施工质量控制十篇

施工质量控制篇1

关键词：建筑工程；质量控制； 建筑施工工程；工序

中图分类号：TU74 文献标识码：A

引言

一般来说，建筑工程施工质量控制主要是指施工活动条件控制和施工活动效果控制。首先，施工活动条件控制主要是针对对建筑工程施工质量有影响的各因素进行控制。包括施工准备的控制和施工过程中对施工活动条件控制。其次，建筑工程施工活动效果控制主要体现在实施步骤上。包含了实测、分析、判断、纠正或认可。实测：也就是采用检测手段。利用看、摸、敲、量等方法进行取样，再通过试验室测定其质量特性指标。分析：根据实测数据与标准化比较分析。判断：参照标准判断该施工工序产品是否达到了规定质量标准。纠正或认可：发现质量不合格的要采取必要措施进行整改，如果满足要求则给予认可。

一、施工质量控制的重要性

建筑工程质量的好坏直接决定了建筑工程项目的成败，严重影响工程项目建成后的使用。建设单位着眼于工程投资的长远效益，必须要确保质量；施工单位和监理单位只有在保证工程建设质量的前提下才能够赢得市场，获得更大的效益。施工质量的控制对参与工程建设的三大主体单位各方都具有非常重要的意义。控制施工质量达到预期结果是质量控制的目标，在对其进行管理时应合理有效的开展目标制定、目标展开和目标实现工作，最终达到建筑工程项目质量的要求。

二、建筑工程施工质量控制原则

1.质量第一的原则。在当前市场经济经营体制下的原则是质量第一。建筑产品作为一种特殊的商品，与人们的日常生产生活密切相关，直接关系到人民生命财产安全，并且使用年限较长，具有重大的社会意义。因此，建筑工程项目在施工过程中应严格坚持把质量第一作为质量控制的首要基本原则。

2.预防为主的原则。在传统的建设模式中，通常都是对质量的事后检查把关严格，现在要将这一工作重心转向对质量的事前控制和事中控制，把对产品质量的检查转向对工作质量、工序质量以及中间产品的质量检查，预防为主，这是保证施工项目质量的有效措施。

3.坚持职业道德规范的原则。在进行建筑工程质量控制过程中，施工队伍必须要坚持科学、守法的职业道德规范，尊重科学，以数据资料为依据，对发现的工程质量问题进行客观公正地处理。坚持原则，科学施工，遵纪守法，实现对建筑工程质量的有效控制。

三、建筑工程施工质量控制的要点

1.制定完善的建筑工程施工质量控制计划，明确施工质量控制工作程序和施工质量检查制度。

2.设立建筑工程施工质量控制点。控制点的设置原则，应该根据质量特征的影响大小以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工质量控制，是目前我国企业中运用最广泛和有效的质量管理活动，是实现建筑工程质量目标的基本保证。

四、建筑工程施工工序质量控制的概念

建筑工程是由基础、主体、装修和设备等多个分部工程构成的，而各分部工程项目的实施过程又包含一系列复杂的相互关联的工序。建筑工程施工工序质量控制主要体现在对施工工序活动条件控制和施工工序活动效果的制。现今的建筑产品出现的质量问题大部分在工程管理与施工阶段的主体活动过程中，其中施工阶段更是实施质量监控的关键阶段，施工工序的质量控制是一种综合性的质量控制手段， 能够有效处理相互关联和制约的繁杂的各个工序之间的影响，严格的控制施工过程中的每一个环节，把工程质量从事后检查转向事前和事中预防控制，确保工程质量的稳步推进。其进行质量控制的原理是借助数理统计方法，抽取部分工序进行检测，并结合实测数据进行整理分析，判断工序质量是否符合要求，对出现异常情况的，立即停止施工，采取相应的措施纠正和改善。

五、建筑工程施工工序存在的主要问题

1.质量、投资和进度控制缺乏协调统一

目前我国工程建设中对于工程施工的质量、投资和进度控制缺乏有效的协调统一。因对前期工程设计和评估的工作不完善，给施工造成了很大的局限性。如果一味的要求工程施工质量，那么投资回报则会降低，工程进度将会延长，对建设单位造成不利影响，而如果只追求保证投资回报和工期，那么在施工质量控制上则得不到保证，引发一系列的质量问题，留下严重的安全隐患。

2.质量管理体系不健全，缺乏相应的管理能力

质量管理体系不健全是施工质量管理中存在的最大问题，很多建筑企业没有意识管理体系的重要性。对技术设备开发过分重视，片面的认为技术设备先进就能增加中标机会，忽视对中标之后进行工程质量管理体系的建立。因为体系的不健全，使质量管理团队缺乏对建筑工程工序的管理能力。许多在前期发现的问题都没有得到及时有效的改正，留下质量隐患，更有甚者，有些重大的质量问题会直接导致整个项目的失败。

3.质量管理人员能力欠缺，影响质量管理的执行

目前我国建筑工程施工工序质量控制管理人员普遍存在能力欠缺管理执行力不够的问题。需要拥有综合工作能力和素质，要能够积极学习新事物、加强沟通和解决问题的能力。目前质量管理人员大多偏重于专业能力的发展，综合能力发展不够，直接影响质量管理人员的工作执行力，造成工程质量不达标。

六、加强建筑工程施工工序质量控制的对策

1.做好建筑施工工程工序开展前的质量控制工作

（1）熟悉工序操作要点，通过对工序分析掌握监控重点。可以使监理人员在以后工序的监控中有明确的标准和目标，使控制工作具有更强的针对性。（2）检查施工单位质量管理体系的建立情况。重点在于检查各部门人员分工是否合理，责任是否明确。务必落实质量员和收料员，避免发生质量员与收料员相替代而产生责任矛盾的情况。（3）建立材料样品制度与奖惩制度。建筑施工工程工序质量监控中最重要的是对人及材料因素的控制，这些问题面广量大，如果不从制度上加以规范很难有效的达到预期控制效果。

2.加强建筑施工工程工序开展过程中的质量控制工作

（1）样板制度的落实。在建筑施工工程工序中，通过设立控制点往往不能满足控制工序质量，实行样板制度是目前行之有效的重要措施。在大面积工序活动展开前，对样板进行质量检查、分析确定在以后操作中可能存在的问题以及重点控制目标。（2）加大现场巡查力度，努力实现及时控制，掌握第一手资料，对发生的问题做到早发现、早解决，避免问题积压。（3）在建筑施工工程工序活动实施过程中，对施工单位的质量管理体系、样品和奖惩制度的实施情况进行全程监控，并加大其的执行力度，确保建筑施工工程工序活动能够在正常条件下进行。

3.加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作

对工序产品质量隐患进行全面的排查，建立交叉检查制度，在工序产品完成后组织各操作班组进行相互检查，同时各专业工程师也要分别对工序产品进行检查，这样有利于多角度检查问题并发现问题，避免漏查。

4. 建设完整的质量管理体系，权责统一

在施工工序质量控制管理中，工作非常繁琐而复杂， 需要充分发挥质量控制管理团队的作用，对工程事前、事中和事后的各工序进行全过程的控制管理，将每项工作的责任和相应权力落实到团队人员工作上，最大程度发挥团队控制效果。

5加强对质量管理人员综合素质的培训

目前建筑工程施工工序的特点是施工周期短，项目覆盖的范围广，给工程质量管理人员的能力提出了较高的要求，必须要有针对性的进行综合素质培训，使其拥有以下四个方面的综合工作能力：积极学习新事物的能力、人际沟通的能力、解决问题的能力和在工作中承压的能力。

结语

施工项目建设是一个系统工程，实施建筑工程施工工序质量控制时要抓住重点，建立完善质量控制体系，设置建筑工程施工工序质量控制点，实现工程最优化。在工程实施的全过程中，认真总结建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位共同参与控制的管理经验，寻求更加科学合理的措施，完善建筑工程施工工序质量的控制。

参考文献

[1] 李世华.建筑工程施工工序质量控制的技术探究[J].公程科学，2003.

[2] 丁鹏程.建筑工程的质量管理[J].山西建筑，2011年.

[3] 万六十.浅谈如何加强工程施工管理[J].商品与质量，2009年.

施工质量控制篇2

关键词：上虞制梁场，施工工艺，质量控制标准

 

1.工程概况：

杭甬客专HYZQ-2标上虞梁场共承担曹娥江特大桥、上虞特大桥和余姚特大桥共535孔预应力简支箱梁制梁任务，其中32米箱梁476片,24米箱梁59片，架梁起讫里程为DK70+330.340～DK91+245.700，线路长度20.915公里。

2.施工准备

在预制箱梁的生产过程中，对各道工序的施工控制的好坏直接影响到生产的预制箱梁质量的好坏，在描述制梁各大工序控制要点前，先说说梁场建厂的一些前期准备工作梁及需要注意的问题。。

2.1大临建设

梁场建厂第一步就是大临建设施工，临建工程的好坏也直接影响到箱梁施工的顺利生产以及箱梁生产的质量保障。

a 制梁区：制梁区是箱梁生产过程中最关键的一个区域，所以第一要做好地基处理，施工前严格进行地质勘探，根据地质勘探资料选择地基处理类型（桩基础或扩大基础）。

b 制梁台座：箱梁预制主要是在制梁台座上完成，且需要几十次重复利用，制梁台座施工的质量尤其重要，必须严格按图纸施工，特别要注意制梁台座端部钢筋的加强及顶部角钢包边固定的牢固性。

c 存梁区：存梁区同样需要进行地质勘探，并且根据勘探资料进行地基处理，严格控制四个支点的不均匀沉降，并进行沉降观测，对于不均匀沉降超标的及时进行处理。

d 钢筋加工绑扎区：钢筋加工绑扎区应尽量的宽敞，并且要特别注意排水。

2.2 工装设备

梁场建厂的同时就要计划好工装设备的进场时间，特别是要提前考虑好模板及大型设备的拼装场、拼装工期以及大型设备的取证时间，尽量减少工序交接的工期耽误，减短首梁生产的准备时间。

3.施工控制

施工过程控制是箱梁生产最关键的，梁场技术人员务必要熟悉设计图纸、技术规范以及梁场施工方案，以规范标准指导施工生产。

预制箱梁生产施工工序流程：

模板拼装、钢筋加工绑扎、钢配件安装→混凝土浇注→预应力张拉→管道压浆→封端

3.1模板工程

施工质量控制篇3

摘要： 工程质量是在施工工序中形成的，而不是靠最后检验出来的。为了把工程质量从事后检查把关，转向事前控制，达到 "以预防为主"的目的，必须加强施工工序的质量控制。

一、工序质量控制的概念 工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目施工过程的质量，首先必须控制工序的质量。 工序质量包含两方面的内容，一是工序活动条件的质量;二是工序活动效果的质量;从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序投入品的质量 (即人、材料、机械、方法和环境的质量)是否符合要求；另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。 工序质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制，据此来达到整个施工过程的质量控制。 工序质量控制的原理是，采用数理统计方法，通过对工序一部分(子样)检验的数据，进行统计、分析，来判断整道工序的质量是否稳定，正常;若不稳定，产生异常情况须及时采取对策和措施予以改善，从而实现对工序质量的控制。其控制步骤如下: (1)实测:采用必要的检测工具和手段，对抽出的工序子样进行质量检验。 (2)分析:对检验所得的数据通过直方图法、排列图法或管理图法等进行分析,了解这些数据所遵循的规律。 (3)判断:根据数据分布规律分析的结果，如数据是否符合正态分布曲线;是否再上下控制线之间;是否在公差 (质量标准)规定的范围内;是属正常状态或异常状态;是偶然性因素引起的质量变异，还是系统性因素引起的质量变异等，对整个工序的质量予以判断，从而确定该道工序是否达到质量标准。若出现异常情况，即可寻找原因，采取对策和措施加以预防，这样便可达到控制工序质量的目的。 二、工序质量控制的内容 进行工序质量控制时，应着重于以下四方面的工作。 1.严格遵守工艺规程 施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。 2.主动控制工序活动条件的质量 工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响质量的五大因素:即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于被控制状态，确保工序投入品的质量，避免系统性因素变异发生，就能保证每道工序质量正常、稳定。 3.及时检验工序活动效果的质量

工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此，必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量，满足规范和标准的要求。 4.设置工序质量控制点

控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、或关键部位、或薄弱环节，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态。 三、质量控制点的设置 质量控制点设置的原则，是根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。为此，在设置质量控制点时，首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点;尔后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应地提出对策措施予以预防。由此可见，设置质量控制点，是对工程质量进行预控的有力措施。 质量控制点的涉及面较广，根据工程特点，视其重要性、复杂性、精确性、质量标准和要求，可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高、施工难度大的某一结构构件或分项、分部工程，也可能是影响质量关键的某一环节中的某一工序或若干工序。总之，无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等，均可作为质量控制点来设置，主要是视其对质量特征影响的大小及危害程度而定。兹列举如下: 1.人的行为 某些工序或操作重点应控制人的行为，避免人的失误造成质量问题。如对高空作业、水下作业、危险作业、易燃易爆作业，重型构件吊装或多机抬吊，动作复杂而快速运转的机械操作，精密度和操作要求高的工序，技术难度大的工序等，都应从人的生理缺陷、心理活动、技术能力、思想素质等方面对操作者全面进行考核。事前还必须反复交底，提醒注意事项，以免产生错误行为和违纪违章现象。 2.物的状态 在某些工序或操作中，则应以物的状态作为控制的重点。如加工精度与施工机具有关；计量不准与计量设备、仪表有关；危险源与失稳、倾覆、腐蚀、毒气、振动、冲击、火花、爆炸等有关，也与立体交叉、多工种密集作业场所有关等。也就是说，根据不同工序的特点，有的应以控制机具设备为重点，有的应以防止失稳、倾覆、过热、腐蚀等危险源为重点、有的则应以作业场所作为控制的重点。 3.材料的质量和性能 材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素;尤其是某些工序，更应将材料质量和性能作为控制的重点。如预应力筋加工，就要求钢筋匀质、弹性模量一致，含硫(S)量和含磷(P)量不能过大，以免产生热脆和冷脆;N级钢筋可焊性差，易热脆，用作预应力筋时，应尽量避免对焊接头，焊后要进行通电热处理，又如，石油沥青卷材，只能用石油沥青冷底子油和石油沥青胶铺贴，不能用焦油沥青冷底子油或焦油沥青胶铺贴，否则，就会影响质量。 4.关键的操作 如预应力筋张拉，在张拉程序为，要进行超张和持荷2min。超张拉的目的，是为了减少混凝土弹性压缩和徐变，减少钢筋的松弛、孔道摩阻力、锚具变形等原因所引起的应力损失;持荷2min的目的，是为了加速钢筋松弛的早发展，减少钢筋松弛的应力损失。在操作中，如果不进行超张拉和持荷2min，就不能可靠地建立预应力值;若张拉应力控制不准，过大或过小，亦不可能可靠地建立预应力值，这均会严重影响预应力的构件的质量。 5.施工顺序 有些工序或操作，必须严格控制相互之间的先后顺序。如冷拉钢筋，一定要先对焊后冷拉，否则，就会失去冷强。屋架的固定，一定要采取对角同时施焊，以免焊接应力使已校正好的屋架发生倾斜。升板法施工的脱模，应先四角、后四边、再中央，即先同时开动四个角柱上的升板机，时间控制为lOs，约升高5~8mm为止，然后按同样的方法依次开动四边边柱的升板机和中间柱子上的升板机、这样使板分开后，再调整升差，整体同步提升，否则，将会造成板的断裂。或者采取从一排开始，逐排提升的办法，即先开动第一排柱上的升板机，约lOs，升高5~8mm后，再依次开动第二排、第三排柱上的升板机，以同样的方法使板分开后再整体同步提升。升板脱模是升板法施工成败的关键，若不遵循脱膜的顺序，一开始就整体提升，则因板间的吸附力和粘结力过大，必然造成板的破坏。 6.技术间隙 有些工序之间的技术间歇时间性很强，如不严格控制亦会影响质量。如分层浇筑混凝土，必须待下层混凝土未初凝时将上层混凝土浇完，卷材防水屋面，必须待找平层干燥后才能刷冷底子油，待冷底子油干燥后，才能铺贴卷材。砖墙砌筑后，一定要有6~1Od时间让墙体充分沉陷、稳定、干燥，然后才能抹灰，抹灰层干燥后，才能喷白、刷浆等。 7.技术参数 有些技术参数与质量密切相关，亦必须严格控制。如外加剂的掺量，混凝土的水灰化，沥青胶的耐热度，回填土、三合土的最佳含水量，灰缝的饱满度，防水混凝土的抗掺标号等，都将直接影响强度、密实度、抗渗性和耐冻性，亦应作为工序质量控制点。 8.常见的质量通病 常见的质量通病，如渗水、漏水、起壳、起砂、裂缝等，都与工序操作有关，均应事先先研究对策，提出预防措施。 9.新工艺、新技术、新材料应用 当新工艺、新技术、新材料虽已通过鉴定、试验，但施工操作人员缺乏经验，又是初次进行施工时，也必须对其工序操作作为重点严加控制。 10.质量不稳定、质量问题较多的工序 通过质量数据统计，表明质量波动、不合格率较高的工序，也应作为质量控制点设置。 11.特殊土地基和特种结构 对于湿陷性黄土、膨胀土、红粘土等特殊土地基的处理，以及大跨度结构、高耸结构等技术难度较大的施工环节和重要部位，更应特别控制。 12.施工工法 施工工法中对质量产生重大影响问题，如升板法施工中提升差的控制问题，预防群柱失稳问题；液压滑模施工中支承杆失稳问题，混凝土被拉裂和坍塌问题，建筑物倾斜和扭转问题；大模板施工中模板的稳定和组装问题等，均是质量控制的重点。 综上所述，质量控制点的设置是保证施工过程质量的有力措施，也是进行质量控制的重要手段。 四、工序质量的检验 工序质量的检验，就是利用一定的方法和手段，对工序操作及其完成产品的质量进行实际而及时的测定、查看和检查，并将所测得的结果同该工序的操作规程及形成质量特性的技术标准进行比较，从而判断是否合格或是否优良。 工序质量的检验，也是对工序活动的效果进行评价。工序活动的效果，归根结底就是指通过每道工序所完成的工程项目质量或产品的质量如何，是否符合质量标准。为此，工序质量检验工作的内容主要有下列几项: 1.标准具体化 标准具体化，就是把设计要求、技术标准、工艺操作规程等转换成具体而明确的质量要求，并在质量检验中正确执行这些技术法规。 2.度量 度量是指对工程或产品的质量特性进行检测度量。其中包括检查人员的感观度量、机械器具的测量和仪表仪器的测试，以及化验与分析等。通过度量，提出工程或产品质量特征值的数据报告。 3.比较 所谓比较，就是把度量出来的质量特征值同该工程或产品的质量技术标准进行比较，视 其有何差异。 4.判定 就是根据此较的结果来判断工程或产品的质量是否符合规程、标准的要求，并作出结 论。判定要用事实、数据说话，防止主观、片面，真正做到以事实、数据为依据，以标准、 规范为准绳。 5.处理 处理是指根据判定的结果，对合格与优良的工程或产品的质量予以认证;对不合格者， 则要找原因，采取对策措施予以调整、纠偏或返工。 6.记录 记录要贯穿于整个质量检验的过程中，就是把度量出来的质量特征值，完整、准确、及 时地记录下来，以供统计、分析、判定、审核和备查用。 五、施工项目质量的预控 施工项目质量的预控，是事先对要进行施工的项目，分析在施工中可能或最容易出现 的质量间题，从而提出相应的对策，采取质量预控的措施予以预防。现举例说明如下: (一)灌注桩质量预控 1.可能产生的质量问题 缩颈、堵管、断桩、孔斜、钢筋笼上浮、沉渣超厚、混凝土强度达不到要求。 2.质量预控措施 (1)择优选择桩基施工单位，采取跟班检查，作好施工记录。 (2)应于桩孔开钻前及开钻4h后，对钻机认真调平，以防孔斜超限。 (3)随时抽查混凝土原材料质量，配合比应试配，试压合格后方可用于工程中。 (4)要求每桩测定混凝土坍落度两次，每3~5m测一次混凝土灌注高度，混凝土坍落度不小于5~7cm。 (5)定期抽查施工单位的开孔通知单、浇筑通知单和施工记录。 (6)混凝土强度规定按GBJ107一87新标准评定。 (7)掌握泥浆比重 (1.1~1.2)和灌注速度，防止管子上浮。 (8)发生缩颈、堵管现象时，随时进行处理。 (9)委托法定检测单位作桩基动荷载试验，会同设计单位对质量有问题的桩基采取补救措施。 (二)钢筋焊接质量预控 1.可能出现的质量问题 (1)焊接接头偏心弯折; (2)焊条规格长度不符合要求; (3)焊缝长、宽、厚度不符合要求; (4)气压焊镦粗面尺寸不符规定; (5)凹陷、焊瘤、裂纹、烧伤、咬边、气孔、夹碴等; (6)焊条型号不符要求。 2.质量预控措施 (1)检查焊工有无合格证，禁止无证上岗; (2)焊工正式施焊前，必须按规定进行焊接工艺试验; (3)每批钢筋焊接完后，应进行自检，并按规定取样进行机械性能试验。专职检查人员还需在自检的基础上对焊接质量进行抽查，对质量有怀疑时，应抽样复查其机械性能; (4)气压焊应用时间不长，缺乏经验的焊工应先进行培训; (5)检查焊缝质量时，应同时检查焊条型号。 (三)模板质量预控 1.可能出现的质量问题 (1)轴线、标高偏差; (2)模板断面、尺寸偏差; (3)模板刚度不够、支撑不牢或沉陷; (4)预留孔中心线位移、尺寸不准; (5)预埋件中心线位移。 2.质量预控措施 (1)绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次，垂直度以经纬仪检查控制; (2)绘制预留、预埋图，在自检基础上进行抽查，看预留、预埋是否符合要求; (3)回填土分层夯实，支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块; (4)重要模板要经设计计算，保证有足够的强度和刚度; (5)模板尺寸偏差按规范要求检查验收。

施工质量控制篇4

1.1材料因素

对建筑装修而言，材料是必不可少的一项物质条件，缺乏材料便无法进行装修施工。其中，材料质量的好坏对于建筑的装修效果具有密切的关系[2]。在装修工程中，除了要保证装修效果以外，还需要确保装修质量，若装修施工期间应用了劣质装修材料，将会对建筑的装修效果产生不良影响，甚至会对人体健康产生巨大危害。因此，在建筑装修工程的施工期间，需对装修材料在质量方面的问题高度重视，认真鉴别装修材料的质量优劣，做好材料进场验收工作，通过对装修材料进行有效控制来保障建筑的装修质量与装修效果。

1.2环境因素

对于建筑装修工程而言，施工环境的好坏也会对施工质量产生一定的影响，复杂多变的施工环境以及多项不稳定的天气因素均会使得施工质量受到波及，例如季节变化、湿度变化、温度变化、天气变化等，各个环节均可影响到装修工程的施工质量。在我国北方的冬季，若不采取冬季施工措施就得停止施工，其主要原因就是气候因素对施工质量的影响巨大。

2.保障建筑装修工程施工质量的若干控制措施

2.1为装修工程制定出可靠的施工质量控制措施

在进行装修施工前，建设单位应首先组织施工、监理、设计等单位人员进行图纸会审，对于未经会审的图纸，一例不予采用。在图纸会审质量的把关上，可采取连带责任制，由此增强会审人员对施工图纸设计质量的责任心，预防图纸会审工作形式化，在图纸会审环节充分发挥其作用，避免由于图纸设计出现“错、漏、碰、缺”而影响到工程的施工质量。其次，监理单位应结合相关信息（例如工程特点、投标文件中的承诺等）为工程制定详细的监理实施细则，由此保障工程监理制度的全面性。在装修工程中，建议对各道装修工序均应用样板引路，对《工程质量通病防治手册》当中的内容严格遵循，对易出现质量问题的环节做好技术交底工作[3]。在完成施工作业HSE指导书、施工方案等审查工作后，以相关制度为依据，对样板引路的运作方面进行规范化。建筑装修工程应根据项目的施工图纸做好专业划分，并将样板分项罗列出来，从而更好的掌握各个样板的相关信息，例如验收标准、实施时间、实施部位、实施地点等，在完成吊顶样板间、门窗样板间、墙面样板间、地面样板间等相关样板间后，再全面展开施工作业。

2.2对装修工程的材料质量进行严格控制

材料是决定装修施工能否实施的一项主要物质基础，合理选择装修材料进行装修作业则是确保装修工程施工质量的一项重要条件。然而，国内现阶段的建材市场在管理上较为松散，导致出现了不少与行业标准、国家标准等不相符的装修材料。在可持续发展、环保理念的有力实施前提下，建设单位应认真落实装修材料质量的监控工作，以招标优选的方式选择材料供应商，以保证工程中所应用的装修材料在质量上满足价格低、质量优以及无污染等要求。在施工单位选择装修材料时，主要依据是符合设计图纸、施工规范等对于材料的要求，要求材料在规格、型号、材质、性能等方面均须符合设计要求，尤其是《民用建筑室内环境污染控制规范》中的要求，尽可能选择环保材料，使材料可达到绿色环保的标准[5]。在监理单位验收进场装修材料时，应严格按照设计及施工规范要求进行质量控制把关，确保装修工程的材料质量符合设计及施工规范要求。同时，建设单位应对监理单位的材料进场验收加强检查力度，对监理单位不能够履行好监理职责的不良行为进行曝光或严厉处罚，以确保装修工程的材料质量处于良好的质量受控状态。此外，在装修作业期间，应以图纸会审、技术交底等相关的记录作为施工依据，禁止在施工作业期间擅自更改装修工程的设计方案，尤其是在材料材质、性能方面的改动，在未经许可的情况下禁止替换。期间，若需要对施工图进行更改，则需要以书面形式进行申请，待审核通过后方可进行变更。

2.3对装修工程的施工工序进行优化

装修工程的施工全过程是由多道施工工序共同构成的。施工工序的质量是装修工程整体质量的基础所在，若基础打不好将会对整体质量产生直接的影响。因此，在装修工程施工质量的控制工作中，需对施工工序加以重视，保证每一道工序的施工质量。首先，需对相关的工艺规程严格遵循，以施工操作依据作为施工依据是保障工序质量中的一个重要环节，因此相关施工人员均应对工艺规程严格落实；其次，对各道施工工序的活动质量主动控制，抓好质量的检验、检测工作，通过综合分析工程的质量状况来掌握质量的动态变化。在质量管理控制期间，若发现具有质量上的问题，需及时进行研究处理，以保障各道工序的施工质量达到相关规范、相关标准的要求；另外，将各道工序的重点环节、薄弱环节均划分出，从而在施工期间对该环节的管理进行加强，使该环节的施工作业处于良好的控制状态。对于该环节，还可结合施工对象的情况，设置一定的质量控制点[4]。在设置好控制点后，对该处的质量隐患进行分析，并结合引起质量问题的相关原因，提出相应的预防对策。对于装修工程而言，设置相应的质量控制点，有利于预防施工期间的质量问题。

2.4对装修工程质量采取动态监控措施

对装修工程的施工质量进行全方位监控，就必定要掌握各施工工序的质量动态情况，从而可及时发现问题并解决问题。在装修工程中所应用的动态监控方法有不少，总结起来主要可划分为三种，一是试验法，二是实测法，三是目测法。其中，试验法是采取试验检验的方法来检查施工质量，在施工期间，可结合装修工程的实际情况进行应用，以保障装修工程的施工质量。实测法是采用检测工具对现场施工质量进行实测实量，通过实测数据与规范数据进行对比，从而判断施工质量的好坏。目测法主要是通过四个步骤（分别看、摸、照与敲）来检查装修工程的施工质量，当中“看”指的是通过目测装修质量的外观来判断质量的优劣，例如查看地面砖的色泽及铺贴间隙是否一致，查看卫生间是否积水来判断排水坡度是否满足使用要求。“摸”指的是通过触摸来判断，例如木制作的刷漆，可通过触摸来判断油漆的涂刷均匀情况。“照”指的是采用灯光、镜子等的照射，查看一些光线不足的部位。“敲”指的是采用检测工具敲打，通过音感判断施工质量如何，例如通过小金属锤轻击墙面砖、地面砖，通过声音可以判断墙面砖、地面砖铺贴是否存在空鼓的质量问题。监理单位在装修工程各施工工序完成后，应严格按照施工规范的要求，通过实测法、目测法进行实体质量验收，对质量有怀疑时，可采取试验法来检查施工质量，确保装修工程各施工工序的施工质量符合设计及施工规范要求。同时，项目管理单位应加大装修工程各施工工序的施工质量的抽查力度，以督促监理单位履行好监理职责。工程质量监督单位应不定期加强巡检工作，对建设单位、监理单位、施工单位出现的不良行为加大处罚力度，确保建设单位、监理单位、施工单位履行质量职责到位，使装修工程质量在施工过程中始终处于受控状态。

2.5加强装修工程后期管理工作

在装修工程完工后，后期管理工作主要有现场清理、检查与验收、最后的经验总结。第一，在结束施工后，应第一时间对施工现场进行清理工作，相应的临设与现场办公设施也需及时拆除与清理，确保工完料尽场地清。第二，在结束施工后，首先施工单位需对项目进行彻底检查，查看项目有无质量上的问题，从而及时整改，保障装修工程的整体装修质量。其次，监理单位在施工单位自检合格的基础上，依据设计及施工规范要求，对装修工程质量进行认真细致的验收，对不符合要求的问题，必须督促施工单位进行整改，并达到设计及施工规范要求后，方可同意施工单位申报建设单位进行竣工验收。最后，建设单位在施工单位自检合格、监理单位预验收合格的基础上，组织设计、施工、监理单位人员进行竣工验收，工程质量监督单位全程监督竣工验收，确保竣工验收环节把好装修工程质量的最后一关。第三，在竣工验收结束后，相关的管理部门应针对本工程项目组织技术交流会，对本工程进行全面总结，以总结成功经验与不足之处，为今后装修工程的施工质量控制积累经验。

3.结束语

施工质量控制篇5

1.1通信工程建设过程中，人为因素的影响

所谓的人为因素，可以从人为因素这个名字中直接了解，就是在通信工程施工建设的过程中，所有有关于通信工程建设的施工人员、设计人员以及有关部门的负责人员等等。换句话说，也就是为什们人为因素会对通信工程施工质量带来影响，通信工程施工质量的好坏，主要原因就是因为在通信工程建设的过程中，都是由施工人员、设计人员以及有关部门负责人的思维观念、工艺技能、思维模式、个人道德、心理素质以及身体素质决定的，他们的决定会对通信工程的施工质量，带来直接或者是间接的影响。

1.2通信工程建设过程中，施工材料与施工设备因素的影响

每个工程建设最基本的物质基础就是工程建设的过程中，用到的施工材料以及施工的设备。当然，通信工程建设的物质基础也是施工材料与施工设备。如果通信工程施工过程中，用到的施工材料和施工设备自身的质量就有着明显的缺陷，那么一定会对整个通信工程施工质量的好坏有影响，例如，通信工程建设的过程中，最常用到的一种施工材料是光导纤维，即人们常说的光缆，如果对光导纤维的选择或者是都用的劣质光导纤维，就会给通信工程以后的使用年限带来影响，是的通信工程的建设不能达到相关标准。在通信工程建设的过程中，还有施工的设备也会给通信工程的施工质量带来影响，那就是施工的设备，而在通信工程建设的过程中，最常会被用到的施工设备就是仪器仪表，使用仪器仪表的精度等级、功能等级以及规格等级，都是根据通信工程建设时的具体情况决定的，因为通信工程在建设的过程中，会有很多特殊的施工要求。如果在通信工程施工的过程中，将仪器仪表的使用打乱或者是操作人员操作不正确，就会给局部的通信工程的施工质量造成严重危害，最终会导致给整体的通信工程的施工质量带来严重的影响。

1.3通信工程建设的过程中，施工的工艺和方法因素的影响

在整个通信工程建设的过程中，决定通信工程施工质量好坏的关键，那就是施工的工艺以及施工的方法。在大多数情况下，通信工程施工的工艺以及施工的方法都会在通信工程建设之前，就做好了有关的确定工作，若是没有特殊原因的干扰，就不会再在通信工程建设的过程中进行随意的更改，只有选择好施工的工艺，才能将各类的新技术以及各类的新材料，逐步的渗透到通信工程建设工作的里面，并将好技术、好材料以及设备间的关系与联系协调好，尽可能的发挥出各类的新技术以及各类的新材料的优越性能，也就是说在实际生活中，通信工程施工质量的好坏，很大程度上是由施工的工艺与施工的方法选择是否正确决定的[1]。

2通信工程施工质量的控制对策

2.1施工前准备工作的质量控制

首先是技术准备工作，在通信工程设计人员将设计的图纸完成后，施工人员应认真的对其进行分析研究，如果真的出现疑问，应立即与设计人员进行交流，核实确定之后，再开始制定技术有效实施的方案，并要对其进行复测，然后再进行技术交底工作。要制定正确的施工计划，结合施工质量的验收标准，并对施工过程中，用到的材料进行复查检验，做好通信工程施工前的准备工作的质量。

2.2光导纤维的单盘检验

在对施工前的准备工作进行各方面的控制后，也要对光导纤维的性能进行检验控制，可以对光导纤维的衰减度、色散情况以及光导纤维的长度进行检验，看是否光导纤维的标准都已合格，还要对光导纤维的订购清单进行复查，确定光导纤维质量合格，也能方便以后工作的交接,为光导纤维的性能提供保障。

2.3加强对通信工程有关人员的管理控制

在通信工程建设的过程中，人为因素对通信工程施工质量有非常重要的影响。可以定期举办培训活动，对施工人员的技术进行考核，也应该注意通信工程建设所有的有关人员道德素质的培养，引导他们树立良好的思想观念，将通信工程的施工质量放在第一位，同时也要加强管理人员专业能力的培训，促进他们的专业能力有所提高，这样就可以让他们更好的选择通信工程施工的工艺与施工的方法。提高施工人员与管理人员的积极性，还可以制定奖惩制度，对人员的不规范的操作加以约束，对工作较好的人员给以鼓励，更好的保证通信工程的施工质量[2]。

3结束语

施工质量控制篇6

【关键词】建筑施工；质量安全控制；材料管理；政策引导

一、引言

近些年来，伴随着城市化进程的加快，我国建筑行业取得了快速的发展，它不仅为人们的生产生活提供了良好的环境，同时也对国民经济的发展起着巨大的促进作用。但是，建筑行业在发展的过程中，也存在着一些问题，比如施工安全事故时有发生，工程质量不如人意等等，导致这些问题发生的原因是多方面，其中一个重要的原因是忽视施工质量安全控制工作。文章结合建筑施工的实际情况，主要探讨分析了质量安全控制面临的问题，并提出了相应的质量安全控制策略，希望能够引起人们对这一问题的进一步关注，能够对实际工作发挥指导作用。

二、建筑施工质量安全控制的意义

建筑施工质量安全控制是整个建筑安全管理的重要组成部分，它对整个建筑行业来说具有重要的现实意义，总的来说，表现在以下几个方面。

1、规范施工人员的各项工作。在工程建设中，往往出现施工人员不按照相关规范进行操作的情况，他们不重视施工质量安全工作，忽视提高质量安全策略的采用，往往导致建筑工程质量低下。而如果加强施工质量安全控制工作，可以提高施工人员的施工质量安全意识，增强他们质量安全控制的自觉性，规范施工人员的各项行为，有利于提高整个建筑工程的质量。

2、保证施工的顺利进行。加强质量安全控制能够规范施工人员的行为，对施工的各项工作进行科学合理的安排，比如施工人员、机械设备、施工材料等，有利于保证工程建设按照施工计划顺利进行，从而更好的完成工程建设的各项工作。

3、提高施工质量和项目效益。加强建筑施工质量安全控制有利于合理安排施工，调动各种积极因素进行工程建设，避免施工中出现质量问题，减少因质量问题而出现返工的现象，有利于节约成本，提高施工质量和整个建筑项目的综合效益，

三、建筑施工质量安全控制面临的问题

建筑施工质量安全控制有着十分积极的意义，在实际工作中，相关施工企业也重视采取相应的策略来加强质量安全控制。然而，由于受到思想观念、技术、人员素质等因素的影响，目前，建筑施工质量安全控制仍然面临着一些问题，总的来说表现在以下几个方面。

1、施工企业内部缺乏相应的内部监控制度。一直以来，在施工企业内部，存在着忽视建筑施工质量安全控制的情况，他们没有充分认识到自己承担的质量安全控制责任，忽视相关策略的采用，内部监控制度不完善。

2、施工材料没有满足设计要求，质量安全控制工作存在漏洞。施工材料是工程项目建设最基本的材料，要提高建筑质量，保证建筑质量的安全，首先必须提高施工材料的质量。但是目前在施工材料的管理上存在着不足，施工单位对材料的管理不严，没有建立起健全与完善的材料监督管理体制，一些不符合施工要求的材料进入施工现场，忽视对施工现场材料的检验工作，这样往往导致材料不合格，引发建筑质量安全问题。

3、施工队伍素质不高，施工过程缺乏规范的指导。建筑施工人员主要是民工，他们缺乏相应的科学文化知识，在施工中主要凭借经验。同时施工单位也忽视对他们技能的培训，施工人员的质量安全意识薄弱，施工技术水平较低，常常出现违反施工工序的情况，缺乏相应的规范指导，使建筑施工过程中存在着质量安全隐患。

四、建筑施工质量安全控制的策略

为了应对建筑施工质量安全控制面临的问题，加强对质量安全的控制工作，结合建筑施工的实际，必须认为在实际工作中可以采取以下策略。

1、转变思想观念，提高对施工质量安全控制的认识。施工单位和相关领导要充分认识到质量安全控制的重要性，加强施工单位内部的质量安全控制体系建设，制定健全与完善的质量安全控制制度，规范质量安全控制的各项工作。同时引进和培养高素质的企业内部质量安全控制人员，提高相关人员的技术水平和业务素质，并将质量安全控制的各项工作落到实处，在施工企业内部形成健全的质量安全控制体系。此外，还应该建立质量安全控制责任制，明确相关部门和施工人员的职责，严格落实责任制，为保证质量安全提供制度上的保障。

2、严格安全准入制度，防止质量安全事故的发生。防止不合格的建筑施工单位承揽工程，在招投标的过程中，要加强对建筑施工单位的审查工作，重点审查其安全生产条件，并做好对安全生产许可证的颁发和管理工作，保证具备资质的安全生产企业和生产队伍进入施工场地，对于不符合安全生产条件，技术水平不够的施工企业一律不允许进行施工，这样就从源头上制止质量安全施工的发生，有利于从根本上保证建筑施工的质量安全。

3、加强对材料和半成品的管理，保证施工质量安全。材料是影响施工质量安全的重要因素，它包括原材料、成品、半成品、构件配件等等，所有这些都是建筑施工的物质基础，都会直接影响建筑工程质量。所以，必须加强对材料和半成品的管理，为提高质量安全提供保障。

4、重视政策的引导，做好对施工人员的安全生产教育工作。要提高质量安全水平，加强施工人员的培训是十分必要的。因此，施工单位要重视对一线施工人员的培训，并做好安全培训考核工作，不断提高他们的业务技能和技术水平。对于施工人员的安全培训至少应该包括两个方面，一方面是强制性培训，包括基础知识和质量安全知识，这是每个施工人员必须充分掌握的。另一方面，自愿性培训，主要是为了提高施工人员技能的培训。此外，对于施工的关键岗位和特殊工种作业需要实行持证上岗制度，以保证这些岗位的质量安全。

五、结束语

总之，建筑施工质量安全控制具有重要的现实意义，今后在施工实践中，我们需要认识质量安全控制存在的问题，并根据实际情况采取相应的质量安全控制措施，保证建筑施工的质量安全，提高质量安全控制水平，促进整个建筑行业的持续健康发展。

参考文献

[1]赵挺生.混凝土建筑施工质量管理与安全控制[J].施工技术，2005（4）

[2]姚谨英.建筑施工技术[M].北京：中国建筑工业出版社，2007

[3]吴计红.人工挖孔桩施工质量及安全控制浅析[J].山西建筑，2010（34）

[4]贺茳.建筑工程质量安全控制技术研究[J].科技信息， 2011（31）

施工质量控制篇7

关键词：工程施工；项目管理；质量控制

中图分类号：O213文献标识码： A

一、质量控制

建筑工程施工项目质量控制是指建筑企业为达到工程项目质量要求，运用系统观点、理论和方法对施工项目质量进行的全面管理活动。建筑工程施工质量控制是一个对投入资源质量进行控制，对生产过程及各环节质量进行控制，最后对所完成的工程成品质量进行检验和监控的系统过程，按照工程实体质量形成的时间不同可以划分为施工准备工作质量控制、施工过程质量控制和竣工验收质量控制三个阶段。它是施工企业生产高质量工程项目的必要手段，对增加施工企业市场竞争力， 提高建筑行业技术水平具重要的意义。

二、基本要求

（1）要明确质量控制责任主体。施工项目质量控制责任主体是项目经理部。为了实施质量控制，项目经理部应根据工程具体情况组织起质量管理小组或专职质量检查管理人员，负责项目质量监督、检查、指导和验收。明确质量控制责任主体是保证建筑项目施工质量的重要前提条件。

（2）.要有效分解落实质量目标。建筑工程总质量目标由工程合同或任务书所明确规定。实现总目标的基本途径是进行有效目标分解并落实到具体岗位和人员，目标分解落实是实现总目标的有效方法。

（3）要严格执行施工计划和技术标准。施工计划和技术标准是质量控制的基础和前提条件，工程质量控制就是检查施工中实际发生情况与预定施工计划、技术标准相比较是否存在偏差，偏差是否在允许范围内，是否应采取整改措施以及应采取哪些整改措施。因此，严格执行施工计划和技术标准是项目质量控制的重要准则。

（4）要保持控制过程的全面性和连续性。质量控制是对施工项目所有要素和生产全过程进行的全面质量管理。因此，项目质量控制必须从分析项目对象的基本特点入手，找出影响工程质量的规律性问题和主要矛盾，进行全面和有重点的管理。

三、主要内容

（1）原材料和设备的进场质量控制。工程所用原材料是形成工程实体的基础，也是工程质量形成的基本要素。保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材料控制应采用“三把关，四检验”制度。所有进入施工现场的原材料及构配件必须具有产品合格证、检测报告以及施工当地产品备案证，凡是没有产品出厂合格证和检验不合格的，不得进场。需要检测、检验的原材料须在监理工程师监督下当场取样并送交相关部门检验，合格后方能使用。施工机械设备应有出厂合格证和技术说明书，检验人员对其质量检查合格后，予以签署验收证明。

（2）质量控制点的设置。质量控制点是指为了保证施工质量而对某些施工内容、施工项目、工程重点、关键部位和薄弱环节等，在一定时间和条件下进行的重点控制和管理，使其施工过程处于良好的控制状态，控制点设置是保证达到施工质量要求的必要前提。质量控制点实施应在监理工程师监督指导下进行，要对控制措施交底并认真记录，严格检查。

（3）施工档案管理的控制。施工档案管理对全面真实反映项目建设信息，总结和吸取以往经验教训，提高施工企业技术水平具有非常重要的作用。档案管理随工程进展及时搜集整理，要真实可靠并按专业进行分类。档案资料应进行分级管理，各单位应设置档案管理人员负责档案工作，各质量验收资料必须经监理工程师现场检查合格签字后才能归档。

（4）对施工人员的素质控制。在项目质量控制中，人是决定性因素，管理、施工及操作人员自身素质高低对工程质量起着关键作用。施工企业必须加强对施工人员的素质控制，保证和提高项目施工质量。施工人员的素质控制主要包括岗位质量教育和专业技术培训。

（5）施工过程中的质量跟踪控制。监理工程师应在施工过程中进行质量跟踪控制，监督各项施工活动，随时注意施工单位在施工准备阶段对影响工程质量各种因素所做的安排，在施工过程中是否发生了不利于工程质量的问题，如果发现问题，监理工程师有权要求施工单位予以处理和整改，避免产生质量隐患。监理工程师应严格监控施工工序间的交接，对主要工序和隐蔽工程，要在监理工程师检查确认后，才能进行下道工序施工。

（6）施工过程中成品的质量维护。建筑项目施工周期长和多工种交叉作业的特点，决定了建筑项目成品保护的必要性。分项工程的完成对单位工程来说，仅仅是产品完成过程中一个工序，对已完成的分项工程部分应采取措施予以保护，避免成品因缺乏保护或保护不善而造成损伤或污染，影响整体工程质量。项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业；做好交接工作，并做好交接记录。建立成品保护制度，严格执行对成品保护的质量检查。

四、在施工项目质量控制中应注意的几个问题

（1）要充分认识项目质量控制是项目经理的重要职责。在施工项目上，项目经理是企业法人在项目上的全权代表，所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力，所以项目经理不仅要管理人、财、物，管理工程协调和工程进度，更重要的是要抓好工程质量控制，树立企业质量形象，获得市场竞争优势，这样企业才能在市场竞争中立于不败之地。对项目经理而言，项目质量的控制，不仅是对项目负责，更重要的是对企业未来发展负责。

（2）要认真贯彻执行各项规章制度，避免流于形式。为了确保建筑工程质量，强化质量管理，我国政府有关部门颁布了一系列有关质量检验和控制的法律法规、标准、规范、规程或规定，如《建设工程质量管理条例》、《建筑业企业资质管理规定》等，建筑施工企业也可以根据具体情况制定质量管理制度，这些都为工程质量控制提供了保证。但目前我国仍有部分施工企业不重视这些规章制度，执行流于形式，这严重影响了工程质量水平，产生了很多质量问题和隐患。因此，认真贯彻执行各项规章制度已经成为施工企业的紧迫任务。

（3）建设单位要充分发挥质量核心引领作用。加大对施工单位的管理。强化奖优罚劣和淘汰机制有效实施，对能力不足的施工单位坚决不予录用；完善项目监理的考核。严肃对监理单位的量化考核，实施淘汰机制，监管能力不足的监理单位，坚决予以清退；对责任心不强、长期不在岗，工作不尽责人员坚决予以撤换。全力协调好监理、设计、施工、检测等各方工作。协调大家有条不紊的开展各自的工作，施工忙而不乱，质量忙而不松，形成合力，共同提高。施工单位要全力保障质量体系有效实施。增加现场技术质量人员数量，强化人员的业务培训，提高现场实际工作能力，同时要配备全检测仪器种类和数量。

（4）必须树立工程项目进度管理新观念“三全管理”，即全员、全面、全过程。“全员”―将参与项目的各方工作都纳入到进度计划表中，不能遗留：“全面”―把工程项目实施中的方方面面因素全部考虑到进度表中，不能残缺：“全过程”―从工程项目的开始到项目交工为止，不能让个别施工过程处于不受控状态。实行项目管理的全员、全额、全过程、全方位、多层次、多形式的承包责任系统，可以充分解放和发展生产力。

五、结束语

施工质量控制篇8

关键词：施工项目；质量管理；要义

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）06-00-01

一、引言

在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量管理，才能造出更多的优质工程。提高工程质量，是众多的建筑施工企业不懈的追求目标，也是扩大建筑市场占有率，提高企业信誉的根本途径。工程质量问题，始终是市场竞争的焦点。如何提高工程项目实体质量，这是摆在所有施工企业面前的重要课题，也是热点话题。

二、施工项目的质量控制

1.施工准备的质量控制

其重点是：(1)完善项目管理机构的监控体系，做好管理准备工作。项目管理机构应做到熟悉设计文件，并针对工程特点，施工难度及业主工作要求，配备相应人员，明确分工和职责，完善项目管理机构的监控体系，制订出具有可操作性和指导性的管理规划和实施细则，订出监控的工作制度、工作程序和措施，配备工程所需的检测设备，为管理工作的展开做好准备。(2)加强承包单位的质保体系和施工组织设计的审查。承包单位作为自控主体，是否有健全的质量管理体系，是能否取得良好的施工效果的重要保证，也是管理控制措施能否有效实施的关键。管理人员进入现场后，必须加强对施工单位质保体系的审查工作。主要审查承包单位的现场人员构成和投标文件是否一致，是否按工程规模、特点建立健全的质量管理体系和技术管理体系，是否建立施工质量检验制度和施工质量水平的考核制度等。对于审查中发现的问题，管理工程师应要求施工单位尽快整改；对不符合上岗条件的人员，有权要求施工单位予以撤换。施工组织设计是工程施工的指导性纲领文件，施工组织设计编制好坏将直接影响工程质量。现场管理工程师应仔细审查施工组织设计，在满足合同和法规的前提下，审查施工组织设计是否有针对性和可操作性；质量保证措施是否健全；季节性施工采用的措施是否合理；采用新技术、新工艺、新材料能否符合设计和规范要求。同时，加强对现场的采购材料和设备的检查工作，杜绝不合格的材料和设备进入施工现场。

2.施工过程的质量控制分析

其重点是：(1)作业技术交底的控制。承包单位做好技术交底，是取得好的施工质量的保证之一，管理工程师应切实加强承包单位技术交底的控制，审查技术交底是否能够保证作业活动的质量要求，是否围绕操作者、设备、材料、环境等进行了详细的交底。通过对技术交底的控制，使作业人员明确工作内容、质量标准和安全要求，能够针对不同的情况，采取不同措施和控制手段，施工时不致随意、盲目。(2)材料的进场控制。材料是工程实体组成的基本单元，其性能质量的优劣对工程质量起着至关重要的作用。管理工程师应加强原材料进场控制，督促施工单位建立完善的材料控制体系，在人员配备、检验程序方法、手段等各个环节加强管理。项目管理机构应针对材料进场特点和要求，制订材料控制细则，对进场的原材料、成品、半成品认真审查产品出厂合格证、技术说明书，供应商的资质情况等，并按规定进行见证取样检测或开箱检查。经管理工程师确认合格后，方允许进入施工现场，未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时清退出场，从源头上保证了工程质量。

3.强化过程控制，实行自检、互检、专检相结合的程序，严把验收关

工程质量是在施工过程中形成的，而不是最后检验出来的，加强过程控制对良好质量形成起着关键的作用。在工程施工前，现场管理工程师应要求承包单位完善各级检验制度，明确自检、互检和专检的必要性和重要性。在检验批、分项、分部完工后，作业者必须进行自检；不同工序交接、转换，须由相关人员进行交接检查；再由专检人员对自检和互检质量进行确认。经专检合格后，承包单位按规定填写《报验申请表》，管理工程师在规定的时间内对报验的内容进行检查，查验相关验收资料、技术管理文件、质量控制资料是否齐全、完整，审核实体外观、几何尺寸、结构状况及观感质量等是否符合设计要求及验收规范规定。质量符合要求，则管理工程师予以确认验收；若存在问题，则要求施工单位加以整改，待质量符合要求后，再予以检查验收。通过严格验收，做到事前有效控制，使工程质量得到可靠的保证。

三、施工项目的自我质量监督

施工中的质量内部监督管理，应围绕三大分部的现场自我监督，开展事前、事中和事后巡回闭环监督管理，三大分部即地基基础、主体结构工程质量和环境质量。在对工程质量的关键环节进行监督检查中，重点是地基基础、主体结构等影响结构安全的主要部位。

有条件的施工单位，对现场实体质量的检查方式应采用科学的监测仪器和设备，提供准确可靠、有说服力的数据，增强对工程质量监督检查的科学性和准确性。通过开展自我监督抽查，保证强制性标准的贯彻执行，保证建筑法律、法规和规范的贯彻落实，从宏观整体上把握建设工程质量和结构使用安全。另外，在加强施工企业内部程序管理的同时，必须加强技术控制。技术控制的方法采用评价标准的方法比较好，评价标准的方法主要有如下几点：一是对施工现场质量保证条件的检查自我评价；二是对工程竣工检测结果的自检自查评价；三是对现场质量保证资料的检查评价；四是对工程实体的尺寸偏差的实测自查；五是对完工后的工程实体的宏观观感检查评价。

四、结束语

总之，质量是建筑工程的根本，没有质量的工程是创造不出经济效益的。施工工程的项目质量管理是一个系统工程，必须运用现代管理的思想和方法，按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行，覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程，才能保证工程质量水平不断提高。为了保证施工项目顺利进行，建筑工程单位应在施工前、施工中、施工后等各个环节里采取必要的措施，为整个建筑施工创造良好的条件。

参考文献：

[1]黄全生.关于建筑工程项目施工的质量管理及问题控制[J].民营科技,2011(06).

[2]刘昌岭.论述工程项目施工质量管理与控制[J].城市建设理论研究,2011(15).

施工质量控制篇9

住宅建筑工序质量包含两方面的内容，即工序活动条件的质量和工序活动效果的质量。从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序的投入质量是否符合要求，另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。工序质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和对工序效果的质量控制，据此来达到对整个施工过程的质量控制。

2质量控制点的设置

质量控制点，也就是质量控制工作的重点，其涉及面较广，可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高、施工难度大的某一结构件或项、分部工程，也可能是影响质量关键的某一环节。

(1)人的行为：某些工序或操作重点应控制人的行为，避免人的失误造成安全和责任事故。

(2)物的状态：在某些工序或操作中，则应以物的状态作为控制的重点，也就是说，根据不同的工程特点，有的应以控制机具设备为重点，有的应以防止失稳、倾覆、过热、腐蚀等危险源为重点，有的则应以作业场所作为控制的重点。

(3)材料的质量和性能：材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素，尤其更应将材料的质量和性能作为控制的重点。

(4)关键的操作：一些操作技术是专业性很强的，如果控制不严则达不到设计要求。

(5)施工顺序：有些工序或操作，必须严格控制相互之间的先后顺序。顺序不对也会造成质量事故。

(6)技术参数：技术参数与质量密切相关，亦必须严格控制，参数选错往往达不到预期效果，也可能引发安全事故，或影响建筑的耐久性。

(7)常见的质量通病：对常见的质量通病亦应事先研究对策，提出预防的措施。

(8)新工艺、新技术、新材料应用：当新工艺、新技术、新材料虽已通过鉴定、试验，当施工单位缺乏经验，又是初次进行施工时必须作为重点严加控制。

(9)质量不稳定、不合格率较高的工程产品；通过质量数据统计，表明质量波动，不合格率较高的产品或工艺，也应作为质量控制点设置。

(10)特殊土地基和特种结构：对于湿陷性黄土、膨胀土、红粘土等特殊土地基的处理和大跨度结构、高耸结构难度大的施工环节和重要部位更应特别控制。

(11)施工工法：施工工法中对质量产生重大影响的问题，如升板法施工中提升差的控制问题，失稳问题等均是质量控制的重点。

3工程质量的预控

工程质量预控是针对所设置的质量控制点或分项、分部工程，事先分析在施工中可能产生的隐患而提出相应的对策，采取质量预控措施，以避免在施工过程中发生质量问题。在施工过程中应重点进行以下几方面的质量检查。

(1)施工操作质量的巡视检查有些质量问题由于操作不当所致，也有些操作不符合规程要求的工程质量虽然表面上似乎影响不大，却隐藏着潜在的危害，所以，在施工过程中，必须注意加强对操作质量的巡视检查，对违章操作、不符合质量要求的要及时纠正，以防患于未然。

(2)工序质量交接检查。

工序质量交接检查，指前道工序质量经检查签证认可后方能移交给下一道工序，这样，一环扣一环，整个施工过程的质量就能得到有力的保障。所以，应在生产班组完成工序自检、互检的基础上进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。

(3)隐蔽验收检查。

隐蔽验收检查，是指将被其它工序施工所隐蔽的分项、分部工程，在隐蔽前所进行的检查验收。如基础施工前对地基质量的检查：基坑回填土前对基础质量的检查：混凝土浇筑前对钢筋、模板工程的质量检查等。隐蔽验收检查后，要办理隐检签证手续，列入工程档案。质量工程师在隐检中所提出的质量问题，施工部门要认真进行处理，处理后还需经质量工程师复核，并写明处理情况。未经检查或检查不合格的隐蔽工程，不能进行下道工序施工。

(4)工程施工预检。

预检是指工程在未施工前所进行的预先检查。预检是确保工程质量，防止可能发生差错造成重大质量事故的有力措施。质量工程师对下列项目要特别进行预检、复核。

①建筑工程位置：检查标准轴线桩和水平桩；

②基础工程：检查轴线、标高、预留孔洞、预埋件的位置；

③砌体工程：检查墙身轴线、楼层标高、砂浆配比以及预留孔洞位置尺寸；

④钢筋混凝土工程：检查模板尺寸、标高、支撑预埋件、预留孔等，检查钢筋型号、规格、数量、锚固长度、保护层等，检查混凝土配合比、外加剂、养护条件等；

⑤主要管线：检查标高、位置、坡度和管线的综合；

⑥预制构件安装：检查构件位置、型号、支承长度和标高；

⑦电气工程：检查变电、配电位置，高低压进出口方向，电缆沟位置、标高、送电方向。预检后要办理预检手续，未经预检或预检不合格，不得进行下一道工序施工。

(5)成品保护质量检查。

在施工过程中，有些分项工程已经完成，而其它分项工程尚未施工。或者分项工程某些部位已经完成，而其它部位正在施工，如果对已完成的成品。不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。所以，监理人员应对成品保护质量经常进行巡视检查，要求对成品采取保护措施。

为了做好成品保护，还应合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。

施工质量控制篇10

工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素有很多，如设计、材料、设备、地质、地形、水文、气象、施工工艺、施工方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不象工厂生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，容易产生质量问题。因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。

一、培训、优选施工人员是奠定质量控制的基础

工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。

首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立：质量第一、预控为主、用户至上、数据为本以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益的五大观念。

其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。

二、施工方案的确定

在建设工程项目施工管理中，施工方案与工程施工质量的关系是休戚相关的。正确的施工方案是工程施工质量管理的指南，是工程施工质量的重要保证。对建设项目中工程量大、施工难度高，并就整个建设项目的完成起关键作用的、甚至会影响全局的关键单项工程，为了进行技术和资源的准备工作、施工进程的顺利开展和现场的合理布置，确定合理的施工程序，顺序与工艺流程；兼顾工艺的先进性和经济上的合理性的施工方法；既能满足工程的需要，又能发挥其效能的施工机械。通过技术、组织、经济，管理等方面进行全面分析，综合考虑，科学、合理地编制，经过分析比较后选择最佳的施工方案。

每个工程项目施工的准备阶段，其项目经理部组织管理成员，按既定的施工组织设计施工方案。突击重点、具体、详细地组织切实可行的方法和有效措施，实行质量控制管理，履行岗位责任制度，以及其他各项规章制度，科学、合理地组织并实施项目施工的程序、步骤、施工方法、施工机械及技术措施、认其按照施工图施工、依照现行的施工技术操作规程、施工规范及验收规范、质量检验评定标准进行检查，验评。

三、做好施工准备,严格控制建材、建筑构配件和设备质量，打好工程建设物质基础

1、优选采保人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平。挑选那些有一定专业知识，忠于事业、守信于项目经理的人任采保人员。为保证合同、设计要求和规范规定的质量标准，所采取的一系列检测监控措施、手段与方法，其正确性与科学性，决定了施工方案的科学与合理，人员技术是施工质量的重要保证。

2、掌握信息，优选送货厂家。掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证，有社会信誉的产品，这样既可控制材料质量，又可降低材料成本。针对建材市场产品质量混杂情况，还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材严格按设计要求，应有符合规范要求的质保书，对进场材料，除按规定进行必要的检测外，质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。不合要求的不得使用，并且追踪其出处。严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。

3、做好开工前以建设项目，施工现场为对象的一切施工准备。每个施工阶段所需的物质技术条件，组织要求和现场布置等相应的准备工作，就有了质量控制基础条件。遵循控制原则，针对关键项目作重点控制，并按要求保证工序质量：做到工序交换有检查；质量预控有对策；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有检验；配制材料有试验；设计变更有手续；钢筋代换有制度；隐蔽工程有验。

四、推行科技进步，全面提高质量控制水平

施工质量控制与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。

在施工过程中，要求每分部分项工程都必须根据国家现行颁发的建设工程施工技术操作规程、施工及验收规范、质量检验及评定标准进行检查、验评。建立检查制度，对每分部分项工程进行开工前检查，工序交接检查，隐藏工程检查，办理验收签证手续。确定了检查制度与具体方法，对填土工程要求采用钎探探测法分层检测其密实度与地面承载力。

模板工程着重检查其支架及支撑系统的刚度、强度与稳定性、结构标高、平面与截面尺寸。钢筋砼工程检查其原材料质量，钢筋的规格与尺寸、以及其构造要求是否符合设计与规范要求，控制砼的配比，保证计量准确，搅拌时间，浇筑与振捣方法，厚度与砼的密实性，施工顺序、流向的正确性与连续性、砼的终凝时间及蓄水养护情况。然而，该工程在施工方案指导下，通过组织施工其工程质量达到了优良标准，同时得到了一定的经济效益与社会效益。根据工程项目内容采取不同方式进行检查。验评质量以期达到预定标准。