责任考核范文10篇

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责任考核范文篇1

一、适用范围

本制度适用于公司各车间、各部门和员工。

二、考核组织

1、在公司安全生产领导小组的领导下，安全部负责公司各车间、部门的安全责任考核。

2、安全部负责制订安全责任考核办法、考核标准;实施考核工作;协调解决考核中出现的问题。

3、安全部负责事故管理的具体考核。

4、公司考核每半年一次，车间考核每月一次，安全科每月对安全考核结果进行汇总。

三、考核原则

(一)对部门考核内容

1、责、权、利对等的原则，单位管理难度与难度系数相适应。

2、效益优先、兼顾公平的原则，在考虑贡献的基础上兼顾公平。

3、量化考核与管理考核相结合的原则，量化考核重点指标，同时考虑专业的管理效果。

4、简单、优化、科学、适用的原则，考核过程简单规范，便于操作。

5、部门绩效与专业管理效果挂钩的原则，部门绩效分别与生产装置的主要技术经济指标和专业管理的结果挂钩;

6、考核结果反馈定量、定时、规范的原则。

四、考核内容

1、是否建立健全安全生产管理网络，在第一责任人的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、安全管理责任。

2、是否建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。

3、是否进行安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施，并作好记录。部门要检查相关要求的落实情况。

4、是否认真执行安全检查制度：部门安全月检、周检，安全员日常安全检查，工段(班组)岗位安全自查及交接班安全交接，重大作业活动和节前安全检查。发现安全隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改情况记录并保存。

5、是否严格执行事故管理制度，发生事故按规定程序和时间报告。事故处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过;事故责任者没有受到严肃处理不放过;广大职工没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过。并建立了规范的事故档案和台帐。

6、是否因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施，不积极处理以致造成事故的，对相关责任领导进行责任追究。

(一)对个人考核内容

1、是否无故旷工;

2、是否迟到早退;

3、是否上班串岗、脱岗、睡觉和做与本岗位工作无关的事;

4、是否上班不佩戴安全帽和必须的防护用品;

5、是否未经允许擅自替代操作;

6、是否不按操作规程进行操作;

7、是否当日上班前和上班中喝酒;

8、是否不按规定进行交接班;

9、是否擅自操作或使用特种设备;

10、是否擅自对电气、仪表、阀门等特种装置进行拉闸开关，;

11、是否上班吸烟、打赤膊、穿拖鞋、玩手机;

12、是否违规行为造成安全事故;

13、是否有其他违反安全生产规范的行为。

五、考核处理

责任考核范文篇2

一、考核对象

各镇、街道办事处。

二、考核时间

考核工作从2009年1月1日开始，2009年1月20日前结束，每个镇办半天。

三、考核内容

1、经济发展：农业产值、财政收入、固定资产投资、非公工业总产值、非公经济总产值、招商引资、农业产业化及一村一品、社会消费品零售总额。

2、社会发展：科技进步、新型农村合作医疗、计划生育、新农村建设、双创工作。

3、人民生活：城乡居民收入、城镇新增就业岗位、城镇居民医疗保险、新增养老保险、信息服务站建设、社区建设。

4、资源环境：土地管理、绿色家园建设、秸杆禁烧。

5、社会安全：社会治安综合治理、信访、安全生产。

6、班子和队伍建设：领导班子建设（领导班子和领导干部年度考核由区委组织部单独组织实施）、依法行政、基层党组织建设及人武工作、党风廉政建设、群众性精神文明创建。

7、其它中心工作：年度目标责任考核开展情况、为民办实事项目完成情况以及纳入年度考核的旧城改造、村级环境卫生整治、经济普查等重点中心工作。

四、组织领导

本次年终考核工作在区委和区年度目标责任考核领导小组的统一领导下，由区考核办负责组织实施。各镇办考核共分两个考核组，组长由区级领导担任，成员由区年度目标责任考核领导小组成员单位分管领导及业务骨干组成。

五、考核程序和方法

考核工作从2009年1月1日开始，2009年1月20日前结束。分为被考核对象自查、数据汇总、目标任务考核、民主测评、社会评价、考察核实（查阅资料、实地查看）、民意调查和综合评定等程序进行。

（一）单位自查

被考核对象自查从2009年1月1日--2009年1月11日。各镇办结合年度目标任务进行总结，形成单位年度目标责任考核自查报告。自查报告应包括以下内容：目标任务完成情况、采取的主要措施、存在的问题及原因分析、下一步努力方向。自查报告于2009年1月11日前报区考核办。领导干部述职述廉报告一式两份交考核组。

（二）数据汇总

从2009年1月5日--2009年1月9日。镇办目标任务考核有关数据的采集、统计、核准等工作，按照突出重点、简化环节、注重实效、简便易行的原则，采取集中认定和实地考核方式进行。

1、集中认定。2009年1月5日--2009年1月9日。由区考核办组织区级职能部门集中召开分解下达各镇办考核指标完成情况认定会（会议时间另行通知），进行考核数据认定。

2、实地考核。参与实地考核的单位随考核组一并进行。

（三）目标任务考核

从2009年1月12日--2009年1月14日。各镇、办事处考核，按照工作报告大会、民主测评、社会评价、考察核实（查阅资料、实地查看）的程序进行。

1、工作报告大会。

由考核组作动员，接受考核的镇办主要负责人就年度目标任务完成情况进行报告。报告的主要内容与自查报告内容要求一致。

参加会议人员：领导班子成员、机关全体干部，下属单位负责人，各村（社区）党支部书记、村委会（居委会）主任，辖区企事业单位主要负责人。

列席会议人员：所在地党代表、人大代表、政协委员、群众代表各5名（以上人员由被考核单位提出初步建议名单，于2009年1月8日前报区考核办审定）。

（1）民主测评。工作报告大会上，由考核组组织参会人员采取无记名填表方式填写《年度目标责任考核民主测评表》、《领导班子及班子成员党风廉政建设和反腐败工作测评表》。

（2）社会评价。各镇办列席会议人员以无记名方式填写《年度目标责任考核社会评价表》、《党风廉政建设和反腐败工作社会评价表》。

以上民主测评、社会评价表格由被考核单位在《渭城考核网》（网址：/khb/）文件查阅栏下载，并按参会、列席人数自行印制。

2、考察核实。

（1）查阅资料。由考核组成员按照各自分工，分别对被考核单位完成年度工作任务过程中形成的有关文件、资料、受表彰奖励等情况进一步核实。

（2）实地查看。主要查看一些对本镇办完成各项目标任务有重大关系的重点工作、重大项目、为民办实事项目及典型单位。

（四）民意调查

由区年度目标责任考核领导小组组织，采取问卷调查、网站调查对各镇办工作进行民意调查。

六、综合评定

2009年1月20日前，由区考核办汇总各镇办年度目标责任考核得分，提出各镇办年度目标责任考核等次初步意见，经区考核领导小组研究同意后报区委常委会审定。

七、几点要求

1、各被考核单位要高度重视，认真学习，熟悉程序，精心组织。按照今年全省新的年度目标责任考核要求，对照本《通知》的总体安排，认真做好迎检准备和组织工作。

2、要认真做好各项考核指标的基础性资料的收集整理工作，按照目标任务分类分条进行整理。各类测评表格要提前印制准备。

3、区年度目标责任考核各成员单位要紧密配合，及时向区考核办提供相关的考核数据或考核资料，确保年终考核工作顺利进行。

责任考核范文篇3

这次年度目标责任考核工作会议，是县委、县政府研究决定召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是，认真贯彻省、关于加强干部考核工作的有关精神，就各乡镇和县直部门年度目标责任考核进行动员和安排部署。县委、县政府对这次会议高度重视。近日，召开县委党委会，对全县年度考核工作进行了专题研究，经过讨论，原则上通过了《关于各乡镇和县直部门年度目标责任考核试行办法》。今天的会议，就是动员全县广大党员干部特别是各级领导干部，把思想统一到县委、县政府的重大决策部署上来，大兴求真务实之风，狠抓工作落实，确保县第十七次党代会提出的奋斗目标的顺利实现。

下面，我就落实县第十七次党代会精神，严格目标责任考核工作讲几点意见。

一、充分认识县委委、县政府实施年度目标责任考核《试行办法》的重大意义

党的十六大以来，以同志为总书记的党中央面对新形势新任务，着眼党和国家事业发展全局，对加强领导干部考核工作作出了一系列重大部署，指出“要健全和实行符合科学发展观要求的经济社会发展综合考核、综合评价体系，改进和完善干部考核评价工作，科学检验发展成果，正确引导发展观和政绩观。”去年7月，经中央同意，中组部印发了《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》。中央的重大决策部署，有力地推动了干部考核工作在继承与创新中不断健全、日益完善。为了进一步贯彻落实中央和省、市精神，用新的标尺考核干部实绩、衡量发展成果、引领发展方向，县委、县政府在总结过去考核做法和深入调查研究的基础上，制定了《关于各乡镇和县直部门年度目标责任考核试行办法》。这是对我县考核工作的改进和完善，必将引导和激励广大干部为实现洛南突破发展，产生积极的作用和深远的影响。

第一，制定出台目标责任考核《试行办法》是全面落实科学发展观、构建和谐社会的客观需要。科学发展观是以同志为总书记的新一届中央领导集体提出的重大战略思想，是指导发展的世界观和方法论的集中体现，是我们做好各项工作的根本指南。全面贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会，要求我们必须建立健全科学全面、客观公正的考核评价体系，充分发挥对领导干部考核的导向作用和激励作用。县上《试行办法》的出台，是我县对干部考核评价工作的一项重要举措，对于引导各级领导干部自觉树立和全面落实科学发展观，始终坚持一切从实际出发，自觉遵循客观规律，推动经济社会又好又快发展；自觉坚持正确的政绩观，切实做到立党为公、执政为民；自觉提高构建和谐社会的能力，使广大人民群众能够共享改革发展的成果，都至关重要。

第二，制定出台目标责任考核《试行办法》是实现洛南突破发展的必然要求。按照科学发展观的要求，重新审视新时期洛南发展的阶段性特征与历史任务。目前，我国工业化、城镇化、市场化、国际化加快推进，带来了经济体制深刻的变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整和思想观念深刻变化，另一方面，我们面对的挑战也前所未有，经济社会发展的一些深层次问题逐渐显露，我们会遇到各种困难和挑战。在这种情况下，要实现突破发展，任务艰巨，工作会更加艰苦，迫切需要广大干部带领全县人民群众团结奋斗、共同努力。《试行办法》在考核指标体系的设置、考核方法的确定、考核结果的评定与运用方面，都围绕县委、县政府确定的经济社会发展总体目标和阶段性目标，紧贴各乡镇经济社会发展和县直各部门工作的实际，这对于进一步增强各乡镇、县直各部门的责任感和自觉性，创造出经得起实践、历史和人民群众检验的政绩，加快经济社会发展步伐具有十分重要的作用。

第三，制定出台目标责任考核《试行办法》是转变干部作风的重要举措。要实现既定的奋斗目标，关键在干部、在作风。当前，我县干部作风整体上是好的。同时，也存在着一些不容忽视的问题，主要是过去工作中安排部署的多，在抓落实上却相对薄弱；干好干坏缺乏具体明确的标准，影响了干事业的积极性；特别是考核的具体指标不完善，不能全面准确地了解一个地方或干部的平常工作，往往凭印象作评价，形不成不力的导向。如果这些问题得不到有效解决，就不能有效调动干部的积极性，又好又快发展的目标就会落空。在这样的情况下，通过设置科学合理的考核内容和指标，层层分解任务、明确责任，必将进一步促进干部作风的转变，进一步树立起说实话、办实事、求实效的良好风气，带动全县形成真抓实干、狠抓落实的良好风气。通过把上级考核与社会评价相结合，让各方面参与评价，将各乡镇和县直部门的工作置于群众的监督之下，促使干部增强服务意识和责任意识，改进工作方式，提高工作效率；把考核结果与干部的奖惩、职务升降相结合，切实解决“干与不干一个样、干好干坏一个样”的问题，有利于促进干部奋发向上、勤奋工作。

各级党委和政府一定要站在落实县第十一次党代会精神、实现洛南突破发展的战略高度，充分认识加强目标责任考核的极端重要性和紧迫性，切实增强抓落实的责任感和使命感，真正把目标责任考核作为一件大事，切实抓紧抓好抓出成效。

二、严格落实年度目标责任考核《试行办法》。要坚持考核服从和服务于发展、和谐、强县这个大局，突出抓大事、抓难事、抓实事，勇于推进改革，加快制度创新，努力调动各方面的积极性，全面促进各项工作。

（一）要服从和服务于科学发展、和谐发展、又好又快发展的要求。县委、县政府的《试行办法》是在科学发展观指导下研究制定的，各项指标也力求体现科学发展和构建和谐社会的要求，最终目的是为了科学检验发展成果，正确引导发展方向，激励和督促各级领导干部牢固树立科学发展观和正确的政绩观。这就要求我们始终坚持以经济建设为中心，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，既保持经济平稳较快增长，又坚持好中求快，积极调整经济结构、切实转变增长方式，实现速度、质量、效益相统一；既重视当前发展，又重视可持续发展，在增强自主创新能力、加大节能减排和保护生态环境方面的实质成效。按照构建和谐社会的要求，把解决民生问题放在各项工作的首位，以人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，以改善民生、促进民和、确保民安为关键，努力实现和维护好人民群众的切身利益，大力发展各项社会事业，积极促进社会公平正义，不断解决影响发展与和谐的突出矛盾和问题，确保全县社会政治大局的稳定。坚持推动科学发展、促进社会和谐，遵循注重实绩、客观公正、群众公认、综合考评的原则，以评价经济和社会发展为重点，努力做到平时考核与定期考核相结合、定量考核与定性考核相结合、上级考核与社会评价相结合，力求全面准确地评价各乡镇和县直各部门的工作实绩。

（二）要切实做到严考细核、真考实核。这是目标责任考核取得实效的关键。关于目标责任考核的范围、内容、指标体系和考核办法与程序，《试行办法》已作了明确规定。在贯彻执行中要注意把握好以下四点：一是要严格考核标准。《试行办法》下达给各乡镇和县年各部门等的考核指标共设置了经济发展、社会安全和队伍建设6大项21个小项；县直部门的考核指标设置了工作任务完成、班子和队伍建设2大项，但根据不同单位的职能在具体工作任务上设置了不同的小项。这些设计是根据县委工作要点、县委、县政府任务分解表、县政府工作报告以及有关文件确定的，既有统一设置的指标，又结合各乡镇、县直部门的工作实际，在发展速度和质量上体现了差别，有不同要求，应该说是能够基本反映各乡镇、各部门工作情况的。各乡镇、各部门要认真对照，逐一进行分解，能量化的必须量化，能落实到人的一定要责任到人，不折不扣地贯彻执行。二是要严格考核程序。按照《试行办法》的规定，无论是考核预告、工作报告大会，还是民主测评、社会评价，无论是个别谈话、实地考察，还是全县领导干部大会、综合分析等，都要认真细致，一丝不苟，客观公正，做到遵守程序不变通，执行标准不降低，考核结果不偏颇。三是要严格考核评比。按照考核结果量化指标体系的要求，在全县范围内客观公正地进行考核评价，科学确定各单位完成年度目标的等次，并在工作中不断总结经验，逐步完善全县统一的综合考核办法。四是要严格考核纪律。组织和参与考核工作的机构和人员要认真学习把握考核工作的指导思想、基本原则，严守工作纪律，规范操作程序，全面准确、客观公正地反映情况。被考核的乡镇和县直部门要正确对待考核，实事求是地汇报工作实绩，分析问题与不足，自觉接受群众评议，努力改进工作，决不允许弄虚作假、虚报浮夸。

（三）要真正树立数量、时间、标准、责任四个概念。责任考核是一个综合系统，体现了多方面的要求，为此，各级领导班子和领导干部必须明确“四个概念”：一是数量概念。即树立量化管理理念，将完成任务的时量、数量、质量意识贯穿的刚性，对量化指标必须严格兑现，真正做到按时、保质、保量完成任务。二是时间概念。要牢固树立以最快的速度获得最佳效益的理念，以只争朝夕抓落实，争分夺秒促发展。要立足一个“早”字，落实一个“快”字，各项工作都要有明确的时限，列出时间进度表，以时间促进度，做到环环相扣、高效运行，避免前紧后松，前拖后赶。三是标准概念。要高起点、高标准、向最先进、最发达的地区学习，向一流标准看齐，用更宽的视野、更严的标准去抓落实，不能降低标准，得过且过，敷衍应付。四是责任概念。要认真落实县上确定的目标考核责任，按照谁分工、谁承担、谁负责的原则，将考核结果记入谁的名下，这样才能有效调动各方面的积极性，在今后抓工作中形成各司其责，各尽其力的工作局面，使人人肩上的担子、项项工作有着落。

（四）要切实加强对《试行办法》的贯彻执行严格执行《试行办法》等规章制度。实行考核过程、考核结果的全程公开，一些面向社会服务的窗口单位，要请基层、企业、群众打分，评议结果要向社会公布。要健全并强化责任考核的激励机制，把年度考核的结果作为干部评价、使用的重要依据，对评为优秀等次的，要给予奖励；对评为较差等次的，要限期整改，连续两次评为较差等次的，对领导班子尤其是主要负责人要进行组织调整。

三、切实加强组织领导，确保《试行办法》在年度考核中取得实实在在的成效

全面推行年度目标责任考核，能否取得实效，关键在于加强领导。各乡镇、县直各部门要高度重视，努力把《试行办法》学习好、宣传好、贯彻好。

首先，要抓好《试行办法》的学习。《试行办法》已经下发。近期，各乡镇和县直部门要组织广大干部职工进行认真学习。学习中，要注意把《试行办法》与贯彻《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部考核评价试行办法》结合起来，与贯彻县第十七次党代会精神结合起来，与本地、本部门的实际工作结合起来。通过学习，明确我县《试行办法》的指导思想、基本原则，熟悉考核指标体系、程序和方法，了解考核结果的运用，并在此基础上，自觉把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。

其次，要加强舆论宣传，营造良好氛围。宣传部门和新闻媒体要把宣传《试行办法》作为一项重要任务，认真制定计划，广泛宣传《试行办法》的重大意义和主要内容，大力宣传各地、各部门和各单位开展这项工作的好经验、好做法，在全县范围内形成抓落实、争一流的浓厚舆论氛围，不断把学习贯彻《试行办法》引向深入。

第三，要以求真务实的精神抓好落实。各级党委和政府要把着力点放在抓好主要矛盾和重点工作上，特别要集中精力抓好对经济发展有牵动作用的重大工作上，特别要集中精力抓好对经济发展有牵动作用的重大项目建设。要学会“弹钢琴”，统筹兼顾，对责任书上明确的工作任务，要作为重中之重加以关注，突出重点，以点带面，确保目标任务的全面完成，决不能顾此失彼。各级领导干部要切实改进作同，扑下身子抓落实，把心思用在解决问题上，把精力放在克服困难上。要实行一把手为第一责任人的制度，一把手既要对全局工作负总责，也要在抓考核、抓落实上负总责。县上成立了以我为组长，二虎、春青和立宪同志为副组长的目标考核领导小组，并成立考核办公室，各乡镇也应建立相应的抓落实工作机构，从而层层建立各级领导干部抓考核、抓落实的责任制。县目标责任考核领导小组成员和办公室工作人员要深入调查研究，不断完善考核办法，适时研究解决考核工作中遇到的新情况、新问题。

责任考核范文篇4

**年，各单位在市公司党委的领导下，紧密围绕企业中心工作，加强思想理论建设、干部队伍建设、基层党组织建设、党风廉政建设、企业文化建设等项工作，积极开展群众性精神文明创建活动，勇于探索，不断创新，使全局的党建和精神文明建设各项工作取得了新的进展，为推动和谐企业建设，努力实现**邮政又好又快发展提供了思想保证、组织保证和精神动力。

按照《**邮政**年党委工作目标责任及精神文明建设责任考核办法》（京邮党[**]10号），市公司对17个基层党委、总支，商函局、信息局、物流局、保险局4个党支部建制的二级单位及郊区10个区县局的党委工作和精神文明建设工作进行了考核。经市公司党委工作目标责任及精神文明建设责任考评委综合考核评定，报党委常委会审定，对精神文明建设责任单位进行奖励。现将考核结果及奖励情况通报如下：

一、考核结果

城区各单位情况：

一等单位19个：东区局（106.02分）、西区局（105.91分）、中心局（105.52分）、南区局（104.97分）、国际局（104.33分）、发行局（103.63分）、科研院（103.42分）、商函局（102.70分）、机要局（102.35分）、培训中心（101.89分）、汽运局（101.29分）、投递局（101.24分）、邮票公司（100.45分）、实业集团（100.42分）、储汇局（100.08分）、信息局（99.40分）、保险局（99.30分）、物流局（98.80分）、海淀局（98.04分）。

二等单位2个：速递局（96.60分）、零售公司（96.11分）。

郊区各区、县局情况：

一等单位7个：门头沟（103.50分）、顺义（103.00分）、怀柔（102.00分）、平谷（100.50分）、房山（100.00分）、密云（99.50分）、延庆（99.00分）。

二等单位3个：昌平（97.50分）、大兴（97.00分）、通州（91.50分）。

所有被考核单位全部达标。

二、奖励

（一）责任奖

一等单位领导班子正职奖励基数为1.2万元，副职奖励正职奖金的80%。

二等单位领导班子正职奖励基数为1万元，副职奖励正职奖金的80%。

按照各单位的人数确定责任奖奖励系数。

系数为1.1的共8个单位，分别是东区局、西区局、中心局、南区局、投递局、实业集团、海淀区局、速递局。

系数为1的共9个单位，分别是国际局、发行局、汽运局、物流局、顺义区邮政局、房山区邮政局、报刊零售公司、昌平区邮政局、通州区邮政局。

系数为0.9的共13个单位，分别是科研院、机要局、培训中心、邮票公司、储汇局、商函局、信息局、门头沟区邮政局、怀柔区邮政局、平谷区邮政局、密云县邮政局、延庆县邮政局、大兴区邮电局。

系数为0.8有1个单位，为保险局。

对考核分数超过100分的单位给予嘉奖，每超0.5分给班子正职奖励200元，副职奖励正职奖金的80%。

（二）组织奖

组织奖依据各单位考核分数确定三个等级。100.5分以上为一等；98分至100.49分为二等；90分至98分（不含）为三等。一等奖励基数为4万元，二等奖励基数为3万元，三等奖励基数为2万元。

组织奖依据单位人数确定奖励系数。系数为1的单位共有8个，分别是东区局、西区局、中心局、南区局、投递局、实业集团、海淀区局、速递局;系数为0.8的单位共有9个，分别是国际局、发行局、汽运局、物流局、顺义局、房山局、零售公司、昌平局、通州局;系数为0.5的单位共有13个，分别是科研院、机要局、培训中心、邮票公司、储汇局、商函局、信息局、门头沟局、怀柔局、平谷局、密云局、延庆局、大兴局;系数为0.3的单位有1个，为保险局。

依据各单位考核等级和奖励系数，奖励情况如下：

东区局、西区局、中心局、南区局、投递局：奖金4万元。

国际局、发行局、汽运局、顺义局：奖金3.2万元。

实业集团、海淀局：奖金3万元。

物流局、房山局：奖金2.4万元。

科研院、机要局、培训中心、商函局、门头沟局、怀柔局、速递局、平谷局：奖金2万元。

零售公司、昌平局、通州局：奖金1.6万元。

邮票公司、储汇局、信息局、密云局、延庆局：奖金1.5万元。

大兴局：奖金1万元。

保险局：奖金0.9万元。

组织奖奖励对象为二级单位精神文明建设主管部门及相关责任部门人员。

责任考核范文篇5

一、突出统分结合，健全考核工作体系。

按照省、市关于年度目标责任考核工作的总要求，我们的总体思路是制定一个管总的考核办法，即对乡镇、部门考核指标体系、目标任务的制定下达、考核方法、考核程序、分值评定与等次确定、考核结果的运用以及考核纪律等作原则性规定，形成指导近几年考核工作的《眉县年度目标责任考核暂行办法》。同时，每年根据县委、县政府的总体工作部署和县域经济社会发展情况，设定年度目标责任考核指标，大的考核分类不变，对具体考核项目和指标作相应调整，突出重点，有所侧重。

**年，县委根据**年考核工作实际，对乡镇考核指标做了修订，设经济发展、社会发展、人民生活、资源环境、社会治安综合治理、班子和队伍建设六大类，26个单项考核指标，突出了农业产业发展、新农村建设、社会发展、民生工程、信访稳定等重点工作。对71个县级部门继续实行分类考核，划分为综合类、执法类、经济建设类、社会事业类、双管单位五个大类，各类目标任务分值设定有所不同。

在下达年度目标任务时，高点定位，适当加压，保证全县各项工作任务落实到位。对乡镇的目标任务，改变过去由乡镇“报”的做法，由考核办会同主管部门根据县委、县政府全年工作部署直接“下”；对部门的目标任务，在部门自报的基础上，把县委工作要点、县政府工作报告、全县动员大会安排的重点工作任务以及全县重点建设项目、争取国家投资等工作任务予以分解下达给相关部门。

二、突出主管部门的主体地位，体现考核工作的专业性、权威性。

纳入年度目标考核指标的内容比较多，为了使考核工作更能体现客观、公正、专业、权威，我们明确主管部门在考核中的主体地位。具体讲，有五个层面的规定：下达各乡镇的目标任务由各业务主管部门根据县委、县政府的工作部署提出，考核办审核，县委、县政府审定后下达；单项工作考核办法由主管部门制定，考核办审核；平时检查督促由主管部门实施考核；单项工作年终考核结果由主管部门向县考核办提供；单项工作考核责任由主管部门承担。

三、突出平时考核，规范年终考核。

在平时考核方面：建立季度自查制度。乡镇、部门每季度对目标任务完成情况进行自查，书面将任务完成情况报县考核办。建立平时考核督办制度。加强对业务主管部门平时考核的规范和监督，采取全过程跟踪检查、随机抽查、督促检查的办法，既考核目标任务的完成程度，又考核目标任务完成的时限和相互协作情况。建立目标任务验收制度。对按时或提前完成任务的，由考核办会同业务主管部门检查验收，验收合格后发给验收卡，作为年终考核的依据，减轻年终考核的工作量。

在年终考核方面：规范考核程序。年终考核按照动员测评大会、个别谈话、考察核实、综合分析、全县领导干部大会评价的程序进行。坚持“实打实”考核。所有考核检查都以实地检查考核为主，全部深入现场检查，详细查阅有关资料。比如对乡镇种植业、养殖业发展任务考核时，对新栽猕猴桃面积、套袋面积、蔬菜大棚、新增奶牛量、规模养殖户等都要按照登记册，检查到田间地头，实实在在考核。建立考核得分反馈制度。年度考核结果出来后，将考核得分按类别反馈到各乡镇、部门和双管单位，使各单位明白工作的不足与缺点，明确以后的努力方向。

四、突出统一协调，发挥考核办的牵头抓总职能。

一是提出年度考核指标体系。每年初，由考核办根据全县经济社会发展的侧重点提出年度考核指标体系意见，经县委、县政府审定后，统一下达。二是审核单项考核办法。3月份，考核办对涉及乡镇目标任务考核的26个部门制定的单项考核办法进行逐一审核，统一印发，增强考核工作的权威性、严肃性和操作性。三是建立目标责任平时考核督办制度。平时考核督办由县考核办、督查督办室、县行政效能监察办公室以联席会议的形式实施，整合平时考核力量，强化抓落实力度。四是建立目标责任考核督导复核制度。成立由县委办主任、政府办主任、考核办专职副主任、监察局局长、人劳局局长五人组成的年度目标责任考核督导复核小组，在每年年终各项考核结束后，对影响全县经济社会发展的重要工作或群众有反映的工作进行有重点、有针对性地督导复核，对弄虚作假、欺上瞒下的被考核单位和考核工作不实、不准的考核责任单位，当年直接确定为不授奖单位，并对有关责任人员进行严肃处理。五是统一组织年终考核，避免乱检查和多头考核，降低行政成本。

责任考核范文篇6

一、各市政府对《**省土地利用总体规划》（以下简称《总体规划》）确定的本市行政区域内耕地保有量和基本农田保护面积负责，市长为第一责任人。

二、省国土资源厅会同省农委、省统计局等有关部门，根据《总体规划》确定的相关指标和生态退耕、自然灾害等实际情况，对各市耕地保有量和基本农田保护面积提出考核指标建议，报省政府批准后，作为市政府耕地保护责任目标。

三、耕地保护责任目标考核遵循客观、公开、公正的原则。从20**年开始，年初省政府与各市政府签订耕地保护责任书，年末组织考核。考核的标准是：

（一）耕地保有量不得低于省政府确定的耕地保有量。

（二）基本农田保护面积不得低于省政府下达的基本农田保护面积。

（三）组织开发复垦整理新增耕地和基本农田面积与质量，不得低于全市各类非农业建设经依法批准占用的耕地和基本农田的面积与质量。

（四）基本农田保护标志（界桩、界碑）健全。

同时符合上述标准的，考核认定为合格；否则，考核认定为不合格。

四、考核采取自查与核查相结合的方法。

（一）各市应当按本办法的规定，每年组织自查，并于12月31日之前，将履行耕地保护责任目标情况报告省政府。

（二）省国土资源厅会同省农委、省财政厅、省监察厅、省统计局等部门，对各市耕地保护责任目标履行情况进行考核，并将结果报省政府。

省土地利用变更调查提供的各市耕地面积、生态退耕面积、基本农田面积以及分等定级的数据，将作为考核参照依据。各市政府要将基本农田保护落实到田块和农户，加强对耕地及基本农田的动态巡查和监测,每年向省国土资源厅、省农委提交耕地、基本农田的面积和等级情况的监测调查材料。省国土资源厅会同省农委对各市的耕地、基本农田面积和质量等级情况进行核查。

五、省政府对各市的耕地保护责任目标考核结果进行通报。对认真履行责任目标且成效突出的给予表扬，并在安排省级支配的用于农业土地开发整理项目资金时给予倾斜；对考核认定为不合格的责令整改，限期补充数量、质量相当的耕地和补划数量、质量相当的基本农田，整改期间暂停对该市农用地转用和征地的审批。

责任考核范文篇7

关键词：粮食安全;责任考核;落实“三分”责任

2018年8月6日，国家发改委、粮食和储备局等11个部门单位联合印发了《关于认真开展2018年度粮食安全省长责任制考核工作的通知》，对粮食安全责任制考核进行全面部署。《通知》进一步简化了年度考核任务，突出了考核重点，优化了评分标准，科学设置6大方面、14个重点考核事项和27项年度考核《评分表》，同时继续对部分重点考核指标实行倒扣分制度，充分体现了从严考核和发挥考核导向、“指挥棒”作用等要求。随后，各省、市、县也相继结合实际研究制定了各自的实施意见，指导本级本地的粮食安全责任考核有序推进、稳步实施。细读国家层面的《通知》《评分表》和地方层面的实施意见，笔者认为，贯彻落实粮食安全省长责任制考核意见，关键在于提高政治站位，加强组织领导，顾全工作大局，及早细化各省（市、县）级层面的具体方案，高效落地分级分区分行业责任（简称“三分”责任），细化任务目标，完善工作措施，加强调度协调，严格兑现奖惩，顺利推进开展，形成整体合力，务求工作实效。

一、合理分级分区，明确目标重点，完善考核体系

我国疆域辽阔，人口众多，民族多元，山川密布，河流纵横，地貌多样，耕地稀少，主要种植稻谷、小麦、玉米、大豆、高粱、马铃薯等大宗粮食或小杂粮品种，以占世界不到10%的耕地养活了占世界22%的人口，创造了人类历史一大奇迹。同时清醒看到，由于地理位置、气候条件、耕作技术等自然环境及所在地域、城市乡村的生产方式、生活习惯、居住主体等社会因素存在差异，我国粮食生产的地域区位、功能分区、品种布局等也存在明显差异。一般讲，按区域粮食生产能力、产销供求形势、平衡余缺等情况可分为主产区、主销区和产销基本平衡区三大类，进一步细分还可分为主产区中的主销区、主销区中的主产区、基本平衡区中的产区或销区等。按经济发展程度、生活水平和消费习惯等划分，又可分为东部沿海发达地区、中部经济发展地区、西部内陆欠发达地区、沿海沿江沿边地区与老少边山穷地区等。不同分类标准各有不同特点、特征和要求。另外，建国以来，我国政治经济社会发展实行的是中央集权与地方政府分级负责的组织管理模式，从管辖范围层级看，一般可分中央政府、地方的省、市、县、乡四级政府和基层村（居）群众自治组织等6个层级，不同管理层级既被赋予不同职能职责权限，又有不同管辖范围。在区域范围、管理层级等方面各自既保持相对独立，在功能分区布局、生产生活方式、经济发展水平等方面又存在融合或交叉。但不管怎么划分，都必须确保粮食安全责任考核各项目标最终在县（市、区、旗）这一层级得到贯彻落实。因此，推进粮食安全责任制考核落实，就必须首先正视我国地域明显差异、东西南北跨度巨大、责任目标层级管理逐级落实等实际，准确理解粮食安全责任考核的实质要求，准确把握我国粮食生产、粮食安全责任考核目标的不同地域、区位、层级及部门、行业、单位差异显著等特点，坚持立足当地，着眼长远发展，准确把握特征，有效分级分区，突出行业特点，制定目标重点，完善考核体系，扎实推动粮食安全责任考核，确保有序实施，取得实效。

二、尽早细化方案，指导基层实践，抢占工作主动

粮食安全责任制考核，从中央顶层设计出台年度总体方案，再到地方出台省、市、县各级具体方案，一般要经过调查研究、查找问题、总结经验、细化方案、完善措施、动员部署、调度考核、督查督办、汇总上报、评审抽查、综合评价、考核通报等阶段或环节。既有中央宏观指导与基层微观实践相结合要求，又有地域区域、分级分区责任目标差异等特点；既有管理层级多、涉及部门多、协调难度大、时间跨度长等问题，又有考核时间紧、任务重、环节多、要求高、压力大、环环相扣、早准备、早落实、抢主动等特点。从去年8月初国家印发年度考核方案看，完成年度考核截止时间为当年12月31日，为日历年度，要求各省级部门自查评分在次年4月30日前结束，为粮食年度。借鉴往年做法经验，县级动员部署一般在年底或年初，完成自查评分和总结上报在次年2月底前后，整个考核迎检最多2个月左右，期间又适逢岁末年初和春节，工作千头万绪，又会进一步增大考核难度。同时，一旦省、市级层面细化考核方案时间延后，按政府现行层级管理、逐级落实规定要求，就相应缩短了县级和基层部门对照方案目标逐条落实、完成任务的有效时间，也进一步缩短了基层寻标对标、完善提高有效时间，相应增大了突出重点难点、完成考核任务目标难度。综上，推进粮食安全责任制考核，从中央到省、市、县各级政府及有关部门（单位），必须树立大局意识、看齐意识、争先意识，加强组织领导，做好沟通协调，强化时间观念，提高工作效率。要找准目标重点，把握特点难点，突出工作创新，尤其对突破性、创新性工作和倒扣分项要高度重视，认真研究对策，尽早出台、细化、完善年度考核方案，指导基层实践，抢占时间先机，掌握工作主动，“抓铁留痕，踏石留印”，确保积极稳妥、扎实有效推进粮食安全责任制考核工作顺利开展，有序进行。

三、强化组织领导，完善制度保障，务求整体实效

粮食安全责任制考核，既是贯彻党和国家方针政策、保障粮食安全的重大举措，也是推进农业供给侧结构性改革和粮食流通领域改革、加快粮食事业和粮食产业经济发展的有力抓手；既是各级党委政府和涉粮监管部门的考核重点工作，也是日常业务工作，贯穿于整个粮食生产、流通、加工、储藏、运输、消费、进出口等各个领域与环节，贯穿于全年工作始终，必须高度重视，提高政治站位，强化组织领导，落实责任目标，加强考核调度，完善制度保障，形成整体合力。（一）加强组织领导，健全工作机构县级以上各级政府作为粮食安全责任制考核的实施主体和被考对象，发改、农业、粮食等部门作为牵头单位，既要进一步明确考核积极意义，又要进一步明确各自职责，统筹安排考核领导小组和办公室职能作用，摆正位置，把握方向，争取支持，健全机构，加强协调，促进沟通，明确责任，落实人员，找准重点，突破难点，落实措施，兑现奖惩，确保有人抓，有人管，不断档，不脱节，推动考核有序进行。当前重点要统筹推进政府机构改革，结合调整组建粮食和物资储备管理部门等新机构的有利时机，合理调整设置各级粮食安全责任制考核工作组及办公室，健全工作机构，落实责任人员，加强组织领导，确保适应机构改革发展和粮食安全责任考核需要。（二）把握时间节点，及早谋划部署要准确把握粮食安全责任考核的整体地位、属性特征和阶段特点，明确不同地域、层级、行业、时间的不同要求，把贯彻落实粮食安全责任制考核作为全年工作重点，统筹规划安排，明确任务目标，把握时间节点，及早研究、及早谋划、及早部署、贯穿始终、持之以恒、常抓不懈，避免平时不着急，临时抱佛脚，千头万绪不知何处入手，影响考核整体推进和开展。（三）明确目标重点，完善指标体系粮食安全责任制考核指标多，分类细，牵涉范围广，涉及部门多，对基层来讲一般有近20个部门（单位），有近百项量化考核指标。2018年国家虽对指标体系进行修改完善，更加突出重点，但还需在实际操作中检验实效。为此建议：县级以上各级地方政府在细化、量化考核任务目标时，一要突出重点，把握难点，强调创新特点，加大工作力度，只考核涉及保障粮食安全大局的重点、难点以及具有创新性、突破性的工作，避免面面俱到，过于细致、繁杂。二要抓好对粮食安全具有全局性、整体性、创新性、突破性工作的考核落实，特别是对国家方案确定的倒扣分考核项，要认真研究分解，确保落实到位，取得明显成效。三是要坚持因地、因事制宜，合理分级分区，彰显区域特点，突出重点难点，完善指标体系，讲究方式方法，不搞一刀切。（四）加强指导协调，整体协作推进一要注意发挥各级政府及其部门上下级之间的组织领导和指导协调作用，及时传达上级政策，反映汇报存在问题，督促指导下级工作；二要健全工作制度，完善工作机制，加强调度交流，充分发挥各级考核工作组和办公室的组织领导、组织实施与指导协调作用，推动考核工作有序进行，落到实处；三要注意发挥毗邻地区和兄弟省、市、县之间的联系协作，加强沟通交流，搞好学习借鉴，促进共同提高。（五）完善法规政策，落实扶持措施一要正确认识国家实施乡村振兴等“三大战略”与农民增产增收增效的辩证关系，加强耕地保护利用，加快土地流转，合理划定粮食生产功能区和基本农田保护区，落实各种扶农强农惠农政策措施，稳定稻谷、小麦等主要粮食品种种植面积，推进供给侧结构性改革，推广优质、高产、高效、适销对路品种，提高粮食耕作技术水平，努力提高粮食单产，增加总产和有效供给，确保“谷物基本自给，口粮绝对安全”，实现由“种粮卖得出、吃粮买得到”向“种粮有效益，吃粮保安全”转变；二要充分认识保障粮食安全重要性，积极争取中央和省、市、县各级政府支持，合理安排地方财政资金，加大对粮食生产、流通、消费等重点领域和关键环节资金支持和政策扶持，稳步提高发展粮食生产、搞活粮食流通、保障粮食安全的能力，全力确保区域粮食安全；三要明确发改、农业、粮食等考核牵头部门在保障粮食安全方面的重要地位作用，对事关全局的重点难点、突破创新和重要业务，要重点扶持激励，确保有序推进，发挥典型带动、重点突破、示范带动等作用，努力保障粮食安全；四要牢固树立法治观念，加快《粮食安全保障法》《粮食流通管理条例》等涉粮法规立法修规步伐，配套完善各项制度和政策措施，提高保障粮食安全立法层次效能，确保有法可依、有法必依、违法必究、执法必严，全面提高依法行政、依法管粮、依法治粮、建设法治粮食水平。（六）加强舆论引导，营造浓厚氛围要加大宣传力度，采取有效措施，多形式、多渠道、多层次、宽领域开展舆论引导和宣传教育，深入开展大宣传、大讨论、大调研工作，努力做到家喻户晓，人人皆知，营造浓厚氛围，凝聚思想意识，行成于心，固化于行，自觉行动，推进粮食安全责任考核顺利进行，确保落实到位，取得实效。

参考文献：

[1]国家发展改革委等11部门和单位部署开展2018年度粮食安全省长责任制考核工作[EB/OL].www.chinagrain.gov.cn.2018：08-09.

责任考核范文篇8

今年以来，市民政局把年度目标责任考核工作列入重要议事日程，认真研究，精心安排，狠抓落实，有力地促进了民政工作的全面发展。

成立组织机构，认真安排部署。市局成立了以闫林虎局长为组长的年度目标责任考核领导小组，局里先后召开党组会、局务会专题研究年度目标考核工作，对2007年度全系统目标责任考核情况进行了总结和通报，对先进单位进行表彰奖励，对今年全系统年度目标责任考核工作进行全面部署。

坚持求真务实，科学设置指标。按照市考核办的要求，参照省厅下达的年度目标任务，结合市、县区民政工作的实际，及时确定年度目标责任考核指标，对**年度重点民政工作任务进行细化分解，制定量化评分标准，向各县区民政局印发《**年度重点目标任务细化分解及量化评分标准》。

加强检查督促，狠抓工作落实。4月中旬，市局组成三个工作组，对各县区重点工作任务和目标责任完成情况进行全面检查，及时总结和推广好的做法和经验，对存在的问题认真分析原因，帮助制定改进措施，确保全市各项民政工作的顺利实施。

搞好干部培训，加强基层基础。制定《**年度干部培训实施方案》，印发《关于在全市民政系统开展以“讲学习、强素质、变作风”为主要内容的作风建设年活动实施意见》。同时，为切实加强全市基层民政队伍整体素质，扎实推进民政系统作风建设年活动，促进各项民政工作任务在基层的落实，4月22日至24日，市民政局举办全市乡镇基层民政干部培训班，对全市163个乡镇的200多名民政干部进行培训。通过培训，提高了广大干部对新时期民政工作的重要地位和作用的认识，强化了工作责任心和使命感，掌握了民政工作的有关法规政策，理清了工作思路，明确了工作程序，激发了工作热情，为今后提高工作质量和效率打下了良好的基础。

责任考核范文篇9

一、工作绩效

标准分18分，自查评分18分。

能按时保质地完成县委、县人民政府交办的各种中心工作、突击性任务和重点建设项目。根据中共芷江侗族自治县委办公室文件芷办发[2011]10号中共芷江侗族自治县委办公室、芷江侗族自治县人民政府办公室：关于调整《2011年度全县重点建设项目安排方案》的通知，2011年我局没有牵头建设的重点项目，只有参与建设的6个重点项目。1、西晃山风能发电：测试风能发电数据已完毕。2、和平青酒5000吨白酒加工生产线：二期酿酒生产线已开工，明年一月份完工。3、湘渝板材年产4万吨PVC板材二期生产线建设：已完工。4、长河湾（五星级）酒店：主体工程正在外墙装修。5、国际和平村建设二期：正在招商。6、原“二麻一线地产”开发：正在搬迁原租赁户。

搞好商贸物流及抗旱防汛等突发公共事件的防范和处置。今年，我局在相关部门的配合下，圆满完成了年底0#柴油的应急工作。在“元旦”“春节”将近的时期，督促好各超市的物资贮备工作。

政务公开、依法行政方面，严格按照上级要求落实到位，全年。没有出现违法违规行为。

做好了资料的归档工作，全年没有丢失一份重要文件和招商资料，没有出现泄密事件。

二、人口与计划生育。

标准分6分，自查分6分。

有班子、有制度、有牌子、有活动；各种节育措施落实到位，没有违反计划生育问题

三、社会稳定工作

标准分工13分，自查得分13分。

有领导班子、专干，做好了社会综合治理、610、信访及档案的日常工作，扎实开展普法工作和做好法律援助工作，提高了全局人员的法律意识，积极参加全县普法考试。全年无上访人员，无重大火灾事故和其它安全事故。

四、安全生产工作

标准分工7分，自查得分7分

有领导班子、专干，做好了安全生产工作，食品、药品安全、无重大火灾事故和其它安全事故。

五、人大、政协工作

标准分4分，自查分4分。

六、党风廉政建设工作

标准分8分，自查得分8分

建立健全了各项党风廉政建设责任制，制订了年度党风廉政建设工作计划和措施，认真完成了党风廉政建设责任制执行情况报告；坚持四个结合，全局党员、干部均无违法乱纪问题。

七、组织工作

标准分10分，自查分10分

深入开展“创先争优”活动，加强、改进班子和党员队伍建设，坚持了党员学习制度和“”制度，召开了民主生活会，做好了党费的收缴和党员的培训工作，做好了关协、老龄、妇女及工会工作。全年来班子团结，战斗力强。

八、宣传思想工作

标准分6分，自查分6分

认真开展理论学习和调研，坚持了学习制度，党员干部积极参与共产党员先进性教育活动和“创先争优”活动，组织干部职工认真学习“三个代表”重要思想；按要求完成了党报党刊发行任务。另外，全年我局人员在湖南日报发表文章1篇，在日报发表文章3篇。

九、统战人武工作

标准分4分，自查分4分

积极加强党外人士的联系工作，充分利用妈祖文化加强与海外爱国人员的联系。时时加强国防教育，培养干部职工的爱国热情。

十、文明创建工作

标准分7分，自查分7分

深入开展了“讲文明树新风”、学习宣传道德模范活动，在局里树立了人人讲礼貌、爱卫生的良好习惯。积极配合县创卫办，搞好“创建全国文明卫生县城”活动。

十一、招商引资及优化经济发展环境。

标准分6分，自查分6分。

该项工作自查考核均完成或超额完成任务。今年全县共引进外资项目18个，合同引资18.8亿元，同比增长131﹪，完成市外国内到位资金10.49亿元，同比增长28﹪，到位外资340万美元，完成年度目标任务的113.3%。

十二、生态文明工作

标准分2分，自查分2分．

做好“舞水生态长廊”创建工作，一是积极引进生态绿色企业，二是积极参与县里的绿化工程。

十三、联乡及建整扶贫工作

标准分5分，自查分5分

大力支持联系乡镇的各项工作，支持古冲村新农村建设2万元，支持乡计生工作经费5000元，支持盖排村扶贫资金5000元。

十四、民生和谐工作

标准4分，自查分4分

按时足额交纳社保、医保等社会保障事业基金。

责任考核范文篇10

为进一步增强责任，量化考核，严格奖惩，提高车辆效能，确保安全生产，，交通局小车队特与驾驶员（以下称被考核人）签订本责任书。

一、考核指标

1、定位：小车队确定被考核人驾驶牌号为皖S、车型为的车辆，考核期内原则上不予调整。

2、里程：全年车辆行车里程不超过万公里，每季度行车里程不超过万公里；

3、油耗：车百公里油耗公升；

4、维修：车辆视实情按要求按车队程序维修保养，但年维修费用不得高于万元；

5、安全：确保全年安全无责任事故；

6、服务：按车队要求及时出车，按车队规定驾驶，服从用车单位因工作需要所作的安排;

二、考核方式

1、本责任书由小车队采取抽查、督查、定期检查的方法进行考核，并根据考核情况确定考核结果；

2、小车队每月邀请用车单位进行逐车测评，每月进行单车核算、每季度进行红旗车评比，各类结果均作为考评的重要依据。

三、考核兑现

1、被考核人行车里程超过考核里程的，超额部分油料消耗由被考核人全额支付；低于或等于考核里程的，不奖不罚；

2、被考核人实际百公里油耗低于考核指标的，根据当月里程数，按当月低于考核标准油耗数的50%换算为现金奖励给被考核人；被考核人实际百公里油耗高于考核指标的，根据当月里程数，按当月高于考核标准油耗数的80%换算为现金对被考核人进行处罚，从风险押金中扣除；

3、被考核人车辆全部由维修站维修，所有维修一律采用申报制，否则，所有费用及后果由被考核人自负；

4、安全事故实行风险连带责任制，根据交警部门划定的应由被考核人所驾车辆所承担的责任，按以下标准实施：

①涉及因车辆部件设备自然磨损、机械突发性损坏而引发的安全事故，由被考核单位全部承担；因车辆正常行驶，其他人或车违章而引发的安全事故，由考核单位全部承担；

②因日常维护保养不到位、日常检查不细致而引发的安全责任事故，由被考核人、车辆检查人员各承担40%，主管负责人、分管负责人各承担10%；

③因维修质量或更换部件问题而引发的责任事故，由维修人员承担70%，主管负责人、分管负责人各承担15%；

④因被考核人不按有关交通规定及考核单位规定违章作业引发的安全事故，由被考核人全部承担；

⑤车辆入库期间出现的一切安全问题，责任由值班人员全部承担。

⑥被考核人全年无安全事故，将给予一定的物质奖励，并作为评先评优的重要依据。

5、被考核人在用车单位测评或车队红旗车评比中被评为优秀的，按档案工资的10%予以奖励；被评为一般的，不奖不罚；评为差的按档案工资的20%予以处罚；

6、违反车队规章制度的，按车队规章制度执行。

五、考核期限

本责任书考核期限为1年，自2007年1月1日起至2007年12月31日止。

六、其他

本责任书一式二份，签字双方各执一份。

考核单位：负责人：