船舶制造企业安全生产建设研究

摘要：近年来，由于我们国家的经济不断发展，船舶制造行业有了更大的进步，其中船舶制造安全生产法律法规的设立和执行，促使船舶制造工程的生产机械化水平越来越高，促进我国船舶制造生产的安全性不断增强，船舶制造工程产业中安全事故的发生概率也有所下降。所以，为了实现船舶制造企业安全生产标准化管理，需要不断优化管理体系，找出管理中的不足之处，并提出相应的解决办法。

关键词：船舶制造企业；安全生产；标准化；管理体系；建设研究

随着我国社会经济的迅猛发展和高质量安全发展，对各行各业的管理也提出了新的要求，比如对于安全、效益、环保、人性化的不懈追求。船舶制造企业的安全问题越来越受到社会的关注，甚至还出现了谈化色变，确实，由于船舶制造企业生产常伴随着危险化学品的生产和使用，其过程具有易燃易爆、高温高压、有毒有害、腐蚀、连续作业等特点，过程中所采用的工艺流程以及配套的装备、电气仪表和控制系统等相对复杂，船舶制造生产的操作工艺相对复杂，操作条件要求严格，一旦操作控制不当，任一环节的偏差异常都可能引发恶性事故，危及生命、环境和社会安全。随着船舶制造行业的不断发展、船舶制造产品种类的增加、生产规模的扩大，船舶制造生产安全事故层出不穷，重特大事故也时常发生。因此，加强对船舶制造企业工艺过程安全管理在船舶制造企业的管理中占有极为重要的地位。

1船舶制造企业安全生产管理中存在的问题分析

1.1安全管理意识不强，相关管理制度不健全。在中国，船舶制造企业具有规模性、企业老的特点，特别是在南方地区，船舶制造小企业约占九成，在这些船舶制造企业中，无论是管理者还是一线员工，普遍都缺乏安全生产意识，设备老化、安全设施受损、生产工艺流程落后等问题都非常突出，同时受管理制度不健全因素的影响，使得现有安全管理制度成了摆设，员工也经常出现有法不依的现象，甚至在一些安全问题面前，都很少以现有法规作为参考依据，这些都在一定程度上提升了船舶制造的安全隐患，给船舶制造企业的安全生产造成了威胁。以当前船舶制造企业安全生产责任制为例，目前船舶制造企业在这方面制度的制定都不够成熟，往往存在潜在安全问题检查不到位而引发更大安全问题的可能，究其根源都在于安全责任不够明确，且缺少统一的安全管理所致。1.2船舶制造生产设备与加工技术较为落后。船舶制造工程企业没有有效地管理好施工技术，技术管理和技术监督不到位，施工现场工程和设想的安全技术相脱节，使得企业在实际生产过程中出现技术上的问题；船舶制造工程企业没有制定全面有效的安全防护措施，船舶制造技术人员的专业知识不足，实战经验有所缺乏，使得井下工程的施工安全措施与实际情况不相一致，工程企业在审批安全防护措施的时候流于形式化，也就不利于施工现场安全生产工作的有序进行；施工技术人员的专业素养不高，企业缺乏技术指导人员，使得一些生产过程中出现的技术问题很难有效地解决，也就严重影响了船舶制造生产工作的设计和施工[1]。1.3安全生产投入少，船舶制造设备基础设施落后。船舶制造安全生产管理从来都不是说说就能解决的事，特别是安全制度和安全基础设施的购进等方面都需要有大量的资金支持。但安全生产投入少这个问题是我国企业安全生产管理中的一个通病，特别在船舶制造企业中表现尤为明显。当前大多数的船舶制造企业，都重视生产，看重企业的经济效益，而在安全生产投资方面的支出则会把资金占比压到最低，具体表现包括：不购置必要的劳保用品、购买安全系数不达标的劣质产品、安全设备不定期检修和维护、防护装置受损、设备超负荷运转、维修人员不专业、设备带病工作等系列问题。正是由于这些安全投入不到位，才增加了安全事故的发生率[2]。

2船舶制造企业安全生产标准化管理体系的建设要点

2.1员工培训管理。只有经过培训并有能力执行工作的员工才能安全地操作工艺设备，防止危害的发生。员工在操作新的工艺岗位前必须经过整体工艺概念以及安全和健康、操作程序(包括紧急操作和关闭)、安全惯例的详细培训，并且按照适当的周期进行再培训。对承包商员工进行培训，确保承包商员工具有必要的技能和资格来从事合同规定的工作，确保承包商员工理解有关工艺危害、安全惯例、紧急响应程序和安全工作的方法。对人员变更和新上岗人员必须评估其能力，并对其进行培训。对所有的事故事件都要调查其发生的关键原因，确定安全系统的薄弱环节，制定防范措施，防止事故事件再发分享事故事件经验。制定应急响应和控制计划，以降低损失，并定期开展演练，提高应急处置技能。2.2工艺设备设施管理。1保证工艺设备质量，确保工艺设备安全长周期稳定运行[3]。首先要识别关键工艺设备，对关键工艺设备应选择业绩优秀的供应商或制造商，按设计标准和规范进行制造、安装，必要时进行监理监造，以保证工艺设备符合要求。2对新设备和大修过的或改造过的工艺设备应进行启动前安全检查，确保满足适用的工艺过程安全要求。这项工作由生产(包括操作工)、技术、设计、维护、电气、仪表、安全等部门组成的专业小组联合完成，在建设项目的不同阶段，如设备安装后、通电、冲洗、运行或准备接收工艺品前，均应执行不同的安全检查项目，以确认是否按照规定的标准或规范建造、安装，确认工艺危害整改建议已经完成整改，基本的安全、职业健康、环保措施已经落实，操作程序己经落实到位，相关培训已经完成，相关的测试检查已经完成。对检查中发现的所有必改项要整改完成并验收，所有遗留项必须落实监控措施和整改计划。3应保持设备设施的机械完整性。应制定设备的机械完整性和质量保证管理程序，对维修人员进行培训，对关键设备进行持续的可靠性分析，制定预见/预防性维修计划并严格执行。自初始安装至拆除的整个使用期内，要保持和持续改善装置系统的完整性，以确保危害得到控制。2.3加大资金投入，强化安全生产监督。加大安全资金专项资金的投入比，及时更新生产设备，分派专业人员专门负责检修和养护，对设备中性能下降的设备及时更换，购置齐全的安保产品，坚决不准老化产品、磨损设备进入生产环节。为保证生产安全，还应重视安全生产管理人员的培训，以便帮助他们更快速、直接地获取最新维修技术，保证设备运行正常。除了加大安全资金投入外，还应加大安全生产的监督管控，具体可通过利用现在计算机网络技术的手段，对生产现场进行实时监控，以便更好的掌握生产状态，更快发现并消除安全隐患。2.4做好船舶制造安全生产的风险预测和动态管理。1加强船舶制造生产加工流程的风险预测，对钢铁生产设备、生产加工工艺、作业流程进行分析，做好基层职工群体的密切监督与管控，找出船舶制造生产存在的安全隐患或问题，及时防控安全生产风险。2建立企业安全文化，为工艺过程安全管理的实施创造良好的环境。领导要率先垂范，说到做到，管理层不断提升领导力，履行安全承诺，并提供安全工作所需的支持和资源，调动广大员工积极性，全员参与，实施全面的工艺过程安全管理[4]。

3结语

船舶制造安全管理作为船舶制造行业中的一项重要工作，在安全管理中具有复杂性强、要求高的特点。船舶制造安全生产从来都不是某个部门或安全员自己的事，它关乎到整个船舶制造企业和所有生产人员。只有企业领导和所有人员高度重视、各部门积极配合参与，在了解船舶制造安全管理重要性的基础上，熟知船舶制造安全生产管理中的各项问题，有针对性的采取相应措施，才能消除船舶制造安全生产隐患，促进船舶制造企业持续、健康的向前发展。

参考文献：

[1]何莹,张津京.浅谈船舶建造企业安全生产标准化管理体系建立[J].科技风,2013(12):258.

[2]张建业.船舶制造企业安全生产标准化管理体系的建设分析[J].低碳世界,2016(16):231-232.

[3]刘宇.关于船舶制造企业安全生产的一些见解[J].黑龙江科技信息,2013(15):89.

[4]孙中元,周真,蒋永清,等.船舶修造企业安全生产标准化管理系统设计[J].舰船电子工程,2010,30(01):151-155.

作者:黄刚 单位:中船澄西造船事业部