县委总结交流大会发言

同志们

研究下半年的工作。刚才，这次工作交流会是经部长办公会研究决定召开的目的交流组织工作创新、细节管理年”活动的开展情况。听了部机关各科室（中心）和各乡镇党委的发言，感到大家谈得都不错，上半年工作有思路，落实有力度，特别是围绕“工作创新”和“细节管理”两个方面，做了很多富有效果的工作。回顾上半年的工作，可以简单归纳出以下几个特点：

深入开展先进性教育活动。先进性教育活动是党政治生活的一件大事，――重点工作卓有效果。一是以建成“群众满意工程”为目标。也是党的建设和组织工作的重中之重。第一批先进性教育活动中，坚持“把党员先进性体现在服务群众上”这条主线，突出抓了学习教育、征求意见、党性分析、整改提高等关键环节，使活动达到提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”目的经过广泛测评，党员群众满意率达到%二是构筑“三级帮扶”体系，推动社会和谐发展。为统筹城乡发展，消除贫富差异，市直部门帮扶村的基础上，开展了县直单位（部门）帮扶乡、领导干部“进百村入百户帮民富”活动。半年以来，各级领导干部共为基层群众捐助现金、农资等万余元，协助新上养殖等致富项目个；帮扶部门为乡镇协调资金余万元，已开工建设基础设施项目个，投入资金余万元，有效加大了人力、物力、财力向农村及弱势群体倾斜的力度。

全面加强领导班子和干部队伍建设。结合班子建设需要和科级干部特点，――惯例工作力求突破。一是以提高执政能力为核心。今年年初分两次对科级干部进行了调整，共调整提拔科级干部人。对在一个地方或者部门工作时间较长的干部有计划的进行了交流，共交流县直科级干部人。根据年度考察考核结果，分别对局部领导班子进行了调整，使一批政治上靠得住、业务上有本事，肯干事、干成事的优秀干部特别是年轻干部空虚进各级领导班子，进一步改善了领导班子的年龄、专业、知识结构，增强了整体功能。二是以规范创新干部任用机制为着力点，加大干部人事制度改革力度。严格执行《干部任用条例》坚持完善民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示和试用期等制度。提拔的名科级干部，均经过了广泛的民主推荐和民主测评，并实行了考察预告和任前公示。结合科级干部年度考核情况，对试用期满的名乡镇科级干部、名县直科级干部予以正式任用。不时完善机关事业单位竞争上岗工作，出台了利津县机关事业单位任用股级干部实行竞争上岗的实施意见》促使优秀年轻干部脱颖而出。三是以提高素质、增长才干为目的进一步加强干部教育培训和实践锻炼。公开选拔了名干部，利用个月的时间到中国人民大学依照MBA内容进行了集中培训。学习结束后，分别布置到个企业担任总经理（厂长）助理，进行个月的挂职锻炼，直接参与企业管理、市场贸易的实践，发挥所学所长，做到学以致用。同时，组织好中青班、英语和计算机“双技能”等培训班，共培训干部余人次。

努力创建学习型机关。印发了关于进一步加强学习的通知》固定周三晚上和周六上午为集中学习时间，――自身建设效果明显。一是抓基础。明确把组工干部个人的学习情况纳入年度“百分制”考核。通过专家授课、举办集中改稿会等形式，多途径、多渠道开展学习。今年公务员考试中，部机关3名同志取得了全县个报考职位中个总分第一的成果，树立了组工干部勤于学习的良好形象。二是抓细节，努力创建规范型机关。制定印发了关于创建规范化机关（室、中心）活动的意见》对机关管理各项事务进行了细化量化，实行周检查、月通报、年度考评制度；制发了禁酒令，严禁组工干部工作时间饮酒；开展每周卫生检查评比活动。通过严格考评，机关规范化建设水平明显提高，部机关办公秩序、效率和办公环境均有明显改观。

还要清醒地看到上半年的工作仍存在一些薄弱环节，肯定成果的同时。特别是与新的形势任务要求相比，还存在不相适应的地方，如工作规范不够高，创新意识不够强，对工作缺乏系统的总结提炼等等。这些问题都有待于我今后的工作中认真加以解决。

任务重。根据部长办公会研究的意见，下半年的组织工作大事多。对下半年的工作重点强调以下几点：

一、结合实际情况。

切实开展好教育活动。依照中央、省市委的统一部署，一要高度重视。县第二批先进性教育活动从7月份开始启动。要认真贯彻落实好中央先进性教育活动领导小组和省、市、县委的重大安排，做到贯穿“抓教育、做表率、创佳绩”这条主线，围绕学习实践“三个代表”重要思想这个主题，突出“把党员先进性体现在服务群众上”这个目标，切实把先进性教育活动组织好、开展好。

制定行之有效的具体措施。第二批参与先进性教育的党员涉及行业、领域多，二要结合实际。既有乡镇党员，也有社区、学校、企业党员；党员构成比较复杂，既有机关党员，又有离退休党员、下岗党员、流动党员。对此，要加强分类指导，使先进性教育贴近工作实际、贴近党员实际，根据不同党员的特点，制定更有针对性和操作性的措施，从而切实调动党员积极性，保证教育活动效果。

结合实际做好“自选动作”依照上级布置做好“规定动作”搞好先进性教育活动的基础，三要勇于创新。而结合本单位实际，做好“自选动作”则是先进性教育活动取得实效的有效途径。工作中，要围绕“把党员先进性体现在服务群众上”目标，充分调动基层党员干部的主动性和积极性，做足“规定动作”同时，做好“自选动作”探索出符合我县实际的先进性教育活动的新路子、新经验。

二、实行干部年度综合考核制度。

古今兴盛皆在于实。针对落实科学发展观和正确政绩观过程中存在问题，抓落实是推进工作的根本途径。天下大事必作于细。探索制定《科级领导班子和领导干部年度综合考核方法》建立健全干部实绩考核体系，加大科学发展观和正确政绩观的落实力度。

增强考核工作的实效性。为解决“考出多门”问题，一是实施综合考核。将联合纪检、组织、宣传、政法、农业、财政、招商、城建、信访、督查、平安生产等部门组成综合考察组，涉及相关项目的综合考察组成员共同实施考察。确定考察组长，负责考察工作的统一调度。

增强考核工作的针对性。针对干部考核存在一刀切”问题，二是坚持分类指导。将充分考虑不同级别、不同岗位领导干部的差别，分别制定“乡镇党政正职、县直各部门（单位）正职和其他干部”三种类型的考核指标体系。考核内容既设置GDP指标，也设置党的建设等非经济指标，对各项考核指标合理量化分值。

增强评价主体的广泛性。考核群众公信方面，三是坚持群众公认。把评价主体由上级组织和上级领导调整为各个层面的干部群众，使熟知考核对象情况的同事、下级和服务对象都参与进来，充分调动群众积极性。干部综合考核分数将记入干部实绩档案，作为干部选拔任用、职务升降、奖惩、级别调整的重要依据。

三、树立全新的工作理念。

已经强调了很多。这里谈一下创新的理念问题。思想是行动的先导，关于工作创新的重要性。一切创新活动都来自于创新理念。要实现组织工作创新，就必需牢固树立和增强创新意识，积极培养创新理念，从而在实践中不时提高创新能力。

虽然能够协助我对问题作出快速反应，思维定势是创新工作的大忌。但对我发明性地解决问题却是最大的障碍。组工干部必需不时解放思想、更新观念，以全新的视角、开放的思维来审视、谋划和推动组织工作。要树立大组织的新理念，破除单纯就组织工作抓组织工作的思维定势，坚持把组织工作放到整个时代大背景下来思考，放到党的工作大局下来掌握，不时拓展组织工作领域，延伸组织工作触角，增强组织工作的渗透性，使组织工作与经济工作、社会工作有机结合起来，积极构建开放的组织工作系统。

四、深入开展“基础管理年”活动。

开展“基础管理年”活动的效果如何，组织部门贯彻“细节管理”理念。决定因素是组工干部的素质强弱、能力高低。下半年，将开展“组工干部能力建设”活动，坚持在站起来会说、坐下来会写、沉下身会做”三个方面下功夫，着力提高干部综合素质。

进一步提高干部“说的能力”健全学习制度。通过组织集中学、鼓励自己学、支持保证学的方式，一是建立学习交流机制。重点学习政治理论、经济知识、业务知识等内容，不时扩大知识贮藏量。建立交流平台。采取面试答辩、组工干部论坛等方式，积极引导参与人员各抒己见，让干部在学习中、交流中磨炼语言的组织和表达能力。

进一步提高干部“写的能力”构筑载体，二是建立约束激励机制。鼓励写作。以组织系统内部刊物为载体，支持撰写信息和调研文章。建立激励机制，提升水平。规定对在各类报刊上发表组织工作文章的分别给予奖励，并将量化积分计入年度百分制考核成绩。

进一步提高干部处置复杂问题的能力。全力做好组织部门本职工作的同时，紧紧围绕县委、县政府工作中存在难点、热点问题,三是建立一线工作机制。拓展工作面，扩大工作范围，通过参与解决矛盾错综复杂、操作难度大的棘手问题，不只为县委、县政府分忧，同时也增强素质、提高水平，增强能做、会做和巧做的身手。