图书出版范文10篇

在个性化竞争时期，由于读者阅读倾向的日益成熟，出版社目标市场以及产品深度开展策略不断实施，畅销书的作用日益凸显，在它的周围也日益集聚了多少不等的追随者。随着出版业产业化进程的加速以及图书市场细分程度的提高，图书的群体化出版逐渐成为了一种重要的出版形式，被广泛地运用，图书市场也由此日益细分和深化了。

就我国目前的图书市场而言，群体化图书正在成为图书市场的主体，据北京开卷图书市场研究所图书零售市场监测数据显示，图书零售市场40%以上由群体化图书构成。群体化图书对图书市场的作用日益凸显，可以说，在我国图书的零售市场上，由畅销书掀起的风浪，正是在群体化图书的推波助澜下，夹风带雨，摧石裂壁，而成滔滔巨浪的。

与畅销书相关的群体化图书是畅销书的延伸和继续，是对畅销书所开辟的新的市场的规模化扩张。没有畅销书这只领头羊，不可能开辟出一个新的市场；但没有群体化图书这些群羊的跟进，在新开辟的崭新的市场草原上，也不会呈现出生机盎然、蓬勃奋发的局面。群体化图书是畅销书联结整个图书大海的纽带和媒介，畅销书对图书大海的牵引作用就是通过图书的群体化实现的。

由历史长河锤炼出的长销书是大浪淘沙淘出的真金，其光芒更是照耀四方。因而，在它的周围，更是围绕着大批的追随者。由长销书所形成的群体化图书，其规模较之畅销书的群体化更大；但就某一较短的时间段内所造成的影响而言，以畅销书为首的图书的群体化要显著得多。

畅销书和长销书的光芒，不仅可以引来一大批追随者，而且，它们的光芒还可以把一些优秀的追随者变成畅销书或长销书。畅销书越是畅销，由它所开辟的市场也就越是广大，这一市场可吸纳的群体化图书也就越多，这些图书的销量也就越大，其中最先跟进的图书品种也就因其快捷而成为畅销书。当然，在最后跟进的图书品种，由于市场的吸纳力已经被基本用尽，因而，它们有可能成为滞销书。

可见，群体化图书运作的关键是迅速快捷地跟进，正如在股票市场迅速快捷地跟进是制胜的法宝一样。在今天，一部图书畅销后，过不了几天或十几天，就会有群体化图书跟进。群体化图书跟进之速，是以往任何时期所不可比拟的。

摘要：在当前时期，互联网在各个行业领域中发挥着重要的作用。从电子图书行业来看，对互联网加以利用可以使得传播范围更广，投入的成本也可得到有效控制。电子图书就是将纸质书籍转变为电子书籍，通过互联网来进行售卖，读者支付一定的费用就可将电子书籍下载到电脑、手机中，对其进行阅读。相较于纸质书籍，电子图书的优势是较为明显的，读者不需要出门就能够对书籍进行购买，而且价格相对低廉，对图书进行出版、发行的时间也可大幅缩短，这样就可保证读者的需要得到切实满足。本文主要针对电子图书的出版、发行展开深入探析，了解其对阅读模式产生的具体影响，在此基础上寻找到切实可行的措施来保证电子图书发展过程中出现的各种问题能够切实解决。

关键词：电子图书；图书出版；读者阅读模式；影响

现阶段计算机技术发展迅速，电子图书得到了广大读者的普遍认同。在电子图书正式诞生后，对图书出版社产生的影响是较大的，尤其是经营理念有了明显的改变，书籍的出版发行能够在较短的时间内完成，读者的阅读需要就可得到切实满足。当然，在电子图书发展的进程中，图书出版、阅读模式等均会受其影响，特别是要将存在的具体问题寻找出来，在此基础上寻找到切实可行的应对之策。

一、电子图书出版环境

1.电子图书出版个体趋于多样化在进入新媒体时代后，大家获取知识、信息的途径变得更为多样，电子图书成为了很多人的首选，因此大量的渠道运营商、作者涌入到出版行列中，为电子图书发展奠定了坚实的基础。从相关机构出具的统计数据来看，我们国家的读者每年用于传统出版物的阅读时间呈现出下降的趋势，降幅达到了12%，而用于新媒体阅读的时间则大幅增加，每年的增幅在30%左右。为了能够在出版市场中保持竞争优势，不少的出版商进入到电子图书出版领域中，从网络出版资源来看，榕树下、起点中文等是十分知名的，在数字图书整合领域独树一帜的是超星、方正，而在电子图书数据服务方面，维普、万方、龙源期刊处于领先位置，搜狐、新浪的读书频道也已经成为很多读者的阅读首选。在数字技术发展速度持续加快之际，电子出版社相较于传统出版企业，拥有更大的优势。2.电子图书出版缺乏高质量内容从电子图书的出版来看，所要投入的成本是较低的，并可带来良好的收益，然而在内容方面是存在差异的。新媒体时代到来后，传播渠道明显拓宽，然而内容却显得较为稀缺，这就要求出版社必须将内容作为运营的重点。这里所说的内容处理指文字、音频、视频等，更丰富的内容展现形式可以成为更真切的体验。在新媒体时代中，电子图书必须要具有创造力，这样方可得到读者的青睐，因此出版商要针对内容资源展开深入挖掘，确保对读者能够产生较大的吸引力。3.电子图书出版模式更加多元化为了使读者的实际需求能够得到切实满足，电子图书的出版方式呈现出明显的变化。在现阶段，微信公众号已经普遍使用，个人只要有能力、有意愿，均可发行电子图书。另外，在对电子图书进行出版时，数字技术、互联网技术必须要充分结合起来，这样使得发行周期能够切实缩短。随着电子阅读器发展速度持续加快之际，对出版发行模式产生了很大的影响，呈现出多元化特征。

二、新媒体下的电子图书出版模式

什么是群体化图书？群体化图书就是围绕某一主题或以某种相关的形式而出版的图书的集合。这些图书品种或者从不同的侧面、不同的角度反映、描述、刻画某一主题，这一主题可以是某一事件，可以是某个人物，也可以是某种信息等；或者以同一种形式对不同但相类似的主题进行描述和刻画，这一形式可以是图书内容的某种表述方式，可以是编辑印刷的某种技巧，也可以是其他的任何一种可以把相关图书联结在一起的东西。

整个图书市场可以细分为多少个较有规模的小市场，就有多少个群体化图书模块与之相对应。群体化图书是图书出版不断专业化、个性化的标志，是现代出版企业市场细分和目标市场发展策略广泛而深入地运用的标志，是图书市场不断走向成熟的标志——图书市场成熟的标志之一就是由无差异市场不断向差异市场发展变化。

在个性化竞争时期，由于读者阅读倾向的日益成熟，出版社目标市场以及产品深度开展策略不断实施，畅销书的作用日益凸显，在它的周围也日益集聚了多少不等的追随者。论文百事通随着出版业产业化进程的加速以及图书市场细分程度的提高，图书的群体化出版逐渐成为了一种重要的出版形式，被广泛地运用，图书市场也由此日益细分和深化了。

就我国目前的图书市场而言，群体化图书正在成为图书市场的主体，据北京开卷图书市场研究所图书零售市场监测数据显示，图书零售市场40%以上由群体化图书构成。群体化图书对图书市场的作用日益凸显，可以说，在我国图书的零售市场上，由畅销书掀起的风浪，正是在群体化图书的推波助澜下，夹风带雨，摧石裂壁，而成滔滔巨浪的。

与畅销书相关的群体化图书是畅销书的延伸和继续，是对畅销书所开辟的新的市场的规模化扩张。没有畅销书这只领头羊，不可能开辟出一个新的市场；但没有群体化图书这些群羊的跟进，在新开辟的崭新的市场草原上，也不会呈现出生机盎然、蓬勃奋发的局面。群体化图书是畅销书联结整个图书大海的纽带和媒介，畅销书对图书大海的牵引作用就是通过图书的群体化实现的。

由历史长河锤炼出的长销书是大浪淘沙淘出的真金，其光芒更是照耀四方。因而，在它的周围，更是围绕着大批的追随者。由长销书所形成的群体化图书，其规模较之畅销书的群体化更大；但就某一较短的时间段内所造成的影响而言，以畅销书为首的图书的群体化要显著得多。

摘要:当前，以移动互联网、云计算、大数据和物联网为代表的互联网时代已经来临，它以前所未有的力量深深地影响着人类社会各个领域，对出版企业原来熟悉的市场、客户、产品和产业链等带来了巨大冲击。为了适应这种突变，以传播知识信息为主业的出版企业纷纷开展了各种不同的技术改造。

关键词:出版企业；建设；图书生产服务平台；思考

1图书生产服务平台建设的必要性与可行性

随着数字技术与出版融合的发展，互联网为整个信息传播生态链带来了巨大变革，学术图书的传播方式也随之多元化，图书生产服务平台逐渐进入出版企业的视野，它具有信息公开、流程简化、数据共享、多元集成、智慧增值等特色，凸显了信息化数字出版和工业化传统出版的密切融合。建立适应互联网时代的图书生产服务平台是一种较为迫切的变革，也是出版企业创新的重要举措。本文尝试以提升图书生产为切入点，以服务编辑和销售为延伸，从图书生产服务平台建设的必要性与可行性入手，探讨未来图书生产服务平台建设的目标和构想。1.1图书生产服务平台建设的必要性。1.1.1出版企业转型的需要。过去，出版企业是以纸质出版物规模化生产为主，单一型结构，规模化生产，依靠扩大规模取得稳定利润。为适应互联网时代的要求，出版企业纷纷投入大量的人力、物力和财力，运用数字化、网络化、信息化手段对传统出版业务进行改造。同时，图书电商的迅速崛起，使得市场份额对出版企业利润的影响逐渐加大。这些都促使出版企业在提供纸质图书的同时，通过图书生产服务平台，丰富与图书关联的图片、视频、知识，增加个性服务、增值服务和特色服务，以吸引读者，提高市场占有率，实现向知识库商、专业知识服务商、数据仓储商的转型升级。1.1.2销售渠道竞争的需要。互联网时代出版企业的销售渠道发生了巨大变化，传统新华书店和民营书店面临着图书电商的冲击。图书电商正以7×24小时不间断服务、多媒体展示宣传、线上线下融合以及物流快速响应等优势而迅猛发展，它产生的虹吸效应，也迫使实体书店触网转型，由传统销售渠道向阅读体验服务转变。以上这些变化，直接导致图书销售之外的数据需求不断增多、不断提前。宣传语、出书时间、封面效果、试读章节以及视频展示等数据直接影响着出版企业的发展，系统化、自动化、多样化的资源生成和资源整理平台自然而然进入了出版企业的视野。1.1.3图书内容生产的需要。互联网时代人人都是传播者，也是接受者，如何在信息的海洋中发现作者、读者和内容，必然需要一个筛选和落地的平台。传统出版企业核心竞争力是内容资源的选择、组织和创新[1]，拥有海量图书资源的出版企业本身也需要一个平台，从而利用信息技术对大量的消费数据进行分析和挖掘，发现数据背后的信息和价值，以读者需求认知、社会价值取向、图书资源积淀为出发点，对已有内容资源进行价值判断、优化整合与深度开发，形成内容的核心竞争力，将闲置的资源重新盘活，再次创造全新的出版价值。1.1.4传统出版与新兴出版融合的需要。即使互联网时代的电子书出版是大势所趋，纸质图书出版也不会消亡，二者间是相互依存、互为增长的关系。纸质图书要想长足发展，就必须在“颜值、响应、交互、绿色”等方面下足功夫。首先，网络销售平台是个大卖场，必须做到你有我优，你优我美，发挥平台集约的功能，不断了解新工艺、新技术、新材料、新趋势，不断完善、创新设计理念和方法；其次，市场竞争按照自愿交易原则进行，比的不是企业的强弱、大小，比的往往是效率，这就需要平台完成生产协同，拓宽服务能力，缩短衔接时间，提高生产效率。同时，出版企业利用平台生产数据提前选择、定位生产厂家，及时调整生产布局，提高响应速度；再次，出版企业通过平台借用电子书信息技术和互联网技术的优势，线上线下结合，挖掘阅读潜力，提高立体阅读水平，实现“产品+服务”的模式；最后，出版企业利用平台的数据共享和流程简化，减少设备等待、资金占用、人员交叉、资源消耗等弊端，支持环保，逐步实现绿色增长。1.1.5风险控制的需要。利用图书生产服务平台的全流程、全封闭、全时空的特点，实现文件数据、业务数据、运行数据、感知数据、社交数据的智慧循环和无限增值，依据相关模型条件完成智慧诊断，为科学决策、合理预测和客观评测提供直观数据和分析结果，规避出版企业在生产、运营、审计、廉政等方面的风险。1.2平台建设的可行性。1.2.1技术。互联网从数字时代进入数据时代，正在迈向智能时代，网络基础设施不断提升，各种软硬件产品不断涌现，为出版企业生产服务平台的规划和建设提供了强有力的技术支撑。随着国家推进“互联网+”行动和国家大数据战略，全面实施《中国制造2025》行动纲领，国家从工业大国向工业强国迈进的同时，也将促进出版企业发生颠覆性、革命性的变化，不断历练成为强企。1.2.2实用。出版企业通过建立图书生产服务平台，可弥补原有内容资源分散多、关联少、均衡差、需求大、管理弱、类型单一的缺陷，盘活并整合历史资源，共享数据，完善供给；也能打破时空，协同生产，拓展链条，再造流程；还能跨界联合，服务多元，满足定制，按需印刷，推进融合。

2图书生产服务平台建设目标与思考

2.1目标。图书生产服务平台是以内容资源为核心，采取集中管理、永久存储生产过程资源，数据库化和碎片化内容资源的生产模式。围绕内容资源的生成、转化、更新、增值、传输和，融合OA系统、ERP系统、社厂互联、移动APP等，实现资源建设、资源加工、资源应用和资源保护的统一，打造资源统筹、生产管理和应用为一体的目标方案。2.2思考。图书生产服务平台的建立既从根本上变革了出版企业现有的生产模式[2]，还会使生产流程变得更加可控，分工更加明确，协同成为可能。具体实施方案如下。2.2.1资源生产建设。资源生产建设是按照标准统一、管存分离、动态更新、结合网络的原则，通过智能标引工作，实现Word文档自动转成XML文档、XML文档自动排版、版面精细调整及创建个性化模板的功能[3]。由此，把出版资源建立起关联，形成资源网，科学规范管理。同时，为出版企业奠定数据基础，为应用提供底层数据服务。资源建设应包括素材库、产品库、自媒库、行为库和增值库。素材库，包括字库、图片库、音频库及视频库等基础资源，以合法购买和点值交换的方式组建素材库。产品库，包括封面文件库、插图文件库、排版文件库、印刷文件库、版式文件库、宣传存档文件库、化学（含药学）分子式库等，将平台链接的封面设计公司、插图设计公司、排版制作公司完成的图书数字资源，进行规范搜集、科学分类、网络传输以及格式整理。自媒库，包括照片、视频、音频等，通过搜集个人拍摄的风景、人物和活动照片，链接论坛、网站和即时通讯，整理没有被采用的设计稿件，用来满足资料参考、设计借鉴等，并杜绝版权纠纷。行为库，包括用户的操作行为、偏好、时间、联系、位置等，收集用户的产品评价，以移动APP和物联技术收集感知数据、社交数据。增值库，包括章节（篇章）库、索引库、试题库、目录库、词典库、年鉴库、行业库，对图书文件进行排版反解、拆分提取、深度标引、数据挖掘、分类检索，将资源属性信息进行结构化、知识化、碎片化。2.2.2资源生产加工。资源生产加工是以资源为中心，打通图书生产上下游通道，充分满足终端应用。解决图书作者、责任编辑、责任设计和设计公司在OA系统、ERP管理系统及移动APP中检索调阅、社厂互联、网络存取、协同办公的问题，跨越苹果操作系统与其他计算机操作系统，联系出版企业内外，方便快捷寻找目标资源，定向发送相关文件或开放存储目录，并完成任务下发、生产协同、数据交换和平台交互。具体如下：（1）管控串联。图书生产服务平台依托ERP管理系统，增强控制能力，优化整体资源配置，提高工作效率，应对规模扩大和管理复杂的变化，防范经营风险。（2）协同互联。图书生产服务平台依托ERP管理系统，打通业务全流程和全时空，提升业务板块协同效能，不断补充生产文件数据、业务数据和运行数据，完成资源的同步建设。（3）交互物联。图书生产服务平台利用二维码技术、RFID技术、移动互联网技术，通过软件设计对接ERP管理系统，其中包括用户认证、原料管理、生产加工、仓储运输、溯源查询、销售渠道、用户反馈和系统管理。（4）碎片关联。图书生产服务平台依托ERP管理系统，管理排版文件、PDF文件、图片、音视频、试题等各类出版资源，通过关联重点词、热点词、条目（包括市场信息、作者信息、版权信息等内容），使用数字化内容全文智能检索技术，实现智能主题词匹配，建立资源之间的横向和纵向的网状关联关系，形成资源网，完成知识关联。（5）平台丝联。图书生产服务平台以资源生产为核心，连接资源生产、加工、的上下游，完成控制和协同，在网络环境下建立作者、编辑、审稿、校对、质检、生产、营销、仓储、物流等多个协同工作的子平台，使处于不同时间、空间的作者、编辑、设计、校对、质检、生产、营销、仓储、物流、读者、维权等环节同步或异步处理出版素材、信息流、物流。2.2.3资源生产应用。资源生产应用将解决资源缺乏统一管理、资源利用率不高、出版形式单一等问题。通过数据全生命周期汇集处理，实现智能循环、无限增值，推动全生态圈发展，实现资源的多元化、碎片化的生产与传播，用数字技术推动内容的保存、展示和传播，规范业务流程，提升内容资产质量及价值，满足个性化内容服务的需要。（1）文件数据。文字调用，把内容资源按市场不同需求，重新组织生产传统意义上的互联网数字产品。营销宣传，提供新书预告、章节截取、图片发送、生产信息等服务，满足电商销售需要。生产阶段的营销，通过不同媒体展开前期预热宣传，多平台之间进行内容移交，实现图书的推广，在保证覆盖率的同时，提高精准率。平台联动，实现前中后期的立体阅读和营销，同时获取读者数据、书目和评论文章。版权保护，用数字技术对特定文件进行授权和控制。通过内容封装、版权保护、授权控制等，支持多元渠道推广。软片工艺，采用电子软片代替传统胶片进行图书印制，推广CTP工艺，满足定点印刷、异地印刷和数字印刷的需求，提高图书印刷质量和生产效率。图片识别，利用智能技术，实现文字配图、物品辨别和侵权预判。（2）业务数据。图书追溯，包括生产过程追溯和产品流通追溯，通过追溯完成对图书的正向、逆向或不定向的信息跟踪，实现全产业链的控制。纸张采备，运用大数据，结合纸厂生产计划和材料库存，进行合理预测和科学决策，实现最少的资金占用和调控。电子账单，将账单转变为电子格式，然后通过手机、互联网、ERP系统传递给用户，节约社会资源。动态监控，以图书生产状态为基础，通过网络系统对图书生产的入口、出口、阶段、物料、结算和风险，进行实时、智能和全程监控，及时发现问题，保障生产。（3）运行数据。目标考核，通过质量、周期、成本及规范等多维指标，进行客观评测。生产布局，分析生产特点、销售特点，完善生产布局，适应新形势下的图书生产。企业定位，以产品入库、销售为起点，逆向评测企业，为企业生产能力和特色定位。材料配送，以最优路线、最佳数量等，完成材料配送，节省社会资源。（4）创意体验。提供个人创意特区，通过语音技术、模拟技术等，完成版式、封面、包装设计，提供自助设计、自主内容、自主组装等自助式服务，通过数字印刷按需生产，融合线上线下，提高客户参与度，增强客户体验。（5）流程再造。在资源生产建设、加工、应用及保护中，以流程的产生、发展和结果为研究对象，以质量、周期、成本、颜值、交互和响应，正向和逆向判断管理节点的到位情况，完成智能诊断，持续不断提出方案，调整生产流程和改造技术运用，优化再造流程（6）应用人工智能。人工智能的基础条件刚刚开始，正处于比较浅度程度和准备阶段，将给出版企业的内容生产、生产方式等带来革命性变化[4]。人工智能可打破多媒体信息之间的界限,实现跨模态处理，如：在理解图像和文本语义基础上，实现图文互动，自动为一段文字配图，自动为一个图像生成描述性文字。2017年美国计算机学会会刊《ACMTransactionsonMultimediaComputing,Communications，andApplications》最佳论文奖授予微软亚洲研究院一篇关于图文排版自动生成算法研究的文章，文章作者创造性地提出了一种可计算的自动排版框架原型，通过对以下关键问题的优化，如视觉空间的重配、心理学中的色彩和谐因子等把视觉呈现、文字语义、设计原则等领域专家的先验知识集成到一个多媒体计算框架内，实现视觉文本版面自动设计[5]。（7）智能衍生。图书生产服务平台的智能衍生是对内容资源进行分层、拆零、组合、附加、关联、挖掘，实现资源共享、信息增值及优质服务。通过智能识别不同结构类型的知识条目，完成知识关联，盘活历史资源。2.2.4资源生产保护。出版企业是图书资源的供应商和管理者，支撑着资源生产建设、加工、应用，要在版权控制、文件控制、运行控制方面做到万无一失，充分利用加密、授权、监控等管理手段实现远端定向和生产管控。（1）文件加密。为保证文件的安全性，PDF或PS格式的印制文件需要加密工作，使合作企业在固定环境、固定设备、固定时间完成解密，并对文件的入库、审核、加工、存储、传输、加密、印制授权等过程进行数字化管理和安全控制。（2）异地管控。用图书生产服务平台进行协同办公、客户管理、视频检查、物料管理、结算管理等，整合信息，列出任务状态，跟踪当前状态、经历阶段、完成情况、任务统计等，让资源关联与生产同步进行。（3）运行保障。成立机构，对平台建设进行统一管理、部署和协作，实现信息资源的合理布置，降低各个平台建设的成本[6]。确立标准，制定信息资源的统一制度与标准，避免出现互不兼容、各自为政的现象，保障平台共享和运营。安全技术，加强安全技术的应用，采用加密技术、病毒防范技术、跟踪检测技术等，实现平台的安全运行。基础设施，操作系统、网络设施、服务器、存储环境等采取集群结构、异地部署、多网接入，保证封闭和安全，实现高效运行。

【摘要题】图书营销

【正文】

随着网络的普及和信息时代的到来，图书流通渠道也悄悄地发生着变化，传统的营销模式下的图书市场在萎缩，而直销作为传统营销模式的一种补充，现在已经逐步成为主动开拓新渠道、肩负赢利目标和战略考虑的主要销售渠道之一。

图书流通渠道是出版社实现经营目标必须依赖的物流、商流的媒介和枢纽。各家出版社都是利用多种渠道分销本社图书的。现在出版社传统的销售渠道主要是新华书店和民营书店。对出版社来说，新华书店省级批发店，省会城市店，还有信誉良好的民营批发店都是最重要的客户群体，对于这些重点客户，每个出版社都投入大量的精力来维护，对于交通发达、销售量大、相对专业的零售书店，出版社也会尽可能地直接供货。但是，图书的上架率越来越不尽如人意，书店退货不商量，图书折扣越压越低，回款周期越拖越长，出版社的资金链条被销货商越缠越紧，图书批发商和零售商为应对渠道之间的竞争，采取价格手段致使传统渠道成本不断攀升。这些都是传统销售模式市场占有率下降的主要原因。要想在激烈竞争的图书市场上占有一席之地，现有的销售模式必须进行相应的转变才能更加适应市场的需求和发展。能不能直接找到专业图书特定的读者群，并直接把他们需要的书卖给他们呢？直销，这种曾被认为最古老的商业销售模式，开始在图书市场的竞争中显示出了其迅猛发展的前景。例如销售额占到了世界图书市场销售额的1/3的美国从1993年至2003年10年间，传统的销售渠道批发和零售书店的市场占有率下降了13.2个百分点，而直销增加了17.5个百分点。我国的图书俱乐部、网上书店等直销形式，也经历了从无到有，从少到多，从简单到规模的渐进过程。自2002年起，一些大型出版社开始建立直销中心，出版社也出现了新的部门——直销部（直销中心）。清华大学出版社、法律出版社、机械工业出版社、中国人民大学出版社和中信出版社等也相继成立了直销部，将图书的批销与直销业务分开经营，开始了真正意义上的图书直销业务。

对于出版社来说，直销这个概念并不陌生，从最初的邮购业务，发展到后来的系统渠道，还有一些出版社的自办书店或连锁店，这些都属于直销的范畴。但是，传统的直销和现在的直销中心在理解和应用上都相去甚远，改变原有的直销理念，为每一本书找到它最终的目标读者，直接向他们投递相关图书信息并形成销售，是现代直销的终极目标。从销售对象这个层面上可以把直销分为邮购、系统直销、网上直销、数据库营销、团购。其中邮购和系统直销是出版社的传统直销模式，但有必要增加新的内容和进行深层的开发创新；而网上直销、数据库营销、团购这些新的直销模式，就更需要出版社研究开发和使用，使其为图书营销的市场调研、选题策划、营销渠道和信息收集这四大环节服务。

邮购

摘要：在当前的市场经济体系下，图书从编辑到出版发行的整个流程都在加快，这个流程可以被看作一个项目，所以可以将图书生产流程的管理当作项目管理，整个进度中的计划制订以及各个环节的控制都可以使用项目管理来优化图书生产流程。由于市场竞争激烈，图书的生产周期越短越有利于其在市场竞争中抢占先机。而想要缩短图书的生产流程则需要借助项目进度管理的相关措施，本文将探讨实施的具体环节。

关键词：项目管理；出版流程；图书

一、前言

图书编辑出版的整个流程比较复杂，从市场调查到策划出版是一个比较长的过程，并且流程内的各环节都存在联系，环节之间循环沟通，这就造成图书编辑出版大概需要一年的准备时间。项目管理可以应用于图书编辑出版的流程当中，在流程当中制订计划并有效控制各个环节。本文将从项目进度管理与图书编辑出版流程之间存在的联系入手，探索具体实施的方案，使图书编辑出版的生产流程得到优化。

二、项目进度管理与图书编辑出版流程的关系

各行各业在生产管理过程中都广泛地运用了项目进度管理，有效地缩短项目的周期，并且使资源配置也趋向高效。当前，图书编辑出版整个流程的周期长且相关环节过于复杂，而引入项目进度管理，可以有效控制流程中的各个环节，并且在一定程度上缩短出版周期。实施项目进度管理可以使图书编辑出版流程中的各个管理环节精细化，促进各个环节之间的配合以及弥补管理中的不足之处，对图书编辑出版起到了很大的促进作用。［1］

为提高辞书出版质量，规范辞书出版秩序，维护读者权益，依据《出版管理条例》，特制定《关于规范图书出版单位辞书出版业务范围的若干规定》，以下简称《规定》。

一、辞书包括语文类辞书、专科类辞书、综合类辞书。专科类辞书根据专业分工原则，继续由相应的专业出版社出版。语文类辞书中少数民族文字与汉语对照辞书由各民族出版社负责出版。本《规定》所调整的辞书出版业务范围是指除专科类辞书、少数民族文字与汉语对照辞书以外的辞书出版业务。

二、自本《规定》实施之日起，出版业务范围中无辞书出版业务，但超范围出版辞书的图书出版单位，一律停止辞书出版、发行业务。已出版辞书经过省、自治区、直辖市新闻出版行政部门和新闻出版总署质量检查为合格的，方可继续发行。正在编辑加工的辞书，一律中止活动，经新闻出版总署批准同意增加辞书出版业务后，方可继续出版、发行。

三、自本《规定》实施之日起，出版业务范围中无辞书出版业务的图书出版单位，申请增加辞书出版业务的，可依照《出版管理条例》第十七条向新闻出版总署提出申请。新闻出版总署自收到申请之日起九十日内，作出批准或不批准的决定，并书面通知主办单位；不批准的，应当说明理由。

四、申请增加辞书出版业务的图书出版单位，必须具备如下条件：

（一）必须具备足够的编辑出版力量，原则上需成立专门的辞书编辑室，辞书编辑室的编辑人员不少于五名，其中具有高级职称的不少于一名；

什么是群体化图书？群体化图书就是围绕某一主题或以某种相关的形式而出版的图书的集合。这些图书品种或者从不同的侧面、不同的角度反映、描述、刻画某一主题，这一主题可以是某一事件，可以是某个人物，也可以是某种信息等；或者以同一种形式对不同但相类似的主题进行描述和刻画，这一形式可以是图书内容的某种表述方式，可以是编辑印刷的某种技巧，也可以是其他的任何一种可以把相关图书联结在一起的东西。

整个图书市场可以细分为多少个较有规模的小市场，就有多少个群体化图书模块与之相对应。群体化图书是图书出版不断专业化、个性化的标志，是现代出版企业市场细分和目标市场发展策略广泛而深入地运用的标志，是图书市场不断走向成熟的标志——图书市场成熟的标志之一就是由无差异市场不断向差异市场发展变化。

在个性化竞争时期，由于读者阅读倾向的日益成熟，出版社目标市场以及产品深度开展策略不断实施，畅销书的作用日益凸显，在它的周围也日益集聚了多少不等的追随者。随着出版业产业化进程的加速以及图书市场细分程度的提高，图书的群体化出版逐渐成为了一种重要的出版形式，被广泛地运用，图书市场也由此日益细分和深化了。

就我国目前的图书市场而言，群体化图书正在成为图书市场的主体，据北京开卷图书市场研究所图书零售市场监测数据显示，图书零售市场40%以上由群体化图书构成。群体化图书对图书市场的作用日益凸显，可以说，在我国图书的零售市场上，由畅销书掀起的风浪，正是在群体化图书的推波助澜下，夹风带雨，摧石裂壁，而成滔滔巨浪的。

与畅销书相关的群体化图书是畅销书的延伸和继续，是对畅销书所开辟的新的市场的规模化扩张。没有畅销书这只领头羊，不可能开辟出一个新的市场；但没有群体化图书这些群羊的跟进，在新开辟的崭新的市场草原上，也不会呈现出生机盎然、蓬勃奋发的局面。群体化图书是畅销书联结整个图书大海的纽带和媒介，畅销书对图书大海的牵引作用就是通过图书的群体化实现的。

由历史长河锤炼出的长销书是大浪淘沙淘出的真金，其光芒更是照耀四方。因而，在它的周围，更是围绕着大批的追随者。由长销书所形成的群体化图书，其规模较之畅销书的群体化更大；但就某一较短的时间段内所造成的影响而言，以畅销书为首的图书的群体化要显著得多。

【摘要】YA文学图书出版弥补了国内出版业对读者年龄结构的不合理划分，新颖的内容吸引读者，立体的营销模式迅速打开市场。文章从YA文学图书出版的市场分析、品牌营销、读者营销、活动营销等多个层面，探讨YA文学如何才能继续扩大产品影响力，成为童书市场的重要产品。

【关键词】YA文学图书；活动营销；理念营销；品牌营销；营销模式

YA文学图书第一次进入国内读者的视线，是在2015年的北京图书订货会上。二十一世纪出版社以“零时差•YA”书系品牌推出了《托德日记》《宠爱珍娜》《夜晚守护人》等10余本图书。作为国内第一批出版的YA文学图书，这些图书仅用了短短三个月的时间就征服了国内读者，在图书市场开辟出一块崭新的文学出版物类型领地，引领新的发展潮流。

一、YA文学图书出版畅销的深层次原因

YA文学图书出版的成功有其自身选题的独到性和市场需求的必然性，更有出版社营销方式的支撑。总的来说，YA文学图书出版畅销的原因主要有三个方面。1．YA文学弥补了出版业对读者年龄结构的不合理划。分是畅销的市场原因YA是英文YoungAdult的缩写。YA文学的概念来自欧美国家对青少年读者群体的细分，特指适合13岁至17岁的青少年阅读的书籍。这个群体有特殊性，一方面，他们与成年人相比，心智还不够成熟，世界观、人生观、价值观还未完全树立，生活阅历不足；另一方面，他们又与传统意义上的青少年不同，他们在生理上已接近成年人，对世界有了一定的看法，自我意识比较强烈。这个年龄段的青少年在阅读上，拥有不同于少年和成年的独特需求。但我国的出版业，长期以来在青少年的出版物上呈现两个极端：要么过于低龄化，要么过于成人化，忽略了这部分读者的需求。二十一世纪出版社推出的“零时差•YA”系列书籍，定位的读者对象就是13—17岁的青少年，弥补了我国出版业对读者年龄结构不合理的划分。事实上，有关统计显示，目前，在我国介于13—17岁的中学生有超过1.2亿人，庞大的市场需求必然带来YA文学图书出版的畅销。2．YA文学新颖的内容是畅销的根本原因。YA文学图书的畅销最重要的还是内容的新颖性。无论出版业如何发展，阅读方式、工具如何丰富，内容始终是出版物的灵魂和核心，只有优秀的内容才能确保畅销的持续。不同于其他类型的出版物，YA文学图书往往具有青少年这个年龄段的人所特有的想象、成长的特点。如“零时差•YA”系列图书中的《宠爱珍娜》，讲述的是主人公珍娜因车祸失去所有了记忆，在亲人、朋友的帮助下，逐渐找回自我的成长过程。故事中不仅糅合了成长、人性温度等人文关怀话题，还掺杂了科幻技术、时空穿越等炫酷因素，这更容易激起同样处在成长发育期，对人生、社会充满幻想的青少年读者的共鸣，从而吸引他们去阅读图书。3．出版社立体化的营销方式是畅销的重要原因。“酒香也怕巷子深”，出版物内容再好，如果没有恰当的营销方式，也会被淹没在茫茫的市场中。特别是像YA文学这类舶来的出版物类型，国内读者因为从未接触，或接触甚少，大多不了解情况。二十一世纪出版社在将YA文学图书引入国内时，一方面，充分发挥了其在国内青少年出版市场深耕数十年的品牌优势，以系列出版的形式，强势推介YA文学图书，并为这些内容背书；另一方面，在开展宣传推介时，出版社注重将主题座谈、名家荐好书等活动融入其中，以与读者面对面直接交流的方式，推介出版产品，并辅以媒体报道，扩大宣传效果，营造良好的舆论氛围，为市场认知、接纳YA文学图书奠定基础。

二、YA文学图书出版的营销模式

[摘要]新媒体时代，网络技术与信息技术已经渗透到生产生活的方方面面，各种移动信息终端的广泛普及使得人们的阅读习惯发生了巨大改变，图书的出版也受到了一定的冲击。基于这样的背景，分析新媒体技术在科技图书出版领域应用的必要性，进而以科技图书的出版为例，探讨在科技图书领域中应用新媒体技术的创新策略。

[关键词]新媒体技术；科技图书；出版发行

新媒体时代，由于人们阅读方式的改变，数字出版开始逐渐压缩传统出版的生存空间，图书出版领域的竞争态势愈发激烈。要想在竞争激烈的图书出版市场中占得一席之地，图书的出版与运营就必须充分利用网络、通讯等新媒体技术，以进一步提高图书出版与营销的效果。

一、新媒体技术在图书出版领域中应用的必要性

图书是满足人民群众精神需求的重要食量，很长时间以来，传统的纸质图书出版营销模式都是图书出版领域的主流，但随着新媒体时代的到来，信息技术的发展与智能移动通讯设备的广泛普及，以及在新媒体时代下碎片化阅读逐渐成为主流阅读模式，人们的阅读习惯已经发生了巨大改变，传统图书出版面临着信息新媒体阅读的巨大冲击。这种情况下，图书出版领域进行创新性调整，运用新媒体技术已经成为时代的必然。图书的编辑与出版，需要经历策划、选题、组稿、审稿、编辑、出版、销售等全部环节，已经形成一套相当规范而完整的体系。在这套体系下，图书的出版发行与推广营销活动已经形成固定模式，即记者招待会、新书会等。或者直接出版上架，而这种模式会在很大程度上影响图书出版与营销活动的效率与效果。在这个快速发展的时代，这种出版模式已经愈发无法满足人们对于精神食粮的需求了，也无法与当今时代下的众多电视节目、网络节目相竞争，图书出版领域日渐萎缩。为了实现图书出版领域的向好发展，就必须进一步扩大宣传力度，不断创新图书的出版与营销模式，充分运用新媒体技术，扩大宣传面积，以争取更大的市场份额。

二、目前科技图书出版存在的问题