发展提升年范文10篇

发展提升年范文篇1

一、加强领导，强化措施，整体推进

将发展提升年活动作为今年我局工作的重中之重，切实加强领导，成立了城管局发展提升年活动领导小组，由一把手担任组长，抽调精干人员，组建了具体办事机构，负责活动的组织、协调、指导、督查工作。结合城市管理工作的实际，围绕我县发展提升年活动的目标、任务和基本要求，制订了《县城管局开展发展提升年活动实施方案》。召开全局干部职工大会，对发展提升年活动进行详细布置和动员，将全局干部职工的思想行动统一到县委、县政府的决策上来，统一到全县经济社会发展的大局上来，行成全局上下一盘棋，将发展提升年活动整体有序的向纵深发展。

二、加强宣传，履行承诺，营造氛围

为了营造活动氛围，我局利用黑板报、督查通报等形式将活动的指导思想、目的、意义、原则、方法、步骤、基本要求都进行了简单明了的宣传，并从城市管理工作的实际出发，对社会进行开展发展提升年活动的公开承诺。承诺的主要内容：一是加强学习，树立服务意识，提高服务水平，规范服务行为，落实服务责任，提高办事效率，使我们的工作让领导放心，群众满意。二是贯彻《开展发展提升年活动实施方案》深入开展发展提升年活动，切实增强机关大局意识、服务意识、责任意识、法制意识，进一步明确机关服务职责，规范机关服务行为，提高机关服务能力。三是努力在提高行政审批效率方面有新的提高，在营造吸引投资兴业的环境方面有新的变化，在建立健全投资发展提升方面有新的突破。

三、规范行政行为，提高服务意识

1、端正服务态度，强化机关作风。一是公开办事程序，我局的职能、职责及承办的行政审批、行政许可事项，全部纳入公开范围，除在宣传栏公示外，还在政府信息网上进行公示，方便群众了解、办事。二是坚持文明用语，开展微笑服务。在接待来人、来访时做到“五个一”，即：给一张笑脸、道一声问候、让一个座位、作一个明确答复、道一声再见，有力防止了“门难进、脸难看、事难办”的不良风气。三是实行“首问负责制和岗位责任制”相结合，局机关各股室和各下属单位严格按照岗位分工，认真履行好各自职责，首位接待或接话人员要负责对来人、来电热情答复、办理到位。四是对来文、来件推行“限时办结制。对来文，有时限要求的，严格按时限要求办理，无特别时限要求的，在规定的15个工作日办结；对来件，我局本着方便群众出发，能当天办理的，当天给予办理，不能当天办理的，原则上3个工作日内办理，尽量让群众少跑路。

2、清理审批事项，规范审批管理。一是按照《县审批事项清理规范工作方案》的要求，对《省人民政府关于进一步精简省级行政审批事项的决定》公布的省级清理结果，我局在原有行政审批事项的基础上，再次进行了清理规范。二是进一步精简、规范了行政审批程序，实行了行政服务中心窗口首席代表制和行政审批专用章制，做到既规范管理，又方便于民。

3、实施三项制度，推进政务公开。我局首问负责制、限时办结制、责任追究制等机关效能建设制度，由于执行到位，目前为止我局未发生一起服务对象投诉事件。同时，为不断增大政务公开透明度，让群众更多更好的了解城市管理工作，我局先后在政府信息网站对行政审批项目、行政执法责任制三项清理结果、便民服务措施、工作制度、违纪违诺投诉、各项工作目标进展、完成情况等涉及群众关心的问题全部予以公开。

四、联系实际，成效明显

1、创新环卫模式，环卫作业质量明显提高。一是加强日常保洁管理，严格按照《道路清扫保洁质量标准及考评办法》、《道路清扫保洁目标管理考评细则》、《绩效考核制度》进行考核。城区保洁率“五无一净率”98%以上。二是清扫保洁实行双轨制。县城所有主次街道的清扫保洁作业全部实行对外承包，背街小巷的清扫保洁全部推行居委会管理，环卫所监管的运作模式。有效的解决了背街小巷清扫保洁职责不明，环境卫生脏、乱、差的问题。

2、加强监管，维护城区路面环境措施有力。一是加大对装运余土废渣的管理力度，严格执行《县城余土废渣管理暂行办法》，查处无证处置建筑垃圾和违章占道堆放10余件、道路污染30余件，减少了城区道路污染。二是加强洗车站（点）规范化管理，规范了洗车站（点）前置条件，城区所有洗车站（点）全部实行站内洗车。

发展提升年范文篇2

为巩固机关效能年和创业服务年活动成果，创建最优发展环境，加快推进全市城市管理事业科学发展。根据市委、市政府的统一安排和周密部署，全局上下统一思想，认识明确，科学统筹，扎实地做好了发展提升年活动的各项工作，全力促进城市管理攻坚年取得了一系列成果。现将我局发展提升年活动上半年工作总结如下：

一、加强领导，大力宣传，营造良好的活动氛围。一是局党委成立了市城市管理局发展提升年活动领导小组，由局党委书记、局长周立福同志任组长，其他局领导为成员。领导小组下设办公室，局属各单位也迅速成立了发展提升年活动领导小组，做到主要领导亲自抓，领导小组组织协调，为发展提升年活动的学习动员的有序开展提供了强有力的组织保证。二是通过网站、报纸、电视、板报等宣传媒体，全方位、多角度、多途径大力开展宣传工作。制定发展提升年宣传方案，指派专人负责宣传工作，设立发展提升年活动专栏。机关各科室和局属各单位安排专门的信息员负责活动信息的采集和报送，充分发挥新闻报道的时效性，及时总结整理工作中的亮点，为发展提升年活动营造浓厚氛围。

二、明确目标，逐级分解，构建了有力的目标责任体系。根据市委、市政府的要求，结合城市管理工作实际，我局确认了今年的提升目标为紧紧围绕我市建设四省交界区域中心城市这一战略目标，进一步加强作风建设，积极构建“和谐城管”，以服务各类经济创业发展为重点，努力在提高行政审批效率方面有新的提高，在营造吸引投资兴业的生产生活环境方面有新的变化，以更好的作风、更高的效率、更优的环境、更完善的服务，为我市经济社会持续平稳较快发展营造良好的环境。同时研究制定了《市城市管理局发展提升年活动实施方案》，明确了主要内容和工作重点，并对活动的开展提出了三点具体要求，同时下发各科室和局属各单位，将任务分解落实到各相关科室和单位，明确责任领导、责任人和完成时限，既分工明确又相互配合，确保各项工作任务的顺利开展。

三、狠抓重点、全面落实，取得了明显的成效。一是重点加强占道经营、乱停乱放、乱贴乱画、乱丢乱扔、乱搭乱建等不文明行为的整治工作，继续深入开展市容管理达标路和示范街创建活动。据统计，共查处、纠正、制止违反城市管理的各类违法违章现象11万余起，通过整治城区的市容市貌得到了明显的改观。同步全面加强和规范建设工地管理力度，对中心城区的44家在建工地的围挡进行了标准化改造，出入口硬质化改造30余家，基本做到了净车出场、文明施工，获得市民和领导一致好评。二是扎实推进城区环境卫生提质工程。年初以来，我局在环卫监管全城覆盖和经费确保的前提下，扎实推进环卫管养面积从主次干道延伸到里弄小巷、城乡结合部、无物业楼宇、专业市场、铁路公路沿线、河堤水面等，真正做到“全城覆盖，全程管理”，现已将所需经费测算到位，并呈报市政府决策。今年，计划投入约1300万元，建设五座公厕和中转站，采购五辆晒水车和机扫车，建设九座移动公厕，现已进入征地和设备采购阶段，将大幅提升中心城区环卫机械化作业水平。上半年共义务清理卫生死角、建筑垃圾140余处，垃圾清理量达1200余吨；市区临街店面垃圾容器配备率达98%以上。三是稳步推进创建国家园林城市冲刺年。截止五月底，我局已完成资料申报工作，现正紧锣密鼓地做好迎接住建部专家评审工作（在今年九月底前）。我局严格对照国家园林城市评选标准和《中心城区绿化建设实施意见》，高标准、高起点、高质量的大力实施春季绿化工程和城市绿化重点景观工程，切实保证绿化建设有序开展。据不完全统计，全年中心城区共新建20余个绿化项目，已完成绿化建设资金投资约1.2元共养护行道树17000棵，道路隔离带养护面积为142万平方米，处理杂草杂物及枯枝10余吨。并出台了《市城区绿化养护管理综合考核》、《关于加快推广园林绿化生物防治工作的实施方案》、《关于加快推进节约型城市园林绿化工作的实施意见》。四是市政建设和公用事业保障提升年成效显著。我局科学编制了中心城区里弄小巷、下水道清改、社区亮灯、垃圾中转站、公厕、停车场、城区排水排污管网、垃圾处理场、自来水厂等基础设施及其配套设施的建设和改造计划，各项目均按计划进度顺利实施。市政设施完好率确保在98%以上。茶圣东路、20万吨自来水厂等13项城建项目顺利推进，并建立城建重大项目违法建筑控制和集中拆除机制，推进建设项目顺利实施，降低项目建设成本。同时截止今年6月，市自来水公司共完成售水805万吨；新敷设DN50以上供水干管10公里，供水管网总长达258.03公里；新增用户1020户，现用户总量达71601户；抢修及时率和抄表准确率99%；水质综合合格率达到99.95%。为经济社会科学发展提供了坚实的供水保障。并且对全市90多家气库开展燃气企业资质审查和换证工作，重点对市区38家瓶装液化气供应点进行了汛期安全大检查。

在发展提升年活动中，我局圆满完成了上半年的目标任务。虽然取得了一定的成效，但与市委、市政府的要求相比还存在一定的差距和不足，主要有以下两个方面：一是解放思想、更新观念上还需深化。二是自身建设上有待进一步加强。下半年，我局发展提升年活动将进入全面推进和验收阶段，时间紧迫、挑战巨大。为此，在下一步的工作中，我们将做好以下几方面的工作：一是在加强重视上下功夫。要把活动开展作为重要事项进行安排部署，使全局重视，广大干部职工积极参加，推动活动的深入开展。要统一思想，提高认识，局领导和活动办成员要抓住主要矛盾和苗头，及时向全局干部职工进行宣讲，提高认识觉悟、加大形势任务教育力度，确保下半年圆满完成我局活动任务。二是在目标落实上下功夫。对照《方案》要求和各单位的责任目标，下半年要逐一落实到位。要不折不扣的完成规定动作和自选动作，由活动负责人具体负责，并且每月向局活动办进行一次例报，扎实有效地完成提升目标，并使活动目标促进我局各项工作的稳步推进和圆满完成。

发展提升年范文篇3

一、发展提升年活动指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的十七届三中、四中、五中、省委十二届十四次全会、全省工业和信息化工作会议和市委二届十四次全会精神，紧紧围绕“两抓、两化、两转变”的总体要求，促进科学发展、加快转变经济发展方式、推进鄱阳湖生态经济区建设，不断推进工业和信息化发展提升，认真查找并切实解决机关效能和服务中存在的突出问题，进一步提升机关办事效能和服务水平，不断创优发展环境，全面提升发展质量，为推动我市经济社会更好更快发展奠定坚实基础。

二、发展提升年活动主体及范围

市工信委机关、委属各单位、各（县）区工信委、金巢开发区经发局及其工作人员。

三、发展提升年活动主要内容及责任分工

(一)牵头推进工业和信息化的重点工作

l、培育发展战略性新兴产业。加强产业分析，全面掌握产业发展现状，及时了解和解决产业发展面临的困难和问题，切实提高发展的质量和水平；指导工业招商。重点扶持生物医药产业发展，积极发展能源、新能源汽车产业的发展，制定延伸产业链规划及项目指南，制定各项配套政策，加大扶持力度，组织开展多种形式产业推介活动，促进战略性新兴产业超常规发展。

2、着力壮大特色园区。制定完善支持园区发展政策和激励机制，帮助企业破解用地难、融资难等难题，促进园区加强平台建设，扩大园区规模，完善园区基础设施和配套设施，推进园区专业化、特色化发展，吸引关联配套企业落户，促进园区产业集群，提升产业竞争力。

3、着力抓好一批重点工业企业。选择50户成长性较好的工业企业，强化对50户重点工业企业的扶持，加速扶优扶强龙头企业，优先协调解决重点企业生产经营中所遇到的困难和问题；营造全社会支持企业做强做大的氛围，进一步形成支持重点企业发展的合力；围绕提升工业效益水平，重点跟踪监测盈利大户，进行扶持指导

4、着力强化工业经济运行调度平台。一是建立健全工业经济运行监测、预警机制。坚持“月调度、季通报”，建立完善全市工业经济运行信息调度网络系统，从重点企业、重点产业和重点产品、重点县（区）和重点园区中选取若干关键监测点，对经济运行实时数据进行采集、分析、预测和预警，及时掌握经济运行的新变化、新趋势，努力化解经济运行中出现的新情况、新问题、新矛盾，确保经济健康平稳快速运行。二是扩展监测内容。分行业、分企业、分县（区）进行相应监测分析，对各个监测层次按不同情况，有针对性地分类调度。密切关注能源、资源等生产资料和大宗商品价格波动，企业用工、用地、用电、融资、物流、市场等情况变化以及人民币汇率变化等对工业生产的具体影响，实行精细化调度。三是突出做好协调服务。加强对倾向性、苗头性问题的监测分析，加强对热点难点问题的调查研究，增强运行调控的主动性、前瞻性，及时提出有针对性的政策措施建议，协调解决企业生产经营中的实际问题。

5、加大技术改造项目扶持力度，落实企业技改优惠政策，鼓励企业自主创新，用高新技术提升传统产业。

6、大力发展电子政务，健全项目绿色通道审批制度，完善重大项目协调推进机制；提升政府公共服务和管理能力，加快统一高效的电子政务和电子监察系统的建设，深入开展绩效评估工作，进一步促进全市政府网站的健康发展。

(二)配合其他市直部门要做的重点工作

1、围绕推进招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平。不断拓宽招商引资领域，创新招商引资方式，积极组织开展重大招商引资活动，扩大招商引资的实际成果。进一步提高重大项目审批效率，全面推动重大产业项目审批绿色通道建设，有效缩短重大项目的审批时限，提升重大项目服务质量，进一步完善重大产业项目储备库，进一步拓宽重大项目融资渠道。强化重大项目建设管理。加强对重大项目实施进度、工程质量、等方面的监督，确保重大项目建设安全、高效。

2、围绕推进农业现代化和城镇化建设提升办事效能和服务水平。深入开展农村信息化综合信息服务试点工作，积极发挥信息化对农业的促进、引导作用，推动农业现代化。积极发挥城镇化与信息化的互动作用，采取有效措施，以信息化提升示范镇建设水平，形成有利于城镇化快速推进的体制机制。

(三)巩固优化发展环境

继续抓好市委、市政府关于《印发<市开展发展提升年活动实施方案>的通知》各项规定和措施的落实，巩固机关效能年活动和创业服务年活动成果，努力为加快我市工业和信息化发展营造良好的政务环境。

大力推进网上审批和电子监察，强化政务公开各项措施，进一步提高机关办事效率、服务质量和水平。

切实减轻企业负担，及时受理企业负担投诉，加强涉企收费的监督管理，进一步减轻企业尤其是中小企业负担，为企业发展营造良好环境。

着力加强对重要部门重要业务和重大活动无线电管理及服务保障。及时受理无线电干扰投诉，保障设台单位、个人合法权益，维护无线电波秩序。

进一步改进机关工作作风，加强机关诚信建设和学习型组织建设，强化服务意识，切实提升服务工业和信息化发展的能力和水平。

建立健全发展环境监测机制、效能投诉快速反应机制和效能问责机制，督导落实限时办结制、服务承诺制和倒查问责制，着力解决影响机关效能、损害发展环境的突出问题，特别是机关党风廉政建设和廉洁从政方面存在的突出问题。

四、发展提升年活动步骤

活动分为学习动员、组织实施、总结考评三个阶段。

(一)学习动员(2011年1月20日一2011年2月28日)

1、成立机构。为更好完成发展提升年活动的各项工作任务，2月28日前调整充实委机关效能建设领导小组及办公室，抽调专人加强效能办力量，效能办设在委办公室。

2、制定方案。对《市开展发展提升年活动实施方案》规定的各项工作任务进行细化分解，制定具体可操作性的实施方案。

3、动员部署。1月25日前召开委机关效能建设领导小组会议和全委开展发展提升年活动动员大会，认真组织学习省工信委《关于印发省工信委开展发展提升年活动实施方案的通知》（赣工信办字[2011]27号）及《市开展发展提升年活动实施方案》等相关文件，对发展提升年活动进行深入动员、全面部署。

4、开辟专栏。2月28日前，在市工信委门户网站醒目位置开辟发展提升年活动专栏，在委机关开辟学习宣传专栏。

各（县）区工信委、金巢经发局、委属各单位要在相应时间内将机构成立情况、活动实施方案等相关材料报送市工信委效能办。

(二)组织实施(2011年3月1日一2011年10月15日)

准确把握由我委牵头的“围绕推进新型工业化，提高办事效能和服务水平”重点工作的工作要求，牵头责任科室要在3月23日前制定本科室负责的重点工作具体实施计划，明确工作目标，细化工作措施，分解工作责任，确定工作时限。委效能办在3月底以前向省效能办上报“围绕推进工业化提升办事效能和服务水平”工作实施方案。

各科室、委各属单位在认真做好本职工作，同时要积极参与其他应由我委配合的重点工作，抓好各项任务落实。每月25日前，按时上报工作进展情况，由卓明同志汇总报市效能办。

委效能办要加强我委牵头重点工作的日常考核，建立考核明细台帐。加强与各（县）区工信委、委属各单位及科室的沟通协调，宣传推广先进典型，通报工作进展情况，确保发展提升年各项活动落到实处。

(三)总结考评(2011年10月16日一2011年12月15日)

委效能办要结合实际，制定量化、便于操作的绩效考核工作方案，组织对委机关各科室、委属单位日常数据报送、具体工作完成情况，对县（区）工信委、金巢经发局完成重点工作的情况进行考核评比。并将整个活动组织开展情况及实际效果作为部门和干部年终考核和奖励的重要依据。积极配合市效能办，对由我委牵头重点工作的配合部门进行集中考核。各（县）区工信委、金巢经发局、委各科室、委属各单位要对发展提升年活动开展情况进行认真总结，并将书面总结材料在11月30日前报市工信委效能办。

五、发展提升年活动要求

发展提升年活动涉及面广、任务重、要求高，各县（区）工信委、金巢经发局、委各属单位要切实加强领导，落实责任，务求实效。

(一)高度重视，加强领导。要充分认识工信系统开展发展提升年活动的重要意义，把开展发展提升年活动与推进鄱阳湖生态经济区建设、加快新型工业化进程，与促进工业和信息化发展、全面完成今年工业经济发展任务紧密结合起来，做到思想到位、领导到位、组织到位、措施到位。切实加强组织领导，健全工作机构力量，严格落实工作责任制，把活动各项任务及相应责任落实到具体单位、具体岗位和具体人员，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，周密部署，认真实施，确保牵头工作取得实效。

(二)各司其职，落实责任，做好学习宣传。要明确责任，细化分工，机关各科室之间要齐心协力，相互配合。要组织全体干部职工积极参与发展提升年活动，凝聚智慧和力量，充分履行职责，落实各项工作。通过开展发展提升年活动，进一步提升工信系统服务发展的能力水平和综合素质。同时通过门户网站、宣传栏、每周一例会等方式，加强宣传，营造浓厚氛围。

发展提升年范文篇4

一、指导思想和工作目标

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的十七届五中全会以及中央经济工作会议和省委十二届十四次会议、市委二届十次会议精神，围绕促进科学发展、加快转变经济发展方式，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，认真履行审计监督职责，科学合理安排审计工作，认真查找并切实解决机关效能和服务中存在的突出问题，进一步提升机关办事效能和服务水平，不断创优发展环境，全面提升发展质量，充分发挥审计保障国家经济社会健康运行的“免疫系统”功能，努力为实现我市“工业三年强攻战、城建三年大会战、农业三年升级战、县域经济三年大竞赛”科学发展、赶超发展，提供有力的审计支持。

二、活动主体

全市审计机关及其工作人员

三、工作重点

（一）围绕推进招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平

1、超前谋划，加快重大产业项目库建设。充分发挥审计信息功能，广泛收集符合我市创业人员特点的重大产业项目，建立项目库，尽快推荐到市发改委、市人保局、市工信委、市农业局、市科技局、市商务局、市中小企业局等。

2、围绕重点，加快招商引资步伐。围绕优势产业及农业产业化，加大与央企、世界500强、行业50强等龙头企业的对接，组成审计招商引资小分队，重点到沿海地区去招商，争取在招大引强上实现新的突破。

3、配合有关部门，优化资源要素配置。

审计将密切配合市发改委、市国土资源部门，按照“优质项目优先、超大项目优先”原则，支持特大产业项目建设，同时保证重大产业项目用地。

审计将密切配合市环保局，加强节能减排工作，依法淘汰、关闭落后的生产设施和产能，为重大产业项目建设腾出环境容量。

审计将密切配合财政部门，建立重大产业和重点项目发展专项资金，支持金融部门优先扶植重大产业项目建设。

审计将密切配合供水、供电、供气、供油和交通运输等部门，建立服务重大产业项目的绿色通道。

4、加强管理，提高服务效率。

认真落实优化发展环境的若干规定，进一步完善跟踪重大项目服务制度，强化重大产业项目建设的责任制，党组书记、局长为第一责任人，分管局长为直接责任人，责任科室的科长，要经常到引资企业去帮助、去服务，到现场解决问题。

5、加强重大项目跟踪审计，确保重点工程建设安全、高效。今年对明月山机场建设项目、明月大道建设项目等进行跟踪审计，及时发现、揭示项目建设中出现的苗头性、倾向性问题，从源头和根本上提出改进意见和建议，促进加强和改进项目管理，保障工程建设安全、高效。

（二）围绕推进工业化和农业现代化提升办事效能和服务水平

6、支持本级工业园区发展。今年二季度，将对本级工业园区基础设施建设投资项目进行审计，重点审计征地拆迁、项目质量管理、建设管理、投资效益情况，为今后的大发展提出建议。

7、以促进国有企业破产资金专款专用，规范破产资金管理，进一步提高资金使用效果为目标，对2010-2011年国有企业破产资金进行审计调查。重点审计国有企业破产资金拨付、使用、管理情况，揭示和反映资金拨付不及时、挤占挪用、虚报冒领、损失浪费等问题，为进一步规范国有企业破产资金管理使用提出有针对性的建议。

8.以推进现代农业示范区建设为抓手，优化完善扶持方式，建立科学、有效、稳步增长的农业现代化投入机制，突出抓好国家、省级农业标准化示范区建设。今年将对市旅游集团大塘农业生态园建设项目进行审计，重点审计投资效益和资金使用情况。

（三）围绕推进城镇化建设提升办事效能和服务水平

9.以促进保障性住房建设项目加快建设，规范管理，完整政府投资保障性住房建设制度为目标，组织县（市）审计局对全市9县（市）2008年以来保障性住房项目进行审计。

（四）围绕推进社会各项事业协调发展提升办事效能和服务水平

10.对袁州、经济技术开发区2010、2011年财政决算情况，奉新、宜丰2008至2011年财政决算情况进行审计。在掌握地方财政收支总体规模、结构和财政状况的基础上，重点关注地方财政管理是否规范；支出结构是否向三农、民生等重点领域倾斜；地方政府性债务的规模、机构和变化趋势；财政资金使用的效益性，地方政府出台的相关政策是否与中央政策保持一致；对中央和省新增投资的管理和使用情况等。

11.做好9县（市）地方政府债务情况的专项审计调查工作，重点揭示政府贷款资金使用中存在的突出风险和薄弱环节，促进项目单位管好用好项目资金，防控政府债务风险，促进政府加强债务管理、规范运作、提高效益，更好地发挥政府债务在贯彻落实中央和地方政府决策意图,集中资金组织实施重大投资项目建设等方面的积极作用，为政府的宏观决策提供依据。

12.以提高义务教育经费的使用效益，促进义务教育持续健康协调发展为目标，做好对全市2010-2011年义务教育经费的审计调查工作。重点审查义务教育经费投入、分配、管理和使用情况，包括各级财政部门对义务教育经费的投入、拨付情况，教育部门、专职教育管理机构和中小学义务教育经费的管理和使用情况。针对存在的突出问题，深入分析原因，提出切实可行的意见和建议，进一步促进加强管理，提高资金使用效益。

13.以加强救灾资金（含物资，下同）的管理，充分发挥救灾资金的使用效益，促进国家惠民政策的落实为目标，做好对全市分配使用2010-2011年民政救灾资金进行的审计工作。重点审计救灾资金的筹集、分配、拨付、使用、管理、绩效情况，审查有无隐瞒、截留、转移、挤占挪用、虚报冒领、违规发放等问题，推动落实救灾资金能够真正救济于灾民，保障救灾工作的顺利进行。

14、以规范养老保险基金管理，促进养老保险体系可持续发展为目标，对全市2011年1月至2012年6月底的企业职工基本养老保险、补充养老保险以及城镇居民基本养老保险和新型农村社会养老保险等养老保险基金进行审计调查。通过调查，揭露养老保险基金在筹集、运营、管理和使用环节中存在的问题和风险；收集分析养老保险数据，掌握不同人群的养老保险政策制定及执行情况，揭示存在问题，提出完善养老保险体系的政策性建议；关注社会保险基金预算编制进展情况，了解各预算级次中取得的成效和存在的问题，为开展社会保险基金预算编制和执行情况审计打下基础。

（五）围绕创建最优发展环境提升办事效能和服务水平

15.继续抓好省委、省政府《关于创建最优发展环境的决定》以及市委、市政府出台的一系列创优发展环境规定和措施的落实，努力打造服务最优、效率最高、创业最佳的发展环境。

16、切实加大对涉企、行政事业性收费情况的审计力度。严厉查处对企业的乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查、乱评比、乱培训和强行指定中介服务等行为。加大对利用行政职权搞中介服务垄断行为的审计力度，促进中介服务市场化。

17.积极参与和认真做好市委、市政府及相关部门组织开展的各类专项督导、检查、清理等工作，做到发现问题不整改不放过，问题整改不到位不放过，责任追究不到位不放过。

18、各级审计机关要以发展提升年活动为契机、为平台、为载体，开展以“审计大练兵、全面提素质”为主题的素质提升年活动，以治“庸懒散”、“娇骄暮”为重点，着力提高审计队伍的思想、政治、理论和业务素质，努力打造一支能够适应新时代、新要求的专业化审计队伍。

四、工作步骤

活动分为学习动员、组织实施、总结考评三个阶段。

㈠学习动员（2012年1月4日-2012年2月28日）

1、党组专题研究。党组要召开专题会议，传达省、市会议精神，学习省、市和省审计厅三个方案《方案》，学习吴省长的讲话，把思想统一到市委、市政府的重大部署上来，部署全市审计机关开展发展提升年活动，成立领导小组，抽调精干人员组成办公室，并在经费上予以确保。

2、制定实施方案。根据省、市和省审计厅的三个《方案》，结合市局的实际，制定《市开展发展提升年活动实施方案》。同时，各县（市、区）审计局，也要结合各自实际，制定县（市、区|）审计局发展提升年活动具体的可操作性的实施方案，于2012年2月底前上报市局效能办。

3、召开动员大会。2月要召开市局发展提升年活动动员会，传达全省机关创业服务年活动总结表彰暨发展提升年活动动员电视电话会议精神，全面部署审计机关发展提升年活动工作。

4、认真组织学习，开展大讨论。要认真组织学习中央和省委、省政府有关提升发展质量和水平方面的政策文件以及有关法律法规，学习省、市有关会议精神，组织开展“我为发展提升作贡献”大讨论，调动审计机关广大干部职工的主动性、参与性，集思广益，群策群力，把发展提升的热情，转化为落实发展提升年活动的举措和促进各项工作的动力。

5、开展建言献策活动。在开展大讨论的基础上，要广泛开展发展提升征文活动和建言献策活动。每个县（市、区）审计局、局科室至少要交征文一篇，合理化建议至少要交二条，市局效能办将对征文和合理化建议进行评选。

（二）组织实施（2012年3月1日-2012年10月31日）。

1．各级审计部门要明确发展提升年活动各项重点工作任务的牵头部门和配合部门，并制定针对性强、操作性强的总责任进度表，县（市、区）审计局于3月底前上报市发展提升年活动领导小组备案，市局于3月中旬上报市效能办。

2．局机关各项重点工作任务由分管领导牵头，科室主要负责同志为第一责任人，要亲自抓，要制定具有科学性、创新性和可操作性的子项责任进度表，各项重点工作具体细化到个人，确保工作无缝对接。

3．各级审计机关要大力开展创新活动，用创新理念搞好发展提升年活动载体，创新活动形式，创新活动内容。要用多种形式推动活动开展，抓好各项重点工作任务落实，确保发展提升年活动取得明显成效。市局将建立“练兵提素”平台。

4、强化调度。要建立调度制度，市、县实行上下联动办法，定期调度，重点是调度五个方面重点工作落实情况，及时了解和掌握各地开展“发展提升年活动”的动态，发现问题，要立即采取措施果断解决。

（三）总结考评（2012年11月1日-2012年12月31日）。1、11月初，市局将根据市效能办的考核方案，制定审计机关可量化、便于操作的考核方案。

2、11月中旬，各级审计机关、局各科室要对发展提升年活动进行工作总结。

3、11月底前，市局完成对县（市、区）、局科室的考评工作，同时要做好市局发展提升年活动自查和迎接市政府和省审计厅检查、考核各项准备工作。

4、12月召开全市审计机关发展提升年活动总结大会，交流经验，对活动开展好，落实力度大，工作有创新，各项工作取得全面提升的单位进行表彰，并将整个活动的组织开展情况及实际效果作为各级审计机关领导班子和领导干部考核和奖惩的依据之一，结果逐级报上一级效能办。

五、工作要求

发展提升年活动涉及面广，任务重、要求高，各单位要高度重视，广泛宣传，强化督查，务求实效。

1、加强领导，落实责任。各级审计机关是发展提升年活动的责任主体，“一把手”是第一责任人。要切实加强领导，成立领导小组，做到主要领导亲自抓，领导小组组织协调，效能办具体实施，部门各司其职、相互配合，工作人员人人参。全市审计机关发展提升年活动，由局机关发展提升领导小组统一组织领导，局效能办具体负责日常工作的组织实施。为了加强发展提升年活动领导，市审计局决定成立发展提升年活动领导小组。由局党组书记、局长谢会明任组长，局领导彭泽荣、陈国新、周洪波、程小军、邓余平、陈琪任为成员，抽调4位科长组成办公室。

2、广泛宣传，营造氛围。各级审计机关在开展发展提升年活动中，要注重加强宣传工作，在报刊、电台、电视台、网站等新闻媒体开辟“发展提升年”活动专栏，及时宣传活动进展情况、经验做法和所取得的成效以及先进典型等，进行全方位立体式跟踪报道，形成强大声势，营造浓厚氛围。要建立健全信息报送和采用情况通报制度，确保信息宣传工作落到实处。

发展提升年范文篇5

一、指导思想和工作目标

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，全面落实党的十七届五中全会、中央经济工作会议和市委五届十四次全体扩大会议及市审计工作会议精神，围绕科学发展、加快转变经济发展方式，推进我市跨越提升、转型升级和全面突破，认真查找并切实解决机关效能和服务中存在的薄弱环节，进一步提升机关办事效能和服务水平，不断创优发展环境，全面提升发展质量，化解制约发展的突出矛盾和问题，努力为我市开展经济发展三年大会战，大力推进新型工业化、城镇化和农业产业化提供有力保障，为实现我市经济社会发展新跨越和“十二五”经济社会发展“开门红”作出新的贡献。

二、工作重点

（一）围绕推进招商引资和重大项目建设，更好地履行审计监督职责，着力提升办事效率和服务水平。要加强对重大项目建设、管理和绩效的审计，及时发现、揭示项目建设中出现的苗头性、倾向性问题，以源头和根本上提出改进意见和建议，加强对招商引资贯彻落实情况的审计监督。

（二）围绕促进科学发展，抓好民生项目和资金使用的审计监督。重点是加强对义务教育、民政救灾、养老保险、保障性住房等执行情况的审计监督。

（三）围绕加强依法行政更好地履行审计监督职责。要进一步加强市级预算执行情况和市级部门预算执行审计。大力加强财税政策执行、重大项目审批、大额财政资金使用、政府性债务和融资平台情况和节能减排专项资金使用、土地利用管理、统计数据的真实性等方面的审计监督，全面推进经济责任审计。

（四）围绕创新体制机制更好地履行审计监督职责。要高度重视审计成果的运用，加大揭示反映体制机制层面问题的力度，努力构建审计整改的长效机制，促进审计查出问题能及时纠正到位、整改落实到位、制度建设到位。

要求全局上下紧紧围绕市委、市政府的重大决策部署，认真履行职责，把握工作着力点，推进依法行政，使审计监督成效显著，审计整改督促有力，保障我市经济社会健康运行，确保我市发展提升年活动的顺利进行。

三、工作步骤

按照市委、市政府统一部署，活动分为学习动员、组织实施、总结考评三个阶段。

（一）学习动员（2013年1月4日—2013年2月28日）。

组织全局工作人员认真学习省、市创业服务年活动总结表彰暨发展提升年活动动员电视电话会议精神，学习中央和省、市和市有关提升发展质量和水平方面的政策文件以及有关法律法规，对发展提升年活动进行深入广泛的动员部署。结合我局实际，制定具体的实施措施。

（二）组织实施（2013年3月1日—2013年10月31日）。

根据我局制定的审计工作目标及管理办法和工作考评标准，结合我局工作实际，创新活动载体，抓好各项任务的落实，确保发展提升年活动取得明显成效。

（三）总结考评（2013年11月1日—2013年12月31日）。

按照市效能办五个方面重点工作的内容，逐步抓好落实，并接受市效能办年终组织的绩效考评。在此基础上认真作出工作总结。

四、工作要求

（一）发展提升年活动涉及面广，任务重，要求高。为切实加强对活动的领导，局长为第一责任人，做到主要领导亲自抓，分管领导具体组织实施，工作人员人人参与。真正做到思想到位、认识到位、组织到位和措施到位。坚决杜绝仅靠少数人参与的现象，一定要把发展提升年活动各项任务落到实处。

发展提升年范文篇6

一、精心组织、统筹安排

（一）全面动员，统一部署。及时成立了处开展发展提升年活动领导小组，专题召开科、院负责人干部大会，对发展提升年活动进行了动员和部署。结合我处工作实际，及时制定下发《市城市规划管理处开展发展提升年活动实施方案》，确保组织到位、工作到人。

（二）强化宣传，营造氛围。为了加强对发展提升年活动的宣传，我处在市规划处网站上开设发展提升年活动专栏，将发展提升年实施方案、发展提升年活动专刊以及一些动态信息在专栏中。在原办公大楼悬挂了宣传标语，积极向新闻媒体报送本单位创业服务活动的动态消息。组织开展企业回访上门服务活动，集中一段时间，由领导带队，组织有关人员上门听取本行业企业和服务对象的意见与建议，对发现的主要问题下发了通报，并提出了整改建议，要求各科、院及时整改到位。

二、履行职责，严格审批

（一）在提升城市建设管理水平方面

一是向地下求突破。坚持平战结合、防空地下室与地下停车场等建设相结合，加快城市地下空间的开发利用，确定2011年全市新增建设防空地下室7.6万平方米以上。二是向空中求突破。鼓励建设高层建筑，节约建设用地，提升城市形象和品位，对高层建筑实行了建设规费的优惠。三是在景观上求突破。提倡在森林城市创建和城区园林绿化中，多栽大树，快速形成了园林景观效果。四是在街景改造上求突破。对城区街景整治统一规划、分步实施，做到了整治一段、完善一片，扮美、做靓城区街景景观。五是在亮化上求突破。编制了城区总的亮化规划，明确年度亮化重点，进一步提高亮化水平，美化城市夜景。六是在强电入地、雨污分流上求突破。市中心城区所有新建或改造道路，强电弱电管线一律下地，雨水污水实行分流。七是在外墙装饰上求突破。市县城区所有新建建筑，在审批规划设计时，就明确建筑体外墙装饰要求和外立面夜景亮化要求。八是在专业市场建设上求突破。市中心城区积极引进商业巨头和大企业，以项目招商、合作开发或BOT模式，投资建设农副产品物流中心、城南生产资料专业市场等十大商贸市场建设。

（二）在提升办事效能和服务水平方面

一是强化城乡规划编制，为加快城镇化建设提供科学保障。市市域城镇体系规划和城市总体规划（2007-2020年）编制完成，已经省政府批复实施。中心城区控制性详细规划编制任务全面完成，近期建设地段中心城区控制性详细规划达到全覆盖，近期建设地段控制性详细规划覆盖率达到90%以上。中心城区“十二五”近期建设规划全部编制完成。

二是强化城乡规划制度建设，提升城镇建设规划管理和服务水平。建立城乡规划委员会制度。严格执行《城乡规划法》、《省城乡规划条例》和《省城市规划管理技术导则》等相关法律法规，本着“对外简化手续、缩短审批时限，对内严格流程、规范操作规程”的原则，进一步做好服务工作，同时继续加大规划设计和建筑设计方案的审查力度，以“政府主导、专家评审、部门合作、公众参与”的形式在中心城区和各县市成立了规划建设委员会，对受理的建设项目的规划设计和建筑设计方案进行认真审查，如中心城区形成了中心城市规划建设委员会专家论证会、中心城市规划建设委员会主任办公会和中心城市规划建设委员会全体会议的会议制度。严格执行“一书二证”发放制度。做到了无详细规划不得开工建设。同时各地还认真做好建设工程项目的跟踪管理和竣工验收工作，对各类建设项目的档案及时进行移交，进行全程的监督管理，确保规划的有效实施。强化建设项目规划审批效能。努力提高审批效率，认真执行选址意见书受理时限由法定20个工作日缩减至7个工作日，建设用地规划许可证、建设工程规划许可证由20个工作日缩减至7个工作日的规定。

三是强化城乡规划监督管理，提高城乡规划的权威性和严肃性。继续加大规划公开透明力度。严格执行《市城市规划公示制度》等相关规章制度，就建设项目的总平面设计、环境空间设计、建筑立面设计、交通功能组织等方面进行公示，听取群众意见，特别是对城市建设中重大的基础设施项目和关系到人民群众切身利益的重要公共设施项目，虚心听取群众意见，收集有价值的反馈信息，并在下一步的审查工作中予以考虑，做到集中民智办民事。进一步加强了规划批后监管。坚持城市建设“三分规划，七分管理”，在严把规划审查关的同时加强了规划批后管理，重点加大对违法、违章建筑建设的查处力度，采取多项有力措施，要求每个规划建设项目都必须在显著位置树立规划公示牌，公布投诉电话和责任人，确保规划的实施。进一步加大规划执法力度。由市局牵头成立了市房地产开发中违规变更规划、调整容积率问题专项治理工作领导小组，制定了实施方案。迎接了省建设厅和监察厅组织的检查。对我市2007年以来的房地产开发项目进行了清理，理顺了规划变更的法定程序，足额补缴了土地出让金，对违法违章建筑进行了处罚，规划变更、调整容积率工作已进入长效监管状态。今年又以市人大常委会开展的《城乡规划法》执法检查为契机，对全市城乡规划管理工作进行了全面检查和梳理，并在此基础上对检查中发现的问题进行全面整改，进一步规范了我市城乡规划管理工作。

四是强化了吉泰城镇走廊道路沿线农房建设督查。组织有关人员对吉泰城镇走廊高速路口、部分国道、省道道路沿线农民建房情况进行了督查根据清理结果，对51户违章建房进行了处罚，6户进行了强行拆除，有力地打击了违法用地违规建设行为，遏制了违法用地违规建设现象进一步发生。

三、服务大局，优化环境

（一）健全制度，创优发展环境

继续抓好市委、市政府《关于创优发展环境的实施意见》等各项规定和措施的落实。完善并落实首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制等效能制度，严格兑现各项规定和服务承诺，督促工作人员强化服务意识。窗口单位坚持填写《市城市规划管理处首问责任制登记单》、《市城市规划管理处限时办结单》等。定期和不定期开展明查暗访，加强监督检查，提高机关效能，确保各项制度落实到位。设立了工作人员去向牌和岗位牌，坚持人员在岗情况与去向牌随时保持一致，接受群众监督。大力开展创先争优活动，扎实完成党员公开承诺、领导点评、推优表彰等规定动作。在市行政服务中心绘制行政许可项目办理流程图和窗口办事指南，并以办事程序活页宣传单等形式告知办事对象需办理的业务内容和程序。

（二）规范管理，改善服务

对清理后的项目，进行了审批流程再造，精简办事环节，缩短办事时间。行政许可和公共服务事项均按“两集中、两到位”要求纳入了行政服务中心集中办理。切实做到公正、公开、透明。

（三）加强学习，提升团队素质

深入开展“建设五型机关、提高服务水平”主题实践活动，着力解决机关作风方面存在的突出问题，努力建设学习型、服务型、创新型、务实型、廉洁型机关。定期组织集中学习，提高干部职工政策理论水平和业务创新能力。认真抓好《廉政准则》学习贯彻，推动领导干部筑牢拒腐防变的思想道德防线。认真开展岗位练兵和服务技能竞赛活动。在七一期间由市局统一组织，先后开展新党员入党宣誓、评选表彰优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织等庆祝活动。积极组织全体党员干部开展“三民”活动新春行活动，深入帮扶点和社区调查了解群众生产生活困难，并积极帮助协调解决有关问题。

（四）狠抓整改，建立长效机制

发展提升年范文篇7

为充分发挥审计工作职能，服务全市科学发展、进位赶超、绿色崛起、巩固和发展创业服务年活动成果，根据市委、市政府统一部署和安排，结合审计工作职能和审计工作实际，局党组决定2011年在全局开展“发展提升年”活动，现制定如下实施方案。

一、指导思想和工作目标

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中、五中全会、以及中央经济工作会议、省委十七届十四次全会、市委六届十一次全会精神，围绕科学发展主题，转变经济发展方式，加快建设国家新能源科技城，努力建设赣西区域式中心城市，认真查找服务大局，围绕中心，履行审计职能中存在的薄弱环节，积极开拓创新，拓宽审计领域，深化审计层次，提高审计质量，提升审计形象，为我市经济又好又快发展作出应有贡献。

二、工作重点

（一）强化政府投资项目审计，提升办事效能和服务水平

发挥审计职能作用，服务重点工程建设，对以来政府投资项目在100万元以上的，全面清查摸底，建帐立册，凡是没有经过审计的，逐一进行审计。对于尚在建设和尚未开工的项目，由原先的事后审计转为事前参与评估，事中参与监督，事后全面审计，全程跟踪，既搞竣工决算审计，又搞概算审计。同时，对项目建设中遇到的用地、用电、用水、资金等方面的困难尽力帮助，加强对项目实施进度、工程质量、安全生产等方面的监督。

（二）强化招商引资力度，提升办事效能和服务水平

对招商引资，今年着重在拓宽招商引资领域，创新招商引资方式方面下功夫，以我市的光伏产业链、钢铁产业链、锂工产业链、农业产业链为重点，立足于招大项目、招阳光项目，坚决完成市委、市政府下达我局的招商任务。同时对去年已引进的项目、资金继续跟踪做好服务、协调工作，促进其早开工、早投产。

（三）强化专项资金审计力度，提升办事效能和服务水平

在农业方面，今年加大对综合开发、水利、林业、退耕还林、油茶补助、农民种田直补等专项资金的审计。在工业方面，加大对财政投入的节能减排、技术改造、企业改制等专项资金的审计，在民生方面，加强社保资金、就业再就业、农民培训等专项资金的审计。重点审计评价这些资金的绩效，找出薄弱环节，堵塞漏洞，提出对策，狠抓整改，促进各专项资金的规范使用，提高效益。

（四）强化最优发展环境审计力度，提升办事效能和服务水平

充分发挥审计职能，利用审计手段，促进省委、省政府《关于创建最优发展环境的决定》和市委、市政府《新余市优化发展环境办法》、《进一步改进机关作风提高工作效率的若干规定》的落实，突出查处“乱收费、乱检查、乱摊派、乱罚款、乱评比、乱培训”等方面的问题，发现一起，查处一案，教育一片，警示一方。同时设立举报电话、举报信箱，开辟网上举报，收到举报，立即查处。

（五）强化机关作风建设，提升办事效能和服务水平

继续深入推进“创先争优”、“学先进找差距谋发展”等活动的开展，创出先进审计理念，创出先进审计方法，争做优秀党员，争做优秀公务员，争做优秀审计项目。继续履行过错责任追究制、首问负责制、限时办结制、公开承诺制。公开承诺将在本市新闻媒体、局网站上公开。进一步完善目标考核办法，加强各项目标任务的考核，并做到与晋升晋级、评先评优挂钩。

三、工作步骤

发展提升年活动分为三个阶段进行

（一）学习动员（年1月5日—年2月28日）

召开局班子会，传达学习省、市会活动动员大会精神，研究实施方案，部署工作落实；召开全局干部动员大会，贯彻落实省、市动员大会精神，局主要领导作动员讲话，查找去年不足，提出今年奋斗目标，将目标任务细化分解到科室、个人。

（二）组织实施（年3月—年10月31日）

发展提升年活动在局党组的领导下，由领导小组具体负责组织实施，全局每个干部都积极参与，局各位领导要分工协作，同心同德推进发展提升年活动。各科、中心紧密结合各自的审计工作实际，抓好各项任务落实，创造性地提升办事效能和服务水平，确保发展提升年活动取得明显成效。

（三）总结考评（年11月1日—年12月31日）

各科、中心和个人，按照实施方案和局布置的各项任务，对照局里各项考核制度，先自行评估，形成书面总结，局领导小组再对各科、中心进行考评，奖优罚劣，并做好全局总结，建立台账，迎接市里考核。

四、工作要求

搞好发展提升年活动，事关发展经济和社会的大局，事关审计形象，全局每个干部都要积极行动起来，踊跃投身于发展提升年活动中，真抓实干、务求实效。

（一）加强领导，明确责任。局里成立发展提升年活动领导小组，由局党组书记、局长夏文成任组长，局党组副书记、调研员李志坚任常务副组长，副局长肖劲鸿、周永平、党组成员张梅保、副局长周建辉、副调研员刘永华任副组长，各科、中心负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室挂靠人秘科，由廖志强任办公室主任，联络员：阳丽。领导小组负责组织、协调，各科、中心的负责人是各科、中心活动开展的第一责任人，各科、中心负责人要切实做好每个干部的思想发动、工作落实的工作。

（二）广泛宣传，营造氛围。局简报、局网站要多刊发局里开展发展提升年活动的文章，局里鼓励每个干部向新闻媒体投递我局活动进展情况，宣传活动中的好做法和经验及先进典型，要积极向《机关效能简报》报送信息，局里将《机关效能简报》采用信息纳入考核范围，在全局上下形成浓厚的氛围。

发展提升年范文篇8

一、制订活动实施方案，确定活动目标任务

结合本局实际，制订了审计提升年活动实施方案；明确以科学发展观为统领，贯彻“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，实现提升审计质量目标的指导思想；为加强活动的组织领导，成立了发展提升年活动领导小组，统筹兼顾扎实推进提升年活动开展，提出“四个加强”、“四个提升”目标任务，即加强理论业务学习，提升审计人员素质；加强机关效能建设，提升审计项目管理水平；加强和完善制度建设，提升审计勤政廉政能力；加强审计质量控制监督，提升审计成果运用的目标任务开展。以审计提升年和创先争优活动活动为契机推动各项工作开创新局面，争创一流业绩，继续发挥审计维护国有资产保值增值、促进依法行政和反腐倡廉等为县经济社会和谐发展，保增长、促民生、保稳定的“免疫系统”功能作用，推进审计事业再上新台阶。

二、完善制度建设，开展审计能手评比活动

建立起一套规范、有效的审计业务管理和行政管理30项制度，为扎实有效地开展“审计提升年”活动，全面提升本局审计人员的审计能力、审计质量和审计执法水平，激发审计人员工作热情，开展审计能手评比活动中，一名干部被评为全市审计能手，审计能手发挥并促进审计质量的提高等应有的作用，审计质量和审计执法水平有了一个较大的提升。

三、开展审计发展提升活动，彰显审计特色

在组织深入开展创先争优活动中，积极推进学习型党组织建设，增强党员队伍的生机与活力，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。围绕“深入落实科学发展观、构建长效机制、推动审计工作向高层次发展”主题，以深入开展创先争优活动为契机，以开展“审计提升年”活动为抓手，达到促进提高审计质量的目的。为彰显审计特色，提出四个创新，即：创新审计技术，以全面推行计算机审计为重点，辅以传统审计，提高审计的效率；创新审计方法，将计算机审计方法和内部控制测评方法、抽样审计方法等先进的技术方法结合起来，促进审计执法水平的提高；创新审计内容，深化经济责任审计、经济效益审计、民生工程审计等工作，努力提高审计监督的层次；创新审计管理，以科学整合审计资源为重点，运用现代管理的科学原理和方法对审计活动及其关系进行统筹协调，促进审计工作效率的提高，达到推动审计工作向高层次发展，上台阶、创水平。

四、围绕中心突出重点，发挥审计监督职能

围绕县委县政府中心工作作为审计工作的出发点和立足点的指导思想，制订了区2012年审计项目计划，县政府常务会议研究批准实施，项目计划重点围绕预算执行、民生工程、专项资金、经济责任审计和政府投资建设项目审计，在组织实施项目审计时，为解决人员少任务重的矛盾，采取以目标任务管理为核心，以限时完成审计任务为手段，实行审计项目局长指令制度，对项目任务完成时间、质量等明确提出要求并取得了一定的成效

一是积极配合市局认真搞好全国地方性政府债务审计工作并取得很好的成绩为县委县政府作出了极大的贡献。

二是实行重点工程跟踪监督，进一步深化政府投资审计。坚持以规范政府投资行为、促进规范管理、提高投资效益为目标，将监督关口前移，以项目前期审计为切入点，以项目预（概）算执行审计为基础，以工程竣工决算审计为重点，更加主动地参与到政府投资工程事前控制、事中监督、事后管理的各个环节中，对县重点工程实行跟踪审计。在为政府节约“真金白银”等显性成果的同时，更侧重于为党委政府领导科学决策提出建议、提供依据，健全完善政府投资项目管理制度。上半年完成投资审计项目37个，核减投资金额1313万元。

三是强化对权力的监督和制约，进一步完善经济责任审计。按照“稳步发展、求实创新、规范完善、深化提高”的原则，按照建设法治政府、廉洁政府、阳光政府的要求，经济责任审计工作将以领导干部履行经济责任为主线，以财政财务收支及有关经济活动的真实合法效益为基础，以守法守纪守规尽责为目标，重点关注领导干部的“四权一廉”，即经济决策权、经济政策执行权、经济管理权、经济监督权以及廉洁自律，促进各级领导干部树立正确的政绩观和廉洁从政意识。在做到“逢离必审”的基础上，逐步加大任中审计力度，增强审计监督的时效性，做“保健医生”，有病治病，无病健身。

发展提升年范文篇9

一、认真贯彻，精心安排，统一部署，有效促进发展提升年活动开展

为贯彻落实区政府区办字【2011】31号《加强干部作风建设促进发展提升工作方案》，进一步转变干部作风，争创新时期第一等工作的工作目标，确保工作目标的实现并取得成效。我社成立了以党委书记王士翔任组长，区社主任为副组长的加强干部作风建设促进发展提升工作活动领导小组，并结合区社实际，制定了关于认真贯彻落实《加强干部作风建设促进发展提升工作方案》的实施意见。实施意见明确了活动开展的指导思想和主要目标及领导小组的职责，领导亲自挂帅，有效促进了我社发展提升活动工作的开展。

在工作活动中，我社以加强干部作风建设促进发展提升年活动，结合各项中心工作开展，先后分别制定了《加强干部作风建设促进发展提升工作方案》的实施意见、“发展提升年”公开承诺、关于进一步加强干部作风建设，突出整治“庸、懒、散”等不良习气的实施意见、完善充实《供销社机关绩效考核细则》和《五项制度》、区社《关于开展廉能风险防控机制建设的实施方案》等系列文件和方案以及组织学习了总书记在建党九十周面的讲话、中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》党员领导干部“八个严禁、52个不准”使我社在各项主题实践活动中做到了责任清晰、上下努力，以创新的思路有针对性的开展工作。

二、在主题实践活动中体现价值取向

区社领导班子一班人坚持解放思想、实事求是，狠抓落实，以讲党性、重品行、坚守公道、正派的党性原则，当好表率，努力打造好自己的部门，为工作目标而积极工作，主要体现在：1、班子成员，率先示范，要求同志们不做的自己首先做到，并公开公布了“发展提升年”活动公开承诺；2、在日常的工作中，工作重心下移，力量下沉。领导带队，指定人员，深入基层，深入社区，深入工厂企业，做企业基层建设的参与人，基层企业发展的谋划人。如在完成区分配我社协助百家重点企业招工任务，下属企业再生资源回收中心市场的二期扩建和金果有机复合肥厂扩大生产，按照“十有标准”帮助基层供销社建设工作，通过深入企业，了解，编报了供销系统“十二五”期间“新网工程”建设项目，结合供销社工作性质，编写了招商课题项目即《区蔬菜批发市场》、《区日用消费品配送中心网络建设项目》，无论在新农村建设和“三城同创”加强干部作风建设、促进发展提升工作，突出整治“庸、懒、散”等不良习气主题的活动中，领导的好带头，干部职工责任心的增强，大家共同的努力与取得成效得到了体现。

三、责任清晰，目标明确，促进各项工作有序展开

为大力贯彻市委、区委、区政府对“提升效益年”活动的重要部署，我社坚持突出重点，分步实施，在具体的工作中推行“一把手”负责，强化责任落实，实现目标任务到人，形成人人有压力，一级对一级负责，层层抓落实的工作局面，确保了各项工作的顺利开展。

（1）在围绕重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平上，区社领导亲自带队，不厌其烦，不怕辛苦，深入到区分配我社重点企业，乡、镇、村帮助招工，解决用工紧缺问题，到目前为止（招工任务85人指标）已招83人；完成社保扩面（任务35人）15人，年度可全面完成指标任务。

（2）在围绕推进城镇化建设提升办事效率和服务水平方面，我社抽调三名机关干部，由一名副主任带队参加中心城区棚户区改造工作，区社党委书记现任我社新农村建设工作队负责人，在工作中：他们一是积极深入社区、村组，宣讲党的十七届五中全会和总书记“七一”讲话和市委三届九次全会精神，让社区和农民及时了解党的方针政策；二是走街入户访户深入了解民情民意，做到不讲排场，做好记录；三是注重解决群众最关心、最直接的利益问题，帮助南市街32号48号添置消防灭火器4个，解决厚德路32—34号小区污水管道堵塞问题，还与南市街社区投资3000余元解决了羊判巷厕所堵塞问题，使附近200余户600人受益；四是认真做好棚户区改造的调查摸底工作；五是帮助困难户把党的温暖送到弱势群体中，在我社自身办公经费紧缺的情况下，仍想尽办法，在二0一0年春节期间，为南市街社区送了5000元，另置办公用品和吊扇1500元，给困难户送去基本生活用品（米、面、油）共计价值4000元，给镇霞峰村3000元帮助村委建设，年底将再给予部分支持。通过扎实的工作使我社两个工作队在社区和乡村打开了工作局面，赢得了社区和群众的好评。

（3）在围绕推进农业农村现代化促进发展提升办事效能和服务水平方面。结合我区新农村建设的深入开展，我社积极进行“农超对接，支持帮助农民专业合作社参加相关农产品展示推销活动，组织了区内水东葛藤窝蔬菜专业合作社与坚强量贩有限公司，五云栈房子蔬菜专业合作社与理工大学后勤集团汇泽食用菌专业合作社与上犹江大厦签订业务合作意向，意向交易金额达4800万元，有效促成农民专业合作社与经销商的商贸交易，减少了中间环节，提高了农民专业社的经济效益，降低了经销商的成本，打出了区农民专业合作社的产品品牌。

我社牢牢把握“三农”服务宗旨，积极在城、乡、村投身到统筹城乡改革和新农村建设中，全力做好服务，不断壮大自身实力，着力推进全系统“新网工程”，共建日用消费品店、农资店，再生资源回收店127个，为“方便群众，便于交售”的原则，我社投资3000元，极大方便了农民生活生产需要。电视台、电视台“以十万干部下基层，村里办超市，便民惠民”为主题的报道。

为打造一支新型农民经纪人生力军，根据上级有关建设社会主义新农村文件，坚持注重发展现代化农业，培养和造就懂经营、会管理的新型农民，近几年来共办十多期农产品经纪人达千余人，有360余人经过考试获得了国家人事局、全国供销合作总社颁发的农产品经纪人初级证书，废旧物资分拣工200余人。

（4）在围绕推进创业、宜居、平安、生态、幸福建设工作提升办事效能和服务水平上，做到掌握实情有的方矢的展开工作。党委班子始终把握拒腐拒贪，廉洁从政的思想教育工作摆在工作研究，成为大小会议，学习活动自然行动首位，在日常工作中认真贯彻情为民所系，利为民所谋，自觉形成了遇有重大事件和工作集体讨论，积极公开办事承诺，推行首问制、限时办结制和告知制，改变了机关以往分配任务和工作我就干，二是以制度和相关规章促进党员干部自觉真心实意的为基层群众办事。如党委在解决职工身份置换遗留问题及伤残、对越自卫反击战的复退军人提出的问题方面，以主动、热情、负责任的办事态度，较好解决他们所提问题，确保他们的思想稳定、社会稳定。区社机关在“三城同创”的活动中，参加中山路、百萝丘社区劳动达150人次，清理牛皮癣近千余条。

为树正气，强作风。在工作的细小方面，注重规范行为的养成，做到了不合理支出不予报账。在下基层企业和走访群众中，在全区的烟花爆竹安全经营方面和干部下村及老城区棚户房改造中未发生一起收送现金、有价证劵和支付凭证的严重违纪现象。始终坚持按组织原则和工作程序办事，积极妥善的帮助26户下岗职工及其子女无房的困难补助，大病救助2人，没有因为我们的工作不到位，发生新的不和谐现象和上访事件，为社会的安稳、系统的和谐取得了较好的效果。

四、不足之处与今后尚需努力的方面

发展提升年范文篇10

一、认真学习，广泛动员

1．街道于3月11日召开了党政联席会，会上传达了区开展发展提升年活动有关文件精神，要求班子成员统一思想，提高认识，率先垂范，以机关效能年和创业服务年活动经验为基础，做到早部署、快行动，争取在提升年活动中取得更大更好的成绩。

2．3月14日，街道召开了全体机关干部大会，对开展发展提升年活动进行动员和安排部署，会上学习《区开展发展提升年活动实施方案》，并结合街道实际情况，明确了活动的指导思想、活动主体、工作重点、工作步骤和目标要求。

二、精心组织，及早部署

根据市、区有关活动的工作要求，制定适应街道工作需要的《区街道开展发展提升年活动实施方案》，并成立提升年活动领导小组，组长由街道党工委书记李建春同志担任，街道办主任肖恢秋同志任第一副主任，党工委副书记谢晓新同志任常务副主任，其他班子成员和站所长任小组成员，领导小组下设办公室，主任由谢晓新同志兼任，副主任由郭先军同志担任，并协调了精干力量充实到发展提升年活动办公室，扎扎实实做好各个阶段的工作。

1．加强领导，明确责任。街道主要领导是发展提升年活动的第一责任人，做到主要领导亲自抓，加强协调，相互配合，积极实施，工作人员人人参与，坚持防止少数人员参与的现象，真正做到思想到位、认识到位、组织到位、措施到位，把发展提升年各项任务落到实处。

2．广泛宣传，营造氛围。为加强对发展提升年活动的宣传工作，街道采取了多种宣传方式。一是在街道大厅电子显示屏上公布了五项工作内容；二是在和气路口树立了发展提升年活动广告牌；三是在街道政务、党务公开栏上刊载提升年活动有关的政策、法律、法规，及时宣传活动的进展情况和所取得的成效，努力营造一种浓厚的氛围。

三、强化措施，注重实效。

进一步完善机关效能建设，充分运用日常督查、明查暗访、意见投诉等多种手段，及时发现和解决提升年活动中存在的突出问题，经常对发展提升年活动开展情况进行督促检查，务求取得实效。

1、全力推进市、区各项重大项目工程。几年来，在市、区党委和政府的坚强领导下，街道干部发扬不怕苦、不怕累、吃苦耐劳的精神，采取“五加二、白加黑”的工作方法，共拆除农房2000余户，合计面积40万㎡，征用土地1100余亩，迁移坟墓1000余穴，在项目推进过程中，共调处矛盾纠纷52起，对一些阻碍工程进展、强揽工程项目等违法现象，给予严厉打击，决不姑息，确保了项目的平稳建设和高效推进。

2、精心打造生态宜居区。通过几年来的努力，生态宜居区的路网建设已基本完成，新区的环境面貌的好坏直接关系到城区的形象，为此，街道在以下几个方面下功夫：（1）在制止规划区域内乱搭乱建现象下功夫，对此，街道实行三条线巡查制度，即城管中队人员全天候巡查，村干部包组巡查，驻村干部包村巡查，在巡查中发现一起坚决制止一起，已建筑的，发现一起坚决拆除一起，决不手软。到10月份为止，今年共拆除乱搭乱建22起。（2）在环境卫生整治上下功夫，每个社区都聘请了一位公益性岗位的专职保洁员，负责社区辖区内的公共卫生，同时，街道每月组织全体机关干部到主干道上打扫卫生1-2次，并实行了分片负责制度，营造了整洁卫生的生活环境。

3、努力创优发展新环境。为打造成本最低、效率最高、服务最优、信誉高好、创业最佳、回报最快的发展环境。深入开展机关站所机构测评活动，注重评议结果运用，促进机关站所进一步转变工作作风，提高办事效率，真正做到为民办实事、做好事、解难事。进一步完善落实首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制等效能制度，坚持以“首问责任登记单”和“限时办结单”为抓手，严格兑现各项规定和服务承诺，督促工作人员强化服务意识，提高机关效能，增强服务科学发展的能力和水平。一是干部作风明显转变。4月份开始，街道进一步完善了干部考勤办法，改上班签到为上班按指纹打卡机，有效防止了上班代签和下班早退现象。8月底，街道组织一次对站所窗口单位进行了测评，通过测评，查找出了站所干部工作中存在的问题，对少数测评分数低的站所还进行了谈话。要求他们在今后的工作中要改正缺点，发挥优点。二是服务环境明显优化。建立了公共资源交易站，交易站有固定场所，还配备了电脑，工作制度已装表上墙；窗口服务设施完善，各站所统一集中办公，每个工作人员配备了专用电脑，有些配置了打印机、传真机等。