组工干部工作汇报

改革创新是社会主义核心价值体系的基本内容之一，也是实现科学发展观的重要动力，党的十七大报告指出，要以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程，促进经济社会又快又好发展是组织部门的职责所在，也是实现改革创新的有效途径，贯彻落实这一要求，组织部门尤其是组工干部，就要在巩固好基础、弘扬好传统的基础上，大胆开拓进取，以锐意改革的精神、科学创新的办法谋划和推进组织工作，做改革创新的表率。创新是组织工作的题中之义，也是组织工作活力之源，只有把为经济发展服务水平和效果作为衡量组织工作创新成效的标准，开拓创新，不断赋予公道正派以新的时代内涵，才能不断推进组织工作更好地彰显活力。

一、树立改革创新理念

组工干部必须树立创新理念，把服务发展作为组织工作的第一要求，把推动发展作为组织工作的第一目标，围绕发展选干部、配班子、建组织、聚人才、激活力，真正做到一切围绕发展、一切为了发展、一切服从和服务于发展。一是要树立以人为本的理念，研究出台鼓励人才创业的宏观政策，强化人力资源的优化配置，更加关注人的发展和合理使用，充分调动党员干部和各类人才干事创业的积极性，让他们工作得舒心、生活得开心。二是要树立民主开放的理念，总结民主政治建设方面的成功经验，切实尊重广大党员的主体地位，积极构建涵盖民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的社会主义民主建设制度体系。三是要不断探索创新公开机制和公开形式。坚持做到政策公开、标准公开、程序公开、结果公开，让组织工作向更加开放的方向发展、向更加透明的方向转变。

二、创新组织工作机制

要推进组织工作创新，必须有一个良好的工作机制来保证，一是掌握改革创新的方法。深入开展调查研究，建立组工干部联系基层、联系群众制度，定期深入联系点和群众中，围绕改革发展稳定大局搞调研，围绕各级组织工作会议提出的各项任务搞调研，围绕当前党的建设和组织工作迫切需要解决的重点、难点和热点问题搞调研，研究组织工作实践中出现的新情况、新问题，总结和发现党的建设和组织工作的新鲜经验和生动典型，总结创新成果、拓宽创新思路、明确创新方向、制定创新措施。要注重统筹和整合，统筹好组织部门的力量和工作，形成科学分工、相互配合、合理制约、高效运行的工作机制，探索推动工作创新的基本方法和规律，及时发现工作中的不足和问题，从中汲取经验和教训，减少工作中的失误和偏差。二是建立科学的干部选拔任用机制。构建民主、公开、竞争、择优的选人机制，着眼于提高选贤任能水平，以落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权、监督权为着力点，探索建立和完善民主推荐、差额考察、考察预告、任前公示、公开选拔、竞争上岗等具体制度和办法。构建优胜劣汰的用人机制。推行领导干部职务任期制，完善党政领导班子任期目标责任制和领导干部岗位职责规范，进一步加大改革力度，形成干部“能下”的正常退出机制，立足于教育防范，建立自上而下和自下而上监督、党内监督和党外监督、职能部门监督和群众监督相结合的全方位监督网络，实现干部监督工作的系统化科学化。三是完善基层党建工作机制。以党的先进性建设为主线，以带头践行社会主义核心价值体系为重点，进一步落实保持党员先进性的各项制度，切实加强党员干部的道德建设和党员经常性教育管理，按照“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的要求，进一步明确各类基层组织的功能定位和目标任务，不断扩大党的工作覆盖面，建立健全社区党组织，发挥社区党组织在社区各种组织和各项工作中的领导核心作用，全面推进基层党务公开，实行党代表任期制，定期报告工作并接受监督制度，充分发挥组织作用。

三、创新部门活动载体

瞬息万变的信息社会，我们围绕提高工作层次和水平，及时调整各项工作的思路的模式，勇于开拓创新，使各项工作更好地服务于组织建设。以创建“廉洁从政”活动为契机，联合区检察院和法院建立廉政警示教育基地。以国家廉政建设的法律法规和政策为内容，制作廉政宣传专栏；以腐败的典型案例为内容，拍摄廉政警示教育片；以市、区廉政建设先进典型为学习对象，开展廉政教育参观学习活动；以组工干部“廉政双向述职”为手段，扩大对组工干部的监督力度，打造风清气正的组工干部队伍。

四、树立优质部门形象

组工干部是干部真心的一面旗帜，代表着组织部门的对外形象，这就要求组工干部必须把形象意识融入到工作中的每个细节，在服务中树立良好的对外形象。一是作表率，打造清廉型组工干部。何谓作表率？表率是指具有代表性、示范性、先进性，率先垂范。古人云：欲胜人者，必先自胜；欲论人者，必先自论；欲知人者，必先自知。党员要做群众的表率，干部要做党员的表率，领导干部要做一般干部的表率。作为组工干部，要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己首先不做。要求别人求真务实，自己首先要求真务实；要求别人锐意进取，自己首先要锐意进取；要求别人艰苦奋斗，自己首先要艰苦奋斗；要求别人清正廉洁，自己首先要清正廉洁。二是建机制，打造创新型组工干部。以大规模培训干部为契机，创新干部培训模式，加大对人才的激励和保障，围绕提高工作层次和水平，及时调整各项工作的思路的模式，勇于开拓创新，使各项工作更好地服务于组织建设。三是抓勤政，打造服务型组工干部。围绕为基层、为企业、为群众服务的宗旨，不断增强服务意识，提高工作效率，提升服务水平。认真接待人民群众来访，做到公开办事程序，广泛接受群众监督，从小事做起，处处以“公道正派”来衡量自己，以组工干部的人格魅力，平等待人，树立组工干部在群众中的良好形象。