商贸调研报告范文10篇

商贸调研报告范文篇1

一、县生态加工基础及现状

（一）发展基础：县平均海拔为3300米，太阳幅射强，年平均日照时间达2535小时，光伏理论开发量超过120万千瓦。县域境内河流众多，水能理论开发量83.7万千瓦。全县有天然草场1321万亩、耕地15万亩、林地178万亩，农产品主要有青稞、青豌豆、油菜和食用菌等为主，年总产量8000吨以上；畜牧业以牦牛肉、绵羊肉和牦牛奶为主，牲畜年出栏量9.9万头左右，年产鲜奶2.4万吨以上；林下产品贝母、虫草在国内市场上享有盛誉。

（二）发展现状：根据县资源情况，近年来，通过努力，县逐渐形成了以光伏电站开发和牦牛肉开发为主的工业产业发展支柱体系。2017年全县共有工业企业9户，主要包括中核公司麦尔玛3万千瓦光伏电站、金洋肉业、电力公司、自来水厂、林产品总公司和老清真食品公司等，全县全年完成工业总产值2.4余亿元，实现工业值7800万元，同比增长2.5%。其中：光伏电站完成产值4246万元，同实现工业增加值3300余万元，比增长25%以上。农畜产品加工完成产值1.3亿元，其他产值8000余万元。

二、县商贸流通发展基础及现状

（一）发展基础：县地处川甘青三省结合部，在周边邻县中，县既处于红原、壤塘、若尔盖、马尔康、久治、班玛、玛曲七县的中心位置，又是班玛、甘德、久治、玛曲等县到成都的必经之地，区位优势尤为突出，素有“草原商城”之称。县是三省结合部周边邻县中人口最多，城市规模最大的县，商贸流通优势较为明显。

（二）发展现状：2017年，全县共有各类个体工商主体2818户，其中商贸流通和服务业达到2633户，占比达到93.4%。限额以上商贸流通个体和企业8户，年内全县实现社会消费品零售总额55000万元，同比增长2.6%。全县已建成一广场（商业广场）、六市场（农产品综合、建材、日用百货、五金炉具、畜产品及中药材市场）。县的交通物流通道目前只有公路。全县公路骨架干道共4条，分别是国道347线，长121.5公里，是县唯一的一条出境干线通道。省道217线段，长85.4公里。省道220线（县城至茸安）段，长113.9公里。省道452线求茸公路，长210公里。以上道路是2015年升级为国、省道，除省道452线已于3月8日启动开工仪式外，其他三条道路需要提升改造。拥有乡道70公里。规划中的川青高速公路将在近期开工建设。

三、融合发展现状及下一步打算

（一）现状：县商贸流通产业和生态加工产业融合发展主要从以下几个方面体现。一是通过德（阳）阿（坝）生态经济扶贫产业园引入金洋肉业等企业实现本地工业产品生产和销售一体化，目前公司正在搭建生产平台。二是中核公司光伏电站通过现代信息化管理实现工业信息化生产。三是本地工业产品通过旅游商贸发展带动销售。藏香、牛肉干等产品通过电子商务平台实现对外销售。四是现代冷链物流仓储行业进入金洋等企业。

（二）下一步打算：结合县电子商务示范县建设，拟在南岸新区邻近德（阳）阿（坝）生态经济扶贫产业园，依托金洋公司农畜产品加工和凯安生物酪蛋白加工等项目配套建设综合性商贸物流园，包括电子商务运营中心、冷链物流仓储中心、农畜产品市场、手工艺品市场和汽车服务市场。目前正在着手编制方案。园区建成后依托企业产业化发展，建立产品标准，开展线上与线下向结合的对外销售，实现本地主要畜产品附加值的增长，结合供给侧改革引导川甘青三省结合其他县域资源向县集中，实现深度融合发展和区域带动。

四、融合发展存在的问题

一是投资主体和市场主体缺乏。生态经济扶贫产业园从2013年开始招商，迄今入驻企业6家同时从事电子商务等现代商贸业态的企业和个体较少，主要集中在旅游服务行业，从事线上产品对外销售的不足10家。二是产品体系还不完备。县与周边红原相比地域知名度和产品品牌知名度较低，产品质量标准体系建设相对滞后，qs等产品认证较少，全县能够开展线上销售的产品3个（藏香、林产品公司野生菌、老清真牛肉干），产品构架和产能暂不足以支撑电子商务等现代商贸业态，亟待改善。三是信息化水平较低。县大部分加工企业信息化建设水平不高，六大市场属于传统商贸市场，市场规范度不够，流通效率低。融合发展存在成本高、难度大的问题。电子商务主体信息化知识匮乏，发育度较低。

五、问题对策建议

针对县在产业融合发展存在的一系列问题，建议从以下几个方面入手开展工作：

一是制定政策，强化招商，充实市场主体。按照以“人”为本原则，引进实力企业入驻发展；同时不断优化招商引资、电子商务和返乡兴业等具体政策措施，优化投资环境，争取引进更多企业法人和个体投资兴业。

商贸调研报告范文篇2

一、"十五"期间全市外经工作回顾

（一）对外工程承包、设计、咨询

我市已获得的对外承包工程经营资格的企业共4家，分别是1994年获批的马鞍山钢铁设计研究院，现更名为中冶华天，1995年获批的中国第十七冶金建设公司，1997年获批的马钢国际经济贸易总公司和2001年获批的马鞍山市国贸公司，其中马钢国贸公司主要精力集中在境外产品营销及境外资源开发方面，市国贸公司因无业绩已被取消经营资格。

（二）对外直接投资

我市现有对外直接投资企业4家，分别是1993年成立的MG（马钢德国）贸易发展有限公司，投资总额为30万马克，1997年成立的马钢（香港）有限公司，投资总额为61.5万美元，1998年成立的中国第十七冶金建设公司津巴布韦（私人）有限公司，投资总额为19.6万美元，2005年成立的马钢（澳洲）公司，投资总额为2173.79万澳元。马钢德国公司主要为马钢提供生产用设备配品配件，今年上半年完成销售收入384万欧元；马钢香港公司主要承担钢材的销售，今年上半年完成销售收入394万港币；十七冶津巴布韦公司作为十七冶的对外窗口，承担了开发市场和配合公司在非洲正在施工的项目监管。马钢澳洲公司是我省近年来对外投资的一大亮点，为我省最大的一家资源类对外投资的境外企业，与澳洲威拉拉铁矿合营开采西澳洲铁矿项目已于今年10月营业，开始为马钢生产建立长期稳定的矿石供应渠道。

（三）对外劳务合作

“十五”期间，我市通过综合性劳务输出公司及随工程外派劳务人员400余人，主要通过外经企业承揽工程带动和地方通过各类国际经济合作公司外派等两种方式劳务输出。2004年和2005年，我市外派工程技术及劳务人员主要由十七冶马普托城市供水项目及马普托糖厂项目带动。招商局下属单位市对外贸易经济开发部通过省国际经济合作公司的尼日利亚劳务输出项目已累计派出150余人次；当涂新博通过满洲里国际经济技术合作公司与俄罗斯赤塔《铁路干线》社会责任有限公司合作，输出劳务50多人。我局与省内多家外经公司建立了良好的联系渠道，每年都能拿到一些很好的项目。出国劳务人员除了获得了较好的经济效益外，还系统地学习了管理知识，接受了技术培训，综合素质得到了提高，为我市外向型经济的发展培养和储备了人才。

通过对外经济合作工作，一是推动企业自觉融入国际市场，参与国际竞争，拓宽了企业发展空间；二是带动了劳务输出，设备、技术和材料的出口创汇，取得了一定的经济效益，开辟了新的就业渠道；三是通过优质的工程建设质量和良好的信誉，树立了我市、我省乃至我国的形象。

二、我市外经工作的特点

（一）对外工程承包、设计及咨询

1、虽有起伏，但发展前景良好。2001年我市外经营业额取得了1202万美元的较好成绩，但随后下降幅度较大，并一直在低位徘徊。但自2005年来，外经营业额和合同额均较上年有了大幅增长，根据在手合同和项目，有望在2006年及“十一五”继续取得较好业绩。

2、总量虽小，但发展空间较大。2005年，我市外经营业额和合同额仅占全省的2%和12%，但由于马钢因近年来国内、外钢材销售形势较好，把全部精力投放在生产和产品营销上，对外工程承包工作基本没有开展，潜力很大。十七冶在建工程都为分包项目，无法享受企业走出国门的相关优惠政策。随着此项业务的深入开展，目前十七冶注重对外总包项目的开发，今年与柬埔寨首都金边的住宅开发项目及卡塔尔桥项目都属总包项目。随着重视程度的提高，马钢和十七冶将进一步发挥自身优势采取有效措施，我市对外工程承包、设计及咨询工作会迈上新的台阶。

（二）对外直接投资

1、虽取得突破，但总体进展不大。马钢澳洲公司的营运虽然成为我省的一个亮点，但我市现有的境外公司除了成立很早的马钢和十七冶两家大型国有控股企业外，地方企业还没有零的突破。除马钢澳洲公司外，其它三家的总投资额加起来不足100万美元，普遍存在投资规模偏小，形式单一的弱点。

2、“走出去”虽取得成效，但没有形成加工型和生产型企业。目前我市4家境外公司多为营销机构，主要还是为销售国内产品服务。马钢澳洲公司也只是向国内运送原料，还不具备销售开采原料获利的条件。“走出去”企业尚未形成利用境外资源，在境外生产、加工、销售，获取利益的现代企业对外扩张格局。同长三角乃至我省对外直接投资同类企业在外大力建立加工、生产型企业相比，我市的境外投资企业的发展落后于整个形势的发展和需要。

（三）对外劳务合作

1、虽呈回暖迹象，但总数仍偏低。1-10月份，全省外派劳务4378人，我市只有77人，仅占2%。另外，对于因私出国务工、经商人员的统计制度没有建立，社区对外出务工、经商人员跟踪、监测不到位，导致实际出国务工、经商人员数量、状况无法准确统计和及时掌握。

2、宣传力度虽得到加强，但“走出去”的观念未得到根本扭转。近两年，市相关部门通过多种形式宣传劳务输出，但总体效果不明显。我市市民对劳务输出认识不够，观念陈旧，一是有人担心受骗，恐惧莫名，想走不敢走；二是有人虽技术过硬，却不重视技术认证，没有必要的劳动技能证书，想走走不了；三是有人因为经济困难，拿不出前期手续费，想走不能走。致使我市每年浪费大量指标，劳务输出工作进展不前。

3、虽有劳务输出，但无专门劳务输出机构。目前，我市劳务输出都是由项目带动或由省内外其它地市劳务输出机构，本市尚未成立由劳动部门批准的经营范围较窄的劳务中介机构和由商务部批准的业务范围广泛的综合性对外劳务输出公司，无法与境外雇主签订外派劳务协议或合同和不能直接对外派遣劳务人员，直接制约了我市境外劳务输出工作的开展。

三、下一步工作

(一)提高认识程度，加大宣传力度

目前，我市相关政府部门及大型、优势企业领导对外经工作缺乏足够了解。首先要提高认识，加强对外经工作的统一部署。一是要加大宣传力度，以各种形式宣传对外经济合作的政策及意义。二是要促使企业认清形势，树立竞争开放意识，积极引导企业参与到对外经济合作工作当中去，鼓励大型企业、优势行业对外工程承包、提供设计及咨询服务，在境外投资办厂。三是把国际劳务工作和我市就业与再就业工程的工作中有机结合起来，转变我市企业职工，特别是下岗职工、大、中专毕业生的就业观念，把握好就业与再就业的机会。

(二)提高服务水平，积极为企业争取政策和资金扶持

一是经常性地组织全市相关部门，深入外经企业开展调研，重点解决企业在外经工作中存在的问题和困难，为企业排忧解难。二是用足用活各类各级扶持政策，如对资源类境外投资和对外经济合作项目前期费用扶持、对外承包工程保函风险专项资金、中小企业国际市场开拓资金、出口信贷、出口信用保险、对符合条件的承包工程项目贷款给予利息补贴、取消向外派劳务人员收取履约保证金等，扶持企业做大做强。

(三)引导企业参加各类展销会，搭建企业直接走向国际市场的平台

目前国内外的重要展览、展示会都设有外经摊位，商务部每年还在境外组织“走出去”展销会，为推动企业“走出去”提供了便利的条件。根据政府引导、市场推动、政策支持和企业自愿的原则，今后，我们应当组织企业积极参与参加各类交易会，宣传推介企业，广辟外经渠道，结交国外客商，提高企业知名度，提高外经签约率。

(四)整合优势资源，拓展业务渠道

加强与部门协作，形成支持企业"走出去"的合力，充分挖掘整合我市实力雄厚的生产企业、建筑企业和科研院所等较好的资源和产业优势，制定我市对外经济合作的整体发展战略和近、中远期目标。引导具备资格的企业申报外经营业权，鼓励建立综合的劳务输出公司，鼓励星马、华菱等重点企业在境外建立销售网络和生产加工基地。我局目前正在帮助慈新建筑安装公司申请境外劳务公司，该公司具有丰富的劳务输出经验，近期有望获批。我局还打算在当涂县建立境外劳务输出基地，这对我市境外劳务工作的拓展将起到促进作用。加强与国际商务机构、使领馆商务处联络，信息互通、资源共享，拓展外经工作业务渠道。

商贸调研报告范文篇3

一、限上企业总体情况

2016年止，我县纳入统计限上商贸服务企业31家,其中大个体3家（批零企业17家、住宿餐饮企业11家），15年度退出企业3家；16年完成新增企业6家，净增3家。

二、限上商贸企业退出的原因

2016年度我县退出限上企业共3家：1、县汽车销售服务有限公司退出主要原因是经营不善，受拆迁影响停业时间过长，最终导致停业。2、县好又多商贸有限公司退出主要原因是原股东撤资，场地被收购，单位注销。3、大别山西庄温泉度假村退出主要原因是生意低迷，场地转让，单位注销。

三、限上商贸企业负增长的原因

2016年元至二月份我县限上商贸企业社零增速总体比较平稳，限上企业经营状况负增长的主要3家（批零1家，餐饮住宿2家）：1、县度假山庄负增长的主要原因是旅游接待淡季，营业收入较少，营业额有波动，显示负增长率高。一是11月开始放假，只留有10人值班，整体接待水平下降；二是离景区较远，主要接待旅行团团队游客，自驾游游客较少；三是今年雨雪天气多，大雪封路，路面湿滑结冰较长，导致游客减少。2、县三个农民电子商务有限公司负增长原因是年终接集团订单多，该项收入计入批发额，零售相对减少，造成下降。3、县名优茶开发有限责任公司主要经营瓜片高档茶，礼品精装茶系列，受市场环境低迷和竞争压力过大影响，企业销售不佳。

四、限上商贸企业完成情况

通过这次调研，查阅工商登记注册企业数、到乡镇走访、了解企业规模，初步摸底到3家新增限额企业。

五、措施和建议

一是建议加强政策扶持。我县限额以上商贸流通企业数量少，没有一家规模大、实力强的示范性企业，培育工作难以推动，建议继续加大对我县限额以上商贸流通企业政策扶持，给予企业报送人员每年适当补贴，并形成长效机制。

商贸调研报告范文篇4

一、现行商贸企业认定一般纳税人政策中存在的问题：

（一）对新办商贸企业一般纳税人认定实行分类管理违反了税收公平主义原则。现行政策规定，对于注册资本在500万元以上、人员在50人以上的大中型商贸企业，可直接认定为一般纳税人，不实行辅导期一般纳税人管理。对具有一定经营规模，拥有固定的经营场所，有相应的经营管理人员，有货物购销合同或书面意向，有明确的货物购销渠道（供货企业证明），预计年销售额可达到180万元以上的新办商贸企业，可认定为辅导期一般纳税人管理。对不符合上述条件的其他新办小型商贸企业则要求要先按小规模纳税人管理，待一年内销售额达到180万元以后方可认定为辅导期一般纳税人管理。这样的政策规定不利于构建公平的税收环境，也不利于企业之间的公平竞争，更限制了小型商贸企业的发展壮大。

（二）税收政策制定不够严谨，政策执行的连续性不强。

总局在国税发明电[2004]37号文中规定小型商贸企业在办理税务登记1年内销售额达180万元后才能申请认定辅导期一般纳税人，同时对注册资本在500万元以上，人员在50人以上的新办大中型商贸企业在进行税务登记时，可直接进入辅导期，实行辅导期一般纳税人管理，但在国税发明电[2004]62号文件中更正为只对具有一定规模、有固定场所、预计销售额达到180万元能申请认定辅导期一般纳税人以及对注册资本在500万元以上，人员在50人以上的新办大中型商贸企业符合条件可直接认定为一般纳税人，后下发国税函[2005]1097号明确如何解决预缴税款占用企业资金问题，从以上三个文件可看出该政策制定不够严谨，政策无连续性，常常在基层税务机关及纳税人强烈反映问题时，总局才下文明确，给人造成哪里有征管漏洞哪里堵漏感觉，难以反映税法的刚性及严肃性。

（三）认定政策较模糊，政策界定难度较大。1、总局在国税发明电[2004]37号文中规定，对经营规模较大，拥有固定经营场所，固定的货物购销渠道、完善的管理和核算体系的大中开型商贸企业可直接认定为一般纳税人，但又没有给定一定的标准，如何为规模较大？在国税发明电[2004]62号文件中第三点中指出确认符合规定条件的，可直接认定，具体是指哪些"规定条件"没有明确；2、总局在国税发明电[2004]37号、国税发明电[2004]51号及62号文件中规定辅导期一般纳税人领用增值税专用发票按规定预缴税款，但如果纳税人不需用增值税专用发票而只领用普通发票要不要按4%预缴税款总局文件中未明确，造成各地的执行过程中不一致。

（四）《国家税务总局关于废旧物资回收经营企业使用增值税防伪税控一机多票系统开具增值税专用发票有关问题的通知》（国税发[2007]43号）中规定，凡年销售额超过180万元的废旧物资回收经营企业必须认定为增值税一般纳税人。财务核算健全，销售额在180万元以下的，经企业申请，也可认定为增值税一般纳税人。新办的废旧物资回收经营企业，按国家税务总局关于新办商贸企业增值税一般纳税人资格认定、申报征收、发票管理等规定办理。对从事废旧物资回收经营的增值税一般纳税人符合《国家税务总局关于废旧物资回收经营单位和使用废旧物资生产企业增值税征收管理的通知》（国税发〔2004〕60号）规定免征增值税条件的，其销售废旧物资必须使用防伪税控一机多票系统开具增值税专用发票，因此，对于从事废旧物资回收经营企业的辅导期增值税一般纳税人而言，由于其销售货物免征增值税，因此对其认定为辅导期增值税一般纳税人并无实质意义，现行商贸企业认定为辅导期一般纳税人需进行改进。

二、完善商贸企业认定中的对策：

由于商贸企业认定增值税一般纳税人门槛提高，使一大批商贸企业销售的商品无法进入增值税抵扣链。为此，税务机关应根据商贸企业的经营特点，制定出既符合企业经营特点又能将其经营活动全面纳入税务管理的管理措施，使尽可能多的商品能够进入增值税的抵扣链。笔者认为，税务机关应从完善政策、强化管理上入手，对商贸企业认定一般纳税人实行认定从宽，管理从严的原则，不断提高商贸企业征管水平。

（一）进一步完善增值税税收政策，放宽商贸企业增值税一般纳税人的认定标准，使增值税一般纳税人的认定政策趋于合理。建议总局适当降低一般纳税人销售额标准，科学划分两类纳税人，将生产货物或提供劳务的工业企业一般纳税人的年应税销售额降为30万元，将批发、零售的一般纳税人年应税销售额降为50万元。同时，还应对小型商贸企业的认定标准以及只领用普通发票的企业是否预缴税款等问题做出更明确的规定。

（二）严格执行现行增值税政策，促进税收公平。根据《中华人民共和国增值税暂行条例》第十四条：小规模纳税人会计核算健全，能够提供准确税务资料的，经主管税务机关批准，可以不视为小规模纳税人，依照本条例规定计算应纳税额。《增值税暂行条例实施细则》第二十七条规定：条例中第十四条所称会计核算健全，是指能按会计制度和税务机关的要求准确核算销项税额、进项税额、应纳税额。因此，对会计核算符合以上规定条件，销售额达到规定标准的企业，无论其是小型商贸企业还是大中型商贸企业，应按上述法规规定允许直接认定为增值税一般纳税人，以免因辅导期一般纳税人的存在导致企业不公平竞争，尽量避免产生税收歧视。

商贸调研报告范文篇5

一、现行商贸企业认定一般纳税人政策中存在的问题：

（一）对新办商贸企业一般纳税人认定实行分类管理违反了税收公平主义原则。现行政策规定，对于注册资本在500万元以上、人员在50人以上的大中型商贸企业，可直接认定为一般纳税人，不实行辅导期一般纳税人管理。对具有一定经营规模，拥有固定的经营场所，有相应的经营管理人员，有货物购销合同或书面意向，有明确的货物购销渠道（供货企业证明），预计年销售额可达到180万元以上的新办商贸企业，可认定为辅导期一般纳税人管理。对不符合上述条件的其他新办小型商贸企业则要求要先按小规模纳税人管理，待一年内销售额达到180万元以后方可认定为辅导期一般纳税人管理。这样的政策规定不利于构建公平的税收环境，也不利于企业之间的公平竞争，更限制了小型商贸企业的发展壮大。

（二）税收政策制定不够严谨，政策执行的连续性不强。

总局在国税发明电[20*]37号文中规定小型商贸企业在办理税务登记1年内销售额达180万元后才能申请认定辅导期一般纳税人，同时对注册资本在500万元以上，人员在50人以上的新办大中型商贸企业在进行税务登记时，可直接进入辅导期，实行辅导期一般纳税人管理，但在国税发明电[20*]62号文件中更正为只对具有一定规模、有固定场所、预计销售额达到180万元能申请认定辅导期一般纳税人以及对注册资本在500万元以上，人员在50人以上的新办大中型商贸企业符合条件可直接认定为一般纳税人，后下发国税函[20*]1097号明确如何解决预缴税款占用企业资金问题，从以上三个文件可看出该政策制定不够严谨，政策无连续性，常常在基层税务机关及纳税人强烈反映问题时，总局才下文明确，给人造成哪里有征管漏洞哪里堵漏感觉，难以反映税法的刚性及严肃性。

（三）认定政策较模糊，政策界定难度较大。1、总局在国税发明电[20*]37号文中规定，对经营规模较大，拥有固定经营场所，固定的货物购销渠道、完善的管理和核算体系的大中开型商贸企业可直接认定为一般纳税人，但又没有给定一定的标准，如何为规模较大？在国税发明电[20*]62号文件中第三点中指出确认符合规定条件的，可直接认定，具体是指哪些"规定条件"没有明确；2、总局在国税发明电[20*]37号、国税发明电[20*]51号及62号文件中规定辅导期一般纳税人领用增值税专用发票按规定预缴税款，但如果纳税人不需用增值税专用发票而只领用普通发票要不要按4%预缴税款总局文件中未明确，造成各地的执行过程中不一致。

（四）《国家税务总局关于废旧物资回收经营企业使用增值税防伪税控一机多票系统开具增值税专用发票有关问题的通知》（国税发[20*]43号）中规定，凡年销售额超过180万元的废旧物资回收经营企业必须认定为增值税一般纳税人。财务核算健全，销售额在180万元以下的，经企业申请，也可认定为增值税一般纳税人。新办的废旧物资回收经营企业，按国家税务总局关于新办商贸企业增值税一般纳税人资格认定、申报征收、发票管理等规定办理。对从事废旧物资回收经营的增值税一般纳税人符合《国家税务总局关于废旧物资回收经营单位和使用废旧物资生产企业增值税征收管理的通知》（国税发〔20*〕60号）规定免征增值税条件的，其销售废旧物资必须使用防伪税控一机多票系统开具增值税专用发票，因此，对于从事废旧物资回收经营企业的辅导期增值税一般纳税人而言，由于其销售货物免征增值税，因此对其认定为辅导期增值税一般纳税人并无实质意义，现行商贸企业认定为辅导期一般纳税人需进行改进。

二、完善商贸企业认定中的对策：

由于商贸企业认定增值税一般纳税人门槛提高，使一大批商贸企业销售的商品无法进入增值税抵扣链。为此，税务机关应根据商贸企业的经营特点，制定出既符合企业经营特点又能将其经营活动全面纳入税务管理的管理措施，使尽可能多的商品能够进入增值税的抵扣链。笔者认为，税务机关应从完善政策、强化管理上入手，对商贸企业认定一般纳税人实行认定从宽，管理从严的原则，不断提高商贸企业征管水平。

（一）进一步完善增值税税收政策，放宽商贸企业增值税一般纳税人的认定标准，使增值税一般纳税人的认定政策趋于合理。建议总局适当降低一般纳税人销售额标准，科学划分两类纳税人，将生产货物或提供劳务的工业企业一般纳税人的年应税销售额降为30万元，将批发、零售的一般纳税人年应税销售额降为50万元。同时，还应对小型商贸企业的认定标准以及只领用普通发票的企业是否预缴税款等问题做出更明确的规定。

（二）严格执行现行增值税政策，促进税收公平。根据《中华人民共和国增值税暂行条例》第十四条：小规模纳税人会计核算健全，能够提供准确税务资料的，经主管税务机关批准，可以不视为小规模纳税人，依照本条例规定计算应纳税额。《增值税暂行条例实施细则》第二十七条规定：条例中第十四条所称会计核算健全，是指能按会计制度和税务机关的要求准确核算销项税额、进项税额、应纳税额。因此，对会计核算符合以上规定条件，销售额达到规定标准的企业，无论其是小型商贸企业还是大中型商贸企业，应按上述法规规定允许直接认定为增值税一般纳税人，以免因辅导期一般纳税人的存在导致企业不公平竞争，尽量避免产生税收歧视。

商贸调研报告范文篇6

去年以来，xx城市商贸局在学习实践科学发展观活动中，注重立足部门职能，突出工作重点，做好结合文章，特别是认真贯彻落实中央关于“加大投资、扩大内需、保持经济平稳较快增长”的重大战略决策和部署，始终坚持以科学发展观为指导，以推进流通业现代化为主线，以调整产业结构、推动产业升级为目标，推动全市商贸流通业实现了平稳较快增长。2008年，全市实现社会消费品零售总额91.4亿元，同比增长23.9%，今年1－2月份，全市实现社会消费品零售总额17.99亿元，同比增长18.9%。工作中，结合贯彻落实科学发展观，做好以下三方面的工作：

（一）加大资金投入，为流通经济科学发展固本强基

1、加快商贸服务业大项目建设。通过鼓励市内企业投资或招商引资等形式，新建了一批规模大、档次高的商贸流通业项目。2008年全市新开工建设29个商贸服务业大项目，其中投资过2亿的12个，利群集团xx城购物广场和xx中百大厦xx城店、xx佳乐家xx城店、新天地购物广场已开业运营。今年我市把2009年确定为“大项目建设年”，重点筛选了11个服务业大项目作为市级领导包靠项目，加快建设，带动我市商贸流通业的发展，目前希努尔国际商贸城、新天地商贸城、东升物流城、栗园酒店等重点项目建设进展顺利。目前，全市限额以上商贸企业发展到123家，其中批发企业26家，零售企业65家，住宿餐饮企业32家。

2、加快商品市场建设。按照市委、市政府提出的“打造一个基地，完善两个体系，建设三个中心，突出四个特色”的目标要求，充分发挥区位、交通、资源等优势，大力发展专业市场。目前，全市商品交易市场发展到183处，其中专业市场24个，消费品综合市场159个，基本形成了以城区大型市场为龙头、以镇驻地集贸市场为骨干、以村庄便民市场为支点的市场网络。市场交易日趋活跃，市场辐射面不断扩大。2008年全市商品市场成交额81.5亿元，年成交额过亿元的市场16个，其中过10亿元的市场2处，涌现出龙海水产城、林家村辣椒市场等“买全国、卖全国”，甚至“买全球、卖全球”的知名市场。希努尔国际商贸城、新天地商贸城、龙都商贸城、舜通汽车城等一批市场大项目正在建设。今年1－2月份，183处商品市场实现成交额14.8亿元，其中16个过亿元市场实现10.6亿元，占全部市场成交额的71.6%。

3、加快现代物流业发展。积极承接青岛、黄岛口岸的辐射与带动，加快市内物流资源的整合及企业二三产业分离，我市现代物流业得到迅速发展。目前，大型物流园区、物流中心沿胶新铁路、青莱高速两侧分布，物流带逐步隆起。长运物流园区、金安铁路物流、得利斯120万吨粮食加工物流和外贸200万吨粮食物流等大型物流项目已竣工使用；良丰铁路线货场、昌城镇南物流园区、东升物流城正在建设；xx城临港现代物流、贾悦高速公路物流、济铁物流、中丰粮食物流配送及加工等项目已完成规划。同时，新郎、桑莎等大型生产企业，在生产资料采购、产成品销售等方面，已初步形成了物流配送体系。

（二）推广新型流通方式，为扩大内需提供载体和平台

1、积极推进连锁经营。借助我市农村社区化服务与建设的有利时机，大力实施“万村千乡市场工程”、“新网工程”，积极引导喜相逢、百盛、天益农资等市内流通骨干企业由城市向农村延伸，整合改造社区商业资源，运用现代流通方式，实现连锁经营向农村社区拓展。目前，全市已建设标准化“农家店”347个，208个农村社区均建起了日用品超市和农资超市。全市已初步形成了以喜相逢商贸公司、百盛商场为龙头的日用品连锁经营体系，以天益农资和天和汇丰农资公司为骨干的农资连锁经营服务体系，以海王医药为主体的医药连锁经营体系，以得利斯公司和永佳公司为主体的肉品连锁经营体系等。同时，积极推动骨干流通企业加快向市外、省外扩张，推动连锁经营规模化发展，并向生产资料、文化用品和家政服务等行业拓展。

2、积极开展“家电下乡”。顺应农民消费升级的新趋势，运用财政贸易政策，对农民购买纳入补贴范围的家电产品给予13%的财政补贴，以激活农民的购买力，扩大农村消费，促进内需，改善民生，在农民得实惠、企业得市场、政府得民心的同时，把农村潜在的巨大消费需求转化为现实购买力，进一步完善农村生产和流通服务体系，有效扩大内需，以化解金融危机。目前，全市9家“家电下乡”定点销售企业向农村居民直销彩电5959台，冰箱12304台，手机609部，实现销售额2997.2万元，落实发放农村居民购置补贴302万元。

3、推进大型网点建设。利用我市楼宇项目已建成的商业面积，积极招商引资，引进国内外大型商业企业来我市设立分销中心或开设超市、商场，加快建设一批布局合理、设施先进、管理规范的大型商业网点。目前，总投资5亿元、占地面积36.6亩的利群购物广场，由全国500强企业——青岛利群集团投资建设，仅用不足8个月的时间实现了从开工到运营。总投资5.8亿元、占地76亩新天地购物广场今年元月10日正式运营，营业面积达20多万平方米，是全国县级市中第一个“一站式”消费大卖场，全国零售百强企业xx中百、佳乐家来此落户。

（三）关注民生，为流通经济科学发展创造良好的社会环境

1、切实抓好肉品质量安全。2008年以来，向各生猪定点屠宰厂派驻肉品检验监督员，实行24小时监控，从源头上加强管理，确保出厂肉品品质和食用安全。同时，严厉打击私屠滥宰等违法行为，确保全市生猪定点屠宰率实现100%；城区所有市场、超市、集体食堂、餐饮单位销售和使用的猪肉100%来自定点屠宰企业。

商贸调研报告范文篇7

（一）加大资金投入，为流通经济科学发展固本强基

1、加快商贸服务业大项目建设。通过鼓励市内企业投资或招商引资等形式，新建了一批规模大、档次高的商贸流通业项目。2008年全市新开工建设29个商贸服务业大项目，其中投资过2亿的12个，利群集团xx城购物广场和xx中百大厦xx城店、xx佳乐家xx城店、新天地购物广场已开业运营。今年我市把2009年确定为“大项目建设年”，重点筛选了11个服务业大项目作为市级领导包靠项目，加快建设，带动我市商贸流通业的发展，目前希努尔国际商贸城、新天地商贸城、东升物流城、栗园酒店等重点项目建设进展顺利。目前，全市限额以上商贸企业发展到123家，其中批发企业26家，零售企业65家，住宿餐饮企业32家。

2、加快商品市场建设。按照市委、市政府提出的“打造一个基地，完善两个体系，建设三个中心，突出四个特色”的目标要求，充分发挥区位、交通、资源等优势，大力发展专业市场。目前，全市商品交易市场发展到183处，其中专业市场24个，消费品综合市场159个，基本形成了以城区大型市场为龙头、以镇驻地集贸市场为骨干、以村庄便民市场为支点的市场网络。市场交易日趋活跃，市场辐射面不断扩大。2008年全市商品市场成交额81.5亿元，年成交额过亿元的市场16个，其中过10亿元的市场2处，涌现出龙海水产城、林家村辣椒市场等“买全国、卖全国”，甚至“买全球、卖全球”的知名市场。希努尔国际商贸城、新天地商贸城、龙都商贸城、舜通汽车城等一批市场大项目正在建设。今年1－2月份，183处商品市场实现成交额14.8亿元，其中16个过亿元市场实现10.6亿元，占全部市场成交额的71.6%。

3、加快现代物流业发展。积极承接青岛、黄岛口岸的辐射与带动，加快市内物流资源的整合及企业二三产业分离，我市现代物流业得到迅速发展。目前，大型物流园区、物流中心沿胶新铁路、青莱高速两侧分布，物流带逐步隆起。长运物流园区、金安铁路物流、得利斯120万吨粮食加工物流和外贸200万吨粮食物流等大型物流项目已竣工使用；良丰铁路线货场、昌城镇南物流园区、东升物流城正在建设；xx城临港现代物流、贾悦高速公路物流、济铁物流、中丰粮食物流配送及加工等项目已完成规划。同时，新郎、桑莎等大型生产企业，在生产资料采购、产成品销售等方面，已初步形成了物流配送体系。

（二）推广新型流通方式，为扩大内需提供载体和平台

1、积极推进连锁经营。借助我市农村社区化服务与建设的有利时机，大力实施“万村千乡市场工程”、“新网工程”，积极引导喜相逢、百盛、天益农资等市内流通骨干企业由城市向农村延伸，整合改造社区商业资源，运用现代流通方式，实现连锁经营向农村社区拓展。目前，全市已建设标准化“农家店”347个，208个农村社区均建起了日用品超市和农资超市。全市已初步形成了以喜相逢商贸公司、百盛商场为龙头的日用品连锁经营体系，以天益农资和天和汇丰农资公司为骨干的农资连锁经营服务体系，以海王医药为主体的医药连锁经营体系，以得利斯公司和永佳公司为主体的肉品连锁经营体系等。同时，积极推动骨干流通企业加快向市外、省外扩张，推动连锁经营规模化发展，并向生产资料、文化用品和家政服务等行业拓展。

2、积极开展“家电下乡”。顺应农民消费升级的新趋势，运用财政贸易政策，对农民购买纳入补贴范围的家电产品给予13%的财政补贴，以激活农民的购买力，扩大农村消费，促进内需，改善民生，在农民得实惠、企业得市场、政府得民心的同时，把农村潜在的巨大消费需求转化为现实购买力，进一步完善农村生产和流通服务体系，有效扩大内需，以化解金融危机。目前，全市9家“家电下乡”定点销售企业向农村居民直销彩电5959台，冰箱12304台，手机609部，实现销售额2997.2万元，落实发放农村居民购置补贴302万元。

3、推进大型网点建设。利用我市楼宇项目已建成的商业面积，积极招商引资，引进国内外大型商业企业来我市设立分销中心或开设超市、商场，加快建设一批布局合理、设施先进、管理规范的大型商业网点。目前，总投资5亿元、占地面积36.6亩的利群购物广场，由全国500强企业——青岛利群集团投资建设，仅用不足8个月的时间实现了从开工到运营。总投资5.8亿元、占地76亩新天地购物广场今年元月10日正式运营，营业面积达20多万平方米，是全国县级市中第一个“一站式”消费大卖场，全国零售百强企业xx中百、佳乐家来此落户。

（三）关注民生，为流通经济科学发展创造良好的社会环境

1、切实抓好肉品质量安全。2008年以来，向各生猪定点屠宰厂派驻肉品检验监督员，实行24小时监控，从源头上加强管理，确保出厂肉品品质和食用安全。同时，严厉打击私屠滥宰等违法行为，确保全市生猪定点屠宰率实现100%；城区所有市场、超市、集体食堂、餐饮单位销售和使用的猪肉100%来自定点屠宰企业。

商贸调研报告范文篇8

一、领悟“双创”实践科学发展观

“创业富民，创新发展”是科学发展观的生动体现。党的十七大报告精辟地阐述：“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾”。“双创”战略是市委市政府以科学发展观为指导，在分析判断世情、国情、省情、市情前提下，为谋求*新发展而做出的重大战略部署，落脚点是在发展上，“创业富民，创新发展”八个字，铿锵有力的两句话，是深怀爱民之心，恪守为民之责的情怀，是善谋民生之基，力举兴市之纲的决策，大气谋事，大手笔发展的气概跃然于纸。“双创”是执政为民，科学发展，是自我超越的勇气和敢与竞争的新境界，必须以新一轮思想大解放，谋求新发展。二十一世纪之初以来，市委市政府以高人一筹，先人一步，抓住机遇，使商贸业取得日新月异的变化：商贸卖场多了，规模大了，购物环境美了，经营业态优了，商气人气旺了，市场繁荣了，20*年社会商品零售总额为426.60万元，是2000年的2.96倍。几年来，我们自己比自己，确实取得令人瞩目的发展成绩，但是没有任何理由值得丝毫的骄傲和自满，因为我们的胜利仅是阶段性的胜利，我们的一切还是夯实基础的工作，仅有的成绩与市委市政府的要求、与人民的期望比，还有很大的差距。跳出*，面向全国，面向世界，面向未来，就会象“秋水见到大海”，“星空见到宇宙”，我们就会豁然开朗，真正认识到我们发展的空间太大。时至今日，我们面临国内西部大开发，东北大振兴，东部大发展，中部大崛起，老少边区大前进的发展大潮，举国上下，百舸争游，竞争激烈，不进则退，慢进也是退，停止则是大退。我们身处催人奋进的大局，肩负崛起的重任，必须解放思想，以“双创”为主战略，与时俱进，接受新的挑战。做到思想上变僵为活，工作上变粗为细，作风上变浮为实，政策上变旧为新，以崭新的精神面貌，勇敢地参与国际、国内的新竞争，这才是正确的选择。

二、落实“双创”，实现商贸物流大发展去年以来，全市建设现代区域性商贸中心和物流中心首战告捷，战果喜人。

现在，“双创”为两个中心建设创造了新的机遇和条件，成为加速商贸物流业发展的助推器。我们必须以科学发展观为总揽，以“创业富民，创新发展”为主战略，在“创”字上下功夫，努力实现商贸物流业大发展。

（一）把“双创”与改革创新相结合，实现商贸企业持续发展。要依靠宣传教育，消除职工谈“改”色变，担心生活的恐惧心理，大力宣传和导入改则活、改则惠、改则优的理念。按照一企一策，一企多策，以盘活盘优国有闲置资产为突破口，坚持职工民主参与，企业阳光操作，以国有资产不流失，经营机制要转换，法人治理结构要完善，职工合法权益要保障，职工队伍要稳定为目标，继续推进国有商业企业改制工作，实现企业在新形势下的新发展。

（二）把“双创”与招商引资创新相结合，实现招商引资利益驱动性发展。利益机制是招商引资的驱动力量，互利双赢才是最佳的结合。运用逆向思维的方法，打好“四最”招商品牌。在各部委、各县区的大力支持和配合下，进一步优化商贸物流业招商引资环境，对已经入驻*的客商和合作者，建立完善回访制度，在了解入驻客商经营实况的情况下，表彰发财的，鼓励微利的，扶持困难的，援助亏本的。以负责任的态度，实实在在为入驻客商解决困难和问题，培养和提升一批“四最”品牌的受益典型，使入驻客商进得放心，驻得舒心，赚得开心，用典型引路法，现身说法，扩大商贸物流招商知名度，提升影响力，变招商引资为选商引资，招真商招大商招强商，避免招骗商刁商奸商。按照商贸中心和物流中心建设规划，切实搞好项目包装，积极开展以商招商，网上招商，传媒招商，招商，委托招商，连环招商，让*商贸、物流业再次成为招商引资的热土，为全社会创造更多的就业岗位和就业机会。

（三）把“双创”与加强企业管理创新相结合，实现商贸业和谐发展。伴随市场经济的建立和政府职能的转变，商贸机关职能逐步实现由对直属企业的微观管理向全商贸行业宏观管理服务的转变。多种所有制商业共存的新格局建立后，市场发展总体是健康的，竞争是公平、有序的。但是，有的商业企业间也出现不少摩擦，违规竞争，恶性竞争时有发生，有的甚至出现寻衅滋事的违法行为，严重影响市场公平竞争秩序和社会和谐。为此，将按照政府部门服务，企业自愿参加，增进友谊，自我管理，自我约束的原则，建立*市大中型商业零售企业联谊会，制定联谊会章程，以此为纽带，提高行业自律能力。联谊会把加强企业法人代表和企业高层管理人员学法、知法、懂法、守法教育列为重要内容，建立平等协商制度，解决争端问题。对直属企业，导入反腐倡廉机制，加强对一级、二级企业重大经营、管理事项的监督管理，实行依法经商，和谐发展。

（四）把“双创”与商业网点建设创新相结合，实现网点建设多样性发展。“双创”的要义是发展，商业网点建设是商贸发展之基，是建设区域性商贸中心的关键点和重点难点，也是扩大就业之门，必然走多元化发展之路：一是盘活社区闲置网点，实行指导性发展。近几年来，城市框架扩大，房地产业兴旺，在居民住宅发展之时，商业网点也得到相应的增加。但是一些新开发的地区，人气商气不旺，或“双气”互等，致使不少网点闲置。有的是信息不灵，经营方向不明，造成网点搁置。要把发展社区商业、服务业纳入建设区域性商贸中心的重要任务，加大指导力度，以为民、便民、利民为目的，以居委会为基本单位，建立《社区商业服务业发展必备目录》，以发展现代修理业、服务业和传统服务业为主，发展小型多样零售业为辅，利用闲置店面，解决居民生活不便的问题和所在居委会居民就业难的问题。社区居民失业从事商业就业由政府采取集中培训或以师带徒、委托定向培训，先培训后上岗；或引师入店，师带徒就业的办法，大力发展一批社区修理业、服务业、零售业，对比较大型的网点，为其积极提供信息服务，为其招商引资牵线搭桥，创办综合性连锁超市。二是深入开展“千村万乡工程”开拓农家店，实行扶持性发展。城镇一体化发展和产业结构的调整，失地农民增多，结合新农村建设，以自然村为单位，在农村大力发展一批农家店，由当地政府商业主管部门代培代训农家店店长，指定委托担保，实行商品铺垫底，解决进货渠道和经营管理等问题，帮助一批失地农民，转岗就业奔小康。三是组织本土实力商业企业采取以大带小，实行外延性发展。前几年，深化国有商业改革中，一批国有零售企业在改制后越战越勇，越做越大，实力大增。兴办小型零售企业，投资少，风险小，产出快，实力派本土商业乐意办，也有实力办，让这些企业承担一些社会责任，采取特许经营、收购、租赁、联营等多种方式，以大带小，发展一批社区连锁店，对发展繁荣社区商业，特别是对一些新区，用商气带动人气，扩大就业再就业，将产生立竿见影的效果。四是指导规模市场进行改造优化，实现升级性发展。*现在有运转正常、经济效益和社会服务效益双佳的综合性市场、专业性市场近一百多个，有计划有步骤地对一些市场更新改造，扩大经营范围，拓展经营面积，改造市场设置，在市场物业单位积蓄后劲的基础上，经对市场升级改造，把小市场做大，把大市场做优，以创造更多的就业岗位，同时，也为全市生产者和广大消费者提供一个良好的购物环境。五是强化欠发育市场功能服务，实现培育性发展。市场既是商品的集散地，也是商业网点的集聚点，搞好一个市场，相当于办一个劳动密集型工厂，不仅服务工农业生产，又可创造良好的就业环境。有的市场，由于最初“先天不足”，选址不当，后天“营养不良”，开业后未能正常运转，出现有店无商，有场无市，资源不能充分运用。因此，要加强全面协调，统筹并顾，争取政府各部门，上下左右，来个“众手浇开市场花”。对此类市场，列出清单，逐一分析解剖市场运转不灵的问题，采取集体会诊，对症下药，破解难题，加强治理和培育，尽可能缺什么补什么，注入活力，完善市场功能，让市场在培育中健康发展，也为就业创造更多新岗位。

三、研究“双创”，谋划发展新政策“双创”既是创造性思维，又是实践科学发展观，也是*在历史新阶段实现城市发展新跨越的壮举。

“双创”关键是创新，落脚点是发展，内涵是发展要实现新的突破，原无现有，人无我有；发展要实现质的提升，原有现优，人有我优；发展要实现质的升华，原有现特，人优我特；一言以蔽之，就是超越自我，勇为人先，率先崛起，就是实现经济社会又好又快发展。因此，我们的思路要应时而动，我们的政策要迅速跟进。同志有过著名的论断：“政策和策略是党的生命，各级领导同志务必充分注意，万万不可粗心大意。”从某种意义上说，政策就是“双创”的生命线，政策就是*现代区域性商贸中心和物流中心发展的后坐力和加速器。建议出台有利“两个中心”又好又快发展的新政策：

（一）建立商贸中心发展资金。俗话说：“舍不得芝麻榨不出油”,要舍得必要的投入。参照物价调节基金比例，从市财政局切割一块，用资源换资金增补一块，从慈善机构捐助一块，建立*市区域性商贸中心发展专项资金。主要用于新建社区发展修理业、服务业、零售业和新农村流通网络建设、就业人员培训、小型商业、服务企业开办费、阶段性经营扶助费，自主创办商业、服务业和促进就业有功人员奖励、基层网络发展考核奖励等。

（二）成立*物流联合开发股份有限投资公司。按政府主导、市场化运作，开发商加盟，规划指导的原则，由政府资金引导，吸纳银行资金，鼓励民间资金，引入外商资金，重视实力派企业资金的办法，多渠道筹措物流发展基金，然后运用以少胜多，四两拨千斤，从金融部门运作资金，用于投入产出快，回报效率高的重点物流项目和重大项目建设，并实施滚动性发展，以推助区域性物流中心的建设。

（三）用宏观调控和市场化运作发展网点。建设“两个中心”，必须解决商业网点这一瓶颈制约的难点问题。在新城开发，旧城改造中，各地已建不少商品房，对尚未销售的底层商品房，按一片住宅区开辟一个商业网点的要求，由政府按成本价收购的办法，用于商业网点；对于今后开发商品房的，采取商贸、规划、房管等部门把关，按照建住宅小区必留商用房的要求，用低于成本价的价格，收购一定的底层商品房作开店备用，以上收购的商业网点专门用于政府解决零就业、特困家庭就业之用。

（四）鼓励国有大型物流企业创新发展。国有大型物流企业是多种所有制物流格局的重要组成部分，对于构建物流制衡机制，稳定职工队伍，发扬行业道德示范作用具有十分重要的意义。要实施“放水养鱼”的政策，改变目前国有物流业从夹缝中求生存的尴尬局面，鼓励跳出老城区，抢占制高点和黄金地段，政府应鼓励其“退市进郊”，全额返还其市区的土地出让金，让企业在规划区域里创办新的物流企业，并在贷款、用地、税费、车辆通行等诸多方面给予优惠政策，支持设施更新改造，助其走出困境，实现新发展。

（五）制定灵活的招商引资政策。招商引资是建设“两个中心”的重要抓手，必须发挥政策的吸引力和凝聚力。对于世界500强外资企业，国内300强内资企业，行业实力派企业来*投资兴办商贸、物流业的，可比照兄弟城市政策，实施以活对活我更活，以优对优我更优的优势政策，吸引客商至*安营扎寨，助我发展。

商贸调研报告范文篇9

建材家居市场的基本情况

一、目前××区家庭装修材料、家居用品等建材家居商品经营商户主要分布六大片区：

1、人民路的建材商业街

2、以中山东路及中山西路为中心的建材商业街

3、香江家居建材大市场

4、天一园家居广场

5、凯震建材大市场

6、四方园建材家居广场

二、各片区分布状况及商业特征：

1、人民路片区

a.人民路经营户沿街分布，店面较小，均在15m2左右，主要经营瓷砖、地板、门类、洁具等

b.该片区已有二十来年经营历史了，在消费者中印象较深，但因店面较小、档次较低、商业形象差，已形成不了市场效应。

2、中山东路及西路片区

a.该区商户沿街分布，由经营户自发性组合。中山东路2001年初始经营，由于入驻的经营户多，市场形成周期较快，在2003年市场经营形成一定气候。中山西路为东路的延伸，后又逐渐向井冈山大道北南侧蔓延，该市场在消费者中形成较深印象。

b.属中心城区，人流量较大，主要以灯具、五金水暖、低压电器、板材经营为主，目前经营状况相对较好。

c.由于没有统一规划，经营较零乱，没有停车场地，且城市建设道路拓宽后，人行道变狭小，消费者购物不方便。

3、香江家具建材大市场

a.位于城南井冈山大道46号，市场建筑面积2300

m2,分两期建设，其中一期由214间商铺和大开间的二楼商场构成，于2000年建成开张；二期由一、二楼大开间的商场和三～六楼商务公寓构成，并于二oo六年五月全部完工。

b.一期二楼和二期一、二楼主要经营家具，其余为建材、厨卫洁具、装饰材料等经营场地。

c.一期二楼是较早的家具市场，有一定的名气，现经营设施已显陈旧。目前该市场向太平桥延伸，经营不锈钢材料、铝材批发，商铺不多，但交易量大。

4、天一园家居广场

a.位于韶山中路，占地面积2万m2，营业面积1.3m2，于2004年10月8日开业。

b.该场地为商住式建筑结构，一楼为经营店铺，目前有30家商户在经营，主要经营商品种类为家具。

5、凯震建材大市场

a.位于××大道与韶山西路交叉口处，营业面积3万m2，首期推出170间商铺，于2007年10月1日开业。

b.主要经营建材、家装饰品等。因进场商户免两年租金，故无空置商铺；近期有6000

m2仓库推出使用。

6、四方园建材家居广场

a.该市场位于××大道正丙角，2006年8月开始建设，占地面90亩，营业面积76000

m2，总投资人民币2.1亿元，于2008年8月1日开业。

b.一层共有商铺323间，按商品类别分七个区：板材、线材、油漆涂料区、陶瓷区、地板区、建材超市区、管材、型材、顶材、小五金区、石材区、卫浴区。二、三楼主要经营家具、厨具等。

c.初具规模，一层近300间商铺已开张营业，37000m2营业面积已装修，地下层3000

m2仓库近期推出交付使用，市场定位：以建材家居为主，形成赣中地区最具规模、最有影响力的、集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的建材家具贸易集散中心。

建材家具市场存在的主要问题

一、组织化程度低，存在散、乱、差、小现象。全区建材家具市场大小七个，由商品市场整合运作产生，存在着散、乱、差、小现象。散：七个市场盲目发展，难以形成中心。乱：人民路和中山路片区由于没有统一规划，经营的商品种类比较杂乱。差：购物环境差。经营户经营在场地内切割瓷砖、金属材料，送货车辆随意停放。小：临街的店铺面积小，特别是2007年城市建设人民路和中山路主车道拓宽后，人行道变狭小了，这些地段商户经营也自感没有以前方便，也无发展空间，已不适应城市建设发展的需求。

二、管理模式滞后，缺乏市场整体推广意识。目前我区较大的建材家居市场都是开发商在市场内建设若干单个商铺，然后或出售、或出租、或出售后市场代出租、或业主购买后出租、自营；经营户租赁（购买）商铺自主经营，市场统一管理，业界称为“摊位制”经营模式。这种模式往往经营与管理相分离，特别是市场始建初期，采取初始的物业式管理模式，管理停留在保安、保洁服务水平，缺乏现代的管理方式和手段，且市场整体经营、品牌意识不强，难以发挥大市场优势。

三、商品价格透明度差，售后服务不规范。建材家居商品的消费具有特殊性，绝大部份消费者都是首次消费，对这些产品缺乏辨别能力，精明的消费者货比三家后，往往是卖方出价，买方砍价，价格透明度差，出现同一商品价格在不同的市场差距很大的情况。价格不透明影响了消费者对商家的信任，市场竞争也处于价格竞争低水平。售后服务也打折扣，推销商品时把商品说得天花乱坠，一旦货物出手，商家自己就变成“上帝”，消费者想要退货比登天还难。

几点建议与思考

一、加大招商引资力度，积极引进超市化经营模式。与市场“摊位制”经营模式相比，超市化经营更具有全新的经营方式：商品全部统一采购、统一经营、统一定价、统一销售、统一配送、统一结算，提供导购、网上购物、加工定制、无理由退货等特色服务。超市化经营提供了优质的产品、合理的价格和完善的服务，目前在全国很多城市大行其道。随着消费者生活水平的提高、消费观念的改变，建材家居超市会越来越受广大消费者的青睐。

二、提升市场经营管理水平。随着四方园家居广场的开业，标志着我区的建材家居市场的硬件设施上档次、上规模，而市场的治理模式、经营理念、营销策略成为当前需要提高的重要软件因素。提升软件因素一是市场发展定位要高，要以立足吉安市、面向全省、辅射周边的高度，打造江西省的知名品牌。二是明确经营模式：市场化经营、商场化管理。市场化经营就是摊位商户自主经营，商场化管理就是把市场当作商场经营管理，是经营与管理相结合，要把商户自主经营、市场经营和管理相结合，三管齐下。三是建立完善质量与服务监督制约机制，完善规章制度，提高管理人员综合素质，强化培训，持证上岗。

商贸调研报告范文篇10

1、人民路的建材商业街

2、以中山东路及中山西路为中心的建材商业街

3、香江家居建材大市场

4、天一园家居广场

5、凯震建材大市场

6、四方园建材家居广场

二、各片区分布状况及商业特征：

1、人民路片区

a.人民路经营户沿街分布，店面较小，均在15m2左右，主要经营瓷砖、地板、门类、洁具等

b.该片区已有二十来年经营历史了，在消费者中印象较深，但因店面较小、档次较低、商业形象差，已形成不了市场效应。

2、中山东路及西路片区

a.该区商户沿街分布，由经营户自发性组合。中山东路2001年初始经营，由于入驻的经营户多，市场形成周期较快，在2003年市场经营形成一定气候。中山西路为东路的延伸，后又逐渐向井冈山大道北南侧蔓延，该市场在消费者中形成较深印象。

b.属中心城区，人流量较大，主要以灯具、五金水暖、低压电器、板材经营为主，目前经营状况相对较好。

c.由于没有统一规划，经营较零乱，没有停车场地，且城市建设道路拓宽后，人行道变狭小，消费者购物不方便。

3、香江家具建材大市场

a.位于城南井冈山大道46号，市场建筑面积2300

m2,分两期建设，其中一期由214间商铺和大开间的二楼商场构成，于2000年建成开张；二期由一、二楼大开间的商场和三～六楼商务公寓构成，并于二oo六年五月全部完工。

b.一期二楼和二期一、二楼主要经营家具，其余为建材、厨卫洁具、装饰材料等经营场地。

c.一期二楼是较早的家具市场，有一定的名气，现经营设施已显陈旧。目前该市场向太平桥延伸，经营不锈钢材料、铝材批发，商铺不多，但交易量大。

4、天一园家居广场

a.位于韶山中路，占地面积2万m2，营业面积1.3m2，于2004年10月8日开业。

b.该场地为商住式建筑结构，一楼为经营店铺，目前有30家商户在经营，主要经营商品种类为家具。

5、凯震建材大市场

a.位于××大道与韶山西路交叉口处，营业面积3万m2，首期推出170间商铺，于2007年10月1日开业。

b.主要经营建材、家装饰品等。因进场商户免两年租金，故无空置商铺；近期有6000

m2仓库推出使用。

6、四方园建材家居广场

a.该市场位于××大道正丙角，2006年8月开始建设，占地面90亩，营业面积76000

m2，总投资人民币2.1亿元，于2008年8月1日开业。

b.一层共有商铺323间，按商品类别分七个区：板材、线材、油漆涂料区、陶瓷区、地板区、建材超市区、管材、型材、顶材、小五金区、石材区、卫浴区。二、三楼主要经营家具、厨具等。

c.初具规模，一层近300间商铺已开张营业，37000m2营业面积已装修，地下层3000

m2仓库近期推出交付使用，市场定位：以建材家居为主，形成赣中地区最具规模、最有影响力的、集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的建材家具贸易集散中心。

建材家具市场存在的主要问题

一、组织化程度低，存在散、乱、差、小现象。全区建材家具市场大小七个，由商品市场整合运作产生，存在着散、乱、差、小现象。散：七个市场盲目发展，难以形成中心。乱：人民路和中山路片区由于没有统一规划，经营的商品种类比较杂乱。差：购物环境差。经营户经营在场地内切割瓷砖、金属材料，送货车辆随意停放。小：临街的店铺面积小，特别是2007年城市建设人民路和中山路主车道拓宽后，人行道变狭小了，这些地段商户经营也自感没有以前方便，也无发展空间，已不适应城市建设发展的需求。

二、管理模式滞后，缺乏市场整体推广意识。目前我区较大的建材家居市场都是开发商在市场内建设若干单个商铺，然后或出售、或出租、或出售后市场代出租、或业主购买后出租、自营；经营户租赁（购买）商铺自主经营，市场统一管理，业界称为“摊位制”经营模式。这种模式往往经营与管理相分离，特别是市场始建初期，采取初始的物业式管理模式，管理停留在保安、保洁服务水平，缺乏现代的管理方式和手段，且市场整体经营、品牌意识不强，难以发挥大市场优势。

三、商品价格透明度差，售后服务不规范。建材家居商品的消费具有特殊性，绝大部份消费者都是首次消费，对这些产品缺乏辨别能力，精明的消费者货比三家后，往往是卖方出价，买方砍价，价格透明度差，出现同一商品价格在不同的市场差距很大的情况。价格不透明影响了消费者对商家的信任，市场竞争也处于价格竞争低水平。售后服务也打折扣，推销商品时把商品说得天花乱坠，一旦货物出手，商家自己就变成“上帝”，消费者想要退货比登天还难。

几点建议与思考

一、加大招商引资力度，积极引进超市化经营模式。与市场“摊位制”经营模式相比，超市化经营更具有全新的经营方式：商品全部统一采购、统一经营、统一定价、统一销售、统一配送、统一结算，提供导购、网上购物、加工定制、无理由退货等特色服务。超市化经营提供了优质的产品、合理的价格和完善的服务，目前在全国很多城市大行其道。随着消费者生活水平的提高、消费观念的改变，建材家居超市会越来越受广大消费者的青睐。

二、提升市场经营管理水平。随着四方园家居广场的开业，标志着我区的建材家居市场的硬件设施上档次、上规模，而市场的治理模式、经营理念、营销策略成为当前需要提高的重要软件因素。提升软件因素一是市场发展定位要高，要以立足吉安市、面向全省、辅射周边的高度，打造江西省的知名品牌。二是明确经营模式：市场化经营、商场化管理。市场化经营就是摊位商户自主经营，商场化管理就是把市场当作商场经营管理，是经营与管理相结合，要把商户自主经营、市场经营和管理相结合，三管齐下。三是建立完善质量与服务监督制约机制，完善规章制度，提高管理人员综合素质，强化培训，持证上岗。