礼仪小姐范文

时间:2023-03-29 04:02:53

导语:如何才能写好一篇礼仪小姐,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公文云整理的十篇范文,供你借鉴。

礼仪小姐

篇1

她们穿着那种浅灰的闪亮的长礼服,然后个子又高,又美,因为长裙把她们的脚都挡住了,就是那种修身的鱼尾裙风格,拖到地上的,所以看不出他们穿多高的高跟鞋,但是整体就给人一种非常修长又漂亮高贵的感觉。

也不知道从什么时候开始,礼仪小姐的档次提升这么到高,颜值身材妆容无可挑剔,特别的漂亮,就像是去拍婚纱照一样的。

好像以前听别人说过,像他们这样一天工资可能要三百或者500吧!

听起来像是蛮诱人的,但是从某个角度来说,是你本身要有要有这样的先天条件,你要长得高,身材好,长得漂亮

还有年轻。

篇2

2008年1月2日,中国电力国际发展有限公司发出公告,李小琳接任公司原董事长王炳华辞职后留下的职务。此前,李小琳曾担任中国电力投资集团公司副总经理,中国电力国际有限公司董事长、执行董事兼总经理。

镜头拉回到2004年9月21日,香港,中国电力香港上市媒体推介会现场。大红的喜气回荡在现场:中国电力CEO李小琳的一袭红衣,与成功穿上“红衣”的中国电力互相辉映。作为中国内地唯一以红筹身份上市的电力股,中国电力拥有了两个独特的优势:一是有机会成为恒生指数成分股,二是可以比H股更简单快捷地配发新股,有助中国电力日后配股集资。

早在1994年,李小琳即受电力部委托,远赴香港创建中国电力。这段经历,无疑为此后的香港上市增添了沉甸甸的砝码。2002年,低调的李小琳被任命为中国电力总经理。

水滴石穿,金石可镂,从成功组建中国电力到上任中国电力投资集团董事长,李小琳的管理理念日渐浮出。

十年磨一剑

能够在高人辈出的电力系统脱颖而出,李小琳自己居然说:能力之外的资本是零。

作为清华大学电力专业的高材生,可以说是“炼历自基层,一步一脚印”。认识她的人这么评价:意志坚定,生活有目标,做事认真,向着目标不断努力:她从清华大学硕士毕业后到美国麻省理工学院斯隆商学院读过管理学,在GE的总部进行过管理训练,培养形成了具有浓厚美国特色的现代企业管理理念。

学成回国后,从基础岗位一点点做起,做过调度、运行、方式,还办理过设备引进,整个电力系统的工作过程,李小琳都以出色的成绩给出了答卷。“厚积薄发”,之后进入管理岗位,开启了后来统驭中国电力的路。

毋庸讳言肯定存在着一个现象:也有很多人是从基层一步一步地做起,或者也在外面接受过西方公司的管理训练,但是很少能达到李小琳的高度。其实,翻阅李小琳的个人简历,我们不难发现,这么多年来李小琳不只因为女性而获得更多的关注,其个人成绩也确实是管理层中的佼佼者。这十年的管理历程,尤其从能源部、电力部等国家宏观行业上的管理,积累了厚实的经验。1994年初,经国家经贸委和经贸部批准,电力部独家投资在香港注册成立了中国电力国际有限公司,作为中国电力行业在境外的融资窗口。李小琳从国际合作司经贸处处长的位置上抽调出来,负责公司的筹建。经过两年多的艰苦努力,终于成立了中国电力投资公司和中国电力国际公司,李小琳出任公司总经理助理。

所有的这些实证资料都给后来登上如媒体所说的中国电力“一姐”的位置提供了强有力的说服力。成为其首席执行官的李小琳用扎实的电力专业知识、海外学习和工作的阅历及一生浸电力系统的经验,得以在中国电力游刃有余。2005年中国国际电力发展有限公司的营业额达43.62亿元人民币,净利润6.62亿元人民币,分别较上一年同期上涨30.13%和4.1%。

静水流深

李小琳被美国《财富》杂志评为2007年全球商界女强人,统领市值近百亿元的中国电力,也是香港H股、红筹股上市公司中唯一女性总裁。这种成功的商业经历,在其周围人心中没有形成如惠普前总裁菲奥里纳一样的“铁娘子”的感觉,相反却处处体现出女性固有的慈爱风格,她小到关心公司员工的生活,大到对国家未来的能源前景的体谅。

“上善若水,厚德载物”。李小琳曾师从国学大师南怀瑾研修东方文化十多年,可以说中国的传统文化已经渗透在她的血液中,中国哲学的思维方法也就如羚羊挂角式的贯彻在言行中。任职公司高管以来,她自然引发媒体的关注。可在外界看来,无论回答多么刁钻的问题,她都能纯熟地应对,并令周遭的人感到舒服。“要有快乐的心情,以及一颗懂得感恩的心”成为李小琳屡试不爽的绝招,因为这样可以将给予视为最大的快乐;就会内生一种定力,在纷繁复杂的社会生活中保持那种难得的‘律己’。于是,睡前静坐成为她的习惯。“吾当一日而三省”,静思时,一天的所思所想、所作所为,无不撞击心头,想出解决方法。这样她警醒觉悟到,“我们企业‘天时’可能不够,‘地利’还好,‘人和’嘛,必须把握。”

2008年一开年,李小琳又接受了更重的担子:接任中国电力国际发展有限公司董事长,统领市值近百亿的中国电力。因为她清新的姿态,公众对清除积累已久的电力改革阴霾又重新焕发了期待。这位素被媒体称为清新美丽的女性可谓是“任重而道远”。

公主爱美丽

在很多人眼中,李小琳无疑是命运的宠儿,但因其作风低调,很少有人知道她还是一位美丽的女性。 作为统领着近百亿资产的中国电力市场“一姐”,同时也是香港H股、红筹股上市公司中唯一女性CEO,李小琳特殊的身份使她每次在公众前出现时,都是一身讲究的顶级名牌,令投资者耳目一新。曾经有接触过李小琳的分析员形容:“没想到她如此平易近人!还如此爱美!”也常有女记者赞她保养甚佳,一点也不像43岁。理由是“皮肤实在太好了”。

在她的香港办公室,装饰着中式木制圆形拱门架和欧式屏风及沙发,这种中西合璧的方式和考究的设计,完全出自李小琳自己的手笔。有人说爱美是女人的天性,挟“公主”之名的李小琳更不例外。

在镜头前,一套高贵的蓝宝钻石项链、耳环,配上衬蓝白色绢质衬衫和同质外套,这典型的“小琳风格”,已为金融圈的专业人士所津津乐道。对于李来说,美丽的重要性几乎与事业等同。此次准备正式拍照时,她先是穿上黑色长裤和黑色高跟鞋,然后很细心地问记者:“配衬白色裙子会好看一点吗?”

在熟识李小琳的人眼中,她是靠自己真本事闯出一条路的。清华毕业后,她在电力技术学院当过老师,在华北电管局当过技术员、工程师,在电力部国际合作司经贸处当过副处长、处长。1994年初,经国家经贸委和经贸部批准,电力部独家投资在香港注册成立了中国电力国际有限公司,作为中国电力行业在境外的融资窗口。李小琳被从国际合作司经贸处处长的位置上抽调出来,负责公司的筹建。经过两年多的艰苦努力,终于成立了中国电力投资公司和中国电力国际公司,李小琳出任公司总经理助理。

尽管在许多时候,人们因为她的家庭背景,对她高看一眼,但她从不把这些当作资本,“能力之外的资本等于零。”在她心目中,前辈的荣誉和业绩永远属于前辈,它可以让你感到幸福和自豪,但它不会成为靠山。而只有自己的奋斗,才是最坚实的依靠。她说,理想是一种境界。人生难保完美,“靠天靠人不如靠自己,求神求佛不如求吾心。”

修禅减压

因为电力市场维系中国的经济命脉,于是由李小琳担任CEO的中国国际电力公司在其间举足轻重,因而自然引发媒体的关注。在外界看来,无论回答多么刁钻的问题,她都能纯熟地应对,并令周遭的人感到舒服。她甚至说:“我所说的相由心生,是要有快乐的心情,以及一颗懂得感恩的心。”

感恩,是李小琳平时用得最多的字眼。对此她有着自己的说法:“常怀感恩之情,我们就会时刻有报恩之心,报祖国之恩、组织之恩、父母之恩、老师之恩、同志之恩、朋友之恩……”常怀感恩之心,就会将给予视为最大的快乐;就会内生一种定力,在纷繁复杂的社会生活中保持那种难得的“律己”。

李小琳告诉记者说,“我早已养成静坐禅修的习惯,在没有打扰的情况下,我可以静坐上一个小时,甚至更长时间。”

于是,睡前静坐已成她的习惯。“吾当一日而三省”,静思时,一天的所思所想、所作所为,无不撞击心头,让她警醒觉悟。“其实人的一生中都会遇到压力,有压力时就要静下来想一想,然后针对性地解决,我们企业‘天时’可能不够,‘地利’还好,‘人和’嘛,肯定有啦。就是因为我常静坐禅修,静下来想出解决方法,你才看不到我脸上的压力。”

篇3

关键词:一夜惊喜;金依萌;个人化表达

中图分类号:J905 文献标志码:A 文章编号:1007-0125(2014)04-0182-02

从本质上来说,电影的基本功能有两种:造梦和圆梦。对观众来说,造梦意味着在大荧幕上看到在现实中不存在、不可能实现的故事;圆梦则是渴望看到“自己的故事”,并希望电影中的主角代替自己得到幸福。前者多为武侠、科幻类型的大片;后者则是中低成本影片居多。自2012年底开始,随着古装武侠题材的饱和,传统国产大片逐渐式微,倒是一些中小成本影片靠着良好的口碑崛起,使得2013年上半年的票房节节看涨。究其原因,大片惯于堆砌大场面的不贴地气、引入大概念却难以引发共鸣的说教式口吻、对权力和暴力的过分歌颂进而湮没个人的历史构型都逐渐令观众心生反感。尤其是“80后”“90后”是当前中国电影的消费主体,他们对摩登靓丽的现代都市、“残酷青春”的个人成长都有着本能的关切。他们期待着弥合个人成长之痛的主流价值叙事;他们希望看到或光怪陆离、色彩斑斓的现代都市;最好还要有他们梦想成为的俊男靓女们。其中有当代年轻人的日常生活体验,有驻足于现代都市的时尚表达。所以,反映这些情绪的不仅要外表时尚、视觉唯美,更重要的是能以平等的视角获得共鸣,引发强烈的认同感。

《一夜惊喜》就是一部这样的电影。由范冰冰饰演的女主角米雪,宿醉一夜后为了找到腹中孩子的生父,在身边的四个男人之间兜了一圈,在发生一大堆啼笑皆非的故事后,终于发觉要珍惜身边人,找到了自己的真爱。米雪的角色正是时下众多“白富美”“金领”不得已沦落为“大龄剩女”的缩影,米雪最终嫁给了爱自己的好男人,也算是替她们圆梦了。细看之下,这个故事似曾相识,曾由周星驰、张学友主演的《最佳女婿》(1988)用到了同样的三男一女的桥段;《一夜惊喜》中,女主角范冰冰在李治廷、丹尼尔・亨利、蒋劲夫三位帅哥之间盘旋不定、徘徊不前的故事,可能多多少少来自于这部80年代的港片。当然,为了防止可能产生的水土不服,导演重新设计了人物关系:米雪是工作在北京中心商务区的都市女白领,其他三位男士分别是“阳光正太”“梦中情人”和“暖心萌男”,再加上黎明友情客串的“富豪大款”,几乎可以满足女性对帅哥所有的梦想与要求。虽然是一个标准的主流商业片,《一夜惊喜》并未卖弄“心灵鸡汤”似的故作深刻,而是通过光鲜亮丽的外表包装讲述了一个发生在大都市中的故事,涉及到流行正当下的众多元素,如大龄剩女、、未婚先孕、男神、姐弟恋、办公室恋情等热词,关注的是网络时代年轻人的感情生活,是名符其实的“小概念”。虽然概念小,但《一夜惊喜》综合了多种热门类型片成分,并以精谨严格的好莱坞叙事模式构建起整个故事。从题材类型上来看,《一夜惊喜》开篇即以“不知道孩子的爹是谁”暗示了本片两个主要混搭类型――爱情和悬疑。观众们跟着米雪从头猜到尾,经历过两番挣扎才锁定了公司老板周毕安,正当我们为这位老板的人品而揪心时,影片直到最后才揭示了谁是跟米雪发生的人。而从《非常完美》(2009,章子怡主演)到《一夜惊喜》,我们似乎还能感受到导演金依萌对喜剧别样的心电感应。陆大虎(黎明饰)明艳斑斓的西装、一边跳着走路一边捋自己小胡子的造型令人捧腹不止;何峰峰(徐峥饰)说话翘着兰花指,充分显示了作为一个妇科医生,他比女人还了解女人、比女人还女人的特质;更出彩的是倪虹洁扮演的“海蒂”一角,她因为长得丑不被老板重视,怀揣着巨大的“阴谋”把老板“拿下”,在霸气前妻“逼宫”之际大胆地站了出来,既搞笑又有些可爱地操着一口方言,把自己的“阴谋”公之于众,作为本片的戏剧,这一幕将之前铺陈的所有线索完全伸展开,不仅展现出事件的全貌、也提示了女主角爱情的结局。而从叙事策略上来说,导演金依萌接受的美国好莱坞式的戏剧教育,在本片中展现为娴熟的结构技巧:外部的情节发展、戏剧冲突遵循着铺垫、发展、激化、缓和的进程;而人物内心的发展则沿着犯错、救赎、和解的经典命题不断前进,在解决外部矛盾的同时,内心也得到了成长。米雪对拥有海外背景和帅气外表的老板心仪已久,在他要离婚时更跃跃欲试,这违反了人们对家庭和谐的价值向往,但他最终找到了自己真正想过的生活、回到真爱的怀抱。人物复归到爱情、友情、珍惜、理解等经典命题之中,实现了商业片对主流价值的维护。

篇4

一、迎接礼仪

迎来送往,是社会来往招待运动中最基础的情势和主要环节,是表达主人情义、体现礼貌素养的主要方面。尤其是迎接,是给客人良好第一印象的最主要工作。给对方留下好的第一印象,就为下一步深刻接触打下了基本。迎接客人要有周到的布署,应注意以下事项。

(一)对前来拜访、洽谈业务、加入会议的外国、外地客人,应首先懂得对方达到的车次、航班,部署与客人身份、职务相当的人员前去迎接。若因某种原因,相应身份的主人不能前往,前去迎接的主人应向客人作出礼貌的匆仓促01。

(二)主人到车站、机场去迎接客人,应提前达到,恭候客人的到来,决不能迟到让客人久等。客人看到有仁攀来迎接,心坎一定觉得非常愉快,若迎接来迟,一定会给客人心里留下暗影,事后无论怎样匆仓促01,都无法打消这种渎职和不守信用的印象。

(三)接到客人后,应首先问候一路辛劳了、欢迎您来到我们这个漂亮的城市、欢迎您来到我们公司等等。然后向对方作自我介绍,如果著名片,可送予对方。

注意送名片的礼仪:

1、当你与长者、尊者交流名片时,双手递上,身材可微微前倾,说一句请多关照。你想得到对方名片时,可以用恳求的口气说:如果您便利的话,能否留张名片给我?

2、作为接名片的人,双手接过名片后,应细心地看一遍,千万不要看也不看就放入口袋,也不要顺手往桌上扔。

(四)迎接客人应提前为客人筹备好交通工具,不要等到客人到了才匆匆仓促忙筹备交通工具,那样会因让客人久等而误事。

(五)主人应提前为客人筹备好住宿,帮客人办理好一切手续并将客人领进房间,同时向客人介绍住处的服务、设施,将运动的打算、日程部署交给客人,并把筹备好的地图或旅游图、名胜古迹等介绍资料送给客人。

(六)将客人送到住地后,主人不要立即离去,应陪客人稍作停留,热忱交谈,谈话内容要让客人觉得满意,比如客人参与运动的背景资料、当地风土人情、有特色的自然景观、特产、物价等。斟酌到客人一路旅途劳累,主人不宜久留,让客人早些休息。分别时将下次接洽的时光、地点、方法等告知客人。

二、招待礼仪

招待客人要注意以下几点。

(一)客人要找的负责人不在时,要明白告知对方负责人到何处去了,以及何时回本单位。请客人留下电话、地址,明白是由客人再次来单位,还是我方负责人到对方单位去。

(二)客人到来时,我方负责人由于种种原因不能马上接见,要向客人阐明等候理由与等候时光,若客人愿意等候,应当向客人供给饮料、杂志,如果可能,应当时常为客人换饮料。

(三)招待人员率领客人达到目标地,应当有准确的领导方式和领导姿态。

1、在走廊的领导方式。招待人员在客人二三步之前,配合步调,让客人走在内侧。

2、在楼梯的领导方式。当领导客人上楼时,应当让客人走在前面,招待人员走在后面,若是下楼时,应当由招待人员走在前面,客人在后面,高低楼梯时,招待人员应当注意客人的安全。

3、在电梯的领导方式。领导客人乘坐电梯时,招待人员先进入电梯,等客人进入后关闭电梯门,达到时,招待人员按开的钮,让客人先走出电梯。

篇5

物体受过外力,外力又消失后,物体具有保持外力消失后运动状态不变的性质。这也是惯性。力的作用不是改变物体的惯性,而是改变物体的运动状态。物体在力的作用下,惯性没有消失或改变。

物体受力加速(或减速)运动时,惯性表现是什么?物体受外力,外力又消失后,匀速直线运动;又受到力,加速运动;外力暂时消失,变为另一速度的匀速直线运动;受力时,加速运动;外力暂时消失时,变为又一受到的匀速直线运动;受力时,加速运动。当外力消失非常短时,我们可以认为物体一直受力。物体受力时,物体依然具有惯性,受力过程中,由于物体具有受力的性质,力改变物体的速度,物体的惯性表现为物体把力改变物体的速度也保持下来了,物体保持匀速直线运动。这里的速度是一个变值,随着时间的增长,受到改变,外力消失时,保持此时的速度匀速直线运动;外力消失时,物体静止就保持静止状态。

物体受力时,物体一边保持惯性一边受力,在物体原来运动状态上,力使物体的运动状态发生改变。

一切物体总保持匀速直线运动状态或静止状态,直到有外力迫使它改变这种运动状态为止。这就是牛顿第一定律。牛顿第一定律告诉我们, 物体如果没有受到力的作用,物体的运动状态不发生改变。由此可以知道,如果物体的运动状态发生了改变,必定要有力作用在物体上。物体运动状态发生改变时,物体具有加速度,所以力是使物体产生加速度的原因。

物体运动状态的改变,除了跟外力有关,还跟物体有关。物体具有抗性,抗拒性。抗性有大小。质量的大物体,运动状态难改变,我们说它的抗性大;质量小的物体,运动状态容易改变,我们说它的抗性小。质量是抗性大小的量度。由于物体具有抗性,相同的力在物体上的作用效果不同。物体受力时在力的作用下,力使物体产生加速度;当物体的质量增多,变大时,力使物体产生的加速度变小,力产生的作用效果变小,好像力变小了;当物体的质量减少,变小时,力使物体产生的加速度变大,力产生的作用效果变大,好像力变大了。物体的抗性产生的效果,好像一种力。抗性抗拒的是外力,质量越大抗性越大,抗拒外力的作用越显著,外力产生的作用效果越小,产生的加速度越小。

同一物体在不同的力的作用下,产生的作用效果不同,力越大,产生的加速度,好像物体的抗性变小了。

力是物体间的相互作用;力是使物体产生加速度的原因;物体受力时产生力;所以物体有加速度时,物体对外产生力。

力是什么?力就是物体运动状态发生改变时,对另一物体的作用,使另一物体的运动状态发生改变。有加速度是力产生的原因,物体运动状态发生改变产生力。

受力时,物体的抗性表现出来。物体产生力时,在受力时物体表现出的抗性越大,在此时物体产生的力越大。如果认为在受力时,物体表现出的性质为抗性,站在力的对立面的话,那么产生力时,物体表现出的性质就站在力的这一面,(暂时称)为,质量越大,产生的力越大,质量越小,产生的力越小。m代表物体的质量,a代表物体的加速度,那么产生的力(f)为ma=f。

力是产生加速度的原因,那么加速度和力存在着什么关系呢?研究表明:对质量相同的物体来说,物体的加速度跟作用在物体上的力成正比。物体所受的力一定时,加速度和质量存在着什么关系呢?研究表明:在相同的力作用下,物体的加速度跟物体的质量成反比。总结上面的结果我们得出牛顿第二定律:物体的加速度跟作用力成正比,跟物体的质量成反比。用数学公式表示就是a=f/m.

受力时,物体表现出抗性(这里的抗性就是以前我们所说的‘质量是惯性大小的量度’中的惯性 。与‘物体具有保持运动状态不变的性质’相区别)受力时 ,质量大的物体,运动状态越难改变,我们说它的抗性大。质量小的物体,运动状态容易改变,我们说它的抗性小。可见,一定质量的物体对应一定的抗性。

由牛顿第二定律得出,m=f/a.这是什么意思呢?我不认为物体受到的力越大,物体的质量越大。联想到物体的质量与物体抗性的关系,如果用k表示物体的抗性,m表示质量那么k=xm.f/a的比值越大就表示物体的抗性越大,比值越小表示物体的抗性越小,抗性越小,表示物体的质量越小。如果选择适当的单位,是否可以认为k=f/a?

篇6

活动地点:各班教室

活动目的:及时发现问题,解决问题,使同学们更快更好的适应大学生活。针对许多同学都是第一次离开家长,我们部门组织了这次活动,使同学们能够正确的看待大学。

活动方案:筛选一些关于心理健康的问题,在各班的教室发给同学们,规定在有限的时间内把题作完,并找出有一些心理问题的同学进行心理辅导。

活动总结:通过本次活动,我们发现现在的大学生有了一定的心理调节能力,但也有部分同学因为第一次离开父母而出现了一些厌学的症状,经过我们私底下的谈心。开展走访寝室活动,走进大一新生寝室,倾听大一新生的心声。帮助他们尽快走出离开家的悲伤的氛围之中。

十月院里的心理老师对心理委员进行专业知识的培训

活动地点:综合楼206教室

活动方案:心理老师进行专业的辅导,各班的心理委员听讲座,并自由提问。

活动目的:学院针对心理委员进行专业知识的培训,为心理委员灌输了专业方面的知识为他们以后的工作打好基础。在活动中请一些专业的心理老师对他们进行培训,使他们在以后的工作中及时发现同学们的问题并及时解决。制定心理助理工作计划及培训内容,帮助心理助理明确职责所在。每周一晚心理助理工作例会,各心理助理反映了最近各班级开展活动的情况,提出优缺点,并对不足之处探讨对策;集中培训学习心理素质拓展训练(集体主义、团队精神等项目),在骨干分子中演练并在所在班级中推广,达到以点带面的效果。

活动总结:在这次的活动中各班的心理委员学到了专业知识,更好的为同学们服务。因为同学们是在一起时间最长的,所以发现问题最早的也是各班的同学们。在班级的心理委员就是要及时发现同学之间的心理问题,经过这次的心理培训为他们以后的工作做了铺垫。让我系心理部对学生各方面了解更加全面。对学习、工作、生活、成长、家庭、父母、舍友、社会以及其他方面,包括和谐心理、人际关系、情绪管理、职业生涯、自强自立、女性心理、网络成瘾、情感恋爱、考试心理、学习心理等有了更进一步的了解。进行了实质性的探讨,让我系心理工作,制度,措施更加有力度。

十月心理委员联谊

活动地点:休闲草坪

活动对象:各班的心理委员

活动方案:组织各班的心理委员集合并让他们表演节目。

活动目的:培养在大学生心理健康教育工作中表现突出的积极分子作为骨干力量,为以后工作奠定坚实的基础。使心理委员进行交流,为更好的解决各种心理问题提前进行讨论。心理委员可以说一些本班的一些事例请其他心理委员帮助进行解决(注意不能说出有心理问题的同学的名称)从中心理委员可以学到解决不同问题的方法。认识更多的心理委员,以后遇到解决不了的问题可以求助他们的帮助。更好的服务同学。

活动总结:活动受到了预期的效果,心理委员都是性格开朗的,更容易让同学接近,更好的为同学服务。心理委员自由组织活动加深之间的友谊,也交流了心得体会。进行了一对一的采访活动,大家自由问问题,然后进行集体爆料,这一过程中大家惊叹声一片,成员间许多以前互不知晓的事情被挖掘了出来,加深了大家对彼此间的印象和性格的了解。第二个环节进行了“伸手指,做朋友”的活动,考验了团队成员间的默契程度。

十一月心理知识抢答赛

活动地点:综合楼205教室

活动方案:1:组织同学进行心理知识的交流会,讲解一些心理知识,使同学预防心理疾病。

2:各班选同学参加心理知识抢答赛

篇7

狐狸学艺

---------三年级一班扬子越

清晨,狐狸小姐听到森林远处传来了阵阵欢快的音乐声。哦,原来是猫小姐的模特公司的招生培训又开始了。狐狸小姐翘首弄姿地站到更衣镜前仔细端详自己,自言自语地说:“ 多美的身材呀!不去当明星做模特那简直太可惜了呀!”她心想:“如果我去参加模特大赛一定得第一!”

于是她精心打扮了一番,兴冲冲地跑到了猫小姐的模特公司,强烈要求加入猫小姐的模特队。就这样,狐狸小姐的T台训练就开始了。第一天的训练课,猫小姐准备教大家走台步。猫小姐老师刚刚示范,狐狸就嚷嚷起来:“谁不会呀!这太简单了。”大家不约而同地向狐狸小姐投去责备的目光,可狐狸小姐根本不屑一顾,继续抚弄着自己的尾巴,眨着那闪亮的眼睛,噘着尖嘴。猫小姐老师做完了示范动作,又强调了要点,就要求大家单独练习。可还没轮到狐狸小姐,就见她迫不及待地冲上台去,尾一甩,头一昂,神采飞扬地在T型台上迈起了狐步,刚走几步就引起了哄堂大笑。猫小姐老师急忙上台,耐心的给她示范,可狐狸小姐哪听得进去,觉得很没面子。对猫小姐和同学翻了个白眼说“:您们一点也不会欣赏,这是艺术,我不学了。”说着便大摇大摆地迈着狐步走了。

从这以后,狐狸学艺的事情在动物界传了,大家都开始嘲笑和讨厌她,可狐狸小姐不以为然,不信你看!至今狐狸走路还是贼溜溜的…… 。

篇8

效力一样的。结婚证是有效证明男女双方之间存在合法婚姻关系的法律凭证,一般在申请办理结婚登记的时候,如果双方都同时满足了法律中规定的结婚条件,在提供的材料也比较齐全的情况下,那么就能够比较顺利的领取到结婚证。

《民法典》第一千零四十九条:要求结婚的男女双方应当亲自到婚姻登记机关申请结婚登记。符合本法规定的,予以登记,发给结婚证。完成结婚登记,即确立婚姻关系。未办理结婚登记的,应当补办登记。

(来源:文章屋网 )

篇9

【关键词】中西医结合治疗;小儿哮喘;缓解期

【中图分类号】R25612【文献标志码】 A【文章编号】1007-8517(2017)08-0102-03

支气管哮喘是常见的慢性疾病之一,是由气道炎性细胞、结构细胞和细胞组分参与的气道慢性炎症性疾病[1]。哮喘的发病与遗传、过敏体质等有关,部分患儿在婴幼儿期有不同程度的免疫缺陷,也与环境、致敏原、生活方式等相关[2]。中医认为哮喘属于“喘鸣”、“哮病”等范畴,与患儿肺脾肾不足,痰阻气道,肺气宣降失常有关[3]。西医治疗主要是控制病情、预防再发作,在急性期使用西药治疗,能快速缓解症状。中医治疗哮喘从整体出发,以提高患儿抵抗力为主。笔者采用中西医结合的方法治疗患儿30例,取得较好效果。现将结果报道如下。

1资料与方法

11一般资料选取2015年7月至2015年12月我院收治的哮喘患儿60例作为研究对象。根据入院单双号分为联合组与对照组各30例。对照组男16例,女14例;年龄5~12岁,平均年龄(85±12)岁;病程5个月至8年,平均病程(46±14)年。联合组男18例,女12例;年龄5~12岁,平均年龄(83±15)岁;病程3个月至9年,平均病程(48±15)年。两组一般资料比较差异无统计学意义(P>005),具有可比性。

12诊断与纳入标准所有患儿均符合小儿哮喘诊断,年龄5~12岁,符合哮喘临床缓解期诊断[2],中医辨证属于肺脾气虚症者[4],纳入研究前1个月未使用免疫调节剂、糖皮质激素等治疗,患儿监护人知情同意。排除:继发性喘息者,合并重要脏器功能障碍者,合并恶性肿瘤者,合并结核病者,对药物过敏者,哮喘急性发作时,单纯使用β2受体激动剂不能缓解,需要使用糖皮质激素静脉滴注者,依从性差、容易脱落者。

13治疗方法对照组给予沙美特罗氟替卡松粉吸入剂(Glaxo Operations UK Limited,规格:60吸/盒,批号:H20090240)治疗,每次1吸,50/100μg,2次/d,治疗6个月。联合组在此基础上给予参苓白术散口服。参苓白术散组方:太子参20g,白术15g,茯苓15g,山药10g,莲子10g,扁豆10g,薏苡仁10g,砂仁8g,桔梗10g,黄芪15g,防风10g,炙甘草6g。取以上中药一剂,水煎取汁100mL,分两次口服,每次50mL,每日1剂。进行为期6个月治疗。

14观察指标随访6个月,期间记录比较两组哮喘发作次数,呼吸道感染次数。比较两组临床疗效。观察治疗中的不良反应情况。

15疗效判定[5]基本痊愈:临床症状消失,发作频率较治疗前下降95%及以上;显著进步:症状明显改善,发作频率降幅70%及以上;进步:临床症状有所改善,发作频率降幅30%及以上;无效:达不到上述标准。

16统计学方法本次采用SPSS 150统计学软件对数据进行分析,计量资料采用均数加减标准差(x±s)表示,行t检验;计数资料采用百分率(%)比较,采用χ2检验。以P

2结果

21两组哮喘发作次数比较治疗后两组哮喘发作次数均有所下降,且联合组下降次数明显低于对照组,差异具有统计学意义(P

22两组呼吸道感染次数比较两组治疗后哮喘道感染次数较治疗前均下降,,且联合组下降次数明显低于对照组,差异具有统计学意义(P

23两组疗效比较联合组总有效率为933%,优于对照组的633%,差异具有统计学意义(P

24两组不良反应比较两组均无严重不良反应发生,未中止治疗。

3讨论

支气管哮喘缓解期是指经过治疗或者未经过治疗,症状与体征消失,肺功能恢复到急性发作前水平,并维持3个月以上[1]。目前哮喘还无根治的方法,但是通过长期治疗,能够达到完全控制,患者能够正常生活及工作。临床所使用的沙美特罗氟替卡松粉吸入剂属于复方制剂,是哮喘缓解期预防哮喘发作的常用药物,其组成成分包括沙美特罗与丙酸氟替卡松,用于可逆性阻塞性气道疾病的常规治疗[6]。其中沙美特罗可针对组胺诱导的支气管收缩提供有效保护,并产生持久的支气管扩张作用,可抑制人肺部肥大细胞介质的释放,是强有力的长效抑制剂。丙酸氟替卡松可产生强效的糖皮质激素抗炎作用,因而能减轻哮喘的症状,防止病情恶化。中医在支气管哮喘期间的辅助治疗也越来越受到重视,中医注重辨证论治,可通过补益肺气,提高机体的免疫能力,降低呼吸道感染的发生率。

中医认为,脾肺两经均同属于太阴经,互相影响,在五行中属母子关系。肺之经气源于脾脏,脾失健运,水聚为痰,影响肺之宣降,发生咳嗽痰喘[7]。小儿脏腑形气未充,脾、肺、肾多不足,容易感非时之邪,小儿患哮喘主要因先天禀赋不足,后天调护失养,或者病后体弱,导致脾虚不运,肾阳不化,水蕴成痰,痰饮留伏,遇外感而发,痰堵气道为哮喘。临床上哮喘患儿多表现为多脏器气虚。

参苓白术散方中太子参具有益气健脾、生津润肺之功效;白术具有健脾益气、燥湿利水之功效;茯苓具有利水渗湿、健脾、宁心之功效;山药具有滋养强壮之功效;莲子具有补脾止泻、养心安神之功效;扁豆可祛除暑湿邪气,有健脾止泻之效;薏苡仁可利水渗湿、健脾止泻、除痹;砂仁可行气调味、和胃醒脾;桔梗有止咳祛痰、宣肺之功效;黄芪有增强机体免疫功能、保肝、抗应激之功效;防风有祛风解表、胜湿止痛、止痉的功效;炙甘草具有益气滋阴、通阳复脉之功效。诸药合用具有补脾胃、益肺气的功效[8-9]。本研究表明,两组治疗后哮喘发作次数均下降,且联合组下降次数明显低于对照组(P

综上所述,小儿哮喘缓解期采用中西医结合治疗能够减少发作次数,减少呼吸道感染次数,临床疗效较好,值得临床推广应用。参考文献

[1]中华医学会呼吸病学分会哮喘学组.支气管哮喘防治指南(支气管哮喘的定义、诊断、治疗及教育和管理方案)[J].中华结核和呼吸杂志,2008,31(3):177-185.

[2]沈晓明,王卫平.儿科学[M]. 7版. 北京:人民卫生出版社,2008:266-272.

[3]谷超元.中西医结合治疗支气管哮喘缓解期临床疗效观察[J].当代临床医刊,2016,29(2):2048-2049.

[4]陈湘君. 中医内科学[M].上海:上海科学技术出版社,2010:31-33.

[5]张红.对缓解期支气管哮喘患者进行气道反应性测定的临床价值分析[J].当代医药论丛,2016,14(13):10-11.

[6]毛宏志,李效荣.沙美特罗氟替卡松粉吸入剂对COPD稳定期疗效观察[J]. 基层医学论坛,2014,18(S1):22-23.

[7]刘燕,张庆祥,刘明.中医脾肺关系及“培土生金”理论的现代研究[J].世界科学技术-中医药现代化,2015,17(6):1146-1149.

篇10

关键词:营销考核 缋效 矛盾 指标

中图分类号:F240

文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2011)03-241-02

在中国,营销的强弱,往往是一个企业兴衰成败的关键因素,处于不同发展阶段的企业,该如何考核营销人员,成为一个常议常新的话题。处于初创期的企业.在为如何能够占领市场份额、更好地生存而头疼;处于快速成长期的企业,主要考虑如何让营销人员少捅漏子、让高速行驶的企业不翻车;而处于成熟期的企业,则在思考如何让企业的营销策略落地、让企业的营销列车跑得更远。真正建立企业发展与营销考核的内在联系,是重要的工作导向,是值得我们研究和关注的。

营销考核,重心应该考核什么?有人提出,以对企业最有利的原则,不能只强调销量这一个指标;有人建议,采用既有定量又有定性评估的双重营销考核模式;有人认为,应该增加市场占有率的考核;还有人强调客户满意率;有人则认为营销人员的收入还应单列出一部分与公司整体赢利状况挂钩。可见。做好营销人员的考核,关键还是在于我们如何更好地解决营销考核中的常见矛盾。

一、结果考核和过程考核的矛盾

在销售类考核的众多指标中,可分成两大类:结果导向指标(销售量、销售额、利润等)、过程导向指标(铺货率、客户开发率、拜访达及率等),是考核过程还是考核结果,根据考核对象而言还是有一般规律可循的。对于中高层主管.结果导向重于过程导向指标,“高结果,低过程”;对于基层业务主管。过程导向指标重于结果,“高过程,低结果”。如考虑企业自身所处的发展阶段。考核结果还是考核过程就显得比较复杂,在采取不同考核策略的基础上还需要较多的细节处理。

创业初期,先活下去才是硬道理,这一时期的头等大事就是要打开销路。考核内容应该更简单、明确,坚持结果导向,且指标的制定宜粗不宜细。

快速成长期,强调激情与冲劲的初期考核已经暴露出问题,不能适应企业高速发展的需要.这个时期最重要的目的应该是推进营销队伍向正规变,考核内容也应由结果考核的一枝独秀向“以结果为主、强化过程的行为管理”转化,通过对两者的考核权重配比,在细化定量指标的基础上关注营销效率和过程。

成熟期。一般的营销技巧逐渐效果受限,品牌拉动、营销战略落地成为主要驱动因素,营销人员的战略执行力和自身能力持续提升、留住优秀的营销人员成为这一阶段的重心,这一时期的结果考核应精耕细作.充分体现企业战略。同时基于岗位管理体系或能力管理体系的能力考核开始凸显作用,可与结果考核结合运用。

二、目标细化和考核重点的矛盾

要保证考核重点。首先指标不宜太多,抓住KPI即可,还必须保证考核目标的直接性、可实现性和可衡量性,简单举例的话。可设置如销售额、销售量、费用率、新增有效客户数等要素,可要求如某品项终端占有率排名较上年提升1位,可在参照历史数据的基础上,要求提高某项指标增长率。但无论任何指标韵设置都要结合企业的发展阶段和战略,绝不是只对企业最终目标做简单的分解。

创业初期。主要突出销售额指标,不宜采用销售毛利指标或成将该指标权重保持在较低水平,一般不再设立二级指标,如销售额指标层级下,不再针对区域或产品进行细分,且尽可能少地进行行为考核和能力考核,鼓励营销人员快速、灵活地把握市场机会,开拓市场。

快速成长期,结果指标与行为指标之间的权重比例,主要取决于营销队伍存在问题的严重性以及正规化管理的紧迫性。对于结果性指标来说,应将重点由“重量不重利”,转移到“重量又重利”上来。同时,企业可通过对营销工作日记的跟踪,对客户拜访次数、销售成功率、遵守营销业务流程和管理流程等方面进行考核,来关注营销效率和过程。

成熟期,企业的整体营销能力对营销业绩的影响越来越大,能力提升的状况,成为影响企业营销业绩持续增长的主要因素,尤其在像家电、饮料以及其他家庭日用品等更接近完全竞争市场的行业中,应该更加关注这个问题。不同于创业初期的“重量”和快速发展期“重利”,这一阶段结果性指标应“重结构化”.体现为对区域、客户群、产品的全方位营销结构化考核,引导营销人员如何去做,做到什么程度。成熟期考核开始在业绩考核中加入了一定比例的能力考核,它的假设是高绩效能够包括两方面:一方面是企业好的结果。一方面是员工高的能力。在能力考核上可以有营销效率指标,如销售额与销售费用的比率、一定时间内开发的新客户数、客户满意度等;也可以有能力要项评价,如信息收集的能力、客户关系维护的能力、项目管理的能力等,用关键事件的方法、用营销事实来测量营销人员的实际能力水平。

三、存量与增量的矛盾

目前一些企业还在流行以销量为主要指标、以提成为主要分配方式的绩效考核办法,这种方法是短缺经济时代营销人员跑马占地式营销的结果。当时的市场基础差别不大,在区域市场上进行承包式管理,销量自然成为主要业绩指标,由于市场的粗放式经营,资源投人差别不大,几乎可以不考虑资源投入的差别。而在当今的市场条件下,如果精耕细作的人收入比不上粗放式种地的人,就违背了现代收入分配体制的本意,这样的体系必然会导致内部寻租的现象:想方设法分到好市场,千方百计争投入(促销、广告、政策等)。

真正的绩效应排除下列因素对考核口径的影响:第一,市场基础。市场基础是历史的结果,不能简单等同于营销人员当期绩效。在进行考核设置时要充分了解往年的业绩对今年业绩的影响。第二。非人力资源投入。企业对不同市场的资源投入不一样,造成的提升速度自然有所不同,这不能简单归入营销人员的绩效,而应充分考虑资源投入的效果。排除市场基础和资源投入的一般性影响,排除一些不能为企业带来利润保证的收款方式的影响,对超过期限的应收账款进行相应处罚扣减后,确实由营销人员的智慧和努力决定的营销结果是其真正的绩效。

我们可以将考核指标分为“存量”和“增量”两部分,“存量”是上年同期的业绩,在正常的情况下大部分是市场基础决定的,“增量”是当期营销人员有效工作的结果,一定程度上是营销人员真正的业绩。在决定收入时,考核指标的存量与增量的含金量是不一样的,笔者倾向于加大增量在增长性收人中的比重,而维护市场的存量则获得有保障的基准收入。在―些销量低、市场不成熟的领域阶段性加大分配计算公式中的市场难度系数,并把考核指标的存量与增量区别开来,有效地减少寻租现象,将来轮岗调度也显得相对容易些。

另外,提成制得以成立的前提,就是把多劳多得当作人的天性。但这种天性只在一定范围内有效.当市场开发到一定程度的时候,就会发生

边际效用递减现象,在完成存量工作时,做增量,可能要付出超过以前数倍的劳动,大多数人很可能放弃“多劳多得”,而选择“够本就算”,所以,一定要打破营销人员对既往考核指标的继承性。对考核指标实行归零式管理,把“够本点”当作新起点。

四、个人绩效、团队绩效与企业绩效的矛盾

在所有激励方式中,奖金显得更为直接与速效,如何有效并合理地分配有限的奖金资源,如何在个人绩效、团队绩效和企业绩效上合理平衡,是没有标准答案的。

在创业初期,业务员往往较多地跑单帮,收入分配自然是包干制与提成制。在市场精耕的过程中,可能出现两种方式的变化:一是大单帮变成小单帮。二是转变为专业分工基础上的团队合作。此时,传统的分百己体制无疑要遇到挑战,一些企业应用了为鼓励整个营销团队而另行设置的奖励项目,一些企业出现了“个人完成任务只有在企业任务完成的前提下才能取得效薪”的考核方法,这些分配上的具体问题如处理不当,将可能打击绩效优秀的员工的积极性。

在为鼓励整个营销团队而另行设置的奖励项目的分配问题上,传统的方法是按岗位系数或者按绩效得分情况进行奖金分配。更进一步者,按两者的系数乘积进行分配。这些分配方式较之早期的平均主义有了较大的提高,但在实际操作中还是经常出现一些平衡冲突,根据这些现实问题,笔者建议采取动静平衡的分配思路。静态自然是指岗位所呈现的静态差异,由此可计算出岗位标准奖励;动态是指根据员工之间所表现工作绩效的动态差异,进行奖金调剂;关键还在于平衡,应按产品等分类_范围。对绩效达不到团队平均水平要求的扣除较大比重的标准奖励用于奖金调剂.即个人须达到―定的销售点数才能折合成奖金。