编办机构编制监查工作计划

为增强机构编制监督检查实效，县编办积极自动、探究创新，坚持起一套规范、可行、有用的监督检查方法。

抓实例行督查。

针对督查单位的特点，我们分类明确督点，采取自查与检查相结合的方法，每半年组织一次例行督查。对县政府各部分，重点查“三定”方案执行状况，查实行本能机能状况、内部机构设置状况、人员编制状况；对乡镇机关，重点查机构编制执行状况；对事业单位，重点查单位落实《事业单位注销治理条例》及其施行细则状况。经过例行督查，实时发现问题，并在规则时限内催促问题单位完成整改，促进了机构编制治理的规范化。

抓好专项督查。

针对例行督查进程中发现的热点难点问题或倾向性问题，每年组织开展1-2次专项督查，积极探究做好机构编制治理工作的新机制、新手段和新办法。每次专项督查均结合组织、人事、财务、纪检监察等部分构成专项督查工作组，采取听取汇报、实地检查、随机拜访等多种方法摸准实情，召开联会研讨处理处置问题的意见，有用地规范了机关事业单位编制治理工作。

增强跟踪督查。

每次部署严重编制事项后，配套制订跟踪督查方案，采取按期督查与随机抽查相结合、明查与暗访相结合的方法，以查询题、抓落实为主，督查工作落实中存在的突出问题，提出详细要求，增强督查督办，保证工作推进不走样、不变调，保证了机构编制资源的运用效益。