干部谈心范文10篇

干部谈心范文篇1

一、谈话谈心对象

市委管理的全市党政机关、人民团体、企事业单位领导干部。

二、谈话谈心内容

定期与市管干部谈话谈心，是市委、市政府领导班子成员的工作职责之一。要通过谈话谈心，向干部转达组织的关心和问候；了解干部的思想、工作和生活等情况；指出其不足和存在问题；听取干部的意见和建议。有以下情形之一时，市委、市政府分管领导同志应与干部进行谈话谈心：

（一）在布置重大工作任务时，要开展谈话谈心，既抓工作又带队伍；既布置工作任务，又关心思想动态；

（二）在领导班子换届、干部调整或进行换岗交流时，要做好思想工作，介绍新的工作岗位情况，提出新的要求；

（三）在干部考察、年度考核、述职述廉后，要向干部本人通报民主测评情况，转达群众意见，提出今后努力方向；

（四）在转任非领导职务或到龄退休时，要充分肯定他们的成绩与贡献，听取他们的意见，了解关心其思想动态，帮助解决应该解决的生活及其他问题；

（五）在工作实绩明显或受到表彰奖励时，要提醒他们保持清醒的头脑，戒骄戒躁，继续前进；

（六）在工作、生活中遇到较大困难和挫折时，要解除他们的思想压力，增强他们克服困难的信心，帮助他们解决实际问题；

（七）在领导班子出现不够团结的现象时，要帮助领导班子成员沟通思想，交换意见，增进了解；对影响班子团结的主要责任者，要给予批评教育；

（八）在群众来信来访、民主评议、经济责任审计反映领导干部问题时，要及时进行提醒谈话，要提醒干部引以为戒，有则改之，无则加勉；

（九）组织上认为需要谈话的其他情况。

三、谈话谈心分工

为使谈话谈心活动具有针对性，市管干部的谈话谈心活动原则上按照领导分管的工作范围具体分工，必要时可根据需要延伸谈话。

（一）县（市、区）委书记、县（市、区）长，市经济开发区及有关部委办局主要负责人，由市委书记负责谈话谈心；

（二）县（市、区）、市经济开发区其他领导干部，市直单位、人民团体、企事业单位市管干部，由市委、市政府分管领导负责谈话谈心；

（三）有时因特殊情况，市委、市政府领导也可委托市委组织部领导或所在单位主要负责人谈话谈心。

四、谈话谈心程序

与市管干部的谈话谈心活动可采取多种形式进行。谈话一般采用个别谈话的形式，必要时也可采取集体谈话的方式。

个别谈话谈心一般按照以下程序进行：

（一）按照谈话对口分工的原则，市委、市政府领导一般每年找市管干部谈话一次；市管干部也可以主动找领导谈话谈心。

（二）市纪委、市委组织部根据领导班子建设和干部本人的具体情况，报请有关领导实施谈话。

（三）因特殊情况，需要直接找市委、市政府分管领导谈话谈心的市管干部，可直接与有关领导联系，有关领导应予接待。

（四）市委、市政府领导谈话的具体联系工作由市委办、政府办有关处室负责。需要有关人员参加的，可由市委组织部协调。

干部谈心范文篇2

为了加强领导班子的思想作风建设，及时掌握干部的思想、工作、学习情况，增强上下级之间沟通思想、相互了解，切实做好干部的思想政治工作，经研究决定，制定本制度。一、谈心谈话范围管委会主任、副主任、纪委书记、组织委员负责机关办、局、公司负责人及一般机关干部的谈话。二、谈心谈话内容（一）了解干部在学习、工作、生活等方面情况，并在政策许可的情况下尽可能帮助解决一些实际困难和问题。（二）告知组织决定，听取干部对工作变动、职务升降或受到批评处分等意见，并提出具体要求。三）及时解决班子成员之间、干部之间的意见分歧、误解和矛盾，帮助消除不团结因素，增进团结。（四）对干部考核、考察后反馈民主评议结果，提出改进意见。（五）发现干部在遵纪守法、廉政建设和思想作风等方面存在的问题或群众对干部在这些方面有反映时，及时提醒本人，防微杜渐，对确认违法违纪行为的干部，应进行严肃批评教育，并视情节轻重交有关部门处理。（6）征求对本单位工作的意见和建议。

三、要求公务员之家

（一）干部谈心谈话每年至少1次。

干部谈心范文篇3

一、以同志“三个代表”重要思想为指导，从对干部应严格要求、严格管理、严格监督的要求和关心、爱护干部出发，建立干部谈心、谈话制度。通过经常性谈心谈话，及时了解、掌握干部的思想、工作情况，加强沟通，密切关系，激发干部的工作热情。特别是发现干部对自己要求不严时，更应及时谈话打招呼，提醒干部本人，引导和帮助干部严格要求自己，自觉提高思想政治觉悟。

二、实行干部谈心谈话制度，坚持一级抓一级，分级负责的原则。办班子成员由“一把手”负责谈话，科室负责人由分管领导负责谈话，机关工作人员由科室负责人负责谈话，机关党员由支委负责谈话。领导班子成员之间、一般干部之间，也要互相谈心，交流思想，沟通感情。

三、同干部谈心谈话，一般每年不少于两次。在遇有以下情况时，必须及时找干部谈话：

1、职务发生变动和退休时；

2、在理解和贯彻执行党的方针、政策和上级指示精神出现偏差或贯彻不力时；

3、个人遇到重大事项时；

4、全面考察和年终考核后；

5、领导班子内部、领导和工作人员、工作人员之间出现不团结苗头时；

6、群众对干部在思想作风、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面有反映，有必要给予提醒时；

7、遇到其他需要谈话的情况时。

干部谈心范文篇4

为了在进一步加强对领导干部监督管理的同时，认真落实以人为本、构建和谐社会的要求，不断增强领导班子的凝聚力和战斗力，今年以来，建湖县委在借鉴先进性教育活动经验的基础上，进一步建立健全领导干部谈心谈话制度。主要包括两个方面。一、建立领导干部定期谈心制度。谈心分工：县四套班子领导成员与分管一条线或分工联系的镇和部门的领导班子成员、重点是与班子主要负责人谈心，县委、县政府主要领导根据需要与镇和部门的主要负责人谈心；镇和部门主要负责人与班子其他成员及下属单位主要负责人谈心，班子成员相互之间谈心；县委组织部班子成员及相关科室负责人结合工作职责、根据需要与有关县委管理的干部、部管干部谈心。谈心重点：了解干部的思想、工作、学习等情况，传达上级的关心问候；了解班子的协调运转和团结状况；听取干部对县委、县委组织部的意见和建议等。谈心要求：谈心活动每年至少进行两次以上；谈心活动要与领导班子民主生活会有机结合起来，作为召开民主生活会的必经程序；谈心必须平等相待，注意方式；做好记录和意见反馈。二、进一步健全谈话制度。谈话主要分提醒谈话和诫勉谈话。提醒谈话。主是对领导干部在工作效率、工作方法、群众满意度、遵守纪律等方面存在轻微问题的，及时进行提醒帮助。诫勉谈话。明确对象。领导干部存在下列问题之一的，应当实施诫勉谈话：对执行上级决议及工作部署不力的；不认真执行民主集中制、班子不够团结的；不认真履行工作职责的；作风不实、搞形象工程的；违反《干部任用条例》规定的；违反廉洁自律规定的等等。规范程序。县委或县纪委、县委组织部根据实际情况，集体研究确定谈话对象、要解决的问题、实施谈话的领导等，然后通知谈话对象；谈话时，首先向谈话对象说明谈话原因，听取谈话对象的解释和说明，指出问题，要求其明确改正措施；县纪律、县委组织部进行跟踪督查了解；做好记录，妥善留存。严格要求：对谈话对象的态度、内容保密、公务回避等都作出了明确规定。制度实施以来，有效促进了各级领导班子建设，增强了班子间的团结协调，在年中、年末科级领导班子民主生活会征求意见中，广大基层干群对班子的满意率明显提高。

干部谈心范文篇5

一、时间安排

5月18日—5月29日

二、谈心谈话对象

班子成员、党员、部分干部职工

三、谈心谈话内容

1.了解干部贯彻党的路线方针政策，落实上级及本部门决策部署工作的情况。

2.了解干部履行岗位职责情况和主要工作实绩。

3.听取干部在工作、生活方面的情况，存在的困难。

4.对部门工作和人际关系方面有何要求、意见和建议。

5.按照廉洁从政要求，适时提醒帮助干部。

6.其他需要沟通交流的情况。

四、谈心谈话方式

1.局长：主要负责与班子成员之间、机关党支部书记进行谈话。

2.班子成员：班子成员之间互相开展谈心谈话。同时，班子成员根据工作与对应的股室负责人进行谈心谈话。

3.股室负责人：主要负责与本股室党员、干部进行谈心谈话。

4.机关党支部书记：主要负责与机关党支部委员进行谈心谈话，支部委员之间要互相谈话。

五、相关工作要求

1.高度重视。谈心谈话活动是听取意见建议、增进了解、凝心聚力的重要抓手和有效载体，积极参与，不走过场，防止和克服新的形式主义。

干部谈心范文篇6

一、精心组织，周密安排

为确保谈心谈话活动的内容、重点得到落实、取得实效，不走过场，局党组召开专题会议就谈心谈话工作进行了安排部署，制定印发了《审计局“三比三看”干部心气大摸排工作方案》，其中就谈心谈话的相关工作作了要求和规定，明确了谈话主体、谈话内容等。

二、分类指导，分层开展

明确谈话方式，主要采取“一对一”的方式进行。谈话人提前告知被谈话人谈心谈话有关内容，让其做好充分准备。明确三个层面的必谈对象，即局党组书记与其他分管领导干部必谈、分管领导和各股室中层干部必谈，其他干部由各股室中层干部必谈。

干部谈心范文篇7

第一条为增进组织部门与干部的沟通交流，了解掌握干部和基层情况，强化组织部“党员之家、干部之家、知识分子之家”职能，促进我市处级领导班子和干部队伍建设，建立干部谈心制度。

第二条开展谈心活动的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，及时了解领导班子和干部队伍建设情况；掌握干部的思想、学习、工作、生活等方面的情况，听取干部心声，帮助解决干部实际问题；将干部的培养、选拔、教育、监督、管理有机结合起来，提高干部队伍整体素质，为南宁市在全区率先实现跨越式发展，全面建设小康社会提供坚强的组织保证。

第二章谈心对象

第三条谈心对象主要是全市在职处级干部。

第三章谈心内容

第四条谈心内容：

（一）了解干部的思想、学习、工作、生活等方面的情况以及领导班子自身建设的情况。

（二）肯定领导班子或领导干部在一个时期内的主要工作成绩，指出存在的缺点、问题和不足，提出要求和希望。

（三）反馈领导班子和领导干部“双定”测评、年度考核结果。

（四）对来信来访反映的有关问题，可进行了解，并请谈心对象作出说明。

（五）听取干部对市委组织部的意见和建议。

（六）其他需要沟通交流和反映的事项。

第四章谈心方式

第五条谈心采取面谈方式，由市委组织部正、副部长与干部谈心。谈心时间由部领导确定。为不影响工作，有时可利用晚上或双休日进行。

第五章实施办法

第六条确定谈心对象：市委组织部正、副部长每人每月有计划地安排与20名左右处级干部谈心。每月底，由分管部领导提出拟谈心人员名单，报部长审定。处级干部一般每年安排一次谈心，一般不重复安排；确需重复谈心的，一般间隔2—3个月（特殊情况除外）。

第七条准备谈心材料。根据需要，由党政干部科、干部调配科、干部监督科等科室准备好有关材料，由干部监督科汇总整理，提前送达部领导阅，增强谈心的针对性。

第八条做好谈心记录。建立专用《中共南宁市委组织部干部谈心记录本》，部领导作好记录并注意保密。记录本按编号登记领用，如工作变动，及时办理移交手续，由部办公室按照有关规定存档或销毁。谈心中，涉及到需要办理的事项或需反映的重要情况，由谈心领导向部长口头汇报或填写《南宁市处级干部谈心需要反映情况登记表》，提出拟办意见，报部长批示。

第九条谈心的日常协调和服务。由部办公室和干部监督科负责。部办公室负责通知谈心对象，做好接待服务工作。谈心中，涉及需由有关部门或科室办理的事宜，由干部监督科建立专门登记本，按部领导批示转办，办结后向干部监督科备案。每季度召开一次专题部长会，汇报分析谈心情况，干部监督科列席会议并负责整理谈心情况。

第十条建立谈心责任制。正处级领导干部一般由部长谈心，副处级领导干部一般由副部长按照分管范围分别找干部谈心。需要向市领导汇报的问题，由部长负责报告。

第六章注意事项

第十一条实事求是，有针对性。针对谈心对象的不同情况，采取不同方式方法，有的放矢，使其消除思想顾虑，敢于讲真话、实话，做到敞开思想，推心置腹。对谈心对象提出的问题，一般不要轻易表态。

第十二条耐心细致，通情达理。对取得成绩、受到表彰奖励的干部，给予肯定和鼓励，戒骄戒躁；对一时思想不通的同志，要耐心说服，以理服人，使其提高认识；对犯错误的干部既要给予必要的批评、教育，又要关心爱护干部，使其放下包袱，努力工作。

第十三条认真执行谈心制度。要本着对组织负责、对同志负责的态度，实事求是地反映情况，必要时根据情况，可附书面材料予以说明。有关部门或本部有关科室要积极支持配合开展谈心活动，及时承办具体事宜。

第七章附则

干部谈心范文篇8

一、谈心谈话对象及分工

谈心谈话对象：全局干部、职工。

谈心谈话分工：干部职工谈心谈话制度，原则上采取一级对一级，分级负责的办法。班子成员及各科室、稽查队、检验检测中心主要负责人由局长负责谈话，中层其他人员由分管局长负责谈话，一般职工有由中层负责人负责谈话。

二、谈心谈话内容及要求

（一）谈心谈话内容

干部职工谈心谈话制度的内容可根据不同对象，不同情况而定，一般有以下几个方面：

1、了解谈话对象的思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况；

2、肯定谈话对象的基本成绩，对谈话对象提出希望、要求和努力方向；

3、听取谈话对象的意见、建议和要求；

4、其他认为必须谈话的事项。

（二）谈心谈话要求

1、思想重视。把开展谈心谈话活动作为“争先创优”活动的重要环节，作为加强沟通、增进团结的有效手段，自觉开展相互谈心活动，当面征求意见和建议，查找差距与不足，发现问题、提出改进和处理意见，为今后工作的开展打好基础。

2、目的明确。谈心谈话活动目的就是“摸实情、出实招、求实效”。要本着知无不言、言无不尽的积极态度，营造“开诚布公纳诤言、畅通言路征良策”的良好氛围，坦诚地提出意见、措施和建议，为今后工作出谋献策。

3、力求实效。把谋求实效作为谈心谈话活动的落脚点，

一是加深干部职工在各自工作中开争先创优、唯旗是夺的争先意识；

二是强化中层以上干部抓好职工队伍建设，在工作中发挥模范带头作用的责任意识；

三是进一步密切班子成员、中层干部与干部职工之间的关系，做到沟通感情、增进团结、互相提醒、共同进步、找准问题、形成共识。

对谈话中反映的重要问题，负责谈心谈话的同志要及时向组织汇报。

三、谈心谈话方式

谈心谈话采用定期谈心谈话与随机谈心谈话相结合，集中谈心谈话与个别谈心谈话相结合的方式。定期谈心谈话半年进行一次，分别于每年的6月份、11月份进行。必要时局领导可随时找干部职工谈心，主动征求意见。干部职工可以主动向局领导反映情况，汇报思想。领导班子成员之间，干部职工之间也要互相开展谈心，沟通思想，融洽关系，形成团结实干的良好氛围。

干部谈心范文篇9

一、形式多样促活动实效

一是单独谈心。组织党员开展“面对面”、“一对一”的谈心谈话活动。大队领导班子成员之间、分管领导与股室负责人间、股室负责人与职工之间开展谈心活动，确保了在家干部谈心活动不漏一人。

二是集体谈心。对因业务工作繁忙的干部，由大队负责召开全体职工大会、班子成员干部会，采取座谈方式进行集体谈心，确保谈心活动做到“人人谈”、“大家谈”。

三是征求意见和建议。对于干部群众进行书面形式的征求意见和建议，并由大队办公室进行汇总统计，及时有效地发现干部工作职工工作和生活存在的问题及思想状况，有的放失引导干部们开展好各项工作。

四是“对口股室、中心”谈心。按照大队领导班子成员分管工作为前提，组织分管领导与股室、中心党员和干部“对口”谈心。在活动中，大队领导随时把学习文件、简报等资料送上“对口股室、中心”，不仅增进了理解，加强了交流和沟通，也极大地提高了干部工作效率和积极性。

二、特色突出促活动创新性

一是活动范围广。大队共有职工14人，其中领导干部5人，全部参加了此次谈心谈话活动。平均每人参加谈话2次。二是活动内容新。谈心谈话内容活生生谈思想、谈作风，同时也更加注重于谈工作、谈生活，及时了解基层党员干部和群众的工作、生活、个人重大事项等情况，听取干部和群众对各种问题和实际困难的反映；听取党员对班子建设的意见、建议和要求。三是活动方式活。以个别访谈为主，也采取集体座谈方式进行。科学合理的安排，既方便与干部群众的沟通，又正确处理好与日常工作的关系，做到了谈心谈话活动与日常工作两促进两提高。

干部谈心范文篇10

一、加强领导，精心组织

局党组高度重视干部“谈心谈话”活动，为确保活动取得实效，成立了工作领导小组，研究制定了具体活动实施方案，拟定了“谈心谈话”活动相关制度，进一步强化“谈心谈话”活动组织领导和制度建设。

二、结合实际，效果明显

（一）区别不同对象，开展“谈心谈话”活动。开展了单位主要负责同志与班子成员、班子成员与班子成员、班子成员与分管股室负责同志、支部书记与党员之间“四必谈”的“谈心谈话”活动。通过“谈心谈话”活动的开展，沟通情况，交换意见，做到了充分交流思想、开诚布公点评、互相帮助提醒，进一步加深共识，有力地促进了扶贫移民工作的有序开展。

（二）深化“谈心谈话”工作重点，开创扶贫移民工作上台阶。