商业企业财务稽核制度探究

时间:2022-09-08 10:30:32

商业企业财务稽核制度探究

摘要:财务内控的机制,是商业企业内部的控制机制组成部分之一。财务内控的机制,在财务管理这一体系中,处于核心的地位。而财务稽核是财务内控的手段之一。企业与商业的进行日常运作与发展,必须建立和完善财务的稽核制度。

关键词:稽核制度财务内控

现阶段,商业企业应建立财务稽核机制,组建专业人员,进行商业企业的财务稽核工作,进而达到以高效的财务管理来促进企业管理的目的。

一、财务稽核缺陷与现状

(一)稽核制度不够健全现阶段,在一些大中型的商业企业内部,出现稽核制度不够健全的现象。一些企业的稽核制度,只是浮在表面,一些商业企业对财务稽核制度认识不足,导致内部人员并没有做到分工明确。这种错误的观点,导致稽核制度不够健全,从而影响了商业企业财务稽核管理,为商业企业的日常运转带来了一定的风险。(二)财务稽核的手段过于单一在一些商业企业的财务稽核管理部门,出现稽核人员的专业素质较差,稽核手段过于单一等现象,从而导致企业财务稽核未能发挥实际作用,进行有效的财务管理。现阶段一些商业企业部门的财务稽核,出现了稽核手段过于单一的情况,导致无法对于财务制度的执行进行检查,无法对财务会计的内部控制进行检查,从而阻碍了企业财务部门的正常工作。

二、财务稽核的对策

(一)强化财务稽核的工作制度。商业企业在进行财务稽核管理时,应强化财务稽核的工作制度,建立稽核部门,使这一部门直属于企业的财务部。商业企业的在进行财务稽核管理时,应强化稽核的工作制度,建立专门的稽核部门,招聘一些专业的稽核人员,并对这些人员进行专业管理,使其发挥自身的专业性,开展有效的稽核管理工作。企业可以通过强化财务稽核的工作制度,使财务稽查人员有能力开展财务稽核管理工作,强化自身的基础工作能力,进行有效的内部控制,有利于规范和统一财务制度。商业企业在进行稽核管理时,可以通过强化稽核管理的制度,使工作人员开展具有针对性的专业检查,进一步避免重复稽核,能够有效地提高检查的效率,减少出错频率,从而能够进一步推动商业企业进行专注的日常经营,开展有效的商业发展。(二)加强建设财务稽核队伍。稽核队伍的专业性,是开展财务稽核管理工作的基础,商业企业在进行稽核管理工作时,应加强建设财务稽核队伍,使稽核团队的专业人员不断丰富自身的稽核流程和方法,完善稽核管理工作,进一步推动企业与公司业务发展。在商业企业的业务发生变动时,应随之改变财务稽核的组织框架,不断完善制度流程,同时使稽核人员进行有效的专业学习,补充和完善新知识,优化稽核检查方法,将非现场稽核与现场稽核进行结合,将专项稽核与全面稽核进行结合,将详细稽核与抽样稽核进行结合,将事前稽核和事后稽核进行结合,能够有效的提高稽核管理的质量,避免出现财务风险。商业企业在进行稽核管理工作时,应不断的强化稽核人员的专业素养,使稽核人员通过开展简单基础的工作,过渡到税务风险、财务风险、财务流程的检查,通过证、表、帐的检查,能够评价、计划和预算检查。稽核团队具有先进的稽核手段和技术,能够容易揭示企业存在的问题与风险。因此,商业企业在进行财务稽核管理时,应不断的强化稽核团队的建设,使稽核人员能够具备专业的职业道德,从而进一步推动商业企业日常财务的开展。(三)规范业务流程,事前预警。商业企业在进行财务稽核管理工作时,应规范业务流程,不断的提升稽核工作的效率。商业企业可以结合自身的业务范围、规模大小、业务特点等,进行财务风险和经营风险的把控,设计出适合本单位发展的业务稽查流程,使财务稽核部门在进行管理工作时,应结合预算,管理和控制成本,把控财务稽核的工作重点,通过业务流程的稽核与把控,在发现弊端和风险时,及时上报,做到事前预警。商业企业在进行财务稽核管理时,应根据年度预算做到层层分解并下达,从而使责任落实,预算执行和资金支付进行严格把控,掌握和分析动态情况,对于预算之外的支出和超出预算的支出,进行预警,从而不断的提高财务稽核的效率。商业企业应建立健全的财务防范与监督机制,加强工作人员的协同和沟通,提升部门的自我约束的能力,从而使专业人员能够提升自身的能力性,做到全员参与,对业务的全过程进行监控和把握,正确执行相应的预算,根据风险评价等级制,把控业务风险,形成动态的监测机制,注重稽查流程的完善,从而真正的做到事前预警,避免出现潜在风险,进一步增强财务稽核工作效率质量。(四)规范业务流程,事中控制。商业企业在进行财务的稽核管理工作时,规范业务流程,做到事中控制。财务部门在进行日常工作时,应强化复核,做到事中控制,可以借助ERP系统、资金支付和财务管理的系统,通过信息手段,严格的控制成本,进行事中会计的复核工作,不断的确认业务流程,从而确保财务的监督效果。财务稽查人员在进行日常的复核工作时,应通过多层次复核,建立统一、完整的财务审核和报销的制度,通过业务金额的大小和业务性质严格,划分审核的权限,做到职责明确,从而降低财务风险,不断的增强财务稽核检查的效率。(五)规范业务流程,事后监督。商业企业在进行财务的稽核工作时,可以通过规范业务行流程,做到事后监督,构建财务稽核的闭环管理的体系,通过交叉稽核、项目稽核、重点稽核和在线稽核,不断增强财务稽核工作的效率与质量。由于现阶段,一些商业企业的稽核人员对经营认识存在不足,从而导致稽核工作的意识不强,对于风险点的把控还不够,面对这一情况,商业企业应结合经营目标,进行会计日常工作的复核,同时,开展有针对性和重点的专项稽核工作,通过交叉稽核和监审联动,建立新的稽核管理工作的模式,通过组建专业的稽核队伍,不断强化财务稽核工作,进行审计监督和纪委监察联动的稽核管理工作,通过构建多维立体的稽核监督体系,从而确保稽核工作能够有效完成,做到事后监督,确保财务管理的目标实现。自改革开放来,中国的经济突飞猛进,为了有效的控制和管理企业商业日常运作和发展,设立财务总监等职位,对企业和商业的财务工作开展垂直管理,进而实现岗位的集中控制与管理,进一步加强集中资金管理和投资管理。但由于不同地方的会计准则不同,税收制度也不同。因此,商业企业建立完善的稽核制度极为重要,能够理顺和规范企业的业务流程,推动企业和产业日常工作正常运行。

参考文献

[1]张勇.浅析企业财务稽核[J].经济研究导刊,2014,(03):156-157.

[2]蒋丽萍.基于财务决策视角的企业财务稽核的价值和实现方法[J].现代商业导刊,2014,(23):235-236.

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