资源办范文10篇

资源办范文篇1

一、发挥部门整体合力，优化公共资源交易市场秩序。

2012年，市平台共受理公共资源交易项目1203宗，交易总额达55.98亿元，增收节支金额3.86亿元。其中：建设工程招投标项目158宗，成交金额达37.01亿元，节约造价资金3.23万元；政府采购970宗（其中协议采购857宗），成交金额2.54亿元，节约资金0.29亿元；国有土地使用权出让37宗，成交金额15.72亿元，超过起始价3030亿元；产权及其它类交易38宗，成交额0.71亿元，增收0.03亿元，在增收节资、源头反腐上取得了较好的经济社会效益。另外，镇（街道）小型平台共受理项目160宗，成交金额14879.35万元，增收节约资金1490.61万元，其中村级项目74宗，成交金额3849.44万元。受理开发区新城公司空调设备采购有效投诉1宗，由于采购单位有定向采购意图，导致《招标文件》中的部分内容带有明显的倾向性，投标人反响强烈，投诉后相关部门查明事实，做出重新采购的决定，并对评标标准进行科学、合理设计。最终，在采购需求没有变化的情况下，采购人的意向供应商在降价40万元的情况下仍然没有中标。

（一）梳理出台规范性文件。为构建镇（街道）小型平台统一的运行模式、交易规则和程序内容，经市府办转发《关于进一步规范镇（街道）公共资源交易中心运作的通知》，促各镇（街道）加强组织领导，形成整体合力，加大制度执行力度。协同市监察局出台《市村级工程建设项目招标投标管理暂行办法》，针对村级项目监管“盲区”，明确村级项目审核备案、民主决策、招标方式及程序等内容，保障农村各项公共事业顺利开发，推进社会主义新农村建设。另外修订了投标保证金缴付须知、工程招标下浮率指导性区间、招标（采购）业务费收费标准等规定。编印发放了100册《市公共资源交易文件汇编》，将近年来实施的工程建设、政府采购、产权交易、土地出让及镇（街道）平台建设等有关的规范性文件进行汇编用于指导公共资源交易工作。

（二）强化部门间协调配合。明晰部门职责划分，理顺部门关系，群策群力，充分发挥交管办综合监管和行业招标办专业监管的力量。我办共组织“3+X”联席会议39次，印发会议纪要8篇，开展部门间其他非正式交流沟通数十次。组织相关部门负责人考察南京建设工程“e路阳光”电子招投标系统，开展镇（街道）小型示范平台考察，下镇（街道）小型平台调研指导15批次，另外还邀请全市公共资源交易中心负责人来召开座谈会，加强沟通交流，互相借鉴经验，取得了较好的成效。

二、创新交易机制，破解交易领域热点难点问题。

结合“三思三创”主题教育实践活动，我办拓宽思路，创新交易方式方法，以制度、技术手段，深入破解存在于公共资源交易领域的热点、难点问题，遏制借资质、串标围标行为，减少人为因素影响，提高招投标工作质量。

（一）完善工程项目招投标措施。一是实施建设工程标后评估工作。为进一步规范建设工程招标评标活动，监督约束专家的评标行为，提高评标质量，我办借鉴市建设工程项目标后评估制度，组织相关部门制定印发了《关于推广实施建设工程标后评估制度的通知》，并于11月7日对市公共租赁房与人才公寓二期工程监理项目，邀请7名资深标后评估专家组织评估委员会进行标后评估，专家们作出了“基本通过”以上的评估标准。标后评估工作的实施，意味着我市建设工程招投标由注重标前防范和标中监管向标前、标中、标后全过程监管延伸，监管幅度进一步拓展，今后我们将把此项制度作为一项经常性工作来抓。二是应用工程量清单电子招投标系统。为提高房屋建筑和市政工程招投标效率和评标公正性，减少人为因素影响，经过前期的需求调研、设计、开发和测试，10月1日后在全市全面推行工程量清单招标控制价（标底）编制及招标方式。工程量清单电子招投标系统开发应用是我办在“破解难题专项行动中”的创新举措，对提高招投标文件编制质量和评标公正性、遏制借资质、串标围标等“顽症”发挥积极作用。三是简化200万元以下小型施工项目的评标程，由业主单位提出经行业招标办备案同意，直接由业主代表、招标等专业人员组成项目评审小组进行评审。四是对标段招标价在2000万元以上的政府性投资工程建设项目在招标时，规定业主应在招标文件中设置“法定代表人到场的投标单位总得分另加1分”的条款。五是探索农居小区BT招标方式，由房地产企业和建筑企业组成联合体进行投标。

（二）理顺政府采购管理体制。为理顺政府集中采购机构职能，交管办、采购办、交易中心进一步明确了具体工作要求，包括集中采购项目一般由交易中心受理，对采购项目特殊，交易中心实施有困难的，由采购办委托采购机构进行采购；由交易中心受理的集中采购项目或委托中介机构的采购项目的采购文件，须经市采购办审核备案；评标专家由采购人提出组建申请，经采购办核准，由交易中心专家选聘室负责抽取。通过采取一系列措施，我市政府采购管理体制进一步完善，促进监管有力、集中采购机构运行有效方面提供了保障。

三、加大监督力度，提高招投标公平公正性。

（一）深入开展工程领域突出问题专项治理。针对我市工程建设招投标领域存在的借资质、串标围标、规避招标等“顽疾”，我办进一步建立健全专项治理长效机制，组织做好“回头看”工作，召开动员部署工作会议，明确任务、落实责任，确保专项治理工作的落实。针对省委巡视组提出的工程领域招投标存在的三个方面问题，我办深入分析原因、组织调研，梳理了当前破解这些难题采取的一些做法，并进一步提出了其他具体整改意见，逐步落实各项工作任务，有效地提高了工程建设管理的规范化和科学化。

（二）加强监督检查。严格落实每年一度的工程建设招投标和政府采购专项检查，重点彻查镇（街道）小型平台“七统一”工作落实情况和项目实施单位标后检查验收工作，通过专项检查以及日常督促指导，各单位照章、依法办事的意识有所增强，但还是存在一些普遍性问题和薄弱环节，我办会同相关部门对这次检查情况进行了分析并拟定了解决问题的相应措施。抓好评标专家和招标动态考核机制，加强日常监管，做好对机构和从业人员日常记录，打击违法违规行为，维护公平、公正的市场秩序。

四、加强培训指导，提高人员业务素质。

（一）加强人员教育培训。制定年度培训计划，增强培训工作的指导性、针对性和操作性，把学习培训作为工作任务抓紧抓好，坚持工作与学习相结合、学习和工作、生活分配好的原则，积极组织各类学习活动，提高党员干部自身素质。严格落实单位内部每周一上午工作例会和每周四下午集中学习制度，学习政策法规、交流工作经验，实现探讨式、互动式交流学习方式，实现从要我听到我要讲的转变，提高学习的积极性。坚持“请进来、走出去”的原则，组织参加招投标业务培训10批次，确保内部党员干部每年培训不少于3次，行业部门监管人员、招标、评标专家等招投标相关当事人不少于1次，把参加培训情况作为动态考核的重要内容之一，今年培训内容涉及工程量清单、电子招投标系统、招标（采购）法规实务等。

（二）推行镇（街道）小型平台统一运作模式。推进镇（街道）小型公共资源交易平台规范化建设，是加强落实基层廉洁工程、阳光工程的重要举措。去年底，我办调研实施“七统一”运作模式，并在江口街道试行，1月份经市府办发文正式全面推行。6月份，我办与市纪委协同组织了一次全市各镇（街道）小型平台分管领导和具体负责人会议，进一步统一思想认识，走访各镇（街道）进行实地指导，提高业务人员的实践能力。通过推行此模式，努力在各镇（街道）建立完善统一、规范的镇（街道）小型项目交易的运作模式、交易规则和操作程序，提高工作效率，方便群众办事，取得了较好的运行效果，招投标交易当事人比较满意。出台了规范农村“三资”交易管理的文件，切实加强农村“三资”交易管理，具体运作把好“四个关”，即资料审核关、信息公开关、标的评估关和现场运作关，通过深化农村“三资”交易规范化管理，推进基层廉洁工程建设，保障村级各项公共事业的顺利开展，推进我市社会主义新农村建设。

五、强化内部管理，提升队伍整体素质。

（一）围绕开展“三思三创”主题教育实践活动，发挥思想先导作用，深入开展解放思想大讨论，对照“五找八问”要求，强化党员干部全局意识、责任意识、创新意识和服务意识，切实克服存在于队伍中的求稳怕难、多做多错心态，树敢于创新、勇于实践的风气。开展破解难题专项活动，让党员干部充分了解公共资源交易领域存在的热点、难点、特别是广大招投标当事人关注的问题，增强危机意识，稳中求进，不断创新公共资源交易方式方法。严格执行“干事对账”制度，严格落实工作责任制，奖勤罚懒，切实提高服务效能，让当事人满意，让群众放心，不断提高公共资源交易平台的社会公认度。

资源办范文篇2

大家好！

今天，我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的，参与竞聘。在这里我衷心感谢领导能给予我一个“展现自我、挑战自我、推销自我”的宝贵机会。并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮助的领导和同事，表示最衷心的感谢！下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍：

我叫，今年周岁，中共党员，文化，职称，我先后从事…………工作。不知不觉间已经工作快年了，在这年中，每一次岗位的变动，我都能愉快的接受和适应，也都能在短时间内掌握岗位须具备的基本技能，及时调整自己的工作思路并积极付诸行为，顺利的完成岗位所需的角色转换。踏踏实实，认认真真的完成岗位赋予的各项职责及上级交办的各项工作任务。由于工作业绩突出，先后获得荣誉。

下面，我主要谈谈我个人的一些优势。

一是具有丰富的基层管理实践经验，具备较强的管理能力和组织协调能力。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，不同的岗位工作锻炼了我不同的能力，积累了较为丰富的实践经验和工作体会，同时积累了丰富的管理工作经验，使我无论是在政治上、思想上，还是工作作风和管理水平上，都日趋成熟，具备了一名副科级领导干部所应有的基本素养。

二是具有良好的快速学习能力、分析能力，能够快速适应各种工作环境。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向同志们学习，向实践学习，努力把学到的知识应用到工作中，使我对资源办业务有了一个比较全面的了解和掌握。

三是我年富力强、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。我接受能力比较强，对新业务比较敏感，善于团结同事，群众基础好，进入角色迅速，能够创造性的开展工作，并且有信心、有决心，也有能力为资源办的发展和腾飞做出自已的贡献。

对于资源办副主任这个职位，我的理解是：要做好资源办副主任，必须具有一定的统筹协调能力。第一应正确处理好正职与副职、副职与委内主要领导的关系，应正确处理好正职与副职、副职与委内主要领导的关系，我认为首先应该尊重上级的指示意见，这不是仅仅的传统道德上的尊重，更是尊重权威、尊重组织原则。当然在科室的实际工作当中，会遇到领导与副职之间意见的分歧，这首先需要副职进行换位思考，从领导的角度思考，正确分析你分管的业务工作和全委全科工作的产生地分歧所在，尊重、支持、坚决执行上级决策，分歧会发展成两个方面，第一方面随着全局工作的完成，你的业务工作也完成了，第二个方面，如工作没有完成你的工作成为重要矛盾，获得上级的重视和支持，完成起来也会顺利的多。举个例子，我09年入职投资科，在工作中会经常遇到，手上有一批项目梳理的工作尚未完成，而突然出现一个临时性的紧急工作需要立即落实，工作性质类似，也需要梳理资料，如果能够统筹协调好，往往临时性工作的梳解决了，手头的工作某一部分的项目也得到了梳理。

第二找准位置、做好配角工作。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就会茫然。副职的主要工作之一就是要协助正职做好科室的业务的办理工作及日常管理工作，为此要围绕资源办中心工作，对上认真执行领导的工作指示和要求，为此要做到主动揽事，对分管的工作不推不让，抓出成效，让领导集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。其次及时布置和落实各项工作，并做好检查监督。并及时将各项工作进度和情况反馈汇报给领导。最后要精准把握好工作岗位的角色定位，做到管理无巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。

第三要耳聪目明，作好参谋工作。从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、经营决策、日常督查和反馈。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极为领导当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订多套决策方案备选。以便优中选优。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。

如果这次我能竞聘成功，我将重点围绕以下几个方面开展节能减排工作：一是总结“十一五”节能减排经验，分析研究未来5年我区能源消费和节能潜力情况，为完成“十二五”节能减排目标奠定基础。二是组织实施《电力规划》、《能源规划》、《节能潜力规划》、《公共机构节能规划》等专项规划编制工作，目前各规划已形成讨论稿。三是分析研究并制定2011年度全区单位GDP能耗下降率及能源消费总量目标，已上报北京市。四是按照北京市下达的“十二五”节能减排目标，启动我区节能减排目标任务分解考核方案的研究制定工作，争取7月底之前向全区各重点用能单位、街乡及委办局下达。五是围绕低碳CBD建设，组织研究起草《北京市朝阳区低碳城区发展模式研究》，加快构建CBD资源节约型、环境友好型的生产方式和消费模式，目前已基本结题。六是按照区政府要求，全面启动全区重点用能企业能耗在线监测平台建设，目前已完成前期方案征集工作。七是以改善和保障民生为出发点和落脚点，按市发改委要求，落实我区老旧小区电力配电网改造建设，切实维护群众利益。

资源办范文篇3

以党的十七大和十七届五中、六中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕服务市委市政府中心工作，勇于实践、敢于创新、稳中求进，进一步拓展进场范围、完善管理办法、规范交易行为，切实发挥好综合监管协调职能，促进统一平台透明、廉洁、高效运作，维护公共资源公平、公正的交易竞争秩序。

二、工作措施

（一）加强综合监管，更好地发挥平台领导作用。强化交管办对统一平台的领导作用，实行我市公共资源交易工作统一部署、统一协调、统一推进，不仅要敢抓敢管，而且要抓好管好。进一步增强“3+X”联席会议机制的执行力，发挥交管办和行业行政主管部门综合监管、专业监管的分工合作优势，加强对日常交易工作的监管。健全公共资源交易管理新情况、新问题的调查反馈机制，强化信息收集手段，提高信息分析提炼能力，研究对策建议，为市委市政府作出决策提供参谋。进一步拓展进场项目范围，对已实现进场交易且操作相对规范的项目制订管理办法，研究制订统一的操作制度。按照国务院审议通过的《招标投标法实施条例》，认真研读分析，结合其他招投标政策法规，进一步修订完善我市现行的招投标规章制度。优化公共资源交易操作流程，缩短内部办理时间，改进操作标准化文本，进一步提高办事效率。

（二）增强队伍素质，提高依法办事能力和水平。

健全内部管理制度，落实岗位绩效、廉政风险长效机制，开展学习型、服务型、廉洁型机关建设，以精湛的业务、优质的服务打造当事人满意平台，营造良好的机关文化氛围。加强横向交流与探讨，吸收借鉴先进经验和做法，提高平台建设水平。开展平台人员、招标机构从业人员、评标专家、招投标当事人的职业道德、法律意识和业务能力培训，提高招投标从业人员的综合素质。加强对采购联络员、特邀监督员的业务指导，更好地发挥其在政府采购活动中执行、监督作用，提高采购工作水平。加大评标专家动态考核力度，扩大标后评估实施面，取消考评不合格专家资格，提升专家队伍整体素质。加强定点入围招标机构及其人员的监督考核，对从业人员进行考试测评，考试不合格的不能列入进场名单，依据年度考核结果淘汰部分业务量小、质量差的机构。

（三）创新交易手段，促进公平有序的竞争环境。

针对当前公共资源交易领域存在的问题和不足，不断优化交易监管措施和手段。试行外地交通施工企业进奉施工备案制度，加强施工企业管理，遏制借资质等不良行为，营造规范有序的交通建设市场。总结分析农房“两改”项目房地产企业和建筑企业联合体BT招标方式的优势和不足，及时进行完善，并形成制度。探索政府采购二次采购、第三方验收等新措施，强化协议（定点）采购和分散采购的监管力度，降低采购成本，提高采购效率和标的物质量。推行工程量清单电子辅助评标，由房建市政项目向交通、水利项目拓展，减少人为因素干扰，提高招投标效率和评标公正性。做好市交易证、交易员制度配套工作，实现交易证互认共用。

（四）强化标后管理，加大违法违规行为治理力度。

开展多部门联合专项检查，对发现的问题进行个别反馈，落实整改意见，确保专项检查取得实实在在的效果。加强重点项目标后跟踪检查，着重对施工企业关键岗位人员、重要设施、安全文明施工情况的检查。整治政府协议采购“先采购、后审批、无验收”的现象，确保程序履行到位，查处集中采购项目未进场交易的违规行为。治理部分项目单位、镇（街道）分中心档案管理制度不健全、归档不规范、资料不完整等问题，会同档案部门开展档案业务培训，规范档案收集整理。

资源办范文篇4

一、指导思想

以党的十八大、十七届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻落实全区三级干部会议精神，紧紧围绕全区中心工作，以“转变服务方式、打造服务品牌”为主题，以提高执行力为重点，以提升干部能力素质、优化发展环境、推动工作落实为主要内容，以公开监督、整改督办、群众评议为主要手段，着力解决机关和干部在服务中心、推动发展、促进和谐中存在的机制障碍和突出问题，把服务品牌建设作为展示区公共资源交易管理办公室机关干部队伍整体形象和服务文化的一个重要载体。通过服务品牌的创建，统一思想、凝心聚力，进一步提高我办机关干部综合素质，引导和激励全体干职工开拓创新、敬业奉献、奋发有为，切实做实公共资源交易管理工作，切实服务交易活动当事人，达到让交易活动当事人满意、上级满意、社会各界和各级部门满意。

二、服务品牌名称、涵义及目标

1、品牌名称：阳光通道

2、品牌涵义：为交易当事人构建阳光、透明、廉洁、公正的公共资源交易高速通道。

3、品牌目标：打造阳光通道，全程廉洁运行。我办全体干职工以阳光透明的心态、大公无私的作风、廉洁公正的执行力，通过制定规范、有序的交易管理制度，将交易管理运行公开化、透明化，把社会的监督渗透到交易管理的运作过程中，塑造源头治腐的窗口形象，打造透明、公正的阳光通道，提升公共资源交易管理办公室在交易当事人中的公信力，保障我区公共资源交易工作有序健康发展。

三、实施步骤

（一）宣传发动（5月10日-5月31日）

制定活动创建实施方案，部署创建工作。搞好思想发动和组织讨论，提高对创建服务品牌重要性的认识，充分调动我办全体干职工自觉参与品牌创建的积极性，营造人人关注品牌、爱护品牌的浓厚氛围，深刻理解“阳光通道”这一品牌的核心内涵和现实意义。

（二）组织实施阶段（6月1日-10月31日）

按照创建方案积极开展创建活动，精心组织、加强领导，确保服务品牌创建工作顺利实施和推广。强化创建措施，加大创建力度，把服务品牌建设的各项要求具体化、责任化，真正把创建目标落实到每一项公共资源交易项目、每一个工作过程和每一位工作人员头上。在落实过程中重点抓好“三个结合”。

一是将服务品牌创建与中心工作结合起来。将“打造阳光通道、全程廉洁运行”作为服务品牌创建的目标，积极做好思想发动和组织讨论，将服务品牌的创建落实到每个工作人员、交易管理项目和工作流程，充分调动机关干职工自觉参与品牌创建的积极性，通过构建“五统一”的公共交易管理模式，着力塑造“公开、公平、公正、廉洁”的政府窗口形象。

二是将服务品牌与行政职能结合起来。通过推行入网供应商真实信息注册、服务机构抽取、资格后审、中标公示期备案、公布政府控制拦标价、最低投标价法评标、招标文件“双审”、“三位一体”的联合监管、标后跟踪管理、企业违规记录管理等综合监管措施，进一步打造阳光通道，保证全程廉洁运行。

三是将服务品牌与各项活动结合起来。围绕“树立优良作风、促进科学发展”主题，认真开展争创满意机关、“学习型党组织”、“创先争优活动”、“创建全国文明城市”、“党风廉政宣传教育月”及“十个全覆盖”活动，着力把区公共资源交易管理办公室建设成学习型、奉献型、务实型、创新型、和谐型、廉洁型机关。

（三）巩固提高阶段（11月1日-12月30日）

以创建服务品牌为契机，进一步规范公共资源交易管理办公室各项管理工作，对活动中涌现出的先进个人事迹进行宣传和表彰，按照“区争创满意机关活动实施方案”的要求，加强典型的发现、培养和宣传力度。用身边的典型，掀起“学先进、赶先进”的热潮，推动我办机关服务品牌建设活动不断深入。对服务品牌创建工作进行检查验收，年终进行经验总结，对创新的工作机制加以推广，逐步建立完善服务品牌建设的长效机制和制度。

四、相关要求

（一）健全创建机构，加强组织领导

成立以区公共资源交易管理办公室党支部书记、主任同志为组长，工会主席同志为副组长，为成员的机关服务品牌创建活动领导小组。部署安排阶段性各项工作任务，协调解决创建工作中遇到的相关问题，组织开展创建活动，总结推广典型经验，对创建工作及时进行指导、协调和督查。

（二）加强能力培养，提高服务水平

鼓励全办干部职工参加相关专业的知识培训等继续教育，提升干部职工个人素质，采取交任务、压担子、帮教等方法，开展岗位“练兵”活动，不断提高干部职工的综合素质，提升干职工的服务水平。

资源办范文篇5

一、优化公共资源市场配置，统一进场交易项目范围进一步拓展。

2012年，共完成公共资源交易事项303宗，交易总额达45.12亿元，增收节支金额10.1亿元，经济效益显著。其中：建设工程招投标项目153宗，成交金额达19.81亿元，节约造价资金1.90亿元；完成政府采购88宗，成交金额6347万元，节约资金649.9万元；国有土地使用权出让32宗，成交金额24.38亿元，超过起始价8.11亿元；完成产权及其它类交易30宗，成交额2997元，增收195万元。

按照《市公共资源市场化配置拓展目录》，目前我市拓展的目录，主要有资产类包括国有产（股）权整体或部分转让、公车、经营性用房等闲置资产出售出租等，资源类包括采矿权采沙权有偿出让、土地整理、农业综合开发、广告经营权出租等，服务类包括保洁服务、城区除四害服务、教学器材设备采购、市政绿化养护、车辆定点维修和定点保险、社会中介服务定点、溪口景区开发及经营权承包等，并按照项目性质归并到四大类中，在应进必进的基础上，进场交易业务范围进一步拓展。

二、强化部门沟通协调，统一平台综合监管能力进一步提高。

按照交管办履行综合监管职责，发改、财政、建设、水利、交通、国资、国土等行业部门履行专业监管，纪检部门负责执法监督的公共资源监管模式，各部门协调意识很强，工作互相配合、群策群力。今年，我办共牵头组织相关部门召开联席会议24次，其他非正式交流沟通40余次，积极落实好综合监管职能，各部门加强统一协调，部署工作思路，达成会议纪要13篇。今年仅受理城东大成区块拆迁安置用房工程投诉1起，较去年明显下降，在投诉受理后由我办召集业主、发改、监察等单位组成的调查组马上赴西安调查取证，经查实无违规行为发生。

会同有关部门起草或修订了部分规定，如经营性用房租赁、有形市场交易证、评标专家业绩考核等制度。我市自04年以来实施以来的《行政事业单位经营性用房租赁管理暂行规定》，对杜绝单位“小金库”、促进国有资产保值增值方面起得很好效应，但近年来我们也发现了一些新问题，如租赁期限短导致装修成本高、租户间的恶意竞争等问题，在广泛征求出租单位、承租人意见建议的基础上，我办与国资、监察、财政等四部门联合对该规定进行了修订，兼顾部门经济效益和社会效应。

切实加强考察调研工作，不断改进工作方式和工作手段。组织行业招标办考察市建设工程交易中心电子招投标项目开发及运作情况，对标书编制和开评标系统进行了细致全面的了解，该系统实了现全过程无纸化操作，减少人为主观因素的干扰，运作计算机手段有效遏制围标、串标现象。为进一步推进和规范我市镇(街道)小型公共资源交易平台建设，吸收借鉴其他地区好的经验和做法，组织各镇（街道）小型平台工作人员赴余姚示范小型平台低塘镇招投标中心学习考察，提升小型平台整体建设水平，促进小型平台全面发展、均衡发展。

三、加强交易工作检查考核，规范运作水平进一步提升。

（一）开展工程领域专项治理，规范招投标有形市场秩序。围绕市委市政府“抓内需促增长、抓调整促转型、抓民生促和谐”中心工作，深入开展以政府投资和使用国有资金项目特别是扩大内需项目为重点的工程建设招投标领域突出问题专项治理，分二个阶段进行排查，第一阶段是2008年至2011年11月份计99宗项目，主要通过查看项目档案资料、施工现场检查等方式进行；第二阶段是2011年11月至今计28宗项目，主要通过实时督导、严格把关等形式，做到边排查、边规范。通过项目建设单位自查自纠，再由我办会同相关行业行政部门进行排查，排点主要包括进场交易、招投标、标后管理等三个环节和内容，在招投标环节未发现违法违纪问题，对个别项目设计、监理项目未经批准直接发包、标后监管不到位的情形，我办责成相关单位落实整改措施，逐一整改到位。通过开展工程建设领域招投标环节突出问题专项治理工作，各部门和招投标当事人的法律意识、规范意识、责任意识进一步增强。

（二）规范政府集中采购，提高政府采购工作质量和服务水平。以开展省政府集中采购机构考核为契机，对政府采购工作从机构建设、制度建设、业务建设、队伍建设等四个方面逐项进行自查，并向采购人、供应商、有关部门发放考核评估表。通过认真、严格的自查分析，发现了一些薄弱环节和工作不到位的问题，如未签订采购委托协议、操作监督制约机制有欠缺，并对上述问题进行了整改落实，为促进政府采购工作纳入法制化、规范化轨道发挥积极作用。同时，完善了政府集中采购工作流程，细化采购每个环节要求，进一步提高了采购工作质量和服务水平。

（三）开展工程建设招投标和政府采购情况专项检查。结合公共资源交易工作目标管理考核要求，我办会同市监察局、发改局等七个部门对11个镇（街道）和其他抽查的单位进行检查，检点为体制设置、进场交易、规范操作、资料归档、工作实绩、投诉处理及政府采购等七个方面内容。从检查情况来看，经过每年一次的专项检查以及日常督促指导，各单位的公共资源交易管理工作取得了明显的进步和成效，做到了“零投诉”，但还是存在一些普遍性问题和薄弱环节。我办会同监察局对这次检查情况进行了通报并提出了解决问题的相应措施。

（四）加强评标专家和招标考核管理。按照省、市有关评标专家管理规定，制定了《市评标专家考核办法》和《市评标专家评标纪律若干规定》，健全动态考核机制，对评标专家评标活动的应聘率、履约率、公正性、廉洁自律、保密性、回避、服从相关部门监管等列为考核指标。明确各单位责任，由招标人每次对专家评标行为提出意见，行业招标办进行具体监督，交易中心负责建立评标专家个人档案，交管办根据记录情况作为考核依据进行具体处理。拟定了《市公共资源交易中介服务机构及人员考核管理暂行办法》，明确归口管理部门、业务规则、行为规范和考核等内容，进行一年一度定点入围招标。

四、创新交易方式，平台运行效益进一步提高。

一是着力推行房屋建筑和市政基础设施建设工程、水利工程、公路工程等三份施工招标文件专用本和政府采购范本。首先，采取多种形式和渠道，向招投标当事人大力宣传使用专用本的目的、意义和条款、内容，提高使用专用本的自觉性和主动性。其次，把推行招标文件专用本工作与提升招标服务质量和加强招投标有形市场监督管理结合起来，把使用情况列入招标机构考核内容，促进招标文件规范编制，即方便行业监管部门有针对性地进行审核，也方便投标人有针对性地投标，提高工作效率。再次，组织分析交流会，收集使用过程中出现的问题和要求，对需要修改的内容进行统一修改，不断完善专用本。

二是推进市级机关小型建设项目以简易招标方式承发包。按照“统一进场、定点管理、简易操作”的原则，将单项合同估算价在10万元以上50万以下的施工项目和5万元以上20万元以下的咨询服务项目纳入平台交易范围。经过公开招标选择具有相应资质的、信誉好的单位作为定点入围投标单位，并对其进行管理和考核，考核结果作为下一年度能否入围的重点内容。通过采用这种方式，最短可在2个工作日内完成交易，共完成交易项目44宗，促进了小型建设项目的方便、廉洁、规范、高效。

五、规范镇（街道）小型平台运作，基层廉洁建设进一步推进。

（一）实行镇（街道）小型公共资源交易平台“七统一”运作模式，即统一监管模式、统一信息、统一招标文件、统一操作流程、统一合同文本、统一归档标准、统一选择招标机构。按照“七统一”的原则和要求，编制了简易招标文件范本、合同范本、流程表式等资料，并在江口街道小型平台进行了先行试点，现已全面推开，逐步把各镇（街道）交易平台的运行模式、交易规则和程序内容统一起来，方便交易当事人参与交易活动，自觉接受基层群众监督，提高办事效率和服务质量，推进基层廉洁工程建设。

（二）规范农村“三资”项目交易管理。会同市纪委通过调研农村集体资金、资产、资源管理情况，掌握第一手资料，拟定了《市村级工程建设项目招投标管理暂行办法》，明确了农村“三资”项目交易的职责分配、遵循原则、招标方式和操作程序。同时，对项目信息公开、变更管理、后期管理等关键环节严格把关，杜绝暗箱操作，促进工程项目规范、廉洁、高效实施，确保工程质量安全和遏制腐败现象发生。

六、深入开展主题实践活动，干部队伍素质进一步提升。

在开展调查研究、创新工作举措的同时，我办切实加强对公共资源交易工作队伍思想理论和业务知识技能的教育培训和指导，提高工作人员的业务能力和服务水平，通过“请进来、走出去”的方式开展横向、纵向交流，组织招标师资格培训、招投标实务培训、外出学习考察等，借鉴各地先进经验和特色性工作，着力解决招投标工作中遇到的新情况、新问题。

资源办范文篇6

县公共资源办主动公开范围的政府信息为机构职能、领导班子、内设机构、资费标准、党风廉政、人事任免、法律法规及文件等项目。建立了县招投标信息网，招标公告、中标结果公示及其它与招投标相关信息，招标公告、中标结果公示同时在中国网站首页予以公开。2014年公文类信息1条；主动公开的公文信息数552条。

二、依申请公开政府信息和不予公开政府信息情况

2014年县公共资源办未收到公民、法人和其他组织的政府信息公开申请。对涉及国家秘密、工作秘密、敏感类信息及其它不宜公开的信息按规定没有予以公开。

三、政府信息公开的收费及减免情况

根据县物价部门核定的收费标准，在县招投标信息网上招标公告的对发包方收取100元/条的信息费，其中村级组织为发包方的免收信息费，对于其它政府信息公开不收取任何费用。

四、因政府信息公开申请行政复议、提起行政诉讼的情况

县公共资源办2014年未发生因政府信息公开工作引发举报、投诉、申请行政复议或提起行政诉讼的情况。

五、政府信息公开工作存在主要问题及改进措施

资源办范文篇7

一、总体目标

按照市委推行"能办推定"工作法实施意见确定的指导思想、基本原则、主要目标，我办将结合公共资源交易实际，推行"能办推定"工作法，具体将提升工作标杆，积极推动"四个转型"：一是注重激发热情，推动干部队伍由"一般操手型"向"专业技能型"转变；二是深化交易管理，推动公共资源交易由"常规运作型"向"规范效能型"转变；三是创新监督机制，推动公共资源交易标后监管由"分散弱力型"向"长效合力型"转变；四是加强交易平台建设，推动公共资源交易管理由"传统人工型"向"电子科技型"转变。以推动"四个转型"为载体，扎实深入开展创先争优活动，巩固深化学习实践活动成果、全面推进党的基层组织建设，进一步明确工作思路和目标，提高业务水平，实现办事提速、服务提效，扎实推进各项工作落实到位，促使公共资源交易管理工作上新台阶，为经济社会平稳较快发展作出贡献。

二、主要内容

除按照市委推行"能办推定"工作法，从三个着力点上下功夫外，我办还将从五个方面着力，提升单位形象。

（一）着力能力，在提升政治、业务素质上下功夫。要坚持长期不断学习，努力培育自觉学习、主动学习的能力，不断提高干部队伍的政治素养和职业技能水平；要开展争创"学习型党组织、学习型机关"的活动，强化机关执行力建设，提高队伍整体水平，以"执行力建设年"活动为抓手，引导全体干部深刻认识加强执行力建设的重要意义，打造出一支政治素质好、业务水平高、奉献精神强的干部队伍，努力提高干部队伍的素质和为经济社会发展服务的能力。

（二）着力创新，在提升标后监管上下功夫。破除墨守成规、畏首畏尾、亦步亦趋的观念，树立创新意识，不断推动观念创新、思路创新、方法创新和机制创新。认真抓好500万元以上工程建设项目标后关键岗位人员交接工作，积极配合相关职能部门做好标后监管；深入开展工程建设领域突出问题专项整治工作，巩固招标成果，力促公共资源交易管理工作上新台阶。

（三）着力规范，在提升公共资源交易公平公正上下功夫。规范操作是实现"阳光招标"的前提，只有建立完善的制度，严格遵守操作规程，才能把"公开、公平、公正"原则真正落到实处，要坚持以制度管事、管人，认真组织公共资源交易活动，不断提高公共资源交易平台规范化运行水平。a

（四）着力重点，在提升配合完成市重点工程上下功夫。要积极抓好市重点工程招标、等国土转让、政府采购等交易工作，进一步规范重点工程项目招投标活动，提高招标成功率，尤其要保证市重点工程招标一次性成功，大力配合、保障2012年市政府重点工程、工作的完成。

（五）着力落实，在提升工作执行力上下功夫。要围绕市委、市政府重点工作和任务，对照本办制订的重点工作，明确责任、分解落实，确保牵头领导和责任科室把心思和精力集中到狠抓工作推进落实上，对认准的事情、议定的决策，一抓到底，抓出成效。同时要配合市"执行力建设年"领导小组工作，将督促检查贯穿于活动的各个环节，及时把活动开展情况、督察情况报送相关领导和上级，对重点工作落实开展专项督查，发现问题要快查快办、跟踪督办，情节严重的要及时追究相关人员责任。

三、具体措施

(一)抓好学习，深刻掌握内涵实质

1、学习内容。组织干部职工认真学习"全心全意为人民服务"重要论述、"三个代表"重要思想和科学发展观理论，学习招投标方面相关政策法规和依法行政有关内容，学习"能办推定"理念的内涵实质、基本要求和活动内容，融会贯通各项精神实质，对"能办推定"做到牢记、叫响、理解、会办。

2、心得笔记。每名干部职工在学习讨论的基础上，紧密结合自己的岗位、思想和工作实际，记录学习笔记，撰写1－2篇心得体会。

3、交流体会。积极开展"我看能办推定"主题讨论活动，并召开专题交流会，谈感想，提建议，谋发展，增强学习效果。

（二）抓好台帐，严格实施规范管理

1、建立制度。对活动开展以来创造的好经验、好做法，认真总结，及时转化为制度，使其成为经常性工作。不断建立健全符合"能办推定"工作理念的台帐管理、抽查审验及责任追究等项制度，建立起有利于推动作风转变、促进工作发展的长效机制。

2、规范台帐。综合科负责制定《工作事项登记台帐》，各科室、中心要及时登记当事人的办事诉求和办理结果。日常工作中要在政策许可的范围内，最大限度满足当事人的诉求；难以解决的，要当日向有关领导报告，说明情况，研究对策；对确实不符合政策规定、不能办理的，要耐心解释，合理疏导，办理结果要及时分类入帐。

3、监督检查。采取定期检查和不定期抽查相结合的方式，对登记台帐是否规范建立、是否按要求填写、是否在合理期限内办结等情况进行单位内自查，并对事项办理的合理性与可行性进行综合审验，将考核结果作为年终工作考核的一项重要内容。

（三）抓好结合，主动融入全市活动

要把"能办推定"活动与"执行力建设年"、"文明在"思想道德建设、创先争优等活动有机结合起来。要牢牢把握四个结合点：一要在整体活动中丰富"能办推定"理念内涵，解决干部职工在思想观念、工作作风等方面存在的突出问题；二要在"三思五查"、流程再造中吸收"能办推定"的实践经验，简化群众反映强烈的繁琐程序，取消不合理的办事环节；三要在查摆整改中反思自己，对照自己本职岗位列出优化服务、提能增效的具体措施，提升服务质量和工作水平；四要在"为企业解难题，为群众送服务"活动中体现"能办推定"实际效果，促进更多招投标办事人和群众难题难事的解决。

（四）抓好主题，立足自我注重实际

结合工作实际，认真开展"我是办事人"的换位思考主题活动，积极展开讨论和评比，评选本单位的"服务先锋"。要认真做到"三个转变"：一是在思想上，把服务对象当成自己的衣食父母和兄弟姐妹，多体谅基层单位和群众的难处，从本位思考转为一对一换位思考；二是在作风上，牢牢把握"能办推定"的主旨要求，把群众的事当成自己的事，从被动服务转为主动服务和贴心服务；三是在办事效率上，急群众所急，办群众所需，从按部就班办理转为能办快办、多办办好。通过三个转变，让"能办推定"成为大家的自觉行动，在本单位形成人人争做"能办推定"实干者，营造以群众满意为标准的浓厚氛围。

资源办范文篇8

发掘地方少数民族文化，为了充分发挥乡资源优势。年月乡人民政府成立了乡旅游资源开发办。半年来，各领导的关心指导下，旅游资源办着重从自然资源的有利条件作了深入细致的调查，就现存在利弊因素进行系统分析做了大量的旅游开发前期工作。

1自然风光秀美、景色宜人

沟壑深幽，境内山峦起伏重叠。山水相连，江河交错，有一沟一溪之称。丁累大箐：古木参天，遮风蔽日，茫茫大箐为野猪、猿猴、白鹇等珍稀动物提供了藏身所在秃杉箐：云遮雾罩，神迷莫测，幽香而羞涩的奇花异草深藏其间。小羊街、云台寺、万亩草坡一望无垠、苍茫的草海，为野兔、穿山甲、山鸡等小动物提供了生息繁衍和喜戏的场所。万峰湖、碧水绿波、鱼虾成群荡舟湖上，爽心悦目。

2少数民族民俗文化丰富

资源办范文篇9

一要突出治理重点。从土地出让、矿业权出让、土地和矿业权评估、项目发包和侵害农民利益等方面入手，重点治理全县国土资源领域存在的商业贿赂行为。以查办国土资源管理机关和领导干部违纪政纪的案件为重点，严肃查办利用国土资源审批权、执法权、资金使用权和人事权等谋取非法利益的案件；查办土地和矿业权出让中违反招拍挂出让规定，国土资源管理人员利用权力参与办矿等其他经营性活动索贿受贿的案件，查办吃拿卡要，与民争利和严重损害群众利益引发群体性事件的案件。通过专项治理，遏制国土资源领域的商业贿赂行为，巩固土地使用权招标拍卖挂牌出让制度实施成果，完善土地有偿使用制度，规范采矿权、探矿权出让，规范市场秩序和行政权力，增强国土资源系统工作人员自觉抵制商业贿赂和廉洁自律的能力。

二要开展自查自纠。治理商业贿赂工作，就是要深入持久地开展自查自纠。在规范行政行为方面，重点检查年月国土资源部的本系统工作人员“五条禁令”以来，违反规定涉及影响公开竞争和滥用职权、以权谋私的行为。在土地、矿业权出让方面，重点检查是否存在违反经营性土地使用权招拍挂出让规定，不按法定权限、程序、文件颁发采矿许可证的行为。自查自纠要与依法规范商业贿赂行为同步进行，重点查纠五种行为，即各类违反土地、矿产出让制度的行为；领导干部和工作人员干预和插手土地使用权、矿业权出让，影响土地市场秩序的行为；土地、矿权评估过程中内外勾结、弄虚作假，造成国有资产大量流失的行为；实施国土资源管理职能中的政府投资项目发包过程中收受贿赂、排斥和干扰公平竞争的行为；征用土地过程中，拖欠、截留征地补偿费侵害群众利益的行为。

三要完善制度建设。在市场经济建设中，商业贿赂将是今后一个时期党风廉政建设的一项重要任务。要从根本上制止商业贿赂，维护正常的市场经济环境，必须建立起一套完善而有效的管理制度和工作机制，以制度来加以约束、制止和惩处交易中的违纪违规行为。就国土行业来讲，主要是健全、完善并抓好五项制度的落实：一是完善土地使用权有偿使用制度。重点是控制划拔用地范围，巩固和发展土地使用权招标拍卖挂牌出让制度的成果；二是深化矿业权有偿取得制度改革。重点是按不同的勘查风险程度，分类出让探矿权、采矿权，认真落实矿业权出让管理规定；三是加强对评估行业的管理。重点是建立有效的行业自律机制，规范评估机构的评估行为；四是规范项目发包。重点是完善和制定土地整理项目的招投标和监理制度，从项目立项、设计、发包、验收等各个环节进行有效监管；五是严格征地补偿安置费的使用和管理，坚决落实“直通车”兑付制度。

资源办范文篇10

一、加强领导，精心组织

《中共××县委关于深入开展学习实践科学发展观活动的实施意见》(泸发〔2009〕5号)和《关于印发××县第二批开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案的通知》(泸学〔2009〕3号)文件通知下发后，为确保活动有序开展，我们严格按照相关文件通知要求，加强领导，精心组织，狠抓学习工作落实。活动一开始，我们就成立以办主要领导为组长的学习活动领导小组，结合部门工作实际，认真制定出《××县生物资源开发创新办关于深入开展学习实践科学发展观活动的实施方案》，《方案》以泸生物创新〔2009〕9号文件上报县委办和县委学科办，下发全办各科室，并及时组织全办干部职工学习有关文件精神和《方案》，营造学习氛围，使学习实践科学发展观活动预热升温，为活动的正常开展作好思想准备。

二、明确工作，心中有谱

为确保此次学习实践科学发展观活动取得实效，学习实践活动一开始，我们要求全体干部职工要做到“六个明确”：一明确活动的指导思想。要高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的总体要求，进一步解放思想、实事求是、改革创新，全面增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念;二明确要把握的原则。要把握好坚持解放思想，突出实践特色，贯彻群众路线，坚持正面教育为主四个原则。三明确四个目标要求。一要提高思想认识，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性;二要解决突出问题，切实解决影响和制约科学发展、群众反映强烈的热点难点问题和党性党风党纪方面存在的突出问题;三要创新体制机制，为科学发展观的贯彻落实营造良好的政策制度环境;四要促进科学发展，把科学发展观的要求转化为推进科学发展的坚强意志，谋划科学发展的正确思路，领导科学发展的实际能力，保障科学发展的政策措施，增强党性修养和提高思想觉悟的自觉行动。四明确基本思路。抓住学习和实践两条主线，突出投资拉动和创新二个重点。创建开展“三照三查找差距”活动、“三问三访知不足”活动、“三谋三创破难题”活动、“科学发展在身边活动”、部门“主题实践活动”五项活动载体。取得推动科学发展的实践成果、理论成果和制度成果三大成果。实现全县生物经济年10%增长速度，生物资源产业发展真正让群众得到实惠二大目标。五明确主要任务。这次学习实践活动的主要任务是学习调研、分析检查、整改落实。六是明确时间要求。全办整个学习实践活动从3月26日至8月26日结束，并制定出各阶段的具体工作日程，工作安排到天，细化到日，以便工作落到实处。

三、抓住重点，开展活动

在第一阶段工作中我们着力抓住四个重点，开展四项活动。

一是抓思想发动，深入开展学习活动。在第一阶段工作中，我们在认真准备的基础上，3月26日召开全办动员大会。邀请县指导组组长王副主任到会作指导。由办领导作动员部署，讲解开展此次深入学习实践科学发展观活动的重大意义，阐明中央、省委、州委和县委的指导思想，明确本部门本单位的目标要求和具体安排。通过动员，让全办干部职工掌握本部门、本单位学习实践活动的目标任务、时间安排、组织领导、方法步骤和具体学习实践任务。

二是抓认识转变，深入开展培训活动。我们围绕为什么要树立科学发展观，一是采取中心组学习、专题培训班、研讨班等方式，组织党员、干部深入学习党的十七大精神、《邓小平论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》以及中央、省委、州委有关学习实践活动的重要文件和领导讲话精神，全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求。4月14日，办领导率全办干部职工到县煤炭局七楼会议室和该局干部职工一道参加由县委党校马自文老师授课的学习实践科学发展观专题讲座。通过学习培训，广大参训人员认为，马老师向我们传输了许多我们在书本上学不到的知识，使我们更新理念，创新思维，受益匪浅。深刻认识到科学发展是中华民族繁荣昌盛，永远立于不败之地的主题，是指导我们各项事业发展的总纲，是发展的硬道理，是强国之本，什么时候都不能偏离。二是创新学习载体。我们以自学为主，集中学习为辅，在抓好常规学习的基础上，切实创新学习方式和载体，另开展网上学习、报刊学习、交流学习等，拓展学习视野，增强学习效果。另组织党员干部到企业生产车间开展现场体验式学习，教育广大党员干部增强科学发展的意识和能力。

三是抓建言献策，深入开展研讨活动。学习教育活动关键是让全办干部职工在进一步深刻认识科学发展观的科学内涵的基础上，看到不足、认识困难、破解难题。4月13日，我办按照县委的要求召开全办干部职工座谈会，就如何推动××生物资源产业科学发展深入讨论，广大干部职工以新视野建言，用新的思维献策，普遍认为推动××生物资源产业科学发展要“五个突出、九条措施”：一要加大以灯盏花、草乌等××名特中草药材为主的现代医药产业开发;二要发展有市场前景的除虫菊、万寿菊生物化工产业;三要加大有××地方特色的苦荞、魔芋系列绿色食品产业开发力度;四要继续改造提升水果、蔬菜等传统产业;五要加快发展以鲜切花为主的花卉产业。要采取九条措施：一要调整生物资源产业结构，优化产业布局;二要依靠科技进步，提高产品的科技含量;三要不断加大生物产业开发经费投入;四要加强基地建设，增强发展后劲;五要培育壮大龙头企业，带动生物资源产业发展;六要加大市场开拓力度，拓展销售渠道;七要实施品牌带动战略，促进生物资源产业提质增效;八要加大招商引资力度，加快生物资源产业发展步伐;九要强化公共服务，建立生物产业发展良好环境。

四是抓求真务实，深入开展调研活动。为深入调查研究，更好地集中民智，问需于民，问计于民。4月18日，我办向各乡镇和县级有关部门和龙头企业共下发征求意见表80份，收到意见和建议13条，所反映的问题主要是生物资源产业创新和招商引资，我们将围绕这些意见和建议在今后进一步改进工作方法，提高服务质量。在开展“五个一”活动之际，4月29日，办领导率全办机关干部职工带上一片真情，共同深入到白水镇东部山区直邑村实地调研，走访慰问困难群众，开展“树发展信心、引发展路子、献发展良策”主题活动。全办机关干部职工每人捐献100元，采取两个人结对走访慰问帮扶一户特困户的办法，把所捐献的800元分别送到大直邑村金石友、金存柱、马春堂和绍田村雷小清四户特困户家中，帮他们解决在当前生产生活中遇到的种子、化肥等困难和问题。在走访察看中，全办机关干部职工帮他们引发展路子，献发展良策，树发展信心，希望他们要自力更生，自求发展，要切实抓住县、镇各级党委政府扶持发展山区生物药材产业开发的政策机遇，调整产业结构，发展山区特色生物产业，搞活家庭经济，争取早日脱贫过上幸福生活。同时，在全办办公经费较为困难的情况下，我们仍然为白水镇党委政府多方筹措10000元帮扶资金。

在开展调研活动中，办领导带头撰写调研报告和学习心得体会，切实解决影响和制约科学发展的突出问题。

第一阶段的学习实践活动中，全办共召开各种学习会议8次，参学人次80余次，下发征求意见表80份，走访慰问困难群众4户，办好事事实4件，编发简报7期，周报5期，落实帮扶资金10800元，工作信息被××电视新闻播放2条，××之窗网站4条，学习工作开局良好，取得很好的成效，达到预期目的。

总之，我办活动工作成绩的取得是全办干部职工积极参与和县指导组正确指导的结果，在下一阶段工作中，我们将不断创新工作方法，开创工作新局面。