干部招商工作总结十篇

干部招商工作总结篇1

根据2019年《加强“不忘初心、牢记使命”主题教育培育“五好投促干部”实施方案》活动的要求部署，为切实加强全体干部职工能力建设，我局结合招商工作实际，开展岗位大练兵、能力大比武活动。现制定如下实施方案。

一、活动时间

6月1日——12月31日。

二、参加对象

全体干部职工。

三、主要内容

（一）读。采取自学和集中时间、集中精力的封闭式集体学习的方式。静下心、坐下来、钻进去，精读《新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《扶贫论述摘编》《关于抓落实的重要论述摘编》（一、二）《党的十八大以来对贵州工作的重要指示》等书籍。围绕我省十大千亿级工业产业、12种农业特色产业和五大服务业产业及产业链、产品招商的各个环节的相关书籍进行读书学习。在深入学习的基础上交流研讨，谈体会、说心得、查问题、挖根源、明方向，推动学习往深里走、往心里走、往实里走。

1.成立读书兴趣小组（6月）。以专班、处（室）为单位成立读书兴趣小组，激发全体干部职工读书热情，努力实现学习常态化、学习生活化、学习工作化、学习专业化。

2.开展读书交流活动（6月—8月）。在保证干部职工潜心研读的同时，采用相互荐读、领导领读、专家讲读、交流共读、网上在线阅读（学习强国）等多种方式，推动读书活动扎实有效地开展，确保读有所感、读有所悟、读有所得。

3.举办读书评比活动（8月）。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，学党章党规、学习系列讲话、学“10+5+12”重点产业链招商实施方案、学招商引资等相关知识来开展读书评比活动，引导干部职工自我学习、自我教育、自我提高。通过学习，切实增强干部职工对中国特色社会主义的四个自信，切实增强产业大招商和营商环境大提升的工作本领。

（二）写。通过前期的自学和集中学习，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，围绕各联系产业拟写心得体会、读书心得或产业研究报告。

1.分享交流（6月—8月）。各专班、处（室）通过召开处务座谈（小课桌）会议分享交流读书心得或产业研究报告，推选出1-2篇优秀文章呈报局领导审阅并在我局网站、微信、微博进行。

2.总结提炼（8月）。各专班、处（室）总结读书活动取得的成效和好的经验，形成长效机制。通过比学赶超在全局上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围，确保2019年重点产业链招商和营商环境大提升工作再创佳绩。

（三）讲。结合重点产业链招商工作实际和履职需求，围绕2019年全省投资促进工作的主要目标，瞄准重点产业链招商，强化以商招商，强化大数据招商，强化推进产业基金招商，强化境外招商，强化东西部扶贫协作和对口帮扶城市招商，开展全员上讲堂，达到共同学习，同步提高、优化知识结构，加快知识更新，提高综合素质和履职能力。

1.结合“新时资促进大讲堂”安排部署，分别进行招商领域产业研究的主题讲课（6月—12月）。各专班、处（室）重点围绕“大数据”“大生态”“大扶贫”和“营商环境”等各自研究的产业领域方面进行授课，按照科学化、产业化、集约化原则和因地制宜、特色突出、建链补链强链的思路，结合全省实际，指导参学人员策划编制具有资源优势、发展前景、带动作用的产业链招商推介项目，提高招商对接成功率。

2.结合培育“五好投促干部”开展大讨论（7月中下旬）。以提高招商引资综合素质、能力为核心，以加强服务意识为方向，以进一步落实重点产业链招商、营商环境大提升为落脚点，开展2019年上半年“两大行动”推进情况调研暨产业链布局帮扶工作，深入各地、各部门听取情况汇报、实地查看项目、查阅项目资料、企业个别交流等。坚持问题导向，分析招商工作得失，并就如何进一步开展好重点产业链招商和营商环境大提升工作开展大讨论。通过大讨论找准差距，自我革命，增强个人本领，进一步提高全局思维、系统思维、法治思维、创新思维、辩证思维，发散思维，不断提高自身履行岗位职责的能力、破解工作难题的能力和解决问题的能力，确保主题教育学有成效，抓有方法，干有方向。

四、活动要求

1.加强领导。干部职工能力大比武活动，是贯彻落实中央关于“不忘初心、牢记使命”主题教育和省委省政府工作要求的一项重要举措，为切实做好此次活动，成立以党组书记、局长马雷为组长，各副局长为副组长，各专班、处（室）负责人为成员的能力大比武活动领导小组。领导小组下设办公室，局办公室具体负责活动的组织策划、工作推动、综合协调和检查督办。

干部招商工作总结篇2

(2006年3月日)

同志们：

这次市委办公室全体人员暨招商引资总结表彰会，主要是进一步贯彻落实市委秘书长、办公室科长以上领导干部会议精神，对去年以来的招商引资先进个人进行表彰。刚才，会议传达学习了全市招商引资暨民营经济总结表彰大会精神，表彰奖励了在招商引资工作中做出突出贡献的先进个人，交流了经验，这对于进一步统一思想，锐意进取，扎实工作，努力开创办公室“三服务”工作新局面，具有十分重要的意义。下面，我根据主任办公会研究的意见，就如何抓好办公室下步的工作，讲四点意见。

一、肯定成绩，鼓足干劲，增强做好办公室工作的责任感和自觉性，

2005年是市委办公室各项工作取得显著成绩的一年。关于2005年市委办公室的总体工作，在去年12月9日召开的科长工作汇报交流会、今年1月日召开的市委办公室述职述廉大会、2月日召开的落实21项工作制度调度会议上，各位分管领导以及各个部位的负责同志多次作了全面总结，这里不再一一细述。总的看，2005年是很不平凡的一年，全市经济社会发展中大事多、喜事多、急事多、难事多，面对繁重的工作任务，办公室全体同志积极适应搬迁新城后的新形势、新要求，自觉服从服务于全市改革发展稳定的大局，认真履行职责，不断强化服务，努力提高工作水平，较好地完成了领导交办的各项工作任务，保证了市委机关的优质高效运转，确保了市委各项决策部署的贯彻落实，为全市经济社会发展做出了应有的贡献。在全市岗位目标考评中，市委办公室得分遥遥领先，再次被市委、市政府授予先进集体荣誉称号。回顾去年的工作，概括起来，突出有四个特点：一是各部位工作运转实现优质高效目标。综合文字、公文处理、信息调研、督查落实等工作的参政辅政水平开创新局面，组织协调、会务接待、机要保密、财务、老干部、车管和后勤保障等工作的服务水平不断提高，得到领导和部门的充分肯定。二是办公室机关长效机制建设取得新突破。以开展先进性教育为契机，在总结办公室工作规律和经验教训的基础上，立足实际，适应形势，广泛征求各层面、各部位的意见，修订完善了《市委办公室议事规则》等21项工作制度，为办公室规范工作、严格管理、提高效率、提升形象起到了积极的促进作用，得到了市委领导的高度评价，市人大、市政府、市政协和市纪委办公室以及其他市直部门单位纷纷参阅学习。三是队伍建设得到新加强。理顺了办公室的领导体制和工作机制，重新调整了办公室领导班子的工作分工，提高了服务质量和水平。去年办公室有1名同志被提拔为助理调研员，3名助理调研员按期转正，6名科级干部得到提拔重用，干部队伍整体素质明显提高。四是招商引资和薄弱村帮扶转化工作成效明显。去年，共签订招商引资项目6个，到位资金4178万元，连续四年超额完成任务，在2月28日召开的全市招商引资暨民营经济总结表彰大会上，受到市委、市政府的隆重表彰。在薄弱村帮扶转化工作中，共协调筹集资金、物资总计67万余元，使王屯居委会由原来的薄弱村一举达到了文明生态村的建设标准。在全市薄弱村帮扶转化经验交流会上，市委办公室作了典型发言。这些成绩的取得，是办公室各部位协调一致、相互配合的结果，是全体工作人员万众一心、奋力拼搏的结果。在此，我代表办公室领导班子向大家的辛勤工作表示衷心的感谢!

2005年我们所取得的成绩，充分反映了市委办公室是一个有凝聚力、有战斗力的集体，有一支工作扎实、业务过硬的干部职工队伍，有一种求真务实、真抓实干的机关作风。特别是在工作中，涌现出了一批成绩突出、表现优异的先进个人，今天，对他们进行隆重地表彰奖励，就是要号召全体同志学习他们兢兢业业、忠于职守的敬业精神，学习他们埋头苦干、不计名利的奉献精神，学习他们一丝不苟、严谨细致的负责精神，学习他们锲而不舍、争创一流的进取精神，学习他们迎难而上、锐意进取的拼搏精神，学习他们昂扬向上、奋发有为的开拓精神。希望受到表彰的同志，要珍惜荣誉，不骄不躁，再接再厉，努力工作，继续发挥模范带头作用，在新的一年里，为市委办公室整体工作再上新水平做出新的更大的贡献。

纵观去年以来市委办公室的工作，尽管我们取得了很大的成绩，但对照市委领导的要求和市委办公室工作质量运行标准，仍有不少差距。在1月18日召开的市委秘书长、办公室科长以上领导干部会议上，梁秘书长明确给我们指出存在的突出问题：参政部位被动贯彻市委意图多，主动提意见建议不够；平常忙事务性工作多，体系建设、规范管理做得不够；人员的政治业务素质还有待于进一步提高，个别同志的纪律性、责任心还不够强，对办公室制度执行不力；个别科室效率还有些低，工作还有所拖沓，等等。对此，各科、室、局、中心和全体同志要高度重视，绷紧弦、鼓足劲，制定有效措施，认真加以解决。今年是实施“十一五”规划的开局年，全面做好今年的各项工作，把市委的各项决策部署落到实处，为完成“十一五”规划打下坚实基础，具有十分重大的意义。市委办公室作为市委的直接办事机构，是市直机关的运行“中枢”，面对新形势、新要求，工作任务势必更重，面临的考验势必更大。办公室各部位一定要在发扬成绩的基础上，认真总结经验教训，以全新的面貌迎接新的挑战，努力把工作做得更加扎实，更加富有成效，确保圆满完成全年工作任务，确保实现“工作有序、运转高效、不出纰漏、领导满意”的目标要求。

二、以“制度落实年”为总抓手，推动办公室工作再上新水平

关于今年的工作，在去年12月9日召开的科长工作汇报交流会上，已作出了总体部署。市委梁秘书长就抓好制度落实提出了明确要求。为促进各项工作落到实处，根据梁秘书长的要求，主任办公会议研究决定，把今年作为“制度落实年”，通过建制度、抓落实，努力把办公室建设成为“始终保持先进的工作水平、始终保持良好的工作作风、始终保持奋发向上的工作状态”的一流机关。为此，在制度落实上，大家要着力把握好以下几点：

(一)要提高认识，切实把制度建设作为统领办公室各项工作的总抓手。近年来，特别是去年以来，我们办公室领导层一直在思考这个问题，那就是以什么统领办公室的总体工作？靠什么促进办公室工作上台阶？唯有制度。制度具有强制性、长期性、稳定性和行为后果的可预测性，完善的制度是机关实现高效有序运转的有力保障，是促进整体工作规范化、程序化和科学化的基础，是推进工作开展的根本保证。在长期的工作实践中，市委办公室按照“制定一项制度、解决一个方面的问题、推进一个方面的工作”的原则，建立了一系列便利、管用、易操作、约束力强的制度，并严格按制度办事，取得了很好的工作效果。这也是市委办公室的一个优良传统和一条行之有效重要的工作经验。但随着形势的发展变化，有些规章制度不合时宜，激励和约束作用变得越来越小，有些甚至不起作用。因此，去年上半年，结合先进性教育，我们组织力量对办公室各项规章制度进行了系统地修订完善，形成了21项制度，并印发到了各个科室和全体同志。这21项制度，对办公室各个岗位的职能职责、工作标准和工作规范进一步作了明确，使每个工作环节都衔接配套、运转灵活，是办公室工作的重要遵循，是实现办公室整体工作“运转高效、工作有序、不出纰漏、领导满意”目标的重要保障，对于规范工作、严格管理、激励斗志、提升办公室形象具有十分重要的作用。严格执行好、落实好这些制度，就抓住了办公室各项工作的牛鼻子，就能够在办公室内部进一步建立起高效有序的领导和管理机制，就能够使每位同志都静有位、动有轨、行有序，就能够在全室上下形成“不用扬鞭自奋蹄”的生动局面，推动办公室工作不断取得新的突破，进一步树立办公室“高效、务实、廉洁”的文明机关形象。办公室全体同志一定要充分认识到执行好各项工作制度的极端重要性，按照“制度落实年”的要求，切实抓好办公室21项工作制度的贯彻落实，以制度落实推动各项工作再上新水平。

(二)要结合实际，做好制度与岗位目标紧密结合的文章。前段时间，按照创新发展、科学饱满、自我加压和“跳起来摸高”的要求，各科、室、局、中心制定了各自的工作目标和奋斗目标。能否实现这些目标，是办公室整体工作是否合格的重要标志。各部位一定要以奋斗目标为第一目标，紧密结合制度落实，通过强化保证措施，确保目标实现。一是要进一步明确细化岗位责任。对照21项制度的要求，把日常工作分解到每个科室，并细化、量化到每个岗位、每个工作人员，做到人有其岗、岗有其责，人人有职责、事事有准则。二是要进一步完善工作运行机制。办公室工作是一个整体，办文、办会、办事立体交叉，交错运行，环环相扣。各部位要进一步明确工作程序，明确哪一个环节该干什么、怎么干、谁负责、什么时间完成，搞好工作衔接，整体运作，协同推进，确保工作运行高效顺畅。三是要建立制度落实责任制。办公室领导班子成员是各分管部位制度落实的第一责任人，要以目标管理制度的落实为重点，加强对分管部位的指导检查，及时监督检查所分管单位工作目标的完成情况，掌握工作运行情况；各科、室、局、中心负责人为各单位制度落实的直接责任人，负责做好各单位的制度落实工作，要重点对本单位及每位工作人员目标完成情况进行跟踪管理；有关科室要搞好21项制度落实的组织、协调、监督和检查等工作，做好对各单位落实情况的定期检查通报工作。版权所有

(三)要以落实制度为契机，全面推进办公室整体工作上台阶。各部位一定要紧紧围绕市委的决策部署，严格按照制度、程序、纪律要求，做好各项工作，努力开创新局面。一是要以调查研究为重点，努力提高以文辅政水平。综合文字工作要紧紧围绕市委的中心工作，抓住事关全局的重要问题，深入基层，调查研究，站在全局的高度，了解新情况，分析新问题，研究新举措，寻求新对策，使起草的文稿与市委工作同频，与领导思路共振，更好地发挥以文辅政的作用。二是要以开发高层次信息为重点，切实提高信息服务水平。信息工作要在及时、准确、全面地报送信息基础上，以开发高层次信息为重点，进一步改进服务方式，拓宽服务领域，在求深、求实上下功夫，努力为市委决策提供更多有重要参考价值的高层次信息。三是要以决策督查为重点，强化督查工作，促进市委决策的贯彻落实。督查工作要紧紧围绕市委的重大决策部署及中心工作，及时将重要文件、会议、决策部署分解立项，明确责任单位、责任领导和具体要求，定期或不定期督查通报。尤其要抓好专项督查，对领导同志批示件的办理要制定严格的制度和程序，做到事事有结果，件件有回音。四是要严密组织，精心谋划，确保各项日常工作的高效运转。要严格公文处理程序和办法，从文件的起草、审核、签发、传阅、催办等各个环节，都要严格按程序办理，规范运作，严格把关。要制定市委各种大型会议服务规范，根据上级有关要求，结合我市现有的传统做法，制定全面、周到、有序的服务规范。要提高机要保密装备水平和服务保障能力，健全信息网络体系，进一步提高密码通信现代化水平。要把保密技术工作作为保密工作的重点，切实加强计算机信息系统的技术防范和管理，积极为企业、商业保密服务，为经济建设服务。要积极创造条件，努力落实老干部各项政策，让他们感受到办公室的温暖，继续为办公室各项工作上台阶、争一流献计献策。五是要切实提高保障能力，为办公室开展好各项工作打好基础。接待工作既要体现热情，又要坚持节俭，让客人高兴而来、满意而归；财务工作要坚持开源节流，精打细算，当好“管家”；车管工作要坚持安全第一，提倡节约的精神，科学调度，合理安排各项工作，确保用车需要；服务中心要积极主动，拾遗补缺，当好后勤保障的坚强后盾。版权所有

三、再接再厉，千方百计做好今年的招商引资工作

2005年办公室共有8个招商项目开工建设，申报6个项目，经过市招商局考核认定，到位资金4178万元，完成市委、市政府下达任务数(2000万元)的209％，连续四年超额完成任务。在市委、市政府对办公室年度百分考核中，招商引资占10分，几年来，不仅稳拿了招商引资考核得分，并获得了招商引资单项加分，为市委和市委办公室争光添彩做出了重要贡献。市委常委、秘书长梁宪廷同志对办公室招商引资工作给予了高度评价，专门作出批示：“2005年度办公室招商引资任务完成的很好，可喜可贺！希望同志们再接再厉，乘势而上，努力完成2006年的招商任务。”我们一定要按照梁秘书长的批示要求，进一步统一思想，振奋精神，明确责任，强化措施，全力以赴做好招商引资工作，力争今年到位资金1亿元，创“招商引资功勋单位”，为促进全市经济在新起点上实现新发展做出应有的贡献。

(一)要从讲政治的高度，切实抓好招商引资工作。实行全民招商引资是市委、市政府审时度势、立足市情作出的重大战略部署，是加快我市经济发展的必由之路。市委办公室作为市委的重要工作机构和参谋助手，搞好招商引资就是贯彻市委部署、直接参与经济建设、为大局做贡献的具体行动，事关市委领导形象，事关办公室整体形象，事关每位同志的切身利益，既是一项经济任务，也是一项政治任务。能否完成分配给我们的任务，是对我们全体同志中心意识、全局观念和政治素养、工作能力强不强的集中检验。办公室全体人员一定要充分认识搞好招商引资工作的重大意义，切实增强使命感、责任感，人人想招商、议招商、抓招商，千方百计加大招商引资力度，以招商引资的优异成绩促进办公室工作再上新水平。

(二)要继续实行“一岗双责”，进一步完善招商目标责任。为确保实现今年招商引资工作的各项任务目标，必须进一步完善招商引资目标责任制，把任务分解到每位县级干部，细化到各个科室。依照往年经验，对招商引资任务指标进行分解，具体为:综合一科、综合二科、秘书一科、秘书二科、信息科、财务科、会务科、机关党委、老干部科、机关服务中心等10个科室每个科室100万元；机要局、保密局、督查室三个县级单位，每个单位200万元；办公室领导班子成员每人200万元；其他县级干部每人100万元；招商引资办公室成员在完成所在科室任务的同时，再承担1000万元。大家一定要正确处理招商引资和业务工作的关系，坚持招商引资“一岗双责”，把招商引资与业务工作同部署、同检查、同考核，各科、室、局、中心的负责同志既是招商引资第一责任人，又要对本科室的招商引资负总责，切实把全体工作人员的招商积极性调动起来，把招商潜力挖掘出来，把招商动力激发出来，形成人人带着压力抓引资、个个背着指标搞招商的浓厚氛围。

(三)要严格考核，兑现奖惩。要继续实行严格的奖优惩劣制度，靠政策不断激发大家的积极性，赋予招商引资持久推动力。要严格执行《市委办公室招商引资奖励办法》，突出对引进新开工市级工业项目到位固定资产投资500万元以上的，年底在考核合格的基础上，直接定为优秀档次，并且优先提拔重用，切实把招商引资成果作为组织发展、评先树优的重要依据，真正解决好干与不干一个样，干多干少一个样的问题。继续坚持经费、用车、“领导”等方面全方位倾斜，只要是招商工作需要，要时间给时间，要车辆给车辆，为招商人员提供一切方便。招商引资成功者除享受市里规定的奖励外，办公室再追加奖励，特殊贡献者给予重奖，真正使招商功臣政治上体面、经济上实惠。同时，对完不成招商任务的各科、室、局、中心和县级干部，点名通报批评。通过奖惩措施，充分调动机关全体人员招商引资的积极性、主动性和创造性，达到增加压力、激发动力，全面推动招商引资工作的目的。

（四）要协调配合，形成招商引资工作的整体合力。招商引资工作量大、涉及面广，需要方方面面协调一致，共同努力。要充分发挥招商引资办公室的作用，在搞好协调调度、督促检查、考核奖励等工作，同时对其他科室提供的重要招商信息要靠上协调、全力帮助，对列入办公室重点项目的要跟踪服务，及时搞好动态管理，提供全方位服务，协调解决遇到的困难和问题。要定期编发招商引资简报，及时通报各科室招商情况，大力宣传招商引资过程中出现的先进典型。办公室班子成员、县级干部要充分发挥职务高、信誉好、对外交往联系多、路子宽、影响大的优势，加大走出去的力度，打好招商引资“县级干部牌”。市委督查室要对办公室所有引进项目建档立案，搞好项目管理，负责跟踪督查服务。会务接待、车管、信息等单位要积极主动为招商引资提供得力服务，努力在办公室形成招商引资工作的强大合力。

四、坚持高标准、严要求，努力建设一支高素质的办公室干部队伍

不断提高队伍素质始终是做好工作的前提和队伍建设的主题。梁秘书长在1月18日召开的市委秘书长、办公室科长以上领导干部会议上，要求市委办公室进一步加强队伍素质、服务能力、机关作风建设。我们一定要按照梁秘书长的要求，把干部队伍建设作为加强办公室自身建设的第一件大事来抓，努力造就一支政治合格、业务精湛、品质优秀、能够担当重任的干部队伍。

要进一步强化政治意识。市委办公室工作是政治性、全局性、政策性很强的工作，我们必须服从和服务于市委工作的大局，任何时候都必须忠诚坚定，把政治素质作为自身的第一素质。要增强政治敏锐性和政治鉴别力，高举邓小平理论伟大旗帜，自觉坚持以“三个代表”重要思想和十六大、十六届三中、四中、五中全会精神为指导，保持坚定的政治立场，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，与市委的决策保持一致，坚决维护市委的权威，维护领导的权威和形象。要以先进性教育活动为契机，进一步增强党性观念，严格遵守政治纪律、国家法律和各项工作纪律，树立正确的权力观、地位观、利益观和“八荣八耻”社会主义荣辱观，常思贪欲之害，常弃非分之想，常怀律己之心，常修从政之德，时刻自重、自省、自警、自励，始终保持高尚的人生追求，维护好办公室的形象。

要进一步大兴学习之风。面对发展变化的形势和复杂艰巨的任务，必须加强办公室干部基本能力和基本素质的锻炼，在实践中不断增强本领，以过硬的业务技能创绩，以超常的工作效率办事，敢干、会干、肯干、干好。要坚持学习制度，扎扎实实抓好各层次、各部位的理论学习。办公室全体人员要自觉养成学习的习惯，树立终身学习的意识，通过学习不断拓宽知识面，不断提高思维能力和工作水平，不断开创工作的新局面。要按照“一个中心，三个着眼于”的要求，既要学科学理论和办公室业务知识，又要学现代技能和谋事处事本领；既要向书本学、向实践学，又要向领导学、向同志学，通过自身的学习实践和吸取别人的经验去积累，为我所用，真正做到提笔能写、开口能讲、有事能办、无事常思。机关党委要定期通报学习成果，以便互相激励，培养浓郁的学习氛围，形成竞相学习新理论、新知识、新技能的热潮，不断提高办公室干部队伍的政治业务素质。

干部招商工作总结篇3

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，进一步解放思想、实事求是、开拓进取，把科学发展观贯彻落实到招商各项工作中，进一步增强全局干部职工学习实践科学发展观的自觉性、坚定性和先进性，努力开创招商引资工作新局面。

二、整改目标

为确保学习实践科学发展观活动取得实实在在的成效，针对存在的突出问题和不足，局领导班子明确提出以下整改目标：

1、进一步加强局领导班子及干部职工队伍建设。深化领导干部对新时期党的先进性的认识，重点深化对科学发展观精神实质、科学内涵、根本要求的领会，用科学发展观武装头脑、改造主观世界，进一步增强领导班子的驾驭能力，全面提高干部职工的思想政治业务素质，增强党员干部的先锋模范带头作用和工作推进能力。

2、促进我县招商引资政策机制的进一步完善。结合*招商实际，认真研究新形势下做好招商引资工作的政策机制，形成一个运转高效的招商引资工作机制，进一步提高招商引资工作效率。

3、进一步提高招商引资项目储备数量和质量。使招商储备项目更具针对性和可行性，进一步增强对投资商的吸引力。

4、推动我县投资环境进一步改善。在积极主动为投资商做好协调服务的同时，认真研究改善我县投资环境的对策措施，树立*良好的招商形象。

三、整改措施

为确保整改目标的实现，切实有效地解决工作中存在的突出问题和不足，结合招商工作实际，经认真研究，制定以下整改措施：

1、加强政治业务学习。每周进行一次政治业务学习(原则上每个星期一上午进行学习，遇特殊情况另作调整)。学习内容：传达上级有关文件精神及本部门的业务知识。不断提高领导班子驾驭能力和干部职工业务工作能力。

2、强化内部管理。全体干部职工实行上下班签到制度，严格考勤，严禁干部职工在工作中吃、拿、卡、要，严格执行德宏州国家工作人员十条禁令，违者按规定严肃处理。进一步提高招商引资工作效率。

3、进一步完善招商引资政策机制。结合*实际，学习和借鉴经济发达地区的先进经验，认真研究适应加快*经济发展需要的招商引资政策措施，向县委、县政府提出完善我县招商引资政策机制的具体措施，使我县招商引资政策机制更具针对性、灵活性、实效性。吸引广大客商到*投资兴业，促进全县经济社会又好又快发展。

4、切实加大招商项目储备工作力度。突出重点，做好新项目的开发，每年力争完成2—5个新项目开发。对条件较为成熟的项目进行可行性研究，每年力争完成2—3个项目包装(编制招商说明书)。从而促使我县招商储备项目更具针对性和实效性，进一步增强我县招商引资项目对投资商的吸引力。

5、进一步加大招商引资项目宣传推介力度。充分利用打造“目瑙纵歌之乡”这个平台，重点推出有一定优势和发展前景的项目。加强与国内外商社团体组织的沟通与联系，建立起广泛的招商信息网，在网络、电视媒体、节庆等进行重点宣传推介。促进招商引资工作有效开展。

6、切实加强服务工作，促进投资环境进一步优化。用热情、周到的优质服务，为投资商创造便利的投资环境，营造“宾至如归”的亲商氛围。在立项、用地、用水、用电、环保、工商登记、用工等方面做好服务工作。坚决杜绝：门难进、脸难看、事难办的行为发生。工作中做到：一句问候，一杯热茶，笑脸迎送，高效快捷办事，事事有着落，件件有回音。同时，认真研究优化我县投资软环境的对策措施，积极建言献策，推动我县投资环境进一步改善。进一步提高办事效率和服务水平，树立*良好的招商形象。

四、整改时限及责任人

为确保整改目标和措施落实到位，责任到人，达到整改的目的。按照整改目标和整改措施，明确以下整改时限及责任人：

1、加强局领导班子及干部职工队伍建设。加强政治业务学习和强化内部管理，全面提高局领导班子及干部职工的思想政治业务素质。

整改时限：长期

责任人：局长

2、促进我县招商引资政策机制的进一步完善。使我县招商引资政策机制更具针对性、灵活性、实效性。

整改时限：近期

责任人：局长

3、进一步提高招商引资项目储备数量和质量。进一步增强我县招商引资项目对投资商的吸引力。

整改时限：长期

责任人：分管副局长

4、加大招商引资项目宣传推介力度。加强与国内外商社团体组织的沟通与联系，建立起广泛的招商信息网。

整改时限：长期

责任人：分管副局长

5、切实加强服务工作，促进投资环境进一步优化。进一步提高办事效率和服务水平。

干部招商工作总结篇4

××××年上半年工作总结

××××年以来，在市委、市政府的正确领导下，我们认真贯彻落实市委六届六次全会精神，突出超常规、跨越式发展这一主题，继续加大基础设施投入，不断拓宽招商思路，全面优化发展环境，全区经济和各项事业走上了健康的发展道路。上半年，开发区实现国内生产总值亿元，同比增长；工业销售收入亿元，同比增长；引进内资亿元，同比增长；出口创汇万美元，同比增长；完成财政收入万元，同比增长。

一、项目建设快速推进

今年—月份，全区建设项目共个，项目总投资亿元。其中，竣工项目个，总投资万元；在建项目个，总投资亿元（包括：续建项目个，总投资亿元；新开工项目个，总投资亿元）；年内计划开工项目个，总投资亿元，（包括：已立项并办结土地手续的项目个，总投资亿元；已立项正组卷报批土地的项目个，总投资亿元；正在准备立项手续的项目个，总投资亿元）。上半年，我们结合土地治理整顿工作，一手抓规范管理，一手抓项目开工。针对项目不同的进展情况，采取了不同的措施：对个在建项目，加紧了调度。成立了项目推进领导小组，确定了项目领办人，对项目进行全程服务和跟踪；对个续建项目，完备了手续，加快了办理速度；对个新开工项目，积极帮助协调理顺关系，解决项目开工过程中存在的具体问题，保证施工顺畅；对已立项并办结土地手续的个项目，加快项目前期工作，促其早日开工；对已立项或正在准备立项手续的个项目，抓紧跟踪、服务。同时，紧盯过亿元的大项目。目前，总投资万美元的意大利泰科尼麦托机床配件项目已基本完成，总投资万港元的经济技术开发区一期供气工程项目已开工建设。

二、招商工作步入良性轨道

今年以来，开发区共审批项目个，总投资亿元，另外，正在办理入区手续的项目个，总投资亿元，在谈项目个。—月份，全区上下围绕招商引资做了大量的基础性工作，夯实了基础：一是进一步明确了招商思路。确定了“突出重点区域，突出重点产业”的招商原则，以及“面向欧美重点项目；面向日韩、东南亚中小企业；面向国内知名民营企业”三个招商重点，加大招商引资力度。二是出台了翔实、科学的方案。根据我区招商实际情况，制订了招商机制方案、招商工作方案等文件，明确了招商任务、方向和目标，建立健全了招商机制。三是强化了招商队伍建设。年初，我们招聘了名招商人员，并强化了业务培训，充实了招商队伍，加强了招商力量。另外，我们根据招商区域，将招商局划分为内资、日韩、欧美、综合等四个部，增强了招商工作的针对性。四是各项基础性工作有序展开。上半年，组织企业参加了河北省·香港投资洽谈会、·广交会、·河北廊坊经贸洽谈会等一系列招商引资活动，拓宽了招商视野。同时，充实了宣传资料，加大宣传力度。先后全面改版了开发区网站，更新了《投资环境信息》，并增加韩、日文版；制作了中、英、日、韩等多种语言多媒体宣传光盘；在日本做了一个网站，日前利用随市政府代表团出访机会，我区在日本召开了投资说明会，有家日本企业将于月份来我区进行投资考察，为开展与日本中小企业的合作打下了基础。五是调整招商重点。针对国家宏观政策的调整，特别是土地政策的调整，我区及时调整招商策略和招商重点，积极引进一批高新技术项目和外资项目。近期，我区抓紧洽谈了一批前景好的外资项目：一是美国艾迪金融投资公司并购天成药业项目。外方投资万美元，其中，包括万美元现金投入和万美元的股票投入。原创：预计⒏月份可到位资金万美元。二是总投资亿元人民币的马氏企业与台湾合资的精密铸造项目。项目外资万美元，两年内完成全部投资。另外，鑫宜达与台湾的钢管合作项目、鑫源泰与德国联合焊接的合作项目、意大利独资注塑机生产项目等正在积极洽谈中。

三、基础设施建设全面铺开

年初全区确定的包括绿化、亮化、干河改造、小园排干渠改造、高压线路改造、沧盐路、石港路开发区段改造以及创业中心等十几项基础设施项目已全部铺开。截至目前，总投资万元的绿化工程已基本完成，全区共完成绿化面积万平方米，植树万株；亮化工程完成投资万元，新安路灯盏，同时，动员区内企业实施亮化工程；排水工程完成投资万元，新建泵站个，疏浚区内全部排水管道，保障了排水顺畅。投资万元的干河改造工程已全部完成；投资万元的小园排干渠改造工程，目前已回填土方万方，完成工程量的；投资万元对斜贯区内的高压线路进行了改造，目前已完成工程量的。小园排干渠与高压线路两项改造工程，大大提高了我区的土地利用率。另外，总投资万元的集商务、研发、会展为一体的开发区创业中心已破土动工，预计年内可完成主体工程。沧盐路、石港路开发区段改造工程（“一角两线”工程）已完成了规划设计，近期可正式开工，年内竣工。

四、发展环境进一步优化

今年以来，我区认真贯彻省委、省政府《关于进一步优化发展环境的若干规定》，瞄准服务最大化，行政规范化的目标做了大量工作，使我区发展环境得到进一步优化。一是加大了农村工作力度，保障了全区社会的稳定。年初，按照市委要求向辖区五村派驻了“三个代表”宣讲团，宣讲团队员吃住在村，着力解决“三农问题”，优化项目建设环境。其中，组织精干力量配合祝庄子村“两委”班子做了大量艰苦细致的工作，对地上附着物补偿、青苗补偿等问题，拿出了解决方案，顺利签订了征地协议。二是积极支付土地出让金，维护农民利益。在我区财力相对紧张的情况下，积极筹措资金，把今年拟开工建设项目涉及各村的征地费、青苗补偿费、地上附着物补偿费全部拨付到位，并偿还了建区以来的历史陈帐，累计达万元，维护了广大农民的利益，保证了进区项目的顺利开工。三是加强了科技工作。积极引导区内企业进行科技创新，有效利用先进适用技术对传统产业进行嫁接改造。另外，为加强开发区科技工作，我区设置了科技专项基金。召开了全区科技工作会议，完成了科技调研报告，理顺并制定了科技工作思路、发展方向及举措，有力地推进了开发区向高新区迈进的步伐。四是积极发挥商会作用。月初，我区组织召开了“经济技术开发区总商会第二届会员大会”，民主选举了新一届商会理事会，充实了会员，制作了《开发区企业管理与服务台帐》，设立了客商服务窗口，由专人负责为客商解疑释惑，帮助客商办理相关手续。管委会和商会定期、不定期向企业征求优化发展环境的意见，帮助企业解决实际问题。五是加大安全生产的监管力度。建立健全企业安全生产信息网络，促进安全生产监管工作经常化、规范化。同时，在“五一”期间，管委会有关部门、治安分局、消防中队抽调人员，集中时间对全区企业进行了拉网式安全隐患大检查，对查出的隐患问题责令整改，有效预防了安全事故的发生，确保了全区稳定。六是逐步完善政府职能。在充分调研、论证的基础上成立了科技局、卫生局、环保局等职能部门，并与市主管部门积极进行协调，争取下放权限职能，使开发区管理、服务职能进一步健全，为更好地服务企业打下了基础。月中旬，我区顺利通过了河北省优化发展环境检查组对发展环境检查、验收。

五、牢固树立和落实科学的发展观，推动全区快速、健康、持续发展

上半年，我区加快机制创新、方法创新步伐，坚持健康、快速和可持续的发展观，逐步规范政府行政行为。一是依法开展土地市场治理整顿工作。按照国家和省市要求，结合我区实际，制定了《开发区治理整顿土地市场秩序工作实施方案》，并深入开展自查自纠，就我区建区以来土地征用、出让等各方面的问题进行了彻底整改。整改过程中我区加大土地出让金债权清欠力度，先后调整充实了清欠工作小组，制定了《开发区清理土地出让金实施方案》，目前已收回土地出让金万元，占全部应收土地出让金债权的，有效规范了我区土地市场秩序，防止了国土资源的流失。二是积极盘活现有土地资源。对一些长期占地而又不能开工的项目，依法采取措施收回，为一些大项目、高科技项目或外资项目腾出发展空间。到目前，通过各种方法共盘活区内闲置土地亩，保证了台湾精铸、软件园、激光镭射等高科技项目和利用外资项目的用地需要。三是深入开展了“增强自身素质、创新工作方法、提高工作效率”学教活动。针对工作中存在的机制不活、方法不新、效率低下的问题，开展了为期三个月的学教活动，加快机制创新、方法创新步伐。全体机关干部就《行政许可法》、市委《关于进一步扩大对外开放的意见》等法规文件进行系统的学习，在此基础上，先由各部门就自身的办事程序进行精简，然后组织多次研讨会，就精简后的办事程序进行论证。随着学教活动的开展，我区办事程序大大简化，工作效率有了明显提高，为项目入区营造了一个良好的环境。

六、强化干部队伍建设，为全区大发展、快发展提供组织保证

围绕建立一支高素质、能创业的队伍，我们重点抓了三项工作：一是以健全民主集中制为重点，抓班子带队伍。坚持大事必上会，小事勤沟通，重大项目充分征求群众和专家意见，努力做到科学决策。同时，加强干部培训，选派招商局和创业中心两名干部到天津高新区国际创业中心培训学习，努力提高干部素质。二是民主推荐提拔了一批中层干部，充实了一线部门。上半年通过民主推荐的方法先后提拔了五位科级干部，通过竞争上岗的办法，选拔了两位年富力强的招商局副局长，提高了中层干部队伍的整体素质，为更好地开展各项工作奠定了基础。三是健全了各项制度。年初我区在学习外地先进经验的基础上，制定了《项目领办制度》、《招商引资奖励办法》，并严格了机关考勤制度，以科学的制度激励广大干部的工作热情。通过以上措施，开发区全体同志的精神面貌焕然一新。班子成员团结民主，思想统一，步调一致；同志们精神振奋，埋头苦干，表现出了良好的精神状态和十足的干劲。在基础设施建设、项目开工、迎接国家土地检查等工作中，有关部门的同志们为了加快工作进度，放弃“五一”长假休息时间加班加点，从不叫苦叫累。

上半年，开发区的工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足：一是国家宏观政策的调整给开发区的快速发展带来了很大的影响。由于国家清理整顿开发区，严格土地政策，致使我区项目建设用地出现了困难。很多项目都处于暂时停办或搁浅状态，使我区近个项目无法开工建设，直接影响投资达亿元，对我区顺利完成××××年度各项任务目标造成了实质性影响。二是开发区现有的工作机制和工作方法如不加快创新，工作效率难以快速提高。从上半年工作情况看，开发区仍然存在工作效率低下的问题。具体表现在：机制不活、方法陈旧、服务不到位。这些问题的产生有其历史原因，也有其它因素，如不加快创新，有效改变现有的工作机制和工作方法，工作效率将难以快速提高。针对上述问题，下半年我们将根据国家宏观政策的调整及时采取应对措施，加快机制创新步伐，进一步解放思想，抢抓机遇，大干快上，努力开创全区经济和社会各项事业的新局面。

下半年，我们的工作思路是：认真贯彻落实市委六届六次全会精神，进一步扩大对外开放，拓宽招商思路；继续加大基础设施投入，优化发展环境；加快机制创新，提高工作效率，确保全年任务目标的完成。

一、进一步加大招商引资力度

针对国家宏观政策的调整，积极调整招商策略和招商重点，进一步加大力度，侧重引进一批国家政策鼓励的外资项目和高新技术项目。一是小团组多批次外出招商。根据需要认真做好项目的跟踪洽谈工作，有针对性地组织好欧美、日韩、台湾等地的招商活动，力争在招商引资特别是外资引进上有所突破。二是建立招商网络和招商机制。在国内外聘请招商名，并进一步完善招商制，逐步建立起一套操作性强的招商网络。三是鼓励企业在现有基础上进行技术嫁接和改造。充分利用天津医药行业座谈会和各种经贸洽谈会的机会，打造企业对接的平台，引导鼓励企业采取合资、合股的方式，扩大规模、提高科技含量，推动开发区的发展。

二、全力推动项目建设进程

紧紧抓住大项目和重点项目，严格落实项目跟踪服务制度、项目领办制度，对项目跟踪洽谈、开工建设、投产达效等进行全程督导和服务；充分发挥项目开工协调会的作用，及时分析解决项目开工过程中存在的问题，认真处理好项目建设与农民利益的关系，确保项目顺利开工建设。对投资亿元的河北天泰机械集团项目、投资亿元的沛然世纪生物食品公司金丝小枣深加工项目和投资亿元的台湾精铸项目等投资超亿元的大项目全程跟踪服务及时解决项目建设中存在的问题；原创：结合学教活动的深入开展，加快工作机制和工作方法的创新，探索成立一个专门帮助项目办理前期手续的“项目服务中心”，并实行市场化运作，为入区项目提供快捷、高效的服务。

三、继续加大基础设施投入

完成基础设施投入亿元以上，全力打造硬环境，尽快形成“集聚效应”。一是高标准、高质量完成财政性基础设施建设项目。在上半年的基础上，完成创业中心主体工程及周围景观建设，完成区内景观、绿化建设，完成“一角两线”（石港路、沧盐路开发区段）改造和小项目区道路建设等基础设施建设工程。二是督促社会投资基础设施项目建设速度。加快中国然气供气工程、公交公司综合服务区项目、国税局办公楼项目和劳动技校项目的前期工作，促其尽快开工建设。

干部招商工作总结篇5

同志们： 经过大家的共同努力，为期三个多月的市直部门招商引资百日会战活动已圆满结束。今天，市委、市政府召开全市市直部门招商引资百日会战活动总结暨冲刺动员会议，主要目的是总结市直部门百日会战活动成果，进一步动员市直部门全体干部职工，再接再厉，全力以赴，奋力冲刺，确保全面完成和超额完成全年招商引资任务。现在，我先讲两个方面的问题，最后请市委李书记作重要讲话。 一、精心组织，强力推进，市直部门招商引资百日会战活动取得了明显成效 市直部门招商引资百日会战动员大会召开以来，市直各部门按照市委、市政府的统一部署，坚持狠抓招商引资不动摇，主攻项目建设不松劲，精心组织，强势推进，不断将百日会战活动推向高潮，取得了明显成效。 1、抓发动，全员参与的格局进一步形成。一是组织动员力度不断加大。市直各部门开展了“如何为招商引资作贡献”的大讨论，层层统一思想认识，有效地集中了干部职工的注意力，激发了干部职工的招商热情。二是舆论宣传氛围更加浓烈。市电视台开辟了招商引资百日会战专栏，及时报道各部门招商引资的动态、展示招商引资成果，并定期组织部门负责人访谈，做到天天有图像、有声音。市百日会战活动办公室在百日会战期间正常编印活动《简报》，做到周周有《简报》，期期有督查信息，形成强大的宣传和督查阵势。各部门也通过板报、画廊、橱窗等载体，广泛宣传发动。从而，在全市形成了时时招商、处处招商、人人招商的浓烈氛围。三是全员参与意识明显增强。目前在市直部门，招商引资工作不只是主要领导、分管领导和少数招商人员的事，广大干部职工都能视招商引资为己任，通过多种途径，采取多种方式，与外地的老朋友、老同学、老同事，加强沟通联系，向他们大力宣传推介大丰的人文、投资环境，请他们提供信息，帮助邀请各方客商来丰投资考察。市直部门先后收集有价值的招商引资信息近千条，邀请来丰考察客商1500多人次。与此同时，积极要求加入招商队伍、投身招商第一线的干部职工也不断增多，进一步掀起了全员参与招商引资的热潮。 2、抓推进，招商引资的措施进一步落实。一是全力以赴抓推进。市直各部门进一步强化了招商领导班子，加强了招商引资力量的投入。一把手带头外出招商，班子成员实行两条线作战，分工招商引资的领导集中精力抓好招商引资，其他领导在做好本职工作的同时，也能积极抓好分工一线的招商引资和项目建设工作。同时，各部门都重视抓好专业招商队伍建设。百日会战期间，55个有招商任务的市直部门和10个招商局共组建招商小分队112个，集中招商人员近300名，跟踪项目、寻找客商，全力以赴开展招商活动。二是强化活动抓推进。为了保证市直部门招商引资工作不停步、不降温，不断向纵深推进，百日会战期间，通过动员会、推进会、“三无”部门主要负责人座谈促进会、项目建设现场观摩会，一环紧扣一环，不断强化活动效果，富有成效地推动了百日会战活动的开展。三是突出重点抓推进。各部门紧紧围绕市委、市政府下达的目标任务，突出浙江、苏南等重点区域，突出大企业、大集团、大公司等重点客商，突出投资5000万元、亿元以上的重大项目，切实加大招商引资力度；同时围绕签约项目抓开工、开工项目抓建设、在建项目抓竣工，切实加快项目建设速度。 3、抓考核，招商引资的成效进一步显现。一是全面落实责任。百日会战活动期间，有招商任务的市直各部门能够自加压力，各部门主动要求缓发科级以上干部的省标工资，自觉将个人利益与招商引资实绩挂钩。同时，各部门层层落实责任，把招商任务下达到每个下属单位，细化分解到每个人，做到千斤重担大家挑，形成“人人忙招商、个个为招商”的喜人局面。二是强化督促检查。为加强对市直部门招商引资的领导和督查指导，全市专门成立了百日会战活动办公室，负责百日会战活动的宣传发动、组织协调、督查考核工作。通过建立各部门活动情况周报制、活动实绩旬报制和外出招商人员用当地电话反馈制，对各部门领导精力投入情况、项目洽谈情况、资金到位情况等进行了跟踪督查，并及时予以通报，做到一周一督查、半月一通报、一月一小结。三是严格考核奖惩。对百日会战活动实行了严格的申报考核制，按单位申报、资料审核、现场评估、会办确认、领导审定等步骤组织实施，确保把实绩考实考准。据统计，市直部门在百日会战期间累计引进资金8.92亿元；签约项目28个，协议投资总额14.16亿元，其中5000万元以上项目6个、亿元以上项目5个；开工项目39个，合同投资总额17.11亿元，其中5000万元以上项目6个、亿元以上项目5个；竣工项目9个，其中5000万元以上项目2个。目前，已有36个部门完成百日会战任务，22个部门没有完成百日会战任务,其中4个部门还没有达到任务数的50%。按照要求，完成百日会战招商引资任务50%以下的部门，今天将对主要负责人宣布实行离岗招商，做到动真碰硬不留情，严格兑现不含糊。 在充分肯定成绩的同时，我们也必须清醒地看到，招商引资中还存在着一些问题和不足，主要表现在：一是思想认识不够统一。大多数部门能够积极响应、坚决服从市委、市政府的决策部署，克服困难，创造条件开展招商引资活动。但也有个别部门和干部职工认为招商引资与己无关，存在抵触、畏难情绪。二是招商效果不够显著。表现为“三多三少”，即洽谈项目较多，签约开工项目少；小项目较多，大项目少；低档次项目较多，高科技含量项目少。三是项目建设速度不快。从全年招商引资的情况看，有些部门年初洽谈的一些项目至今还没有签约；有些项目已经签约大半年了，但至今还没有开工建设；有的项目虽然搞了开工仪式，但是仪式过后，一切如故，项目开而不建；有的在建项目建设周期一拖再拖，迟迟不得竣工。四是部门服务不够到位。一些职能部门在为客商办理相关手续时，还存在搬条条、守框框，推诿扯皮、故意刁难的现象，影响了招商引资的开展。希望各部门正视存在问题，采取有效措施，切实加以解决。 二、突出重点，狠抓关键，确保全面超额完成全年招商引资目标任务 今天已经是12月7日，各项工作都已进入最后的冲刺阶段。能不能把今年剩下的时间把握好、利用好，决定了我们能不能如期超额完成全年招商引资目标任务。各部门一定要高度重视，切实增强责任感和紧迫感，紧紧抓住最后时机，向着全年目标任务奋力冲刺，确保按时完成任务，并为来年招商引资工作开门红打好基础。 1、明确要求。今年市委、市政府下达给各部门的目标任务很明确，必须确保全面完成。各部门要能超则超，力争多超。已经完成任务的部门，要抬高目标定位，争取更大突破，为全市完成招商引资任务挑重担；略有缺口的部门，必须排除干扰，集中精力，再抓紧一把，冲刺一下，确保招商引资任务的完成；差距较大的部门，必须进一步排找差距，倒排时间，采取超常规的措施，千方百计完成全年目标任务，不能拖其他部门的后腿。 2、全面出击。各部门领导班子成员要全面行动起来。在安排好日常工作的同时，要把当前的主要精力向招商引资工作倾斜，班子成员都要加入到招商引资中来，一把手要带头出去，与分管负责同志一起，驻到招商引资一线，跟踪洽谈项目，直到敲定拍板。单位干部职工要全面行动起来。要动员干部职工进一步排找信息，排摸关系，加强与老朋友、老同学、老同事的联络；要深度挖掘整理招商引资信息，做到不放过任何一条可以利用的线索。专业招商人员要立即行动起来。所有招商小分队在最后这一阶段必须全面出击，驻点在外，全天候招商，没有特殊情况，没有项目成果，决不收兵。 3、强化跟踪。当前，时间紧、任务重，各部门必须坚持一手抓招商引资，一手抓项目建设，以只争朝夕、争分夺秒的紧迫感，加快项目建设进度，真正体现高效率、快节奏。必须继续发扬坚韧不拔的精神，加强项目跟踪，对今年重大经贸活动签约的项目，坚持做到“一个项目、一套班子、一抓到底”，严格按照项目签约的先期承诺，切实做好各项服务工作，确保年内再开工建设一批，使签约项目开工率达到50%以上。要积极帮助企业和客商协调解决项目建设中遇到的资金、建材、电力、运输等方面的实际问题，促进项目按照序时进度施工，确保年内再竣工投产一批。总之，要以最大的努力，最快的速度，把洽谈变成合同，把合同变成工地，把工地变成工厂，力争使招商引资早日见成果，项目建设早日出效益。 4、优化环境。经济环境是个“磁场”，环境好，磁引力就强。在吸引投资的各种因素中，产业配套能力、政府办事效率、社会治安、生产生活等综合环境等已成为投资者最为关注的内容。市各有关部门必须按照“设施比较先进，税费相对较低，服务成龙配套，办事廉洁高效”的要求，着力营造优良的投资环境。一方面，要进一步加强载体建设，使硬环境更硬。我市经济技术开发区和海洋经济综合开发区是我市招商引资的重要载体，对外开放的窗口，我们要不断完善开发区的功能，努力把这两个开发区打造成对外招商、吸引外资的金字招牌。同时，市直部门要加强与各镇特色产业集中区的联系和协调，实行市镇联动，推动市镇项目交叉落户，促进共同发展。 另一方面，要进一步强化服务意识，使软环境更优。近年来，我们在优化环境方面采取了一系列强有力的措施，各有关职能部门做了大量工作，取得了明显成效。但应当看到，在一些方面，环境不宽松的问题依然存在。各级各部门一定要不断强化服务意识，认真研究新形势下开展招商引资、项目建设工作的管理方式，找准自己工作的切入点和着力点，少限制、多支持，少干预、多服务，继续搞好“一条龙”办公服务，方便客商，提高效率。同时坚决杜绝科室意见否定部门意见、部门意见否定政府文件的“断层”和“部门梗阻”的现象，对我行我素、拒不落实政策规定、群众反映强烈的问题，一律严肃查处，确保政策落实到位，取信于民、取信于客商。 5、谋划来年。针对当前全市重大项目匮乏、增长亮点不多的实际情况，市直各部门要充分利用来年“两节”人气、财气聚集的大好机会，进一步强化“节日”招商意识，坚持外引、内联、上争多着并举，从头抓好项目开发工作。外引方面，要通过“请进来”、“走出去”等各种形式和方法，加强与中外客商的广泛接触和联系，加深友谊，增进了解，创造进一步合作的机会。内联方面，要充分依靠我市在外的能人、富人，利用他们回家过节的机会，通过集中举行茶话会、座谈会等形式，向他们通报近年来家乡经济社会建设取得的成就，介绍招商引资优惠政策，让他们的恋乡情节转化为爱乡之志，积聚资金，兴办实业。上争方面，要认真总结近年来项目上争工作积累的经验，输理国家、省有关方面可以利用的各种关系，精心包装一批项目，多渠道组织好春节前后的上争工作，为明年一批项目挤进国家、省专项笼子、获得资金支持和财政贷款贴息打好基础。 同志们，招商引资是加快大丰经济发展的必由之路，能否完成招商引资任务，是新形势下对广大干部领导水平、工作能力的重大考验。希望各部门、各单位充分认清形势，主动出击，争分夺秒，提速增效，努力完成市委、市政府下达的招商引资任务，为全市经济更快更好发展作出新的更大的贡献！

干部招商工作总结篇6

       在市委、市政府的正确领导下，我们认真贯彻落实市委六届六次全会精神，突出超常规、跨越式发展这一主题，继续加大基础设施投入，不断拓宽招商思路，全面优化发展环境，全区经济和各项事业走上了健康的发展道路。上半年，***开发区实现国内生产总值2.87亿元，同比增长104.4%；工业销售收入5.9亿元，同比增长122.9%；引进内资4.6亿元，同比增长41.9%；出口创汇625万美元，同比增长53.6%；完成财政收入1226万元，同比增长28.1%。

       一、项目建设快速推进

       今年1-6月份，全区建设项目共72个，项目总投资20.48亿元。其中，竣工项目3个，总投资1490万元；在建项目28个，总投资6.299亿元（包括：续建项目14个，总投资3.729亿元；新开工项目14个，总投资2.57亿元）；年内计划开工项目42个，总投资14.03亿元，（包括：已立项并办结土地手续的项目12个，总投资2.984亿元；已立项正组卷报批土地的项目11个，总投资4.11亿元；正在准备立项手续的项目19个，总投资6.94亿元）。上半年，我们结合土地治理整顿工作，一手抓规范管理，一手抓项目开工。针对项目不同的进展情况，采取了不同的措施：对28个在建项目，加紧了调度。成立了项目推进领导小组，确定了项目领办人，对项目进行全程服务和跟踪；对14个续建项目，完备了手续，加快了办理速度；对14个新开工项目，积极帮助协调理顺关系，解决项目开工过程中存在的具体问题，保证施工顺畅；对已立项并办结土地手续的12个项目，加快项目前期工作，促其早日开工；对已立项或正在准备立项手续的30个项目，抓紧跟踪、服务。同时，紧盯过亿元的大项目。目前，总投资113.6万美元的意大利泰科尼麦托机床配件项目已基本完成，总投资5447万港元的***经济技术开发区一期供气工程项目已开工建设。

       二、招商工作步入良性轨道

       今年以来，***开发区共审批项目17个，总投资6.4亿元，另外，正在办理入区手续的项目23个，总投资7.1亿元，在谈项目52个。1-6月份，全区上下围绕招商引资做了大量的基础性工作，夯实了基础：一是进一步明确了招商思路。确定了"突出重点区域，突出重点产业"的招商原则，以及"面向欧美重点项目；面向日韩、东南亚中小企业；面向国内知名民营企业"三个招商重点，加大招商引资力度。二是出台了翔实、科学的方案。根据我区招商实际情况，制订了招商机制方案、招商工作方案等文件，明确了招商任务、方向和目标，建立健全了招商机制。三是强化了招商队伍建设。年初，我们招聘了6名招商人员，并强化了业务培训，充实了招商队伍，加强了招商力量。另外，我们根据招商区域，将招商局划分为内资、日韩、欧美、综合等四个部，增强了招商工作的针对性。四是各项基础性工作有序展开。上半年，组织企业参加了河北省3•18香港投资洽谈会、4•15广交会、5•18河北廊坊经贸洽谈会等一系列招商引资活动，拓宽了招商视野。同时，充实了宣传资料，加大宣传力度。先后全面改版了开发区网站，更新了《投资环境信息》，并增加韩、日文版；制作了中、英、日、韩等多种语言多媒体宣传光盘；在日本做了一个网站，日前利用随市政府代表团出访机会，我区在日本召开了投资说明会，有6家日本企业将于7月份来我区进行投资考察，为开展与日本中小企业的合作打下了基础。五是调整招商重点。针对国家宏观政策的调整，特别是土地政策的调整，我区及时调整招商策略和招商重点，积极引进一批高新技术项目和外资项目。近期，我区抓紧洽谈了一批前景好的外资项目：一是美国艾迪金融投资公司并购天成药业项目。外方投资350万美元，其中，包括150万美元现金投入和200万美元的股票投入。预计8、9月份可到位资金150万美元。二是总投资1.16亿元人民币的马氏企业与台湾合资的精密铸造项目。项目外资725.51万美元，两年内完成全部投资。另外，鑫宜达与台湾的钢管合作项目、鑫源泰与德国联合焊接的合作项目、意大利独资注塑机生产项目等正在积极洽谈中。

       三、基础设施建设全面铺开

       年初全区确定的包括绿化、亮化、干河改造、小园排干渠改造、高压线路改造、沧盐路、石港路开发区段改造以及创业中心等十几项基础设施项目已全部铺开。截至目前，总投资680万元的绿化工程已基本完成，全区共完成绿化面积17万平方米，植树2.8万株；亮化工程完成投资90万元，新安路灯156盏，同时，动员区内企业实施亮化工程；排水工程完成投资226万元，新建泵站3个，疏浚区内全部排水管道，保障了排水顺畅。投资34万元的干河改造工程已全部完成；投资116万元的小园排干渠改造工程，目前已回填土方11万方，完成工程量的90%；投资220万元对斜贯区内的高压线路进行了改造，目前已完成工程量的50%。小园排干渠与高压线路两项改造工程，大大提高了我区的土地利用率。另外，总投资6000万元的集商务、研发、会展为一体的开发区创业中心已破土动工，预计年内可完成主体工程。沧盐路、石港路开发区段改造工程（"一角两线"工程）已完成了规划设计，近期可正式开工，年内竣工。共3页,当前第1页1

       四、发展环境进一步优化

       今年以来，我区认真贯彻省委、省政府《关于进一步优化发展环境的若干规定》，瞄准服务最大化，行政规范化的目标做了大量工作，使我区发展环境得到进一步优化。一是加大了农村工作力度，保障了全区社会的稳定。年初，按照市委要求向辖区五村派驻了"三个代表"宣讲团，宣讲团队员吃住在村，着力解决"三农问题"，优化项目建设环境。其中，组织精干力量配合祝庄子村"两委"班子做了大量艰苦细致的工作，对地上附着物补偿、青苗补偿等问题，拿出了解决方案，顺利签订了征地协议。二是积极支付土地出让金，维护农民利益。在我区财力相对紧张的情况下，积极筹措资金，把今年拟开工建设项目涉及各村的征地费、青苗补偿费、地上附着物补偿费全部拨付到位，并偿还了建区以来的历史陈帐，累计达3000万元，维护了广大农民的利益，保证了进区项目的顺利开工。三是加强了科技工作。积极引导区内企业进行科技创新，有效利用先进适用技术对传统产业进行嫁接改造。另外，为加强开发区科技工作，我区设置了科技专项基金。召开了全区科技工作会议，完成了科技调研报告，理顺并制定了科技工作思路、发展方向及举措，有力地推进了***开发区向高新区迈进的步伐。四是积极发挥商会作用。3月初，我区组织召开了

"***经济技术开发区总商会第二届会员大会"，民主选举了新一届商会理事会，充实了会员，制作了《开发区企业管理与服务台帐》，设立了客商服务窗口，由专人负责为客商解疑释惑，帮助客商办理相关手续。管委会和商会定期、不定期向企业征求优化发展环境的意见，帮助企业解决实际问题。五是加大安全生产的监管力度。建立健全企业安全生产信息网络，促进安全生产监管工作经常化、规范化。同时，在"五一"期间，管委会有关部门、治安分局、消防中队抽调人员，集中时间对全区企业进行了拉网式安全隐患大检查，对查出的隐患问题责令整改，有效预防了安全事故的发生，确保了全区稳定。六是逐步完善政府职能。在充分调研、论证的基础上成立了科技局、卫生局、环保局等职能部门，并与***市主管部门积极进行协调，争取下放权限职能，使开发区管理、服务职能进一步健全，为更好地服务企业打下了基础。4月中旬，我区顺利通过了河北省优化发展环境检查组对发展环境检查、验收。

       五、牢固树立和落实科学的发展观，推动全区快速、健康、持续发展

       上半年，我区加快机制创新、方法创新步伐，坚持健康、快速和可持续的发展观，逐步规范政府行政行为。一是依法开展土地市场治理整顿工作。按照国家和省市要求，结合我区实际，制定了《***开发区治理整顿土地市场秩序工作实施方案》，并深入开展自查自纠，就我区建区以来土地征用、出让等各方面的问题进行了彻底整改。整改过程中我区加大土地出让金债权清欠力度，先后调整充实了清欠工作小组，制定了《***开发区清理土地出让金实施方案》，目前已收回土地出让金954万元，占全部应收土地出让金债权的33%，有效规范了我区土地市场秩序，防止了国土资源的流失。二是积极盘活现有土地资源。对一些长期占地而又不能开工的项目，依法采取措施收回，为一些大项目、高科技项目或外资项目腾出发展空间。到目前，通过各种方法共盘活区内闲置土地114亩，保证了台湾精铸、软件园、激光镭射等高科技项目和利用外资项目的用地需要。三是深入开展了"增强自身素质、创新工作方法、提高工作效率"学教活动。针对工作中存在的机制不活、方法不新、效率低下的问题，开展了为期三个月的学教活动，加快机制创新、方法创新步伐。全体机关干部就《行政许可法》、市委《关于进一步扩大对外开放的意见》等法规文件进行系统的学习，在此基础上，先由各部门就自身的办事程序进行精简，然后组织多次研讨会，就精简后的办事程序进行论证。随着学教活动的开展，我区办事程序大大简化，工作效率有了明显提高，为项目入区营造了一个良好的环境。

       六、强化干部队伍建设，为全区大发展、快发展提供组织保证

       围绕建立一支高素质、能创业的队伍，我们重点抓了三项工作：一是以健全民主集中制为重点，抓班子带队伍。坚持大事必上会，小事勤沟通，重大项目充分征求群众和专家意见，努力做到科学决策。同时，加强干部培训，选派招商局和创业中心两名干部到天津高新区国际创业中心培训学习，努力提高干部素质。二是民主推荐提拔了一批中层干部，充实了一线部门。上半年通过民主推荐的方法先后提拔了五位科级干部，通过竞争上岗的办法，选拔了两位年富力强的招商局副局长，提高了中层干部队伍的整体素质，为更好地开展各项工作奠定了基础。三是健全了各项制度。年初我区在学习外地先进经验的基础上，制定了《项目领办制度》、《招商引资奖励办法》，并严格了机关考勤制度，以科学的制度激励广大干部的工作热情。通过以上措施，开发区全体同志的精神面貌焕然一新。班子成员团结民主，思想统一，步调一致；同志们精神振奋，埋头苦干，表现出了良好的精神状态和十足的干劲。在基础设施建设、项目开工、迎接国家土地检查等工作中，有关部门的同志们为了加快工作进度，放弃"五一"长假休息时间加班加点，从不叫苦叫累。共3页,当前第2页2

       上半年，***开发区的工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足：一是国家宏观政策的调整给开发区的快速发展带来了很大的影响。由于国家清理整顿开发区，严格土地政策，致使我区项目建设用地出现了困难。很多项目都处于暂时停办或搁浅状态，使我区近30个项目无法开工建设，直接影响投资达11.05亿元，对我区顺利完成XX年度各项任务目标造成了实质性影响。二是开发区现有的工作机制和工作方法如不加快创新，工作效率难以快速提高。从上半年工作情况看，***开发区仍然存在工作效率低下的问题。具体表现在：机制不活、方法陈旧、服务不到位。这些问题的产生有其历史原因，也有其它因素，如不加快创新，有效改变现有的工作机制和工作方法，工作效率将难以快速提高。针对上述问题，下半年我们将根据国家宏观政策的调整及时采取应对措施，加快机制创新步伐，进一步解放思想，抢抓机遇，大干快上，努力开创全区经济和社会各项事业的新局面。

       下半年，我们的工作思路是：认真贯彻落实市委六届六次全会精神，进一步扩大对外开放，拓宽招商思路；继续加大基础设施投入，优化发展环境；加快机制创新，提高工作效率，确保全年任务目标的完成。

       一、进一步加大招商引资力度

       针对国家宏观政策的调整，积极调整招商策略和招商重点，进一步加大力度，侧重引进一批国家政策鼓励的外资项目和高新技术项目。一是小团组多批次外出招商。根据需要认真做好项目的跟踪洽谈工作，有针对性地组织好欧美、日韩、台湾等地的招商活动，力争在招商引资特别是外资引进上有所突破。二是建立招商网络和招商机制。在国内外聘请招商30名，并进一步完善招商制，逐步建立起一套操作性强的招商网络。三是鼓励企业在现有基础上进行技术嫁接和改造。充分利用天津医药行业座谈会和各种经贸洽谈会的机会，打造企业对接的平台，引导鼓励企业采取合资、合股的方式，扩大规模、提高科技含量，推动开发区的发展。

       二、全力推动项目建设进程

       紧紧抓住大项目和重点项目，严格落实项目跟踪服务制度、项目领办制度，对项目跟踪洽谈、开工建设、投产达效等进行全程督导和服务；充分发挥项目开工协调会的作用，及时分析解决项目开工过程中存在的问题，认真处理好项目建设与农民利益的关系，确保项目顺利开工建设。对投资1.1亿元的河北天泰机械集团项目、投资1.2亿元的沛然世纪生物食品公司金丝小枣深加

工项目和投资1.16亿元的台湾精铸项目等投资超亿元的大项目全程跟踪服务及时解决项目建设中存在的问题；结合学教活动的深入开展，加快工作机制和工作方法的创新，探索成立一个专门帮助项目办理前期手续的"项目服务中心"，并实行市场化运作，为入区项目提供快捷、高效的服务。

       三、继续加大基础设施投入

       完成基础设施投入3亿元以上，全力打造硬环境，尽快形成"集聚效应"。一是高标准、高质量完成财政性基础设施建设项目。在上半年的基础上，完成创业中心主体工程及周围景观建设，完成区内景观、绿化建设，完成"一角两线"（石港路、沧盐路开发区段）改造和小项目区道路建设等基础设施建设工程。二是督促社会投资基础设施项目建设速度。加快中国然气供气工程、公交公司综合服务区项目、国税局办公楼项目和劳动技校项目的前期工作，促其尽快开工建设。

       四、深入开展学教活动，加快机制创新，不断优化发展环境

       在学教活动第一阶段圆满结束的基础上，推动学教活动的进一步深入开展，在全区逐步推进机制创新、技术创新、方法创新、效率创新、观念创新和服务创新。通过这些创新，逐步打破现有管理体制、用人机制、工资制度，探索实行领导任期制、干部聘任制、竞争上岗制、工资奖惩制；以简化办事程序、提高工作效率为目的，做好办事程序的精简和并联，全面打造快捷高效的发展平台；以招商引资、项目建设和管理服务为中心搞好机构设置，全面提升开发区服务管理水平，营造良好的发展环境。 

    

干部招商工作总结篇7

今天，我们在这里召开全县招商引资动员大会，主要任务是贯彻落实全市招商引资动员会精神，总结安排全县招商引资工作，进一步提振士气，再接再厉，在新的一年掀起新一轮招商引资热潮，为____跨越式发展提供强大支撑。市委、市政府连续12年把招商引资会放在年后第一天。今年，县委、县政府也把开年第一次全县性大会的主题确定为招商引资工作，足以说明招商引资在县域经济发展中的重要地位，也体现了县委、县政府对招商引资工作的高度重视，表明了县委、县政府抓招商引资的态度和决心。刚才，县委常委、副县长杨虎同志通报了2013年招商引资工作情况，对2014年工作进行了安排，很具体，也很全面。县招商局、国土资源局和泾干镇分别作了大会发言，讲得很好，决心很大。后面，县委陈书记还要作重要讲话，请大家认真抓好落实。下面，我讲几点意见：

一、要认清形势，客观总结，坚定全民招商战略不动摇

推进县域经济跨越式发展，招商引资是我们的必由之路。刚刚过去的一年，全县上下集中精力抓招商，扭住项目不放松，保持了经济平稳较快发展的良好态势。尤其是去年8月份以来，县委、县政府在充分调研的基础上，及时调整工作思路，全县动员，全民招商，县级领导班子和各镇、各部门主动出击，招大引强，整治环境，强化保障，招商引资工作取得丰硕成果。全年共签约项目13个，投资8亿元的苏宁云商西北电子商务运营中心项目落户我县，产值200亿元的华晨金杯汽车项目也即将落地；全县累计完成投资113.12亿元，超市上下达任务2.8个百分点。招商引资工作在全市处于领先水平，荣获全市考核一等奖的第二名，较上年提升一个位次。经过工作实践，我们在招商引资中积累了一些经验和办法、结交了一大批外商和朋友、储备了一批项目，特别是我们干部队伍得到了锤炼，能力和水平有了很大提高，这些都为我们更好的开展招商引资工作奠定了基础。只要我们坚定必胜信心，持之以恒地抓下去，就一定能够实现更大跨越。

成绩有目共睹，但是我们的差距依然不容忽视。一是我们的大项目少、工业项目少、税收贡献大的项目更少。虽然我们签约了一些投资5亿元、10亿元、甚至数10亿元的项目，但是目前对GDP和财政收入贡献大的企业，还是冀东、声威、张裕、统一等老企业。二是园区建设相对滞后，主动筹划包装的项目少，招商工作针对性不强，往往是有什么信息，就招什么商。三是招商的成功率不高，去年各镇、各部门提供了许多信息，也多次外出招商，但真正签约的项目非常少。四是工作效率不高，项目落地缓慢，建设周期过长，一般都在2—3年以上。五是环境建设还有待于进一步加强，部分干部服务意识不强，一些群众干扰阻挠项目施工、违法占地等现象时有发生。这些问题必须引起我们高度重视，尽快予以解决。

去年以来，国家提出打造丝绸之路经济带，西咸新区晋升为部级新区，使我县的对外影响力、竞争力得到极大增强。随着泾河、秦汉、空港三个新城建设的快速推进，我县临近新区周边的土地迅速升值，可以说是“寸土寸金”，我们完全有优势、有条件引来更好更多的优质产业和企业。也正是基于这种机遇，市委、市政府对我县的招商引资工作寄予了厚望，再次调高了我们的招商引资年度任务，2014年完成投资总额达到120亿元，与秦都、渭城持平，成为第一梯队，任务相当艰巨。

各级各部门一定要清醒认识我们面临的新形势，树立强烈的责任感和紧迫感，坚持把招商引资作为解决____发展中诸多问题的唯一途径，作为各镇、各部门的中心工作，常抓不懈，抓出成效。要树立长期奋斗的信心和决心，招商引资工作不可能一蹴而就，一劳永逸，工作更不能蜻蜓点水，浅尝辄止，好高骛远，要脚踏实地，扎实推进。要创新举措，深入实施“全民招商、驻点招商、板块招商、借力招商、贴本招商”战略，强力推进大招商、招大商，通过招商发展产业、调整结构、积蓄能量，努力为全县经济跨越式发展注入强大活力。

二、要突出重点，抓住关键，奋力实现招商引资的更大突破

今天会上，两办对今年的招商工作任务进行了分解，这些任务与去年9月份下达的基本一致。由于去年尤其是任务下达后，工作效果不是十分明显，因此，县委、县政府也没有表彰，继续将原任务予以下达。各镇、各部门一定要按照任务要求，迅速行动，努力在重点上求突破，在关键上做文章，确保全面超额完成既定目标任务。

（一）招商方向一定要明确。首先，要紧盯工业项目。建设陕西强县，我们的差距在工业、弱势在工业，出路也在工业。各镇、各部门要把工业项目作为招商引资的核心，力争每个单位都能引进一个工业项目，现代物流、家居工业、装备制造、建筑建材、食品加工等5大产业，每个产业至少引进一个投资3亿元以上的项目，通过几年的培育，形成产业聚集发展的规模优势。第二，要瞄准大项目。大项目对县域经济发展的支撑作用非常明显。三星闪存芯片项目落户西安，将带动160多家配套企业落户，直接和间接增加就业岗位近万人。所以，我们要始终把大项目作为招商重点，以世界500强、国内500强、央企及知名企业为主攻方向，倾尽全力招引，力争一年招引一个大项目，打通一个产业渠道，带动建设一个园区、形成一个产业。今年的重点集中在家居工业、装备制造和新能源新材料等方面。第三，要围绕板块抓招商。____未来的发展，县委、县政府明确提出七大板块。当前，除新区新城板块外，县城主城区、西咸北环线周边新工业区、中部现代农业、中北部环保建材、沿泾河开发与环线 旅游、北部生态环境保护等六大板块的规划正在编制，各有关部门要加快进度，特别是新工业区规划要抓紧推进，尽快启动园区基础设施建设。同时，要结合板块产业布局，策划包装项目，实施针对性招商，积极推进一二三产融合发展、经济建设与社会事业协调发展、资源开采与环境保护同步发展。当前，正在洽谈的华晨金杯汽车、法士特汽车配件、延长中立集团等项目，有关镇和部门要紧盯不放，加大推进力度，力争上半年都能够签约。第四，要围绕镇域村域发展招商引资。在招大引强的同时，各镇要根据各自交通、区位、板块、资源、产业基础等条件，招引适合本镇、本村发展的项目，形成镇域经济竞相发展的格局。

（二）招商的基础工作一定要到位。一是做好项目准备。项目是招商引资的载体，招商引资最终都要落实到具体项目上。要结合我县的产业优势和区位优势，深入研究国家政策，精心策划包装项目，形成项目梯队接续，不断充实、更新招商引资项目库，储备一批优势项目。特别是各镇至少要有1—2个符合发展趋势、深度包装策划的产业项目，为外出招商做好准备。二是做好宣传资料准备。县招商局要对全县的人文历史、区位优势、发展思路、经济指标和招商政策进行整理，形成统一的宣介材料，做到人手一册，每个人都要对县情了然于胸。同时，县文体广电局要抓紧完成《____宣传片》的制作，展现____发展的美好前景。三是做好人员培训准备。要把招商谈判和礼仪知识作为全县干部大培训的内容之一，聘请招商专家和经验丰富的招商人士，对全县科级以上干部，尤其是党政“一把手”进行一次招商业务知识轮训，增强全县干部的招商意识，提升招商能力和水平，使每个干部都熟悉招商工作环节，成为招商工作的“行家里手”。

（三）招商方式一定要多样化。在坚持会展招商、网上招商等常规方式的基础上，要重点加强四种方式。第一，是党政“一把手”轮流外出招商。县招商局要搜集整理各镇提供的招商信息，本周内提出第一批外出招商名单，元宵节过后，要组织开展为期1个月的外出招商活动，原则上没有信息的不安排外出招商。第二，是借力招商。要加强与泾河、空港、秦汉新城的联系，借助新区的金字招牌，联合开展招商工作，坚持同策划、同包装、同推介、同签约，实现“产业同构、项目同布、交通同轨、发展同速”。今年，要重点与泾河新城联手建设华晨汽车项目，打造茯茶古镇，带动茯茶产业迅速扩张规模。第三，是亲情招商。华晨汽车项目的招引，以及县城几个城市综合体的建设，充分说明____在外的成功人士非常多，而且这部分成功人士桑梓之情、回报家乡的愿望非常强烈。各镇、各部门要注意搜集这方面的信息，加强沟通和联系，积极搭建平台，为成功人士参与家乡的经济建设牵好线、搭好桥。第四，是以企招商。每一个企业背后都有一个网络关系圈。我们要建立与在泾投资企业定期联系的工作机制，帮助企业、扶持企业，解决好具体问题，依托、委托企业老板进行中介招商，带动产业发展。

（四）环境建设一定要优化。投资发展环境是招商引资的生命线工程。今年的政府工作报告向社会承诺，要打造效率最高、信誉最好、成本最低、回报最快的投资发展环境。所以，环境建设方面不能削弱、放松，必须加强。抓环境要加强卫生整治。今年，县财政投入1000万元，用于农村环境长效机制建设。县城管局和各镇要抓紧推进试点工作，加大主干道路和沿线村庄的清扫保洁工作，全面开展绿化造林，营造干净、整洁、绿色的乡村环境。抓环境要加强服务。要创造一切便利条件，为新城建设服务，支持新城的基础设施和项目建设。要进一步精简审批环节和办事程序，完善首办负责制、限时办结制等制度，着力提升服务效能，切实提高服务质量和工作效率，实现为企服务“职能化”。抓环境要加大打击力度。要深入开展投资发展环境“三项整治”活动，对于新城范围内的违法占地坚决予以联合拆除，对阻挠项目建设的行为坚决给予严厉打击，对于吃拿卡要等行为坚决予以严肃查处，对有组织要挟企业、干扰企业正常生产的行为坚决立案处理，绝不允许影响全县投资发展环境的行为蔓延升级。

（五）项目落地一定要快速。项目落地建设是检验招商引资成效的唯一标尺。只有项目落地建设，并迅速建成投产，我们招商的成效才能体现出来，我们的前期努力才不会付之东流。要继续实行重大项目推进工作机制，对于招引的重大项目，县委、县政府将设立专门推进组，由县级领导担任组长，抽调骨干力量，赋予相应职权，负责项目推进工作。要明确项目落地工作时限。对于合同约定的土地征收、手续办理等工作，要逐一明确责任主体和工作时限，加快工作进度。项目涉及的镇和部门要在政策范围内，为项目落地做工作、开绿灯、保通行。省市领导非常关注苏宁云商西北电子商务运营中心项目，苏宁项目办、泾干镇、国土资源局要切实负起责任，力争3月底交地、6月底完成土地审批，确保苏宁项目顺利开工。要建立重大招商合同项目流失责任追究制度，因工作原因造成流失的，要追究相关人员责任，确保招一个、落一个、成一个。

三、要加强领导，强化措施，确保各项工作任务落到实处

能否 全面完成今年的招商引资任务，关键在各位，根本在落实。各镇、各部门一定要按照县委、县政府的工作部署，加强领导，完善措施，精心组织，真抓实干。

一要强化组织领导。各级各部门要把招商引资作为“一把手”工程，自觉摆上中心工作位置，主动参与、积极作为。县委、县政府将继续坚持“两套班子”工作制度，县级领导亲自上阵、带头抓招商。各镇、各部门主要负责人要切实履行第一负责人的职责，层层分解招商任务，加强工作动员，调动社会各界力量，全力抓好招商引资工作。

二要严格考核检查。要继续坚持招商引资定期汇报、督查制度，一月一通报，一季一排名，半年一总结，年终算总帐。县招商局要办好《招商简报》，每月统计汇总各镇、各部门招商情况，分别报县委、县政府主要领导。县委县政府督查室要把招商引资作为督查的一项重要内容，定期督办，定期通报。

干部招商工作总结篇8

宿迁人以思想解放、观念创新为最大抓手，坚持后发快进，从而实现了宿迁“阵痛”之后的“涅”，闯出了一条欠发达地区追赶型、跨越式、超常规发展新路。为我们重庆解放思想、扩大开放带来了许多启示。

■ 以招商引资为第一抓手

宿迁人认识到，自身区域竞争优势不明显，靠上级布点投入也不太现实。出路在于，抓住招商引资这个“第一抓手”，以大项目带动大投入，以大投入带动大产出，以大产出带动大发展。只有这样，才能实现低谷隆起、洼地崛起、后发快进。

宿迁把工业化作为加快经济发展的第一方略，把工业突破作为首选路径，把招商引资作为首要任务，牢固树立全部工作以抓经济工作为主，经济工作以抓工业经济为主，工业经济以抓招商引资为主，招商引资以进园区项目为主的“四为主”导向，以招商引资的大投入、大突破，实现宿迁工业经济大提升、大跨越。

■ “保姆式”服务

营造良好服务氛围，宿迁响亮地喊出“厂内企业负责，厂外宿迁服务”的口号。在宿迁，没有任何与招商引资无关的人，没有任何与招商引资无关的事，言必谈招商、行必为招商，人人关心招商、人人参与招商。

宿迁规定，凡项目第一引资人，不管岗位怎么调整，必须始终如一服务到底；凡落户项目，只要客商需要，就克服一切困难做好协调，全过程跟踪包办。简化一切程序，从速从优为客商办理手续，只要材料基本齐全，半日内全部办结。向投资商发放“投资乐园卡”，为客商在宿迁发展、生活提供便利。截至目前，在宿迁投资兴业的浙商已有3万余人。

■ 从招商到选商

宿迁招商引资，经历了从无到有、从小到大、从盲目向理性的转变。目前，宿迁的招商引资已实现从“全民招商”向“专业招商”、从招商引资到招商“选”资的嬗变。宿迁人说，全民招商解决了宿迁工业“从无到有”，专业招商解决了宿迁工业“从有到精”。宿迁的“全民招商”更多的是“全民服务招商”，“专业招商”则更多的是以部门为协作组，在党政领导的带领下，集中精力，整合力量，对大项目实施兵团式作战、集团式冲锋，形成“猛攻”合力。

■ 非经济部门也出生产力

招商引资工作的督查与考核工作分别放在纪委和组织部。他们喊出了“非经济部门也出生产力”的强音，明确提出“招商引资是第一政绩和第一能力”、“不懂经济的干部是不合格的干部，不会招商的干部是能力不强的干部”，把招商引资实绩作为拟提拔干部任前公示的重要内容。明确规定：市直部门招商引资未取得实质性进展的，不得推荐、提拔干部；无招商实绩的干部，不得提拔重用；助理类干部无招商实绩的，不得转正，到期转不了正的取消“助理”资格；各县开发区党工委书记、管委会主任未能全面完成任务的，必须引咎辞职或降职使用；市直部门未能全面完成目标任务的，不得评为目标管理先进单位，并按未完成比例扣除下一年度每月干部职工的部分岗位补贴。

干部招商工作总结篇9

主 持 词

XXX同志们：

经县委常委会研究决定，今天，在这里召开高规格的XX县招商引资暨项目攻坚动员大会。会议的主要目的是，深入贯彻党的十六届五中全会精神，认真落实县十届八次全委会和全县经济工作会总体部署，动员全县各级干部带领全县人民以超常规的理念、超常规的举措、超常规的动力，努力实现招商引资暨项目攻坚工作大突破，推动县域经济新一轮的新发展、新跨越。

参加今天会议的有县四套班子全体领导，调研员、助理调研员，各片区工作督导组组长，各乡镇党委书记、乡镇长，相如办党委书记、主任，县级各部门（含中央、省、市驻县单位）中层以上干部，列入考核的重点工商企业主要负责人，老干部代表。 现在进行大会的第一项议程，请县委副书记、县人民政府县长XXX同志作主题报告。

下面进行大会的第三项议程，颁发招商引资项目引进奖、招商引资优质服务单位奖。

首先颁发招商引资项目引进奖，请马电公司、粮食局XXX、南充市驻蓉办事处XXX、招商局、政府副县长XXX上台领奖，X县长出差，由政府办派人代领；XXX因事未到，由招商局派人代领。请XX、XX、XX、XX、XX同志颁奖。

现在颁发招商引资优质服务单位奖，请招商局、工商局、财政局、公安局、地税局、经济局、农工办、马电公司、商业银行的负责人上台领奖，请XX、XX、XX、XX、XX同志颁奖。

下面进行大会的第四项议程，请2012年度招商引资优质服务单位代表、重点招商引资企业代表作典型发言。

首先，请招商局负责人作典型发言，公安局负责人作准备。

下面请公安局负责人作典型发言，华西希望集团负责人作准备。

下面请华西希望集团负责人作典型发言。

干部招商工作总结篇10

下面，我先讲几点意见：

一、肯定成绩，鼓劲加油，切实增强抓好招商引资和重点项目建设的责任感和紧迫感

*年以来，全县上下坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“奋力跨越，率先崛起”的总要求，大力实施招商引资和项目带动战略，持续推进产业优化升级和基础设施建设，为县域经济发展注入了新的生机与活力。两年签订招商引资合同项目*个，引进资金*亿元，到位资金11.5亿元。先后引进了*等一批招商企业，开工建设了年产*万吨的青岗坪煤矿、13层四星级*宾馆，建成了蓝海果业、绿野果蔬气调库、*乳品厂、新矿综合机械厂、污水处理厂、全都购物广场和翠屏市场等重点招商项目，启动了4×60万千瓦火电厂、*水库等前期工作；两年安排重点项目115个，完成投资16.4亿元，实施了社会主义新农村建设、工业经济发展、旅游资源开发等一批产业促进项目，建成有机苹果示范园1万亩，带动发展10万亩；特别是投资2亿元，建成了*区段、*省*道路等一批基础建设项目，进一步夯实了县域经济发展基础。两年来，招商引资和重点项目建设取得的辉煌成绩，充分挖掘、释放了*后势而发、高位崛起的内生力和原动力，推动全县经济社会进入了率先发展、跨越发展、和谐发展的快车道！这些成绩的取得，是全县各级组织和干部群众同心同德、艰苦奋斗的结果，也是广大招商企业、施工单位和社会各界人士积极参与、大力支持的结果。在此，我代表县委、县政府向大家表示衷心的感谢！向今天受到表彰奖励的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！

在充分肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到，当前，我县招商引资和重点项目建设中还存在一些困难和问题：从客观上讲，招商引资方面，由于受自然条件、区位因素制约，企业建设成本较高，招商吸引力不强，难度很大；重点项目建设方面，我县是国家扶贫开发重点县，县级财力有限，资金短缺仍是制约项目建设的最大“瓶颈”。从主观上讲，招商引资方面，少数领导干部思想不解放，认识不到位，对招商引资工作重视不够、措施不实。加之，招商引资任务没有真正与考核挂起钩来，使硬指标变成了“软任务”，直接影响了招商引资任务落实。重点项目建设方面，少数部门、单位工作不主动，在资金筹措、项目审批等方面存在等、靠、要思想；少数部门、单位时效观念不强，有延误工期的现象。

虽然我们遇到的困难和问题不小，但面临的发展机遇更大：一是受全球金融危机影响，国际资本向中国转移、东部产业向西部转移的速度明显加快，只要我们善于发现机遇、牢牢抓住机遇、充分利用机遇，就一定能变被动为主动，逆势而上，率先发展；二是国家着眼扩内需、促投资、保增长，在项目立项、用地等方面将适度降低审批门槛，为我们加快重点项目建设提供了难得的机遇；三是随着福银高速彬旬引线的全线贯通、咸旬高速公路的启动建设和三大产业园区的全面建成，搭建了筑巢引凤、借力发展的优势平台，为招商引资和项目建设创造了更加优越的硬件环境；四是经过多年的积极努力，我们结识了大批客商和朋友,营造了良好的投资环境,储备了大量可供选择的项目,无论从产业基础、发展势头来看，都已经具备了大招商、大建设、大发展的条件。在这个“紧一紧就会拼上去，松一松就会掉下来”的关键时期，只要我们创新思维，掌握主动，抢抓机遇，趋利避害，就一定能够实现招商引资和重点项目建设工作的新突破。因此，全县各级组织一定要振奋精神，鼓足干劲，时刻保持加快发展的使命感、紧迫感和责任感，发动、调动一切积极因素，抓住、抓牢一切发展机遇，用足、用活一切有利条件，努力开创我县招商引资和重点项目建设工作新局面。

二、突出重点，强化措施，扎实高效推进招商引资

目前，我县经济发展正处在快速上升期，主要依靠增量推动为主。因此，全县上下要始终坚持对外开放、借力发展不动摇，以招商引资的大突破推动县域经济的大发展。

1、要分解落实任务。今年，市上下达我县招商引资任务12亿元，是去年的将近三倍，而且，为了增加压力，挖掘潜能，加快发展，全面完成市上分配任务，县上将任务增加到了15亿元。今天会上，两办已下发了安排意见，将全年招商引资任务逐一分解落实到了各乡镇、各部门，并在招商任务中，明确提出了工业项目所占比重，目的在于进一步优化招商结构，引进工业大项目入驻建设，加快工业强县进程。会后，各级各部门要严格按照县上的总体要求，尽快制订本乡镇、本部门的招商计划，明确各自的招商任务是多少？招商重点是什么？到哪里去招？怎样去招？在此基础上，将各自承担的任务进一步细化量化，层层分解，落实到领导、到股室、到干部，确保全年任务圆满完成。对完不成任务的，县上将从严问责。同时，要按照招商部门引项目、职能部门建项目的要求，切实抓好招商项目落实，确保每一个项目招得来、留得住、建得成。

2、要策划包装项目。项目策划包装，是招商引资的前提和基础。全县各级各部门要按照“三高一强”的要求，加大投入，舍得花钱，聘请权威设计单位和专业招商机构进行深度策划包装。无论是项目的立项建议书、可行性研究报告，还是初步设计文件，都要做精、做深、做细，宁可多花一点钱，多费一点事，也不能敷衍应付，粗制滥造，影响招商引资，影响项目争取，贻误长远发展。同时，要及时调整充实、更新完善项目库，形成策划包装一批、引进建设一批、接续储备一批的梯次循环机制，为招商引资工作提供强有力的保障。会后，县招商局、县发展计划局要及时将去年全县上报市发改委的110个项目印制成册，下发各乡镇、各部门，为有针对性地开展招商引资工作提供依据。

3、要突出招商重点。按照市上要求，在今年全市7大主题招商活动中，我县重点安排农产品加工、旅游资源开发和城市基础建设等3个方面。农产品加工上，我们要重点围绕果、畜、粮等农业产业开展链条招商，引进建设龙头企业，带动农业特色产业做大做强；旅游资源开发上，重点围绕石门山森林公园、*革命旧址、赵家洞石窟等景区景点和旅游配套服务设施建设引进项目，全面提升第三产业发展水平；城市基础建设上，重点围绕县城商业水街、西大街开发改造等，吸引企业参与基础设施建设和商住开发，进一步拓展城市空间，提升建设品位。从现在起，县招商、农业、果业、文体、林业、城建等部门要提早动手，包装项目，联系客商，积极做好各项筹备工作，确保主题招商活动取得实实在在的成效。要积极组团参加“西洽会”、“厦洽会”、“农高会”等知名会展活动，紧盯昆山、广州、上海等国家确定的产业转移中心，巩固“珠三角”和“长三角”等传统招商区域，适时开展定向招商活动，不断延伸招商触角。要积极推行网上招商、委托招商、以商招商等新模式，全面提升招商引资的质量和水平。同时，县招商局要把近期达成的商业水街、风力发电、*水库、煤层气开发、有机肥建设等一批意向项目拿在手上，紧盯不放，力争尽快转化成合同项目。

4、要优化投资环境。招商引资的竞争，归根结底是投资环境的竞争。全县各级各部门要结合当前正在开展的“优化投资环境、保障科学发展”主题教育活动，大力倡导亲商安商、诚实守信的良好风气，认真落实招商引资优惠政策，最大限度地让利投资者，实现互惠互利、合作共赢；要进一步转变职能，改进作风，积极为投资者提供全方位服务，努力搭建舒适、宽松、和谐的创业平台，以优质高效的服务促进项目落地生根、开花结果。

三、统筹兼顾，合理安排，全力抓好重点项目建设

今年，我县共确定基本建设项目*个，总投资*亿元，年度投资*亿元。其中，重点项目*个，总投资*亿元，年度投资*亿元。这些项目，是支撑推动全县经济社会发展的核心和重点，必须不折不扣地按期全面完成任务，决不能有半点含糊。

1、在项目开工上要突出一个“早”字。就我县而言，由于受特殊的气候条件影响，一年有效施工期仅有8个月。当前，已进入2月中旬，项目开工已迫在眉睫、刻不容缓。县计划局和重点项目办要着眼于早，立足于快，对今年50个重点项目逐一列出开工时间表，并做好工程开工的督促检查工作。各项目单位要充分利用后半月时间，全面完成规划设计、招投标、物资准备等前期工作，确保大多数项目2月底全面启动建设。特别是旬中新校区、马照路、集中供热管网等重大项目，3月份必须进入实质性建设阶段。3月中旬，县上将逐项目检查开工情况，哪个项目按时开不了工，单位主要领导要向县委、县政府说明原因。

2、在项目建设上要突出一个“快”字。今年县上确定的50个重点项目，都是事关经济社会发展的重大项目，投资规模大，建设周期长，稍有懈怠，就不能按时完成建设任务。各级各部门要切实强化时间任务观念，大力发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良作风，鼓足干劲，加班加点，倒排工期，挂图作战，抢阴战晴，昼夜施工，确保所有重点项目6月底完成60%的建设任务，8月底完成80%的建设任务，10月底全面或超额完成年度建设任务。6月底，县上将召开重点项目建设汇报会，逐一听取项目建设情况汇报，希望能引起大家的重视。

3、在破解难题上要突出一个“活”字。目前，项目立项、土地审批、资金筹措和环评审查等问题，是制约我县重点项目建设的主要瓶颈。对此，各级各有关部门一定要解放思想，灵活方法，切实加强与上级业务部门的联系衔接，勤跑勤催，着力破解瓶颈制约，为项目实施创造条件。特别是在资金筹措上，要坚决摒弃等、靠、要的思想，通过招商引资、项目融资、股权投资、工队垫资等方式，积极筹集资金，保证建设需要。土地使用上，要在尽可能争取上级用地指标的同时，及时调整我县土地利用规划，通过土地复垦、旧城改造等形式，盘活存量土地，挖掘土地潜力；要依法收回占而不用、长期闲置的土地，提高单位土地投资强度和利用效益，为项目建设留足空间。

4、在项目落实上要突出一个“硬”字。完成今年重点项目建设任务，必须建立强有力的落实机制。一要建立领导包抓机制。今天，县重点项目办已逐项目分解下达了月进度计划，两办还将发文明确县级领导包抓重点项目建设任务。对每一个项目，都要按照一名领导、一个班子、一套方案、一跟到底的“四个一”要求，由主管县级领导牵头，部门领导负责，明确专门机构，全程跟踪落实。二要建立综合协调机制。县计划、国土、环保、水利、电力、交通等部门，要立足各自职能，从立项、审批、征地、环评和水、电、路基础建设等方面为重点项目实施搞好服务，坚决做到不掣肘，不推诿，不扯皮，合力推动工作开展。在这个问题上，希望大家都要有全局意识、中心意识，谁出问题，谁负责。三要建立目标考核机制。要把重点项目建设列入全县目标责任考核，实行严格的“季考核，半年讲评”制度，半年完不成任务的，全县通报批评，大会表态发言；年终完不成任务的，取消单位评优树模资格，单位主要领导不能评为优秀等次。

5、在工程质量上要突出一个“高”字。要始终坚持“百年大计、质量为本”的理念，严格执行项目法人负责制、工程招投标制、质量终身制等制度，坚决把好工程设计、进料、施工、验收、审计等重要环节，实行全程跟踪，强化过程监督，尽心尽力把每一个重点项目都建成组织放心、群众满意的精品工程。

四、转变作风，真抓实干，确保招商引资和重点项目建设任务圆满完成

招商引资和重点项目建设是今年全县经济工作的重头戏，任务艰巨，责任重大。各级各部门务必要用真心、下真功、使实劲，高度重视，认真研究，转变作风，狠抓落实，确保各项任务圆满完成。

一要大兴调查研究之风。全县各级领导干部要积极适应新形势、新任务的要求，大兴调研之风，拓宽发展视野，悉心研究国家宏观政策，认真学习市场经济知识，熟练掌握项目谈判、争取等方面的技能技巧，尽力使自己成为懂政策、会谈判、善攻关的行家里手，努力做抓项目、促落实的实干家，懂经济、谋全局的战略家，善用全局的眼光、全新的思维，认真研究解决制约我县招商引资和重点项目建设工作的深层问题，出高招、出妙招、出奇招，科学推进全县经济社会又好又快发展。

二要大兴开拓创新之风。开拓创新是一个地区在新一轮经济较量中赢占先机的关键所在。各级各部门特别是领导干部要牢固树立“唯有大招商，才能大发展；唯有大手笔，才能创大业”的理念，敢于破旧立新、推陈出新，紧密结合县情实际，用足、用活国家和省、市有关政策，综合运用经济手段，不断创新工作思路、改进工作方式、完善体制机制，进一步激发活力，集聚张力，释放潜力，化不利为有利，化被动为主动，努力推动我县招商引资和重点项目建设再上新台阶、新水平。

三要大兴求真务实之风。总书记曾指出，求真务实是辩证唯物主义和历史唯物主义以一贯之的科学精神，是我们党的优良传统和共产党人应该具备的政治品质。全县各级领导干部要坚决从文山会海中解脱出来，把心思用在招商引资和重点项目建设上，带头外引内联找信息、寻客商、跑项目，带头深入一线抓工作、促落实、谋发展；要大力发扬言出则行、有诺必践的作风，对一旦确定的建设项目，说了算、定了干，抓一件、成一件，以实实在在的作风推动各项工作任务落实。