领导工交建商范文10篇

领导工交建商范文篇1

各位领导、各位来宾、女士们、先生们： 今天，在这万物复苏，春光明媚的日子里，我们迎来了菏泽交通汽车大市场开业暨“宇通客车”春季汽车展交会开幕。值此机会，我谨代表菏泽交通集团总公司全体员工，向在百忙中莅临典礼的各位领导、同志们、朋友们表示热烈的欢迎。向长期关心、支持和帮助我公司发展的各级领导、社会各届表示最深切的感谢！ 近年来，我公司在市委、市政府及有关部门的正确领导下，通过大力实施“以主带副，以副促主，主副并举”的发展战略，团结依靠全体干部职工，不断解放思想，强化管理，创新工作，使公司发展成为了一个集运、工、商、贸于一体的综合性企业集团。客运辐射全国13个省市，货运覆盖全国各地，工商业涉及20多个行业，被山东省政府确认为大型交通企业。公司先后被评为全国交通系统先进集体，全国守合同重信用企业，省工交财贸系统行业经济效益排头兵企业，省两个文明建设先进单位。 菏泽交通汽车大市场由我公司和菏泽寰宇实业有限公司共同投资兴建。市场规划面积300亩，工程概算6000万元。一期工程建筑面积1.5万M2，高标准展厅120间，展场面积3.3万M2。汽车大市场分新车展销区、旧车交易区、市场宣传区、生活服务区、参观停车区、环境绿化区。开展新、旧汽车展览销售、维修检测、置换租赁、车辆美容、商务办公等业务，提供旧车鉴定、评估和过户等服务。 交警、工商、税务、物价、银行、保险等相关部门积极转变作风，入驻市场开展便民服务，实行“一站式”办工，“一条龙”服务。交警、交通、公路部门现场发牌、办证，办理附加费等手续；工商、税务等业务部门实行封闭式管理，“一个窗口”对外办公，方便客户，提高效率。银行现场办理存取款、汇兑业务。并积极提供资金，为经销商解决资金困难，为客户办理汽车消费按揭手续；保险公司现场办理保险手续。 在汽车大市场的建设过程中，得到了各级领导、有关部门及社会各届的大力支持。借此机会，我再次表示衷心的感谢，并恳请各级领导、有关部门、社会各届一如既往地给予关心、支持和帮助。我们相信，有着各汽车生产、销售厂家的一流品牌，一流信誉，一流服务；有着我们的规范管理，优质服务，勤奋工作，菏泽交通汽车大市场一定能够茁壮成长，蓬勃发展起来。让我们携起手来，团结拼搏，共同奋进，为繁荣我市汽车销售服务业，促进我市经济发展，做出新的贡献！ 最后，祝愿大家身体健康，工作顺利，万事如意！“公务员之家”版权所有－ 谢谢大家

领导工交建商范文篇2

近年来，我公司在市委、市政府及有关部门的正确领导下，通过大力实施“以主带副，以副促主，主副并举”的发展战略，团结依靠全体干部职工，不断解放思想，强化管理，创新工作

，使公司发展成为了一个集运、工、商、贸于一体的综合性企业集团。客运辐射全国13个省市，货运覆盖全国各地，工商业涉及20多个行业，被山东省政府确认为大型交通企业。公司先后被评为全国交通系统先进集体，全国守合同重信用企业，省工交财贸系统行业经济效益排头兵企业，省两个文明建设先进单位。

××交通汽车大市场由我公司和××寰宇实业有限公司共同投资兴建。市场规划面积300亩，工程概算6000万元。一期工程建筑面积1.5万m2，高标准展厅120间，展场面积3.3万m2

。汽车大市场分新车展销区、旧车交易区、市场宣传区、生活服务区、参观停车区、环境绿化区。开展新、旧汽车展览销售、维修检测、置换租赁、车辆美容、商务办公等业务，提供旧车鉴定、评估和过户等服务。

交警、工商、税务、物价、银行、保险等相关部门积极转变作风，入驻市场开展便民服务，实行“一站式”办工，“一条龙”服务。原创：交警、交通、公路部门现场发牌、办证，办理附加费等手续；工商、税务等业务部门实行封闭式管理，“一个窗口”对外办公，方便客户，提高效率。银行现场办理存取款、汇兑业务。并积极提供资金，为经销商解决资金困难，为客户办理汽车消费按揭手续；保险公司现场办理保险手续。

在汽车大市场的建设过程中，得到了各级领导、有关部门及社会各届的大力支持。借此机会，我再次表示衷心的感谢，并恳请各级领导、有关部门、社会各届一如既往地给予关心、支持和帮助。我们相信，有着各汽车生产、销售厂家的一流品牌，一流信誉，一流服务；有着我们的规范管理，优质服务，勤奋工作，××交通汽车大市场一定能够茁壮成长，蓬勃发展起来。让我们携起手来，团结拼搏，共同奋进，为繁荣我市汽车销售服务业，促进我市经济发展，做出新的贡献！

领导工交建商范文篇3

今天，在这万物复苏，春光明媚的日子里，我们迎来了菏泽交通汽车大市场开业暨“宇通客车”春季汽车展交会开幕。值此机会，我谨代表菏泽交通集团总公司全体员工，向在百忙中莅临典礼的各位领导、同志们、朋友们表示热烈的欢迎。向长期关心、支持和帮助我公司发展的各级领导、社会各届表示最深切的感谢！

近年来，我公司在市委、市政府及有关部门的正确领导下，通过大力实施“以主带副，以副促主，主副并举”的发展战略，团结依靠全体干部职工，不断解放思想，强化管理，创新工作，使公司发展成为了一个集运、工、商、贸于一体的综合性企业集团。客运辐射全国13个省市，货运覆盖全国各地，工商业涉及20多个行业，被山东省政府确认为大型交通企业。公司先后被评为全国交通系统先进集体，全国守合同重信用企业，省工交财贸系统行业经济效益排头兵企业，省两个文明建设先进单位。

菏泽交通汽车大市场由我公司和菏泽寰宇实业有限公司共同投资兴建。市场规划面积300亩，工程概算6000万元。一期工程建筑面积1.5万M2，高标准展厅120间，展场面积3.3万M2。汽车大市场分新车展销区、旧车交易区、市场宣传区、生活服务区、参观停车区、环境绿化区。开展新、旧汽车展览销售、维修检测、置换租赁、车辆美容、商务办公等业务，提供旧车鉴定、评估和过户等服务。

交警、工商、税务、物价、银行、保险等相关部门积极转变作风，入驻市场开展便民服务，实行“一站式”办工，“一条龙”服务。交警、交通、公路部门现场发牌、办证，办理附加费等手续；工商、税务等业务部门实行封闭式管理，“一个窗口”对外办公，方便客户，提高效率。银行现场办理存取款、汇兑业务。并积极提供资金，为经销商解决资金困难，为客户办理汽车消费按揭手续；保险公司现场办理保险手续。

在汽车大市场的建设过程中，得到了各级领导、有关部门及社会各届的大力支持。借此机会，我再次表示衷心的感谢，并恳请各级领导、有关部门、社会各届一如既往地给予关心、支持和帮助。我们相信，有着各汽车生产、销售厂家的一流品牌，一流信誉，一流服务；有着我们的规范管理，优质服务，勤奋工作，菏泽交通汽车大市场一定能够茁壮成长，蓬勃发展起来。让我们携起手来，团结拼搏，共同奋进，为繁荣我市汽车销售服务业，促进我市经济发展，做出新的贡献！

领导工交建商范文篇4

今天，在这万物复苏，春光明媚的日子里，我们迎来了菏泽交通汽车大市场开业暨“宇通客车”春季汽车展交会开幕。值此机会，我谨代表菏泽交通集团总公司全体员工，向在百忙中莅临典礼的各位领导、同志们、朋友们表示热烈的欢迎。向长期关心、支持和帮助我公司发展的各级领导、社会各届表示最深切的感谢！

近年来，我公司在市委、市政府及有关部门的正确领导下，通过大力实施“以主带副，以副促主，主副并举”的发展战略，团结依靠全体干部职工，不断解放思想，强化管理，创新工作，使公司发展成为了一个集运、工、商、贸于一体的综合性企业集团。客运辐射全国13个省市，货运覆盖全国各地，工商业涉及20多个行业，被山东省政府确认为大型交通企业。公司先后被评为全国交通系统先进集体，全国守合同重信用企业，省工交财贸系统行业经济效益排头兵企业，省两个文明建设先进单位。菏泽交通汽车大市场由我公司和菏泽寰宇实业有限公司共同投资兴建。市场规划面积300亩，工程概算6000万元。

一期工程建筑面积1.5万M2，高标准展厅120间，展场面积3.3万M2。汽车大市场分新车展销区、旧车交易区、市场宣传区、生活服务区、参观停车区、环境绿化区。开展新、旧汽车展览销售、维修检测、置换租赁、车辆美容、商务办公等业务，提供旧车鉴定、评估和过户等服务。交警、工商、税务、物价、银行、保险等相关部门积极转变作风，入驻市场开展便民服务，实行“一站式”办工，“一条龙”服务。交警、交通、公路部门现场发牌、办证，办理附加费等手续；工商、税务等业务部门实行封闭式管理，“一个窗口”对外办公，方便客户，提高效率。银行现场办理存取款、汇兑业务。并积极提供资金，为经销商解决资金困难，为客户办理汽车消费按揭手续；保险公司现场办理保险手续。在汽车大市场的建设过程中，得到了各级领导、有关部门及社会各届的大力支持。借此机会，我再次表示衷心的感谢，并恳请各级领导、有关部门、社会各届一如既往地给予关心、支持和帮助。

领导工交建商范文篇5

总经理在汽车大市场开业典礼上的致辞：

各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

今天，在这万物复苏，春光明媚的日子里，我们迎来了菏泽交通汽车大市场开业暨“宇通客车”春季汽车展交会开幕。值此机会，我谨代表菏泽交通集团总公司全体员工，向在百忙中莅临典礼的各位领导、同志们、朋友们表示热烈的欢迎。向长期关心、支持和帮助我公司发展的各级领导、社会各届表示最深切的感谢！

近年来，我公司在市委、市政府及有关部门的正确领导下，通过大力实施“以主带副，以副促主，主副并举”的发展战略，团结依靠全体干部职工，不断解放思想，强化管理，创新工作，使公司发展成为了一个集运、工、商、贸于一体的综合性企业集团。客运辐射全国13个省市，货运覆盖全国各地，工商业涉及20多个行业，被山东省政府确认为大型交通企业。公司先后被评为全国交通系统先进集体，全国守合同重信用企业，省工交财贸系统行业经济效益排头兵企业，省两个文明建设先进单位。

菏泽交通汽车大市场由我公司和菏泽寰宇实业有限公司共同投资兴建。市场规划面积300亩，工程概算6000万元。一期工程建筑面积1.5万M2，高标准展厅120间，展场面积3.3万M2。汽车大市场分新车展销区、旧车交易区、市场宣传区、生活服务区、参观停车区、环境绿化区。开展新、旧汽车展览销售、维修检测、置换租赁、车辆美容、商务办公等业务，提供旧车鉴定、评估和过户等服务。

交警、工商、税务、物价、银行、保险等相关部门积极转变作风，入驻市场开展便民服务，实行“一站式”办工，“一条龙”服务。交警、交通、公路部门现场发牌、办证，办理附加费等手续；工商、税务等业务部门实行封闭式管理，“一个窗口”对外办公，方便客户，提高效率。银行现场办理存取款、汇兑业务。并积极提供资金，为经销商解决资金困难，为客户办理汽车消费按揭手续；保险公司现场办理保险手续。公务员之家

在汽车大市场的建设过程中，得到了各级领导、有关部门及社会各届的大力支持。借此机会，我再次表示衷心的感谢，并恳请各级领导、有关部门、社会各届一如既往地给予关心、支持和帮助。我们相信，有着各汽车生产、销售厂家的一流品牌，一流信誉，一流服务；有着我们的规范管理，优质服务，勤奋工作，菏泽交通汽车大市场一定能够茁壮成长，蓬勃发展起来。让我们携起手来，团结拼搏，共同奋进，为繁荣我市汽车销售服务业，促进我市经济发展，做出新的贡献！

领导工交建商范文篇6

今天，来自全国二十多个地方工商行政管理机关的代表齐聚在美丽的海滨城市——青岛，共同探讨整顿和规范市场秩序有关课题。对各位代表来说，这是一次交流情况、促进了解的会议，对研究中心来说，则是一次很好的学习机会。在这里，我首先要代表总局王众孚局长、刘凡副局长以及研究中心的全体同志向大家对这项工作的支持表示诚挚的感谢！同时，山东省工商局和青岛市工商局对这次会议非常重视，特别是会务组的同志们为这次会议的召开做了大量工作，为我们提供了大力支持，今天，山东省局和青岛市局的领导同志又亲自到会，借此机会，我也代表全体与会代表向山东省局和青岛市局的领导和同志们表示衷心感谢！

《整顿和规范市场经济秩序重大问题及对策》是总局研究中心与国务院研究室联合开展的一项重要课题。国务院研究室的领导对这次会议十分重视，今天，国务院研究室工交贸易司的刘建生处长百忙中亲自到会，在此，我代表研究中心及与会的全体同志向刘建生处长的到会表示热烈的欢迎！下面，我围绕这次研讨会讲三个问题。

一、这次课题研究的背景

首先，我们的课题研究是在整顿和规范市场经济秩序不断深入的形势下展开的。20**年4月，党中央、国务院作出了整顿和规范市场经济秩序的重大决策。党中央、国务院对这项工作高度重视，先后作出一系列重要部署。吴仪副总理等多位领导同志多次在重要会议和重要场合，从战略和全局的高度，反复阐述整顿规范市场秩序的重要性和长期性。四年多来，全国工商行政管理系统坚决贯彻落实党中央、国务院的决策部署，在各地党委、政府的领导下，与有关部门密切配合，强化监管，严格执法，为整顿规范市场秩序作出了积极的努力，取得了阶段性成果。但是，整顿和规范市场经济秩序是一项长期而艰巨的任务，不可能一蹴而就。从当前市场秩序的状况看，多年来存在的一些突出问题和薄弱环节仍未得到根本解决。并且随着时间的推移和工商部门监管手段的逐步加强，经济违法违章行为也不断花样翻新，出现新的特点和动向。因此，如何解决当前扰乱市场经济秩序的新问题，推进整顿规范市场经济秩序工作的不断深入，是我们面临的重要课题。

其次，我们的课题研究是在国家工商行政管理总局与国务院研究室联合开展课题研究不断取得新成果的情况下展开的。四年来，在总局领导和国务院研究室领导的直接领导下，承担课题研究的总局研究中心和国务院研究室工交贸易司团结合作，密切配合，在课题研究中不断取得新的成果，得到了总局领导和国务院研究室领导的充分肯定，其中有的研究成果已被有关领导采用。在今年上半年的保持共产党员先进性教育活动期间，我们研究中心的领导和同志们认真回顾了近年来的课题研究工作，一致认为，课题研究虽然取得了一定的成果。但也应该看到，我们在课题研究中还存在一些薄弱环节，如何坚持与时俱进，实现新的突破，也是当前课题研究工作面临的新问题。

基于上述两大背景，我们这次研讨会既是一次承担艰巨任务的重要会议，又是一次开拓创新的会议。

、这两项课题研究的重要意

国务院研究室和国家工商行政管理总局20**年联合开展的《整顿和规范市场经济秩序重大问题及对策》课题研究共有四个课题，这次会议要研讨的是其中两个，即惩治虚假违法广告对策研究和商标知识产权保护研究。这两个议题的内容包含在今年国务院确定的全国整顿和规范市场经济秩序的三个重点之中，同时根据国务院的统一部署，也是上半年全国工商行政管理系统开展“三项整治”中的其中两项。可以说这两个议题是工商部门当前开展整顿和规范市场秩序工作的重点和焦点问题。

首先，我想说说广告业的发展现状和工商部门广告、商标监管工作的基本情况。我国广告业经过二十多年的发展，已经初具规模。广告在引导消费、活跃流通、传递信息、促进经济发展，加强社会主义精神文明建设方面，正发挥着不可忽视的推动作用。目前我国广告业仍然处于快速发展期，表现为广告经营单位迅速发展，广告队伍不断扩大，广告经营额大幅增长和广告服务质量明显提高。20**年中国广告继续高速增长，截止200**年底，全国广告经营单位数量已达11.35万余家，广告从业人员已近百万。中国广告市场已成为世界第五大广告市场。在中国广告业蓬勃发展的同时，广告市场也不断暴露出各种各样的问题，给广告监管工作带来一定困难。集中表现在一般违法广告屡禁不止，一些与群众生活、身体健康关系密切的产品或服务的广告违法问题比较严重等。可以说，虚假违法广告已经成为当今广告市场秩序监管中涌现出的、亟待解决的突出问题。这些情况得到了国务院有关领导的高度重视，打击商业欺诈被列为20**年国务院全国整顿和规范市场经济秩序的三个重点之一（其他两项为食品安全整治、保护知识产权）。根据国务院的统一部署并结合工商部门的实际，王众孚局长在20**年底召开的全国工商局长会议上明确提出，20**年广告监管工作的重点是在全国工商系统开展“打虚假树诚信”广告专项整治行动，把整治虚假违法广告作为打击商业欺诈工作的重要内容之一。据统计，今年上半年全国工商系统共查处虚假违法广告案件7567万件，停止广告3.27万件，曝光广告违法案件906件。在上个月结束的全国工商局长会议上，王众孚局长再次强调“严厉查处虚假违法广告”是下半年的重点工作，指出要“深入贯彻落实国务院开展打击商业欺诈专项行动的部署和吴仪副总理的重要批示，与有关部门密切配合，认真开展虚假违法广告专项整治”。

与严厉打击虚假违法广告一样，保护注册商标专用权一直是工商行政管理监管工作的重点。特别是20**年下半年以来，根据国务院保护知识产权专项行动的部署，全国各级工商行政管理机关以保护驰名商标、涉外商标、商品商标、药品商标为重点，开展了保护知识产权专项行动，查处了大批商标侵权假冒案件。据统计，20**年全国各级工商行政管理机关共查处商标侵权假冒案件4**71件，比20**年增加了51.66%；其中查处涉外商标侵权案件54**件，比20**年增加了158%；向公安机关移送商标犯罪嫌疑案件96件，犯罪嫌疑人82人。今年1-6月，全国工商行政管理机关在巩固去年专项行动成果的基础上，继续开展保护注册商标专用权行动，共查处商标侵权假冒案件18130件，与去年同期相比增长了13.4%；其中查处涉外商标侵权案件2451件，与去年同期相比增长了55.8%。这些案件的查处，有力地打击了违法行为，保护了中外商标权人的利益。

在严厉查处虚假违法广告和保护注册商标专用权专项行动中，各地工商行政管理部门认真研究新情况，总结新经验，不断探索，开拓创新，相继推出各种新方法、新举措，为我们开展针对性课题研究提供了大量实践经验。这次课题研讨会适值全国工商行政管理局长会议刚刚闭幕，全系统正在学习贯彻会议精神，如何将会议精神与工作实际紧密联系，把落实科学的发展观和树立正确的政绩观与发挥工商行政管理职能作用、为经济社会健康发展创造良好的市场环境。

在当前的形势下，我们开展这两项课题研究更具有突出的现实意义：一是通过研究制定有效措施，进一步查处、遏制虚假违法广告和商标侵权行为，落实“三项整治”的目标。二是通过研究创新监管制度，改革监管方式，进一步提高监管执法水平。三是通过研究完善法律法规，进一步推进相关立法工作进程。

三、开好研讨会的几点意见

下面，我就如何开好这次研讨会，提几点意见。

一是开展广泛的交流和沟通。这次会议的准备工作应该说是比较充分的，大家在会前对课题都进行了深入的调研，而且都准备了书面发言材料。为了使课题的成果能反映出多个方面的意见，研讨会除了邀请东、中、西部的代表，在邀请广告、商标业务处同志的同时，还专门邀请了省市局及分局的同志，希望来自不同地区，不同岗位的同志们在研讨中，畅所欲言，进行广泛深入的交流和沟通，在此基础上，就课题研究的重大问题上达成一定的共识。

二是进行深入的研究和探讨。我们这次研讨会是整个课题研究的第一次会议，这次会议的重点是解决破题问题，即深入分析目前出现的新问题、新动向以及产生这些问题的原因，只有抓准了问题，摸透了原因，才能为解决问题打下坚定的基础，希望大家在讨论中，联系本地区、本单位的具体情况，深入分析违法违章行为的新动向、新特点，从中找出一些带有规律性的问题，并分析产生这些问题的各种原因，特别是一些深层次的原因，为制定有针对性的监管措施提供依据。

领导工交建商范文篇7

县工商局辖*个工商所，学教对象*人，其中党员*人。该局把开展学教活动作为提高干部职工素质、解决自身问题的机遇，学习用真功，整改动真格，为民倾真情，作风有了新的改进，服务有了新的加强，工作有了新的起色。学教活动开展以来，全局已查处违章案件*多件，登记企业和个体工商户*户，被国家工商总局授予全国粮食市场管理先进集体称号，获

市工商行政管理局目标考核一等奖，被××县县委命名为最佳文明单位。

一、强化领导抓落实。局党组一班人以学教活动统揽工作全局，将学教任务与业务工作同部署、同考核、同奖惩。该局成立了由局长牵头的领导小组，抽调了*名骨干组成专门工作班子，全系统*个督导组深入各所跟班作业、住督指导，同时聘请了*名服务对象作为义务监督员，形成了内有动力、外有压力的学教工作格局。根据市、县党委的安排部署，结合行业实际，制定了既保质保量完成规定动作，又抓好富有特色的自选动作的实施方案。该局先后召开*次会议对学教工作进行了专题研究，*名局领导挂片联系工商所，并将问题多、矛盾突出的科、室、所作为自己的责任田，抓点示范。局党组书记××学习培训当领头，整改落实走前头，解决问题在下头。*岁的局党组成员、纪检组长××主动申请退居二线，但学教工作仍坚守在第一线。建立了学教工作责任制度、局所联动制度、督查督办制度、阶段效果分析制度等，确保学教活动有序开展。有一名所长因对学教活动认识不足、措施不力而被免去职务。

二、严格标准求实效。在宣传发动中，该局共印发宣传材料*余份，学习材料*多套，召开动员大会*场，组织全局职工及*多名服务对象、社会各界人士参与工商系统的学教活动，营造了良好的学教活动氛围。在学习培训中，聘请了*名专家进行了*堂专题讲座，局领导亲自讲课辅导，集中学习学习时间达*天，自学达*天，并组织了*个方面专题的讨论交流，广大干部职工学习积极性高涨，由要我学变成了我要学。××工商所××同志因生小孩住院未能参加学习培训，刚出院就拖着虚弱的身子主动请所领导为其补课。该局在对照检查中，先后召开了*多次座谈会，听取了*多名个体户、私营业主、下岗职工、离退休干部的意见，发出《征求意见书》*余份，设立学教活动意见箱*个、举报电话20部，建立主信访接待室、局长接待日，局领导带队深入到农村、企业，走访*多人次，共收集意见*多条，局领导与中层领导、中层领导与职工交心谈心面达100％。在整改提高中，先后*次召开党组会议专题研究整改方案，将整改目标、要求和责任落实到人，限期整改，并建立了整改台账制、整改联动制，进行列表公示，接受群众监督。全局共落实整改意见*条，占总数的*％。

领导工交建商范文篇8

［关键词］管理审计;工程建设;全流程控制管理

审计是审计人员对被审计单位经济管理行为进行监督、检查及评价并深入剖析的一种活动，它的目的是使被审计单位的资源配置更加富有效率。笔者结合在基层公路施工中的审计调查，从管理审计的角度就工程建设的全流程控制进行探讨。

一、工程招投标流程控制

招投标从单位层面来讲是一个工程项目的开始，现在很多单位一般都是专门科室、专门人员负责招投标工作，应该说效果不错。但这种方式存在一个问题，即“投标的人不参与日后的施工，日后真正负责项目施工的人没有参加到项目期初投标中来”情况，有时可能会出现为中标而投标的情况。标是中了，但利润空间已很小，接下来施工中再出现一些不可控因素的话，回旋的余地可能就很小，如果再去追求所谓的项目利润，施工的风险可能就会加大。因此，可以成立一个招投标的小组，由工程、机械、财务、审计等人员组成，在招投标工作进行的时候，他们结合各自的工作特点，为招投标提供相应的信息支持。比如，财务人员可以就招投标项目涉及的纳税问题和假如项目中标后招投标项目资金的拨付方式，对我方能否构成资金压力及我方自有资金在面对项目资金拨付不到位时能否对问题提供相应的信息支持。机械人员可以就该项目施工可能用到的机械及公司目前的机械现状提供信息支持。若项目中标的话，公司目前现有的机械能否满足施工要求，还是需要重新购买某些机械？而如果重新购买某些机械，这些机械的投入产出比预计怎样，是否仅仅为了这个项目购买专门的机械，而不是建立在正常设备更新换代基础上的购买。若不购买，对外租赁又怎样？这样，汇集了各方思维、多方意见，并结合了未来施工现场一些具体情况来形成的投标报告，就有可能做到以一个相对高的价格中标，同时也为日后施工创造一个相对合程的管理等等。公司的信誉和业绩越来越重要，公司信誉和业绩的创建是一个不断积累的过程，也是不断对外传播，被别人认可的过程，但信誉在朝夕之间却可以失去。因此要重视对分包工程的管理与控制，不能因为一次不合规的分包行为而砸了自己的牌子。四、工程建设流程控制公路施工是一个相对“粗放”的工作，工程管理却可以做到相对“精细”，我们选取以下几个方面，就工程建设环节涉及到的管理控制进行探讨。（一）关于工地的低值易耗品控制现在对于固定资产的管理，各个单位一般都有固定资产明细账、卡、报废及更新改造的制度等，管理比较到位，但是对于低值易耗品的管理与控制相对较弱。每个新开工的项目，为了建设的需要购置部分低值易耗品，但是随着时间的推移，往年购买的一些易损但能够重复使用的物品找不到了，需要重新购买。也就是开一个工地，购买一部分物品。今年施工结束，来年新开工地的时候所有低值易耗类的东西需要重新购买一遍。这既有使用人责任心不强的问题，也有管理措施不到位、责任不明确的问题。因此很有必要对工地低值易耗品的购买和使用加强控制。可以通过“两本账”来实现。单位的财务部门和各施工项目部建立各自的低值易耗品台账，两本台账做到相互验证；财务部门将属于低值易耗品类的物品专门登记在册，项目部将那些能重复使用，但疏于管理、容易流失的物品由专门人员登记在册，明确使用人；施工结束后，由使用人交付发出人，存放于指定地点。内审部门以财务部门的记载为依据，结合工程建设跟踪审计，就各项目部低值易耗品的管理、使用情况进行监督检查。这样一来，包括各项目部在内整个单理的利润空间打下基础。

二、合同签订流程控制

施工合同作为工程建设的“纲领”性文件，具有非常重要的意义。从管理审计的角度讲，合同签订前的审查一定要严格，条款一定要完整、合同语言的表述一定要严密。比如，合同签订前，要对发包方的资质进行审查，要查看发包方是否具备国家规定的相应资质，项目是否经过了国家有关部门的批准立项，不合规合法的项目将导致所签订的建设工程施工合同无效。现在随着土地指标的收紧，环保压力的加大，工程项目的立项及批准流程较以往都发生了很大的变化，需要土地、环保、水利、文物等众多部门的批准通过，所以单位一定要重视这方面的审查工作。除此之外，对合同的一些工期、质量、造价等条款的约定也要明确。比如竣工日期有“验收合格之日”、“交付使用之日”、“申请验收之日”等日期条款，无论采用何种形式，均应在合同中予以明确。一份合同条款再严密，合同之外，也难免有不可预测事情的发生，但事先能够想到的事情，一定要规定明确，排除争议，以便为合同得到及时、正确地履行奠定一个良好基础。

三、工程分包流程控制

按照交通运输部《公路工程施工分包管理办法》的有关规定，承包人可以将适合专业化队伍施工的专项工程分包给具有相应资质的单位。那么从管理审计的角度讲，若一个单位存在工程分包行为的话，这种行为是否符合《公路工程施工分包管理办法》的规定，是否注重化解自身的分包风险就值得关注。所以须有相应的对分包方的一些选择和准入的制度控制，比如，是否建立健全相关分包管理制度和台账，是否对分包工程的质量、安全、进度和分包人的行为等实施全过位低值易耗品的管理及使用情况将会进一步加强，在一定程度上可以减少其重复购买，节约工程资金。（二）关于原材料采购的控制。从管理审计的角度讲，对于原材料采购，更多的就是要关注相关的材料采购流程，有没有采购申请、相关人员是否参加询价、供应商如何确定等相应环节，各环节是否控制严密并得到贯彻执行，要有一个材料购进、验收、支付的完整流程。实际上一个完整的材料采购流程，具体来说是由相关人员参加的事前询价，询价后形成调查报告，调查报告报单位领导审阅，单位领导召集有关人员研究决定单位今年各种材料底价，底价确定后由相关科室招标公告进行材料采购，然后综合考虑质量、价格、对方信誉等因素确定年度供应商，供应商确定以后，购销双方签订廉政合同、购销合同，并将各种材料的中标价格发文公布，中间价格需要调整的，再另行发文公布，最后以经过公布的价格作为日后各项目部工地与供货方进行货款结算的依据。供应商确定以后，就是料场和各项目部工地收料的控制，收料必须填写项目齐全的收料单，收料单记载有交料人、收料人、料场（工地）主管、记账人，以上人员都由本人真实签名。另外料场（工地）要建立自己的收发料台账，该台账要与财务部门每位材料供应商的最终记载金额相符。在收到料以后，就要进行货款的支付，包括预付和开具发票的直接结算，直接结算时要注意料款的单价是否是公布的单价等问题，预付货款一定要留出余地，不能出现预付的货款比真正收到的料款还多的情况。（三）安全生产控制。安全生产大于天，安全生产的实现，既需要硬实力下的相关保障措施的落实，更需要软实力（软文化）的保障。单位应该采取多种方式、各种载体持续进行安全生产文化或理念的创建，当这种理念或文化渗透到单位每一位员工的心灵的时候，安全生产也许就成为一种不需要时时提醒，而是个人自觉的行为。当然任何完美的制度、任何完美的理念也避免不了安全事故的发生，因此硬实力下的一些基础性工作还是要做好。从管理审计的角度说，施工组织是如何进行的，是否规范、科学，有没有人为违反操作规程、人为埋下安全隐患的情况，再有就是相关的安全生产的标牌、标识是否齐备，日常的检查是否到位，安全费用的提取是否足额等。这既是管理审计需要关注的地方，更是日常施工中需要真真正正得到贯彻落实的地方。

四、竣工交付控制

施工结束以后，交工资料的整理是一项大工程，目前受制于人手不够等因素，很多单位并没有专门负责整理交工资料的科室（人员），负责施工的人同时也负责施工资料的整理，往往一人身兼数职，工作强度大。这样下来，资料整理往往滞后，资料整理不完，工就交不了，工程的保修期也开始不了，路上出了什么问题，还得由施工方来承担修复费用，发生现金的流出。施工结束以后，还有一个需要引起重视的问题，就是工程量的审计结果出的很慢，往往工程结束两年甚至更长时间了，审计报告出不来，没有审计决算报告，财务最终决算没法做，影响到财政拨款进度，进而影响到财政资金的使用效益。因此作为一个单位来讲，应统筹规划，合理调配各种人力资源，从更高的层面上重视工程结束以后的交付和审计定案工作，更好地提高财政资金的使用效益。

五、后工程时代控制

领导工交建商范文篇9

如果分析一下当今最成功的公司，您就会发现它们的共同点，即他们都拥有庞大的忠诚客户群。忠诚的客户是企业的福音，因为他们通常对价格不太敏感，愿意花更多的钱购买喜爱的品牌，愿意随着购买生命周期的发展而增加支出，而且推荐新客户的比例高于普通客户。

目前，保持或发展忠诚客户群变得越来越困难，因为客户面临的选择越来越多。如果我们再仔细分析一下成功的公司，就会发现，很多公司都通过提供整体客户体验来提高公司客户的忠诚度。

整体客户体验的含义并不是提供完美或更好的客户服务。我们要说的是，很多公司与客户交流的方式正在从售前调查向售后支持转移。

什么是整体客户体验呢？首先，要向客户提供好的产品或服务。其次，要使客户能够轻松地进行交易。最重要的是，客户应该能够以个性化方式与公司服务代表、某方面的专家以及其它专业员工交流，以提高满意度。上述三个方面--好的产品、便捷的交易和有价值的交流，就构成了整体客户体验。

一个人的市场

在当今这个时代里，客户都希望自己的独特需求和偏好能够得到满足。客户希望各公司了解并预测他们的个人偏好，并提供与这些偏好相对应的产品和服务。对客户而言，最满意的交流是针对一个人的交流。

公司的高级目标是，了解每位客户的姓名、购买行为、产品喜好和交流喜好，以便为每位客户建立属于自己的市场。公司可以通过以下手段实现上述目标：

适应业务流程，捕获客户信息

投资部署协作技术，让专家面向客户

建立超越传统买卖关系的关系

使客户能够以更好的方式与公司交流

让客户和供应商参与产品开发，鼓励通过协作解决问题

部署系统，评估和改进客户体验

作为一个例子，我们介绍以下零售创新者REI。位于西雅图的户外探险零售商采用了很多零售技术，以便向店内的客户和员工提供产品信息，包括网络亭和手持设备。如果零售或Web销售助理无法回答，客户可以快速地向其它店铺或公司总部的专家咨询。另外，公司将客户信息并入一个集成式数据库中，让所有合法员工访问，以便让客户通过零售店、网上店铺和邮购方式等三大渠道获得无缝的购物体验。

增强行业间交流

目前，几乎在每个行业中，客户交流的兴趣都发生了改变。例如，医疗提供商正在医院内部乃至整个园区部署无线医疗网络，以便让医护人员能够随时随地访问信息，根据病人的具体要求提供治疗和护理，最终改善客户即病人的体验。

利用集成式数据、语音和视频通信功能，这些信息既包括简单的语音呼叫、心脏监护器的数据和MRI的图像，也包括与相邻诊室或千里之外的医疗专家的实时视频会议。

在医疗行业中，医护人员一直都热切地希望提供积极的客户体验。目前，位于赫里波里斯的IntercontinentalCitystarsCairoHotel已经实现了这个目标，因为借助互联网协议通信，只需利用房间里的电话机，便能够定制与酒店的交流，浏览餐厅中的菜单并购物。

政府机构也不甘落后，克里弗兰城实施了OneCommunity计划--这种非盈利的高速有线和无线网络能够为该市、CaseWesternReserve大学以及俄亥俄州东北部的很多其它教育、政府、研究、艺术和文化、医疗以及市政组织提供服务。OneCommunity不但能提供新型公民体验，还能提高政府对公民需求的反应能力。

将网络作为平台

正如网络能够为更加有效的客户业务交易提供平台一样，网络也能为构建和提供整体客户体验提供平台。

目前，网络能够轻松地提供融合型数据、语音和视频通信，而且能够通过无线方式提供。数据、语音、视频和无线的结合，或称"四重奏"，能够为丰富的客户交流和协作提供无尽的可能性。

领导工交建商范文篇10

县工商局辖17个工商所，学教对象225人，其中党员119人。该局把开展学教活动作为提高干部职工素质、解决自身问题的机遇，学习用真功，整改动真格，为民倾真情，作风有了新的改进，服务有了新的加强，工作有了新的起色。学教活动开展以来，全局已查处违章案件1500多件，登记企业和个体工商户3568户，被国家工商总局授予全国粮食市场管理先进集体称号，获市工商行政管理局目标考核一等奖，被开县县委命名为最佳文明单位。

一、强化领导抓落实。局党组一班人以学教活动统揽工作全局，将学教任务与业务工作同部署、同考核、同奖惩。该局成立了由局长牵头的领导小组，抽调了6名骨干组成专门工作班子，全系统17个督导组深入各所跟班作业、住督指导，同时聘请了33名服务对象作为义务监督员，形成了内有动力、外有压力的学教工作格局。根据市、县党委的安排部署，结合行业实际，制定了既保质保量完成规定动作，又抓好富有特色的自选动作的实施方案。该局先后召开16次会议对学教工作进行了专题研究，6名局领导挂片联系工商所，并将问题多、矛盾突出的科、室、所作为自己的责任田，抓点示范。局党组书记郑朝兵学习培训当领头，整改落实走前头，解决问题在下头。53岁的局党组成员、纪检组长徐守谦主动申请退居二线，但学教工作仍坚守在第一线。建立了学教工作责任制度、局所联动制度、督查督办制度、阶段效果分析制度等，确保学教活动有序开展。有一名所长因对学教活动认识不足、措施不力而被免去职务。

二、严格标准求实效。在宣传发动中，该局共印发宣传材料1000余份，学习材料300多套，召开动员大会25场，组织全局职工及1200多名服务对象、社会各界人士参与工商系统的学教活动，营造了良好的学教活动氛围。在学习培训中，聘请了3名专家进行了9堂专题讲座，局领导亲自讲课辅导，集中学习学习时间达10天，自学达20天，并组织了3个方面专题的讨论交流，广大干部职工学习积极性高涨，由要我学变成了我要学。岳溪工商所蔡海鹰同志因生小孩住院未能参加学习培训，刚出院就拖着虚弱的身子主动请所领导为其补课。该局在对照检查中，先后召开了30多次座谈会，听取了3500多名个体户、私营业主、下岗职工、离退休干部的意见，发出《征求意见书》6300余份，设立学教活动意见箱20个、举报电话20部，建立主信访接待室、局长接待日，局领导带队深入到农村、企业，走访650多人次，共收集意见290多条，局领导与中层领导、中层领导与职工交心谈心面达100％。在整改提高中，先后4次召开党组会议专题研究整改方案，将整改目标、要求和责任落实到人，限期整改，并建立了整改台账制、整改联动制，进行列表公示，接受群众监督。全局共落实整改意见290条，占总数的98％。

三、转变作风树形象。落实过错责任追究制度和群众给工商干部打分制，彻底解决了少数工商人员一凶二恶三拿秤砣的作风粗暴问题。通过广播电话、公开栏、告示牌等形式将办事的依据、程序、标准及结果进行公开，实行阳光作业。公开承诺群众办事随到随办，市场购物买放心商品，不乱收费，投诉问题处理率达100％。规定文明用语，落实六个一服务措施（一张笑脸相迎、一把椅子请坐、一杯茶水暖心、一句稍候请谅解、一片真诚办事、一声走好送行），设立党员服务岗，实行全天候服务，树立规范文明、诚实守信的新形象。通过实施四个不的规定（收费不下任务、不给返还、不给奖励、不纳入目标考核），清退16名临时收费人员，切实解决了收费不规范的问题。摆放评议卡，设立举报箱，请当事人和群众对干部职工的工作态度、廉洁情况、办事水平及是否依法行政进行监督，改变了过去少数干部吃、拿、卡、要的现象。通过普遍争创群众放心站所活动，全系统掀起了内强素质、外树形象的高潮，培养了一批优秀工商管理人员，有2名职工分别被评为开县首届十大女杰、十佳杰出青年。重庆电视台专题报道了该局汉丰第二工商所的先进事迹，有一个工商所被县委推荐到重庆市委表彰，6保工商所被县委命名为群众放心站所。

四、优化服务促发展。取缔涉及人民群众生命财产安全的非法生产经营网点25个，端掉涉案金额达10多万元的注水屠牛场，捣毁了申达公司的传销窝点，打霸除恶9起，治理规范了集贸市场秩序，营造了群众放心满意的消费环境，得到了国家工商总局的肯定。紧缩办公开支，挤出资金50余万元，在部级贫困县率先建起了12315申诉举报中心，开通了红盾信息网，完善了一个中心、三级执法的消费者权益保护执法网络，为群众免费提供致富信息，使群众真正得到了实惠。重心下移，简政放权，下放个体办照权、企业初审权、案件查处权，提高了办事效率，方便了人民。建立了联系帮扶制度，每个工商干部联系一户企业或个体工商户，共为企业或个体工商户办实事300多件；扶贫济困，积极实施再就业工程，支持1500多名下岗职工从事个私经营，对下岗职工、贫困户、残疾人经营户减免规费近100万元，为受灾个体户和农村贫困学习组织捐款20多万元，让群众真正感受到了党和政府的温暖。