，提高固定资产管理的水平和质量，只有这样才能提高企业的经营效益，实现企业经营和发展的目标，促使企业获得更快更好的发展。

参考文献

[1]张海兵.我国煤炭企业固定资产管理问题与策略[J].同煤科技，2012，（2）.

[2]张青仙.煤炭企业固定资产管理存在的问题及对策分析[J].现代经济信息，2015，（21）.

资产管理方法篇7

【关键字】IT服务外包；信息资产；ISO27000

A企业是某欧洲跨国金融公司在广东的IT服务外包公司，主要对母公司在亚太地区的业务提供软件开发和维护工作，企业的核心业务构建和运行在以信息技术为基础的网络和系统上。作为金融行业的IT外包公司，提升A企业的信息安全管理水平也成为企业内部和外部的紧迫要求。

ISO27000信息安全管理体系要求是国际标准化组织颁布的有关信息安全管理的标准，此标准采用了PDCA循环管理的方法，以求最终建立适合企业需要的信息安全管理体系。其实现主要通过现场诊断、风险评估、体系制度编写、试运行和外部审核几个阶段，而整个项目的出发点就是完善资产管理。

A企业正是选择了通过ISO27000架构构建信息安全体系。在ISO27000的管理框架下，资产是指任何对组织有价值的信息或资源，根据表现形式的不同，与信息相关的资产可分为数据、文件、软件、硬件、服务、人员等类型。资产识别的正确性和准确性对于后续的风险要素评估及信息安全策略至关重要。

本项目之前，A企业有来自总部的一些信息安全方面的基本要求，但要求较为抽象、概括，并没有在本地形成有效的管理体系。在信息资产管理方面，A企业就信息资产进行了一些定义，制定了部分规章，但不够系统和完整。对于信息资产的管理更多地限于IT部门管理的硬件及软件等有形资产的管理上，没有从数据的角度出发，也没有把服务、人员以及其他非IT资产视为信息资产的一部分纳入信息资产保护的范畴。

因此，在构建新信息安全管理体系项目中，A公司在进行资产识别时，将信息资产按照信息、文档、软件、硬件、人员及服务六大类进行分类。其具体实施过程为：

1、将原有的信息资产清单依照上述六类进行划分。在此基础上，依照公司的组织架构和业务范围与各部门负责人进行访谈，了解业务流程，以识别所有的信息资产。

2、对于每一项信息资产，根据“谁使用，谁负责”的原则确定责任人。由责任人负责对信息资产进行分类、分级。同时可设定 “维护人”，由“责任人”将具体的安全职责委派给“维护人”，但“责任人”仍须承担资产安全的最终责任。

3、由信息资产责任人对资产进行分级评分。按照信息安全的三要素：机密性、完整性、可用性，对资产分三个要素进行赋值（如表1示）：

4、基于对每一项信息资产的在机密性、完整性、可用性三方面的赋值，通过矩阵计算出信息资产的总价值（如表2示）。

由上表可见，信息资产总价值总共分为5级，其中，评分为4的资产为最高级，0为最低级。设置重要资产划分的基准线为1，即选取评分为1及以上的资产，进入下一步的资产风险评价。

资产管理方法篇8

【关键词】盈余管理，资产减值

一、引言

新世纪以来，企业面临经济环境更加复杂多变，受到不同的因素影响，普遍存在着通过资产减值准备的计提来进行利润操纵的现象，这样一来使得报表使用者无法得到准确的财务信息从而大大了干扰了基于此对公司的判断，给资本市场的完善带来了许多问题，特别是 在本世纪初期美国在线时代华纳（AOL Time Warner）2002年第一季度报告了542.4亿美元的亏损，世界通讯公司（WorldCom Inc.）也在2002第二季度确认了200亿美元的商誉减值损失。2001年度深沪两市前十个亏损大户报告了113.3亿元的亏损。黄世忠 发现这些公司几乎都无一例外的将其计提巨额的减值损失的原因归结为会计准则及制度的变化。随2006年2月15日我国财政部了《企业会计准则第8号——资产减值》，并于2007年1月1日起在上市公司中实施，资产减值会计也因此成为我国会计界的热点关注问题。

二、相关法规综述

时FASB和IASC在上世纪颁布的资产减值准则与国外大量基于这个方面的文献为国内学者提供了丰富的参考依据与启示。归结起来，国内学者认为影响资产减值准备计提的会计政策主要可分为经济因素与利润管理因素。其中，经济因素就是指由于客观存在的、对企业经营不利的因素所导致的资产价值的损失，而利润管理因素指的是企业认为的、为使企业当年出现有利于组织的利润而进行盈余平滑现象（如，某个将要上市的公司为迎合证监会在上市前连续三年盈利的规定而运用会计手段操纵利润）。大多数观点认为，企业计提的减值准备一定程度上反映了企业经济因素的影响，但在控制了经济因素的情况下，企业相比之下具有更强的盈余管理的动机。特别是对于那些经营状况和财务状况相对较差的企业而言更是如此。

三、基于盈余管理目标的资产减值处理

（1）固定资产及无形资产减值准备。企业对固定资产、无形资产逐项进行检查，如果由于市价持续下跌，或技术陈旧、损坏、长期闲置不用等原因导致其可收回金额低于账面价值，即固定资产和无形资产实质上已经发生减值，应按可收回金额与账面价值孰低法按单项计提全额或部分固定资产减值准备。对于已经计提固定资产减值准备的固定资产，不再计提折旧。但由于我国缺少一个活跃的固定资产、生产设备的交易市场，因此固定资产的销售净值的确定带有较大的主观性，使得企业具有多提或少提减值准备的可能性。同样，企业的无形资产可分为可辨认的无形资产以及不可辨认的无形资产，由于可辨认无形资产的可收回金额的估计已非易事更何况不可辨认的无形资产呢？譬如对于企业（特别是一些权重股企业）的商誉而言，要预计可回收金额难度则相当巨大，也更容易引发一系列的争议 ：中石化最新年报披露2010年净利润707亿，增长12.8%，看上去不错，但相较于老对手 1399亿的净利润、35.6%的增长率、中海油544亿的净利润以及84.5%的增长率来说则逊色不少，究竟是什么原因导致这样的结果呢？其中一个原因就是中石化在本年度大幅度计提了154.45亿元的资产减值损失，比去年的74.53亿多出了79.92亿，其中，“商誉（无形资产）减值62.77亿，固定资产减值75.67亿。相比之下，中石油仅计提了44.08亿的资产减值损失，只有中石化的29%。”这一巨额资产减值准备的额计提对于企业来说极重大且不可逆的，因为最新会计制度第8号规定了固定资产、无形资产的计提减值准备不得在以后期间转会，除非相关资产进行处置以后，那么又是什么使得中石化在今年大幅度计提高了计提资产减值准备的额度呢？

年报显示，中石化本次减值损失计提的最大两块分布于商誉和固定资产，其中，“62.77亿的商誉（指收购成本与所获得可辨别的净资产的公允价值之间的差异）减值损失主要来自石油大明、齐鲁石化和扬子石化。石油大明计提了13.61亿，齐鲁石化计提了21.68亿，扬子石化计提了27.37亿。”据了解这三家公司（还有一家名为中原油气的公司，下同）原本为中石化于2006年2月25日斥资143亿通过要约收购而得，而中石化当年认定这几家公司的可变现净值仅66.52，其余全部计入商誉76.48亿。问题就在于这76.48亿的商誉的确定引起了很大的争议，中石化方面认为这几家被收购的企业没有达到当初的盈利预期，因此认为商誉的计提是无可厚非的，然而资深分析人士却指出“这些资产其实是很值钱的，但中石化假装它不值钱。相比5年前，机器钢铁都涨价了，按重置成本计算肯定要高于现在的账面价值。从当时的环境看，143亿的收购价并不吃亏。”至于中石化之所以采取这样的方式对盈利进行管理、对业绩进行“大洗澡”的原因无非是“中石化要为自己的炼化业务受油价影响造势，从争取更多的政策支持。”

从中石化的例子就可以看出，企业对于通过商誉这一不可辨认无形资产计提减值损失来达到盈余管理的目的是可以达到的，因此可以说无形资产的减值准备的计提给企业提供了利润控制的空间。

参考文献：

[1]黄世忠.巨额冲销与信号发送—中美典型案例比较研究.会计研究，2002（8）

[2]曹良君.资产减值准备准则的主要变化及对企业的影响.商业会计，2007.（1）

[3]中华人民共和国财政部制定.企业会计准则2006.经济科学出版社.

资产管理方法篇9

关键词：资产减值；盈余管理；方法

2006年2月，财政部了中国新的企业会计准则，该准则自2007年1月1日起在上市公司范围内施行，鼓励其他企业执行。该准则的颁布和实施，标志着中国资产减值会计的发展进入了一个新的阶段。但该准则在执行中，部分上市公司存在着利用资产减值进行调节盈余的问题，为此本人建议在以下几方面加强建设，规避上市公司利用资产减值进行盈余管理。

一、进一步完善法人治理结构和企业内部控制制度

完善公司治理结构，有利于建立真正的现代企业制度，并形成提供高质量的会计信息的内在机制。治理结构比较薄弱的公司更容易实施盈余管理，董事长与总经理分离以及设立外部董事的公司进行盈余管理的程度要比其他公司轻得多。因此健全公司治理结构，形成抑制盈余管理的内部约束机制，完善公司治理结构要求通过权力分配、权力制衡和信息披露等机制，减少会计造假的风险。同时在内控制度方面也要加强管理，资产减值内部控制制度的完善途径主要有：严格执行不相容职务分离，规范授权机制，建立健全资产减值准备计提的内部审计监督制度。

二、加强对会计人员的专业技能和职业道德的教育

新的经济环境对会计人员提出了更高的要求，其工作不再是简单的记账和编制会计报表等，而是要运用自己所掌握的专业知识对确定和不确定的会计事项进行确认和计量，并成为企业经营决策的参谋。资产减值的确认和计量对会计人员的综合素质要求比较高。首先，会计人员应具备较高的专业判断力。资产减值准则不仅包含的内容较多且较抽象，无论是现金流量的预算，还是资产组的划分和商誉的减值测试，都需要会计人员较高的职业判断能力。只有具备了一定的职业判断能力，才能充分认识和估计经济环境的不确定性，为正确计提资产减值准备打下良好的基础。只有会计人员具备了一定的职业判断能力，才能充分认识和估计经济环境的不确定性，为正确计提资产减值准备打下良好的基础。其次，加强对会计人员的职业道德教育。从道德角度来约束会计人员滥用资产减值会计政策的行为，可以在很大程度上保证会计信息的可靠性和相关性。最后，做好会计人员的聘任和在岗后续教育。加强财务管理、企业管理等相关知识的学习，努力提高会计人员的专业素质和综合技能，建设一支职业道德高尚、业务精通、专业判断能力强的会计队伍。

三、完善资产减值会计准则

资产减值准备的计量标准多，较难掌握。资产减值准备计提弹性过大，使计提不仅缺乏衡量标准，而且缺乏制约手段。因而，就难免出现违规现象甚至故意操纵利润现象，有关部门应进一步明确会计制度和会计准则的相关规定性，使减值准备的计提方法和计提比例更先进、更科学，严格限制可能导致会计信息模糊和失真的处理方法，尽可能缩小会计人员人为估计和判断的范围，避免企业执行会计政策的主观随意性，不断提高会计信息质量。

（一）应用合理方法确定资产可收回金额

资产减值准则规定：企业资产存在减值迹象的，应当估计其可收回金额。可收回金额应当根据资产的公允价值减去处置费用后的净额与资产预计未来现金流量现值二者之间较高者确定。资产的公允价值减去处置费用后的净额与资产预计未来现金流量的现值，只要有一项超过了资产的账面价值，就表明资产没有发生减值，不需要再估计另一项金额。

1.公允价值的可靠性。资产减值准则对公允价值的取得规定了三个层次：公平交易中资产的销售协议价格、资产的市场价格（不存在销售协议价格但存在活跃市场的情况下）、可获取的最佳信息。但在中国目前的市场经济体制下，公允价值是否公允很难判断，因为：相同的资产由于品质、功能等因素在市场中会有不同的价格，合同协议价格是否公平交易很难保证。对于不存在销售协议的情况，市场价格或者同行业类似资产的最近价格较难获取。

2.预计资产未来现金流量现值的可靠性。资产减值准则规定：资产未来现金流量的现值，应当按照预计资产持续使用过程中以及最终处置时所产生的未来现金流量，选择适当的折现率对其进行折现后的金额加以确定。预计资产未来现金流量的现值，应当综合考虑资产的预计未来现金流量、折现率等因素。但是这两个因素均较难获得准确的数值。（1）未来现金流量现值难以预计。决定未来现金流量的现金流入和流出是根据最近财务预算或者预测数据得到的，但是除了财务预测本身就具有不确定因素外，同时在实际操作中往往会受到经营者利益、会计监管、会计人员素质和企业实际情况等一些因素的影响和限制。（2）折现率较难确定。虽然规定折现率为企业在购置或者投资资产时所要求的必要报酬率，但该报酬率取决于个人风险偏好，其选择存在较大的弹性空间。

（二）严格监控资产减值损失的转回

资产减值损失的转回可视为对原先会计估计的一种修正，这是为了完善最初计提资产减值准备的目的。如果不允许对已经确认的资产减值损失予以转回，那么就应该对资产损失的确认加以限定。

四、进一步发展并健全信息市场及价格市场

资产减值准则要求以公允价值为计量基础，因此有效的资产信息和价格市场是资产减值准则顺利实施的保障。由于中国目前资产信息、价格市场不健全，无论是企业还是中介机构都很难获得公司各种投资、存货当前合理的市场价格，使资产减值会计的可操作性较差，导致计提工作不仅缺乏衡量标准，而且缺乏约束机制。国家应逐步建立有实际指导意义的各行业市场价格信息系统，利用现代化信息技术定期公布有关资产的信息资料，通过网络提供各种商品的动态价格资料，为公司披露公允价值创造一个良好的环境，这样就可减少资产减值会计中的主观因素，限制上市公司利用资产减值操纵盈余的行为，从而提高上市公司会计信息的质量和公信力。

五、加强外部审计监督

资产减值准备通常是被审计单位管理当局依据有关因素做出的估计，存在较大的利润调整空间，发生错报的风险较大。通过外部审计，可以在一定程度上控制这类风险，遏制企业利用资产减值准备进行的盈余操纵。资产减值审计一直都是难题。原因有两个：一是资产减值准备通常是被审计单位管理当局依据有关因素做出的估计，存在较大的利润调节空间，发生错报的风险较大；二是由于审计在很大程度上是依赖于职业经验和专业判断，而计提资产减值准备会涉及到很多主观判断，以一种主观上的判断去断定另一种主观上的判断是否合法公允，必然增加审计风险。注册会计师应当依据相关法规，以应有的职业谨慎态度实施审计工作，获取充分、适当的审计证据，以评价被审计单位管理当局对资产减值准备的计提和冲销是否合理、披露是否充分。所以建议中国制定明确、具体的各项资产减值准备的审计程序，进一步规范和强化上市公司资产减值的注册会计师审计监督，以通过降低审计风险、防止审计失败与提高审计质量等手段，来遏制上市公司的资产减值准备滥用行为。

六、完善《证券法》等相关法律法规

新会计准则的贯彻实施是一项系统工程，不仅是上市公司及其财会人员需要充分准备，而且有关机构建立与新会计准则相配套的法律法规。从而真正规范上市公司的会计行为，保证上市公司的正常运作，维护公众利益。

（一）强化证券市场的监管力度

中国现行的证券管理制度中控制参数单一，且多以会计数字为标准，由于以利润或净资产利润率等指标作为基本指标考核上市公司的业绩，从而导致上市公司热衷于操纵利润：不提、少提和转回资产减值准备，或者利用资产减值政策进行巨额冲销。因此，监管部门应适当调整现有的业绩评价体系，切断资产减值准备与企业考核评价指标之间的联系，强制上市公司披露资产减值等会计政策选择对盈余的影响程度，从而弱化企业利用资产减值准备操纵盈余的动机。改进原有的以净利润为核心的考核标准，设置合理的评价指标，多方位全面地考察上市公司的业绩。这样可以有效防止上市公司利用计提资产减值准备操纵盈余。

（二）加大违法违规行为的惩处力度

目前中国上市公司中存在的信息披露不真实等问题，核心不在于信息披露制度的不健全，其关键在于监管力量和手段不足，对违法违规行为的处罚力度不够，上市公司违规的成本较低。因此，为了规范上市公司的行为，需要加强监管和加大处罚力度，提高其违规成本。

1.加大上市公司提供虚假信息的处罚。目前中国的各种证券法规对上市公司提供虚假新的处罚还太轻，证券市场上进行盈余管理的公司并未因此而受到特别严厉的惩罚，这样上市公司利用巨额计提资产减值准备进行盈余管理的收益远远大于成本。如果制定更为严厉的处罚规定，使得预期成本大于盈余管理的预期收益，公司进行盈余管理就可避免。

资产管理方法篇10

关键词：新会计制度 固定资产 核算管理

新修订的《事业单位会计制度》继承了原有制度中实践效果较好的部分，在此基础上，对旧系统不能满足事业单位需求的加以规范，其中包括固定资产的管理、核算以及折旧。在事业单位中，固定资产占较大的比例，核算的合理性，管理的规范性，都直接影响着事业单位。因此，新事业单位会计制度对固定资产的核算和管理有了新的处理办法。

一、新制度下固定资产核算方法

（一）固定资产核算的现状

事业单位固定资产会计核算一般采用收付实现制，在购置时一次性记入当期支出，账面反映的就是购置时的原价，无法体现资产的真实价值。在实际工作中，事业单位处置固定资产比较“宽松”，没有严格的依据，造成提前报废或低价处置。现行的制度规定在实行收付实现制的基础上，经营性收支业务核算可适当采用权责发生制。有些事业单位业务混杂，分不清经营性与事业活动，导致费用分不开，成本核算不清晰。由于事业活动不采用“权责发生制” 进行成本核算，购入的固定资产没有相应的收入与费用配比，因此不利于从财务报告中了解更多信息。

原会计制度中没有涉及行政事业单位固定资产计提折旧，入账价值不随使用而改变，在期末编制“资产负债表”时，资产方反映的是固定资产原值，这样不计提折旧的会计核算比较简单，不能看出新旧程度和实际价值的信息。实际情况，一些事业单位固定资产种类多、规模大、更新快，虽然外形完整，继续使用，但新产品的不断出现，其使用价值大大降低。

（二）固定资产核算方法

根据成本核算的需要，在事业单位中可以适当引入权责发生制。固定资产从购置使用到损耗报废，整个过程严格进行确认、计量和报告。传统购入固定资产付款后，记账，有时收到固定资产却未能及时付款。权责发生制，是以固定资产的实际使用时间为标准，款项记入其他应付款。这样运用权责发生制，就可以将固定资产的购置成本予以资本化。

事业单位固定资产分为房屋及构筑物；专用设备；通用设备；文物和陈列品；图书、档案；家具、用具、装具及动植物等五大类，各类固定资产性能、使用年限均不相同，一方面可以按照各大类采用分类折旧率对固定资产计提折旧，在其使用寿命内分摊成本。文物和陈列品这类固定资产一般不发生损耗，不计提折旧。另一方面，根据不同种类采用不同折旧方法，分类计提折旧，专用设备、通用设备实行加速折旧法；图书类折旧年限难确定，可不提折旧直接计入当期成本；房屋类可采用年限平均法。这样对固定资产在使用过程中分期核算成本并计提折旧，将其予以资本化，有利于反映固定资产的实际情况。

二、固定资产管理存在的问题

（一）管理制度不完善

单位内部没有健全的管理制度，致使事业单位固定资产的管理不能按照规定执行。多数单位存在无明细账、无卡片账、账物脱节、账实不符等现象，固定资产的领用报废台账记录不全，增加资产时只记经费支出，不增加固定资产，有的甚至直接在帐外。对于接受捐赠的固定资产，入账手续办理不齐全，没有在账面上直接反映，无法认定其实际价值。一些房屋等固定资产不做价值评估，不报上级管理部门，擅自将资产转让变现转入“小金库”。负责固定资产的专门人员没能做到定期或者不定期的盘点工作，造成国有资产的流失。

（二）管理机制不到位

行政事业单位对于管理机构，有的是财政部门管理，有的是国资部门管理。就管理职责而言，部门之间权责不分明，缺乏各部门之间协调统一。就事业单位固定资产的管理来看，设置独立的资产管理部门意识淡薄，对于固定资产的管理不够重视。单位负责人的责任心不强，任职调整时，只对财务收支进行审计，对资产的移交没有严格规定，不能保证固定资产的安全与完整。财务人员有时也会有意无意的记错固定资产账目，对其属性不了解，限制了固定资产管理的效果。

三、做好固定资产管理工作的对策

（一）管理制度化

结合本单位的实际情况建立相关的管理制度，严格执行固定资产管理程序，从购置、验收、使用、维护到处置、报废。建立固定资产保管制度，制作保管卡片，登记各部门领用情况，运用会计电算化的财务软件，采用先进的资产管理信息系统，使各部门加网系统中，实现固定资产的电子化管理。

为了保证固定资产的完整性，还要建立一套清查制度。按照规定，事业单位要定期盘点固定资产，年终进行全面清查，保证账实相符。盘点过程中，资产在使用部门的无论是否入账，都要登记在册并且上报资产管理部门，经盘点后核实确认。盘点结束后，对盘亏、盘盈的资产，要摸清原因，对需要报废的要填制报废单由上级部门审批方可报废。

（二）管理专门化

在单位专门设置固定资产实物的管理部门，并由专人负责入库、出库、使用、登记等管理。使用部门则是按照性质划分为财务部门、信息技术部门等。固定资产管理工作就是要各部门之间联手参与管理，协调合作，明确岗位责任制，确保固定资产有效管理。管理部门负责资产的安全和完整，使用部门要遵循统一领导，责任落实到个人的原则。

参考文献：

[1]陈培林.刍议新财务规则下事业单位固定资产管理的完善[J].财政金融，2013

[2]董维亚.浅议新制度下事业单位固定资产核算与管理[J].会计师，2013