资源处范文10篇

时间:2024-04-21 00:56:02

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资源处

国土资源局地籍处工作总结

2006年在局党组的正确领导和省厅地籍处的直接指导下,我市地籍工作以《湖南省地籍管理“十五”计划纲要》及《湖南省地籍管理“十一五”规划纲要》为指针,认真落实“三个代表”、“科学发展观”、“构建和谐社会”等重要思想,紧紧围绕国土资源管理的中心工作,以土地产权管理为核心,以地籍信息化建设和土地数据真实性为重点,以规范化建设为保障,取得了一定的成绩,较好地完成了各项工作任务。

一、关于土地产权工作公务员之家版权所有!

(一)土地登记发证进展情况

按照省厅地籍处的要求,今年4月下旬开展了全市土地登记发证

进展情况的调研。我市从1987年全面开展土地登记工作以来,一直将扩大土地登记覆盖面作为促进城乡土地统一管理,开创土地管理新局面的重要举措。通过近二十年来的不懈努力,土地登记发证工作取得了一定的成效。

截止2005年底,全市国有土地使用权登记发证数为9.9162万本,发证率为84.76%;集体土地所有权登记发证数为0.8979万本,发证率为97.28%;集体土地使用权登记发证数为58.1937万本,发证率为58.16%,其中,农村宅基地发证数为55.4219万本,发证率为58.85%;城镇住房用地登记发证数为4.7304万本,发证率为75.38%。

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矿产资源管理处工作计划

。一、目标和内容(一)稽查1、要严格按照省、市对此次整顿和规范矿产资源开发秩序工作的具体要求,实行县直各部门横向联动和市、县两级上下联动,加大稽查力度,用2年的时间,全面、深入、持久地开展矿产资源管理秩序治理整顿。彻底清查我县境内存在的各类涉矿违法案件。2、处理违法案件要做到秉公执法,不徇私情,严格遵守法定程序,做到依法行政。3、处理案件要做到有始有终,对上年度立案的遗留案件,要抓紧调查取证,认真做出处理意见,结案后做好存档工作。(二)收费1、收费工作实现规范化管理,做到依法征收,进一步提高矿产资源补偿费征收管理水平。2、收费员认真学习各项征费依据及相关法律、法规,改进工作方法,提高工作能力,严格把握应收尽收原则,以确保矿产资源补偿费的足额征缴,全额入库。(三)矿管1、按照上级整顿和规范工作的具体要求,进一步规范矿权审批制度。2、严格依照法律、法规及其相关的法定程序,做好新建矿山的办证和已持证矿山的延续、变更等相关工作。3、对全县持证矿山企业实行档案化管理。4、矿管工作全面应用微机办公,实现自动化管理,提高管理水平。5、全面推进采矿权市场建设,使国家资源得以有偿合理开发利用。(四)队伍建设1、提高工作人员的业务能力和执法水平。2、加强形象建设,树立矿管队伍的良好形象。3、加强队伍时间观念,工作中做到不迟到、不早退。4、团结同志,增强队伍凝聚力,充分发挥团队精神。5、把我们的干部队伍培养成为素质高、作风好、工作硬、肯吃苦的队伍。二、措施和保证1、加

强领导层层落实,实行责任到岗、责任到人,保证计划实现。具体工作要做到有领导负责,有部门承担,有专人承办。2、成立《全面整顿个规范矿产资源开发秩序工作领导小组》和《收费工作领导小组》。针对今年全国性的整顿和规范矿产资源开发秩序工作,要制定相应奖惩措施,将此次治理整顿工作抓实、抓细,认真落实目标责任制。3、把治理整顿工作与规范矿业权市场建设结合开展,做到标本兼治。4、设立违法案件举报电话和举报信箱,拓宽案件线索来源。5、定期进行业务学习和思想政治学习,搞好自身建设和人员培训,全面提高矿管队伍整体素质。6、增强服务意识,提高服务水平,接受社会监督,把绥中矿产资源管理处建设成为廉洁、高效、勤政、务实的矿政管理机构。

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人力资源处领导廉洁汇报

按照公司规定,现在我做述职述廉汇报,不妥之处,请大家批评指正。

一、履行职务情况:

我继续担任公司人力资源部主任一职,同时兼任机关党总支和机关

(一)支部书记。

我对自己整体工作评价是:能按照集团公司年度总体工作思路和要求,忠实履行岗位职责,认真做好部门工作,团结带领人力资源部的员工圆满完成了工作任务。

概括自己在德、能、勤、绩四方面的情况:

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水政水资源处争创文明处室工作总结

近年来,我市党政机关认真贯彻党的十六大会议精神,以服务人民、奉献社会为宗旨,自觉实践“三个代表”重要思想,提高为经济和社会发展服务的水平,深入开展了“文明单位”和“文明处室”的创建活动,涌现了一大批先进集体,我们市水利局水政水资源处就是其中的一个代表。现在,我向大家汇报我们水政水资源处争创“文明处室”的做法和所取得的成绩总结如下。

在市水利系统,我们水政水资源处是集水资源管理、水行政执法、水行政政策法规研究三位于一体的机构,对内担负着指导工作,对外则是水利系统的一个窗口,涉及的业务范围面广量大。而我们全处只有9个人,平均年龄才31岁。别看我们人手少,年纪轻,却是一支特别能战斗的队伍。多年来,我们的工作一次又一次地得到了上级的肯定。仅近三年来,就获得了一项疋一项的荣誉:

――全国水政水资源工作先进单位;

――全国取水许可管理工作先进单位

――省水政水资源工作先进单位

――省水政监察先进单位;

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工程处人力资源科科长竟聘演讲稿

各位领导、各位同仁:

大家好!

机关进行机构改革,公开竞聘工作人员,改革给企业带来生气,给员工带来机遇,积极支持,重在参与,把握机遇,竞聘上岗是自己的愿望和目的.我竞聘的岗位是人力资源科科长。l个人简历l

我**年7月出生,**年参加工作,**年到公路一局工作.**物资学院大专结业,局内部经济师职称。历任支部书记、团委书记、人事科长职务,**年从事人事和劳动工资治理工作,**年担任人事科长至今。

l竞聘优势l

我从事人事治理工作20多年,担任人事科长14年,多次参加局内外专业知识的培训,了解和熟悉国家的相关法律、法规及上级和本企业规章制度,对本企业的人力资源治理和劳动工资治理工作比较熟悉。能敬业爱岗,有一定的工作经验和相应的人际关系交往能力,能独立处理解决工作中的问题,根据政策法规和领导决策制定相应治理制度.对人力资源治理工作开展比较得心应手。自己的不足是文凭和职称偏低.工作开拓精神欠缺。5TOP

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医院营养膳食处人力资源管理论文

1人力资源管理涵盖了两个要素

1.1人力资源外在要素——量的管理

1.2人力资源内在要素——质的管理

就人的个体而言,主观能动性是积极性和创造性的基础,而人的思想、心理活动和行为都是人的主观能动性的表现。就人的群体而言,每一个个体的主观能动性,并不一定都能形成群体功能的最佳效应。只有群体在思想观念上一致,在感情上融洽,在行动上协作,才能使群体的功能等于或大于每一个个体功能的总和。对人力资源质的管理,实质上是对人的心理和行为的管理。即采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理,充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标。总之,现代人力资源的管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。

1.3人力资源管理是保证各种活动顺利进行的必要条件。膳食处的经营活动离不开人与物这两个基本要素,而人是业务经营活动的中心,是决定因素。员工的劳动并非一种孤立的个体劳动,而是一种分工协作的社会劳动。所以,要保证业务经营活动的正常进行,首先必须合理招募员工,并科学安排、处理、调整、考评人与人之间、人与事之间的关系,使之有机地结合起来。而这些正是人力资源管理的基本职能。

1.4人力资源管理是提高素质的前提。在商品经济的条件下,必须努力提高团队的素质,增强团队的活力,而团队的素质归根结底是人的素质。人是有思想、有感情的,其积极性的发挥,不是仅靠发号施令所能做到的,只有采取现代化的科学的管理方法,才能充分激发员工的主观能动性,不断提高员工素质,最大限度地挖掘员工的潜能,这是提高团队素质、增强团队活力的关键所在。

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绥中县矿产资源管理处工作计划

绥中县矿产资源管理处2006年工作计划

2006年,我们要以同志"三个代表"重要思想为指导,深刻领悟党的"保先教育"精髓,树立和落实科学发展观,加强干部队伍自身建设,不断增强矿管队伍的凝聚力、战斗力。认真落实《国务院关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序工作的通知》精神,以全面整顿和规范矿产资源开发秩序工作为重点,全面清理我县境内各类矿产资源违法案件;严格把握"应收尽收"原则,做好矿产资源补偿费征收工作;全面推进采矿权市场建设,继续规范矿权审批制度。以建立适应新形势要求的矿产资源管理体制和运行机制。实现全县矿产资源的有效保护和合理开发利用,使我县的矿政管理水平不断提高。

一、目标和内容

(一)稽查

1、要严格按照省、市对此次整顿和规范矿产资源开发秩序工作的具体要求,实行县直各部门横向联动和市、县两级上下联动,加大稽查力度,用2年的时间,全面、深入、持久地开展矿产资源管理秩序治理整顿。彻底清查我县境内存在的各类涉矿违法案件。

2、处理违法案件要做到秉公执法,不徇私情,严格遵守法定程序,做到依法行政。

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员工任免调配管理制度

为使本公司人力资源合理、有效的配置,使这项工作管理统一、脉络一贯,并加强各部门间的密切配合,提高工作效率,在现有的相关制度基础上,根据公司实际情况,特制定本制度。

本公司员工分为工人和职员,职员按职务等级分为主任级以下职员(无级别)和主任级(含办事处总经理和总监)及以上职员。任免包括任用(同一级别调动)、升职(职务级别上升)、免职(职务级别下降);调配针对主任级以下人员的调岗,包括本部门内调岗和部门间调岗。

第一章基本原则

第一条公司积极为员工创造机会,员工须积极进取,适应公司发展要求,从而达到事事有合适的人做,人人有合适的事做,实现人与事最佳匹配。

第二条因岗择人:任用、调配以员工思想、学识、能力、经验等适合于岗位需要的资格条件为原则,因岗择人,以岗定薪。

第三条实行能者上,平者让,庸者下。

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砂资源开发管理指导意见

为进一步加强我县砂资源开发管理,规范砂资源开发秩序,实现砂资源的合理开采和有序利用,根据有关法律法规,结合我县实际,制定本意见。

一、砂场的设置与管理

(一)设置范围及条件

1.为满足正常砂资源市场需求,根据我县砂资源分布实际,

及高新技术产业园设置集中开采区。2.风景名胜区、河道工程保护区、主干线公路可视范围内、重点项目区、明文规定的禁采区、社情不稳定区域不予设置集中开采区。

3.集中开采区范围由国土部门核实土地性质,所在镇政府(街道办事处)或管委会组织相关村两委召开村民代表会议进行民主表决后设定。

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资源厅行政审批会审制度

为规范行政审批行为,根据《中华人民共和国行政许可法》和国土资源法律法规的规定,结合我厅实际,制定本办法。

一、会审组织

按照厅领导的职责分工,成立规划用地组、土地开发复垦整理组、矿产资源开发组、地勘地环组和测绘管理组,由分管厅长任组长,有关处室负责人为成员,并根据会审形式不同,分为会签组和会议审查组。

规划用地组由规划处、耕地保护处、土地利用管理处、地籍管理处和财务处组成会签组,并与政策法规处、土地开发复垦整理处、执法监察局、地质环境处和矿产资源储量处组成会议审查组。

土地开发复垦整理组由土地开发复垦整理处、规划处、地籍管理处和财务处组成会签组,并与政策法规处、耕地保护处和土地利用管理处组成会议审查组。

矿产资源开发组由矿产开发管理处、矿产资源储量处、规划处、地质勘查处、地质环境处和财务处组成会签组,并与政策法规处、土地开发复垦整理处、执法监察局组成会议审查组。

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