责任考核范文10篇

为更好地加强安全管理，提高管理水平，进一步规范职工的安全生产行为，严肃劳动纪律、工艺纪律和操作纪律，遵章守纪，认真贯彻《安全生产法》，落实各级人员的安全生产责任制，根据有关规定，结合本公司实际，特制定本制度。

一、适用范围

本制度适用于公司各车间、各部门和员工。

二、考核组织

1、在公司安全生产领导小组的领导下，安全部负责公司各车间、部门的安全责任考核。

2、安全部负责制订安全责任考核办法、考核标准;实施考核工作;协调解决考核中出现的问题。

为了深入贯彻落实科学发展观，全面、客观、公正地考核各镇办2008年度目标任务完成情况，按照省市年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核试行办法的新精神，结合《渭城区2008年度镇办目标责任绩效考核实施细则》的有关规定，现将2008年度镇办目标责任考核有关事项通知如下：

一、考核对象

各镇、街道办事处。

二、考核时间

考核工作从2009年1月1日开始，2009年1月20日前结束，每个镇办半天。

三、考核内容

同志们：

这次年度目标责任考核工作会议，是县委、县政府研究决定召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是，认真贯彻省、关于加强干部考核工作的有关精神，就各乡镇和县直部门年度目标责任考核进行动员和安排部署。县委、县政府对这次会议高度重视。近日，召开县委党委会，对全县年度考核工作进行了专题研究，经过讨论，原则上通过了《关于各乡镇和县直部门年度目标责任考核试行办法》。今天的会议，就是动员全县广大党员干部特别是各级领导干部，把思想统一到县委、县政府的重大决策部署上来，大兴求真务实之风，狠抓工作落实，确保县第十七次党代会提出的奋斗目标的顺利实现。

下面，我就落实县第十七次党代会精神，严格目标责任考核工作讲几点意见。

一、充分认识县委委、县政府实施年度目标责任考核《试行办法》的重大意义

党的十六大以来，以同志为总书记的党中央面对新形势新任务，着眼党和国家事业发展全局，对加强领导干部考核工作作出了一系列重大部署，指出“要健全和实行符合科学发展观要求的经济社会发展综合考核、综合评价体系，改进和完善干部考核评价工作，科学检验发展成果，正确引导发展观和政绩观。”去年7月，经中央同意，中组部印发了《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》。中央的重大决策部署，有力地推动了干部考核工作在继承与创新中不断健全、日益完善。为了进一步贯彻落实中央和省、市精神，用新的标尺考核干部实绩、衡量发展成果、引领发展方向，县委、县政府在总结过去考核做法和深入调查研究的基础上，制定了《关于各乡镇和县直部门年度目标责任考核试行办法》。这是对我县考核工作的改进和完善，必将引导和激励广大干部为实现洛南突破发展，产生积极的作用和深远的影响。

第一，制定出台目标责任考核《试行办法》是全面落实科学发展观、构建和谐社会的客观需要。科学发展观是以同志为总书记的新一届中央领导集体提出的重大战略思想，是指导发展的世界观和方法论的集中体现，是我们做好各项工作的根本指南。全面贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会，要求我们必须建立健全科学全面、客观公正的考核评价体系，充分发挥对领导干部考核的导向作用和激励作用。县上《试行办法》的出台，是我县对干部考核评价工作的一项重要举措，对于引导各级领导干部自觉树立和全面落实科学发展观，始终坚持一切从实际出发，自觉遵循客观规律，推动经济社会又好又快发展；自觉坚持正确的政绩观，切实做到立党为公、执政为民；自觉提高构建和谐社会的能力，使广大人民群众能够共享改革发展的成果，都至关重要。

各基层党委、总支，各郊区区、县邮政局党委、党组、总支，各二级单位：

**年，各单位在市公司党委的领导下，紧密围绕企业中心工作，加强思想理论建设、干部队伍建设、基层党组织建设、党风廉政建设、企业文化建设等项工作，积极开展群众性精神文明创建活动，勇于探索，不断创新，使全局的党建和精神文明建设各项工作取得了新的进展，为推动和谐企业建设，努力实现**邮政又好又快发展提供了思想保证、组织保证和精神动力。

按照《**邮政**年党委工作目标责任及精神文明建设责任考核办法》（京邮党[**]10号），市公司对17个基层党委、总支，商函局、信息局、物流局、保险局4个党支部建制的二级单位及郊区10个区县局的党委工作和精神文明建设工作进行了考核。经市公司党委工作目标责任及精神文明建设责任考评委综合考核评定，报党委常委会审定，对精神文明建设责任单位进行奖励。现将考核结果及奖励情况通报如下：

一、考核结果

城区各单位情况：

一等单位19个：东区局（106.02分）、西区局（105.91分）、中心局（105.52分）、南区局（104.97分）、国际局（104.33分）、发行局（103.63分）、科研院（103.42分）、商函局（102.70分）、机要局（102.35分）、培训中心（101.89分）、汽运局（101.29分）、投递局（101.24分）、邮票公司（100.45分）、实业集团（100.42分）、储汇局（100.08分）、信息局（99.40分）、保险局（99.30分）、物流局（98.80分）、海淀局（98.04分）。

实施年度目标责任考核，是新一届省委用新的标尺考核干部实绩、衡量发展成果、引领发展方向，落实科学发展观的有力举措，是以科学的考核办法引领正确的政绩观，推进新时期党的建设新的伟大工程的重要保证。去年以来，县委把年度目标责任考核作为推动各项工作的总抓手，立足县情，高点定位，突出重点，完善制度，较好地发挥了目标责任考核的导向作用。

一、突出统分结合，健全考核工作体系。

按照省、市关于年度目标责任考核工作的总要求，我们的总体思路是制定一个管总的考核办法，即对乡镇、部门考核指标体系、目标任务的制定下达、考核方法、考核程序、分值评定与等次确定、考核结果的运用以及考核纪律等作原则性规定，形成指导近几年考核工作的《眉县年度目标责任考核暂行办法》。同时，每年根据县委、县政府的总体工作部署和县域经济社会发展情况，设定年度目标责任考核指标，大的考核分类不变，对具体考核项目和指标作相应调整，突出重点，有所侧重。

**年，县委根据**年考核工作实际，对乡镇考核指标做了修订，设经济发展、社会发展、人民生活、资源环境、社会治安综合治理、班子和队伍建设六大类，26个单项考核指标，突出了农业产业发展、新农村建设、社会发展、民生工程、信访稳定等重点工作。对71个县级部门继续实行分类考核，划分为综合类、执法类、经济建设类、社会事业类、双管单位五个大类，各类目标任务分值设定有所不同。

在下达年度目标任务时，高点定位，适当加压，保证全县各项工作任务落实到位。对乡镇的目标任务，改变过去由乡镇“报”的做法，由考核办会同主管部门根据县委、县政府全年工作部署直接“下”；对部门的目标任务，在部门自报的基础上，把县委工作要点、县政府工作报告、全县动员大会安排的重点工作任务以及全县重点建设项目、争取国家投资等工作任务予以分解下达给相关部门。

二、突出主管部门的主体地位，体现考核工作的专业性、权威性。

为贯彻落实《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》(国发〔20**〕28号)精神，按照《国务院办公厅关于印发〈省级政府耕地保护责任目标考核办法〉的通知》（国办发〔20**〕52号）要求,制订本办法。

一、各市政府对《**省土地利用总体规划》（以下简称《总体规划》）确定的本市行政区域内耕地保有量和基本农田保护面积负责，市长为第一责任人。

二、省国土资源厅会同省农委、省统计局等有关部门，根据《总体规划》确定的相关指标和生态退耕、自然灾害等实际情况，对各市耕地保有量和基本农田保护面积提出考核指标建议，报省政府批准后，作为市政府耕地保护责任目标。

三、耕地保护责任目标考核遵循客观、公开、公正的原则。从20**年开始，年初省政府与各市政府签订耕地保护责任书，年末组织考核。考核的标准是：

（一）耕地保有量不得低于省政府确定的耕地保有量。

（二）基本农田保护面积不得低于省政府下达的基本农田保护面积。

摘要：贯彻落实粮食安全省长责任制考核，各级各部门（单位）贵在高效落地分级分区分行业责任（简称“三分”责任）。即要合理分级分区，明确目标重点，完善考核体系；尽早细化方案，指导基层实践，抢占工作主动；强化组织领导，完善制度保障，务求整体实效。要加强组织领导，健全工作机构；把握时间节点，及早谋划部署；明确目标重点，完善指标体系；加强指导协调，整体协作推进；完善法规政策，落实扶持措施；加强舆论引导，营造浓厚氛围。

关键词：粮食安全;责任考核;落实“三分”责任

2018年8月6日，国家发改委、粮食和储备局等11个部门单位联合印发了《关于认真开展2018年度粮食安全省长责任制考核工作的通知》，对粮食安全责任制考核进行全面部署。《通知》进一步简化了年度考核任务，突出了考核重点，优化了评分标准，科学设置6大方面、14个重点考核事项和27项年度考核《评分表》，同时继续对部分重点考核指标实行倒扣分制度，充分体现了从严考核和发挥考核导向、“指挥棒”作用等要求。随后，各省、市、县也相继结合实际研究制定了各自的实施意见，指导本级本地的粮食安全责任考核有序推进、稳步实施。细读国家层面的《通知》《评分表》和地方层面的实施意见，笔者认为，贯彻落实粮食安全省长责任制考核意见，关键在于提高政治站位，加强组织领导，顾全工作大局，及早细化各省（市、县）级层面的具体方案，高效落地分级分区分行业责任（简称“三分”责任），细化任务目标，完善工作措施，加强调度协调，严格兑现奖惩，顺利推进开展，形成整体合力，务求工作实效。

一、合理分级分区，明确目标重点，完善考核体系

我国疆域辽阔，人口众多，民族多元，山川密布，河流纵横，地貌多样，耕地稀少，主要种植稻谷、小麦、玉米、大豆、高粱、马铃薯等大宗粮食或小杂粮品种，以占世界不到10%的耕地养活了占世界22%的人口，创造了人类历史一大奇迹。同时清醒看到，由于地理位置、气候条件、耕作技术等自然环境及所在地域、城市乡村的生产方式、生活习惯、居住主体等社会因素存在差异，我国粮食生产的地域区位、功能分区、品种布局等也存在明显差异。一般讲，按区域粮食生产能力、产销供求形势、平衡余缺等情况可分为主产区、主销区和产销基本平衡区三大类，进一步细分还可分为主产区中的主销区、主销区中的主产区、基本平衡区中的产区或销区等。按经济发展程度、生活水平和消费习惯等划分，又可分为东部沿海发达地区、中部经济发展地区、西部内陆欠发达地区、沿海沿江沿边地区与老少边山穷地区等。不同分类标准各有不同特点、特征和要求。另外，建国以来，我国政治经济社会发展实行的是中央集权与地方政府分级负责的组织管理模式，从管辖范围层级看，一般可分中央政府、地方的省、市、县、乡四级政府和基层村（居）群众自治组织等6个层级，不同管理层级既被赋予不同职能职责权限，又有不同管辖范围。在区域范围、管理层级等方面各自既保持相对独立，在功能分区布局、生产生活方式、经济发展水平等方面又存在融合或交叉。但不管怎么划分，都必须确保粮食安全责任考核各项目标最终在县（市、区、旗）这一层级得到贯彻落实。因此，推进粮食安全责任制考核落实，就必须首先正视我国地域明显差异、东西南北跨度巨大、责任目标层级管理逐级落实等实际，准确理解粮食安全责任考核的实质要求，准确把握我国粮食生产、粮食安全责任考核目标的不同地域、区位、层级及部门、行业、单位差异显著等特点，坚持立足当地，着眼长远发展，准确把握特征，有效分级分区，突出行业特点，制定目标重点，完善考核体系，扎实推动粮食安全责任考核，确保有序实施，取得实效。

二、尽早细化方案，指导基层实践，抢占工作主动

今年以来，市民政局把年度目标责任考核工作列入重要议事日程，认真研究，精心安排，狠抓落实，有力地促进了民政工作的全面发展。

成立组织机构，认真安排部署。市局成立了以闫林虎局长为组长的年度目标责任考核领导小组，局里先后召开党组会、局务会专题研究年度目标考核工作，对2007年度全系统目标责任考核情况进行了总结和通报，对先进单位进行表彰奖励，对今年全系统年度目标责任考核工作进行全面部署。

坚持求真务实，科学设置指标。按照市考核办的要求，参照省厅下达的年度目标任务，结合市、县区民政工作的实际，及时确定年度目标责任考核指标，对**年度重点民政工作任务进行细化分解，制定量化评分标准，向各县区民政局印发《**年度重点目标任务细化分解及量化评分标准》。

加强检查督促，狠抓工作落实。4月中旬，市局组成三个工作组，对各县区重点工作任务和目标责任完成情况进行全面检查，及时总结和推广好的做法和经验，对存在的问题认真分析原因，帮助制定改进措施，确保全市各项民政工作的顺利实施。

搞好干部培训，加强基层基础。制定《**年度干部培训实施方案》，印发《关于在全市民政系统开展以“讲学习、强素质、变作风”为主要内容的作风建设年活动实施意见》。同时，为切实加强全市基层民政队伍整体素质，扎实推进民政系统作风建设年活动，促进各项民政工作任务在基层的落实，4月22日至24日，市民政局举办全市乡镇基层民政干部培训班，对全市163个乡镇的200多名民政干部进行培训。通过培训，提高了广大干部对新时期民政工作的重要地位和作用的认识，强化了工作责任心和使命感，掌握了民政工作的有关法规政策，理清了工作思路，明确了工作程序，激发了工作热情，为今后提高工作质量和效率打下了良好的基础。

今年，我局在县委、政府领导下，在省、市主管部门指导下，按照各级部署，紧紧围绕年度任务目标，全面推进工作，圆满完成各项工作任务。现对照年度目标管理责任制逐项自查考核，情况汇报如下：

一、工作绩效

标准分18分，自查评分18分。

能按时保质地完成县委、县人民政府交办的各种中心工作、突击性任务和重点建设项目。根据中共芷江侗族自治县委办公室文件芷办发[2011]10号中共芷江侗族自治县委办公室、芷江侗族自治县人民政府办公室：关于调整《2011年度全县重点建设项目安排方案》的通知，2011年我局没有牵头建设的重点项目，只有参与建设的6个重点项目。1、西晃山风能发电：测试风能发电数据已完毕。2、和平青酒5000吨白酒加工生产线：二期酿酒生产线已开工，明年一月份完工。3、湘渝板材年产4万吨PVC板材二期生产线建设：已完工。4、长河湾（五星级）酒店：主体工程正在外墙装修。5、国际和平村建设二期：正在招商。6、原“二麻一线地产”开发：正在搬迁原租赁户。

搞好商贸物流及抗旱防汛等突发公共事件的防范和处置。今年，我局在相关部门的配合下，圆满完成了年底0#柴油的应急工作。在“元旦”“春节”将近的时期，督促好各超市的物资贮备工作。

政务公开、依法行政方面，严格按照上级要求落实到位，全年。没有出现违法违规行为。

驾驶员目标考核责任书

为进一步增强责任，量化考核，严格奖惩，提高车辆效能，确保安全生产，，交通局小车队特与驾驶员（以下称被考核人）签订本责任书。

一、考核指标

1、定位：小车队确定被考核人驾驶牌号为皖S、车型为的车辆，考核期内原则上不予调整。

2、里程：全年车辆行车里程不超过万公里，每季度行车里程不超过万公里；

3、油耗：车百公里油耗公升；