成本核算在企业经济管理的作用

摘要：企业作为市场主体之一，企业的发展取决于其自身经济管理工作。企业只有做好经济管理工作，才能从经济活动中获得良好的效益。而成本核算作为企业经济管理中的重要环节，通过有效的成本核算，可以有效地控制经济成本，为企业经营决策的制定提供科学的数据信息，进而推动企业的更好发展。本文就成本核算在企业经济管理中的作用作了相关分析。

关键词：成本核算；企业；经济管理；作用

经济管理是企业从竞争激烈的市场环境中获得长远发展的保障，做好经济管理至关重要。然而就当前经济形势来看，企业经营环境发生了巨大变化，这种变化迫使企业必须 认清成本核算在经济管理中的作用。对于企业而言，实现经济效益最大化是其经营目标，企业要想在经营活动中获取最大效益，就必须重视成本核算，通过成本核算，控制经济活动成本，从而以最小的成本投入，获取最大的经济效益，推动企业自身的稳定发展。

一、成本核算在企业经济管理中的作用

所谓成本核算就是对企业生产经营活动中各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，进而计算总成本和单位成本。成本核算是成本管理的重要组成部分，成本核算的正确与否，直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作，同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。（一）是企业产品定价的重要依据。产品是企业获得良好效益的保障，企业在生产完产品后，需要对产品进行定价，如果产品定价过高，消费者难以接受，产品流入市场后会出现无人问津的局面；反之，产品定价过低，容易造成产品投入实际成本高于产品效益，进而使得企业面临着经济损失。而通过成本核算，可以对生产产品所投入的成本进行汇总，将产品成本通过数据的形式来反映，并将最终结果反馈给经营者，基于成本核算结果，经营者可以对产品价格进行合理的定位，进而为企业自身带来好的效益。（二）有利于提高企业利润。企业经营的目的就是以最小的成本投入获得最大的经济效益。企业最终的经济效益=企业经营获得的总利润-经营活动所投入的成本。对于企业而言，在开展经营活动的过程中必然会投入一定的物力、人力、财力，一旦企业经济活动索取的实际效益要低于所投入的成本时，意味着企业亏本，不能盈利。因此，要想获得良好的经济效益，就必须进行有效的成本核算。成本核算是成本管理的重要内容，通过对经营活动所投入的人力、物力、财力进行全面的核算，可以对企业经营活动成本进行有效的控制，减少企业经营成本投入，进而提高企业利润。

二、发挥成本核算在企业经济管理中的作用的举措

成本核算在企业经济管理中发挥着巨大的促进作用，这种促进作用是建立在成本核算质量的基础上，只有保证成本核算质量，保障成本核算结果精准，才能更好地发挥成本核算的作用，控制企业经济成本，为企业带来良好的经济效益、因此，要想发挥成本核算在经济管理中的作用，就必须立足实际，做好成本核算管理，优化成本核算环境，革新成本核算方式。（一）重视成本核算工作。在企业经济管理中，成本核算发挥着重大作用，而要想发挥其作用，关键在于思想上的认识，企业只有认识到成本核算的重要性，才会认认真真的去进行成本核算。因此，企业应当积极转变观念，将成本核算上升到战略高度，增强成本意识，将市场经济当作工作出发点，对企业经济活动进行有效的成本核算，进而推动企业的更好发展。（二）加快成本核算方式的转变。目前来看，企业成本核算方式比较传统，在信息统计、处理中依然是采用手工方式，而这种手工方式不仅效率低，而且很容易出错，继而造成成本核算结果的不准确。一旦成本核算结果失误，就会影响到企业自身经济效益。因此，要想发挥成本核算的作用，革新成本核算方式至关重要。企业要加快信息化建设和投入，以信息技术取代传统的会计核算，实现成本核算的电算化，从而提高成本核算效率，保证成本核算结果的精准性，进而更好地服务企业发展，为企业带来好的经济效益。另外，在推进成本核算信息化操作的过程中，要做好信息安全管理，加大信息安全技术的应用，提高信息系统的安全性，避免信息系统被攻击，进而保证经济信息完整、真实，避免成本核算中使用到不真实的信息。（三）加大财务工作人员的专业培训。成本核算工作的主体为人，人的能力和素质的高低直接影响到成本核算质量。因此，要想发挥成本核算在企业经济管理中的作用，就必须强化财务工作人员的培训。首先，强化工作人员专业知识教育，使得树立掌握管理方面的知识；其次，强化工作人员能力的培训，尤其是计算机操作能力的培训，全面提升财务人员的能力水平，进而更好地服务成本核算工作；再者，强化素质教育，提升财务人员的职业素养，使其拥有崇高的职业道德。另外，要明确成本核算职责，将成本核算相关责任落实到人的身上，从而更好地规范和约束财务人员的行为，提高成本核算效率。（四）强化成本核算的管理体系。要想发挥成本核算在企业经济管理中的作用，加强成本核算的管理十分必要。通过有效的管理，可以保证成本核算有条不紊的进行，保障成本核算结果的精准性。首先，企业必须结合自身实际，构建完善的成本核算管理体系，确保企业经营管理活动有法可依、有章可循、有据可查；其次，要落实审查机制，对企业经营活动所需的费用，需经过财务部门严格的审查方可批准；再者，要落实监督机制，对成本核算过程中进行全面的监管，确保成本核算工作处于可控范围内。另外，完善奖惩机制，不断激发工作人员的工作积极性和主动性。（五）明确成本核算内容和范围。企业作为市场主体之一，企业各项经营活动都离不开市场，企业只有紧密结合市场，立足市场发展规律，才能在竞争激烈的环境中占据着绝对的优势。成本核算作为一项经济活动，要想保证成本核算工作的顺利开展，就必须立足市场，明确成本核算内容和范围。一方面，要深入挖掘人力资源，将人力资源开发利用所花费的费用纳入成本核算范围中去；其次，要对企业无形资产进行有效的核算，正确、客观对待无形资产中的费用与成本，需要摊销的费用则要利用管理费用的账户来开展摊销处理，如果计入成本中的费用，则要纳入到成本核算中来。

三、结语

综上，成本核算是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映，是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈重要手段，对企业的发展有着重大作用。通过成本核算，可以检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况，反映成本水平，对成本控制的绩效以及成本管理水平进行检查和测量，评价成本管理体系的有效性，研究在何处可以降低成本，进行持续改进。而要想发挥成本核算在企业经济管理中的作用，就必须强化成本核算管理，革新成本核算方法，加大财务人员的培训，明确成本核算内容与范围，进而促进成本核算工作的高效开展，提高成本核算效率和质量，进而如实的反应企业经营状况，为企业经营决策提供科学依据，优化经营战略，推动企业的更好发展。 

参考文献

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作者:田晓明 单位:山东钢铁股份有限公司莱芜分公司