县委书记在干部作风治理会发言

时间:2022-03-26 04:28:00

县委书记在干部作风治理会发言

同志们:

今天召开的这次大会,是继全县三级干部暨2011年度先进集体先进个人表彰大会之后又一次大规模、高规格的重要会议。会议的主要目的是,深入贯彻落实市委钟书记去年视察时对我们提出的“坚持好思路,保持好势头,珍惜好机遇,乘势而上,全力推进新型工业化和新型城镇化”的要求,深化县委、县政府关于“五年决战工业500亿”的决策部署,动员全县上下始终保持“清醒、坚定、奋进”的精神状态,进一步加大强工力度,全力以赴做强企业、做大产业,推动工业经济实现跨越式发展。

一、做强企业、做大产业,务必凝心聚力、共识共为

今年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,也是我县实现赶超进位的关键一年。能否实现总量扩张、实力增强、保持势头、位次前移,就看工业能不能上去。工业要上去,关键靠做强企业、做大产业。因此,做强企业、做大产业对于加快赶超发展至关重要。全县上下务必心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳,全力以赴推进“企业做强、产业做大”。

㈠做强企业、做大产业是进位赶超的迫切需要。近两年来,我们紧紧围绕“主攻矿业经济、农副产品深加工、推进返乡创业、拓展园区平台”四个重点,在克难攻坚中加大强工力度,园区平台逐步拓宽,基础设施不断完善,实打实引进了厦门钨业硬质合金、新中英陶瓷、天沅高科等50多个重大产业项目,有的还很有发展潜力,有的可以培育成为产业;加之县四套班子精诚团结,全县上下对强工形成了高度共识。如果我们能在其他县(市、区)还在拓平台、招项目的时候,迅速将已落户的项目建成投产、达产达标,同时再招引一批产业项目,就能先人一步、快人一拍,提升综合实力,赢得发展主动权。但我们必须清醒地认识到,经济总量不大、工业基础薄弱、工业化水平低的现状没有根本改变。近两年来,我县虽然引进了固投3000万元以上的项目89个,其中亿元以上的41个,但项目的开工率(69%)、资金到位率(31%)、投产率(21.8%)和达产达标率都很低,远没有达到赶超发展所需要的力度和速度,没有形成抓项目、上项目、攻项目的浓厚氛围。从财政收入来看,“十二五”期末要实现财政总收入20亿元,如果工业主营业务收入不能实现500亿元,那么工业经济就实现不了15个亿的税收。目前,我县工业主营业务收入才刚刚突破100亿元,离500亿元的目标差距还很大。从获奖情况来看,2011年全市县域经济社会发展目标考评中,我县荣获综合先进二等奖,城市建设、“三农”工作获得第一名,财政收入、固定资产投资、开放型经济、旅游均获第三名,仅有工业和社会建设没有获奖,说明我们的差距还是在工业。从周边县市来看,我县规模以上工业增加值“十二五”发展目标仅为55亿元,在全市排第十位(湖口240亿、开发区235亿、庐山区180亿、共青180亿、瑞昌100亿、100亿、彭泽95亿、都昌70亿、县64亿),在三省九县排在第四位(平江150亿、奉新75亿、通城64亿)。2011年我县完成工业增加值28.69亿元,比德安(30.09亿)、武宁(29.15亿)都还少;2011年我县实现主营业务收入101.8亿元,比德安(132.72亿)、共青(124.87亿)、武宁(119.11亿)都还少,加之平台建设难度大,强工将面临巨大的压力。残酷的现实告诉我们,要实现进位赶超,必须竭尽全力做强企业、做大产业。

㈡做强企业、做大产业是引领发展的有效举措。工业决定实力,工业决定地位,工业决定未来。工业对尽快做大经济总量、实现赶超发展具有决定性的作用。要实现“综合实力位列全市第一方阵,人民群众总体过上小康生活”的目标,最根本、最核心的途径就是工业。没有工业的做大做强,“进位赶超”就是一句空话,就是无源之水、无本之木。只有工业做强了,才能带来人流、物流、资金流和信息流,发展旅游、带动三产才会“水道渠成”,建设30万人口的中等规模城市才有产业做支撑。我们一定要深刻认识做强企业、做大产业对其他产业发展的引领和带动作用,通过企业做强、产业做大,千方百计加快发展、壮大总量,为进位赶超夯实基础、创造条件、赢得主动。

㈢做强企业、做大产业是决战工业的必然选择。产业集聚是工业发展到一定程度的产物,是工业化不可逾越的阶段。当前,产业集聚优势已经成为吸引外资投向的核心优势,推动产业集聚将成为投资关注的焦点和热点。通过产业招商、产业配套,有效促进产业集聚,可以使各种资源和要素得到最大利用,企业生产效率得到最大提高,企业成本得到最大降低,从而为骨干企业做大做强创造条件。产业做大、形成集聚,就会产生“抱团效应”,使产业规模发生裂变式发展。产业集聚后,竞争力就不再是单个企业竞争力的简单叠加,而是整个产业集群竞争力的成倍放大。因此,尽快做大做强现有骨干企业,尽快培育有色冶金、非金属材料、食品药品、机械电子、服装鞋帽、工艺饰品六大主导产业,是我们五年决战工业500亿的必然选择。

二、做强企业、做大产业,务必选准突破口、把握着力点

实践表明,做强企业、做大产业是发达地区的成功之路,也是欠发达地区实现赶超的有效途径。为此,我们必须紧紧咬住推进新型工业化的重点不动摇,以做强企业为决战工业的着力点,以做大产业为决战工业的突破口,全力推动我县工业经济跨越式发展。

㈠企业做强是基础。骨干企业是产业集聚的龙头,只有昂龙头,才能带龙身。做大做强企业,一是要狠抓现有骨干企业的技改扩能。抓现有骨干企业的技改扩能,比重新引进一个大项目要现实得多,也容易得多。要对现有骨干企业进行摸排,看看哪些是可以扩能的、哪些是可以升级的、哪些是规模以下可以做到规模以上的。在深入调查研究的基础上,提出扩能改造的计划,帮助解决扩能改造中的问题,促使企业发展壮大。要全力支持香炉山钨业、赣北钨业、新中英陶瓷、南方水泥、中节能高新材料、湘赣有色、山谷酒业、义乌饰品、华伟矿业、天沅高科等企业通过技术改造、新产品开发、靠大联强,尽快做强做大,达产达标。二是要狠抓现有重点项目的竣工投产。项目久推不动、久建不成,不仅没有经济效益,而且会增加投资成本、影响投资者的信心。要加快推进厦门钨业硬质合金、长江药业、雪人、温州返乡创业园、辉运饰品创业园、金灿电子灯饰、赣宁实业、宁红集团、南洋茶叶等重点项目建设,切实帮助每个企业解决实际问题,促其尽快竣工投产。到底如何服务项目,我看关键要把握两条:⑴要对项目做到心中有数。要把项目的事当作自家的事来办,对项目前期需要办理什么手续、如何办理、多长时间办完要心中有数;对项目的工程量和投资额以及资金来源要心中有数;对项目推进过程中可能遇到的困难和阻力要心中有数;破解项目建设难题的方法和路径要心中有数。⑵要懂服务、会服务、真服务。从手续办理到项目达产达标的全过程,跟踪服务人员要帮办相关手续、帮助选好施工队伍,把好合同签订关,积极协调解决用水、用电、厂房建设、原材料组织、施工管理、资源整合等方面遇到的各种困难,确保项目快速高效推进。三是要狠抓已签约重大项目的开工建设。对已经签约的重大项目,要主动跟进,切实帮助企业办理前期相关手续,促进中德重工、宝都建材、南方水泥200万吨熟料、宝丰活性碳、欧克机械等项目尽早开工建设。通过一批批项目的技改扩能、竣工投产、达产达标,逐步培育一批主营业务收入过5亿元、10亿元、20亿元的“小巨人”企业。四是要狠抓重大项目的招引。引进一个具有带动力和爆发力的大项目,就能引进一条产业链,就能形成一座产业城。要抢抓沿江开发的战略机遇,积极争取政策支持,拓展()工业园区平台,招引一批重大产业项目,为全市县域经济巡回检查做好准备;进一步加大矿产资源整顿整合和探矿力度,采取逼进逼退措施,招引一批矿产品精深加工项目;充分发挥在外各地商会的积极作用,推进返乡创业,实现“抱团发展”,促进产业集聚,招引一批龙头大项目;充分利用良好的生态资源优势,招引一批重大项目。一旦发现好的项目线索,要贴身跟进,咬住不放。要以已入园项目为基础,以嘉辉花样缝纫机、中德重工、欧克机械为重点做大机械制造业,以中山雪人、凯达服装为重点做大服装鞋帽产业;围绕政策“跑部进厅”,力争有一批项目列入国家和省市的投资计划,把上面的政策变成项目和投资。

㈡产业做大是核心。做大产业,就是要促进项目集聚、产业集群、要素集约。一是要完善产业规划。坚持做大六大主导产业思路不变、力度不减,把握产业发展方向和内在规律,认真研究矿业、特色农业、返乡创业三大类13个产业分布在哪些区域,有多少人在外从事这些产业,项目落户需要什么条件、什么政策,我们自身有什么优势、能做些什么,进一步完善产业规划和专项规划,使规划充分体现前瞻性、长远性、科学性、持续性。二是要突出产业招商。要围绕产业引项目,加大有根产业、有税企业的招商力度,植产业之“树”、造企业之“林”、拓财税之“源”。在产业招商中,要对三个层面的情况做到心中有数:⑴产业目前的发展情况。每个产业中,哪些企业可以做大,可以大到什么样程度;哪些企业可以发展上下游配套企业,可以发展什么样的配套企业,要心中有数。⑵产业的龙头企业、配套企业在其它地区的情况。要了解其它地区同类龙头企业的情况,分析本地企业的优势所在,掌握项目发展的走势;还要研究上下游企业在各地的分布情况,以及与他们对接的可行性,提出适合我县产业发展的招商目录和规划,然后“按图索骥”,有针对性的开展招商。⑶本地产业是否符合国家和省市有关政策的情况。要做到技改扩能和新上项目并重,传统产业与新兴产业并重,“顶天立地”的大项目与“铺天盖地”的中小项目并重,工业项目与农业产业化项目、三产项目并重。在招商引资过程中,我们只有善于推介、善于洽谈、善于算账,才能吸引客商来投资。关键要抓住两个环节:一方面,条件要分析透。要通过全面、科学、客观、具体、有效地分析,消除投资者的疑虑,所有来谈的项目,要宁可信其有、不可信其无,先真心实意跟人家谈,谈的过程是一个是对方树立信心、增强了解的过程。洽谈时既要分析我们这个地方的优势,又要分析项目落户的条件,还要分析项目落户后发展的前景。特别要采取“逆向思维”的办法,学会站在投资者的角度考虑问题,把我们的优惠政策、资源条件、发展趋势、产业配套、市场半径、土地成本、运输成本等情况讲透,帮助投资者算好回报率大小、回收期长短的投资账,找到投资者关注的兴奋点。否则泛泛而谈,投资者不会感兴趣。另一方面,政策要优惠够。过去,决定投资环境优劣的因素,主要体现在交通区位、自然资源等客观条件。随着城市化进程加快,自然属性的环境日趋相同,决定环境好坏的主要因素已转到政策、效率、服务等软环境上。哪里政策优惠、服务优质、环境优良,项目、资金、技术、人才就往哪里流。与沿海、沿江地区相比,产业配套、融资环境等是劣势,劳务成本、土地成本等是优势。我们要在项目承接上有竞争力,就必须降低招商门槛,选择合理的政策支持力度,使政策有足够的吸引力。尤其是对重大项目,要放眼长远,舍近利谋远利,综合考虑周边政策因素,给予更加优惠的条件。在具体洽谈中,我让了你多少,我只能让多少,你应该怎么做,要摆在桌面上开诚布公地讲明白。只要真心实意想到投资,能够实现“双赢”的,什么问题都可以商量,不能轻易说“不”。原则性的问题要讲清楚、讲到位;小的问题要加强协商,不能斤斤计较;存在差距的条款,要留有商量的余地,不把问题说僵。项目洽谈形成的共识,要更多地以合同、协议、意向的形式约束,以免被动,使自己陷入困境。三是要注重产业配套。在推进产业集聚的过程中,既要“抱西瓜”,又要“拣芝麻”。既要有“顶天立地”的骨干大企业,又要有“铺天盖地”的中小企业。因为“独木难成林、根深才能叶茂”,大企业需要小企业来配套,小企业需要大企业来带动,两者相互依存、相互作用、相互促进。为此,必须注重引进现有优势产业的上下游配套项目,延长产业链,做好“补链”、“增链”、“壮链”的文章。

㈢园区做实是关键。做强企业、做大产业,工业园区是主战场、主平台。做实园区,最重要的是提升园区的承载能力。一是要完善园区布局。要按照“做强()工业园区、拓展太阳升项目区、完善吴都项目区、盘整芦塘项目区”的思路,加快()工业园区建设,为技术密集型和矿产品精深加工项目落户搭建平台;尽快完成太阳升项目区规划修编,促进太阳升集镇与太阳升项目区相向发展,着力打造资金密集型项目承载区;加快吴都项目拓展区二期建设,加快30万平方米标准厂房建设,为返乡创业项目搭建平台,尽快形成特色鲜明、配套完善的劳动密集型产业项目区。着手启动芦塘项目区的盘整工作,逐步打造成劳动密集型产业配套基地。二是要加快园区建设。要加大园区投入,加快园区水、电、路、场地平整、污水处理等基础设施建设,以适度超前的基础设施承载项目落户。要注重节约集约用地,加快园区土地报批,不能出现签约项目等土地、开工项目等报批的情况。从今年起,凡达不到投资规模和投资强度的项目,原则上不在园区单独安排用地,鼓励进入标准厂房和乡镇创业小区。要积极破解制约园区发展的用地、用工、融资、物流、配套和资源整合等难题,加快公租房等配套设施建设,全力争取开通大广高速太阳升项目区互通口,帮助企业降低成本,切实解决企业生产、生活、生根问题。三是要健全园区机制。要按照“封闭式管理、开放式运行、全程式服务”的模式,相关职能部门要解放思想,能授权的充分授权,在园区设立规划建设房产分局(内设规划股、建设股、房产股、质监分站)、国土资源分局、安监管理分局、环保分局、警务室等机构,具体负责园区规划、建设、房产、国土、安监、环保等行政许可和管理职能,真正做到“园区的事情园区办”。要建立总部经济与园区互动发展机制,充分发挥园区独特优势,制定适合总部经济发展的优惠政策,大胆探索,积极作为。今年力争新拓园区面积3.5平方公里,园区新增规模以上工业企业30户,实现主营业务收入180亿元。

三、做强企业、做大产业,务必真抓实干、决战决胜

做强企业、做大产业,是赶超发展的重要举措。全县上下要按照县委、县政府的统一部署,以志在必得的信心,决战决胜的勇气,求真务实的作风,进一步加大开放力度、工作力度和落实力度,全力推进,确保项目决战年取得实实在在的成效。

㈠要以决战的姿态推进。一方面,我们要充分认识决战的有利条件;另一方面,又要清醒估计决战的困难和问题,在工作推进中,既要克服消极无为的悲观论,又要防止盲目乐观的速成论。现在我们有些同志对竞争态势缺乏危机感,对推进工作缺乏紧迫感,对赶超事业缺乏责任感。有的工作按部就班,思想麻木不仁,干事缺乏激情;有的推一下动一下,甚至是推而不动;有的等待观望,犹豫彷徨。这种状况不扭转,决战工业无希望。做强企业、做大产业,打好决战工业500亿攻坚战,需要我们再鼓劲、再升温、再加力、再造势。全县上下要把思想统一到县委、县政府的重大决策上来,把精力集中到主攻工业上来,把行动落实到“项目决战年”的要求上来,确保各方力量向工业集中、各种要素向工业聚集、各项服务向工业聚焦,打一场主攻工业的攻坚战。

㈡要以强大的合力推进。一是领导要亲力亲为。在现行体制下,客商愿不愿意到一个地方投资,很重要的是看当地党政主要领导的态度和决心。所以在招商引资的过程中,各级各部门领导一定要亲力亲为。亲力亲为体现的不仅是作风问题,更重要的是体现诚意、体现态度,坚定投资者的信心。为此,各级主要领导对一些重点项目,要亲自接待、亲自介绍、亲自洽谈、亲自推进。各级各部门在引进重大项目时,只要有时间,我和县长都会出面。四套班子成员都挂一个企业作为联系点,实行高位推动。二是部门要真心帮扶。要着力打造“办事时间最短、办事效率最高”的政务环境,真正做到围墙里的事由企业来办,围墙外的事由乡镇部门来办。所有的部门都要在服务工业中找准定位,在企业立项、环评、安评、土地、水电等方面,有关部门必须特事特办、急事急办,一天都不能耽搁,耽搁了就是影响了大局,延误了赶超。县效能办要将办事指南尽快下发到各乡镇、各部门和客商手中,凭册办事交费。工业项目证照需省市审批的,由对口县直部门一把手负责代办,县内手续实行跟踪服务单位全程代办制,职能部门凭工业园区出具的相关资料“见章即办”。要继续加大宣传力度,大力宣传我县企业做强、产业做大的典型,深入开展“百家企业评股长”活动,营造亲商、爱商、安商和尊重企业家、尊重纳税人的浓厚氛围。近期,省市分别下发了《集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动的实施意见》,市里出台了“十不准”集中整治干部作风,重点治庸、治懒、治浮、治赌、治贪。人民论坛发表文章指出:关于庸懒散,群众有许多画像:“上午点个卯,下午玩电脑,等着下班了”,“平平安安占位子、舒舒服服领票子、庸庸碌碌混日子”,“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”……业务不精、能力不强、得过且过的“庸官”,不作为、慢作为、乱作为的“懒官”,重权轻责、自由散漫、谋人不谋事的“散官”,在现实中并不鲜见。我县也针对干部作风存在的“推、拖、躲”现象开展集中整治活动。“推、拖、躲”突出表现在:⑴有责任就推。就是不履行职责,不敢于担责,习惯于上传下达,上面交办的事不深入调研,不主动去办,遇到担责的事就向上推,或向下推,或向左右推,老练圆滑地成为推脱难题的“太极高手”。⑵有问题就拖。就是作风飘浮,办事拖拉,效率低下,习惯于搬文件、抠条文,部门利益至上,该办的事顶着不办,甚至不给好处不办事、给了好处乱办事。⑶遇矛盾就躲。就是缺乏担当精神,怕难畏难,回避矛盾,对干部队伍中存在的、上网聊天、上班脱岗等不良现象不敢抓不敢管。在此,我希望大家对照上述画象,认真查摆,切实整改。三是企业要全力做大。在激烈的市场竞争中,不进则退,慢进亦退。只有把企业做好,把市场做大,把实力做强,才能够掌握主动、勇立潮头。旭阳雷迪董事长骆鸿说过:“价格是消费者决定的,成本是自己控制的,利润是可掌控的。”希望广大企业家诚实守信练内功、深挖潜力增效益,以干大事、创大业、争一流、敢为天下先的战略眼光和远见卓识,推动科技创新,加强人才培养,强化企业管理,创立自主品牌,提高企业的核心竞争力,使企业不断做大做强。

㈢要以攻坚的决心推进。看准了的事情,就要坚定、坚毅、坚韧地朝着目标奋进,不达目的不罢休,这样才能取得成功。一是要咬住目标。做强企业、做大产业,非一日之功,不可能一蹴而就。我们提出五年决战工业500亿的目标,在任何时候、任何情况下都不能动摇。“十二五”期间培育主营业务收入过20亿元的企业5户、过10亿元的10户、过5亿元的20户,这些目标既是宏伟的,也是可行的,只要我们全县上下不懈努力,是完全可以实现的。二是要强力调度。要坚持县主要领导每月调度项目责任领导;责任领导要坚持每天到工地、每周调度项目跟踪服务单位;责任单位必须每天有项目负责人和干部到工地跟踪服务;对项目形象进度采取媒体调度和会议调度相结合的办法,项目形象差、进度慢的单位一把手要在媒体进行表态发言。通过强力调度,竭尽全力使已落户的项目全部竣工投产、达产达标。三是要严格考核。要进一步完善目标考评体系,提高工业经济在目标管理考评体系中的权重;要实行分线招商,一个产业确定一名领导负责,除工业、农业等有根项目外,商贸、市场、总部、楼宇以及房地产等项目要纳入建口招商引资考评范畴,旅游项目要纳入文化旅游部门招商引资考评范畴;要调整工业工作的考评办法,没有引进一个固投5000万元以上产业项目入园的单位,下达产业招商任务,完不成任务扣发责任单位全体干部当年的一次性奖励工资;有固投5000万元以上在建产业项目的,重点考核按合同完成投资、建筑面积、竣工投产等任务;有投产项目的重点考核亩均税收或用工和主营业务收入等情况,投产项目有续建内容的也一并纳入考核;没有下达招商引资任务的单位有新引进产业项目的,实行加分。

同志们,做强企业、做大产业,是壮大经济总量、实现进位赶超的关键所在、潜力所在、希望所在。全县上下要进一步振奋精神,鼓足干劲,以更大的决心,更高的热情,更实的作风,迅速掀起全县招商引资和项目建设新热潮,为推进赶超发展新跨越做出新的更大的贡献!