高校学生宿舍建设进度管理分析

摘要：项目进度管理的作用显而易见，它既是对施工活动的组织规划，也是发挥项目效益的战略部署。对于高校学生宿舍的建设项目来说，由于工程类型的特殊性，传统的建筑工程管理手段已经无法满足实际要求。因此我们需要明确工程动态和工程目标的实现方案，科学合理安排进度计划，保障工程建设的质量。

关键词：高校学生宿舍；项目进度管理；措施分析

建筑行业本身在国民经济发展中占据了重要的地位，项目进度管理也是其中不可或缺的环节。高校学生宿舍的建设项目的施工部署，需要从工程量计算、工期规划、施工组织安排等各个方面展开，完善项目进度管理计划养成本和资源相互配合，有助于项目预期目标的稳定实现，这也是本期研究的主要方向。

1高校学生宿舍建设项目进度管理的基本原则

1.1动态化控制。项目在开展过程中需要符合工期计划与实际条件，不能产生偏差，尽量保证项目能够按照计划要求进行。但考虑到某些因素的干扰，进度控制需要采取动态循环管理模式，形成一个循环系统，并在系统中不断运行。1.2系统化原则。系统化原则体现在项目进度控制与项目计划实施的联系，无论计划内容大小、计划对象如何，都可以以此为基础形成系统化的项目组织方案，任何工作都有专门的职能人员进行检查和管控，形成一个纵横相连的控制体系。这样一来，我们可以用系统的理论和方法解决工作中的实际问题，并以信息反馈做好调整。所以我们可以将项目进度控制理解为信息不断反馈和实践过程，适用于计划的优化管理措施当中，对于一些复杂项目的管控具有现实意义。1.3弹性化原则。高校学生宿舍的建设项目工期时间较长，也需要考虑的影响因素更多项目计划的编制人员需要按照以往的工作经验来判断不同影响因素和其隐形程度，尤其是项目开展时可能面临的风险，从而在进度计划的实施过程中，利用弹性管理理论改变工作之间的顺序，使项目能够符合工期目标。例如高校学生宿舍与一般民宅建设的主要区别在于建筑功能性的差异，必要时可以调整工作之间的搭接关系来保障项目的正常开展。

2建设项目计划管理

2.1项目编制与施工部署。项目编制按照相关文件图纸与行业标准规范进行，除了了解施工现场的情况与工程地质条件外，还应该在《工程测量规范》、《混凝土质量控制标准》与《建筑抗震设计规范》等行业标准内容来实施。项目进度设计的特点与功能要求需符合施工单位的实际能力，立足于建筑物的整体空间，制定分项工程的搭接关系，合理布置施工过程中的重点和难点，保证在资源和人力配置最合理的前提下，实现工程成本的控制。同时也能保证施工稳定安全，在均衡的状态下开展。2.2项目部署。项目部署的首要工作在于确定项目管理部门，项目经理部的组成，由业务技术能力较高的施工管理队伍所组成，充分调动积极有力的因素，建造一个质量优秀的工程。而项目经理部不同的人员也具有不同的岗位职责。例如项目经理的主要工作在于配备人员，组织施工过程中的协调会议，按照国家法的要求，规划项目经营活动；项目技术负责人则负责解决施工中产生的技术问题，对于一些不合格的内容进行纠正和检查，必要时还需要参与到新技术工艺的研发环节中；其他人员则需要按照工作部署，主体工程的不同环节，直至工程最终符合项目标准[1]。总体来看，项目经理部可以成立有效的组织管理机构，并做好施工记录，在各个方面做好充分准备。2.3施工进度管理措施。任何施工建设项目都可以按照进度的要求划分为不同层次，对于学生宿舍来说，需要在了解施工现场与其周围环境的基本前提下，保障工程能达到合格标准。此时业主方和施工方需要进行协调沟通，分解工程项目的细节内容。因为项目的不同细节具有灵活性的特征，相对独立的评估环节也让合同结构之间相互影响。此次工程也符合先结构后装修的基本原则，在主体结构完成施工后自上到下展开内部装饰。需要注意的是工程量计算和施工进度计划也应包含在其中，明确攻击保障措施的核心内容。无论是工序管理，资金设备管控还是施工工艺的选择，都应建立制度并严格落实[2]。2.4施工配置计划。施工配置计划主要是对人员的组织协调，按照工程所需加强人员进场的组织，同时强化人员的消防意识，安全意识和文明施工意识。学生宿舍建设项目需要的工种包括普工、泥工、电工、焊工、机械工等，所需要的施工准备，也应做好技术交底，满足项目的设计要求和项目的标准。

3施工进度计划的控制方案

3.1施工计划实施。施工计划实施，需要按照计划表中的材料资源进行协调，组织分期开展不同阶段的施工内容。在这一环节中如果发现问题，应立即分析问题产生的原因和影响因素，提出解决方案，综合来看，工期问题是主要的影响内容。例如地下结构的钢筋工程总量远远落后于计划要求，此时我们需要分析进度落后的基本原因是因为人力配置缺陷还是材料供应问题，如果是人力配置，则加派更多人手参与其中；如果是材料问题，则对材料进行检验，加快材料的运输配置，保障工作的正常实施。此时我们可以借助PDCA循环管理理论。P体现在对项目资源人员情况与技术方面的调查分析，制定详细分阶段的内容，明确责任人；D则体现在对项目各项条件的检查，施工本身受到现实条件和主观因素的影响，工作与计划之间的差异不可避免，在新的施工进度计划指导下，循环往复发挥管理作用，直至项目最终竣工验收；C表现在问题的检查与解决环节，而A则是对各项工作内容的总结评估[3]。3.2项目计划的条件分析。由于项目建设周期长，我们需要结合项目的可变性和非均衡性特征，了解影响项目进度的主要因素。前文中对物质、人员管理等方面进行了说明，而这一部分则重在探讨设计变更的具体条件，这也是项目进度计划执行中的核心干扰因素。设计变更很可能导致学校宿舍楼的部分功能缺失，甚至无法实现，此时需要增加或减少部分项目的功能实现方案并增加作业量，项目建设速度也因此减缓，甚至产生停顿。无论是主观条件还是客观条件，都是影响计划实现的重要因素，施工单位应该与学校进行协调和职能部门取得联系以获取协助[4]。3.3项目计划的提前介入。项目计划提前介入的目的是及时了解周边环境和因素产生的变化趋势，从而让施工项目中的各类问题能够快速解决，在施工中处于主导地位。我们对初步设计内容进行逐条评估后，可以了解学生宿舍建设过程中的专业需求，内容建设是否符合国家强制性标准，是否符合当地文化习俗的背景条件。例如少数民族地区的高校或是非少数民族地区的少数民族学生宿舍建设等。此时需要寻求政府组织和群众的支持寻求政府组织和群众的支持，通过科学的调整措施展开部署管控。

4结语

加快施工进度，降低施工成本，是未来社会发展中的工程建设战略目标，如何科学有序安排进度计划并合理分配资金和资源成为了这项工作的重点，项目建设理论的发展也可以系统化工程建设提供有效帮助，最大化弥补实际进度与计划间的偏差，维持正常的工期要求。

参考文献

[1]彭怒，李凌洲.现代木材建造的全方位技术技能培养瑞士比尔高等木材技术学校的启示[J].时代建筑，2018（5）：128-135.

[2]潘金炎，王立，刘亚辉，等.装配式设计和建造方式在学校公寓楼中的应用[J].施工技术，2018，47（S1）：1606-1610.

[3]杨静.南京晓庄学院方山校区学生宿舍和工科楼建设项目简介[J].建材与装饰，2017（31）：101-102.

[4]李曜明.农村教师的暖心房———农村学校教师周转宿舍建设项目综述[J].中国农村教育，2012（11）：22-23.

作者:罗红海 单位:青海民族大学